Δημοτικές Εκλογές: τώρα όλα δείχνουν ότι θα ακολουθήσουν την πεπατημένη (αντί για το τυπικό σχόλιο της μαύρης επετείου 21-4-1967 λίγες προσωπικές πολιτικές σκέψεις).

-Η τουριστική ανάπτυξη μετέτρεψε την παραδοσιακή αγροτική Κωακή κοινωνία σε σχηματισμό με πλατιά μικρομεσαία τάξη (κυρίως αυτοαπασχολούμενων επαγγελματιών και οικογενειακών επιχειρήσεων) και σε πολυάριθμη εργατική τάξη (με ισχυρό των στοιχείο των μεταναστών).
Τα μεσαία κοινωνικά στρώματα πέρασαν περίοδο ισχυρής οικονομικής (1975-2005) και πολιτικής ισχύος που σήμερα δεν υπάρχει!

-Στις δημοτικές εκλογές  του 2010 ο κ. Καΐσερλης κέρδισε γιατί έπαιξε με τα αισθήματα ανασφάλειας των μικρομεσαίων και της νεολαίας. Τους υποσχέθηκε:
α) δημοτικές πολιτικές απασχόλησης (συνεργατικές, εργολαβίες, αναθέσεις έργων σε ντόπιους κλπ)
β) κλειστά μάτια στην εκμετάλλευση των κοινοχρήστων χωρών, στην παραβίαση της πολεοδομικής νομοθεσίας,
γ) πλαστικοποίηση υπηρεσιών δημοτικών τελών και φόρων-Δηφοδω και
δ) μεγάλα έργα από ΕΣΠΑ και Δανεισμό. Όμως τα 3 χρόνια της τελευταίας πολιτικής του παρουσίας δεν απέδωσαν αφού οι μικρομεσαίοι (μμ) σήμερα βρίσκονται σε δυσμενέστερη θέση απ’ ότι το 2010 και υποσχέσεις για την επομένη 5-ετια δεν … στέκουν! Γι αυτό ο κ. Δήμαρχος τώρα το μόνο που υπόσχεται πλέον υπέρ των μμ είναι ότι: ο Δήμος δεν θα αγγίξει τους επαγγελματίες! Είναι όμως αυτό που χρειάζονται τα μεσαία στρώματα για να τον ξαναψηφίσουν; Προφανώς όχι γιατί αυτό δεν είναι πολιτική ανακοπής της συρρίκνωσης τους! Οι ΚΟΙΝΣΕΠ  (επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας) δημιουργήθηκαν επιλεκτικά ως συνεταιρισμοί επιδοτούμενοι από τον Δήμο που αναλαμβάνουν κοινωνικούς τομείς που είτε καλύπτει η αγορά χαρίζοντας δημοτική περιουσία (καφέ ΑΙΓΛΗ) ή είτε εμπορευματοποιώντας δημοτικές υπηρεσίες (αποκομιδή απορριμμάτων) είτε εκεί που εγκαταλείπει η δεν αναλαμβάνει το κράτος (παιδικοί σταθμοί, σεκιούριτι, βοήθεια στο σπίτι, γραφεία ενοικίασης εργαζομένων) μετακυλώντας έτσι το κόστος στην κοινωνία και προκαλώντας δικαιολογημένες αντιδράσεις.

Α. Η καταστροφή των μικρομεσαίων δεν είναι αυθόρμητη. Η επικράτηση των μεγάλων επιχειρήσεων έναντι των μικρομεσαίων είναι συνειδητή επιλογή του κράτους και γι αυτό υπερφορολογεί την μικρομεσαία επιχείρηση και φοροελαφρυνει την μεγάλη! Η χρηματοδότηση με προγράμματα μικρών-επιχειρήσεων των 15-50.000 ευρώ προορίζονται να καλύψουν έξοδα του πρώτου έτους λειτουργίας τους ενώ απαιτούνται άλλα πράγματα για την επιβίωση τους όπως τόνωση εσωτερικής αγοράς. Η κυριαρχία των μεγάλων τουριστικών και εμπορικών επιχειρήσεων στην τοπική αγορά, του ALL INCLUSIVE και των LIDLE-A.B.-MARINOPOYLOS, δεν αμβλύνεται με δημοτικές υποσχέσεις “KANTE TO OΠΩΣ ΝΟΜΙΖΕΤΑΙ’’! Δεν περιορίζεται με την προεκλογικές συγκεντρώσεις δημοτικών παρατάξεων στα αμφιθέατρα των μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων ούτε με υποσχέσεις και τον παραμερισμό των δημοτικών υπηρεσιών για να δίνεται επιχειρηματική ασυλία (χορήγηση άρσης φορολογικής ενημερότητας από τον κ. Καΐσερλη στον όμιλο ΜΗΤΣΗ). Αυτό που χρειάζεται είναι μια παρεμβατική δημοτική πολιτική που συγκρούεται με τα κεκτημένα των κυρίαρχων τοπικά οικονομικών κύκλων! Αυτό μπορεί να γίνει άμεσα με ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών και την φορολόγηση της κατανάλωσης φυσικών πόρων που είναι ο μοναδικός δημοτικός μηχανισμός αναδιανομής των τεράστιων κερδών αλλά και μηχανισμός εκδημοκρατισμού της τοπικής εξουσίας. Μακροπρόθεσμα με σχεδιασμένες παρεμβάσεις, με κατάλληλο δημοτικό πρόγραμμα, με ιεράρχηση και με ίδια χρηματοδότηση νέων υποδομών μπορεί να προωθηθεί η τοπική παραγωγική ανασυγκρότηση και να στηριχτεί η μικρομεσαία επιχειρηματική δραστηριότητα.

Β. Η στρατηγική ανασυγκρότησης του καπιταλισμού μετά την κρίση του 2008 έχει στο στόχαστρο την ριζική αλλαγή του οικονομικού και κοινωνικού συσχετισμού ανάμεσα σε εργατοϋπάλληλους, συνταξιούχους, μεσαία στρώματα και επιχειρήσεις. Τα εισοδήματα έχουν συρρικνωθεί. Η καταστροφή των μμ είναι αναπόφευκτη λογω συγκέντρωσης των κερδών στις μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ η τεχνολογική εξέλιξη που είναι παράγοντας αλλαγών δεν βοηθά γιατί αξιοποιείται μόνο από το μεγάλο κεφάλαιο με αποτέλεσμα την περαιτέρω πτώση ανταγωνιστικότητας της μεσαίας επιχείρησης. Η ακραία λιτότητα και η ύφεση συνθλίβει την μεσαία επιχείρηση που είναι προσανατολισμένη στην εσωτερική αγορά. Η σύνθλιψη της μεσαίας επιχείρησης εντείνει την φτώχεια και την ανεργία. Ο φαύλος κύκλος μείωσης αμοιβών (εσωτερικής υποτίμησης) και περιορισμού των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν μπορεί να σπάσει με δημοτικά μέτρα τύπου: ‘’ο Δήμος είναι αρωγός σας! Κάνετε ότι μπορείτε για να επιβιώσετε!’’
Β. Η καταστροφή των μμ οδήγησε στην διάρρηξη της συμμαχίας των μεσαίων στρωμάτων με την αστική τάξη και τα κυβερνητικά κόμματα ΝΔ, ΠΑΣΟΚ, ΔΗΜΑΡ και τοπικά οδήγησε στην διάλυση του κραταιού ΠΑΣΟΚ. Η ηγεμονία τους έχει αντικατασταθεί με την κινδυνολογία για ολοκληρωτική καταστροφή. Η κατάσταση είναι απογοητευτική για τις μικρές τοπικές επιχειρήσεις (ατομικές, αυτοαπασχολούμενες ΟΕ, ΕΕ). Το φαινόμενο αντικατάστασης επιχειρήσεων που κλείνουν με επιχειρήσεις που ανοίγουν δεν δημιουργεί ανάκαμψη στην αγορά αφού δημιουργούνται πάλι μικρές ομοειδείς επιχειρήσεις μικρής βιωσιμότητας (πληθωρική αύξηση των καφέ) χωρίς παραγωγική άξια. Ο εφιάλτης της καταστροφής οδηγεί τους μμ και σε αντιδραστικές επιλογές φοροδιαφυγής, μαύρης εργασίας, κλπ. και εδώ εντάσσεται η πρόταση του κ. Καΐσερλη ‘’ο Δήμος δεν θα αγγίξει τους επαγγελματίες’’! Οι μμ έχουν πειστεί ότι δεν υπάρχει σχεδιασμός ανακοπής της συρρίκνωσης τους ούτε κεντρικά ούτε τοπικά. Όμως η προσφυγή στους τοπικούς μηχανισμούς πελατείας σήμερα αποκτά μεγάλη υλική αξία και εδώ στηρίζεται η διαφαινόμενη κυριαρχία των παραδοσιακών πολιτικών προσώπων (Καΐσερλης, Παυλίδης, Κυρίτσης) στις δημοτικές εκλογές.  

Γ. Η παραγωγική ανασυγκρότηση δεν θα γίνει σε κενό αντιθέσεων και ταξικής πάλης. Ήδη ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ετοιμάζονται να μεταναστεύσουν στην χώρα μας για να αξιοποιήσουν τις προσφερόμενες υπηρεσίες χαμηλού κόστους, επιστημονικής κατάρτισης, ΕΣΠΑ, περιθωριοποιώντας τους μμ.

Δ. Τα μμ στρώματα πλήττονται από την φιλελεύθερη πολιτική και διακατέχονται από ανασφάλεια, οργή αλλά δεν συγκλίνουν αυτόματα σε ενιαία πολιτική. Τα πιο συντηρητικά στρώματα φοβούνται την αριστερά και συσπειρώνονται στον χώρο της ΝΔ ενώ τα πιο προοδευτικά τμήματα στρέφονται στον ΣΥΡΙΖΑ. Το ΚΚΕ διατηρεί σχέσεις γιατί ικανοποιεί κλαδικά αιτήματα. Επιρροή έχει και η Χ.Α.-Νοσταλγοί της Χούντας με ένα ακραίο ακροδεξιό λαϊκισμό γιατί ικανοποιεί αισθήματα αγανάκτησης, απαξίωσης πολιτικής, και εν τέλει εκδίκησης του κοινοβουλευτισμού. Όμως η δυνατότητα κομματικής καθοδήγησης ή κομματικού επηρεασμού της ψήφου στις τοπικές εκλογές είναι μικρή γιατί δεν έχει γίνει αντιστοίχιση πολιτικής εξειδίκευσης των νέων μετά το 2008 κομματικών προγραμμάτων με τις τοπικές πραγματικότητες και δεν ισχύει η ιστορική και η ιδεολογική κομματική συναντίληψη προηγούμενων εκλογών.

Ε. Τι γίνεται στην κοινωνία και στον δήμο μας; Έγινε πολιτικό λάθος από τον τοπικό ΣΥΡΙΖΑ (με ευθύνη και των άνωθεν ….καθοδηγητικών οργάνων). Αντί να προτάξει την ανάλυση των κοινωνικών αναγκών και του υπαρκτού πολιτικού κενού και να καταθέσει πειστική πρόταση αλλαγής δημοτικής διαχείρισης αξιοποιώντας κάθε πολιτική επιρροή που διέθετε, έβαλε μπροστά μικροπολιτικές εκλογικίστικες σκοπιμότητες και εγωιστικά σύνδρομα. Προέβαλαν το υπαρκτό ζήτημα της αλλαγής προσώπων και της ηλικιακής ανανέωσης του τοπικού πολιτικού προσωπικού και υποβάθμισαν το κυρίαρχο ζήτημα της αλλαγής πολιτικής με αποτέλεσμα να μην συμβάλουν (διακριτικά και με απόσταση ασφαλείας) σε συσπείρωση γύρω από ένα τοπικό κίνημα αλλαγής αλλά επιθετικά συνέβαλαν στην προβολή ενός εκλογικού σχηματισμού με πρόσημο την απόρριψης αδιακρίτως του παλαιού που μόνο προσωρινά αποτελέσματα μπορεί να δώσει και αυτά αμφιβόλου ποιότητας.

Τα μμ στρώματα έπρεπε να είναι στρώματα αναφοράς για τις δημοτικές εκλογές για ένα νέο σχηματισμό εξουσίας στην Κω. Οι μμ έχουν ισχυρή αίσθηση συλλογικού και ατομικού συμφέροντος αλλά πρέπει να πείσουν για τον ρεαλισμό της πρότασης για να ακολουθούσουν. Η υπόθεση ενός ισχυρού τοπικού δημοτικού συνδυασμού έκφρασης των πολιτικών επιδιώξεων της εργατικής τάξης και των μικρομεσαίων στο νησί μας με στόχο την κατάκτηση της δημοτικής αρχής εν όψει των τοπικών εκλογών χάθηκε με ευθύνη του συνόλου της αριστεράς και κυρίως του ΣΥΡΙΖΑ.

Τώρα όλα φαίνεται να ακολουθήσουν την πεπατημένη: Κωστάκης ή Γιωργάκης;

Ν. Μυλωνάς

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ.
Ο κ. Καϊσερλης έχει αποτύχει σε ότι αφορά τον τομέα της καθαριότητας.

Από το επίπεδο της καθαριότητας στην πόλη, στις δημοτικές ενότητες και στα χωριά, έως το σύστημα διαχείρισης των απορριμμάτων και την ανακύκλωση.
Ο απερχόμενος δήμαρχος επιχειρεί να μας παρασύρει στο πεδίο της λάσπης και της παραπληροφόρησης.
Σε αυτό το πεδίο όμως θα μείνει μόνος του.
Ο άνθρωπος που διέλυσε ένα σύστημα ανακύκλωσης που λειτουργούσε και ανέθεσε την ανακύκλωση στους αθίγγανους επιχειρεί να κάνει το μαύρο-άσπρο.
Το δήθεν ΚΔΑΥ , που όψιμα δημιούργησε, είναι αμφίβολο έως απίθανο να λειτουργήσει.
Οι συνθήκες ανάθεσης εγείρουν πολλαπλά ερωτήματα ενώ δεν υπάρχει καμία σχετική αδειοδότηση.
Ο άνθρωπος που εξ αιτίας της αμέλειας του, είχαμε δύο πυρκαγιές στον ΧΥΤΑ, δεν μπορεί να εμφανίζεται ως τιμητής.
Αντίθετα οφείλει να δώσει απαντήσεις για το κόστος λειτουργίας του ΧΥΤΑ, για τα τρία αυτά χρόνια που τον λειτουργεί ο Δήμος. Μήπως κοστίζει περισσότερο;
Σε ότι αφορά  το δίκτυο του βιοαερίου,  γνωρίζει πολύ καλά ότι κατασκευάζεται παράλληλα με την λειτουργία του ΧΥΤΑ και αφού έχει ταφεί ικανός όγκος απορριμμάτων, που επιτρέπει την λειτουργία του.
Ο απερχόμενος δήμαρχος  τολμά να αφήνει υπόνοιες και για την οικονομική διαχείριση.
Του επαναλαμβάνουμε  ότι ο δρόμος για την Δικαιοσύνη είναι γνωστός και αν δεν τον γνωρίζει να έρθει να πάμε μαζί.
Του υπενθυμίζουμε επίσης ότι ο ίδιος αποτελεί αντικείμενο έρευνας και ελέγχου από τη Δικαιοσύνη για τα ακίνητα-φιλέτα , όπως η Αίγλη, που παραχώρησε με αδιαφανείς και παράνομες διαδικασίες. Ο ίδιος μετέφερε σε λογαριασμό του λεφτά από έρανο, πρακτική πρωτοφανής.
Ο ίδιος είναι αυτός που προσπαθεί να εκχωρήσει δημόσια και δημοτική περιουσία για να δημιουργήσει τον προσωπικό στρατό των συνεργατικών, για τις οποίες ακόμα και πρώην στενοί συνεργάτες του ζητούν έλεγχο.
Η απάντηση μας στο θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων θα γίνει με όρους μέλλοντος και τον παραπέμπουμε στο πρόγραμμά μας που θα κυκλοφορήσει σε λίγες μέρες.
Θα είναι ένα σύγχρονο σύστημα, με έμφαση στη χρήση νέων τεχνολογιών.
Η Κως αφήνει πίσω της την παρακμή.
Η Κως στις 18 Μαϊου κάνει μια Νέα Αρχή.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ένα από τα σημαντικότερα έργα αυτής της περιόδου είναι η έναρξη λειτουργίας του ολοκληρωμένου προγράμματος ανακύκλωσης των υλικών συσκευασίας, δηλαδή του χαρτιού, του αλουμίνιου, του πλαστικού και του γυαλιού σε όλο το νησί της Κω.
Με την υλοποίηση του προγράμματος της ανακύκλωσης των στερών αποβλήτων και της αξιοποίησης τους, η Κως εντάσσεται σε εκείνους τους ελάχιστους Δήμους που θα εφαρμόσουν την οδηγία της Ευρωπαϊκής Ένωσης και την ελληνική νομοθεσία για την μετατροπή του Χώρου Υγειονομικής Ταφής των Απορριμμάτων (ΧΥΤΑ), σε Χώρο Υγειονομικής Ταφής Υπολειμμάτων (ΧΥΤΥ).
Έτσι εξοικονομούνται φυσικοί πόροι που ιδίως στα νησιά είναι αναγκαίοι και δυσεύρετοι αφού θα εκλείψει η ανάγκη εξεύρεσης και νέων εδαφικών χώρων κατασκευής ΧΥΤΑ ή επέκτασης του.
Επίσης αποφεύγεται ο κίνδυνος της επιβολής προστίμων που από το 2014 είναι ορατός στην περίπτωση που οι Δήμοι δεν προωθούν προγράμματα ανακύκλωσης.
Παράλληλα το σύστημα της αξιοποίησης των ανακυκλώσιμων υλικών που θα εγκατασταθεί στον χώρο του ΧΥΤΑ θα δώσει τη δυνατότητα να μειωθούν ακόμα περισσότερο οι δαπάνες του Δήμου μας και άρα των πολιτών από την σημερινή λειτουργία του.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι, με την λειτουργία του ενιαίου Δήμου, η Δημοτική Αρχή με τις υποδείξεις της νεοσύστατης Διεύθυνσης Περιβάλλοντος σταμάτησε την ανάθεση της λειτουργίας του ΧΥΤΑ σε ιδιώτη εργολάβο, που απαιτούσε και στοίχιζε πάνω από 700 χιλιάδες ευρώ στον ενάμιση χρόνο της λειτουργίας του.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η τότε δημοτική αρχή δεν μερίμνησε κατά τα στάδιο της κατασκευής του ΧΥΤΑ να εκπαιδεύσει και να προετοιμάσει την υπηρεσία καθαριότητας ώστε να αναλάβει χωρίς πρόσθετο κόστος την λειτουργία του.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ανάθεση της λειτουργίας του ΧΥΤΑ σε ιδιώτη εργολάβο, έγινε χωρίς διαγωνισμό και μάλιστα με τιμές ασύμφορες και υποκειμενικές και μάλιστα με την χρήση από τον ιδιώτη των μηχανημάτων του Δήμου.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το 2011 που παρελήφθη ο ΧΥΤΑ δεν είχε εγκατασταθεί και δεν λειτουργούσε το σύστημα αφαίρεσης του βιοαερίου με τον γνωστό κίνδυνο των πυρκαγιών.
Και ότι σήμερα και για τα τρία τελευταία χρόνια, ο ΧΥΤΑ λειτουργεί απρόσκοπτα από τους εργαζόμενους στην υπηρεσία καθαριότητας του Δήμου, χωρίς πρόσθετες δαπάνες πέραν των λειτουργικών και με ολοκληρωμένο το σύστημα της προστασίας και αυτανάφλεξης του βιοαερίου.

Η Δημοτική Αρχή και τα στελέχη της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος και της Υπηρεσίας Καθαριότητας που είναι επιφορτισμένοι για εύρυθμη λειτουργία της καθαριότητας, αντιμετωπίζουν πλέον αποτελεσματικά, με την εφαρμογή της ανακύκλωσης των στερεών αποβλήτων με σύγχρονες μεθόδους και με σεβασμό στον άνθρωπο και στο χρήμα των δημοτών, την μεγάλη υπόθεση της προστασίας του περιβάλλοντος και της αειφόρου ανάπτυξης για το νησί μας.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

-O XYTA Kω συμπλήρωσε τα 5,1 έτη της προβλεπόμενης ζωής του! Η λειτουργία του μας απάλλαξε από την ύπαρξη των 6 χωματερών που μόλυναν ανεξέλικτα την γη, το νερό και τον αέρα του νησιού μας. Τα 2 κύτταρα-σκάμματα του όμως έχουν γεμίσει και η εναπόθεση των απορριμμάτων τώρα γίνεται υπό κλίση. Πολύ αμφιβάλλουμε αν θα είναι σε θέση να εξυπηρετήσει τις ανάγκες υγειονομικής ταφής όλο το 2014!
Γιατί όμως φθάσαμε εδώ; Γιατί καθυστέρησε η επέκταση του; Τι άλλο έπρεπε να γίνει;

-Η ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ: Η σύμβαση κατασκευής και λειτουργίας του προέβλεπε επιχειρηματική οργάνωση με μόνιμο εξειδικευμένο προσωπικό 8 ατόμων με παράλληλη λειτουργία σταθμού περιβαλλοντικής παρακολούθησης και ότι στο κόστος των υπηρεσιών του θα συνυπολογίζονταν και το κόστος της επέκτασης του. Αυτό δεν έγινε! Καμία ανακοστολόγηση των υπηρεσιών καθαριότητας! Κανένας έλεγχος από τις κρατικές και περιφερειακές υπηρεσίες για την ποιότητα της διαχείρισης και την τήρηση των δεσμεύσεων που υπήρχαν από τις συμβάσεις μελέτης-κατασκευής-χρηματοδότησης του έργου από το τρίτο κοινοτικό πλαίσιο (Γ! ΚΠΣ) στα 5 χρόνια δεν πραγματοποιήθηκε! Αντίθετα δια της σιωπής και ενώ  Δ! ΚΠΣ (μετονομάστηκε σε ΕΣΠΑ), είχε άλλο χαρακτήρα, βλέπουμε ότι το κόστος της επέκτασης 4,6 εκ. € θα προσέλθει πάλι από το ΕΣΠΑ 2007-2013! Το πρόγραμμα όμως αυτό έχει καταληκτική ημερομηνία κατασκευής - αποπληρωμής  την 31-12-2015. Οι μελέτες της επέκτασης έγιναν, ολοκληρώθηκαν και πληρώθηκαν το 2012. Οι αναγκαίες απαλλοτριώσεις γης που έπρεπε να κάνει ο Δήμος μας δεν έχουν γίνει! Οι εργασίες διευθέτησης του ρέματος δίπλα στον ΧΥΤΑ που πρέπει να κάνει ο Δήμος μας δεν έχουν ξεκινήσει, αν και αποτελούν προϋπόθεση για το έργο!  Το ρέμα εφάπτεται του γηπέδου του ΧΥΤΑ και σε ορισμένα τμήματα εισέρχεται και στο γήπεδο και πρέπει να αποφευχθούν επιπτώσεις από τυχόν πλημμυρικά φαινόμενα και τα έργα διευθέτησης εγκρίθηκαν από 29-11-2012! Το έργο σήμερα βρίσκεται στο στάδιο προέγκρισης δημοπράτησης και τα ερώτημα είναι: θα προλάβουμε; Ας πούμε ότι για τις χρηματοδοτήσεις ΕΣΠΑ αφού εμπλέκονται περιφέρεια, υπουργοί και κυβέρνηση  θα βολευτούν τα πράγματα. Τι θα γίνει όταν σε λίγο ο ΧΥΤΑ δεν μπορεί να φιλοξενήσει άλλα σκουπίδια; Θα τα στοιβάζουμε εκεί και όπου πάει;

-Η ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ: Αν ο Δήμος διαχειριζόταν σωστά τον ΧΥΤΑ και αν σεβόμασταν ως Δήμος τις συμβατικές μας υποχρεώσεις η επέκταση του ΧΥΤΑ θα ήταν αυτοχρηματοδοτούμενη και δεν θα υπήρχε η αβεβαιότητα και το ρίσκο που υπάρχει σήμερα. Αντίθετα θα υπήρχε συνείδηση της αξίας του ΧΥΤΑ και υπεύθυνη διαχείριση των απορριμμάτων. Θα υπήρχε μια ακόμη προσοδοφόρα δημοτική επιχείρηση! Η λειτουργία του ΧΥΤΑ υποχρεωτικά από την ελληνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία έπρεπε να συνοδεύεται με την λειτουργία της ανακύκλωσης και η ανακύκλωση θα οδηγούσε σταδιακά σε μείωση όγκου των απορριμμάτων της τάξεως του 30%! Η προσεκτική διαχείριση και η μείωση των απορριμμάτων στις επιχειρήσεις και στο σπίτι θα δημιουργούσε παράταση της ζωής του υπάρχοντος ΧΥΤΑ για 1-2 χρόνια! Επί πλέον τα 4,6 εκ της χρηματοδότησης που πάνε για την επέκταση θα απορροφούνταν από άλλες ανάγκες, όπως για παράδειγμα έργα καθαρισμού του νερού για τις κοινότητες του πρώην Δήμου Ηρακλειδών που ζουν ακόμη και σήμερα με εμφιαλωμένο νερό! Θα μπορούσαμε να χρηματοδοτήσουμε νέες δράσεις όπως αυτές του εμπλουτισμού του υδάτινου ορίζοντα με μικροφραγματα ή με έργα παρεμπόδισης της παραπέρα υφαλμύρωσης του νερού στις παραλιακές περιοχές της Καρδάμαινας και της Κεφάλου.

-Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ: Η λειτουργία του ΧΥΤΑ συνοδεύτηκε με την προχειρότητα και την πολιτική σκοπιμότητα των δημοτικών αρχών. Από την αρχή στράβωσε! Θα θυμόσαστε ότι δεν γνωρίζουμε την ημερομηνία έναρξης λειτουργίας του αφού εκείνη η περίοδος συνοδεύτηκε από μια πρωτοφανή πολιτική ανευθυνότητα (δεν υπάρχουν πρωτόκολλα έναρξης!) που έβαλε τις βάσεις στην προχειρότητα και την εκτός προδιαγραφών λειτουργία του. Το αποτέλεσμα ήταν να μην εξελιχθεί σε μια δυναμική και αυτοτελή επιχείρηση αλλά να καταντήσει εργαλείο πελατειακών επιλογών. Τι άλλο ήταν η διατήρηση  του ίδιου όπως και προ ΧΥΤΑ χαμηλού τιμολογίου της καθαριότητας από εξυπηρέτηση των μεγάλων επιχειρήσεων του νησιού που είναι και οι μεγάλοι παραγωγοί σκουπιδιών;

Για την Σ.Ε. Ν. Μυλωνάς

«Οφθαλμοί των ώτων ακριβέστεροι μάρτυρες»!
ΗΡΑΚΛΕΙΤΟΣ.
(Σε ελεύθερη μετάφραση, άλλη η πραγματικότητα που βλέπουμε και ζούμε, και άλλη αυτή που προσπαθούν να μας πείσουν μέσα από  καταιγισμό των δελτίων τύπου!).

Τρία χρόνια τώρα με μία δημοτική αρχή, που από την μία παλεύει με τα ίδια τα «οράματα της», και από την άλλη με την παταγώδη αποτυχία των πολιτικών επιλογών της.
Τρία χρόνια τώρα, που από λάθος χειρισμούς, ο τέταρτος τουριστικός προορισμός της χώρας εξαιρείται από τα χειμερινά δρομολόγια των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους, ενώ και τους θερινούς μήνες η μείωση των δρομολογίων οδηγεί σε απόγνωση δεκάδες μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Τρία χρόνια τώρα, που βλέπουμε να γκρεμίζονται σιντριβάνια σε πλατείες. Που βλέπουμε να χάσκουν τρύπες στους δρόμους, ή και να εξαφανίζονται δρόμοι βλ. (ΤΙΓΚΑΚΙ), να αφανίζονται τοιχία βλ. (ΒΑΣΙΛΕΩΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ), και ουδείς δεν παρεμβαίνει.
Τρία χρόνια που μυρίζουμε την μπόχα από τα σκουπίδια χειμώνα καλοκαίρι, που πετάμε ότι ανακυκλώνεται, αφού φρόντισαν να διαλύσουν ακόμα και την ανακύκλωση.
Τρία χρόνια με τα φρεάτια φραγμένα από ξερόχορτα και χώμα, με αποτέλεσμα να πλημυρίζουν οι δρόμοι με τις πρώτες ψιχάλες του χειμώνα, και με τα παρτέρια απότιστα μες στο καλοκαίρι για μήνες ολόκληρους, γεμάτα αγριόχορτα και σκουπίδια.
Τρία χρόνια τώρα, που με αφορμή  τις συνεργατικές, «ναυαρχίδα» της πολιτικής αυτής της δημοτικής αρχής (σε βαθμό εμμονής),  εγκλωβίστηκαν νέοι άνθρωποι με σπουδές και γνώσεις, χάνοντας ουσιαστικά πολύτιμα χρόνια από την πιο παραγωγική περίοδο της ζωής τους!
Τρία χρόνια που δεν άνοιξε το λαογραφικό μουσείο στο Χάνι, έργο ολοκληρωμένο από την δημοτική αρχή του Γιώργου Κυρίτση,  αντίθετα έγινε και αυτό θυσία στον «ιερό βωμό των συνεργατικών»!
Τρία χρόνια τώρα, που δημοτικά κτήρια «φιλέτα» λειτουργούν ως επιχειρήσεις (πάλι συνεργατικές!), και φυσικά κάτω από συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού, προκαλώντας έτσι το κοινό περί δικαίου αίσθημα!
Τρία χρόνια χωρίς να τοποθετηθεί το άγαλμα «ΤΗΣ ΑΡΠΑΓΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ» στον κόμβο στην είσοδο της πόλης, αντίθετα στην θέση του ανεμίζουν κακόγουστα κόκκινο-κίτρινα πανιά εν είδει σημαίας.
Τρία χρόνια χωρίς πολιτιστικές εκδηλώσεις ποιότητας, χωρίς φεστιβάλ ιατρικών θεμάτων, χωρίς φεστιβάλ φιλαρμονικών, χωρίς δημιουργική απασχόληση των παιδιών, χωρίς βραδιές Ομήρου, εν τέλει χωρίς ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ!
Τρία χρόνια που τα λεωφορεία του Δήμου «μαζεύουν» τους τουρίστες από τις δέκα το βράδυ στα ξενοδοχεία με αποτέλεσμα να ερημώνει η πόλη, φέρνοντας έτσι σε απόγνωση τους καταστηματάρχες, που περιμένουν τους καλοκαιρινούς μήνες για να δουλέψουν. Τρία χρόνια που τα λεωφορεία της ΚΕΑΣ, έπαψαν να μεταφέρουν δωρεάν εργαζόμενους, συρρικνώνοντας περεταίρω με αυτό τον τρόπο, το ήδη μειωμένο εισόδημα τους!
Τρία χρόνια με ενιαίο Δήμο σε όλο το νησί, με Δημότες όμως δύο και τριών ταχυτήτων, που τους στερούν χωρίς να ντρέπονται, το αναφαίρετο δικαίωμα της φθηνής μετακίνησης, εξαιρώντας τα χωριά από τα δρομολόγια της ΚΕΑΣ.
Τρία χρόνια που όσοι συμπολίτες μας, χρειάζονται στήριξη λόγω της οικονομικής κρίσης, αντιμετωπίζονται ως ΕΠΑΙΤΕΣ,  καθιστώντας τους έτσι ευάλωτους και εξαρτώμενους από πρόσωπα.
Τρία χρόνια τώρα που το έτσι και αλλιώς υποτυπώδες κράτος πρόνοιας, έπαψε να υφίσταται σε μεγάλο βαθμό, ο Δήμος μας που έχει την δυνατότητα να το υποκαταστήσει, κωφεύει πεισματικά σε οποιαδήποτε πρόταση, για δράση ανακούφισης των αδύναμων και ευπαθών κοινωνικών ομάδων.
Τρία χρόνια που δεν κατάφεραν να λειτουργήσουν ΟΥΤΕ ένα δημοτικό ιατρείο, αντίθετα μονίμως προσανατολίζονται στην ιδιωτικοποίηση κάθε δομής πρόνοιας, είτε αυτή αφορά στην προστασία των ΑμεΑ, είτε στην πρωτοβάθμια παροχή υγείας. (Κ.Υ. ΑΝΤΙΜΑΧΕΙΑΣ).
Τρία χρόνια απαξίωσης ενός τόπου, που του αξίζει μιαν άλλη Δημοτική αρχή!

Μια δημοτική αρχή που θα δημιουργεί και δεν θα καταστρέφει!
Που θα στηρίζει όλους τους πολίτες, και που δεν θα «εξυπηρετεί» απλώς τους λίγους!
Που θα σέβεται τον πολιτισμό και την ιστορία του νησιού.
Που θα βάλει τις βάσεις για το μέλλον του τόπου, πάντα σε συνεργασία με τους πολίτες του!
Η Κως τα επόμενα ΠΕΝΤΕ χρόνια θα έχει την δημοτική αρχή που αξίζει!

Βάσω Πη
Υποψήφια δημοτική σύμβουλος με την ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ.