Ψηλά τέθηκε ο πήχης ο Τουρισμού για την επόμενη πενταετία, όσον αφορά τις αφίξεις ξένων τουριστών και τα έσοδα, γεγονός που αποδεικνύει τις αντοχές του κλάδου παρά την κατάσταση της οικονομίας. Το νέο όμως στοίχημα του ΣΕΤΕ για το 2021 δεν θα είναι εύκολο.
Σύμφωνα με τη μελέτη της PwC, που παρουσιάστηκε από το βήμα του 15ου Συνεδρίου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, το 2021 οι αφίξεις εκτιμάται ότι θα ανέλθουν στα 35 εκατ. από 25 εκατ. που είναι ο φετινός στόχος (και 27 εκατ. μαζί με τους επιβάτες κρουαζιέρας) και τα έσοδα θα ξεπεράσουν τα 20 δισ. ευρώ (από περίπου 14 δισ. που αναμένεται να είναι οι εισπράξεις μέχρι το τέλος της χρονιάς).
Για να γίνει όμως αυτό, όπως άλλωστε έδειξε και η μελέτη της PwC, αποτελεί προϋπόθεση η αναβάθμιση του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος, ώστε η χώρα να προσελκύσει τουρίστες υψηλότερου εισοδηματικού επιπέδου και να γίνουν οι απαραίτητες επενδύσεις, οι οποίες να κατευθυνθούν κυρίως στη δημιουργία νέων μονάδων.
Ειδικότερα, απαιτούνται κεφάλαια το λιγότερο ύψους 6,5 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη πενταετία για νέες υποδομές από την Πολιτεία και τους ίδιους τους ξενοδόχους, εκ των οποίων περίπου 1,5 δισ. ευρώ θα αφορούν δημόσιες επενδύσεις. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς, θα χρειασθούν 105 χιλιάδες επιπλέον νέες κλίνες πέντε αστέρων μέχρι το 2021, είτε με τη δημιουργία νέων είτε με την αναβάθμιση υπαρχόντων μονάδων. Έτσι θα επιτευχθούν οι στόχοι για δέκα εκατ. περισσότερους επισκέπτες σε σχέση με σήμερα και άλλα έξι δισ. ευρώ έσοδα.
Σε αντίθετη περίπτωση, όπως ανέφεραν στο Capital.gr στελέχη του Τουρισμού, η «ψαλίδα» ανάμεσα στον αριθμό των επισκεπτών και τα χρήματα που αφήνουν στην οικονομία θα γίνεται όλο και πιο αισθητή τα επόμενα χρόνια, ενώ εκτιμάται πως τόσο οι δαπάνες ανά ταξίδι, όσο και η διάρκεια παραμονής, θα ακολουθούν πτωτική πορεία.
Στελέχη της αγοράς υπογραμμίζουν ταυτόχρονα πως παρά την άνοδο του ενδιαφέροντος που καταγράφεται αυτή τη χρονιά στο χώρο του Τουρισμού, η προσέλκυση των παραπάνω επενδύσεων με δεδομένα τα προβλήματα χρηματοδότησης από τα τραπεζικά ιδρύματα και το μεγάλο αριθμό μη εξυπηρετούμενων δανείων δεν θα είναι εύκολη. Την ίδια στιγμή, οι δημόσιες επενδύσεις για την αναβάθμιση των τουριστικών υποδομών δεν είναι εξασφαλισμένες.
Και ενώ η μείωση της φορολόγησης θα μπορούσε να δώσει το έναυσμα για την ανάπτυξη του κλάδου, ο αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Γιάννης Δραγασάκης μιλώντας χθες στο επίσημο γεύμα του Συνδέσμου, και τυπικά απέκλεισε την επιστροφή στο προηγούμενο φορολογικό καθεστώς και διανυκτέρευση και εστίαση (που τώρα είναι στο 13% και στο 24% αντίστοιχα), σημειώνοντας πως αυτή «θα μπορούσε να προκύψει στα επόμενα 1-2 χρόνια εκεί που υπάρχει όντως υπερφορολόγηση, με τη δικαιότερη κατανομή των φορολογικών βαρών». Η απόφαση όμως αυτή θα εξαρτηθεί από την ανάκαμψη της οικονομίας, η οποία θα δώσει αύξηση εσόδων χωρίς την ανάγκη νέων φορολογικών επιβαρύνσεων, και από τη δραστική περιστολή της φοροδιαφυγής.
capital.gr
Ιδιαίτερα επικριτικός απέναντι στην κυβέρνηση ήταν κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στη Βουλή στο νομοσχέδιο για την έρευνα, ο Βουλευτής Δωδεκανήσου, κ. Μάνος Κόνσολας.
Καταλόγισε στην κυβέρνηση ότι συμπεριφέρεται με όρους καθεστωτικής αλλαγής στο χώρο της εκπαίδευσης αλλά και της έρευνας.
Έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην άρνηση της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ να προχωρήσει στην υπογραφή του προεδρικού διατάγματος για την ίδρυση Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών με έδρα τη Ρόδο, που είχε θεσμοθετήσει η προηγούμενη κυβέρνηση στα τέλη του 2014 αλλά μεσολάβησαν οι εκλογές.
Το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών με έδρα τη Ρόδο, θα ήταν Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου με οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια και θα είχε ως σκοπό να αναπτύξει ερευνητική δραστηριότητα για τα ζητήματα που αφορούν στην τουριστική πολιτική και ανάπτυξη, τη στιγμή που ο τουρισμός μας στερείται της ύπαρξης ενός ερευνητικού κέντρου, ενός think tank που θα του δώσει ώθηση και θα στηρίξει επιχειρηματίες και εργαζόμενους στον κλάδο.
«Η ίδρυση Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών με έδρα τη Ρόδο, ήταν μια απόλυτα ρεαλιστική πρόταση. Με εφαρμογή στο παρόν και προβολή στο μέλλον.
Η κυβέρνηση, όμως, ακύρωσε αυτή την προοπτική, όπως έπραξε και με τα πανεπιστημιακά τμήματα διοίκησης τουρισμού και τα αγγλόφωνα τμήματα τουριστικών σπουδών, με έδρα τη Ρόδο.
Παρέπεμψε στις καλένδες το Ινστιτούτο, με στόχο να το ακυρώσει πριν καν δημιουργηθεί.
Αναφέρομαι σε ένα φορέα που δεν θα επιβάρυνε τον κρατικό προϋπολογισμό, θα είχε διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια και θα συνεργαζόταν με την ιδιωτική πρωτοβουλία», τόνισε ο Μάνος Κόνσολας.
Αναφερόμενος στο νομοσχέδιο, ο κ. Κόνσολας κατηγόρησε την κυβέρνηση ότι καταργεί και ακυρώνει το ρόλο της Γενικής Γραμματείας Έρευνας και Τεχνολογίας, αφού με την ίδρυση και το λειτουργικό πλαίσιο του Ελληνικού Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας, είναι δεδομένο ότι επικαλύπτονται αρμοδιότητες και λειτουργίες της Γενικής Γραμματείας Έρευνας και Τεχνολογίας.
Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου υπεραμύνθηκε του θεσμικού πλαισίου για την έρευνα που είχε δημιουργηθεί με ευρεία συναίνεση από την προηγούμενη κυβέρνηση με το νόμο 4310 του 2014, τον οποίο η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ ανατρέπει και απαξιώνει.
«Είναι εμφανείς οι σκοπιμότητες που υποκρύπτονται.
Υπάρχει διάχυτη η καθεστωτική αντίληψη.
Στόχος, προφανής, είναι ο ασφυκτικός κομματικός έλεγχος στον ερευνητικό χώρο.
Απουσιάζει η οποιαδήποτε αναφορά για συνέργειες με την ιδιωτική πρωτοβουλία στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας.
Πουθενά στον κόσμο δεν υπάρχει κρατικοδίαιτος χώρος έρευνας που λειτουργεί με στεγανά και με τον αποκλεισμό της ιδιωτικής πρωτοβουλίας», τόνισε ο κ. Κόνσολας.
Δράσεις μάρκετινγκ, ενέργειες για την εφαρμογή της πολιτικής που ακολουθεί το Υπουργείο Τουρισμού, offline εργαλεία αλλά και digital marketing και social media, περιλαμβάνει η στρατηγική του ΕΟΤ στην προώθηση του ελληνικού τουρισμού, σύμφωνα με την εισήγηση του γ.γ. του Οργανισμού, Δ. Τρυφωνόπουλου, στο 15ο Συνέδριο του ΣΕΤΕ.
Ο κ. Τρυφωνόπουλος παρουσίασε αναλυτικά τις παραμέτρους της στρατηγικής του ΕΟΤ, η οποία, όπως είπε, διαπνέεται από τη φιλοσοφία της «ορθής εφαρμογής της Εθνικής Τουριστικής Στρατηγικής που χαράσσει το Υπουργείο για την αποτελεσματική προβολή αλλά και περαιτέρω ανάπτυξη του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, γεγονός που συμβάλλει στην καθοριστική ευημερία του τόπου μας».
Οι δράσεις του ΕΟΤ εστιάζουν σε 3 κεντρικούς άξονες, με στόχο την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια του τουριστικού προϊόντος της χώρας:
• Ο εκσυγχρονισμός της εικόνας της χώρας διεθνώς (brand image building) ως κορυφαίου τουριστικού προορισμού για κάθε προτίμηση.
• η ενίσχυση της επικοινωνιακής της οντότητάς ( media awareness) με ισχυρή παρουσία της Ελλάδας στη διεθνή τουριστική αγορά και ειδικά στα σημεία εκείνα που οι ταξιδιώτες-πολίτες του κόσμου εμπνέονται και επιλέγουν οτιδήποτε αφορά στο ταξίδι τους.
• Η αύξηση της αναγνωρισιμότητας (brand awareness) ως ελκυστικού τουριστικού προορισμού, που μπορεί να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των σύγχρονων ταξιδιωτών και σε κάθε εισόδημα, με εστίαση στις υψηλές εισοδηματικές κατηγορίες ανα χώρα-πηγή εισερχόμενου τουρισμού.
Όλες οι ενέργειες του ΕΟΤ, σε εφαρμογή της πολιτικής που έχει εκπονηθεί από το Υπουργείο:
- Στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου,
- Στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς του Ελληνικού Τουρισμού σε παραδοσιακές αγορές αλλά και στην περαιτέρω αύξηση σε χώρες , όπως η Ρωσία.
- Στην αύξηση των εισπράξεων από τον Τουρισμό (ως ποιοτικό στοιχείο που θα πρέπει να συνυπολογίζεται με την ίδια βαρύτητα με τον επιτευχθέντα αριθμό τουριστών ετησίως),
- Στην στοχευμένη διείσδυση σε νέες αγορές όπως Κίνα, Κορέα, Ιράν, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Σαουδική Αραβία, Ισραήλ, Πολωνία κ.α., πέρα από τις παραδοσιακές (Γερμανία, Μεγάλη Βρετανία, Γαλλία και Ιταλία),
- Στην καθιέρωση πιστών-τακτικών τουριστών,
- Στην αποτελεσματική προβολή νέων προϊόντων και υπηρεσιών που συντίθενται για την δημιουργία τουρισμού ειδικής ζήτησης (γαστρονομία ως βάση του ευ ζην και της μακροζωίας, yachting, καταδυτικά πάρκα και αθλητικός τουρισμός, θρησκευτικός-προσκυνηματικός, ιαματικός, ιατρικός τουρισμός, αγροτοτουρισμός αλλά και city break συνεδριακός κ.α.)
- Η συστηματική ανάδειξη νέων προορισμών της Ελλάδας, λιγότερο γνωστών στο εξωτερικό και πολλαπλώς αξιοποιήσιμων με εξαιρετικό value for money για τον ξένο επισκέπτη αλλά και τον επαγγελματία του τουρισμού.
Στο πλαίσιο αυτό, είπε,:
•Προχωρήσαμε ως ΕΟΤ σε στρατηγικές συμφωνίες για το 2016 με μεγάλους Τ.Ο.’s, για τη δημιουργία πακέτων διακοπών για την Ελλάδα μεγαλύτερης διάρκειας ημερών και νέων προορισμών εντός της χώρας, Ήδη από φέτος, κορυφαίοι tour-operators της παγκόσμιας αγοράς επεκτείνουν την ενεργή τους περίοδο από 180 στις 215 ημέρες. Στόχος μας είναι ο “τουρισμός όλο το χρόνο” γεγονός το οποίο θα συμβάλλει σημαντικά και στην ανάδειξη τουριστικών προορισμών της ηπειρωτικής Ελλάδα, από τη Μάνη ως την Φλώρινα και από την Ηγουμενίτσα ως την Αλεξανδρούπολη.
•Προβάλλουμε τη χώρα διεθνώς με πρόγραμμα που υλοποιείται μέσα από τα γραφεία ΕΟΤ εξωτερικού σε στοχευόμενες βασικές αγορές παγκοσμίως .
•Αξιοποιούμε εξειδικευμένα tailor made εργαλεία π.χ. Digital online προγράμματα Κεντρικής Υπηρεσίας ΕΟΤ. Π.χ. συνεργαζόμαστε με επιλεγμένα, έγκριτα ψηφιακά μέσα παγκόσμιας εμβέλειας και διεθνούς κάλυψης όπως google, yahoo, Instagram, trip advisor, expedia, facebook.
•Υλοποιούμε κοινά διαφημιστικά προγράμματα με Τ.Ο.s όπως Thomas Cook & Tui.
• Προβάλλουμε την Ελλάδα σε Inflight’s επιλεγμένων αεροπορικών εταιριών σε αγορές-στόχους, όπως United airlines, Lufthansa, Emirates, Aeroflot.
•Αξιοποιούμε Οffline Μέσα (όπως T- magazine, ένθετο New York Times) καθώς και Μέσα προσέγγισης της Ομογένειας.
•Σχεδιάζουμε και εκδίδουμε έντυπα, όπως περιφερειακοί οδηγοί Θράκης, οδηγοί πόλεων city breaks, θεματικά έντυπα.
• Παράγουμε οπτικοακουστικό και ψηφιακό υλικό, όπως video για χρήση στο διαδίκτυο για τα Δωδεκάνησα, τη Λέσβο κλπ.
•Αναβαθμίζουμε την πύλη visitgreece.gr
tornosnews.gr
«Η Ελλάδα είναι δημοφιλής προορισμός για πολλούς Βρετανούς τουρίστες, αλλά είναι ασφαλές να ταξιδέψει κανείς εκεί;» διερωτάται η «The Sun» αναφέροντας κυρίως την Αθήνα, τη Λέσβο και την Κω ως τις πιο επικίνδυνες για ταξίδια περιοχές.
Μάλιστα στο δημοσίευμά της η εφημερίδα κάνει ειδική αναφορά στην έκρηξη βόμβας στα Εξάρχεια στις 12 Οκτωβρίου αν και σημειώνει πως δεν υπήρξαν τραυματισμοί. Υπογραμμίζει δε ότι από την έναρξη της οικονομικής και πολιτικής κρίσης η Ελλάδα βρίσκεται αντιμέτωπη με κοινωνική αναταραχή και πολύ συχνά γίνονται βίαιες πορείες κυρίως στο Σύνταγμα και την Ομόνοια. Κι επισημαίνει τις συστάσεις του Foreign Office που καλεί τους Βρετανούς «να αποφεύγουν όλες τις πορείες και να ακολουθούν τις συμβουλές των τοπικών αρχών ασφαλείας».
Το δημοσίευμα επισημαίνει πως η Ελλάδα ενίσχυσε τα μέτρα ασφαλείας στα σύνορά της, αλλά αναφέρει και τους τηλεφωνικούς αριθμούς επείγουσας ανάγκης, που μπορούν να καλέσουν οι Βρετανοί αν αντιμετωπίσουν κινδύνους κατά την παραμονή τους στη χώρα μας.
Ημερησία
Α. Έχουμε παρακολουθήσει πολλά συνέδρια και ημερίδες στο νησί μας που ασχολούνται αποκλειστικά με τον μαζικό τουρισμό. Ουδέποτε μιλήσαμε και ουδέποτε υπήρξε τοπική πολιτική για τον εσωτερικό τουρισμό.
Διαβάσαμε στο imerodromos.gr μελέτη της γνωστής πλέον σε όλους μας ΕΛΣΤΑΤ με τίτλο ''Ποιοτικά χαρακτηριστικά ημεδαπών τουριστών'', Έρευνα Διακοπών 2015. Η έρευνα είναι η μοναδική που αναφέρεται στους ''ημεδαπούς τουρίστες''! Ολα περιστρέφονται στους …συναλλαγματοφόρους αλλοδαπούς! Η ''βαριά βιομηχανία'' της χώρας εστιάζει το ενδιαφέρον της μόνο στους ξένους τουρίστες. Πανηγυρίζουν οι κυβερνήσεις και τα ΜΜΕ για τα ''νέα ρεκόρ'' στις αφίξεις αλλοδαπών τουριστών αλλά ελάχιστα ασχολούνται με το γεγονός ότι τα ''ρεκόρ αφίξεων'' συνοδεύονται με μείωση εσόδων και εξαφάνιση του εσωτερικού τουρισμού! Δεν μας λένε για το τι πραγματικά ωφελούνται οι ντόπιοι επιχειρηματίες και οι τοπικές κοινωνίες από τις αυξήσεις των αφίξεων και συστηματικά παρακάμπτουν ''λεπτομέρειες'' όπως: ποιότητα αλλοδαπών τουριστών, υπερσυγκέντρωση του χρήματος σε λίγες μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, all inclusive (βραχιολάκι) κλπ! Η έρευνα πιστοποιεί μεν την προφανή δυσπραγία των Ελλήνων αλλά και τον θετικό ρόλο του εσωτερικού τουρισμού στην περίοδο της οικονομικής- κοινωνικής κρίσης 2008-2015.
Β. Σύμφωνα με την έρευνα και συγκρίνοντας ταξίδια πάνω των 4 διανυκτερεύσεων μεταξύ 2008 και 2015:
Τα ταξίδια μειώθηκαν από 7,8 εκατομμύρια σε 4,2 εκατομμύρια (-46,5%).
Το 2008 οι ελληνικές οικογένειες δαπάνησαν στις διακοπές 5 δις ενώ το 2015 μόλις 1,6 δις (-68,6%) με περιορισμό της δαπάνης ταξιδιών για προσκύνημα και αγωγή υγείας στο μισό -30,7%! Ανάμεσα στα 5 δις του 2008 που μετέφερε ο εσωτερικός τουρισμός στην περιφέρεια και στο 1,6 του 2015 έχουμε μια άμεση απώλεια στις τοπικές αγορές 3,4 δις ευρώ (-68,6%)!
Οι συνολικές διανυκτερεύσεις μειώθηκαν από 94,4 εκατομμύρια σε 51,4 εκατομμύρια (-45,5%).
---Σύγκριση μεταξύ 2014 και 2015:
Πραγματοποίησαν ταξίδι διακοπών 3.380.945 Έλληνες, 5,5% λιγότεροι σε σχέση με το 2014, μεγαλύτερη μείωση στις ηλικίες 25-44 ετών (-11,8%) και μείωση διανυκτερεύσεων 8,8%.
Μείωση τουριστικής δαπάνης από 1,68 σε 1,57 δις (-6,4%).
---Tο 2015 οι Έλληνες πραγματοποίησαν 5.452.650 ταξίδια διακοπών. Η κατανομή με κριτήριο το κατάλυμα είναι: 1.289.825 σε ξενοδοχεία, ποσοστό 23,6%
547.247 σε ενοικιαζόμενα δωμάτια και ενοικιαζόμενες κατοικίες, ποσοστό 10%.
124.167 σε άλλα καταλύματα (θεραπευτικά κέντρα, κάμπινγκ, κρουαζιερόπλοια κλπ), ποσοστό 2,3%.
3.491.411 σε μη ενοικιαζόμενα καταλύματα (εξοχικά, σε συγγενείς και φίλους, τροχόσπιτα, σκηνές) 64%.
---Οι διανυκτερεύσεις των Ελλήνων τουριστών ανήλθαν σε 54.975.553, ως εξής:
6.480.840 σε ξενοδοχεία, μόλις το 10,8%.
4.398.005 σε ενοικιαζόμενα δωμάτια και ενοικιαζόμενες κατοικίες το 8%.
1.008.672 σε άλλα καταλύματα, το 1,8%.
43.088.036 σε μη ενοικιαζόμενα (δωρεάν) καταλύματα, το 78,4%!
----Οι Έλληνες τουρίστες δαπάνησαν συνολικά 1,57 εκ. ευρώ στη διάρκεια των διακοπών τους. Στο κονδύλι αυτό περιλαμβάνονται οι δαπάνες για διαμονή, εστίαση, μεταφορά, ψυχαγωγία, καθώς και για τα κάθε είδους ψώνια στη διάρκεια των διακοπών (ένδυση, υπόδηση, διαρκή αγαθά, τρόφιμα, ποτά, δώρα, σουβενίρ κλπ). Με βάση το κατάλυμα, οι δαπάνες κατανέμονται ως εξής:
Ξενοδοχεία, 485.197.379 ευρώ ή το 30,8%.
Σε ενοικιαζόμενα δωμάτια, 198.784.089 ευρώ ή το 12,6%.
Σε άλλα καταλύματα, 44.670.114 ευρώ ή το 2,8%.
Σε δωρεάν καταλύματα, 845.149.494 ευρώ ή το 53,7%.
Γ. Η ελληνική οικογένεια, που παρά την τραγική οικονομική της κατάσταση προσπαθεί με αιματηρές οικονομίες να εξασφαλίσει κάποιες ημέρες διακοπών. Δεν την βοηθά η επιχειρηματική τάξη (ακριβά κόμιστρα, ακριβά πακέτα), ούτε η κυβέρνηση, ούτε ο Δήμος. Δεν εισάγει χρήμα. όμως ο φτωχός και περιφρονημένος ημεδαπός τουρίστας είναι αυτός που λειτουργεί ως ιμάντας μεταφοράς πόρων από τα αστικά κέντρα στα νησιά και στα χωριά, είναι αυτός που συντηρεί με το υστέρημά του τις χιλιάδες μικρές επιχειρήσεις, που ενισχύει με τον οβολό του τις τοπικές κοινωνίες που στην πλειονότητά τους ούτε μεγάλα ξενοδοχεία διαθέτουν, ούτε κοσμοπολιτικά τουριστικά θέρετρα είναι. Είναι αυτός που αγοράζει προϊόντα στα καταστήματα λιανικής πώλησης της περιοχής όπου περνά τις διακοπές του (κυρίως ελληνικά), που τρώει στις ταβέρνες και στις ψησταριές και αποτελεί σημαντική πηγή εσόδων για τον κρατικό κορβανά (ΦΠΑ, καύσιμα, φόρος εισοδήματος των επιχειρήσεων κλπ). Αλλά και στα διάσημα θέρετρα όπως στο νησί μας, η λαϊκή εμπειρία λέει ότι: αν δεν έρθουν οι Έλληνες και τελευταία και …οι Τούρκοι δουλειά δεν έχουμε! Συμπέρασμα: Χρειαζόμαστε τοπική πολιτική εσωτερικού τουρισμού.
Ν Μυλωνάς.