Της
Ρούλας Κωνσταντοπούλου
από το tourismtoday.gr
Πολιτισμός, αθλητισμός, γαστρονομία είναι το τρίπτυχο που στηρίζονται οι τουριστικές δράσεις της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.
Ένα τρίπτυχο που φαίνεται να είναι το κλειδί για την ανάπτυξη του τουρισμού σε Κυκλάδες και Δωδεκάνησα, ενώ στις προτεραιότητες της Περιφέρειας είναι και η επέκταση του δικτύου των αεροπορικών συνδέσεων στο Νότιο Αιγαίο.
“Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε στρατηγικές συνεργασίες που θα εξασφαλίσουν μία κάποια «αυτονομία» στο τουριστικό μας προϊόν, επισημαίνει στο tourismtoday η Μαριέττα Παπαβασιλείου, Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού Νοτίου Αιγαίου.
Κύριο μέλημά μας είναι η επέκταση της τουριστικής σεζόν. Όλες μας οι δράσεις στοχεύουν εκεί ακριβώς. Πιστεύω ότι τουλάχιστον η Ρόδος, η Σαντορίνη αλλά και η Κως με τη Μύκονο μπορούν να αποτελέσουν προορισμούς 365 ημερών.
Πιστεύουμε στις δυνατότητες των νησιών μας και εργαζόμαστε μεθοδικά να τις αναδείξουμε. Βλέπουμε πάντα τη μεγάλη εικόνα χωρίς να στεκόμαστε στα εμπόδια, στις όποιες αντιξοότητες. Είναι χρέος όλων όσων ασχολούνται με τον τουρισμό να προβάλλουν την καλή του εικόνα και να μην βάζουν τρικλοποδιές σε όσες φιλότιμες προσπάθειες γίνονται.”
Η Μαριέττα Παπαβασιλείου, υπογραμμίζει στο tourismtoday πως “ο τουρισμός απαιτεί όραμα, ομοψυχία, σκληρή και μεθοδική δουλειά. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να αποτελεί πεδίο πολιτικών αντιπαραθέσεων. Πρέπει να πιστέψουμε πρώτα εμείς οι ίδιοι στις απεριόριστες δυνατότητες του ελληνικού τουρισμού για να τον οδηγήσουμε όσο πιο ψηλά γίνεται.”
Το διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, είναι τα όπλα για προβολή ενός από τους ελκυστικότερους τουριστικά προορισμούς της χώρας μας.
“Το εγχείρημα της προβολής μίας πολυνησιακής Περιφέρειας, όπως είναι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, είναι ιδιαίτερα απαιτητικό, τονίζει η κ. Παπαβασιλείου.
Η Περιφερειακή μας Αρχή έχει όμως αποδείξει ότι δεν την πτοούν τα δύσκολα. Με τα κατάλληλα εργαλεία, τις συνέργειες και την απαιτούμενη τεχνογνωσία, την οποία έχουμε πλέον αποκτήσει, μπορούμε να κάνουμε θαύματα και ήδη έχουμε να παρουσιάσουμε σημαντικά επιτεύγματα. Άλλωστε οι προορισμοί του Νοτίου από μόνοι τους αποτελούν πολλά, ξεχωριστά θαύματα από μόνοι τους.”
Όπως υπογραμμίζει στο tourismtoday “διανύουμε τον τρίτο χρόνο εφαρμογής της ψηφιακής μας καμπάνιας με τίτλο “Aegean Like No Other” που έχουμε εκπονήσει σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ και την Marketing Greece.
Βασικός μας στόχος είναι να προσφέρουμε ίσες ευκαιρίες προβολής από το μεγαλύτερο έως το πιο μικρό νησί της Περιφέρειάς μας. Και πράγματι, το ψηφιακό αποτύπωμα του Νοτίου Αιγαίου είναι πλέον ισχυρό. Έχουν συμβάλει σε αυτό οι φιλοξενίες δημοσιογράφων και bloggers, η προβολή μέσω των social media, οι διαφημίσεις στα in flight magazines και μια σειρά άλλων ενεργειών.
Πλέον στοχεύουμε στην αναβάθμιση του portal της ψηφιακής καμπάνιας με την παραγωγή νέου περιεχομένου. Στα σχέδιά μας είναι και η προβολή στα ελληνικά και διεθνή ΜΜΕ.”
Tourismtoday: Η νέα ταξιδιωτική τάση “ζήσε την εμπειρία σου” (βιωματικός, εναλλακτικός τουρισμός) έχει θέση στα νησιά μας;
“Πιστεύω πως ναι. Γι’ αυτό, μετά τις εξαιρετικές επιδόσεις του πλάνου τουριστικής προβολής της Περιφέρειάς μας, που τα τελευταία χρόνια έφερε περισσότερους από 150.000.000 ανθρώπους σε επαφή με τα νησιά των Κυκλάδων και των Δωδεκανήσων, μέσα από την πλέον πρωτοποριακή για τα τουριστικά πράγματα της χώρας, ψηφιακή καμπάνια, συνεχίζουμε με την υλοποίηση της δεύτερης φάσης του στρατηγικού μας πλάνου, που έχει σαν κεντρική ιδέα την εξειδίκευση και τον τουρισμό εμπειρίας.
Καθώς η πρώτη φάση της καμπάνιας κατόρθωσε να κάνει ευρύτερα γνωστό το νησιωτικό σύμπλεγμα του Νοτίου Αιγαίου, σαν ένα ενιαίο σύνολο ξεχωριστών και μοναδικών προορισμών, με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που καθορίζουν την τουριστική ταυτότητα του καθενός, προχωρήσαμε στην ανάδειξη των μοναδικών εμπειριών που προσφέρουν τα νησιά, με το κεντρικό σύνθημα “Aegean Islands-Like No Other” να συνοδεύεται στο εξής από το σλόγκαν «Επιλέγω Νότιο Αιγαίο για κάθε στιγμή που είναι ξεχωριστή».
Εξειδικεύουμε ακόμη περισσότερο την ευρύτερη καμπάνια σε κάθε νησί ξεχωριστά. Συνδέουμε το τουριστικό προϊόν του Νοτίου Αιγαίου με τις λέξεις πολιτισμός, αθλητισμός, γαστρονομία και προχωράμε στο πλέγμα των δράσεων προβολής με νέο περιεχόμενο.
Διατηρούμε τη μοναδικότητα, το “Aegean Like No Other” ως το κεντρικό μας concept, αλλά εμβαθύνουμε περισσότερο, οδηγούμε το slogan στην κατεύθυνση του “Επιλέγω Νότιο Αιγαίο, για κάθε στιγμή που είναι ξεχωριστή”. Μεταφράζουμε την κάθε εμπειρία σε μία μοναδική στιγμή μέσα από κάποιες ιστορίες που στοχεύουν στο συναίσθημα.”
Tourismtoday: Μπορεί το Νότιο Αιγαίο να κερδίσει το “στοίχημα του τουρίστα της περιόδου Οκτωβρίου-Απριλίου” και αν ναι, σε ποια νησιά;
“Όπως γνωρίζετε η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου συμμετέχει με τη Ρόδο στο πιλοτικό πρόγραμμα «Τουρισμός 365 ημέρες το χρόνο» από τη νέα σεζόν. Γίνεται μία προσπάθεια στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας του Υπουργείου Τουρισμού και του ΕΟΤ, να «ξεκλειδώσουμε» τον 12μηνο τουρισμό, καθώς η Ρόδος είναι από τα πλέον ώριμα νησιά που θα μπορούσαν να ανταποκριθούν στην πρόκληση αυτή.
Προφανώς και δεν πρόκειται για μία απλή διαδικασία. Απαιτείται η συνεργασία όλων των φορέων και επιχειρηματικών κλάδων. Εάν όμως δοθούν και τα απαιτούμενα κίνητρα, είμαι βέβαιη ότι η έκβαση της προσπάθειας θα είναι θετική.
Άλλωστε, χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της Σαντορίνης. Η προσπάθεια που ξεκίνησε πριν από δύο χρόνια βρίσκει μεγάλη απήχηση, καθώς αυξάνεται διαρκώς ο αριθμός των ξενοδοχείων και καταλυμάτων που λειτουργούν συνεχόμενα. Το παράδειγμα του κλάδου της φιλοξενίας ακολουθούν και οι άλλοι κλάδοι και βλέπουμε σήμερα τη Σαντορίνη να επεκτείνει με σταθερά βήματα τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου. Οπωσδήποτε δεν μπορούμε να περιμένουμε θαύματα από τη μία μέρα στην άλλη.
Εάν όμως δουλέψουμε συστηματικά πάνω στο στόχο και καταφέρουμε να πείσουμε τους διεθνείς τουριστικούς οργανισμούς, τότε πιστεύω ότι μπορούμε να ελπίζουμε στον 12μηνο τουρισμό.
Το ζητούμενο είναι να έχουμε αεροπορικές συνδέσεις πέραν της καθιερωμένης περιόδου. Όταν γίνει αυτό, όλη η τουριστική αγορά θα συμμετέχει ενεργά στην επέκταση της διάρκειας της σεζόν.”
Tourismtoday: Τα μεγάλα event στηρίζουν τον τουρισμό. Είναι μέσα στα πλάνα σας διεθνή συνέδρια ή άλλου είδους οργανώσεις;
“Τα μεγάλα event ενισχύουν τη φήμη του προορισμού, του χαρίζουν προστιθέμενη αξία. Προσελκύουν ένα κοινό με εξειδικευμένα ενδιαφέροντα, το οποίο υπό διαφορετικές συνθήκες μπορεί να μην επέλεγε ποτέ τον εκάστοτε προορισμό.
Μιλώντας εκ πείρας, σας διαβεβαιώνω ότι οι μεγάλες εκδηλώσεις ενδυναμώνουν το τουριστικό προϊόν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ο Διεθνής Μαραθώνιος της Ρόδου, η μεγαλύτερη αθλητική διοργάνωση στο Νότιο Αιγαίο που έφθασε να προσελκύει δρομείς από 38 χώρες του κόσμου.
Λόγω του Μαραθωνίου, κάποιοι τουρ οπερέιτορς αποφάσισαν να ξεκινήσουν νωρίτερα τις πτήσεις προς τη Ρόδο το 2019.
Σας αναφέρω τον Διεθνή Μαραθώνιο Ρόδου ως το πλέον χαρακτηριστικό παράδειγμα. Το αθλητικό καλεντάρι του Νοτίου Αιγαίου περιλαμβάνει μία σειρά σημαντικών αθλητικών γεγονότων που προσελκύουν το παγκόσμιο ενδιαφέρον.
Το ευχάριστο είναι ότι οι νησιωτικές κοινωνίες συνειδητοποιούν τη σημαντική επίδραση των αθλητικών διοργανώσεων στην ανάπτυξη του τόπου τους. Όταν η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πήρε μέρος για πρώτη φορά στην εξειδικευμένη έκθεση Ergo Marathon Expo στην Αθήνα, είχε μαζί της μόλις τέσσερις αγώνες. Το 2017 φιλοξενήθηκαν στο περίπτερό μας δρομικοί 19 αγώνες και αυτή τη φορά εκτιμούμε ότι θα είναι περισσότεροι από 20.
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου στηρίζει τις μεγάλες αθλητικές εκδηλώσεις, ενώ αποτελεί βασικό μας στόχο η διοργάνωση σημαντικών πολιτιστικών event. Θέτοντας την εξωστρέφεια ως βασική μας αρχή, χαρίζουμε στα νησιά μας την αναπτυξιακή προοπτική όπως τους αξίζει”.
Tourismtoday: Αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους: Πανάκεια ή εξάρτηση;
“Οι προγραμματισμένες πτήσεις σε συνδυασμό με τις πτήσεις των αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους, θα βοηθήσουν τα νησιά να μην εξαρτώνται μόνο από τους τουρ οπερέιτορς και τα τσάρτερ. Ένα από τα τρωτά σημεία της ελληνικής τουριστικής βιομηχανίας, είναι ότι βασίζεται σχεδόν κατ’ αποκλειστικότητα στους τουρ οπερέιτορς. Στόχος της Περιφερειακής μας Αρχής είναι να αναπτύξει στρατηγικές συνεργασίες που θα εξασφαλίσουν μία κάποια «αυτονομία» στο τουριστικό μας προϊόν.
Η Διεύθυνση Τουρισμού της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου βρίσκεται σε επαφή με το τμήμα Εμπορικής Ανάπτυξης της Fraport προκειμένου να οδηγηθούμε σε ένα νέο δίκτυο αεροπορικών συνδέσεων των προορισμών του Νοτίου Αιγαίου με το εξωτερικό. Απώτερος στόχος είναι οι B2C πωλήσεις των πτήσεων.
Με τη Ryanair, βρισκόμαστε σε διαπραγματεύσεις ώστε να διαφημίσουμε το Νότιο Αιγαίο μέσα από τα περιοδικά και τα διάφορα δίκτυα της εταιρείας με στόχο την αύξηση της ζήτησης των νησιών μας και την προσέλκυση νέων πτήσεων στα τέσσερα διεθνή αεροδρόμια της Ρόδου, της Κω, της Μυκόνου και της Σαντορίνης.
Μιλάμε για μία δύσκολη εταιρεία με πολύ σφιχτό προγραμματισμό. Οι συζητήσεις μας βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο και πιστεύω ότι θα καταλήξουμε στο προσδοκώμενο πλαίσιο συνεργασίας.
Βέβαια δεν συζητάμε μόνο με τη Ryanair, αλλά και με άλλες αεροπορικές εταιρείες με στόχο πάντα την επέκταση του δικτύου των αεροπορικών συνδέσεων στο Νότιο Αιγαίο”.
Tourismtoday: Και οι ακτοπλοϊκές συνδέσεις αποτελούν επίσης βασικό εργαλείο για την ανάπτυξη της τουριστικής κίνησης και της επιμήκυνσης.
“Η ευθύνη για τις λειτουργικές και επενδυτικές ανάγκες των λιμένων ανήκει στα Δημοτικά Λιμενικά Ταμεία.
Παρόλα αυτά, η Περιφερειακή μας Αρχή, ήδη από την ανάληψη των καθηκόντων της έθεσε ως στρατηγικό στόχο την ανάπτυξη υδατοδρομίων στο Νότιο Αιγαίο, ένα έργο πνοής για την πολυνησιακή μας περιφέρεια. Μιλάμε για 26 υδατοδρόμια σε Κυκλάδες και Δωδεκάνησα.
Ήδη ο Περιφερειάρχης, κ. Γιώργος Χατζημάρκος έχει προβεί στην υπογραφή Προγραμματικών Συμβάσεων με τα Δημοτικά Λιμενικά Ταμεία Μυκόνου και Θήρας, προκειμένου να ξεκινήσει η διαδικασία μελέτης, κατασκευής, αδειοδότησης και λειτουργίας των υδατοδρομίων στα συγκεκριμένα νησιά και η διαδικασία συνεχίζεται δυναμικά”
Tourismtoday: Ως ξενοδόχος ποια είναι τα προβλήματα του κλάδου στην περιοχή σας;
“Τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος στη Ρόδο, δεν διαφέρουν πολύ από αυτά που αντιμετωπίζουν τα ξενοδοχεία σε πανελλήνιο επίπεδο.
Το υπ’ αριθμόν ένα πρόβλημα δεν είναι άλλο από την υπέρμετρη και δυσβάστακτη φορολόγηση διά έμμεσων φόρων, όπως ο ΦΠΑ και ο φόρος διανυκτέρευσης. Σε συνδυασμό με την ελλιπή χρηματοδότηση των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων από το τραπεζικό σύστημα, δημιουργούνται ασφυκτικές καταστάσεις.
Πολλές είναι οι επιχειρήσεις οι οποίες δεν αντέχουν αυτή την έντονη πίεση και βλέπουμε ξενοδοχεία να βγαίνουν στο σφυρί εν μία νυκτί ή να αλλάζουν χέρια. Δυστυχώς, είναι πλέον ακατόρθωτο για ένα σημαντικό ποσοστό των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων να αντεπεξέλθουν σε όλα τα βάρη που προστίθενται κάθε φορά. Ο ξενοδοχειακός στίβος γίνεται ολοένα πιο δύσκολος και ιδιαίτερα για τους μικρομεσαίους. Εάν δεν ενισχυθεί η ρευστότητα των επιχειρήσεων, θα γίνουν έρμαια των ξένων επενδυτών πόσο δε μάλλον όταν οι επενδυτές είναι οι βασικοί τους πελάτες, δηλαδή οι τουρ οπερέιτορς.”
Άδειες έδωσαν οι αρμόδιες αρχές για εργασίες μικρής κλίμακας σε ξενοδοχεία σε Αθήνα, Κρήτη και Κω.
Η Ειδική Υπηρεσία Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Εγκαταστάσεων έδωσε άδεια για αντικατάσταση υαλοπετασμάτων, δαπέδων, εσωτερικών χρωματισμών του χώρου υποδοχής στο ξενοδοχείο St George Lycabettus στην περιοχή του Κολωνακίου.Η Διεύθυνση Αδειοδοτήσεων του υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης χορήγησε άδεια για δοκιμαστικές τιμές του εδάφους και εκσκαφή ύστερα από έγγραφο της Αρχαιολογικής υπηρεσίας σε ξενοδοχειακό κατάλυμα της QUIANNA HOLDING LTD, εταίρου της ΜIRUM HELLAS A.E. στην περιοχή Ακρωτήρι του Δήμου Αγίου Νικολάου.Η Διεύθυνση Υπηρεσίας δόμησης του Δήμου Κω χορήγησε άδεια για εσωτερικές διαρρυθμίσεις σε ξενοδοχείο 4 αστέρων της εταιρείας Blue Lagoon Annex A.E. στην περιοχή Ψαλίδι στην Κω.
Τον ΦΠΑ, που από τα τέλη του 2015 «σκαρφάλωσε» στο 13% -από 6%- χαρακτηρίζει ως τη νούμερο ένα πρόκληση για τον ξενοδοχειακό κλάδο και τον ελληνικό τουρισμό η Alpha Bank.
«Η επιβολή του υψηλότερου φορολογικού συντελεστή είχε ως αποτέλεσμα τη μετακύλιση μικρού μέρους της επιβαρύνσεως στους καταναλωτές λόγω της έκθεσης στο διεθνή ανταγωνισμό, όπως αποτυπώνεται στην πορεία του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή στα ξενοδοχεία», επισημαίνει η τράπεζα στην εβδομαδιαία ανάλυσή της και προσθέτει: «Συγκριτικά με τις κύριες ανταγωνίστριες χώρες στον τουρισμό, στην Ελλάδα ο ΦΠΑ στον κλάδο των καταλυμάτων είναι αισθητά υψηλότερος.
Τούτο στερεί από τη χώρα μας ένα μέρος του ανταγωνιστικού της πλεονεκτήματος ως τουριστικού προορισμού, που είναι αμφίβολο εάν μπορεί μεσοπρόθεσμα να αντισταθμιστεί από άλλα συγκριτικά πλεονεκτήματα που διαθέτει η χώρα. Συγκεκριμένα, στην Ε.Ε.-28 τα 25 από τα 28 κράτη-μέλη εφαρμόζουν μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ στον ξενοδοχειακό κλάδο, ενώ τα 18 κράτη-μέλη εφαρμόζουν συντελεστή ΦΠΑ χαμηλότερο ή ίσο με 10%».
Αξίζει να επισημανθεί ότι το 13% ισχύει για υπηρεσίες ξενοδοχείων και καταλυμάτων σε όλη την Ελλάδα, με εξαίρεση τα νησιά Λέρος, Λέσβος, Κως, Σάμος και Χίος, τα οποία παραμένουν στο μειωμένο κατά 30% συντελεστή ΦΠΑ μέχρι την 31/12/2018.
Ζητούμενο…
Σύμφωνα με την Alpha Bank, η εφαρμογή φορολογικής πολιτικής ευνοϊκής προς τις επιχειρήσεις του ξενοδοχειακού κλάδου είναι απαραίτητη προκειμένου:
* Να διατηρηθεί η ανταγωνιστικότητα των ξενοδοχείων, τόσο σε επίπεδο τιμών, όσο και σε επίπεδο ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών.
* Να δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας, όχι μόνο στον ξενοδοχειακό αλλά και σε άλλους κλάδους, οι οποίοι συνδέονται με αυτόν.
* Να πραγματοποιηθούν επενδύσεις, που θα βελτιώσουν την ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών.
* Να αντιμετωπισθεί ο ανταγωνισμός από την οικονομία του διαμοιρασμού, δηλαδή διαδικτυακοί ιστότοποι βραχυχρόνιας μισθώσεως κατοικιών (π.χ. Airbnb).
* Να μειωθούν οι τιμές των ξενοδοχειακών υπηρεσιών και
* να αντιμετωπισθεί η εποχικότητα, ώστε να μην λειτουργούν τα ξενοδοχεία κυρίως την περίοδο υψηλής τουριστικής κινήσεως (κίνητρο να λειτουργούν κυρίως τους θερινούς μήνες, όταν οι τιμές είναι υψηλότερες, άρα και τα έσοδα).
Εποχικότητα
Η έντονη εποχικότητα των τουριστικών υπηρεσιών, άλλωστε, ευθύνεται τρόπον τινά και για το γεγονός ότι η πληρότητα των κλινών σε ξενοδοχεία σημείωσε ανάκαμψη στο διάστημα 2013 – 2017 (από 45,2% σε 52,8%), δεν έφτασε, ωστόσο, στα προ κρίσεως επίπεδα. Επίσης, τα υψηλότερα ποσοστά πληρότητας παρατηρούνται στις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες, δηλαδή, σε εκείνες, οι οποίες διαθέτουν αριθμό δωματίων άνω των 100, ενώ σημαντική διαφοροποίηση παρατηρείται και μεταξύ των περιφερειών της χώρας. Σε επίρρωση, οι περιφέρειες με τα υψηλότερα ποσοστά πληρότητας κλινών ήταν πέρυσι η Κρήτη, τα Ιόνια Νησιά, το Νότιο Αιγαίο και ο Νομός Αττικής. Στον αντίποδα, ιδιαίτερα χαμηλά ποσοστά κατέγραψαν οι λιγότερο τουριστικά ανεπτυγμένες περιφέρειες, όπως η Ηπειρος, η Στερεά Ελλάδα και η Δυτική Μακεδονία.
Επενδύσεις
«Το τελευταίο χρονικό διάστημα υπάρχει έντονο ενδιαφέρον για νέες επενδύσεις, με σκοπό την αναβάθμιση και επέκταση του ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας, όχι μόνον από Ελληνες επιχειρηματίες αλλά και από διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες, οι οποίες δείχνουν την εμπιστοσύνη τους στον ελληνικό τουρισμό και τις μελλοντικές του προοπτικές».
Αυτό τονίζει η Alpha Bank, αποδίδοντας το φαινόμενο, μεταξύ άλλων, στη θεώρηση της Ελλάδας ως ασφαλούς τουριστικού προορισμού.
Στην Ελλάδα έχει σημειωθεί σημαντική ανάπτυξη του ξενοδοχειακού κλάδου από το 2004. Σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ., το 2017 λειτούργησαν στην Ελλάδα 9.783 ξενοδοχειακές μονάδες έναντι 8.899 μονάδων το 2004, σημειώνοντας αύξηση 9,9%. Ο αριθμός των δωματίων διαμορφώθηκε πέρυσι σε 414.127 έναντι 351.891 το 2004 (αύξηση 17,7%), ενώ αντίστοιχα ο αριθμός των ξενοδοχειακών κλινών διαμορφώθηκε σε 806.045 το 2017, έναντι 668.271 το 2004 (αύξηση 20,6%).
Την ίδια στιγμή, τα πεντάστερα υπερτριπλασιάσθηκαν από το 2004 και ανήλθαν σε 5,1% το 2017 από 1,6% το 2004. Συνολικά, τα ξενοδοχεία 5, 4 και 3 αστέρων αποτελούσαν πέρυσι το 46% από 30,3% το 2004.
Μετά από σερί νέων ρεκόρ σε επισκέψεις τουριστών στην ευρωπαϊκή αγορά, διαμορφώνεται μια νέα πραγματικότητα, μετά την ανάκαμψη της Τουρκίας και χωρών της Βορείου Αφρικής.
Σε μειώσεις τιμών αναγκάζονται να προχωρήσουν ισπανικά ξενοδοχεία καθώς προορισμοί όπως η Τουρκία και η Βόρεια Αφρική ανέκαμψαν και βάζουν τέλος στο πενταετές σερί ανοδικής πορείας του τουρισμού της Ισπανίας.
Η Ισπανία ήταν πέρυσι ο δεύτερος δημοφιλέστερος προορισμός με 82 εκατομμύρια επισκέπτες, πίσω μόνο από τη Γαλλία. Τα ξενοδοχεία της χώρας έσπευσαν να το εκμεταλλευτούν ανεβάζοντας κατά μέσο όρο τις τιμές κατά 21,4% την περίοδο 2013-2017.
Ωστόσο, όπως μεταδίδει το Reuters, σήμερα προορισμοί όπως η Τουρκία, η Αίγυπτος και η Τυνησία καταγράφουν μεγάλες αφίξεις στις κρατήσεις, ανακάμπτοντας από τη βουτιά που προκάλεσαν πραξικοπήματα και τρομοκρατικές επιθέσεις.
Ξενοδοχεία με μέσες τιμές στις Βαλεαρίδες υποφέρουν περισσότερο από αυτά υψηλότερων κατηγοριών, δηλώνει ιδιοκτήτης ξενοδοχειακής αλυσίδας που μείωσε τις τιμές κατά 15% σε κάποιες περιπτώσεις.
Τα ξενοδοχεία της Ισπανίας καλούνται να αντιμετωπίσουν ανταγωνισμό από προσφορές τριάστερων μονάδων στην Τουρκία που είναι 73% φθηνότερες από αυτές στις Βαλεαρίδες Νήσους.
«Υπάρχουν πάρα πολλές προσφορές: οι πωλήσεις του Αυγούστου είναι κακές», δηλώνει εκπρόσωπος της αλυσίδας Melia.
Πηγή euro2day.gr
Ολική επαναφορά της Τουρκίας, με 16 εκατ. τουρίστες
Προσελκύοντας 16 εκατομμύρια τουρίστες, αριθμός αυξημένος κατά περισσότερο από 30%, στο πρώτο εξάμηνο, η Τουρκία έχει επανέλθει δυναμικά στην τουριστική αγορά της Μεσογείου. Αυτό πιστοποιούν τα τελευταία στοιχεία του υπουργείου Τουρισμού και Πολιτισμού της Τουρκίας.
Σύμφωνα με αυτά τα στοιχεία, μόνο τον Ιούνιο, οι διεθνείς αφίξεις στην Τουρκία ανήλθαν σε 4,5 εκατομμύρια, σημειώνοντας αύξηση 29%. Ένας συνδυασμός χαμηλών τιμών, υψηλού επιπέδου ξενοδοχειακών υπηρεσιών σε συνδυασμό με την επαναφορά της εμπιστοσύνης των καταναλωτών στον προορισμό, οδήγησαν στην ισχυρή τουριστική ανάκαμψη της χώρας. Οι δύο μεγαλύτερες αγορές-πηγές τουρισμού, η Ρωσία και η Γερμανία, παρουσιάζουν υψηλή ανάπτυξη. Η Ρωσία διατήρησε τη θέση της ως κορυφαία αγορά, με περίπου 2,4 εκατομμύρια αφίξεις στο εξάμηνο, καταγράφοντας αλματώδη ανάπτυξη 40%. Μόνο τον Ιούνιο καταγράφηκαν σχεδόν 900.000 αφίξεις, αυξημένες κατά 29%. Αντίστοιχα, ο αριθμός των Γερμανών επισκεπτών αυξήθηκε κατά 25% σε 1,56 εκατομμύρια το πρώτο εξάμηνο, ενώ τον Ιούνιο επισκέφθηκαν την Τουρκία 452.000 Γερμανοί, αριθμός αυξημένος κατά 18%. Η διψήφια αυτή αύξηση αντανακλά τις προβλέψεις των Γερμανών ταξιδιωτικών πρακτόρων για ισχυρές κρατήσεις για τον προορισμό αυτό το καλοκαίρι. Άλλες ακόμη αγορές οι οποίες παρουσίασαν, επίσης, δυναμική ανάπτυξη είναι η Βρετανία, με τον αριθμό των Βρετανών επισκεπτών, για παράδειγμα, να «εκτοξεύεται» κατά 45% σε πάνω από 306.000 τον Ιούνιο και κατά 41% σε 858.000 κατά το πρώτο εξάμηνο. Μεταξύ των μικρότερων αγορών, ο αριθμός των επισκεπτών από την Πολωνία τριπλασιάστηκαν σε 105.000, ενώ εντυπωσιακή αύξηση κατά 42% παρουσίασε ο αριθμός των Ολλανδών επισκεπτών τον Ιούνιο. Εν τω μεταξύ, η τουρκο-γερμανική αεροπορική εταιρία Sun Express παρουσίασε το πρόγραμμά της για τον χειμώνα 2018/19, στο οποίο προστίθενται επιπλέον πτήσεις από τη Γερμανία στην Αττάλεια και τη Σμύρνη. Συνολικά, η αεροπορική εταιρία θα προσφέρει περισσότερες από ένα εκατομμύριο διαθέσιμες θέσεις από τη Γερμανία προς την Τουρκία, συμπεριλαμβανομένων των 400.000 προς τη Σμύρνη. Επιπλέον, η Sun Express Γερμανίας έχει αυξήσει τη χωρητικότητά της από τη Γερμανία στην Αίγυπτο κατά 15%, σε 300.000 θέσεις, για την επικείμενη χειμερινή περίοδο, ενώ, παράλληλα, θα εκτελεί εβδομαδιαίο δρομολόγιο από τη Φρανκφούρτη και τη Λειψία στη Φουερτεβεντούρα.
. Πηγή money-tourism.gr
Άνοιξε το νέο Sunprime Pearl Beach Hotel της Τhomas Cook στο Μαρμάρι της Κω.Το Sunprime είναι ένα κόνσεπτ ξενοδοχείων που απευθύνεται σε ενήλικους, και διακρίνεται από τη Σκανδιναβική απλότητα στους εσωτερικούς χώρους
Ο σκανδιναβός τουρ οπερέιτορ Tjäreborg, συμφερόντων της Τhomas Cook, διαθέτει πλέον 2 επώνυμα ξενοδοχεία στην Κω, μετά και το Casa Cook Kos, τα οποία απέχουν ελάχιστα μεταξύ τους.Το Casa Cook Kos που άνοιξε πέρυσι σημειώνει επιτυχία και προσφέρει ένα μποέμικο τρόπο ζωής στην παραλία, δήλωσε η διευθύντρια επικοινωνίας του Tjäreborg, Soininen Aura.Όλο και περισσότεροι Σκανδιναβοί τουρίστες, είπε, επιλέγουν να μένουν μέσα στο ξενοδοχείο, ιδιαίτερα σε όσα έχουν επενδύσεις στα δωμάτια και στους δημόσιους χώρους τους, ενώ δίνουν έμφαση και στις αθλητικές εγκαταστάσεις, το καλό φαγητό και τη διασκέδαση κατά την επιλογή ξενοδοχείου.
Το Sunprime Pearl Beach
Το Sunprime Pearl Beach βρίσκεται στα βόρεια του Μαρμαρίου, μπροστά σε μία από τις ομορφότερες παραλίες του νησιού. Βρίσκεται επίσης κοντά από το κέντρο του Μαρμαρίου. Προσφέρει ησυχία και διακοπές παραλίας.Διαθέτει 96 δωμάτια, με σκανδιναβικό μίνιμαλ ντεκόρ. Τα περισσότερα δωμάτια έχουν πρόσβαση απευθείας είτε στην πισίνα, είτε σε μπαλκόνι με ιδιωτικό τζακούζι. Προσφέρεται δωρεάν wifi και πετσέτες παραλίας.Η περιοχή της πισίνας περιλαμβάνει άνετες ξαπλώστρες για ηλιοθεραπεία καθώς και το Sunprime Spa με θεραπείες μασάζ κτλ. Διατίθεται επίσης δωρεάν γυμναστήριο με γυμναστές με πιστοποίηση ELIXIA. Το Sunprime Restaurant είναι ένας συνδυασμός μπουφέ και γευμάτων a la carte, σερβίροντας πρωινό, μεσημεριανό και βραδινό. Το πρωινό περιλαμβάνεται στην τιμή δωματίου.

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot