Καταρχήν να σας ευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δίνεται μέσω της εφημερίδας σας να εκφράσω μερικές από τις απόψεις μου για διάφορα θέματα που πιστεύω πως ενδιαφέρουν την κοινωνία μας και τους συμπατριώτες μου.


1) κ. Γιαλλίζη θα θέλαμε να μας κάνετε ένα σύντομο απολογισμό της δράσης σας στο Εμπορικό Επιμελητήριο και τον Εμπορικό Σύλλογο Κω.
Όπως γνωρίζεται η ενασχόληση μου ως αιρετός με τα κοινά του τόπου μου αλλά και ευρύτερα της Δωδεκανήσου άρχισε το 2011 με την εκλογή μου ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και με την εκλογή μου στην θέση του Προέδρου Εμπορικού Τμήματος αλλά και ως Υπεύθυνου του Τοπικού Παρατήματος Κω, αλλά πριν ακόμη από αυτό, η ενασχόληση με τα κοινά γεννήθηκε από την αναγκαιότητα μου ως επιχειρηματία και ενεργού πολίτη να έχω καλύτερη κατάρτιση, ενημέρωση για την βασιμότητα της οικογένειας μου και κατ’επέκταση και του τόπου μου.
Από τις πρώτες μέρες άρχισα την ενασχόληση μου με όρεξη και μεράκι. Θα σας αναφέρω επιγραμματικά τις δράσεις για να μην σας κουράσω.
• Καθορισμός λειτουργίας και πλαίσιο δράσης του Εμπορικού Τμήματος.
• Στελέχωση του παραρτήματος Κω με ανθρώπινο δυναμικό και λειτουργία γραφείου της ΔΕΤΑΠ.
• Ενημέρωση των επιχειρηματιών από το γραφείο της ΔΕΤΑΠ-ΚΩ για δράσεις και προγράμματα.
• Πρόταση και προσπάθεια για την αγορά και αξιοποίηση των περιφερειακών αεροδρομίων τη Δωδεκανήσου. Δυστυχώς δεν είχαμε την απαιτούμενη συμπαράσταση από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς όπως οι δήμοι και η περιφέρεια.
• Επίσκεψη στην Νίσυρο για την καταγραφή-πρόταση επίλυσης θεμάτων που απασχολούσαν τους συμπατριώτες μας.
• Δημιουργία Βάση Δεδομένων - DATA BASE των μελών στην ιστοσελίδα του Επιμελητηρίου (κατάλογο επιχειρήσεων της Δωδεκάνησου).
• Ημερίδα ενημέρωσης για την Ενίσχυση των Επιχειρήσεων στο πλαίσιο ΠΕΠ-ΕΣΠΑ 2007-2013.
• Συμμετοχή στο 2ο Πανελλήνιο Επιστημονικό Φόρουμ ως εισηγητής για το παραεμπόριο ως χρόνια πληγή στο νόμιμο εμπόριο και στα δημόσια έσοδα.
• Παρέμβαση με τον Δασολόγο του Ινστιτούτου Μεσογειακών Δασικών Οικοσυστημάτων και Τεχνολογίας για την διάσωση του Ιστορικού Πλατάνου του Ιπποκράτη.
• Συμμετοχή και συνδιοργάνωση του 1ου Διεθνές Ελληνοτουρκικού Φόρουμ Τουρισμού στην Κω.
• Πρωτοβουλία και δράση για την δημιουργία Υδατοδρομίων στα Δωδεκάνησα και συμμετοχή στο συνέδριο για τα υδροπλάνα στην Σύρο ως εκπρόσωπος της Δωδεκανήσου.
• Προτάσεις και παρέμβαση προς τον ΕΟΠΥΥ για την ανακούφιση των επαγγελματιών.
• Πρόταση πιστοποίησης Παραγόμενου Παραδοσιακού Προϊόντος.
• Συμμετοχή μέσω επιτροπής για την ανακούφιση των επιχειρηματιών από τα μουσικά πνευματικά δικαιώματα.
• Προβολή των νησιών της Δωδεκανήσου μέσου του τηλεοπτικού καναλιού STAR CHANNEL.

Αυτές ήταν κάποιες από τις δράσεις μου τα τελευταία τρία χρόνια και σας διαβεβαιώνω κυρία Δανελλάκη πως θα συνεχίσω με το ίδιο μεράκι και όρεξη προσφοράς όσο θα μπορώ.

2) Πρωτογενής τομέας, σημαντικό κομμάτι για το νησί μας που πιθανόν να έχει μείνει πίσω, ποιες είναι οι προτάσεις σας για την ανάπτυξη και εξέλιξη του;
Ο πρωτογενής τομέας μπορεί να αποτελέσει μία από τις «ατμομηχανές» της ανάπτυξης έχοντας μάλιστα συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με άλλους αναπτυξιακούς τομείς.
Ο πλούτος των φυσικών πόρων, η καταλληλότητα των εδαφών και κλιματικών συνθηκών για την παραγωγή ποιοτικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και το ανθρώπινο δυναμικό αποτελούν το πολυτιμότερο, αλλά αναξιοποίητο μέχρι σήμερα, κεφάλαιο.
Οι προτάσεις μου για το μέλλον:
1. Αγροτική Εκπαίδευση: Θα πρέπει να γίνουν μαθήματα της «Πρωτογενούς παραγωγής» για να διαμορφωθούν οι σωστές αντιλήψεις τόσο στους μελλοντικούς αγρότες, όσο και στους μελλοντικούς καταναλωτές αγροτικών προϊόντων. Η αποτελεσματικότερη μορφή εκπαίδευσης των νέων αγροτών είναι η απαραίτητη. Για το λόγο αυτό προτείνω δημιουργία Γεωργικής Σχολής από την Περιφέρεια.
2. Αγροτική Έρευνα: Η ανάπτυξη ενός δικτύου αγροτικής έρευνας θα πρέπει να βασίζεται στην σχέση ερευνητών και αγροτών, για την εξυπηρέτηση των αγροτών. Είναι απαραίτητη η δημιουργική επαφή του ερευνητή με τον αγρότη.
Πρέπει να επενδύσουμε στην έρευνα για την παραγωγή ποιοτικών τοπικών προϊόντων, με στόχο την υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας στην αγροτική οικονομία.
3. Εμπορία αγροτικών προϊόντων: Οι παραγωγοί πουλάνε φθηνά και οι καταναλωτές αγοράζουν πολύ ακριβά. Το πρόβλημα του ανοίγματος της ψαλίδας των τιμών παραγωγού-καταναλωτή θα βρει καλύτερη λύση μόνο με την άμεση επαφή παραγωγών-καταναλωτών, τόσο μέσω συνεργατικών δομών (παραγωγών ή/και καταναλωτών), όσο και με Αγορές Αγροτών (μόνο επαγγελματίες αγρότες).
Θα πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο για τον προσανατολισμό των αγροτών στην παραγωγή πιστοποιημένων (ολοκληρωμένης διαχείρισης, βιολογικής παραγωγής, ΠΟΠ / ΠΓΕ κ.α.), τυποποιημένων, συσκευασμένων και, εάν είναι δυνατόν, μεταποιημένων προϊόντων, ώστε να εισπράττουν οι παραγωγοί την αυξημένη προστιθέμενη αξία.
4. Ένταξη των αγροτών στα τοπικά Επιμελητήρια: Οι έλληνες αγρότες θα πρέπει να ενταχθούν σε ξεχωριστό αγροτικό κλάδο των τοπικών Επιμελητηρίων για να αποκτήσουν επαγγελματική υποστήριξη, ως επιχειρηματίες, που δρουν με ιδιαίτερα αυξημένους κινδύνους, μερικοί από τους οποίους δημιουργούνται από ενέργειες εξωγενείς και απρόβλεπτες.
5. Συστηματική ανάπτυξη της κτηνοτροφίας με σκοπό την αυτάρκεια: Η μη ορθολογική διαχείριση των λιβαδικών εκτάσεων έχει ως αποτέλεσμα την υποβάθμιση τους. Η σχετική έλλειψη βοσκοτόπων θα πρέπει να αντιμετωπιστεί:
α) με τη θέσπιση και εφαρμογή κανόνων για την περιοδική βόσκηση, τη λίπανση και τη βελτίωση των βοσκοτόπων
β) στην υποστήριξη αδειοδότησης σταβλικών εγκαταστάσεων.

Υπάρχουν πολλά ακόμη για τα οποία μπορώ να σας πω όσο αναφορά το τεράστιο κομμάτι που ονομάζεται πρωτογενής τομέας. Θα σταματήσω εδώ και μια επόμενη φορά θα σας αναπτύξω πιο αναλυτικά τι σκέφτομαι και τι προσπάθειες θα κάνω.

3) Τουρισμός, είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων επισκεπτών; έχουν γίνει βήματα προόδου σε αυτό τον τομέα;
Ο τομέας τουρισμός είναι κάτι για το οποίο θα μπορούσαμε να μιλάμε ώρες. Δεν θεωρώ πως είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων τουριστών. Θα έπρεπε το νησί να είναι σε πλήρη ετοιμότητα και δυστυχώς βλέπουμε όλοι πως δεν είναι. Αρχικά θεωρώ πως πρέπει να δούμε τι είναι αυτό που επιθυμούν οι επισκέπτες μας από το νησί μας. Τι είναι το ζητούμενο από κάθε επισκέπτη. Τι θέλει και τι ονειρεύεται να βρει όταν επισκέπτεται έναν καινούργιο τόπο. Να το αναλύσουμε και να καταλάβουμε επιτέλους το κάθε κράτος τι ψάχνει να βρει από ένα τουριστικό προορισμό.
Δεν γνωρίζουμε ακόμη τι είδους κατηγορίες τουριστών έχει κάθε νησί. Απαιτείται μελέτη ώστε να έχουμε τα στοιχεία για κάθε αγορά και να παρέχουμε ως προορισμός τα καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Δεν είμαι ειδικός στον τομέα που λέγεται τουρισμός, αλλά άποψη μου είναι πως πρέπει να δημιουργήσουμε ένα ειδικευμένο γραφείο μελέτης-στόχευσης-δράσης για τον τουρισμό με ειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό ανά νησί διότι ο κάθε τουριστικός προορισμός είναι μοναδικός και έχει άλλες ανάγκες-προτεραιότητες.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλωθεί στα τετριμμένα, παλιού τύπου προώθησης.
Με ρωτάτε για βήματα που έχουν γίνει. Δυστυχώς αυτό που λείπει είναι η φαντασία και η διορατικότητα των υπευθύνων για την δημιουργία μονοπατιών ανάπτυξης του μεγαλύτερου οικονομικού τομέα και βεβαίως της βαριάς βιομηχανίας της χώρας μας που ονομάζεται τουρισμός. Όταν οι ανταγωνιστικοί προς εμάς τουριστικοί προορισμοί τρέχουν με την ταχύτητα του φωτός δεν γίνεται εμείς να θέλουμε να ακολουθήσουμε με το ποδήλατο. Επιτέλους πρέπει να αλλάξει αυτή η παλαιά νοοτροπία και να γίνουμε πιο σύγχρονοι και αποτελεσματικοί. Πρέπει να μπουν μπροστά νέοι άνθρωποι που έχουν νέες ιδέες, οράματα, δύναμη και προπάντων όρεξη για να τρέξουν και να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Καιρός είναι να πάμε τον τόπο μας ένα βήμα παρακάτω και θεωρώ πως είμαστε στην θέση να το επιτύχουμε.

4) Επιλέξατε την περιφέρεια και τον συνδυασμό του Γ. Χατζημάρκου, ποια ήταν τα κριτήρια για την επιλογής σας;
Κοιτάξτε, η αγωνία μου για το μέλλον, ο προβληματισμός μου για το ποιοι θα είναι αυτοί που θα βγουν μπροστά και θα τολμήσουν να οδηγήσουν το καράβι που ονομάζω ελπίδα για να ξεφύγουμε από τα βράχια της κακομοιριάς και της απελπισίας και πως θα ξεπεράσουμε την καταιγίδα που μας μαστιγώνει καθημερινά ήταν αυτά που με ώθησαν να αποφασίσω να συμμετέχω στην εκλογική μάχη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Η επιλογή μου για τον συνδυασμό και το πρόσωπο του Γ. Χατζημάρκου ήταν κάτι που έκανα συνειδητά. Παρακολουθούσα επί χρόνια την πορεία του Γιώργου. Από την πορεία του ως σύμβουλος και ως Πρόεδρος του ΕΒΕΔ και μετά ως αντιπολίτευση στον Δήμο Ρόδου. Ο τρόπος που αντιλαμβάνεται τα προβλήματα αλλά και η αμεσότητα – αποτελεσματικότητα επίλυσης τους ήταν και είναι αυτό που με εντυπωσιάζει. Βλέποντας τα μέχρι τώρα βήματά του αλλά και η προσωπική φιλία που αναπτύχθηκε τα τελευταία χρόνια μεταξύ μας (γνωρίζοντας τον άνθρωπο και όχι μόνο το πολιτικό του πρόσωπο και χαρακτήρα) ήταν αυτά που με έκαναν αλλά και συνεχίζουν να με κάνουν να πιστεύω πως είναι ο καταλληλότερος άνθρωπος για να πάρει το τιμόνι του καραβιού που ονομάζεται Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.

5) Για ποιους λόγους οι ψηφοφόροι να επιλέξουν να ψηφίσουν τον Στέργο Γιαλλίζη;
Η απάντηση στην ερώτηση σου είναι απλή. Μεγάλωσα στην Κω. Ζω στην Κω . Δημιουργώ και επιχειρώ στην Κω. Έκανα οικογένεια στην Κω. Πιστεύω στο νησί μου, στις δυνατότητες που έχει ως τόπος και τον αγαπώ. Η προσπάθεια μου και η ενασχόληση μου με τα κοινά έχουν ως στόχο να συμβάλω στην καλυτέρευση των συνθηκών διαβίωσης του νησιού μου. Θέλω και απαιτώ πλέον να μπορέσει το παιδί μου να μεγαλώσει και να ζήσει στην Κω και όχι να αναγκαστεί να μεταναστεύσει όπως εκατοντάδες νέα παιδιά για να μπορέσουν να βρουν την τύχη τους. Δεν δέχομαι να μην παλέψω για αυτό. Δεν είμαι από τους ανθρώπους που θα τάξουν σε κανέναν λαγούς με πετραχήλια. Δεν υπόσχομαι τίποτα περισσότερο από αυτό:
Δεν θα σταματήσω να προσπαθώ για τον τόπο μου και  για ένα καλύτερο αύριο. Μπορεί να με πουν ονειροπόλο και ρομαντικό αλλά προτιμώ να αγωνίζομαι πάρα να παραιτούμαι. Αυτό έχω μάθει να κάνω και αυτό θα συνεχίσω να κάνω από όποια θέση και εάν βρεθώ στην ζωή μου. Έχω την διάθεση και το μεράκι για να ασχοληθώ, και πιστεύω πως μπορώ να συνδράμω στα κοινά του τόπου μου και της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

6) Τι προσδοκάτε από αυτές τις εκλογές και ποια θα είναι η επόμενη μέρα για σας;
Οι προσδοκίες και η επόμενη μέρα. Προσδοκώ να επικρατήσει η σύνεση και η λογική. Προσδοκώ ο κόσμος να πάρει την απόφαση να ξεφύγει από τα κατεστημένα και να δώσει την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να κάνουν την προσπάθεια τους για ένα καλύτερο αύριο. Προσδοκώ να δούμε όλοι το κοινό καλό και να γίνουμε μια ομάδα με κοινούς στόχους. Προσδοκώ και απαιτώ το καλύτερο γιατί θα είναι η τελευταία μας ευκαιρία.
Η επόμενη μέρα; Τι να πω. Δεν είμαι αυτός που θα την ορίσει. Η κοινωνία είναι ο καθοριστικός παράγοντας και θα πρέπει να ζήσει με την επιλογή της. Όσο για εμάς ως παράταξη θεωρώ πως είμαστε η καταλληλότερη επιλογή για το αύριο.

Υπενθυμίζουμε ότι με βάση την ισχύουσα νομοθεσία (Ν.4177/2013 αρ.16 παρ.1β) επιτρέπεται η προαιρετική λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων τις δύο (2) Κυριακές πριν από την ημέρα των Χριστουγέννων ήτοι 15/12 & 22/12/2013.

Επειδή μερίδα του ηλεκτρονικού και έντυπου τύπου έχει δημοσιεύσει λανθασμένα ότι η Κυριακή 29 Δεκεμβρίου 2013 είναι εργάσιμη ημέρα, διευκρινίζουμε ότι,Τα καταστήματα την Κυριακή 29 Δεκεμβρίου 2013, θα παραμείνουν κλειστά.

Υπενθυμίζουμε το εορταστικό ωράριο που απομένει , είναι το ακόλουθο:

ΣΑΒΒΑΤΟ
28/12/2013
09:00-20:00
 
ΚΥΡΙΑΚΗ
29/12/2013
ΚΛΕΙΣΤΑ
 
ΔΕΥΤΕΡΑ
30/12/2013
09:00-21:00
 
ΤΡΙΤΗ
31/12/2013
09:00-20:00
 
ΤΕΤΑΡΤΗ
01/01/2014
ΚΛΕΙΣΤΑ
 
ΠΕΜΠΤΗ
02/01/2014
ΚΛΕΙΣΤΑ

Από πότε ξεκινήσατε την επιχειρηματική σας δράση και κατ' επέκταση την ενασχόληση σας με τον εμπορικό σύλλογο αρχικά και με το ΕΒΕΔ στη συνέχεια;

Η ενασχόληση μου με το εμπόριο ξεκίνησε πριν από 17 χρόνια. Το 2006 ίδρυσα δική μου εταιρία το «ΝΑΝΙ ΝΑΝΙ» που δραστηριοποιείται στο εμπόριο Βρεφικών, παιδικών ειδών και ειδών λοχείας. Η ενασχόληση μου με τα κοινά ξεκίνησε με την εκλογή μου εως μέλους του Διοικητηικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και έχω την Θέση του Πρόεδρου του Εμπορικού Τμήματος του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και Υπέυθυνος του Τοπικού Παραρτηματος Κω.
Κατόπιν εκλέχτηκα στις εκλογές του Εμπορικού Συλλόγου Κω ο ΕΡΜΗΣ ως Α’ Αντιπρόεδρος.


Ποιος ήταν ο λόγος που σας οδήγησε να δηλώσετε παραίτηση από τον Εμπορικό Σύλλογο Κω;

Όλοι οι σύλλογοι πρέπει να παραγάγουν έργο. Όταν είδα πως ο σύλλογος δεν ήταν αυτό που όφειλε να είναι, είχα εκφράσει την αντίθεση μου για τον τρόπο λειτουργίας. Όταν ο σύλλογος δεν συνεδρίαζε επί μήνες, όταν υπάρχουν τόσα προβλήματα στην αγορά, όταν η δουλεία του συλλόγου δεν είναι απλά να ανακοινώνει τα εορταστικά ωράρια, όταν καθημερινά ανακοινώνονται νέα μέτρα, νέοι εγκύκλιοι και ο σύλλογος δεν ενημερώνει καν τα μέλη του ΔΣ και πόσο μάλλον τα μέλη του που οφείλει, όταν ο εμπορικός κόσμος του νησιού δεν έχει που και σε ποίον να απευθυνθεί, όταν ο σύλλογος είναι αδρανείς, αφανείς και ουσιαστικά υπάρχει απλά για να συμμετέχει στις συνεδριάσεις στην Αθήνα, τότε πραγματικά λυπάμαι αλλά εγώ δεν μπορώ να μετέχω σε κάτι τέτοιο.

Όταν βλέπω πως η Κως έχει τόσα πολλά εμπορικά καταστήματα και ο σύλλογος μετά βίας κατάφερε να συγκεντρώσει 108 μέλη για να ψηφίσουν στις προηγούμενες εκλογές και μπορώ να πω, πως τα περισσότερα μέλη δεν έχουν καν εμπορική δραστηριότητα, τότε τι εμπορικός σύλλογος είναι. Άρα στην πραγματικότητα είναι ένας σύλλογος μιας παρέας και τίποτε παραπάνω. Πραγματικά λυπάμαι γιατί αυτό δεν είναι εμπορικός σύλλογος.

Η δική μου αρχή είναι ότι κάθε σύλλογος πρέπει να είναι δραστήριος και πάντα σε εγρήγορση. Με αυτό το πιστεύω δέχτηκα να συμμετέχω στον εμπορικό σύλλογο Κω ο ΕΡΜΗΣ.

Να είναι παρών στις εξελίξεις και να προσπαθεί να δρα και να παρεμβαίνει δυναμικά όπου και όταν υπάρξει η ανάγκη. Να συνεδριάζει και να καταθέτει προτάσεις. Να προσπαθεί να βρίσκει λύσεις στα προβλήματα των επιχειρηματιών. Πρέπει ο εμπορικός κόσμος να έχει έναν σύλλογο όπου να μπορεί να λέει τα προβλήματα, προβληματισμούς και στην ουσία να έχει ένα είδους μαξιλάρι όπου θα μπορεί να ακουμπήσει και να νιώσει ασφάλεια και σιγουριά.   Αυτό λοιπόν δεν υπάρχει στο νησί.

Καταλαβαίνετε λοιπόν γιατί δεν μπορούσα να συνεχίσω να μετέχω. Ήταν τελείως αντίθετο με τα πιστεύω μου. Εάν δεν μπορείς να υπερασπίσεις και να αγωνίζεσαι για αυτά που πιστεύεις μέσα από ένα σύλλογο, τότε είναι καλύτερα να μην μετέχεις και να προσπαθείς παραμένοντας ενεργός πολίτης να μάχεσαι για κάτι καλύτερο για τον τόπο σου.


Σίγουρα σαν νέος και εμπλεκόμενος με τα κοινά του τόπου θα αποτελείτε μήλον της έριδος για πολλές παρατάξεις, σας έχει γίνει επίσημα κάποια πρόταση;

Δεν γνωρίζω εάν αποτελώ το μήλον της έριδος για τις παρατάξεις όπως υφίστανται σήμερα και για να σας πω την αλήθεια αυτό είναι κάτι το οποίο δεν με απασχολεί την δεδομένη χρονική στιγμή. Αυτό που τώρα με ανησυχεί κυρίως είναι η πορεία του νησιού μου, που πλέει σε επικίνδυνα νερά καθώς δεν μπορώ να διακρίνω καμία σωσίβια λέμβο για εμάς τους ναυαγούς. Όπως όλοι οι νέοι που ασχολούνται με τα κοινά και σαφώς δεν έχουν φθαρεί και έχουν όρεξη για πραγματική δουλειά, όρεξη και αγωνία για το μέλλον του τόπου τους -και μπορώ να σας πω πως δεν είναι λίγοι αυτοί- έτσι και εγώ έχω δεχτεί προσεγγίσεις και προτάσεις τις οποίες προς το παρών επεξεργάζομαι .

Ναι μπορώ να σας πω, πως η τοπική αυτοδιοίκηση είναι κάτι με ενδιαφέρει. Βεβαίως όχι όμως με την μορφή και την σημερινή της εικόνα και έννοια.


O Στέργος Γιαλλίζης πως επιθυμεί να δει τον τόπο του την επόμενη πενταετία και τι θα πρέπει να γίνει γι' αυτό;

Ο τόπος μας είναι πραγματικά ένα ευλογημένο νησί. Η απάντηση στην ερώτηση σας δεν είναι κάτι που μπορεί να εκφραστεί με λίγα λόγια. Στην πραγματικότητα είναι ένα ζήτημα για το οποίο θα μπορούσα να σας μιλάω με τις ώρες. Θα σας πω επιγραμματικά. Αρχικά το νησί πρέπει να αλλάξει όψη. Να είναι σε θέση να δεκχτεί επισκέπτες και να είναι ένα περιβάλλον που να σε ευχαριστεί να ζεις μέσα.

Αρχικά πρέπει να αναπτύξουμε την πρωτογενή μας παραγωγή προσφέροντας όχι μόνο την τεχνογνωσία άπλα τις υποδομές και τον κατάλληλα διαμορφωμένο χώρο για την έκθεση-πώληση τους. Μια κλειστή λαϊκή αγορά με κατάλληλα διαμορφωμένα ομοιόμορφα περίπτερα για κάθε παραγωγό με υποδομές για τον επισκέπτη (πάρκιν, παιδική χαρά εσωτερικού χώρου, καρουζέλ, διαδρόμους με γκαζόν και πλακόστρωτα δρομάκια, δέντρα οπωροφόρα που θα διακοσμούν τον χώρο που να σε οδηγούν σε όλα τα περίπτερα των παραγωγών. Το ακίνητο να είναι παραδοσιακού χαρακτήρα με διάφανη οροφή που να επιτρέπει το άπλετο φως τα είναι ο κυρίαρχος.)

Να δημιουργήσουμε υποδομές (που δυστυχώς σήμερα δεν υπάρχουν στο βαθμό που πρέπει) πχ Λιμάνι , Μαρίνες σε διάφορα σημεία του νησιού , Οδικό δίκτυο. Πρέπει να δημιουργήσουμε πάρκα για τις οικογένειες όπου θα μπορούν να επισκέπτονται με τα παιδιά τους και να μπορούν να παίζουν αλλά και οι γονείς να περνούν ευχάριστα κάνοντας και εκδρομή , Πικ-νικ κτλ.
 Μας λείπουν εγκαταστάσεις για τους αθλητικούς συλλόγους. Χώροι υπάρχουν στο νησί μας που προσφέρονται αλλά δυστυχώς παραμένουν ανεκμετάλλευτοι και σαπίζουν καθώς κυλούν τα χρόνια π.χ. ο χώρος του ΑΒΙΚΩ είναι τεράστιος και μπορεί να φιλοξενήσει άπειρα πράγματα. Ο χώρος του παλιού οινοποιείου όπου μπορεί να μετατραπεί σε μουσείο της ιστορίας του νησιού μας κα μέσα εκεί να μαθαίνουν οι νέοι και να αναπολούν οι μεγαλύτεροι την ιστορική διαδρομής της Κω. Πρέπει να δώσουμε το βάρος μας στα παιδιά προσφέροντας τους τα μέγιστα. Στην Κω ένα παιδί ειλικρινά στερείται πολλά ειδικά στα θέματα της γνώσης. Λείπουν τα ερεθίσματα αυτά που ξυπνούν το μυαλό. Εκθεσιακοί χώροι, βιβλιοθήκη, μουσεία, θέατρα, σινεμά κτλ…

Η αλήθεια είναι πως η ανάπτυξη ήρθε καθαρά και ξάστερα από τους ιδιώτες. Αυτοί είναι που επένδυσαν, ρίσκαραν και ρισκάρουν καθημερινά. Άρα μήπως πρέπει εμείς όλοι ιδιώτες, επαγγελματίες να αναλάβουμε δράση και να πάρουμε την κατάσταση στα χέρια μας χωρίς να περιμένουμε από τους δημόσιους φορείς πχ. Δήμο. Ο παππούς μου, μου έλεγε «Μην περιμένεις να σου ξύσει τη πλάτη άλλος ,  εάν δεν το κάνεις εσύ θα περιμένεις αιώνια.» Παλιά παροιμία αλλά γεμάτη νόημα…
Υπάρχουν πολλά ακόμη αλλά θα τα αφήσω για μια επομένη φορά.


Είστε ικανοποιημένος με τα έργα που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια στο νησί μας

Ομολογώ πως τα τελευταία χρόνια κάτι πάει να γίνει. Αυτό όμως δεν σημαίνει πως είναι αρκετά. Ένας τουριστικός προορισμός όπως το νησί της ΚΩ που κατατάσσεται ως τον τέταρτο μεγαλύτερο στην Ελλάδα πρέπει, οφείλει να είναι σε καλύτερη κατάσταση από ότι βρίσκεται σήμερα. Οφείλει να είναι έτοιμη από όλες τις απόψεις όλο τον χρόνο και όχι να βλέπουμε την σημερινή εικόνα. Η ανάπτυξη στον τόπο δεν πρόκειται να έρθει με πολιτικές πρακτικές σαν αυτές που όλοι μας βλέπουμε στο δημοτικό συμβούλιο. Και όλοι πιστεύω πως κουράστηκαν να παρακολουθούν κοκορομαχίες. Αυτό που λείπει είναι ένα πλάνο ανάπτυξης για την Κω που θα έχει προκύψει από την συνεργασία των τοπικών παρατάξεων και να εργάζονται  για έναν κοινό στόχο την ανάπτυξη, βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των κατοίκων, μέσα από το οποίο θα έρθει και η οικονομική ευρωστία και ανεξαρτησία του νησιού. Με πολιτικές πρακτικές του περασμένου αιώνα η Κως θα είναι πάντα ουραγός και απλός θεατής των εξελίξεων και της πραγματικής ανάπτυξης. Λυπάμαι αλλά πιστεύω πως αυτό νιώθει η επιχειρηματική κοινότητα του νησιού και κατ' επέκταση όλη η κοινωνία σήμερα και σας το λέω αυτό διότι αυτό εισπράττω καθημερινά από την επαφή που έχω με τους επαγγελματίες από την ενασχόλησή μου με τα κοινά μέσα από τον θεσμό του Επιμελητηρίου που υπηρετώ σήμερα. Η λέξη και η έννοια της ανάπτυξης δυστυχώς απουσιάζουν σήμερα και δεν μπορώ να πω, πως είμαι αισιόδοξος για το μέλλον μας εάν δεν αλλάξουμε ρότα και πορεία. Προσοχή όμως, δεν επιρρίπτω ευθύνες στους διοικούντες τον τόπο. Η ευθύνη είναι δική μας και βάζω πρώτα και πριν από όλους τον εαυτό μου και μετά όλους τους συμπατριώτες μου γιατί δεν κάνουμε αυτό που πρέπει ο καθένας από το δικό του μετερίζι και επιτρέπουμε να σαλπάρουν το καράβι που λέγεται αισιοδοξία και ανάπτυξη στα ρηχά νερά και στα αγρία βράχια της κακομοιριάς.


Ο τελευταίος λόγος σε σας...

Κλείνοντας την συνέντευξη αυτή αρχικά θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για τον χρόνο που αφιερώσατε και να πω, πως η Κως είναι ένας επίγειος παράδεισος. Παλιά ήταν αυτάρκης, αυτόνομη. Αρκεί να θυμηθούμε πως υπήρχαν έξι εργοστάσια παραγωγής ντομάτας που κυρίως εξήγαγαν την παραγωγή της Κω. Αφού τότε μπορούσε  και ήταν ένας τόπος που παρήγαμε – εξήγαγε και γενικά ένας τόπος που πραγματικά ήθελες να ζεις πρέπει να αρχίσουμε να πιστεύουμε ο καθένας στον εαυτό του, αλλά και στον συνάνθρωπο του. Να αρχίσουμε να βοηθάμε ο ένας τον άλλον, να στηρίζουμε έμπρακτα τον τόπο μας και να αγοράζουμε μόνο από το νησί μας και τους τοπικούς επιχειρηματίες – επιχειρήσεις. Στο νησί μας μπορούμε να βρούμε όλα όσα χρειαζόμαστε και πραγματικά πιστεύω πως θα τα βρούμε στην καλύτερη ποιότητα-τιμή και να μην ξεχνάμε πως στην Κω ακόμη υπάρχει το προσωπικό ενδιαφέρον αφού ο ένας λίγο πολύ γνωρίζει τον άλλον και όταν αγοράσεις κάτι από ένα τοπικό κατάστημα, ο καταστηματάρχης θα είναι εκεί παρών να σε στηρίξει όταν του ζητηθεί και δεν είναι μια απρόσωπη αγορά όπως των μεγαλουπόλεων. Εάν δεν ανακυκλώνουμε τα χρήματα μας στην εσωτερική αγορά της Κω και επιτρέπουμε να βγαίνουν εκτός του νησιού τότε δεν θα μπορέσουμε να είμαστε αυτοί που θα είναι όρθιοι, νικητές στο τέλος του αγώνα. Κλείνω λοιπόν με  μια πρόταση και συνάμα ευχή «Στηρίζοντας την τοπική κοινωνία, αγορά και τον συνάνθρωπο μας, στηρίζουμε στην πραγματικότητα τους εαυτούς μας».

Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com