Από τους πλέον έµπειρους επαγγελµατίες στον χώρο του τουρισµού και της ξενοδοχίας, µε οξυδερκή «µατιά» και ορθή κρίση, ο κ. Νίκος Πουλιού, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», µιλάει για τη φετινή τουριστική χρονιά, υποστηρίζοντας, σε αντίθεση µε την περιρρέουσα αντίληψη ότι, δεν είναι µια καλή χρονιά για τον Ελληνικό τουρισµό, αρκεί κανείς να αναλογιστεί ότι ουσιαστικά η Τουρκία, η Αίγυπτος και η Βόρεια Αφρική είναι εκτός «παιχνιδιού» και η Ισπανία µε την Ιταλία overbooked.

Αναφερόµενος στο θέµα του σεισµού, αφού δίνει τα εύσηµα στους εργαζόµενους στον τουρισµό, που από την πρώτη στιγµή «σήκωσαν τα µανίκια» και κατέβαλαν υπεράνθρωπες προσπάθειες προκειµένου τα ξενοδοχεία και το νησί στο σύνολό του να είναι σε θέση άµεσα να ανταποκριθούν στη φιλοξενία των επισκεπτών, προτρέπει στους επαγγελµατίες του κλάδου το δυσµενές αυτό γεγονός να το µετατρέψουν σε ευκαιρία για βελτίωση των υποδοµών και του παρεχόµενου τουριστικού προϊόντος της Κω.

ksdΠως εξελίσσεται η φετινή τουριστική σεζόν στην Κω, τόσο σε επίπεδο αφίξεων, όσο και εσόδων;

Όπως προβλεπόταν και ήταν αναμενόμενο, εξαιτίας των διεθνών εξελίξεων που αφορούν στην περιοχή της ανατολικής Μεσογείου, ο τουρισμός φαίνεται να καταγράφει αύξηση. Η αύξηση ωστόσο αυτή, σημαντική σε σχέση με τα δύο προηγούμενα έτη, μειώνεται εάν κανείς τη συγκρίνει σε βάθος χρόνου με αφίξεις προηγουμένων ετών. Αναδεικνύεται, ωστόσο, από την αύξηση αυτή η σημαντική μείωση των εσόδων, καθώς η κατά κεφαλή δαπάνη των επισκεπτών κατά τη διάρκεια των διακοπών τους μειώνεται σημαντικά, όπως μειώνεται και η διάρκεια της παραμονής τους στον προορισμό.

Η φετινή εκτιμάται πως θα είναι ακόμη καλύτερη χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό από την περυσινή. Συμφωνείτε με αυτή την άποψη;

Εάν σε κάποιον αρέσουν οι στατιστικές και οι αριθμοί, χωρίς υπολογισμό του αντίκτυπού τους στην πραγματική οικονομία, ναι θα συμφωνούσα ότι η φετινή χρονιά είναι καλή. Εάν όμως αναλογιστούμε ότι με ουσιαστικά κλειστές της αγορές της Τουρκίας, της Αιγύπτου, της Βόρειας Αφρικής, απολύτως πλήρεις τις αγορές της Ισπανίας και της Ιταλίας, θεωρώ ότι ΟΧΙ αυτή δεν είναι μια καλή χρονιά για τον Ελληνικό τουρισμό. Οι κρατήσεις μας αυξήθηκαν, αφού έκλεισαν οι ανταγωνιστές μας και όχι γιατί εμείς καταφέραμε να προσελκύσουμε περισσότερο τουρισμό. Δεν καταφέραμε εμείς να ανεβάσουμε τον Ελληνικό τουρισμό, αλλά μειώθηκε ο τουρισμός των ανταγωνιστών μας και «εξαντλήθηκε» η χωρητικότητα των άλλων ασφαλών προορισμών. Οπότε ας μην πανηγυρίζουμε για μια αύξηση που δεν την κερδίσαμε εμείς, αλλά την έχασαν οι ανταγωνιστές μας.

Ποιο κατά τη γνώμη σας είναι το χαρακτηριστικό της φετινής τουριστικής σεζόν και ποιες είναι οι προοπτικές της Κω, αλλά και της Ελλάδας συνολικά στον τουρισμό;

Το κύριο χαρακτηριστικό της εφετινής τουριστικής σεζόν είναι η στροφή των Ευρωπαίων καταναλωτών σε «εσωτερικούς» ασφαλείς ευρωπαϊκούς προορισμούς. Αλλά και εκτός Ευρώπης επιλέγονται προορισμοί ασφαλείς, με αποτέλεσμα η χώρα μας να εισπράττει τη μη εμπλοκή της μέχρι στιγμής σε βίαια γεγονότα, παρά τη νευραλγική της θέση στην ανατολική Μεσόγειο.

Οι προοπτικές από την άλλη πλευρά, είναι εξαιρετικά ευοίωνες. Εάν κατορθώσουμε να κρατήσουμε τον κόσμο αυτό που επιλέγει τη χώρα μας, ανεξαρτήτως λόγου και του αποδείξουμε ότι αξίζουμε την επιλογή του, ότι προσφέρουμε πολύ περισσότερα από άλλους προορισμούς που έως σήμερα είχε επιλέξει, ότι σεβόμαστε τον λιγοστό χρόνο των διακοπών του, που επιλέγει να τον περάσει στη χώρα μας, τότε θα υπάρξουν σημαντικά οφέλη για όλους μας.

Για την Κω, και ανεξαρτήτως του δραματικού γεγονότος του σεισμού, οι εξελίξεις είναι πολύ καλές. Παρατηρείται τα τελευταία χρόνια μια στροφή στον οικογενειακό τουρισμό, η οποία οφείλεται στη βελτίωση των υποδομών, στα πολύ υψηλής ποιότητας ξενοδοχεία, αλλά και, γιατί να το κρύψουμε, στο all inclusive, που προσελκύει κυρίως οικογένειες. Χρειάζεται να γίνουν επενδύσεις στις υποδομές του νησιού (αεροδρόμια, λιμάνια, μαρίνες, ύδρευση, βιολογικοί καθαρισμοί, ΧΥΤΑ, πρωτογενής τομέας, κ.λπ.), για να μπορέσουμε να στηρίξουμε μια αειφόρο ανάπτυξη. Η αύξηση των κλινών, που συνεπάγεται και μια ταυτόχρονη εγκατάλειψη παλαιών εγκαταστάσεων, δεν είναι ορθολογική ανάπτυξη. Το να εγκαταλείπουμε ως κουφάρια παλιά καταλύματα για να οικοδομήσουμε νέα, που και αυτά με τη σειρά τους θα απαξιωθούν και θα εγκαταλειφθούν δεν είναι σωστό.

Η υπερφορολόγηση του τουριστικού-ξενοδοχειακού κλάδου είναι γεγονός, ενώ δεδομένη θεωρείται η εφαρμογή του νέου φόρου διανυκτέρευσης. Ποιο είναι το σχόλιό σας και ποιες αναμένεται να είναι οι επιπτώσεις από την εφαρμογή του στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις;

Δεν θα πω κάτι καινούργιο, εάν πω ότι έως σήμερα ο τουρισμός έχει κληθεί να καλύψει κάθε είδους ελλείμματα και παθογένειες της οικονομίας μας. Ο τουρισμός αντιμετωπίζεται ως ανεξάντλητη πηγή πλούτου, από την οποία θεωρούμε ότι μπορούμε να αντλούμε συνεχώς κεφάλαια για να αντιμετωπίσουμε την αποτυχία μας σε άλλους παραγωγικούς τομείς. Δυστυχώς αυτό δεν ισχύει. Η μείωση των τιμών, η μείωση των εσόδων, η αύξηση του κόστους των προϊόντων, που στην πλειονότητά τους εισάγονται, έχει μειώσει πάρα πολύ το κέρδος των επιχειρηματιών. Δείτε πόσο λίγοι είναι οι νέοι επιχειρηματίες στην αγορά, αυτοί δηλαδή που θέλουν πρώτη φορά να ασχοληθούν με την ξενοδοχία. Μόνο παλιοί επιχειρηματίες, ίσως εγκλωβισμένοι σε δάνεια και υποχρεώσεις, ίσως συναισθηματικά δεμένοι με το επάγγελμα, παραμένουν στον χώρο. Μην συγχέει κανείς τους τζίρους με τα κέρδη των επιχειρήσεων. Αυτή η σύγχυση συμφέρει πολλούς. Εάν δε κανείς θελήσει να κάνει μια μελέτη παροχής – αντιπαροχής, θα διαπιστώσει ότι ο τουρισμός μόνο δίνει, χωρίς ποτέ να λαμβάνει. Το ίδιος ισχύει και με τον φόρο διανυκτέρευσης. Είναι προφανές ότι εάν μετακυλήσουμε οι ξενοδόχοι τον φόρο στους πελάτες μας, όχι αύξηση δεν θα βλέπαμε εφέτος στις αφίξεις, αλλά θα είχαμε και μειώσεις.

Ποιες είναι οι προβλέψεις σας για την επόμενη χρονιά και σε τι επίπεδα διαμορφώνονται τα συμβόλαια που υπογράφονται με τους tour operators;

Αναμένω να συνεχιστεί και τα επόμενα έτη η ισχύουσα αύξηση στον τουρισμό. Εφέτος και μετά τις προηγούμενες κακές χρονιές για την Κω, οι τιμές διαμορφώθηκαν σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Η έλλειψη συντονισμού, αλλά κυρίως νομοθετικής πρωτοβουλίας για την Ελλάδα κρατά το τουριστικό προϊόν σε χαμηλά επίπεδα. Δεν έχουμε έως σήμερα ούτε καν μια κωδικοποίηση της διάσπαρτης τουριστικής νομοθεσίας, η οποία θα βοηθούσε τον τουρισμό να αντιμετωπίσει οργανωμένα τόσο τη φορολογική του θέση, όσο και, κυρίως, τη δεσπόζουσα θέση στην αγορά των tour operators και των εταιριών μεταφοράς. Εάν δεν διασφαλίσουμε στον ξενοδόχο την πρόσβαση στον πελάτη και την εύκολη και φθηνή μετάβασή του στον προορισμό, δεν μπορούμε να ελπίζουμε σε ευνοϊκές εξελίξεις.

Μετά το προσφυγικό, από τις συνέπειες του οποίου ανέκαμψε το νησί, ήρθε ο σεισμός. Θα υπάρξουν συνέπειες;

Σας ευχαριστώ που μου δίνετε την ευκαιρία να εκφράσω, πρώτα και πάνω από όλα, την οδύνη μου, για τα θύματα. Για εμάς οι άνθρωποι αυτοί, ανεξάρτητα από την υπηκοότητά τους, είναι δικοί μας άνθρωποι, γιατί επέλεξαν το νησί της Κω για να περάσουν τις ελάχιστες ημέρες διακοπών που έχουν, να τις μοιραστούν μαζί μας και να μας κάνουν μέρος των αναμνήσεών τους. Εύχομαι στους τραυματίες γρήγορη ανάρρωση και με το καλό να τους υποδεχτούμε ξανά στο νησί. Μάλιστα, θα πρότεινα να τους προσφέρουμε και φιλοξενία ώστε να απαλύνουμε την κακιά ανάμνηση και τον πόνο τους.

Θεωρώ ότι ένα τέτοιο γεγονός δεν μπορεί να μην έχει συνέπειες. Δεν είναι απαραίτητο, ωστόσο, όλες να είναι αρνητικές. Ας προσπαθήσουμε να εκμεταλλευτούμε το γεγονός αυτό και να το μετατρέψουμε σε ευκαιρία. Οι ζημιές που προκλήθηκαν θεωρώ ότι δίνουν τη δυνατότητα για ανακαίνιση, βελτίωση και καλυτέρευση των υποδομών. Να καταστήσουμε πιο ασφαλείς τους αρχαιολογικούς χώρους, να τους φροντίσουμε και να τους ανακαινίσουμε. Να προβλέψουμε στις υποδομές μας να γίνουν ακόμη καλύτερες, τα ξενοδοχεία μας πιο φιλόξενα και ασφαλή από κάθε άλλο προορισμό. Αποδείχτηκε ότι τα ξενοδοχεία άντεξαν κι αυτό πρέπει να το διαφημίσουμε. Πόσοι τουριστικοί προορισμοί μπορούν να αντέξουν ένα τέτοιο φυσικό φαινόμενο με τόσες ελάχιστες ζημιές; Αυτό πρέπει να προβληθεί. Να γίνουν άμεσα οι ανακαινίσεις και αποκαταστάσεις στα μνημεία, αποδεικνύοντας στον επισκέπτη ότι η Κως αντιδρά άμεσα και ξεπερνά τα «τραύματά» της. Αυτή θεωρώ ότι πρέπει να είναι η στάση μας. Στάση εποικοδομητική, στάση δραστήρια και θετική.

Το πιο σημαντικό από όλα: Να χαμογελάμε περισσότερο, να καλωσορίζουμε τους επισκέπτες μας, τους φιλοξενούμενούς μας με μεγαλύτερη αγάπη. Αυτή είναι η πιο σημαντική μας κληρονομία και το μεγαλύτερο πλεονέκτημα των Ελλήνων.

Τέλος, δεν έχει λόγια κανείς να ευχαριστήσει τους εργαζόμενους στις επιχειρήσεις μας. Αντιμετώπισαν τα ξενοδοχεία καλύτερα από τα σπίτια τους!! Είδα με τα μάτια μου ανθρώπους να τρέχουν να καθαρίσουν, τα φτιάξουν, να αποκαταστήσουν, το ίδιο το βράδυ του σεισμού, ώστε η ημέρα να βρει τα ξενοδοχεία καθαρά και σε πλήρη λειτουργία, χωρίς να υπολογίζουν κόπο, κούραση, φόβο. Αυτοί κράτησαν και κρατούν τον προορισμό τόσο ψηλά. ΤΟΥΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΑΠΟ ΤΑ ΒΑΘΗ ΤΗΣ ΚΑΡΔΙΑΣ ΜΟΥ.

Φόρος διαμονής και πλήρης λειτουργία της τουρκικής τουριστικής αγοράς, τι προοιωνίζονται για το 2018;

Όπως και παραπάνω σημείωσα, ας μην στηρίζουμε την ανάπτυξή μας στην κακοτυχία ή την αποτυχία των άλλων. Για την τουρκική αγορά πρέπει εμείς να καταφέρουμε να κρατήσουμε τους επισκέπτες και να τους πείσουμε ότι ήμαστε πιο ελκυστικός προορισμός από όλες τις απόψεις.

Όσον αφορά τις φορολογικές υποχρεώσεις, που συνεχώς αυξάνονται δυσανάλογα με τις δυνατότητες των ξενοδόχων και αυτό, όπως βλέπετε, ΔΙΚΟ ΜΑΣ ΘΕΜΑ ΕΙΝΑΙ. Όλα από εμάς ξεκινούν. Η πολιτεία πρέπει να δώσει «ανάσες» στις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν, να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας, υποδομές, κίνητρα προσέλκυσης και άλλων επισκεπτών. Δείτε τις συνέπειες του σεισμού. Οι ιδιωτικές υποδομές άντεξαν, λειτουργούν άμεσα, επιδιορθώνονται ακόμη πιο άμεσα. Οι σοβαρές ζημιές αφορούν σε δημόσια κτίρια και εγκαταστάσεις. Οι ιδιώτες κράτησαν την Κω. Οι επιχειρηματίες και οι εργαζόμενοι, με μεγάλο προσωπικό κόστος «σήκωσαν τα μανίκια» την ίδια την ώρα του σεισμού και σώζουν τη σεζόν.

Μετά από όλα αυτά είμαι πολύ αισιόδοξος για το 2018, οπότε θα ξεπεράσουμε κάθε προηγούμενο.

Βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων. Μία νέα πραγματικότητα στα ελληνικά, τουριστικά δεδομένα. Ποιο είναι το σχόλιό σας;

Όλα τα νέα προϊόντα είναι καλοδεχούμενα. Εάν καλύπτουν νέα ζήτηση και εξυπηρετούν νέους επισκέπτες, αυξάνοντας τα έσοδα σε όλες τις επιχειρήσεις και τις θέσεις εργασίας. Αρκεί να γίνεται ελεγχόμενα και κυρίως να μην δυσφημεί τον προορισμό. Υπηρεσίες που δεν πιστοποιούνται, δεν ελέγχονται, προσφέρονται ερασιτεχνικά και πρόχειρα δεν μπορεί παρά να δυσφημούν.

Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

Πρόσφατα ολοκληρώσαμε μια επένδυση που εμείς θεωρούμε σπουδαία, γιατί έγινε σε ένα μικρό, αλλά σημαντικό τουριστικό προορισμό, την Πάτμο, με σκοπό την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την αύξηση των θέσεων εργασίας και τη διάσωση και ανάδειξη ενός εγκαταλλειμμένου ξενοδοχείου, που ήταν το ΞΕΝΙΑ του νησιού. Παράλληλα, εκσυγχρονίζουμε τις υποδομές μας στα άλλα ξενοδοχεία, κυρίως σε ποιότητα υπηρεσιών, με σκοπό να προσφέρουμε υπηρεσίες ξενοδοχείων ανώτερης κατηγορίας.

Πολλές εκλογές μέσα στο 2017 για τον κλάδο: ΣΕΤΕ, ΠΟΞ, ΞΕΕ. Ποια είναι η θέση σας δεδομένου ότι συμμετείχατε ενεργά στα συνδικαλιστικά δρώμενα του κλάδου.

Μπορεί η ενασχόλησή μου με τα επαγγελματικά να με έχει κρατήσει λίγο μακριά από τα κοινά, αλλά σωστά πληροφορήστε ότι δεν παύω ποτέ να ενδιαφέρομαι και να ασχολούμαι. Προσκαλώ νέους επιχειρηματίες να εμπλακούν και βλέπω ότι υπάρχει έντονο ενδιαφέρον και δραστηριότητα. Προτρέπω τους συναδέλφους που ήδη ασχολούνται να μην περιορίζονται σε διαμαρτυρίες για την επιβαλλόμενη πολιτική, αλλά να προλαβαίνουν, να προτείνουν, να πιέζουν. Να μην ήμαστε συνέχεια σε αμυντική στάση απέναντι στο Κράτος, αλλά να ήμαστε εμείς εκείνοι που θα το αναγκάσουν να νομοθετήσει και να προλάβει τις αγορές.

Ποιες και με ποιο τρόπο θα πρέπει να είναι κατά την άποψή σας, οι διεκδικήσεις του κλάδου;

Όπως καταλαβαίνετε τα θέματα είναι πολλά. Δυο κατηγορίες εγώ θα ξεχώριζα. Αυτά που πρέπει να διορθωθούν και αυτά που πρέπει να γίνουν. Στις διορθώσεις θα έβαζα την αποκατάσταση της φορολογικής δικαιοσύνης, την ορθή διαχείριση των κονδυλίων της Ε.Ε., τη θέσπιση κινήτρων για θέσεις εργασίας νέων και ειδικευμένων στελεχών. Στο θέμα των ενεργειών για το μέλλον, το άνοιγμα νέων αγορών και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Δεν είναι δυνατόν τον Οκτώβριο στα Δωδεκάνησα να έχουμε 25 ημέρες ηλιοφάνεια, 27-33ο θερμοκρασία και να μην έχουμε επισκέπτες. Δεν μπορεί ο ιαματικός τουρισμός να παραμένει από άποψη εγκαταστάσεων στη δεκαετία του 1960, ενώ υπάρχει τεράστια ζήτηση για τις υπηρεσίες αυτές, με πολύ μεγάλες απολαβές.

Αυτή η εμμονή με την αύξηση των αφίξεων που υπάρχει, αλλά και η αμφισβήτηση των στοιχείων της Τράπεζας της Ελλάδος, σας βρίσκει σύμφωνο;

Προσωπικά, ποτέ δεν με ενδιέφεραν τα στατιστικά. Στατιστική για εμένα είναι το σχόλιο και το χαμόγελο του πελάτη. Όσον αφορά τις αφίξεις, τι νόημα έχει να δεχτούμε επιπλέον επισκέπτες όταν το εισόδημα που φέρνουν είναι μικρότερο;

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ

πηγη:http://money-tourism.gr

Οι αερομεταφορές και η συμβολή τους στην τουριστική οικονομία της χώρας εξετάστηκαν στη συνάντηση που πραγματοποίησε η υπουργός Τουρισμού Έλενα Κουντουρά, στο Υπουργείο Τουρισμού, με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Fraport Greece, Αλεξάντερ Ζίνελ και τον γενικό διευθυντή Εμπορικής & Επιχειρηματικής Ανάπτυξης της εταιρείας, Γιώργο Βήλο.

Όπως τονίζεται σε σχετική ανακοίνωση του Υπουργείου, συζητήθηκε η συμβολή της προγραμματισμένης αναβάθμισης των 14 περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας, τη διαχείριση των οποίων έχει αναλάβει η Fraport από τον περασμένο Απρίλιο, στον σχεδιασμό του Υπουργείου Τουρισμού για την τουριστική ανάπτυξη νέων και παραδοσιακών ελληνικών προορισμών και την ενίσχυση της συνδεσιμότητας με νέες αγορές.

Οι εκπρόσωποι της Fraport Greece ενημέρωσαν την υπουργό για το πλάνο αναβάθμισης των 14 αεροδρομίων και την αύξηση της επιβατικής κίνησης που σημειώθηκε κατά το α’ επτάμηνο τους έτους σε όλους τους προορισμούς.

Περισσότερες από 9.000 επιπλέον πτήσεις πραγματοποιήθηκαν, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα (Ιανουαρίου-Ιουλίου 2016) πέρυσι, ενώ, 1 εκατομμύριο επιπλέον επιβάτες εξωτερικού διακινήθηκαν στα 14 περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας, σε σχέση το α’ επτάμηνο του 2016.

Ο κ. Ζίνελ διαβεβαίωσε την υπουργό ότι οι εργασίες αναβάθμισης των 14 αεροδρομίων θα ολοκληρωθούν έγκαιρα, πριν από την έναρξη της επόμενης τουριστικής περιόδου, και ότι δεν θα διαταραχθεί η ομαλή λειτουργία των αεροδρομίων και το προγραμματισμένο πτητικό έργο κατά τη διάρκεια των εργασιών αναβάθμισης.

Η κ. Κουντουρά τούς ενημέρωσε εκτενώς για την υλοποιούμενη εθνική τουριστική πολιτική και τις συμφωνίες και στρατηγικές συνεργασίες με τους μεγαλύτερους tour operators και τις αεροπορικές εταιρείες, που οδήγησαν στη φετινή θεαματική αύξηση της τουριστικής κίνησης.

Μέσα από την επέκταση των τουριστικών πακέτων, την προώθηση νέων θεματικών τουριστικών προϊόντων και των πτητικών προγραμμάτων για μεγαλύτερο διάστημα του έτους, ενισχύθηκαν τόσο οι δημοφιλείς όσο και οι αναπτυσσόμενοι ελληνικοί προορισμοί.

Ιδιαίτερα συζητήθηκαν οι αναπτυξιακές προοπτικές από την ενίσχυση της συνδεσιμότητας των 14 περιφερειακών αεροδρομίων με νέες αγορές του εξωτερικού, αφού καθώς αυξάνονται τα μεγέθη του ελληνικού τουρισμού, βασική επιδίωξη του Υπουργείου Τουρισμού αποτελεί η διασφάλιση επαρκούς διαθεσιμότητας αλλά και η επίτευξη παράλληλα της ισόρροπης κατανομής του τουριστικού ρεύματος σε δημοφιλείς και νέους προορισμούς, ώστε αντίστοιχα και τα οφέλη της ανάπτυξης να διαχυθούν σε όλη την Ελλάδα και τις τοπικές κοινωνίες.

Η Ελλάδα με τον πλούτο της ιστορίας και της φύσης της, παγκοσμίως αναγνωρισμένη από υψηλού επιπέδου επιστημονικούς και επιχειρηματικούς κύκλους, ενδείκνυται για την διοργάνωση συνεδρίων κάθε εποχή του χρόνου.

‘Άλλωστε η συνεδριακή δραστηριότητα είναι ένα ισχυρό «όπλο» που επηρεάζει θετικά και ποικιλοτρόπως την οικονομία, ενώ προβάλλει τη χώρα στο εξωτερικό με τον καλύτερο τρόπο.
Προς αυτή την κατεύθυνση, η ιδιωτική πρωτοβουλία έχει συντελέσει ώστε να δημιουργηθούν άρτια συνεδριακά κέντρα, τα οποία συνδυάζουν την τεχνική και τεχνολογική δομή με την πολυτελή διαμονή, τα μυθικά αξιοθέατα και τις ομορφιές της εκάστοτε περιοχής. Εξάλλου οι ώρες που δεν αφορούν στο συνέδριο αυτό καθαυτό αλλά ενθαρρύνουν τη γνωριμία με τον τόπο και τις ιδιαιτερότητές του, είναι εξίσου σημαντικές με τις ώρες ανταλλαγής απόψεων και παρουσίασης καινοτομιών στα συνέδρια του κόσμου.Ένα από τα μεγαλύτερα και εντυπωσιακότερα συνεδριακά κέντρα της Ελλάδας αλλά και της Μεσογείου, είναι το περίφημο πλέον Kos International Convention Centre, το οποίο βρίσκεται στο Ψαλίδι της Κω και συγκεκριμένα στο Kipriotis Resorts Complex. Το συγκρότημα αποτελείται από πέντε ξενοδοχεία τεσσάρων και πέντε αστέρων και διαθέτει ένα από τα απολαυστικότερα spa του χώρου. Ιδιοκτήτης και εμπνευστής για τη δημιουργία του ολοκληρωμένου τουριστικού συγκροτήματος είναι ο κ. Κώστας Κυπριώτης.Η απόστασή του από την πόλη της Κω είναι σχεδόν μηδενική, ενώ η επιβλητική του θέση προσφέρει ένα πραγματικό «πανόραμα» των ακτών της Μεσογείου, από τα Δωδεκάνησα μέχρι την ακτή της Μικράς Ασίας. Συνολικά, το συνεδριακό κέντρο μπορεί να φιλοξενήσει 7.000 σύνεδρους στις 30 αίθουσες που διαθέτει , μαζί με το Kipriotis Panorama Conference Center το οποίο βρίσκεται εντός του ξενοδοχείου πέντε αστέρων Panaroma Hotel & Suites και έχει τη δυνατότητα αυτόνομης φιλοξενίας συνεδρίων 1.500 ατόμων.Είναι το μοναδικό συνεδριακό κέντρο που μπορεί να λειτουργήσει παράλληλα, στο ίδιο κτίριο, 20 αίθουσες συνεδριάσεων, ενώ οι επισιτιστικές εγκαταστάσεις υψηλής ποιότητας καλύπτουν τις ανάγκες περισσοτέρων από 2.000 ατόμων. Εξίσου σημαντικό με τις αδιαμφισβήτητα υψηλές προδιαγραφές των συνεδριακών αιθουσών, είναι ότι η διαμονή των συνέδρων πραγματοποιείται στον ίδιο χώρο: το δυνατό «χαρτί» των προσφερόμενων υπηρεσιών, είναι τα πέντε πολυτελή ξενοδοχεία συνολικής δυναμικότητας 1450 δωματίων , το σύγχρονο Anaviosi by Hippocrates Holistic Wellness Spa αλλά και τα σημεία ιστορικού και ψυχαγωγικού ενδιαφέροντος της ευρύτερης περιοχής

Χτισμένα κατά μήκος της ακτής σε ελάχιστη απόσταση το ένα από το άλλο, περιστοιχισμένα από όμορφους κήπους και απέραντες αθλητικές εγκαταστάσεις , τα ξενοδοχεία προβιβάζουν την εμπειρία του σύνεδρου σε ελληνική ταξιδιωτική απόλαυση, που είναι και το προσδοκώμενο: το μαγευτικό πέντε αστέρων Kipriotis Panorama Hotel & Suites, έχοντας το Red Sky Bar να δεσπόζει στο ψηλότερο σημείο του, κόβει κυριολεκτικά την ανάσα με τα κινηματογραφικά του ηλιοβασιλέματα. Τα εστιατόρια του ξενοδοχείου, εισάγουν και τον πιο δύσπιστο ξένο επισκέπτη στα μυστικά της ελληνικής κουζίνας με τις ατέλειωτες θαλασσινές επιλογές και τις νέες γευστικές πινελιές.Σε απόσταση λίγων μόλις μέτρων, το Kipriotis Village superior με την ιδιαίτερη αρχιτεκτονική του και το spa εκπροσωπεί τη χαλάρωση, τη θεραπεία της ψυχής και την ευεξία του σώματος-πρακτικές τις οποίες προσέφερε κάποτε γενναιόδωρα ο ίδιος ο Ιπποκράτης, ο Κώος πατέρας της ιατρικής.

Τα κομψά Kipriotis Hippocrates και Kipriotis Maris Suites, ένα βήμα από την παραλία και τόσο κοντά στα αξιοθέατα και τις θερμές πηγές, εντείνουν την αίσθηση της ενέργειας που αποπνέει η Κως σε κάθε της άκρη , ενώ το οικογενειακό Kipriotis Panorama Aqualand με τις τεράστιες νεροτσουλήθρες και το φανταστικό θεματικό πειρατικό καράβι, θεωρείται παράδεισος για τα παιδιά αλλά και τους ενήλικες που μέσα σε αυτό το περιβάλλον χαράς και ασφάλειας, αφήνουν πίσω τους την επίδραση της καθημερινότητας.Οι δραστηριότητες που μπορεί κανείς να επιλέξει στο συγκρότημα, από αθλητικές και γευστικές, μέχρι χαλαρωτικές και θεραπευτικές, είναι ομολογουμένως ατέλειωτες, συνεπώς ο ταξιδιώτης οποιασδήποτε φύσεως και νοοτροπίας, μέσα από την αναψυχή και την ασφάλεια που του προσφέρονται, αισθάνεται τη φροντίδα αλλά και την πολυπόθητη οικειότητα, το «δέσιμο» δηλαδή που επιθυμεί κανείς με έναν τόσο αξιόλογο τόπο. Η συνεδριακή εμπειρία θεωρείται πλέον ολοκληρωμένη, αφού εκτυλίσσεται σε ένα περιβάλλον που συντίθεται από όλα εκείνα τα στοιχεία τα οποία ικανοποιούν τόσο την επαγγελματική, όσο και την ψυχαγωγική πτυχή μιας επαγγελματικής συνάντησης.

tornosnews.gr

Κατακόρυφη πτώση καταγράφουν οι αφίξεις επιβατών κρουαζιέρας σε δημοφιλείς προορισμούς της χώρας, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στατιστικά στοιχεία, καθώς η αστάθεια στην Τουρκία έχει απομακρύνει τα κρουαζιερόπλοια από το Αιγαίο συνολικά.

Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του λιμανιού του Ηρακλείου, το οποίο για το διάστημα Ιανουαρίου – Ιουλίου καταγράφει πτώση της τάξης του 39,4% στις αφίξεις επιβατών και 28,4% στις αφίξεις κρουαζιερόπλοιων. Σε απόλυτους αριθμούς, οι αφίξεις επιβατών στο επτάμηνο έφθασαν σε 82.357 από 135.967 την ίδια περίοδο του 2016. Ο κ. Γιάννης Μπρας, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων Five Senses Consulting με ειδίκευση στην ανάπτυξη προορισμών κρουαζιέρας, σημειώνει επιπλέον τον χαμηλό μέσο όρο πληρότητας των πλοίων, ο οποίος διαμορφώνεται στο 72,6%. Η εξέλιξη αυτή έρχεται σε αντίθεση με την αισιοδοξία που επιχειρήθηκε να καλλιεργηθεί σε κυβερνητικό επίπεδο για κάλυψη των απωλειών των πλοίων από τις αυξημένες πληρότητες των επιβατών.

Στη Ρόδο οι αφίξεις επιβατών με κρουαζιέρα στο εξάμηνο φέτος μειώθηκαν κατά 10,9%, φθάνοντας σε 98.127. Επίσης, η μείωση των επιβατών τον Ιούλιο ξεπέρασε σε ποσοστό το 34%. Αλλά και για τον τρέχοντα μήνα αναμένονται περί τις 30 προσεγγίσεις κρουαζιερόπλοιων, από 49 τον Αύγουστο του 2016. Παράλληλα, στη Σαντορίνη αναμένεται για τον Αύγουστο μείωση κατά 24% του αριθμού των κρουαζιερόπλοιων. Σύμφωνα με τον κ. Μπρα, ένα πρώτο βήμα για την ανάκαμψη της κρουαζιέρας πρέπει να είναι η υλοποίηση στρατηγικού σχεδίου με τη συμμετοχή της Fraport για την επαναπροσέγγιση των γερμανόκτητων εταιρειών. Ενα μόνο νέο Homeport (έναρξη και επιστροφή της κρουαζιέρας στο λιμάνι) για 20 εβδομάδες με πλοίο 2.500 επιβατών μπορεί να φέρει στους προορισμούς που θα συμμετέχουν στο πρόγραμμα άμεσα ετήσια έσοδα έως 20 εκατ. ευρώ. Πάντως, παρά τη συρρίκνωση της δραστηριότητας στην Ελλάδα, η διεθνής κρουαζιέρα αναμένεται να κινηθεί με έντονα αυξητικές τάσεις, φθάνοντας στον αριθμό ρεκόρ των 25,8 εκατ. αφίξεων από 24,7 εκατ. το 2016.

Τον κώδωνα του κινδύνου για τις αρνητικές εξελίξεις στην κρουαζιέρα είχαν χτυπήσει από πέρυσι το φθινόπωρο μέσω της «Κ» εκπρόσωποι του κλάδου. Οι εκτιμήσεις αυτές δείχνουν να επιβεβαιώνονται, καθώς βάσει των μέχρι στιγμής στοιχείων οι μεγάλες απώλειες των επιβατών δεν μπορούν να καλυφθούν ούτε από τις πληρότητες στα πλοία ούτε από τη μικρή μετατόπιση δρομολογίων στο Ιόνιο. Επίσης, οι εκπρόσωποι του κλάδου θεωρούν με βάση τα έως τώρα προγράμματα των διεθνών εταιρειών ότι και το 2018 η κίνηση στην κρουαζιέρα θα παραμείνει στα χαμηλά επίπεδα της φετινής σεζόν.

Ενας από τους βασικούς λόγους που μειώνεται φέτος η δραστηριότητα της κρουαζιέρας είναι το γεγονός ότι περικόπηκαν για λόγους ασφαλείας από τα προγράμματα των διεθνών εταιρειών λιμάνια της Τουρκίας, με αποτέλεσμα την κατάργηση και των ενδιάμεσων σταθμών απο-επιβίβασης σε ελληνικά λιμάνια. Βέβαια, η Ελλάδα το 2016 είχε επωφεληθεί συγκυριακά από τα προβλήματα αστάθειας της γειτονικής χώρας, καθώς οι εταιρείες κρουαζιέρας που δεν ήθελαν να ακυρώσουν τελευταία στιγμή το σύνολο των προγραμμάτων τους στην περιοχή αντικατέστησαν τουρκικά λιμάνια με ελληνικά. Για αυτό άλλωστε οι πολλαπλές αφίξεις επιβατών άγγιξαν τα 5,2 εκατ., από 4,96 εκατ. το 2015. Ωστόσο, η αύξηση αυτή δεν έσπασε το ρεκόρ του 2013, οπότε οι πολλαπλές αφίξεις ξεπέρασαν τα 5,6 εκατ.

Καθημερινή

Αναβλύζουν αισιοδοξία τα στοιχεία της Fraport για τις αφίξεις των περιφερειακών αεροδρομίων

Άνοδος 14,1% την τρέχουσα χρονιά - 1 εκατομμύριο επιπλέον επισκέπτες από το εξωτερικό - Με 10,3% άνοδο έκλεισε ο Ιούλιος! Σχεδόν 400.000 περισσότεροι τουρίστες - Ο σεισμός άφησε ανεπηρέαστη την Κω που οδεύεο ολοταχώς για ρεκόρ αφίξεων! - Άνοδος και σε Μυτιλήνη και Θεσσαλονίκη


«Καλπάζουν» οι διεθνείς αφίξεις στα ελληνικά αεροδρόμια της χώρας, σύμφωνα με τα στοιχεία της Fraport από τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια.

Ένα εκατομμύριο περισσότεροι επισκέπτες!
Στο επτάμηνο της τρέχουσας τουριστικής χρονιάς, οι διεθνείς αφίξεις κινήθηκαν με άνοδο 14,1% και την ίδια στιγμή ο Ιούλιος έκλεισε και αυτός με άνοδο 10,3%.

Τον φετινό Ιούλιο, οι επιβάτες από το εξωτερικό που διακινήθηκαν στα εν λόγω αεροδρόμια ανήλθαν σε 4,157 εκατομμύρια από 3,769 που διακινήθηκαν την προηγούμενη χρονιά
Συγκεκριμένα στο επτάμηνο διακινήθηκαν 1 εκατομμύριο επιπλέον επιβάτες εξωτερικού, πάντα σε ό,τι αφορά στα 14 περιφερειακά αεροδρόμια της Fraport φτάνοντας τους 10,662 εκατομμύρια επιβάτες έναντι 9,334 εκατομμύρια επιβατών που ήσαν το 2016.

Ιδιαίτερα ενθαρρυντικά είναι τα στοιχεία των αεροπορικών αφίξεων για το νησί της Κω, όπου φαίνεται, πως ο σεισμός δεν επηρέασε την εξέλιξη της τουριστικής της κίνησης. Ηδη, το νησί του Ιπποκράτη βαδίζει για ρεκόρ αφίξεων, αφού τρέχει με άνοδο 18,8% τον Ιούλιο και 22,1% στο επτάμηνο, πάντα σύμφωνα με τα στοιχεία της Fraport, για το αεροδρόμιο του νησιού. Ειδικότερα, στο επτάμηνο, το αεροδρόμιο του νησιού διακίνησε 1 εκατομμύριο και πλέον επιβάτες εξωτερικού, από 844.000 που ήσαν πέρυσι. Πολύ σημαντική είναι εξάλλου και η άνοδος που αποτυπώνεται και στο αεροδρόμιο της Μυτιλήνης, καθώς στο επτάμηνο οι διεθνείς αφίξεις έτρεξαν με άνοδο 57% και οι επιβάτες που διακινήθηκαν ανήλθαν σε 56,7 χιλιάδες.

Το νησί με τη μεγαλύτερη κίνηση επιβατών στο αεροδρόμιο στο επτάμηνο του έτους ήταν η Ρόδος, καθώς οι επιβάτες εξωτερικού ανήλθαν σε 2,24 εκατομμύρια από 2 εκατομμύρια που ήσαν το 2016, σημειώνοντας άνοδο 7,7%. Ακολουθεί η Θεσσαλονίκη, αφού οι διεθνείς αεροπορικές αφίξεις κινήθηκαν με άνοδο 22,8% και διακίνησε 2,1 εκατομμύρια επιβάτες στο επτάμηνο του 2017. Να τονιστεί, ότι σε όλα τα αεροδρόμια που δημοσιοποιούνται στοιχεία κίνησης επιβατών δεν υπάρχουν αρνητικά πρόσημα, ενδεικτικό της δυναμικής του ελληνικού τουρισμού και φέτος.

Όπως άλλωστε επισημαίνουν και οι εμπλεκόμενοι με τα τουριστικά πράγματα, το στοίχημα των αφίξεων και για φέτος θα κερδηθεί. Το ενδιαφέρον παραμένει στο σκέλος των τουριστικών εσόδων και που ακριβώς θα «κάτσει» η μπίλια αυτών.

Πηγή: ΑΠΕ – ΜΠΕ

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot