Aύξηση 28,9% καταγράφεται στον εξερχόμενο τουρισμό της Ρωσίας το α’ μισό του 2017 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, με την Ελλάδα να επωφελείται, σε διψήφιο μάλιστα ποσοστό, από την αυξημένη διάθεση των Ρώσων για ταξίδια.

Σύμφωνα με στοιχεία της ρωσικής στατιστικής υπηρεσίας, Rosstat, τα οποία ανέλυσε η ένωση ρώσων τουρ οπερέιτορ, ATOR, ο συνολικός αριθμός των Ρώσων που ταξίδεψαν στο εξωτερικό ανήλθε σε 17,12 εκατ. έναντι 13,28 εκατ. πέρυσι.

Οι 5 χώρες που δέχθηκαν τις περισσότερες ροές Ρώσων ήταν η Αμπχαζία (+8,3, 1,66 εκατ. ταξίδια), η Τουρκία (1,63 εκατ. ταξίδια), η Φινλανδία (1,54 εκατ. ταξίδια, +21,8%), το Καζακστάν (1,27 εκατ. ταξίδια, +1,6%) και η Ουκρανία (999.000, +22,4%).

Ακολούθησαν οι εξής προορισμοί:

Κίνα (947.000, +33%)
Εσθονία (817.000, +17%)
Πολωνία (589.000, +1,3%)
Ταϋλάνδη (576.000, +30,6%)
Γερμανία (570.000, +21,7%)

Σε επίπεδο δυναμικότητας των προορισμών, εκείνοι που είχαν τη μεγαλύτερη αύξηση στα ταξίδια των Ρώσων το α’ 6μηνο ήταν:
Τουρκία (8,78 φορές επάνω)
Δομινικανή Δημοκρατία (3,23 φορές επάνω)
Κούβα (2 φορες επάνω)
Τσεχία (1,56 φορές επάνω)
Βιετνάμ και ΗΑΕ (από 1,49 φορές επάνω)+16,5% οι ροές προς Ελλάδα

Διπλάσιο ποσοστό αύξησης Ρώσων επισκεπτών σημείωσε η Ελλάδα, το οποίο σύμφωνα με τα στοιχεία της ATOR ανήλθε σε +16,5%, με 303.000 Ρώσους τουρίστες στη χώρα μας το α’ 6μηνο.

Οι προορισμοί με διπλάσιο ποσοστό αύξησης ήταν:

Ιταλία | 415.000, +32,6%
Ελλάδα | 303.000, +16,5%
Ισπανία | 387.000, +20,5%
Γαλλία | 229.000, +27,2%
Τσεχία | 237.000, +31,7%
Κύπρος | 352.000, +12,1%
Ισραήλ | 172.000, +22,8%
Μ. Βρετανία | 121.000, +22,2%
Αυστρία | 115.000, +32,2%
Οι προορισμοί με τις μεγαλύτερες απώλειες ήταν η Τυνησία (-22%), το Μαρόκο (-23%) και η Δανία (-12%).

protothema.gr

Επιπροσθέτως, πριν λίγες μόλις ημέρες, γνωστός και σοβαρός τουριστικός πράκτορας, μου έστειλε e mail, από κράτηση που έκανε σε ξενοδοχείο της Μαγιόρκα, όπου στην απαντητική επιβεβαίωση του website κρατήσεων που χρησιμοποίησε, είχε επισήμανση στο τέλος της σελίδας, ότι η κράτηση επιβαρύνεται με χ ευρώ φόρο διαμονής, ο οποίος θα πρέπει να πληρωθεί απευθείας στο ξενοδοχείο.
Και μου σχολίαζε : «Είδες όλοι οι τουρίστες πληρώνουν στην Ισπανία…», υπονοώντας ας πληρώσουν και εδώ και γιατί γκρινιάζουν οι ξενοδόχοι.

Και last but not least που λένε στο χωριό μου, τέτοιου είδους σχόλια, έγιναν από διαφόρους «υπεύθυνους», ανεύθυνους και ξερόλες.

Ας τα πάρουμε με τη σειρά: Οι Ισπανοί αυξάνουν τον φόρο διαμονής, ο οποίος υπάρχει στην ιβηρική αυτή χώρα, χρόνια τώρα. Ωστόσο, πρέπει να επισημανθεί κάτι …ασήμαντο: Στην Ισπανία δεν υπάρχουν 35 φόροι που να επιβαρύνουν τα ξενοδοχεία και ο φόρος αυτός είναι ΑΠΟΛΥΤΩΣ ανταποδοτικός σε έργα καθημερινής βελτίωσης των συνθηκών στους τουριστικούς προορισμούς, από τους δήμους, οι οποίοι εισπράττουν τον φόρο αυτό.
Από τα έργα αυτά οφειλείται τα μάλα, ο ισπανικός τουρισμός και τα ξενοδοχεία βεβαίως, βεβαίως.

Το τι συμβαίνει στην Ελλάδα με τους δήμους είναι πασίγνωστο (σ.σ. για τους φόρους τι να γράψω…), οπότε είναι περιττό να κάνω οποιαδήποτε αναφορά στα έργα και τις ημέρες των δήμων, προς όφελος του ελληνικού Τουρισμού.

Δεύτερη σημαντική λεπτομέρεια για τους παροικούντες την Ιερουσαλήμ, που πρέπει να γνωρίζουν (σ.σ. το γράφω κόσμια, δεν θέλω να εκνευριστώ σήμερα), είναι ότι η μέση δαπάνη στην Ισπανία έχει τόση σχέση με την αντίστοιχη ελληνική, όση ο φάντης με το ρετσινόλαδο…

Με μια τέτοια δαπάνη λοιπόν και με τους κατοίκους να διαμαρτύρονται έντονα για τα φαινόμενα του «υπερτουρισμού«, τα οποία μεγένθυνε η Airbnb και οι άλλες εταιρίες του είδους, η πιο λογική και αναμεμενόμενη αντίδραση των ισπανικών αρχών, είναι η αύξηση του φόρου διαμονής, ώστε με την ζήτηση να ανεβαίνει συνεχώς και την προσφορά να παραμένει σχετικά σταθερή, να υπάρξει αύξηση τιμών, αύξηση μέσης δαπάνης και πλήρης αποκλεισμός του χαμηλού επιπδου τουριστών, όσοι είναι αυτοί, -και δεν είναι πολλοί-, που επιλέγουν την Ισπανία για διακοπές.

Τι σχέση έχουν όλα αυτά με την Ελλαδίτσα και την μέση δαπάνη των 500 και κάτι ευρώ;

Καμία.

Ας «ηρεμήσουν» λοιπόν οι διάφοροι ινστρούχτορες και να μην συγκρίνουν την Ελλάδα με την Ισπανία, προσπαθώντας να δικαιολογήσουν την επιβολή του φόρου διαμονής στην χώρα μας.

Γιατί κινδυνεύουν να γελοιοποιηθούν για μια ακόμη φορά…

money-tourism.gr

Το νησί γνώρισε μια άνευ προηγουμένου τουριστική κίνηση, κάνοντας ήδη από τον Ιούνιο ρεκόρ εξαετίας. Ο πολλαπλασιασμός της τουριστικής κίνησης, όμως, δεν ήρθε χωρίς «αντίτιμο»: τα σκουπίδια δημιουργούσαν λόφους κάθε βράδυ περιμετρικά των οικισμών, καταλήγοντας σχεδόν όλα χύδην στον ολοκαίνουργιο ΧΥΤΑ του νησιού. Τα βράδια, αλλά και τις ώρες άφιξης πλοίων, το κυκλοφοριακό γύρω από τη Χώρα και η έλλειψη χώρων στάθμευσης θύμιζε Αθήνα. Οι δημοφιλείς παραλίες του νησιού, όπως η «τριάδα» Αγιος Προκόπιος – Αγια Αννα – Πλάκα ήταν ασφυκτικά γεμάτες με τα αυτοκίνητα να παρκάρουν παντού, ακόμα και επάνω στις αμμοθίνες και μέσα στην αλυκή.

Το νησί «έπηξε»

Η εικόνα αυτή επαναλήφθηκε φέτος σε πολλούς τουριστικούς προορισμούς, ακόμα και σε λιγότερο δημοφιλείς. Οι τοπικές αρχές, όπως για παράδειγμα στη Νάξο, βλέπουν μόνο τα θετικά. «Η χρονιά πήγε πάρα πολύ καλά, το μεγαλύτερο μέρος του καλοκαιριού είχαμε 100% πληρότητα παντού. Σύμφωνα με στοιχεία του λιμεναρχείου οι αφίξεις επιβατών τον Ιούνιο αυξήθηκαν κατά 25%, τον Ιούλιο κατά 13%, ενώ αντίστοιχα είναι τα νούμερα για τον Αύγουστο. Η κίνηση στο αεροδρόμιο τετραπλασιάστηκε», λέει στην «Κ» ο δήμαρχος Νάξου και Μικρών Κυκλάδων Μανόλης Μαργαρίτης. «Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι. Το νησί “έπηξε”, μέχρι που δημιουργήθηκε πρόβλημα με το κυκλοφοριακό!».

Ο δήμος παραμένει αισιόδοξος ότι τα προβλήματα είναι διαχειρίσιμα. «Τον Νοέμβριο εγκαινιάστηκε ο νέος ΧΥΤΑ της Νάξου και ξεκινήσαμε ενέργειες για να αποκτήσει ανακύκλωση όλο το νησί (σ.σ.: σήμερα γίνεται μόνο ανακύκλωση γυαλιού). Οσο για το νερό, η Νάξος δεν έχει πρόβλημα, ενώ οι Μικρές Κυκλάδες έχουν αφαλατώσεις και εκεί όπου υπάρχει θέμα, όπως στο Κουφονήσι, θα γίνει επέκτασή τους. Νομίζω ότι οι υποδομές αντέχουν». Ερωτώμενος αν θα συμφωνούσε μελλοντικά με τη λήψη μέτρων περιορισμού της δημιουργίας νέων τουριστικών υποδομών, ιδίως σε υπερκορεσμένες περιοχές, ο κ. Μαργαρίτης είναι αρνητικός. «Αφού ο νόμος επιτρέπει στον κόσμο να χτίσει, θα τους το απαγορεύσει ο δήμος;».

Ομως η κατάσταση δεν είναι τόσο απλή. Η γενική αίσθηση των περισσότερων ταξιδιωτών φέτος είναι ότι υπήρξε ένας υπερ-συνωστισμός, ακόμα και εκτός της περιόδου «αιχμής», ακόμα και εκτός των «κλασικών» τουριστικών προορισμών. Και παρά τη γενική ευφορία των τοπικών αρχόντων, φέτος για πρώτη φορά το μεγαλύτερο μέρος των νησιών και των παράκτιων περιοχών έδειξε να ξεπερνά τα όριά του: δεκάδες δήμοι «πνίγηκαν» στα σκουπίδια, με χαρακτηριστικότερο παράδειγμα την Αίγινα. Δεκάδες περιοχές (όχι μόνο νησιωτικές) αντιμετώπισαν σοβαρό ή σοβαρότερο από άλλες χρονιές πρόβλημα επάρκειας νερού, με τις αφαλατώσεις –όπου υπάρχουν– να μην επαρκούν και τις βρύσες να «τρέχουν»… θάλασσα. Χαρακτηριστικά παραδείγματα η Μήλος και το Κουφονήσι, όπου οι εγκατεστημένες μονάδες αποδεικνύονται πλέον ανεπαρκείς να καλύψουν τη ζήτηση τους θερμούς μήνες. Στα μεγάλα λιμάνια αναχώρησης, όπως ο Πειραιάς και η Ραφήνα τα γνωστά προβλήματα –κυκλοφοριακή ασφυξία, ρύπανση, σκουπίδια– δεν είχαν προηγούμενο, ενώ πολλά νησιωτικά λιμάνια είναι εμφανές ότι δεν επαρκούν πλέον για να καλύψουν τα απανωτά δρομολόγια. Το ερώτημα λοιπόν είναι αναπόφευκτο: πού θα οδηγηθεί η κατάσταση, αν η άνοδος των αφίξεων συνεχιστεί;

Κοινωνικό πρόβλημα

«Σαφώς υπάρχει θέμα. Υπάρχουν προορισμοί υπερκορεσμένοι, στους οποίους δημιουργούνται ένα σωρό προβλήματα στη διαχείριση του αριθμού των επισκεπτών, του νερού, των απορριμμάτων. Η έκρηξη του airbnb διευρύνει την εμβέλεια των προβλημάτων. Και τις περισσότερες φορές την κατάσταση καλείται να διαχειριστεί ένας μικρός δήμος, που δεν έχει διοικητική επάρκεια», εκτιμά ο Χάρης Κοκκώσης, καθηγητής Πολεοδομίας και Χωροταξίας στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, ο οποίος ασχολείται επί δεκαετίες με τον σχεδιασμό της τουριστικής ανάπτυξης και είναι σύμβουλος για το θέμα σε πολλούς διεθνείς οργανισμούς (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ΟΟΣΑ, Παγκόσμια Τράπεζα κ.ά). «Το ζήτημα όμως δεν είναι μόνο διαχειριστικό αλλά και κοινωνικό. Δημιουργούνται ανισότητες: οι πολίτες των περιοχών αυτών χωρίζονται ανάμεσα σε αυτούς που συμμετέχουν στην ανάπτυξη του τουρισμού και αυτούς που πλήττονται, όπως οι γεωργοί. Στους «προορισμούς», ο τουρισμός προβάλλεται ως η μόνη διέξοδος, η ζωή γίνεται πολύ ακριβή και οι μόνιμοι κάτοικοι φεύγουν, όπως έχει γίνει εδώ και χρόνια στη Βενετία».

«Αυτό που έχει συμβεί την τελευταία πενταετία, ο διπλασιασμός των αφίξεων, δεν έχει προηγούμενο. Το 2010-11 μιλούσαμε για 13-14 εκατ. τουρίστες και τώρα μιλούμε για φετινό στόχο 28 εκατομμύρια», λέει ο Πάρις Τσάρτας, καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης στο Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο. «Πριν από τρία χρόνια, ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) είχε εκτιμήσει ότι αν οι αφίξεις φθάσουν τα 22 εκατ., θα είχαμε σοβαρό πρόβλημα, καθώς οι υποδομές φιλοξενίας και εστίασης δεν θα επαρκούν. Η ταχύτητα με την οποία φθάσαμε ήδη και ξεπεράσαμε αυτό το σημείο εξηγεί γιατί είχαμε αυτή την κατάσταση φέτος».

Να προωθήσουμε νέους προορισμούς

Η προώθηση νέων προορισμών, παράλληλα με τους υφιστάμενους, μέσα από δυναμικές ιδιωτικές πρωτοβουλίες είναι μια εναλλακτική που ήδη έχει απτά αποτελέσματα και στη χώρα μας. Υποστηρικτικά σε αυτή την κατεύθυνση πρέπει να λειτουργήσει και το νέο ειδικό χωροταξικό πλαίσιο για τον τουρισμό, «στέλνοντας» τις νέες επενδύσεις σε λιγότερο προβεβλημένες περιοχές.

Σε μια χώρα σε οικονομική κρίση, η συζήτηση περί «φέρουσας ικανότητας» των νησιών και των παράκτιων περιοχών δεν μπορεί να γίνει σε φιλόξενο περιβάλλον. «Πρέπει όμως να ανοίξει η συζήτηση, να υιοθετήσουμε μια στρατηγική για την αντιμετώπιση των πιέσεων, όπως έχει γίνει σε πολλές περιοχές του κόσμου», εκτιμά ο κ. Κοκκώσης. «Μια στρατηγική που να την προσαρμόσει ο καθένας στην περιοχή του και στον ρόλο του.

Να γίνει μια ευρύτερη κινητοποίηση των τοπικών κοινωνιών και των επαγγελματιών τους. Βέβαια, σε χώρες που είναι σε οικονομική κρίση και δεν έχουν παράδοση στη συνεργασία σε τοπικό επίπεδο, είναι δύσκολο».

Η πρωτοβουλία δεν είναι απαραίτητο να ανήκει στο κεντρικό κράτος ή σε κάποιο υπουργείο. «Μακροπρόθεσμα πρέπει να δημιουργηθούν οι συνθήκες ώστε να αναπτυχθούν τουριστικά και άλλες περιοχές. Η εποχή που αυτό εξαρτιόταν από το κράτος έχει παρέλθει, πλέον χρειάζονται δυναμικές ιδιωτικές πρωτοβουλίες. Το παράδειγμα της Σκύρου, που επωφελήθηκε από την προώθησή της από αεροπορική εταιρεία, και της Μεσσηνίας, που άρχισε να αναπτύσσεται τουριστικά μετά τη δημιουργία μεγάλης τουριστικής εγκατάστασης, είναι χαρακτηριστικά», λέει ο κ. Κοκκώσης.

«Η έλλειψη σταθερής χωροταξικής πολιτικής για τον τουρισμό είναι εμφανής. Χαρακτηριστικό είναι ότι τα δύο προηγούμενα ειδικά χωροταξικά ακυρώθηκαν από το ΣτΕ και τώρα προκηρύχθηκε διαγωνισμός για νέα μελέτη. Λείπει λοιπόν το κανονιστικό πλαίσιο μέσα από το οποίο μπορούμε να μιλήσουμε σοβαρά για τη δυνατότητα να τεθούν όρια. Αυτήν τη στιγμή οι επενδύσεις γίνονται όπου ζητάει ο κάθε ενδιαφερόμενος και όχι όπου πρέπει», επισημαίνει ο κ. Τσάρτας. «Το νέο πλαίσιο θα πρέπει να κινηθεί στη λογική της διασποράς του τουριστικού πλήθους, κάτι που έχουν πετύχει άλλες χώρες. Κατά τη γνώμη μου, πρέπει να επενδύσουμε στη δημιουργία ενός πολυσχιδούς τουριστικού προϊόντος και σε έναν ποιοτικό οικοτουρισμό».

Καθημερινή

Όμως, οι συγκυρίες που βοήθησαν στο να έχουμε εφέτος μία πολύ καλή χρονιά, δεν θα ισχύουν και για το 2018, γράφει ο έμπειρος τουριστικός παράγοντας, που συχνά αρθρογραφεί στο Tornos News, ο οποίος αναλύει τα νέα δεδομένα και καταθέτει τις προτάσεις του...

Τα νέα δεδομένα
Οι ανταγωνιστές ανακάμπτουν:
Τουρκία: δείχνει ισχυρό come back στις αγορές της Ρωσίας και Γερμανίας, που θα συνεχισθεί, εκτός απροόπτου,

Τυνησία: ξανά στα προγράμματα των tour operators από το 2018,

Μαρόκο: σε συνεχή ζήτηση, έχοντας κάνει δυνατή προβολή στην Ευρώπη,

Κύπρος: μετά την καλύτερη τουριστική χρονιά στην ιστορία της, που διανύει, οι ενδείξεις για την επόμενη σεζόν είναι ακόμα καλύτερες,

Κροατία: η μεγάλη κερδισμένη εφέτος, θα συνεχίσει την ανοδική της πορεία.

Αίγυπτος: ξαναμπαίνει στο παιχνίδι με τη λειτουργία νέων προορισμών στην Μεσογειακή ακτή από Αλεξάνδρεια έως Μάρσα Ματρούχ, σε θαλάσσιο μέτωπο 250 χιλιομέτρων, έχοντας θέσει σε εφαρμογή μεγάλο σχέδιο τουριστικής ανάπτυξης, για την κάλυψη των απωλειών από την κατάρρευση των θερέτρων του Σινά.

Αρνητικοί εγγενείς παράγοντες για το 2018:

-Επιβολή τέλους διανυκτέρευσης που θα αυξήσει τις τιμές των πακέτων,
-Υπέρμετρη φορολογία των επαγγελματιών στον τουρισμό, που οδηγεί σε αυξήσεις τιμών,
-Κορεσμός στους προορισμούς τις 90 ημέρες (15/6 -!5/9) με πολλούς επισκέπτες να δυσανασχετούν από το αδιαχώρητο σε παραλίες, εστιατόρια ,μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους,
-Καθυστερήσεις σε λιμάνια, ελλιπής αστυνόμευση, προβλήματα υδροδότησης σε νησιά,
- Παράπονα, ευτυχώς περιορισμένα, για αισχροκέρδεια και κακό service.

Στρατηγικοί στόχοι:
-Η αύξηση της μέσης διάρκειας παραμονής στη χώρα με παράλληλη αύξηση της καταναλωτικής δαπάνης ανά επισκέπτη την περίοδο διαμονής του.
- Από το τέλος Σεπτεμβρίου, μέτρα τόνωσης της κίνησης για το διάστημα από 1/11/ 2017 έως 30/4/2018: Προβολή διακοπών off season σε προορισμούς με ήπιο κλίμα, Κρήτη, Ρόδος, Κως, Μεσσηνία, με προωθητικές ενέργειες πάντα σε συνεργασία με tour operators, ξενοδοχεία, επαγγελματίες και ΟΤΑ.
-Προώθηση Αθήνας και Θεσσαλονίκης, σε πρώτη φάση, για long weekends, σε συνεργασία με tour operators, με συνδιαφήμιση, για οικονομικά πακέτα.
-Αλλαγή στρατηγικής και πολιτικής της τουριστικής ανάπτυξης, με σχεδιασμό νέων κατευθύνσεων.

Απαιτείται όσο το δυνατόν ισόρροπη κατανομή των αφίξεων για την επίτευξη των δύο στόχων που αναφέρθηκαν παραπάνω.

Κατάρτιση πενταετούς στρατηγικού σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης με έμφαση:
-Στον συνεδριακό τουρισμό και επιτέλους δημιουργία σύγχρονου διεθνούς συνεδριακού κέντρου στην Αθήνα,
-Ανάπτυξη γηπέδων γκολφ,
-Κίνητρα τόσο για εκσυγχρονισμό ξενοδοχειακών μονάδων για λειτουργία τους χειμερινούς μήνες, όσο και για περαιτέρω ανάπτυξη χιονοδρομικών κέντρων, επίσης για τη δημιουργία αθλητικών προπονητικών κέντρων, διεθνών προδιαγραφών.
-Βελτίωση και επέκταση του δικτύου μαρινών στα νησιά,
-Αξιοποίηση του ανεκμετάλλευτου πλούτου των ιαματικών πηγών,
-Βελτίωση μουσείων και ανάδειξη νέων αρχαιολογικών χώρων.
-Τουριστική εκπαίδευση.

Φορέας της εφαρμογής του σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης:

Ένα αναβαθμισμένο και ισχυρό Υπουργείο Τουρισμού με Υπουργό τεχνοκράτη, γνώστη του τουριστικού τομέα και με αναπληρωτή Υπουργό, γυναίκα, για τις Δημόσιες Σχέσεις.
Στελέχωση με εξωτερικούς συμβούλους από την τουριστική αγορά και όχι κομματικούς συμβούλους άπειρους και άσχετους με τον τουρισμό, όπως συμβαίνει σήμερα.

Συμπέρασμα:
-Έργα και δράσεις εδώ και τώρα, δεν υπάρχουν πλέον περιθώρια ο Ελληνικός Τουρισμός να κινείται με αυτόματο πιλότο, εκμεταλλευόμενους μόνο τις δυσμενείς συγκυρίες των ανταγωνιστών.
-Οργάνωση και δράση με σχέδιο, άμεσα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

Τα έσοδα από των τουρισμό, που συμβάλλουν σε ποσοστό 20% περίπου στο ΑΕΠ και με τα πολλαπλά οφέλη στην οικονομία, είναι η μόνη πηγή άμεσων εσόδων και η μόνη ελπίδα για έξοδο από την κρίση.

Η καλή χρονιά φέτος φέρνει τη ραστώνη, θεωρώντας ότι έτσι θα είναι και το 2018.
Καθεύδουν υπό μανδραγόρα.......

Αφύπνιση της Κυβέρνησης σήμερα, αύριο είναι αργά.

Πηγή: tornosnews.gr