Δημοτικές Εκλογές: τώρα όλα δείχνουν ότι θα ακολουθήσουν την πεπατημένη (αντί για το τυπικό σχόλιο της μαύρης επετείου 21-4-1967 λίγες προσωπικές πολιτικές σκέψεις).

-Η τουριστική ανάπτυξη μετέτρεψε την παραδοσιακή αγροτική Κωακή κοινωνία σε σχηματισμό με πλατιά μικρομεσαία τάξη (κυρίως αυτοαπασχολούμενων επαγγελματιών και οικογενειακών επιχειρήσεων) και σε πολυάριθμη εργατική τάξη (με ισχυρό των στοιχείο των μεταναστών).
Τα μεσαία κοινωνικά στρώματα πέρασαν περίοδο ισχυρής οικονομικής (1975-2005) και πολιτικής ισχύος που σήμερα δεν υπάρχει!

-Στις δημοτικές εκλογές  του 2010 ο κ. Καΐσερλης κέρδισε γιατί έπαιξε με τα αισθήματα ανασφάλειας των μικρομεσαίων και της νεολαίας. Τους υποσχέθηκε:
α) δημοτικές πολιτικές απασχόλησης (συνεργατικές, εργολαβίες, αναθέσεις έργων σε ντόπιους κλπ)
β) κλειστά μάτια στην εκμετάλλευση των κοινοχρήστων χωρών, στην παραβίαση της πολεοδομικής νομοθεσίας,
γ) πλαστικοποίηση υπηρεσιών δημοτικών τελών και φόρων-Δηφοδω και
δ) μεγάλα έργα από ΕΣΠΑ και Δανεισμό. Όμως τα 3 χρόνια της τελευταίας πολιτικής του παρουσίας δεν απέδωσαν αφού οι μικρομεσαίοι (μμ) σήμερα βρίσκονται σε δυσμενέστερη θέση απ’ ότι το 2010 και υποσχέσεις για την επομένη 5-ετια δεν … στέκουν! Γι αυτό ο κ. Δήμαρχος τώρα το μόνο που υπόσχεται πλέον υπέρ των μμ είναι ότι: ο Δήμος δεν θα αγγίξει τους επαγγελματίες! Είναι όμως αυτό που χρειάζονται τα μεσαία στρώματα για να τον ξαναψηφίσουν; Προφανώς όχι γιατί αυτό δεν είναι πολιτική ανακοπής της συρρίκνωσης τους! Οι ΚΟΙΝΣΕΠ  (επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας) δημιουργήθηκαν επιλεκτικά ως συνεταιρισμοί επιδοτούμενοι από τον Δήμο που αναλαμβάνουν κοινωνικούς τομείς που είτε καλύπτει η αγορά χαρίζοντας δημοτική περιουσία (καφέ ΑΙΓΛΗ) ή είτε εμπορευματοποιώντας δημοτικές υπηρεσίες (αποκομιδή απορριμμάτων) είτε εκεί που εγκαταλείπει η δεν αναλαμβάνει το κράτος (παιδικοί σταθμοί, σεκιούριτι, βοήθεια στο σπίτι, γραφεία ενοικίασης εργαζομένων) μετακυλώντας έτσι το κόστος στην κοινωνία και προκαλώντας δικαιολογημένες αντιδράσεις.

Α. Η καταστροφή των μικρομεσαίων δεν είναι αυθόρμητη. Η επικράτηση των μεγάλων επιχειρήσεων έναντι των μικρομεσαίων είναι συνειδητή επιλογή του κράτους και γι αυτό υπερφορολογεί την μικρομεσαία επιχείρηση και φοροελαφρυνει την μεγάλη! Η χρηματοδότηση με προγράμματα μικρών-επιχειρήσεων των 15-50.000 ευρώ προορίζονται να καλύψουν έξοδα του πρώτου έτους λειτουργίας τους ενώ απαιτούνται άλλα πράγματα για την επιβίωση τους όπως τόνωση εσωτερικής αγοράς. Η κυριαρχία των μεγάλων τουριστικών και εμπορικών επιχειρήσεων στην τοπική αγορά, του ALL INCLUSIVE και των LIDLE-A.B.-MARINOPOYLOS, δεν αμβλύνεται με δημοτικές υποσχέσεις “KANTE TO OΠΩΣ ΝΟΜΙΖΕΤΑΙ’’! Δεν περιορίζεται με την προεκλογικές συγκεντρώσεις δημοτικών παρατάξεων στα αμφιθέατρα των μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων ούτε με υποσχέσεις και τον παραμερισμό των δημοτικών υπηρεσιών για να δίνεται επιχειρηματική ασυλία (χορήγηση άρσης φορολογικής ενημερότητας από τον κ. Καΐσερλη στον όμιλο ΜΗΤΣΗ). Αυτό που χρειάζεται είναι μια παρεμβατική δημοτική πολιτική που συγκρούεται με τα κεκτημένα των κυρίαρχων τοπικά οικονομικών κύκλων! Αυτό μπορεί να γίνει άμεσα με ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών και την φορολόγηση της κατανάλωσης φυσικών πόρων που είναι ο μοναδικός δημοτικός μηχανισμός αναδιανομής των τεράστιων κερδών αλλά και μηχανισμός εκδημοκρατισμού της τοπικής εξουσίας. Μακροπρόθεσμα με σχεδιασμένες παρεμβάσεις, με κατάλληλο δημοτικό πρόγραμμα, με ιεράρχηση και με ίδια χρηματοδότηση νέων υποδομών μπορεί να προωθηθεί η τοπική παραγωγική ανασυγκρότηση και να στηριχτεί η μικρομεσαία επιχειρηματική δραστηριότητα.

Β. Η στρατηγική ανασυγκρότησης του καπιταλισμού μετά την κρίση του 2008 έχει στο στόχαστρο την ριζική αλλαγή του οικονομικού και κοινωνικού συσχετισμού ανάμεσα σε εργατοϋπάλληλους, συνταξιούχους, μεσαία στρώματα και επιχειρήσεις. Τα εισοδήματα έχουν συρρικνωθεί. Η καταστροφή των μμ είναι αναπόφευκτη λογω συγκέντρωσης των κερδών στις μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ η τεχνολογική εξέλιξη που είναι παράγοντας αλλαγών δεν βοηθά γιατί αξιοποιείται μόνο από το μεγάλο κεφάλαιο με αποτέλεσμα την περαιτέρω πτώση ανταγωνιστικότητας της μεσαίας επιχείρησης. Η ακραία λιτότητα και η ύφεση συνθλίβει την μεσαία επιχείρηση που είναι προσανατολισμένη στην εσωτερική αγορά. Η σύνθλιψη της μεσαίας επιχείρησης εντείνει την φτώχεια και την ανεργία. Ο φαύλος κύκλος μείωσης αμοιβών (εσωτερικής υποτίμησης) και περιορισμού των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν μπορεί να σπάσει με δημοτικά μέτρα τύπου: ‘’ο Δήμος είναι αρωγός σας! Κάνετε ότι μπορείτε για να επιβιώσετε!’’
Β. Η καταστροφή των μμ οδήγησε στην διάρρηξη της συμμαχίας των μεσαίων στρωμάτων με την αστική τάξη και τα κυβερνητικά κόμματα ΝΔ, ΠΑΣΟΚ, ΔΗΜΑΡ και τοπικά οδήγησε στην διάλυση του κραταιού ΠΑΣΟΚ. Η ηγεμονία τους έχει αντικατασταθεί με την κινδυνολογία για ολοκληρωτική καταστροφή. Η κατάσταση είναι απογοητευτική για τις μικρές τοπικές επιχειρήσεις (ατομικές, αυτοαπασχολούμενες ΟΕ, ΕΕ). Το φαινόμενο αντικατάστασης επιχειρήσεων που κλείνουν με επιχειρήσεις που ανοίγουν δεν δημιουργεί ανάκαμψη στην αγορά αφού δημιουργούνται πάλι μικρές ομοειδείς επιχειρήσεις μικρής βιωσιμότητας (πληθωρική αύξηση των καφέ) χωρίς παραγωγική άξια. Ο εφιάλτης της καταστροφής οδηγεί τους μμ και σε αντιδραστικές επιλογές φοροδιαφυγής, μαύρης εργασίας, κλπ. και εδώ εντάσσεται η πρόταση του κ. Καΐσερλη ‘’ο Δήμος δεν θα αγγίξει τους επαγγελματίες’’! Οι μμ έχουν πειστεί ότι δεν υπάρχει σχεδιασμός ανακοπής της συρρίκνωσης τους ούτε κεντρικά ούτε τοπικά. Όμως η προσφυγή στους τοπικούς μηχανισμούς πελατείας σήμερα αποκτά μεγάλη υλική αξία και εδώ στηρίζεται η διαφαινόμενη κυριαρχία των παραδοσιακών πολιτικών προσώπων (Καΐσερλης, Παυλίδης, Κυρίτσης) στις δημοτικές εκλογές.  

Γ. Η παραγωγική ανασυγκρότηση δεν θα γίνει σε κενό αντιθέσεων και ταξικής πάλης. Ήδη ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ετοιμάζονται να μεταναστεύσουν στην χώρα μας για να αξιοποιήσουν τις προσφερόμενες υπηρεσίες χαμηλού κόστους, επιστημονικής κατάρτισης, ΕΣΠΑ, περιθωριοποιώντας τους μμ.

Δ. Τα μμ στρώματα πλήττονται από την φιλελεύθερη πολιτική και διακατέχονται από ανασφάλεια, οργή αλλά δεν συγκλίνουν αυτόματα σε ενιαία πολιτική. Τα πιο συντηρητικά στρώματα φοβούνται την αριστερά και συσπειρώνονται στον χώρο της ΝΔ ενώ τα πιο προοδευτικά τμήματα στρέφονται στον ΣΥΡΙΖΑ. Το ΚΚΕ διατηρεί σχέσεις γιατί ικανοποιεί κλαδικά αιτήματα. Επιρροή έχει και η Χ.Α.-Νοσταλγοί της Χούντας με ένα ακραίο ακροδεξιό λαϊκισμό γιατί ικανοποιεί αισθήματα αγανάκτησης, απαξίωσης πολιτικής, και εν τέλει εκδίκησης του κοινοβουλευτισμού. Όμως η δυνατότητα κομματικής καθοδήγησης ή κομματικού επηρεασμού της ψήφου στις τοπικές εκλογές είναι μικρή γιατί δεν έχει γίνει αντιστοίχιση πολιτικής εξειδίκευσης των νέων μετά το 2008 κομματικών προγραμμάτων με τις τοπικές πραγματικότητες και δεν ισχύει η ιστορική και η ιδεολογική κομματική συναντίληψη προηγούμενων εκλογών.

Ε. Τι γίνεται στην κοινωνία και στον δήμο μας; Έγινε πολιτικό λάθος από τον τοπικό ΣΥΡΙΖΑ (με ευθύνη και των άνωθεν ….καθοδηγητικών οργάνων). Αντί να προτάξει την ανάλυση των κοινωνικών αναγκών και του υπαρκτού πολιτικού κενού και να καταθέσει πειστική πρόταση αλλαγής δημοτικής διαχείρισης αξιοποιώντας κάθε πολιτική επιρροή που διέθετε, έβαλε μπροστά μικροπολιτικές εκλογικίστικες σκοπιμότητες και εγωιστικά σύνδρομα. Προέβαλαν το υπαρκτό ζήτημα της αλλαγής προσώπων και της ηλικιακής ανανέωσης του τοπικού πολιτικού προσωπικού και υποβάθμισαν το κυρίαρχο ζήτημα της αλλαγής πολιτικής με αποτέλεσμα να μην συμβάλουν (διακριτικά και με απόσταση ασφαλείας) σε συσπείρωση γύρω από ένα τοπικό κίνημα αλλαγής αλλά επιθετικά συνέβαλαν στην προβολή ενός εκλογικού σχηματισμού με πρόσημο την απόρριψης αδιακρίτως του παλαιού που μόνο προσωρινά αποτελέσματα μπορεί να δώσει και αυτά αμφιβόλου ποιότητας.

Τα μμ στρώματα έπρεπε να είναι στρώματα αναφοράς για τις δημοτικές εκλογές για ένα νέο σχηματισμό εξουσίας στην Κω. Οι μμ έχουν ισχυρή αίσθηση συλλογικού και ατομικού συμφέροντος αλλά πρέπει να πείσουν για τον ρεαλισμό της πρότασης για να ακολουθούσουν. Η υπόθεση ενός ισχυρού τοπικού δημοτικού συνδυασμού έκφρασης των πολιτικών επιδιώξεων της εργατικής τάξης και των μικρομεσαίων στο νησί μας με στόχο την κατάκτηση της δημοτικής αρχής εν όψει των τοπικών εκλογών χάθηκε με ευθύνη του συνόλου της αριστεράς και κυρίως του ΣΥΡΙΖΑ.

Τώρα όλα φαίνεται να ακολουθήσουν την πεπατημένη: Κωστάκης ή Γιωργάκης;

Ν. Μυλωνάς

Η ''φούσκα'' των συνεργατικών του απερχόμενου κ.Καϊσερλη έσκασε.
Όχι τώρα αλλά εδώ και πολύ καιρό.
Όσα είπε για το μεγάλο κόλπο των συνεργατικών ο υπ. Δήμαρχος κ.Ζερβός (και πρώην στενός συνεργάτης του κ.Καϊσερλη) αποτυπώνουν την αλήθεια και την πραγματικότητα.
Η Δύναμη Αλλαγής τα έλεγε και τα επισήμαινε από την πρώτη στιγμή.
Με στοιχεία, επιχειρήματα και με καίρια ερωτήματα τα οποία ποτέ δεν απαντήθηκαν.
Ο θεσμός της κοινωνικής οικονομίας έπεσε στα χέρια του κ.Καϊσερλη και κακοποιήθηκε βάναυσα.
Κοινωνική οικονομία δεν σημαίνει αδιαφάνεια, σκανδαλώδεις παραχωρήσεις και αποφάσεις και εκμαυλισμός συνειδήσεων.
Ο απερχόμενος δήμαρχος είναι γνωστό ότι αποφεύγει, όπως ο διάολος το λιβάνι, να απαντήσει στα ερωτήματα που θέταμε για τις συνεργατικές, για τις συνθήκες και τους όρους παραχώρησης της Αίγλης, για την οικονομική τους διαχείριση.
Ας απαντήσει τώρα, αν το προτιμά, στον πρώην συνεργάτη του, τον κ.Ζερβό.
Ο κ.Καϊσερλης όμως δεν θα αποφύγει την ηχηρή απάντηση των πολιτών της Κω.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

430.000 Ευρώ η ζημιά του Δήμου της Κω από τη διαχείρηση Αίγλης και Ορφέα επί θητείας Γ. Κυρίτση.

Θα μου επιτρέψετε να μακρηγορήσω λίγο γιατί έτσι το αισθάνομαι και γιατί αυτό που γίνεται σήμερα εδώ, αποτελεί σημαντική πολιτική και αναπτυξιακή στόχευση που δικαιολογεί την συνέχιση των προσπαθειών και του αγώνα μας.

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η επιβίωση του λαού μας και η οικονομική του άνθηση εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα της ζωής του, από τις υποδομές του τόπου του, από το περιβάλλον και την αειφορία του. Αυτά είναι υποχρεώσεις της διοίκησης και των ίδιων των πολιτών.

Όμως τα σταθερά υπόβαθρα και οι ακρογωνιαίοι λίθοι του κοινωνικού και του οικονομικού οικοδομήματος είναι οι αρχές και οι αξίες με τις οποίες εμφορούνται η κοινωνία και οι ηγεσίες της.

Ποτέ στην μακρόχρονη ιστορία του έθνους μας οι ηρωικές του στιγμές δεν αναδείχθηκαν σε περιόδους ευφορίας αλλά σε περιόδους κρίσης γιατί τότε αφυπνίζονται οι αρετές του γένους. Αντίθετα σε περιόδους πλασματικής ευμάρειας, όπου οι ηθικές αξίες υποχωρούν, τότε τα αποτελέσματα είναι τόσο τραγικά όσο και αυτά που βιώνουμε σήμερα.

Αρετές, αρχές και αξίες. Είναι άυλες έννοιες ή εμπεριέχουν έργα και δράσεις: Η αλληλεγγύη, η συνεργασία, ο αλληλοσεβασμός, η κοινωνική προσφορά, είναι έννοιες αόριστες ή προσδιορίζονται με έργα; Και αν μια ηγεσία δεν προτάσσει τις δράσεις αυτές τότε τι νόημα έχουν οι γέφυρες του Καλατράβα και τα Ολυμπιακά στάδια που σήμερα αραχνιάζουν;

Αυτές τις άυλες έννοιες, τις αρχές και τις αξίες της αλληλεγγύης και της κοινωνικής προσφοράς προτάξαμε στους πολιτικούς και αναπτυξιακούς μας στόχους ως τους πλέον αναγκαίους σε μια κοινωνία που πλήττεται από βαθύτατη κρίση αξιών και αυτές οι άυλες έννοιες που απαιτούν συγκεκριμένες δράσεις και εμπεριέχονται ως βασικές αρχές και αξίες στις επιχειρήσεις της κοινωνικής οικονομίας πολεμήθηκαν στην Κω όσο τίποτε άλλο. Και πολεμήθηκαν γιατί η επιτυχία αυτού του πολιτικού και ιδεολογικού στόχου θα μας έδειχνε ότι υπάρχουν και άλλοι δρόμοι εκτός από αυτόν του ατομικού ανταγωνισμού και του δρόμου για το κέρδος.

Σήμερα μία από αυτές τις επιχειρήσεις της κοινωνικής οικονομίας εμφανίζει στην πράξη ποια είναι η έννοια της αλληλεγγύης και της κοινωνικής προσφοράς. Και μας αποδεικνύει ότι υπάρχουν και άλλοι δρόμοι που όσο τραχείς και δύσκολοι και αν είναι, είναι ωραίοι, γιατί προτάσσουν τον άνθρωπο και όχι το κέρδος, γιατί πετυχαίνουν την υπεραξία της εργασίας των εργαζομένων να μην την καρπώνεται το κεφάλαιο αλλά η ίδιοι οι εργαζόμενοι και η κοινωνία.

Αγαπητοί φίλοι αυτή είναι μια από τις διαφορές μας με αυτούς που πολέμησαν και πολεμούν τις αξίες της κοινωνικής οικονομίας και γι’ αυτή τη διαφορά αξίζει να αγωνίζεσαι έστω και αν μείνεις μόνος.

Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση «Κως Ασπίς Ευφραίνειν» ανέλαβε την ευθύνη διαχείρισης της Αίγλης τον Ιούνιο του 2012 μετά από τις αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αιγαίου. Στους 19 μήνες της λειτουργίας της σύμφωνα με τα αναλυτικά οικονομικά στοιχεία που απεστάλησαν στο Υπουργείο Εργασίας απέδωσε στο Δήμο της Κω 27.589 και 16.000 ευρώ σε ρεύμα και νερά. Στο ΦΠΑ 40.511 ευρώ. Στους 137 ντόπιους προμηθευτές και συντηρητές 309.574 ευρώ και στις 17 γυναίκες εργαζόμενες 227.620 ευρώ.

Ένα μέρος των κερδών της επιχείρησης αποδίδεται στην κοινωνία ως κοινωνικό μερίδιο στηρίζοντας την λειτουργία της Δημοτικής Βιβλιοθήκης και ένα άλλο μέρος αποδίδεται στις άνεργες γυναίκες αφού αυτό θα επενδυθεί για την αύξηση των δραστηριοτήτων της και άρα της απασχόλησης νέων ανέργων.

Να λάβουμε υπόψη ότι η Δημοτική επιχείρηση της Αίγλης τον Δεκέμβριο του 2010 άφησε χρέη ύψους 231.144 ευρώ
Το παράδειγμα της Αίγλης ακολουθεί η κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση του Ορφέα λειτουργίας 19 μηνών, που απασχολεί 7 εργαζόμενους και που από χρέη 200.739 ευρώ τον Δεκέμβριο του 2010 σήμερα με εκπληρωμένες όλες τις υποχρεώσεις της ύψους 420.000 ευρώ επενδύει από τα κέρδη της για την αγορά μιας σύγχρονης μηχανής προβολής των ταινιών και των μηχανημάτων ήχου του καλοκαιρινού Ορφέα κόστους 60.000 ευρώ με σκοπό την ταυτόχρονη λειτουργία των δύο κινηματογράφων.

Ένα παρόμοιο εγχείρημα ξεκινά την δράση του αυτό το καλοκαίρι με την κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση των γυναικών του Πυλίου «Κως Ασπίς Αμβροσία» με το παραδοσιακό καφενείο στο Μαρμάρι. Μέρος των κερδών αυτής της επιχείρησης θα στηρίξουν την βιβλιοθήκη του Πυλίου.

Ο Ιπποκρατικός Κήπος, οι Δρυάδες, ο Αστερίας, Τα τρία στοιχεία της Φύσης, η Εστία, η Θεραπαινίς, το Ιπποκράτειο Ιατρικό Κέντρο, όσο και αν πολεμιούνται, όσο και αν δυσφημούνται, αυτούς τους σκοπούς υπηρετούν αφού στον σκληρό πυρήνα των πολλαπλών δραστηριοτήτων τους υπάρχουν οι αρχές και οι αξίες της αλληλεγγύης και της κοινωνικής προσφοράς.   
Η Δημοτική Βιβλιοθήκη ως πρώτο δείγμα μιας δύσκολης και κοπιώδους προσπάθειας εύχομαι να στεριώσει και να επεκταθεί με πρωτοβουλίες των κοινωνικών επιχειρήσεων και σε άλλες δράσεις, όπως αυτή της ανακαίνισης και λειτουργίας του πολιτιστικού κέντρου της οδού Κλεοπάτρας.

Εμείς θα είμαστε εδώ, θα στηρίζουμε και θα βοηθάμε.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Θα ξεκινήσω την εισήγησή μου με 2-3 παρατηρήσεις όσον αφορά την αντιμετώπιση και παρουσίαση του Απολογισμού του 2012 από την Δημοτική Αρχή.

Ο τρόπος με τον οποίο διαχειρίζεστε ένα τόσο σοβαρό θέμα, δείχνει από την μία την αδυναμία σας να διοικήσετε έναν σύγχρονο Δήμο, αλλά και την προσπάθειά σας ταυτόχρονα να αποσιωπήσετε και να κρύψετε την πραγματική εικόνα του Δήμου όπως εσείς ως Δημοτική Αρχή έχετε διαμορφώσει τα τελευταία 3 χρόνια.

Εξηγούμε: Ήδη από το 2008, ο Τότε αντιδήμαρχος οικονομικών κος Φουντωτός, εκτός από τους εξάμηνους δημόσιους απολογισμούς έργων (τον Δικό σας όπως υποχρεούστε ακόμα τον αναμένουμε) παρουσιάζονταν στο Δημοτικό Συμβούλιο ένας πλήρης οικονομικός απολογισμός με οικονομικούς και στατιστικούς δείκτες ώστε όλοι οι σύμβουλοι να έχουμε μια πλήρη εικόνα της κατάστασης του Δήμου.

Αντ’αυτού, εσείς σήμερα παρουσιάζεται μια απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής και όσοι τυγχάνει να συμμετέχουμε σε αυτήν την επιτροπή είμαστε τυχεροί να έχουμε ακόμα μια απλή λίστα με τα απολογιστικά στοιχεία με πραγματικά μεγάλη δυσκολία ανάγνωσης, χωρίς βέβαια η εισήγηση να συμπεριλαμβάνει, για πρώτη φορά στην ιστορία του Δημοτικού Συμβουλίου, το εισηγητικό σημείωμα του Ορκωτού Λογιστή.

Πραγματικά είναι πια τόσο φανερή η προσπάθεια τόσο του Δημάρχου όσο και των Δημοτικών Συμβούλων που τον στηρίζουν, (όσοι έχουν απομείνει βέβαια), να αποφύγουν τον Δημόσιο Απολογισμό και την κριτική ώστε να μην εκτεθούν με την πολιτική τους γύμνια.

Τα οικονομικά στοιχεία που μας δώσατε είναι το ίδιο αποκαρδιωτικά με την τοπική μας πραγματικότητα. Καταφέρατε να εισπράξετε μόνο το 53% του προϋπολογισμού σας ενώ δεν ξεπεράσατε το 47% των υποχρεώσεων του Δήμου και μάλιστα το ποσοστό αυτό να αντιπροσωπεύει κύρια την διεκπεραίωση των λειτουργικών αναγκών του Δήμου.

Ακόμα και ο πλέον αναπτυξιακός φόρος του τόπου μας, το ΔΗΦΟΔΩ, παρουσιάζει πτώση 18% και αυτό γιατί οι πολίτες και οι επιχειρηματίες του νησιού μας δεν εμπιστεύονται πλέον την διαχείριση των χρημάτων τους στον Δήμο και βέβαια συνέπεια αυτού είναι η ανοιχτή πλέον αμφισβήτηση του φόρου.

Για να σχηματίσουμε όμως μια εικόνα για την τραγικότητα της κατάστασης που παρουσιάζει ο απολογισμός σας, φτάνει να αναφέρουμε μόνο ένα παράδειγμα:

Κωδικός 3218: ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ ΕΠΙ ΤΩΝ ΑΚΑΘΑΡΙΣΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΕΠΙΤΗΔΕΥΜΑΤΙΩΝ

Προϋπολογισμός: € 946.000,00
Βεβαιωθέντα: € 3.107.414,92
Εισπραχθέντα: € 154.793,52!!!


Δηλαδή, αφού βεβαιώσατε τα υπερδιπλάσια, καταφέρατε να εισπράξετε μόλις το 5%!!!

Και αυτό είναι σίγουρο ότι εισπράχθηκε χάριν της ευσυνειδησίας των στελεχών και υπαλλήλων του Δήμου αφού η πολιτική της Δημοτικής Αρχής και οι κατευθύνσεις που δίνει είναι η είσπραξη ψήφων και η δημιουργία εκλογικού πελατολογίου σε βάρος ακόμη και των οικονομικών του Δήμου!

Όμως, αυτό που περιμένει ο κόσμος από την Δημοτική Αρχή από την ημέρα που ανέλαβε, 3 χρόνια τώρα, είναι ο απολογισμός των έργων της ώστε να μπορέσει να κρίνει ο καθένας την αξιοπιστία της και την ταύτιση λόγων και έργων.

Αυτό βέβαια περιμένουμε όλοι μας, περιμένουμε μάλλον μάταια αφού λείπει και από αυτόν τον απολογισμό σας.
Μας λείπει το αποτέλεσμα της προσπάθειας της Δημοτικής Αρχής όσον αφορά το εγχείρημα της με την Κοινωνική Οικονομία.

1,5 εκατομμύριο είχε εγγράψει (αν δεν κάνω λάθος) στον προϋπολογισμό! Πόσα επένδυσε; Τι αποτέλεσμα είχε αυτή η επένδυση; Οι στόχοι επετεύχθησαν ή όλα έμειναν στα χαρτιά και στα οράματα και το μόνο που κατάφερε η Δημοτική Αρχή είναι να βολέψει τους αυλικούς της όπως ανοιχτά πλέον συζητά η τοπική κοινωνία;

Σύμφωνα με τον νόμο περί Κοινωνικής Οικονομίας, είναι υποχρεωτικός ο Δημόσιος Απολογισμός των εταιριών αυτών!
Θα μας απαντήσει η Δημοτική Αρχή πότε θα έχουμε τέτοιο απολογισμό από την συνεργατική της Αίγλης, του Ορφέα, του Χανίου, των Πολεοδόμων κλπ;

Για να μπορέσει επιτέλους και η κοινωνία της Κω να αξιολογήσει αν τα ακίνητα και τα χρήματα που δόθηκαν από την Δημοτική περιουσία έπιασαν τόπο και αν οι εταιρίες αυτές τελικά έχουν προσφέρει στο κοινωνικό σύνολο γιατί τουλάχιστον στους συμπολίτες μας δεν είναι ορατή η οποιαδήποτε προσφορά!!

Αποτέλεσμα όμως αναμένουμε και από τις προσπάθειες της Δημοτικής Αρχής (σύμφωνα πάντα με τις εξαγγελίες της προεκλογικά) για την παραχώρηση όλων των έργων σε ντόπια συνεργία (ΚΑΝΕΝΑΣ ΕΡΓΟΛΑΒΟΣ – ΟΛΑ ΤΑ ΕΡΓΑ ΜΕ ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΕ ΝΤΟΠΙΟΥΣ ΤΕΧΝΙΤΕΣ ήταν το κύριο σύνθημα της προεκλογικά).

Τι βλέπουμε όμως σήμερα; Μία εταιρία να έχει πάρει το μεγαλύτερο κομμάτι του προϋπολογισμού των μεγάλων έργων σε όλο το μήκος της Κω και από την αδυναμία της Δημοτικής Αρχής να ελέγξει και να διασφαλίσει την γρήγορη και απρόσκοπτη ολοκλήρωση του έργου της δίνεται η ευκαιρία να στρέψει το βλέμμα της και στις μεγάλες ιδιωτικές εργασίες και να στερήσει από τα ντόπια συνεργεία όχι μόνο τις εργασίες του δήμου αλλά και την μία και μοναδική μεγάλη επένδυση που γίνεται στην Κω αυτή την εποχή, αφού βέβαια ο Δήμαρχος ήρε για το συγκεκριμένο έργο την απαγόρευση δημιουργίας νέων κλινών. Αποκορύφωμα δε, να διαβάσουμε όλοι μας στον τοπικό τύπο για την έρευνα της εταιρίας για καταλύματα ώστε να στεγάσει τους συνεργάτες που θα φέρει από την υπόλοιπη Ελλάδα αφού πλέον ο κύκλος εργασιών της είναι πολύ μεγαλύτερος από αυτόν που αρχικά υπολόγιζε.!!

Μας λείπει όμως και το αποτέλεσμα της πολιτικής της Δημοτικής Αρχής όσον αφορά τις μικρές και μεσαίες οικογενειακές επιχειρήσεις!! Τι επένδυσε σε αυτήν την κατεύθυνση; Πόσα επένδυσε και ποιο το αποτέλεσμα;

Γιατί αυτό που γίνεται αντιληπτό, τουλάχιστον μέχρι σήμερα, είναι ένα ολόκληρο το νησί σε μαρασμό και εγκατάλειψη!
Η απαξίωση τόσο της πόλης όσο και των χωριών, με την αδιαφορία σε θέματα καθαριότητα, σε θέματα συγκοινωνιακής σύνδεσης των ξενοδοχείων με την πόλη και τα χωριά, αλλά και της σύνδεσης των χωριών με το αεροδρόμιο, η απαράδεκτη εικόνα των σκαμμένων δρόμων εν μέσω τουριστικής περιόδου χωρίς τα έργα να τελειώνουν ποτέ, ο τραγικός εμπαιγμός της Δημοτικής Αρχής με την συμφωνία της Ryanair και τον σταδιακό αποκλεισμό της Κω από τις πτήσεις της, έχουν σαν αποτέλεσμα τον μαρασμό και την εξαθλίωση όλων των μικρών οικογενειακών επιχειρήσεων.

Και βέβαια, περιμένουμε από την Δημοτική αρχή να μας απολογηθεί για τις δουλειές στους νέους επιστήμονες, που δεν είδαμε ποτέ και για τα μεγάλα έργα των Φυλακών, των Δικαστηρίων, της Πυροσβεστικής που θα έδιναν μεγάλη οικονομική ώθηση στο νησί μας.
Αυτά είναι τα μεγάλα ερωτήματα που προκύπτουν και που χρειάζονται απαντήσεις από την Δημοτική Αρχή και αντ’αυτού εισπράττουμε την 3ετή της εκκωφαντική σιωπή.

Για την Δύναμη Αλλαγής
Ηλίας Δ. Σιφάκης
Δημοτικός Σύμβουλος

Καμία ποινική δίωξη για παράβαση καθήκοντος του Δημάρχου και Δημοτικών Συμβούλων της πλειοψηφίας και της ελάσσονος μειοψηφίας ως απόρροια της μηνυτήριας αναφοράς του Γ. Κυρίτση δεν υφίσταται.

Η δεδομένη πολιτική ανυπαρξία και η επερχόμενη διάλυση του συνονθυλεύματος της παράταξης του κ. Κυρίτση που θα επικυρωθεί με την εκλογική διαδικασία του Μαΐου τους οδηγεί στα γνωστά μονοπάτια της παραπληροφόρησης, της κατασυκοφάντησης και της δικολαγνείας με μοναδικό στόχο να πλήξουν την ακεραιότητα του Δημάρχου και των στελεχών της παράταξης της Δημοτικής Αρχής. Εσχάτως βέβαια φροντίζουν να εμπλέκουν και να κατηγορούν και Δημοτικούς Συμβούλους της ελάσσονος μειοψηφίας καθώς και «νεοαποκτηθέντα» μέλη της παράταξής τους.

Χωρίς αιδώ και με τις γνωστές μεθόδους που χρησιμοποίησαν για να πλήξουν ή κατά την προσφιλή τους έκφραση «να συντρίψουν» συμπατριώτες μας κατά τη διάρκεια της διαβόητης θητείας τους προσπαθούν με κάθε τρόπο να επηρεάσουν και να παραπλανήσουν ακόμα και τους λειτουργούς της δικαιοσύνης έχοντας τελευταία κατασκηνώσει στους χώρους των δικαστηρίων της Κω.
 
Σχετικά με την μηνυτήρια αναφορά του Γ. Κυρίτση και των Συμβούλων του που αφορά στην λειτουργία της ΕΔΗΚ (Κινηματογράφος – Αίγλη) το 2011 και όχι όπως αφήνεται να εννοηθεί την απόλυτα σύννομη λειτουργία υπό την ευθύνη της Κοιν.Σ.Επ. «ΕΥΦΡΑΙΝΕΙΝ» και της Κοιν.Σ.Επ. «Ορφέας» από το 2012 πολύ σύντομα θα κληθούν να λογοδοτήσουν στη δικαιοσύνη ως κοινοί συκοφάντες και στον Κωακό λαό να εξηγήσουν πως και γιατί αυτή η επιχείρηση έφτασε να έχει χρέη άνω των 250.000 Ευρώ, πως μεθόδευσαν την απόλυση των εργαζόμενων αντί για τη μεταφορά τους στο Δήμο και πως λειτουργούσε η καθημερινή διαχείριση των εισπράξεων της επιχείρησης.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ