Α. Έφυγε από την ζωή ένας πολύ σημαντικός άνθρωπος της Ελληνικής δημοσιογραφίας, αφήνοντας το δημιούργημα του στον θανάσιμο αιωρισμό της ορφάνιας.

Ο Κώστας Εφήμερος εμπνευστής και συνδημιουργος της ιστοσελίδας The press project έφυγε από την ζωή στα 42 του μετά από καρδιακό επεισόδιο. Πολλά χρονιά τώρα μαζί με τους συνεργάτες του μας προσφέρουν μοναδικής ποιότητας ενημέρωση στηριγμένη στην έρευνα και κριτική στηριγμένη στην μελέτη. Επισυνάπτουμε ένα πολύ ενδιαφέρον κείμενο του για όποιον θέλει να ρίξει μια συνοπτική ματιά στα σύγχρονα προβλήματα της δημοσιογραφίας και του τύπου στην Χώρα μας, στην Ευρώπη και στον κόσμο. Ας ευχηθούμε το The press project! να συνεχίσει και να μην αλλάξει πολιτική γραμμή προσχωρώντας στην στον κυκεώνα της εξαρτημένης και πρόχειρης πληροφόρησης.

Β. Στην ιστοσελίδα stayroslygeros.gr, μια ακόμη σημαντική πηγή σύγχρονης και ουσιαστικής πληροφόρησης υπαρχει σήμερα ένα σπουδαίο άρθρο του Σταύρου Λυγερού‘’Ο «Μακεδονισμός» των Σκοπίων, ή πως το Μέρος οικειοποιείται το Όλον’’
Μέσα σε λίγες γραμμές κατανοούμε το πρόβλημα και την λύση του. Άραγε θα το διαβάσουν αυτοί που παίζουν με την ευκολία της πολιτικής παράγοντας τον όλεθρο σε όλα τα επίπεδα της δημόσιας ζωής.

Γ. Δεν ήταν σωστό να δοθεί ένα παρεμβατικό κείμενο μας που αφορούσε την διαδικασία μιας δημοπρασίας γιατί απευθύνονταν μόνο την Οικονομική Επιτροπή του Δήμου μας με κοινοποίηση στους Δημοτικούς Συμβούλους. Είναι ένα επί μέρους διαχειριστικό δημοτικό ζητημα που η δημοσιοποίηση του δεν βοηθά στην εξέλιξη του.
Οι δημοσιεύσεις μας είναι επώνυμες και αποστέλλονται προσωπικά στους παραλήπτες. Η συγκεκριμένη έγινε άκαιρα και χωρίς την συμμέτοχη μας. Θα γράφαμε ένα συνοπτικό κείμενο όταν η υπόθεση θα είχε ολοκληρωθεί και τα συμπεράσματα θα ήταν πιο χρήσιμα από την μακροσκελή αναλυτική περιγραφή παραγράφων νόμων και διαδικασιών.
Ν. Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)
Επισυνάπτονται τα 2 κείμενα

Συνηθισμένες κουβέντες στους εμπορικούς δρόμους του νησιού μας: ‘’η αγορά έχει νεκρώσει. Κάντε κάτι! περιμένουμε να βρέχει για να δουλέψουμε’’, γράψε μας ένα κείμενο να μαζέψουμε υπογραφές να το στείλουμε σε Δήμαρχο, Περιφερειάρχη, Βουλευτές και Υπουργούς.!

Η ματαιότητα του διαβήματος είναι προφανής. Όμως ο πνιγμένος… από τα μαλλιά πιάνεται. Ακόμη και οι φανατικοί της ελπίδας έχουν κατεβάσει τα χέρια. Παντού όμως η ίδια κραυγή: ‘’all inclusive φταίει’’!
Β. Παρουσιάζοντας τις θέσεις του ΣΥΡΙΖΑ για τον τουρισμό, ο Α. Τσίπρας 09/12/2014 λίγες μέρες πριν γίνει πρωθυπουργός, δήλωνε: ‘’'Οχι στο μοντέλο των all inclusive ξενοδοχείων’’ και συμπλήρωνε:
1. Άρση του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων και επανεξέταση όλων των συμβάσεων για τις δημόσιες εκτάσεις, που παραχωρήθηκαν σε επενδυτές για την κατασκευή τουριστικών συγκροτημάτων
2. Αποδυνάμωση του all inclusive. «Δεν συμφωνούμε με την εδραίωση του μοντέλου all-inclusive, ούτε με το μνημονιακό μοντέλο του τουρισμού που προωθεί τα μεγάλα τουριστικά συγκροτήματα σε οικολογικά ευαίσθητες περιοχές. Σκοπός μας είναι να επανασυνδέσουμε την τουριστική ζήτηση με τις τοπικές οικονομίες»
3. Ανάπτυξη του ποιοτικού ειδικού και εναλλακτικού τουρισμού,
4. Τόνωση της μικρής και μεσαίας τουριστικής επιχειρηματικότητας.
--- 2,5 χρόνια μετά όλα ακολουθουν την πεπατημένη των προηγούμενων κυβερνήσεων και αυτά που έλεγε κάπου ξεχάστηκαν. Ήταν ψέματα χάριν εκλογών; Είναι ανεφάρμοστα;
Με την ίδια ευκολία των υποσχέσεων ΣΥΡΙΖΑ προ 2015 έρχεται τώρα η ΝΔ (…Κόνσολας μελλοντικός νι…οστός υπουργός τουρισμού;) με το κυβερνητικό της πρόγραμμα (Κέρκυρα, χθες) να μας πει το τι μας περιμένει. Υπόσχονται:
1. Αποκλιμάκωση και μείωση των φόρων: κατάργηση τέλους διανυκτέρευσης, μείωση του φορολογικού συντελεστή στο 20%, μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 30% για τις επιχειρήσεις.
2. Αύξηση των εσόδων από τον τουρισμό με προσέλκυση επισκεπτών υψηλού εισοδήματος και επιμήκυνση τουριστικής περιόδου
3. Προσέλκυση και ενίσχυση επενδυτικών πρωτοβουλιών με επενδύσεις το 2024 να αγγίζουν το 20% του ΑΕΠ, να επενδυθούν 20 δισ ευρώ στον τουρισμό. Η αύξηση της αρτιότητας οικοπέδων, κίνητρα για επενδύσεις μεγάλης κλίμακας, σύνθετα τουριστικά καταλύματα, εκσυγχρονισμό υφιστάμενων τουριστικών εγκαταστάσεων.
4. Η διαφοροποίηση του τουριστικού μας προϊόντος, στην κατεύθυνση της δημιουργίας προστιθέμενης αξίας. Μετεξέλιξη του all inclusive σε ένα νέο και ελκυστικό προϊόν με ελληνική
5. Η ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού και της κρουαζιέρας με στρατηγικό στόχο τη μετατροπή της Ελλάδας σε Hub της Ανατολικής Μεσογείου. 5.000 προσεγγίσεις 500.000 επιβάτες μέσω Homeporting, 6.500.000 επιβάτες Transit και 800 εκ. ευρώ έσοδα.
6. Ένα νέο μοντέλο προβολής και προώθησης του τουρισμού μας.
---ΜΑ! Μας τα ξανάπατε κύριοι!!! Τόσα χρόνια διευκολύνσεων στον τουρισμό το μόνο που έφερε είναι την σημερινή κρίση. Όσο για το νεοδημοκρατικό ελκυστικό all inclusive μόνο ως κακόγουστο αστείο ακούγεται στα αυτιά των μικρών και μεσαίων επιχειρηματιών του κλάδου και της κοινωνίας. Ποιος θα καταβάλλει το πλεόνασμα των 3.5% στους δανειστές (6,5 δις/ετος) όταν οι κερδοφόρες επιχειρήσεις του all inclusive μειώσουν την συνεισφορά τους; Δεν πιστεύουμε στην απαγόρευση του all inclusive άλλα δεν είμαστε και αυτοκαταστροφικοί για να πιστέψουμε στην ευκολία της συνθηματολογίας του χθες και του σήμερα. Μην μιλάτε με την ευκολία του χθες! Είναι ΥΒΡΙΣ! Φτύσιμο στον πολύπαθο Ελληνικό Λαό αυτά τα δύσμοιρα χρόνια.
Γ. Το 2016 σαν αποτέλεσμα μιας πολύχρονης κριτικής προσέγγισης του προβλήματος των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιπτώσεων του all inclusive σε πόλεις των Τουρκικών παραλίων της Μ. Ασίας δημοσιεύτηκε μελέτη συνολικής εκτίμησης των E. ERUL Texas A&M University και M. WOOSNAM University of Georgia, όπου γίνεται μια εκ δεξιών νεοφιλελεύθερη αποτίμηση. Αλλά το ενδιαφέρον είναι που αποδέχεται και συνυπολογίζει το ειδικό τοπικό κοινωνικό κόστος της ανάπτυξης του μαζικού τουρισμού των all inclusive! Με λίγα λόγια, αναγνωρίζοντας τις δυσμενείς επιπτώσεις στην τοπική οικονομία προτείνει στην Κυβέρνηση της χώρας αντισταθμιστικά τοπικά μέτρα και προγράμματα ανάπτυξης και στην πλευρά των μάνατζερ, των σχεδιαστών, των επιχειρήσεων, των πρακτόρων τουρισμού προτείνει ‘’μέτρα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης’’. Έτσι η εμφάνιση των τουριστικών πόλεων της Τουρκίας έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια. Οι επιχειρήσεις αναλαμβάνουν την οικονομική στήριξη σχολείων, γυμναστήριων, πάρκων, πλατειών, δασικών εγκαταστάσεων, περιβαλλοντικά προστατευμένων περιοχών κλπ και την υποχρέωση προσφοράς εργασίας σε ποσοστό σε κατοίκους της περιοχής τους, αποδεικνύοντας την συμμετοχή τους στα τοπικά πράγματα και οικοδομώντας μια σχέση εμπιστοσύνης τοπικού πληθυσμού-περιβάλλοντος-επιχειρήσεων! Πως μπορούν οι επιχειρήσεις να ευδοκιμήσουν σε ένα τοπικό εξαθλιωμένο και χερικό κοινωνικό και φυσικό περιβάλλον;
Δ. Αυτά για τους ακραίους νεοφιλελευθέρους της ΝΔ (όπως οι κκ Μητσοτάκης-Κόνσολας) είναι ανύπαρκτα θέματα. Δυστυχώς και για τους 3 τοπικούς (φιλελεύθερους) κυβερνητικούς βουλευτές. Απλα θα βρουν μπροστά τους τις εξεγέρσεις των εξαθλιωμένων γηγενών που πάμε θα …έρθουν.
Ν. Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)

(3ο από 3 κείμενα για την παγκόσμια μέρα περιβάλλοντος: 5η Ιουνίου 2017)

Α. Πριν λίγα χρόνια βρεθήκαμε χωρίς πρόσκληση, στην αίθουσα συνεδριάσεων ενός σπουδαίου πεντάστερου ξενοδοχειου, όπου συζητιόταν τεχνικές προστασίας του νερού των νησιών, παρουσία πανεπιστημιακών και τοπικών πολιτικών αρχών. Περπατώντας προς την αίθουσα μέσα σε ένα καταπράσινο τοπίο γκαζόν με τα μπεκ ποτισμού να δουλεύουν καταμεσήμερα και αφού περάσαμε 4 τεράστιες πισίνες, ακούσαμε τις εισηγήσεις. Στον διάλογο του τέλους είπαμε : ‘’καλό θα ήταν τέτοιες συζητήσεις να μην γίνονται σε ένα περιβάλλον που το νερό του νησιού μας είναι αντικείμενο βανδαλισμού για το κέρδος και την ανταγωνιστικότητα!!! Ε! Ποιος ‘’είδε τον θεό και δεν τον εφοβήθη’’!
Την ίδια αίσθηση είχαμε και πριν λίγες μέρες κατά την επίσκεψη σε ξενοδοχείο που πλέον ανά δωμάτιο έχει και ιδιωτική πισίνα, εκτός φυσικά και των μεγάλων πισινών. Τα πράγματα έχουν προχωρήσει. Τα περί προστασίας νερού δεν είναι πλέον θεμα έστω και αν το 1/3 του νησιού και των κατοίκων στερείται εδώ και χρόνια πόσιμου νερού.
Β. Δεν αρκούν λόγια και εκκλήσεις. Μελετήσαμε τις εκφράσεις γνώμης Δημοτικού Συμβουλίου και τις εγκρίσεις περιβαλλοντικών μελετών του Περιφερειακού Συμβουλίου για επεκτάσεις και νέα ξενοδοχεία στο νησί μας 2014-2016 (επισυνάπτουμε τους 2 πίνακες). Πήραμε στοιχεία από το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδας. Στεκόμαστε στα ξενοδοχεία 4* και 5* αστέρων που είναι η πλειοψηφία στην Κω σε δωμάτια και κλίνες (και σε κέρδη)! Είναι αυτά που προσφέρουν υπηρεσίες all inclusive κατ απαίτηση των tour operators. Αυτά είναι η κύρια πηγή προβλημάτων στην τοπική οικονομία και το περιβάλλον. Όλες οι περιβαλλοντικές μελέτες τους αναφέρουν: ‘’επιδράσεις επί των υδατικών πόρων: δεν υπάρχουν! επιπτώσεις επί των υποδομών: δεν υπάρχουν! επιπτώσεις στο πολιτιστικό περιβάλλον: δεν υπάρχουν!’’. Όλα θετικά και ακολουθούν δαιδαλώδεις περιγραφές, που κανείς δεν διαβάζει! Όλα καλά λοιπόν! Τα ξενοδοχεία θα γίνουν με επιχορήγηση του Κράτους(δανεικά και ανίστρεφα) κατά 25%, δανεισμό 30%, συμμετοχή 55%. Περιφερικοί, Δημοτικοί, Τοπικοί σύμβουλοι δεν τολμούμε να ζητήσουμε: περιορισμό των πισινών, περιορισμό του γρασιδιού, τριτοβάθμιο καθαρισμό νερού και επαναχρησιμοποίηση, διαλογή σκουπιδιών και ανακύκλωση, μείωση κατανάλωσης ενέργειας με υποχρεωτική ενσωμάτωση ΑΠΕ (ανανεώσιμων πηγών), βιοκλιματικό κτηριακό σχεδιασμό, φραγμό στα γενικού τύπου ενεργοβόρα ξενοδοχεία του μαζικού τουρισμού, νέα τουριστικά προϊόντα, στροφή στα θεματικά ξενοδοχεία, επιμόρφωση προσωπικού, έλεγχος τροφών και προώθηση στατοπικά προϊόντα κλπ. Παραδομένοι στους tour operators ψηφίζουμε και ακολουθούμε αβλεπώς: Δήμος, Περιφέρεια και πρώτα από όλους η Βουλή!!!

Γ. μέρα που είναι σήμερα προτείνουμε 2 αυτονόητες πολιτικές πράξεις ελέγχου και κοστολόγησης.
---Υπάρχουν αυτή την ώρα 64 ξενοδοχειακές μονάδες 4* και 5* δυναμικότητας 27.991 κλινών. Η μέση επιφάνεια ανά κλίνη των κύριων επιφανειών τους, χωρίς τους βοηθητικούς χώρους, (προδιαγραφές) είναι 25-30μ2/ανά κλίνη. Οι επί πλέον βοηθητικοί χώροι: υπόγεια, ημιυπαιθριοι και πισίνες, αποθήκες κλπ είναι τουλάχιστον 1/3 των κυρίων χώρων, ήτοι 7-10μ2/ανά κλίνη. Συνεπώς κατά μέσο όρο έχουμε 31-40μ2/κλινη. Η μέση τιμή 35 μ2/ανά κλίνη είναι ένα ασφαλές μέτρο αμέσου έλεγχου των δηλωμένων επιφανειών ανά ξενοδοχείο της κατηγορίας από τις δημοτικές υπηρεσίες!
---Από τον πίνακα, (τέλος τουρισμού 2015) της οικονομικής υπηρεσίας του Δήμου Κω, στο σύνολο του Δήμου φαίνονται δηλωμένες επιφάνειες λοιπών παροχών 1.282.000μ2. Τα στοιχεία ξενοδοχείων 4* και 5* μας δίνουν επιφάνειες 27.991Χ35=980.000μ2. Είναι προφανής η απόκλιση των στοιχείων του Δήμου! Δεν μπορεί όλα τα μικρο- και μεγαλομάγαζα να είναι μόνον 300.000μ2;
---Με βάση τον πίνακα ξενοδοχείων που παραθέτουμε, προϊόν των δηλωθέντων στοιχείων στις περιβαλ/κές μελέτες που ενέκρινε το δημοτικό συμβούλιο και τις μέσες τιμές, η οικονομική υπηρεσία να ελέγξει και να καλέσει τις επιχειρήσεις που αποκλίνουν στα δηλωθέντα τους, να αιτιολογήσουν τις πραγματικές τους επιφάνειες. Όπου υπαρχει αδικαιολόγητη απόκλιση να εφαρμοστεί ο νόμος περί 5-ετους αναδρομικού καταλογισμού προστίμων. Έτσι θα υπάρξει ισονομία και δημοτική ισοπολιτεία που σήμερα λείπει.
--- Από τα δηλωθέντα στοιχεία των περιβαλλοντικών μελετών, τις αιτήσεις τους και την απάντηση-βεβαίωση ως προς την υδροδότηση τους στοιχειοθετείται το καθήκον να διεκδικήσει η ΔΕΥΑΚ: 1. αποζημιώσεις για καταναλώσεις νερού 0,35μ3/κλίνη, 2. για παραγωγή υγρών λυμάτων 0,30μ3/κλίνη. Όσα ξενοδοχεία δεν έχουν ή έχουν μερική σύνδεση με δίκτυα ΔΕΥΑΚ μπορεί να γίνει διαπραγμάτευση. Σε κάθε περίπτωση η προσφυγή στην δικαιοσύνη από τον Δήμο είναι καθήκον μας για να προστατέψουμε την συνέχεια και την ομαλότητα της ζωής στο νησί μας. Για να μην γίνει με το νερό ότι έγινε με το εθνικό χρέος. Άλλοι το δημιούργησαν και το πληρώνουμε όλοι. Γιατί, όπως πάμε, οι Κώοι δεν θα μπορούν και να το πληρώσουν! Οι δημοτικοί σύμβουλοι έχουν τεράστια ευθύνη! Να αφήσουμε την δικαιολογία του δεδικασμένου μιας χαμένης οικειοθελώς εκδίκασης και να προσπαθήσουμε. Η σχετικότητα της Δικαιοσύνη είναι ορατή σήμερα.
Ν. Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)

Σημ: τελευταίο κείμενο για την παγκόσμια μέρα περιβάλλοντος 5η Ιουνίου 2017.

---Μέρα που είναι, και στο νησί μας αξίζει να δούμε το πρόβλημα του ΧΥΤΑ ν. ΚΩ.

Χρειάστηκαν 15 χρόνια συζητήσεων, 2 χρόνια για την κατασκευή του, κόστισε 3.5 εκ. ευρώ, ξεκίνησε να λειτουργεί όπως-όπως, πήρε φωτιά 3 φορές, πρόσφερε δωρεάν υπηρεσίες στους κατοίκους και κυρίως στις επιχειρήσεις για 7 χρόνια (ελέω πελατειακών υποχρεώσεων των δημοτικών αρχών) και τώρα έχει τεθεί εκτός λειτουργίας εφ όσον τα εσωτερικά του όργανα (οι μηχανισμοί του) δεν λειτουργούν!
Όλα αυτά τα χρόνια δεν υπήρξε ούτε ένας έλεγχος λειτουργίας του!
Δεν τηρηθήκαν οι δεσμεύσεις που υπήρχαν από τις συμβάσεις κατασκευής του!Ακόμη και τώρα το πρόβλημα διαβάζεται με λάθος τρόπο γιατί αυτό εξυπηρετεί και την δημοτική αρχή και τις μειοψηφίες που ή ‘’δεν καταλαβαίνει’’ ή είναι αλλού.
--- Ευθύνη του Δήμου μας σε σχέση με τον ΧΥΤΑ ήταν και είναι η τήρηση των προβλέψεων σε επίπεδο τεχνικό, οικονομικό, περιβαλλοντικό και εγγράφως έχει δεσμευτεί σε όλα αυτά. Δυστυχώς ο Δήμος αποδείχτηκε αναξιόπιστος. Μετά την αρνητική εμπειρία της διαχείρισης 2009-17 αργά η γρήγορα θα οδηγηθεί στο πέρασμα της αρμοδιότητας στους ιδιώτες. Λόγω της μέρας δούμε την Περιβαλλοντική αδειοδότηση του ΧΥΤΑ και την σημερινή άσχημη κατάσταση σε σχέση με τον Δημο: ΑΔΑ: Ρόδος 28-11-2011 κλπ ...≪Εγκριση Περιβαλλοντικών όρων για την κατασκευή και λειτουργία Χώρου Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων (ΧΥΤΑ Νήσου Κω)...(επισυνάπτεται)
Παράγραφος:‘’Δ1. Γενικές αρχές και όροι λειτουργίας του Χ.Υ.Τ.Α. 1. Γενικές Αρχές 2. Γενικοί όροι κατασκευής και λειτουργίας του έργου 2.15 Κατά τη φάση σχεδιασμού του έργου απαιτείται η πρόγνωση ευστάθειας του ΧΥΤΑ, στη βάση των εκτιμήσεων και υπολογισμών των παρακάτω παραμέτρων: των γεωτεχνικών χαρακτηριστικών του ... Ο έλεγχος των εκτιμήσεων και των υπολογισμών θα γίνεται από τον αρμόδιο Φορέα (Δήμο Κω)’’.
1η ερώτηση: Άρα εμείς ο Δήμος έχουμε ευθύνες μη παρακολούθησης του φαινομένου;
---Σας είχα ενημερώσει από την κατολίσθηση πρανών 6-4-2009 στην ανατολική και βορεινή οριογραμμή του χώρου, ότι υπαρχει θεμα των διαβρώσεων και χρειάζεται η προσοχή σας!
Παράγραφος:‘’Δ2. τεχνικά έργα και έργα αντιρρύπανσης 5. Έργα διαχείρισης στραγγισμάτων: περιγράφονται μια σειρά προβλέψεων με σημαντικότερα τις σωληνώσεις στραγγισμάτων και την εγκατάσταση βιολογικής επεξεργασίας τους’’.
2η ερώτηση: Ο βιολογικός του ΧΥΤΑ υπολειτουργούσε και εδω και 2 χρόνια από τον φόβο της κατάρρευσης. Δεν λειτουργούσε τον τελευταίο χειμώνα 2015-16 και τελικά κατέρρευσε το 2016. Δεν θα λειτουργήσει μέχρι την δημιουργία νέου μαζί με την επέκταση. Ποιες είναι οι συνέπειες; Τι άμεση λύση -να επιδιώξουμε;
---Η καλύτερη λύση, στη φάση αυτή, χωρίς σοβαρές συνέπειες ρύπανσης του περιβάλλοντος, είναι η ελεγχόμενη και ρυθμιζόμενη ανακυκλοφορία των στραγγισμάτων εντός του ΧΥΤΑ. Χρειάζεται όμως μια δεξαμενή αποθήκευσης από την οποία θα γίνεται η άντληση για επανακυκλοφορία.
Παράγραφος: ‘’6. Έργα υποδομής και διαχείρισης βιοαερίου 6.2 Θα κατασκευαστεί δίκτυο συλλογής που θα περιλαμβάνει ενεργητική άντληση του βιοαερίου από κατακόρυφο και οριζόντιο δίκτυο μεταφορά και καύσης σε πυρσό. 6.9 Το βιοαέριο να διοχετεύεται στην ελεγχόμενη μονάδα καύσης υψηλής θερμοκρασίας τουλάχιστον 8500 C, που θα έχει εγκατασταθεί σε σταθερό και περιφραγμένο έδαφος. Η μονάδα καύσης του βιοαερίου θα είναι σχεδιασμένη για αυτόματη λειτουργία και παρακολούθηση και για δυσμενείς καιρικές συνθήκες. Επιπλέον ως προστασία από το βιοαέριο κατά τη λειτουργία του έργου, θα ληφθούν τα παρακάτω μέτρα....:’’’
3η ερώτηση: ποια πρόσθετα μέτρα, εδώ ούτε ο πυρσός δούλεψε! Όχι! δούλεψε λένε κάποιες φορές. Μα η παραγωγή αερίων μετά τον 2013 προβλέπετε στην μελέτη σας ότι σταθεροποιείται στα 100μ3/hr! Αρά δεν στέκει το έβγαλε φλόγα κάποιες φορές. Δεν λειτούργησε ποτέ. Γιατί;
---Δε λειτούργησε γιατί, είμαι σίγουρος, ποτέ δε συνδέθηκε το δίκτυο συλλογής του βιοαερίου με τον Πυρσό. Τόσο απλά και αδιάφορα για τους ιθύνοντες.
---Τώρα, Αφού κατέρρευσε η βάση με τον μηχανισμό του πυρσού και καταστραφήκαν οι σωληνώσεις από τον ΧΥΤΑ προς τον πυρσό, ποιες είναι οι συνέπειες;
---το βιοαέριο (μεθάνιο CH4 και διοξείδιο του άνθρακα CO2) θα εκλύεται στην ατμόσφαιρα, κατά παράβαση της νομοθεσίας και της καλής πρακτικής λειτουργίας ενός ΧΥΤΑ και οι εργαζόμενοι στον χώρο πρέπει να ενημερωθούν και να τους παρασχεθούν μέτρα προστασίας.
Παράγραφος:‘’8. Παρακολούθηση- Επιτήρηση 8.5 Η συγκέντρωση των στοιχείων αφορά: α) γενικές αρχές παραλαβής αποβλήτων (ποσότητες,είδος,σύνθεση,απτικός έλεγχος) β) έλεγχοι λειτουργίας του έργου (χρονική διάρκεια λειτουργίας και παύσεων,βλάβες,αιτίες αστοχιών,μέτρα αποκατάστασης, είδος και έκταση μέτρων για την συντήρηση της μονάδας γ) μετρήσεις και έλεγχοι οσμών στην περιμετρική ζώνη δ) Μετρήσεις και έλεγχοι απαερίων θορύβου και σκόνης, ε) το σχέδιο λειτουργίας’’
4η ερώτηση: Λειτούργησε μόνο η καταγραφή οχημάτων και βάρους απορριμμάτων. Οσμές και αέρια ούτε μετρήθηκαν ούτε μπορούν να μετρηθούν λόγω της κατάρρευσης της βάσης στην όποια ήταν εγκατεστημένοι οι αισθητήρες έλεγχου. Ποιες είναι οι συνέπειες;
---Πλήρης παραβίαση της Νομοθεσίας. Σε ένα ΧΥΤΑ πρέπει να εφαρμόζεται Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Παρακολούθησης με την καταγραφή (και αξιολόγηση) όλων των στοιχείων που αναφέρεις και το σύνολο των παραμέτρων που ορίζει η Νομοθεσία και η ΑΕΠΟ του έργου.
Παράγραφος:‘’9. Αποκατάσταση του ΧΥΤΑ 9.1 Οι εργασίες αποκατάστασης του ΧΥΤΑ θα ξεκινούν αμέσως μετά την ολοκλήρωση των εργασιών κάθε φάσης διάθεσης χωριστά και θα εξελίσσονται σταδιακά...’’
5η ερώτηση: Το Α! κυτίο ολοκλήρωσε την λειτουργιά του άδω και 3 χρόνια χωρίς καμία αποκατάσταση. Το δεύτερο είναι πλήρες αλλά εξακολουθεί να δέχεται εξ ανάγκης. Ποιες είναι οι συνέπειες;

---Κάθε κύτταρο που ολοκληρώνει τη λειτουργία του πρέπει να αποκαθίσταται, σύμφωνα με τις προδιαγραφές της δανειοδότησης (ΑΕΠΟ). Η αποκατάσταση δεν μπορεί να χρηματοδοτηθεί, αλλά μόνο να κατασκευαστεί από ίδιους πόρους του Φορέα, μέσω των χρημάτων που θα έπρεπε να είχαν συγκεντρωθεί από το Τέλος Χρήσης (μέρος των οποίων όφειλαν να δημιουργήσουν αποθεματικό για την Αποκατάσταση.
Παράγραφος:‘’ΣΤ. Τήρηση αρχείων-Ετήσια Έκθεση, μια σειρά υποχρεώσεις...’’
5η ερώτηση: Υπάρχουν στοιχεία μόνο για ότι αφορά το βαρος απορριμμάτων και κίνησης οχημάτων. Ποιες είναι οι συνέπειες;

---Ότι δεν ξέρουμε πού πάν’ τα τέσσερα...
6η ερώτηση: Έχοντας αχρηστευτεί όλοι οι μηχανισμοί έλεγχου και παρακολούθησης αλλά και οι μηχανισμοί διαχείρισης του περιβαλλοντικού φορτίου του χυτά Κω το ερώτημα είναι: Τι να κάνουμε;
---Στον Πολιτισμένο Κόσμο αυτή η δουλειά λέγεται «due diligence=δέουσα επιμέλεια” δηλ. α) καταγραφή του τι κατασκευάστηκε, β) τι υπάρχει σήμερα, γ) τι προβλήματα (ποσοτικοποιημένα) δημιουργούνται, δ) ποιες είναι η εναλλακτικές λύσεις αντιμετώπισης του θέματος, ε) κοστολόγηση των λύσεων, στ) χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, ζ) πηγές χρηματοδότησης των νέων υποδομών. Η κατασκευάστρια εταιρεία μελέτη-κατασκευή ΚΑΡΚΑΝΙΑΣ ΑΕ έχει ευθύνη γιατί αυτή επέλεξε την τοποθέτηση δεξαμενών βιολογικού στην θέση της κατάρρευσης. Αυτός έκανε το πρώτο λάθος. Ακλούθησε το δικό σας λάθος της παραλαβής. Μετά το λάθος της σιωπής ήρθε ο οδοστρωτήρας της αδιαφορίας σας. Ότι δεν το εντάξατε στην τοπική ζωή ως καινοτομία και εκσυγχρονισμό και αρκεστήκατε στην πολιτική του εκμετάλλευση. Πολιτικά είναι τα αίτια της σημερινής κατάστασης. Τα τεχνικά λάθη είναι οι αφορμές.
Τελευταία ερώτηση: Ως ειδικός τι μας συμβουλεύεται;

---Να προχωρήσει ο Φορέας στο due diligence, ΑΜΕΣΟΤΑΤΑ!!!
Επίλογος: Δεν απήντησα στον κατά φαντασία συνομιλητή μου. Εμείς δεν κάναμε φορέα διαχείρισης! Την διαχείριση την είχε ο ‘’ΚΑΝΕΝΑΣ’’! Δηλαδή ο ένας!!! Η πολιτική σκοπιμότητα του εκάστοτε Δημάρχου! Να μην αυξηθούν τα τέλη και μας την ‘’πέσει’’ η αντιπολίτευση! Να μην επιβαρύνουμε τον τουρισμό και ακριβέστερα τις μεγάλες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που τετραπλασιάζουν τον Αύγουστο με το όγκο των σκουπιδιών το κόστος διαχείρισης! Την ίδια στιγμή που κατά μέσο όρο έχουν δηλώσει πληρώνουν τα τέλη τους στον Δήμο με τα μισά τετραγωνικά μέτρα των επιφανειών τους από τα πραγματικά τους (στοιχεία συμπαράταξη ελπίδας)!
Η 5 Ιουνίου μας θυμίζει την ανάγκη μεγάλων αλλαγών που πρέπει να γίνουν στο νησί μας.
Σημ: το δεύτερο από 3 κείμενα για την 5η Ιουνίου 2017, παγκόσμια μέρα περιβάλλοντος.
Ν. Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)