Η ΔΗΜ. ΑΡΧΗ ΚΕΡΔΙΣΕ ΜΕ ΤΑ ΨΕΜΑΤΑ ΚΑΙ ΘΑ ΑΠΟΔΕΙΧΘΕΙ ΧΕΙΡΟΤΕΡΗ ΑΠΟ ΑΥΤΗ ΤΟΥ ΚΑΪΣΕΡΛΗ

Ο πρώην Δήμαρχος και επικεφαλής της «Δύναμης Αλλαγής» κ. Γιώργος Κυρίτσης, μιλάει στο «ΒτΚ», σε μία εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη, ένα χρόνο μετά την ορκωμοσία της νέας Δημοτικής Αρχής.

Εκφράζει την βεβαιότητά του ότι η σημερινή Δημ. Αρχή θα αποδειχθεί χειρότερη και από εκείνη του Κ. Καϊσερλη το 2010-2014, ενώ κατηγορεί τον σημερινό Δήμαρχο κ. Νικηταρά, ότι πήρε τον Δήμο με τα ψέματα, όμως όπως λέει χαρακτηριστικά, «αυτά τελείωσαν και τώρα ήρθε η ώρα της αλήθειας».

Καταθέτει τις προτάσεις του για την στήριξη της τοπικής οικονομίας και των εργαζομένων, αυτή την δύσκολη περίοδο που βιώνουμε, επισημαίνοντας ότι ο Δήμος έχει την δυνατότητα να προχωρήσει σε μειώσεις φόρων και τελών, αλλά να πάρει και επιπλέον ουσιαστικά μέτρα στήριξης.

Παραδέχεται ότι έγιναν και λάθη την περίοδο που ήταν Δήμαρχος, υπογραμμίζοντας όμως ότι κατά την διάρκεια της θητείας του, άφησε πίσω 170 έργα και 17. εκ. ευρώ στο ταμείο του Δήμου, προκαλώντας τον κ. Νικηταρά να κάνει και εκείνος απολογισμό, εάν τολμάει.

Αναφέρεται στο ενδεχόμενο συνεργασίας με την κ. Ι. Ρούφα, στην «κόντρα» του με τον κ. Η. Καματερό, στις υποθέσεις του Ναυτικού Ομίλου, της ΑΒΙΚΩ, του ΔΗΡΑΣ, στην επόμενη ημέρα της παράταξης του, ενώ κατηγορεί τον Δήμαρχο και τον Περιφερειάρχη για την στάση τους στο θέμα του Μεταναστευτικού.

Αναλυτικά η συνέντευξη:

- Κύριε Κυρίτση, η νέα Δημοτική Αρχή έχει ήδη κλείσει 1 χρόνο στο τιμόνι του Δήμου. Πώς κρίνετε την “πορεία” της αυτό το διάστημα;

Το Δήμο τον πήραν με τα ψέματα. Τα ψέματα όμως τελείωσαν και ήρθε η ώρα της αλήθειας. Η μεγάλη πλειοψηφία των πολιτών αντιλαμβάνεται ότι η Δημοτική Αρχή δεν είχε, δεν έχει και δεν πρόκειται να αποκτήσει ποτέ σχέδιο για την Κω. Δεν έχουν σχεδιάσει και δεν έχουν υλοποιήσει ούτε ένα δικό τους έργο, ενώ σε καθαρά διαχειριστικό επίπεδο αναδεικνύεται καθημερινά η ανεπάρκεια τους. Το χειρότερο όμως είναι, ότι όλα αυτά συμβαίνουν ενώ η Κως βρίσκεται στη δίνη της μεγαλύτερης κρίσης. Επιχειρήσεις και εργαζόμενοι στον τουρισμό, βρίσκονται σε απόγνωση και αδιέξοδο, με τη Δημοτική Αρχή απλά να παρακολουθεί και να μην είναι σε θέση να σχεδιάσει και να εφαρμόσει ένα σχέδιο στήριξης της τοπικής οικονομίας. 

ΔΕΝ ΤΟΛΜΑΝΕ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ

- Ο κ. Νικηταράς επανειλημμένως τονίζει, ότι παρέλαβε τον Δήμο σε πολύ κακή κατάσταση. Τι απαντάτε σε αυτό;

Τον κ. Νικηταρά σε λίγο καιρό δεν θα τον πιστεύουν ούτε οι πιο κοντινοί του άνθρωποι. Ο Δήμος Κω που παρέλαβε ο κ. Νικηταράς είχε ταμειακά διαθέσιμα 17 εκ. ευρώ, χάρη σε αυτά μπορεί και παριστάνει ακόμα το Δήμαρχο. Ο Δήμος Κω που παραδώσαμε είχε ήδη υλοποιήσει σε 5 χρόνια 170 έργα και το 80% από αυτά, ήταν από ίδιους πόρους, ενώ παρέλαβαν άλλα 44 έργα, με έτοιμες μελέτες ή ενταγμένα σε προγράμματα χρηματοδότησης. 

Ας κάνει ο κ. Νικηταράς, αν έχει το κουράγιο, έναν απολογισμό για τους 12 πρώτους μήνες της θητείας του σε όλους τους τομείς. Γιατί εγώ έκανα πάντα δημόσιο απολογισμό, πήγαινα στους πολίτες σε όλες τις δημοτικές κοινότητες, δεν φοβόμουν, ούτε ήμουν κρυμμένος.

ΕΙΜΑΙ Ο ΜΟΝΟΣ ΠΟΥ ΠΑΡΑΔΕΧΟΜΑΙ ΤΑ ΛΑΘΗ ΜΟΥ

- Είστε ικανοποιημένος από το έργο σας στην δεύτερη θητεία σας στο τιμόνι του Δήμου; Θεωρείτε ότι τα πήγατε καλύτερα απ’ ότι στην πρώτη;

Μιλάτε με έναν άνθρωπο που δεν είναι ποτέ ικανοποιημένος. Υπάρχει έργο μετρήσιμο, ανέφερα πριν τα 170 έργα. Υπήρξαν όμως λάθη, παραλείψεις , ατολμίες και εγώ είμαι ο μόνος που έχω το θάρρος και τα αναγνωρίζω. Γιατί όλοι οι άλλοι είναι αλάνθαστοι, ποτέ δεν έχουν παραδεχτεί, έστω, ένα λάθος που έκαναν. Έδωσα και την ψυχή μου, προσπάθησα για το καλύτερο, σχεδιάσαμε και ολοκληρώσαμε σημαντικά έργα, διαχειριστήκαμε με τον καλύτερο τρόπο δύο μεγάλες κρίσεις, το μεταναστευτικό και το σεισμό. Φυσικά έγιναν και λάθη, για τα οποία αναλαμβάνω εγώ την ευθύνη, γιατί έτσι πρέπει να κάνει αυτός που είναι μπροστά και ηγείται. Γιατί άλλο να είσαι μπροστά και να ηγείσαι και άλλο να είσαι απλά ‘’μπροστινός’’. 

ΤΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΔΡΟΜΟΛΟΓΗΘΗΚΑΝ

Είναι πολλά τα έργα, που είτε ολοκληρώθηκαν, επί θητείας μας, είτε ολοκληρώνονται αυτό το διάστημα. Αναφέρω ενδεικτικά κάποια από αυτά:

-Έργα και παρεμβάσεις στο ιστορικό κέντρο της πόλης της Κω ύψους 1,4 εκ. ευρώ, παράλληλα με τη δημιουργία Open Mall.

-Η επέκταση του βιολογικού στην πόλη της Κω.

-Τα αποχετευτικά δίκτυα Αντιμάχειας-Μαστιχαρίου-Καμαρίου

-Η Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων στην Κέφαλο

-H προμήθεια και εγκατάσταση τηλεμετρικού συστήματος μέτρησης καταναλώσεων του νερού στην πόλη της Κω.

Να υπενθυμίσω ότι τον Ιούλιο του 2019 με απόφαση του Δ.Σ της ΔΕΥΑΚ επικαιροποιήθηκαν τα τεύχη δημοπράτησης και εγκρίθηκαν οι δημοπρατήσεις για 4 μεγάλα έργα για το νησί της Κω συνολικού προϋπολογισμού 10,5 εκ. ευρώ.

-Οι διανοίξεις οδών στα σχέδια πόλης Κω, Μαστιχαρίου, Καρδάμαινας. Δημοπρατημένα και με εγκατεστημένους αναδόχους που δε βλέπω να νοιάζεται κανείς για την πρόοδο τους.

-Τα δίκτυα ομβρίων Σκεύου Ζερβού και Αβέρωφ που αμφιβάλλω αν το κάνουν

-Οι μελέτες των λιμανιών Καρδάμαινας και Καμαριού 

-Η ανάπλαση του κεντρικού δρόμου από IKOS ARIA μέχρι Αστυνομία στην Κέφαλο

-Η ανακατασκευή και ο φωτισμός του δρόμου από ξενοδοχείο Ζεύς μέχρι τον Χριστό στην Κέφαλο.

-Η ολοκλήρωση της ανάπλασης στο παραλιακό μέτωπο Καρδάμαινας και το κομμάτι από ταξί στην πλατεία.

-Η ολοκλήρωση των αναπλάσεων στον κεντρικό πυρήνα Μαστιχαρίου.

-Η διευθέτηση ρεμάτων στο Πυλί, ένα αναγκαίο έργο στο χωριό που βήμα βήμα υλοποιούσαμε και πρέπει να ολοκληρωθεί.

-Οι ανακατασκευές δρόμων και δικτύων φωτισμού στο Ζηπάρι

Αναφέρω έργα συμβασιοποιημένα και σε εξέλιξη αλλά και σε έτοιμες μελέτες που πρέπει να υλοποιηθούν.

Δε σας κρύβω ότι φοβάμαι πως κάποια θα τα καθυστερήσουν κάποια αλλά θα προσπαθήσουν να μη τα κάνουν γιατί είναι έργα Κυρίτση.

Δυστυχώς όμως για αυτούς είναι «καταδικασμένοι» να κάνουν τα έργα μας. 

Εκτός αν θέλουν να καταδικάσουν το νησί στην απραξία και το πισωγύρισμα.

ΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΤΗΣ ΑΒΙΚΩ ΚΑΙ ΤΟΥ ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΠΟΤΕ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

- Η Δημ. Αρχή σας κατηγόρησε προσωπικά, για την υπόθεση της νέας ΑΒΙΚΩ αλλά και του Ναυτικού Ομίλου.

Το μίσος που καθοδηγεί όλες τις κινήσεις τους, είναι δεδομένο ότι τους οδηγεί σε διαρκείς αθλιότητες. Χωρίς αντίκρισμα όμως. Η λάσπη επιστρέφει στους ίδιους.

Να τελειώνει το παραμύθι με την ΑΒΙΚΩ. 

Το ακίνητο δεν ήταν ποτέ του δήμου. Από την πρώην Αγροτική πέρασε στην Πειραιώς και η Πειραιώς, ως ιδιοκτήτης αποφάσισε την τύχη του. Αν με ρωτήσετε πως βρέθηκε στην πρώην Αγροτική μπορούμε να μιλούμε για ώρες. Να δούμε και ποιοί προσπάθησαν να σώσουν την κατάσταση τότε, όπως και ποιοί σφύριζαν “κλέφτικα”....

Ούτε η έκταση του Ναυτικού Ομίλου ήταν ποτέ δημοτική.

Να υπενθυμίσω επίσης, ότι η μεταβίβαση της έκτασης του Ναυτικού Ομίλου στο Υπερταμείο, έγινε από την τότε κυβέρνηση, για να κλείσει η τέταρτη αξιολόγηση, μαζί με πολλά άλλα ακίνητα σε όλη την Ελλάδα, για να έχουν κάποιοι την ψευδαίσθηση ότι βγήκαμε από τα μνημόνια και να πουλάνε και το ανάλογο παραμύθι. 

Που ζουν κάποιοι; Ποιος αποφάσισε την παραχώρηση του ακινήτου στο Υπερταμείο, ο Δήμος ή η κυβέρνηση που παίρνει τις αποφάσεις αυτές;

Για όσους δεν τρώνε κουτόχορτο, η πραγματικότητα είναι μία: η χώρα δεν έχει εθνική κυριαρχία. Η οποιαδήποτε κυβέρνηση έχει περιορισμένη εξουσία και δυνατότητα και κουμάντο στη δημόσια ακίνητη περιουσία κάνουν οι δανειστές και το Υπερταμείο που ελέγχεται από τους ξένους.

ΕΙΝΑΙ ΑΝΙΚΑΝΟΙ ΚΑΙ ΑΘΛΙΟΙ ΣΥΚΟΦΑΝΤΕΣ

-Ποια ήταν η διαχείριση των ζητημάτων αυτών από την δική σας Δημ. Αρχή; Υπάρχει τελικά «σκάνδαλο» στην όλη υπόθεση, όπως σας κατηγορούν;

Αν υπάρχει σκάνδαλο θα έπρεπε να είχαν ζητήσει παρέμβαση της Δικαιοσύνης. Τους προκαλώ ευθέως. Γιατί δεν ζητούν όμως; Προφανώς γιατί εκτός από ανίκανοι, είναι και άθλιοι συκοφάντες.

Το 2002 το Δημόσιο παραχώρησε την έκταση του Ναυτικού Ομίλου στο Δήμο Κω, όχι κατά κυριότητα, αλλά κατά χρήση και με αντίτιμο 20% από τα έσοδα του αναψυκτηρίου αλλά και άλλων ήπιων εγκαταστάσεων, που θα μπορούσαν να δημιουργηθούν στην περιοχή. Με βάση την παραχώρηση, έπρεπε μέσα σε 5 χρόνια να γίνει κολυμβητήριο, ενυδρείο, ναυταθλητικές εγκαταστάσεις, αναψυκτήριο και πολλά άλλα. Ο χρόνος των 5 ετών δεν επαρκούσε , η συμφωνία αυτή ήταν εκτός πραγματικότητας.

Για 4 χρόνια δεν έγινε απολύτως τίποτα και το 2007 όταν ανέλαβε η Δημοτική Αρχή Κυρίτση στον τότε Δήμο Κω, έτρεξε τη μελέτη και τις διαδικασίες για να ξεκινήσει να γίνει το κολυμβητήριο. Κάποιοι ματαίωσαν την κατασκευή του και είναι γνωστό αυτό.

Την περίοδο 2010-2014 επανήλθαμε στην κατάσταση του απόλυτου τίποτα, οπότε ήρθε η ΕΤΑΔ και πήρε πίσω το ακίνητο για να το δώσει στο Υπερταμείο.

Η μόνη ρεαλιστική λύση είναι να καταθέσει ο Δήμος πρόταση, με παράλληλη επικαιροποίηση της μελέτης για την ανάπτυξη ήπιων κατασκευών και υποδομών στην έκταση του Ναυτικού Ομίλου, με την εκχώρηση ενός εύλογου τιμήματος στο Υπερταμείο. Εκτός αν ο κ. Νικηταράς έχει πείσει τον Υπουργό κ. Γεραπετρίτη για να παραχωρήσει το ακίνητο στο Δήμο με μια τροπολογία. Η φωτογραφία που έβγαλε ο κ. Νικηταράς στη συνάντηση του με τον κ. Γεραπετρίτη ήταν εύκολη, η τροπολογία είναι δύσκολη.

Η ΥΠΟΘΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΔΗΡΑΣ

- Ξεκινήσατε την δεύτερη θητεία σας, έτσι όπως κλείσατε την πρώτη, με εντάσεις. Αναφέρομαι στα γεγονότα με το ΔΗΡΑΣ. Είστε ικανοποιημένος από τον τρόπο που χειριστήκατε το θέμα; Γιατί δεν προχωρήσατε σε απόλυση ή μετάταξη των υπαλλήλων του ΔΗΡΑΣ, μόνο προτιμήσατε να οδηγηθείτε στα δικαστήρια, όπου εν τέλει δικαίωσαν τους εργαζομένους, με τον Δήμο να καλείται να πληρώσει, εκτός από τα δικαστικά έξοδα και τόκους;

Είναι σαφές ότι κάποιοι καθοδήγησαν όλη αυτή τη δικαστική εμπλοκή για λόγους σκοπιμότητας. Η ουσία όμως είναι τελείως διαφορετική.

Προσπαθήσαμε να αλλάξουμε τη λογική και τη νοοτροπία ορισμένων που είχαν βολευτεί, θεωρώντας ότι ο Δήμος θα έπρεπε να διαθέτει 500.000 ευρώ σε ένα μέσο, για να πληρώνονται οι ίδιοι, χωρίς να υπάρχουν συνθήκες βιωσιμότητας, αλλά και χωρίς να υπάρχουν ανταποδοτικά έσοδα. Μπορούν να το δεχτούν αυτό οι πολίτες της Κω; Γιατί δικά τους είναι αυτά τα χρήματα.

Το «Βήμα της Κω» αν δεν είχε διαφημίσεις θα συνέχιζε να έχει υψηλά λειτουργικά έξοδα και να λειτουργεί ως ζημιογόνο μέσο;

Η θέση μου ακόμα και σήμερα είναι ξεκάθαρη: ο ΔΗΡΑΣ δεν μπορεί να έχει κόστος 500.000 ευρώ και να μην έχει έσοδα. Ή θα αλλάξει αυτή η κατάσταση ή δεν θα υπάρχει ΔΗΡΑΣ. 

ΧΑΣΑΜΕ ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΚΑΤΑΦΕΡΑΜΕ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΠΑΓΑΝΔΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΘΛΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥΣ

- Έχει περάσει ένα μεγάλο χρονικό διάστημα μετά τις Δημοτικές Εκλογές. Τι πιστεύετε ότι τελικά έφταιξε και ήρθε αυτό το αποτέλεσμα; Ήταν περισσότερο προσωπική η ήττα ή θεωρείται ότι τελικά ήταν “αδύναμο” το ψηφοδέλτιο; Aν μπορούσατε να γυρίσετε τον χρόνο πίσω, τι θα αλλάζατε;

Οι πολίτες έτσι έκριναν και εγώ είμαι ο πρώτος που δείχνει έμπρακτα το σεβασμό του σε αυτή τους την απόφαση. Γιατί στο πρόσφατο παρελθόν, υπήρξαν και κάποιοι που έδειξαν τη δυσανεξία τους στις αποφάσεις των πολιτών, που δεν τους ήταν αρεστές. Είχαμε έναν Δήμαρχο, που μόλις έχασε τις εκλογές παραιτήθηκε και άφησε το Δήμο ακυβέρνητο για να εκδικηθεί τους πολίτες, αλλά και κάποιον άλλο που επίσης παραιτήθηκε και το έβαλε στα πόδια, περιφρονώντας την εντολή των πολιτών. Εγώ λειτουργώ διαφορετικά.

Πέρα από τα λάθη που σίγουρα έγιναν, δεν καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε την προπαγάνδα και τις αθλιότητες που χρησιμοποίησε η ετερόκλητη ομάδα που συνασπίσθηκε μόνο και μόνο, για’’ να φύγει ο Κυρίτσης’’, χωρίς να έχουν κανένα σχέδιο για την Κω. Δεν κοιτάζω πίσω. Κοιτάζω μόνο μπροστά.

Ο κ. ΝΙΚΗΤΑΡΑΣ ΘΑ ΚΛΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΓΙΑ ΝΑ ΔΩΣΕΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

-Ο Δήμαρχος σε συνέντευξη που παραχώρησε σας κατηγόρησε για τον παράνομο τρόπο με τον οποίο γινόταν οι πληρωμές του Μέσου. Τι απαντάτε σε αυτό;

Ο κ. Νικηταράς, αφού έριξε τη λάσπη του συκοφαντώντας και σπιλώνοντας τόσο εμένα, όσο και την κυρία Παντελίκιζη, θα κληθεί να απαντήσει στη Δικαιοσύνη, που έχουμε ήδη προσφύγει .

Κοιτάξτε να δείτε, η λάσπη και οι συκοφαντίες δε θα μένουν να αιωρούνται. Αρκετή ανοχή έχω δείξει για πολλά και πολλούς... τελείωσαν.

Να ξέρετε βέβαια ότι από τη στιγμή που αυτή η Δημοτική Αρχή δεν έχει να προσφέρει τίποτα στην Κω , δεν έχει σχέδιο και πρόγραμμα για την Κω, δεν έχει να παρουσιάσει έργο, θα συνεχίσει με τις ύβρεις, τη συκοφαντία και τη λάσπη. 

Στο τέλος θα αποδειχθεί χειρότερη από τη δημοτική αρχή Καΐσερλη της περιόδου 2011-2014 , που αποτελεί και τη μήτρα της.

ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΑΜΕ ΤΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΕ ΑΝΤΙΘΕΣΗ ΜΕ ΑΛΛΟΥΣ

- Το ίδιο συνέβη και με τις Συνεργατικές. Πολλά χρήματα σε δικαστικά έξοδα και στην ουσία κανένα έσοδο, αφού ο Δήμος δεν πήρε ούτε ένα ευρώ από τις δύο Συνεργατικές (Αίγλη, Αμβροσία). Γιατί δεν προτιμήσατε μία λύση μέσω της συνεννόησης, αφού απ’ ότι μάθαμε, σας είχαν κάνει πρόταση, ώστε να βρεθεί η «χρυσή τομή»;

Κοιτάξτε να δείτε, κάποιοι εκχώρησαν την ακίνητη περιουσία του Δήμου στους ψηφοφόρους τους, με την μεγάλη πολιτική απάτη των δήθεν κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων και διαμόρφωσαν τις προϋποθέσεις για μια δικαστική διελκυνστίδα, εις βάρος των συμφερόντων του Δήμου. 

Με τον Ορφέα ήρθαμε σε συνεννόηση και έγινε διαγωνισμός. Γιατί έτσι αξιοποιείται η δημοτική περιουσία, με διαγωνισμούς στους οποίους κάποιος πλειοδοτεί. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Κορόιδα είναι οι άλλοι επαγγελματίες που πληρώνουν ενοίκια και οι άλλοι είναι έξυπνοι;

Ποια είναι η χρυσή τομή; Να νομιμοποιήσουμε και να αποδεχθούμε την παραχώρηση δημοτικής περιουσίας χωρίς διαγωνισμό και χωρίς αντίτιμο; Αυτό το μήνυμα πρέπει να δώσουμε στους πολίτες;

Την ίδια προσπάθεια κάναμε και με την Αμβροσία και την Αίγλη.

Πάντα κάτι τους οδηγούσε να μην έρθουν στις συναντήσεις.

Η υπόθεση δεν έχει κλείσει δικαστικά να ξέρετε.

Και βέβαια, αν δεν φροντίσουν οι σημερινοί διοικούντες να διαφυλάξουν και να διεκδικήσουν τα συμφέροντα του Δήμου, να σας πω ξεκάθαρα ότι δεν θα τα αφήσουμε έτσι.

Εμείς, αξιοποιήσαμε την ακίνητη περιουσία του Δήμου, η οποία όταν παραδώσαμε το Δήμο , απέφερε έσοδα 800.000 ευρώ κάθε χρόνο. Έσοδα που γίνονται έργα και δράσεις για τους πολίτες.

ΘΑ ΣΥΓΚΡΙΝΟΥΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟ ΜΑΣ

- Πώς είναι δυνατόν να υπήρχαν στα ταμεία του Δήμου 17 εκ. ευρώ και να μην μπορούσαν να επιλυθούν, απλά προβλήματα της καθημερινότητας, όπως ασφαλτοστρώσεις, λακκούβες και καμένες λάμπες;

Υπήρξαν γραφειοκρατικά προβλήματα αλλά και αβλεψίες. Δεν μπορούμε να μηδενίζουμε όμως, το σημαντικό έργο που έγινε με εκτεταμένες ασφαλτοστρώσεις, όσες δεν είχαν γίνει στην Κω το προηγούμενο διάστημα. Και σίγουρα θα υπάρξει και σύγκριση όταν έρθει η ώρα με τις ασφαλτοστρώσεις που θα έχει κάνει η σημερινή Δημοτική Αρχή.

Τα ταμειακά διαθέσιμα των 17 εκ. ευρώ προήλθαν από τη βεβαίωση και είσπραξη εσόδων, από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, από τη μηχανοργάνωση του τομέα των εσόδων, από τη δυνατότητα ηλεκτρονικών πληρωμών που προσφέρει ο Δήμος στους δημότες του. Δηλαδή από όλα αυτά που δεν έκαναν κάποιοι στο παρελθόν.

Τα ταμειακά διαθέσιμα αντιστοιχούν, κατά ένα μεγάλο μέρος, σε κωδικούς έργων, δεν είναι χρήματα που κάθονται. 

Επίσης, να σας υπενθυμίσω ότι μέσα στο 2019 ξεκίνησε η λειτουργία της μονάδας παραγωγής ασφαλτομίγματος που μπορεί να την αξιοποιήσει η σημερινή Δημοτική Αρχή.

Λειτουργία που απαίτησε δυο χρόνια προσπάθεια να σώσουμε ότι απέμεινε από τα μηχανήματα που Καΐσερλης - Νικηταράς είχαν παράνομα εγκαταστήσει δίπλα στο ΧΥΤΑ, για να τα εγκαταλείψουν στη συνέχεια να καταστραφούν σχεδόν και να ξοδέψουμε δυο χρόνια και χρήματα, για να λειτουργήσουν.

Αυτά τα μηχανήματα και την προμήθεια υλικών που είχαμε κάνει εμείς για το 2019, βρήκαν έτοιμα για να «πουλούν μαγκιά» σήμερα.

ΛΑΘΟΣ ΜΑΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΤΟΛΜΗΣΑΜΕ ΣΤΗΝ «ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ» ΜΕ ΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΙΔΙΩΤΗ

- Στο θέμα της καθαριότητας, όπως έχετε πει και ο ίδιος υπήρχε μεγάλο πρόβλημα. Γιατί δεν τολμήσατε την είσοδο ιδιώτη όπως σκεφτόσασταν, ώστε να βελτιωθεί η κατάσταση;

Δεν τολμήσαμε και αυτό ήταν λάθος. Επιδίωξη μας ήταν να διαμορφωθεί ένα κλίμα ευρείας συναίνεσης για μια τόσο σημαντική απόφαση, το οποίο όμως δεν υπήρχε. Η συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα στην καθαριότητα έχει για μένα τις εξής προϋποθέσεις:

α) Να υπάρχουν καλύτερες υπηρεσίες και καλύτερο επίπεδο στην αποκομιδή των απορριμμάτων

β) Να μειωθεί το οικονομικό κόστος για τους δημότες

γ) Να απελευθερωθεί προσωπικό της υπηρεσίας καθαριότητας προκειμένου να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα της μικροκαθαριότητας στον αστικό ιστό.

δ) Να συνδεθεί με μια ολική ανατροπή του μοντέλου καθαριότητας στο Δήμο.

Και φυσικά είναι αυτονόητο ότι δεν θα τεθεί σε κίνδυνο καμία από τις θέσεις εργασίας των εργαζόμενων στην υπηρεσία καθαριότητας του Δήμου.

Δεν μπορούμε όμως να μηδενίζουμε το έργο που έγινε στον τομέα της ανακύκλωσης στην Κω. Όταν ανέλαβα το Δήμο το ποσοστό ανακύκλωσης ήταν 0% ενώ μέσα στο 2019 ο Δήμος ανακύκλωνε 14.000 τόνους απορριμμάτων.

Η «ΚΟΝΤΡΑ» ΜΕ ΤΟΝ κ. ΗΛΙΑ ΚΑΜΑΤΕΡΟ

- Η κόντρα σας με τον πρώην Βουλευτή Ηλία Καματερό, βλέπουμε ότι δεν βοήθησε κανέναν σας, αφού και οι δύο δεν επανεκλεγήκατε. Γιατί αλήθεια τέτοια κόντρα, σχεδόν για όλα τα θέματα;

Οι πολιτικές διαφορές που έχω, δεν έχουν χαρακτηριστικά προσωπικής αντιδικίας από την πλευρά μου. Άλλοι είναι αυτοί που κάνουν επίδειξη μίσους και προσωπικής εμπάθειας. Ο Δήμαρχος δεν πρέπει να έχει εξαρτήσεις. Αν χρειαστεί, πρέπει να έρχεται σε σύγκρουση με όσους αδικούν την Κω ή πάνε να κάνουν κακό στην Κω. Και εγώ δεν είχα και δεν θα έχω ποτέ καμία κομματική ή άλλου είδους εξάρτηση. Για μένα υπάρχει μόνο η Κως.

ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΕΧΟΥΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΕΞΑΡΤΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟΥ

- Για το μεταναστευτικό είχατε κατηγορηθεί αρκετά. Πιστεύετε ότι πήρατε τις σωστές αποφάσεις; Πώς κρίνετε την σημερινή στάση του Δημάρχου και του Περιφερειάρχη στο συγκεκριμένο θέμα;

Ο Δήμαρχος και ο Περιφερειάρχης έχουν συγκεκριμένες εξαρτήσεις. Υπερασπίζονται πολιτικές αποφάσεις που μετατρέπουν την Κω σε αποθήκη ανθρώπων, αντί να υπερασπιστούν την Κω. Έχει αναρωτηθεί κανείς, γιατί έμεινε η Ρόδος έξω από το χάρτη των hot spot;

Θα ήθελαν κάποιοι να μην αντιδράσω στο μεταναστευτικό; Να είμαι καλό παιδί και να κλείσω το στόμα μου, όπως έκλειναν το στόμα , τα μάτια και τα αυτιά τους, αυτοί που σήμερα παριστάνουν τη Δημοτική Αρχή;

Στο μεταναστευτικό υπερασπίστηκα την Κω και τον απλό πολίτη, ενώ κάποιοι άλλοι υπερασπίζονταν κομματικές γραμμές και τις business που έκαναν οι ΜΚΟ. Αυτή είναι η κατάντια τους.

Όλες οι θέσεις μου στο μεταναστευτικό δικαιώθηκαν. Τάχθηκα εναντίον του hot spot και είπα ότι αν δημιουργηθεί κάτι τέτοιο, δεν θα υπάρχει 24ωρη ή 48ωρη παραμονή, όπως μας είπαν, αλλά θα γίνει μόνιμος χώρος εγκλωβισμού παράνομων μεταναστών και προσφύγων. Έγινε αυτό ή δεν έγινε;

Προειδοποίησα ότι θα κλείσουν τα σύνορα, προειδοποίησα ότι θα μεταφέρουν και άλλους παράνομους μετανάστες από άλλα μέρη της χώρας. Έγινε ή δεν έγινε;

Ξεκάθαρα και κατηγορηματικά: ο στόχος ο δικός μου ήταν και είναι να κλείσει το hot spot στο Πυλί. Το οφείλω στο νησί μου, στους ανθρώπους του και σε αυτούς που μπήκαν μπροστά και αντιμετώπισαν τα ΜΑΤ και τη βία. Και ξέρω ότι την ίδια άποψη, έχει και η συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών .

ΕΧΟΥΝ ΚΑΤΑΡΓΗΣΕΙ ΠΛΕΟΝ ΤΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

- Παρατηρούμε ότι σχεδόν όλες οι συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, είναι “επεισοδιακές” και με εκατέρωθεν προσωπικές προσβολές, ενώ αρκετές αναβάλλονται συνεχώς. Ποιες οι δικές σας ευθύνες και τι νομίζετε ότι πρέπει να γίνει για να εκτονωθεί η κατάσταση;

Η Δύναμη Αλλαγής και εγώ προσωπικά , έχουμε πρόθεση συνεργασίας και συνεννόησης. Ιδιαίτερα σε αυτή τη συγκυρία που δοκιμάζεται η τοπική μας οικονομία, που βλέπουμε μπροστά στα μάτια μας την κατάρρευση του τουρισμού μας. 

Μιλάμε πάντα με προτάσεις και αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε. Η Δημοτική Αρχή, έχει την βεβαιότητα ότι τα γνωρίζει όλα και δεν επιθυμεί συνεργασία με κανένα, τη στιγμή που ούτε προτάσεις έχει, ούτε έργο. Το χειρότερο είναι ότι έχει καταργήσει πλέον τα δημοτικά συμβούλια και λειτουργεί αντιδημοκρατικά.

Η επιλογή του τρόπου συνεδρίασης, δείχνει και το τεράστιο πρόβλημα τους. Χωρίς θέσεις, χωρίς πολιτικό λόγο, χωρίς σοβαρές προτάσεις φροντίζουν να αποφεύγουν τις δημόσιες ζωντανές συνεδριάσεις, τις οποίες φαίνεται ότι φοβούνται, όπως ο διάβολος το λιβάνι.¨

Εάν θέλει να λειτουργήσει διαφορετικά, να σεβαστεί το θεσμό και τις παρατάξεις, αλλά και να διαμορφώσουμε, όλοι μαζί, ένα σχέδιο για τη στήριξη των πολιτών, της τοπικής οικονομίας και του τουρισμού μας, εμείς είμαστε εδώ, για να συμμετέχουμε σε αυτή την προσπάθεια.

ΤΟ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ κ. ΡΟΥΦΑ

- Παρατηρούμε το τελευταίο διάστημα ότι υπάρχει μια καλύτερη σχέση με το «Όραμα + Δράση» και την επικεφαλής της κ. Ρούφα. Υπάρχει ενδεχόμενο συνεργασίας σας στο μέλλον;

Η Δύναμη Αλλαγής προχωρά σε συνεργασίες στη βάση αρχών, αλλά και προγραμματικών συμφωνιών και συγκλίσεων. Δεν κάνουμε αποκλεισμούς, δεν είμαστε δογματικοί. Η κ. Ρούφα έχει τη δική της αυτόνομη πορεία. 

ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

- Πιστεύεται ότι τα μέτρα που πήρε η Δημ. Αρχή για τη στήριξη των επιχειρήσεων και των πολιτών, λόγω του κορωνοϊού, είναι αρκετά ή θα πρέπει να υπάρχει περισσότερη στήριξη; 

Πως θα μπορούσε ο Δήμος να στηρίξει τους πολίτες μετά το τεράστιο πλήγμα που έχει υποστεί ο τουρισμός μας;

Χρειαζόμαστε ένα δικό μας αναπτυξιακό σχέδιο με ορίζοντα 10ετίας. Πρέπει να διαμορφώσουμε μια νέα τουριστική ταυτότητα, αλλά παράλληλα να μειώσουμε και την εξάρτηση της οικονομίας του νησιού από τον τουρισμό. Παράλληλα, ο Δήμος Κω πρέπει να πάρει άμεσα μέτρα στήριξης, στο μέτρο των αρμοδιοτήτων του, για επιχειρήσεις που είχαν μειωμένο τζίρο, αλλά και για τους δημότες που δεν εργάστηκαν ή εργάστηκαν περιστασιακά. Μπορεί ακόμα να το κάνει, γιατί ο Δήμος Κω είναι ένας οικονομικά ισχυρός δήμος.

Όλα αυτά προϋποθέτουν σχέδιο, προτάσεις, ιδέες. Και τα τρία αυτά στοιχεία είναι άγνωστα για τη Δημοτική Αρχή. Η «ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ» είναι εδώ, έχει σχέδιο, προτάσεις, αλλά και τη διάθεση να συνεργαστεί με όλους σε αυτή τη δύσκολη στιγμή για την Κω και τους πολίτες. 

Να δούμε πρώτα τα βραχυπρόθεσμα μέτρα, αυτά που θα έπρεπε να είναι ήδη έτοιμα να τεθούν σε εφαρμογή. Ο Δήμος έχει τη δυνατότητα να προχωρήσει σε μειώσεις φόρων και τελών για να στηρίξει πολίτες και επιχειρήσεις. Υπάρχουν ουσιαστικά μέτρα στήριξης όπως η μείωση ή και η απαλλαγή από το ενιαίο ανταποδοτικό τέλος καθαριότητας και φωτισμού, αλλά και από τα τέλη κοινόχρηστων χώρων των επιχειρήσεων που είχαν μείωση του τζίρου τους και η αντίστοιχη απαλλαγή από το ενιαίο ανταποδοτικό τέλος καθαριότητας και φωτισμού των εποχικά εργαζομένων στον τουρισμό. Ο Δήμος θα μπορούσε να αναλάβει και άλλες πρωτοβουλίες σε επίπεδο ΚΕΔΕ, από την οποία όμως, ούτε απέξω δεν έχει περάσει ο σημερινός Δήμαρχος.

Σε κάθε περίπτωση όμως, η κρίση αυτή αναδεικνύει την ανάγκη να διαμορφώσουμε ένα νέο αναπτυξιακό σχέδιο για την Κω και τον τουρισμό μας. Να αλλάξουμε το σημερινό μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης, που αποδείχθηκε ευάλωτο και παρουσίαζε, εδώ και καιρό, σημάδια κόπωσης. Είναι καιρός, η Κως να ανοίξει μια συζήτηση για το μέλλον της.

ΕΙΜΑΙ ΕΔΩ ΚΑΙ ΔΕΝ ΕΙΜΑΙ ΜΟΝΟΣ…

- Ποια είναι η επόμενη ημέρα για τον Γιώργο Κυρίτση; Θα συνεχίσετε στο τιμόνι της παράταξής σας, με στόχο τις επόμενες εκλογές ή υπάρχει θέμα αλλαγής στην ηγεσία της «Δύναμης Αλλαγής»;

Είμαι εδώ και δεν είμαι μόνος μου. Η Δύναμη Αλλαγής δεν αποτελεί παράταξη μιας χρήσεως, δεν σηκώνει σημαίες ευκαιρίας, εκπροσωπεί υπαρκτές κοινωνικές δυνάμεις.

Είμαι εδώ και το εννοώ απόλυτα. Όσοι τη ‘’βρίσκουν΄΄ ικανοποιώντας ταπεινά ένστικτα και με τα ψέματα, έχουν επιλογή, η οποία είναι η σημερινή Δημοτική Αρχή, η συμμαχία όλων των ανθρώπων του χθες που δεν έχουν τίποτα να προσφέρουν στην Κω. 

Γιατί εμείς είμαστε εδώ για να μιλήσουμε για έργα, προτάσεις, ιδέες και για την Κω της επόμενης μέρας. Υπάρχουν νέες δυνάμεις στην Κω, νέοι άνθρωποι, που
πρέπει να έχουν ρόλο στην επόμενη μέρα. Αν έχω μια φιλοδοξία και ένα στόχο, είναι να φέρω αυτούς τους ανθρώπους στο Δήμο, να τους ενώσω σε ένα κοινό όνειρο για την Κω της επόμενης δεκαετίας.

Πηγή:https://vimatisko.gr