A. Η, προαναγγελθείσα συνέντευξη τύπου του κ. Δημάρχου με θέμα την κρίση που βιώνουμε (μετά και την δημοσίευση των απόψεων του πρώην Δημάρχου) συνέπεσε σε στιγμές που η αγωνία του ‘’τι μέλλει γενέσθαι;’’ με την απειλή του ιού COV19 και την έναρξη της καλοκαιρινής περιόδου λόγω της αβεβαιότητας στον τουριστικό τομέα, μας προϊδέαζαν ότι κάτι σημαντικό θα ανακοινωθεί! Κάτι που να απαντά στα μεγάλα ερωτηματικά των πολλών.

Γι αυτό διαβάσαμε προσεκτικά αυτά που ειπώθηκαν. Μονολεκτικά η κριτικός μας χαρακτηρισμός της συνέντευξης είναι: ‘’άνθρακες ο θησαυρός’’! Η μακροσκελής εισήγηση του κ. Δημάρχου με την βαρύγδουπη επικεφαλίδα: ‘’μέτρα για την επανεκκίνηση της τουριστικής οικονομία (μόνο του τουρισμού;)-τοπικό κοινωνικό συμβόλαιο (με ποιο περιεχόμενο κ. Δήμαρχε;)-Στρατηγική ασφαλούς προορισμού (με τι στοιχεία; ποια μέτρα ασφαλείας;)-Απαιτήσεις από την Κυβέρνηση (χωρίς να διαχωρίζει τα κυβερνητικά αιτήματα σε θέματα αποκλειστικών δημοτικών αρμοδιοτήτων, από αυτά των κλαδικών φορέων που ο Δήμος απλά συνυπογράφει)’’.

Β. Ήταν μια ελλιπής περιγραφή της κακής κατάστασης που ζούμε, αφήνοντας σκοπίμως απ’ έξω την αναγκαία αποτίμηση του τι έγινε μέχρι τώρα στην τοπική οικονομία και κοινωνία. Ακολούθησε η διατύπωση ανοικτών θεμάτων χωρίς ιεράρχηση, χωρίς κοστολόγηση, χωρίς χρονοδιαγράμματα αποδεικνύοντας την σύγχυση αλλά και τις λαθεμένες αντιλήψεις της Δημοτικής πλειοψηφίας! Στις κρίσιμες και ιστορικών διαστάσεων συνθήκες που βιώνουμε σήμερα, δεν ωφελεί να αναφέρεσαι σε πιθανά σενάρια εξέλιξης της κρίσης και μετά να αοριστολογείς επί γενικών θεμάτων. Πρέπει να επιλέξεις σενάριο διαχείρισης, να βάλεις στόχους, να τους συγκεκριμενοποιήσεις και ως πολιτική αρχή να κοστολογήσεις, να προγραμματίσεις και να επιβάλεις την εφαρμογή μέτρων με συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο. Ζητάς την γνώμη των ειδικών του περιεχομένου της κρίσης (εδώ: ειδικούς ιατρικής κοινότητας, ειδικούς στον τουρισμό και την διαχείριση κρίσεων και διαβουλεύεσαι με την κοινωνία) και παίρνεις την ευθύνη της πολιτικής επιλογής. Αυτό το πολιτικό του καθήκον ο κ. Δήμαρχος δεν το υπηρέτησε χθες, αλλά το μετέθεσε στην κυβέρνηση καλώντας την να διατυπώσει …σχέδιο διαχείρισης της κρίσης με σύνταξη πρωτοκόλλων της λειτουργίας των ξενοδοχείων και των καταστημάτων κλπ.

Γ. Η κατάθεση του κ. Δημάρχου λέει αποσπασματικά, πάρα πολλά και είναι σαφές ότι απευθύνεται στην εσωτερική (εκλογική του) αγορά! Όταν ως Δήμαρχος ζεις μια κατάρρευση το να μιλάς πχ για σύγχρονο τουριστικό προϊόν, σε επιμήκυνση τουριστικής περιόδου και σε φληναφήματα covidfree-covidready κλπ δείχνει ανωριμότητα! Η ιεράρχηση των τίτλων της εισήγησης καιι η κατάληξη της δείχνει ότι η Δημοτική αρχή: περιμένει από την κυβέρνηση, δεν έχει στόχο αυτόνομης δράσης προστασίας της τοπικής κοινωνίας, ενώ επαναλαμβάνοντας ακρίτως τα αιτήματα του ξενοδοχειακού κλάδου στην κυβέρνηση: μέτρα μείωσης κόστους τουριστικού πακέτου! ρευστότητα! επιδότηση στην εργασία στα ξενοδοχεία κλπ). Αλλά ακόμη και αυτός ο προφανής στόχος της, να κουβαλήσει ο Δήμος νερό στην ξενοδοχειακό τομέα, δεν υπηρετείται με συνέπεια, όταν η δημοτική συνεισφορά στην ανάταξη του τουριστικού προϊόντος περιορίζεται στην ..ανασύνταξη του ΔΟΤ (!) σε ένα ερασιτεχνικό βίντεο για τον Ιπποκράτη, στην μείωση τελών κοινοχρήστων, στην συγκρότηση αναπτυξιακού οργάνου κλπ. Δυστυχώς στο ίδιο επίπεδο ήταν και οι προτάσεις της π. δημοτικής αρχής (Δύναμη Αλλαγής).

Δ. Εν κατακλείδι είναι λυπηρό σε κρίσιμες στιγμές η Δημοτική Αρχή να λέει τόσα πολλά και τελικά να μην στοχεύει, να μην προγραμματίζει, να μην κοστολογεί και να μην δεσμεύεται για συγκεκριμένες πράξεις!

Ποιο είναι το δημοτικό σχέδιο διαχείρισης της κρίσης κύριοι της Δημοτικής αρχής; ποιος είναι ο στόχος του; ποια είναι τα βήματα του; πόσο κοστίζουν; ποιος και πόσα θα πληρώσει;

Η σιωπή είναι σε βάρος μας .. αλλά και σε βάρος σας!

Ε. Η εισήγηση του κ. Νικηταρά θα ήταν διαφορετική αν ξεκινούσε με συνείδηση του ότι: ‘’Είμαστε σε έκτακτη κατάσταση! Στοχεύουμε σε τουριστική περίοδο 3 μηνών! Ο χαρακτήρας της τοπικής κρίσης είναι γενικού τύπου! Απαιτούνται άμεσα μέτρα για το γενικό συμφέρον’’. Η παγκόσμια εμπειρία επιτυχούς αντιμετώπισης του cov19 (Γερμανικό και Ιαπωνικό μοντέλο) ταυτίζεται με ισχυρό δημόσιο σύστημα υγείας και τα τεστ επιδημιολογικής χαρτογράφησης. Γνωρίζουμε την παρακμή του δημόσιου συστήματος υγείας λόγω των μνημονίων. Όμως η Κως στοχεύοντας σε τουριστική περίοδο είναι υποχρεωμένη να περάσει στην διαδικασία ενεργού επιδημιολογίας του πληθυσμού και των επισκεπτών με χρήση τεστ με δημοτική χρηματοδότιση! Το κόστος 40 ευρώ/τεστ και με δειγματοληψία του 10-20% του πληθυσμού και επισκεπτών χρειαζόμαστε 1 εκ. ευρώ στα όποια θα συνεισφέρουν ο Δήμος και οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις 4* και 5* του νησιού. Επί πλέον θα χρηματοδοτήσουμε τον πλήρη σύγχρονο μηχανολογικό και ηλεκτρονικό εξοπλισμό του νοσοκομείου και θα ενεργοποιήσουμε το κέντρο υγείας Αντιμάχειας! Θα δημιουργήσουμε μονάδα παραγωγής μασκών μιας χρήσης για δωρεάν διάθεση σε όλες τις επιχειρήσεις του νησιού! (το κάνει ο Δήμος Πειραιά, όπως διαβάζουμε)! …κλπ. Πάνω σε ένα τέτοιο σχέδιο αντιμετώπισης της κρίσης καλούμε την κοινωνία να συμμετάσχει συνάπτοντας σχέσεις συνεργασίας και προβάλλοντας την συνεργασία σαν την αναγκαία μέθοδο πολιτικού αγώνα! Φυσικά θα υπάρξει σύγκρουση με δεξιές πολιτικές αντιλήψεις και το δεξιό προσωπικό, όπου αυτό θα προβάλλει αντιστάσεις στην εφαρμογή του τοπικού σχεδίου διαχείρισης της κρίσης .

Νίκος Τσακίρης, Συμπαράταξη Ενεργών Πολιτών,

Υποψήφιος με την Παράταξη «Όραμα & Δράση»:

ΤΟ ΝΕΡΟ ΑΝΗΚΕΙ ΣΤΙΣ ΓΕΝΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΡΘΟΥΝ

Το νερό ένας φυσικός πόρος ο οποίος είναι πηγή ζωής και πηγή ανάπτυξης για όλο τον πλανήτη. Είναι γνωστό ότι το 1/3 του πληθυσμού του πλανήτη δεν έχει πρόσβαση σε πόσιμο νερό και 1 δις πληθυσμού σε κακής ποιότητας νερού.

Τα πράγματα όσον αφορά αυτόν τον φυσικό πλούτο δεν είναι και τόσο ρόδινα για το νησί της Κω, όχι γιατί είναι φτωχό σε νερό αλλά ένα μέρος του έχει ακατάλληλο ή κακής ποιότητας νερό και συγκεκριμένα ο πρώην δήμος Ηρακλειδών. Οι αιτίες αυτής της κακής κατάστασης είναι δύο

Α) Η αλόγιστη χρήση από την τεράστια τουριστική ανάπτυξη

Β) Η απραξία και η ανικανότητα των προηγούμενων δημοτικών αρχών συμπεριλαμβανομένης και της σημερινής να προχωρήσουν σε βασικά έργα και να λάβουν κάποια μέτρα για να εμπλουτίζεται και να προστατεύεται ο υδροφόρος ορίζοντας .

Εμείς σαν δημοτική αρχή θα κινηθούμε σε διάφορους άξονες. Η ευθύνη του δήμου σε όσα του αναλογούν και όσα προβλέπονται από τους νόμους, προς την κυβέρνηση να αλλάξει το θεσμικό πλαίσιο, έτσι ώστε ο Δήμος να είναι υπεύθυνος για αυτόν τον φυσικό πόρο καταργώντας την αρμοδιότητα της περιφέρειας. Θα καλέσουμε τους μεγάλους καταναλωτές να αλλάξουν κάποιες από τις λειτουργίες τους που είναι υδροβόρες.

Είναι αναγκαίο να κινηθούμε σ`αυτήν την κατεύθυνση εάν έχουμε την ελάχιστη ευαισθησία να αφήσουμε να έχουν νερό τα παιδιά μας και τα εγγόνια μας.

Τα αναγκαία έργα που πρέπει να γίνουν σε επίπεδο δήμου:

Α) επέκταση δικτύου τριτοβάθμιας επεξεργασίας του νερού από τον βιολογικό έτσι να ποτίζεται το δημοτικό πράσινο και όλο το πράσινο των ξενοδοχείων και των κατοίκων (Grey Water).

B) σταδιακά θα αντικαταστήσουμε το γκαζόν στους κοινόχρηστους χώρους με φυτά της τοπικής χλωρίδας τα οποία δεν είναι υδροβόρα όπως το γκαζόν, αλλά αντίθετα δίνουν χρώμα και μυρωδιά.

Γ) σε όλους τους ξεροπόταμους σταδιακά θα δημιουργήσουμε μικροφράγματα τα οποία θα συγκρατούν τα όμβρια νερά, και στην εκβολή των κύριων ξεροπόταμων θα δημιουργήσουμε δεξαμενές.

Δ) σε όλες τις γεωτρήσεις, δημοτικές και ιδιωτικές, θα μπουν μετρητές για να γίνεται καταγραφή των αντλήσεων νερού.

Ε) να τηρηθεί ο νόμος για χρήση του νερού για γεωργική & χρήση σε χώρους των ξενοδοχείων.

Ειδικότερα, για το Δήμο Ηρακλειδών, προτείνουμε:

Υδατοδεξαμενή αλλά και τη μελέτη Κουτρούλη του 2010 που εξασφάλιζε έως και 3000 κυβικά πόσιμου νερού / ημέρα.

Αντικατάσταση αμιαντοσωλήνων ύδρευσης, και αποτύπωση όλου του δικτύου

Όσον αφορά τις μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες το νερό είναι πηγή ανάπτυξης και πηγή εσόδων, θα πρέπει να επιδείξουν κοινωνική ευθύνη που τους αναλογεί. Από μελέτη του ΙΓΜΕ προκύπτει ότι ένας κάτοικος καταναλώνει περίπου 50Λ νερό ημερησίως ενώ ο επισκέπτης σε ένα πεντάστερο ξενοδοχείο 240 Λίτρα. Μπορούν, και θα επιδιώξουμε να εφαρμοστούν κάποιες αλλαγές. Όσες από αυτές έχουν βιολογικούς καθαρισμούς θα προχωρήσουν σε τριτοβάθμια επεξεργασία του νερού του βιολογικού τους για να συντηρούν το πράσινο τους.

Οι πισίνες να γεμίζουν με θαλασσινό νερό.

Θα πρέπει να περάσουμε επιτέλους σε λελογισμένη χρήση αυτού του αγαθού γιατί ανήκει σε όλους και κυρίως στις γενιές που θα έρθουν. Όπως συνηθίζω να λέω στην έλλειψη του νερού ο πλούσιος μπορεί να πλένεται με νερό Perrier, αλλά ο φτωχός δεν θα έχει ούτε να πιεί ούτε και να μαγειρέψει .

Η σημερινή δημοτική αρχή από τα παραπάνω δεν έπραξε τίποτα, αλλά σαν χαζοχαρούμενη μιλά για έργα, τα οποία είναι χρηματοδοτούμενα έργα από ευρωπαϊκούς πόρους και πρόκειται για συνεχιζόμενα έργα των βιολογικών του πρώην δήμου Δικαίου και Ηρακλειδών, αλλά δεν έκανε απολύτως τίποτα στην παραπάνω κατεύθυνση.

Όσο αφορά την ποιότητα του νερού στο δήμο Ηρακλειδών, το οποίο όπως γνωρίζετε από το 2008 έχει βγεί απαγόρευση από τον τότε δήμο ως προς την πόση και την οικιακή χρήση. Στην αρχή του περασμένου καλοκαιριού και συγκεκριμένα στις 11/06/2018 έγινε ένας έλεγχος από την περιφέρεια και όπως φαίνεται σε αυτήν την ανάλυση δεν υπάρχουν βαρέα μέταλλα και μικρόβια, αλλά δεν είναι ικανοποιητική η καθαρότητα του νερού που δεν εμπνέει εμπιστοσύνη κυρίως τους κατοίκους τις Αντιμάχειας αλλά και ένας μόνο έλεγχος δεν είναι αρκετός και δη στην αρχή της τουριστικής περιόδου.

Μια υπεύθυνη δημοτική αρχή, για να άρει μια απαγόρευση που άπτεται της υγείας των πολιτών, διενεργεί αρκετούς ελέγχους και κυρίως τους μήνες Αύγουστο και Σεπτέμβρη όπου υπάρχει υπεράντληση νερού και αν μέχρι το τέλος της τουριστικής περιόδου συνεχίζονται οι αναλύσεις να επιτρέπουν την χρήση του ως οικιακό και προς πόση, τότε επιτρέπεις στους πολίτες την χρήση του και γίνεσαι και πιστευτός διαφορετικά έχεις τα σημερινά αποτελέσματα, δηλ. να μην χρησιμοποιεί κανένας.

Εμείς σαν δημοτική αρχή θα προσπαθήσουμε βάση των όσων προανέφερα να αφήσουμε αυτό το φυσικό αγαθό στα παιδιά μας, αντίθετα με τους σημερινούς και τους χτεσινούς δημοτικούς άρχοντες θα βάλουμε τα θεμέλια και τις αρχές, ώστε στην Κω να μην εκλείψει το νερό.

Τσακίρης Νίκος

Συμπαράταξη Ενεργών Πολιτών

Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με την παράταξη «ΟΡΑΜΑ+ΔΡΑΣΗ»

Την εκ νέου υποψηφιότητα του Περιφερειακού Συμβούλου και Εντεταλμένου Πρωτογενούς Τομέα Δωδεκανήσου, Νίκου Τσακίρη, από την Κω, στο πλευρό του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, Γιώργου Χατζημάρκου, στις επικείμενες περιφερειακές εκλογές, καλωσορίζει η παράταξη “Μπροστά το Νότιο Αιγαίο”.

Στη δήλωσή του με την οποία ανακοινώνει την απόφασή του να συμπορευτεί με τον Γιώργο Χατζημάρκο, για μια ακόμη θητεία στο Περιφερειακό Συμβούλιο Νοτίου Αιγαίου, ως υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος, στην Περιφερειακή Ενότητα Κω, ο Νίκος Τσακίρης αναφέρει:

«Συμμετέχω ξανά στο ψηφοδέλτιο του Περιφερειάρχη, Γιώργου Χατζημάρκου, με την παράταξη «Μπροστά στο Νότιο Αιγαίο», γιατί πιστεύω ότι το από κοινού όραμά μας, που βρίσκεται σε εξέλιξη, θα αναπτύξει τον τόπο μας, θα βελτιώσει την καθημερινότητα και θα αναβαθμίσει την ποιότητα της ζωής κατοίκων και επισκεπτών. Σας ευχαριστώ για την μέχρι τώρα εμπιστοσύνη σας και ζητώ ξανά την στήριξη σας για να συνεχίσομε την πορεία που έχομε χαράξει, για τον τόπο που μας αξίζει και δικαιούμαστε. Έχουμε ακόμα πολλά να κάνουμε, έχουμε ακόμα πολλές μάχες να δώσουμε για τα νησιά μας. Προχωράμε και κοιτάζουμε μόνο μπροστά».

Βιογραφικό

Ο Νίκος Τσακίρης γεννήθηκε στην Αντιμάχεια της Κω το 1951, όπου και συνεχίζει να κατοικεί. Αποφοίτησε από το Εξατάξιο Ιπποκράτειο Γυμνάσιο Κω και στη συνέχεια ολοκλήρωσε τη φοίτησή του από την Δημόσια Σχολή του Εμπορικού Ναυτικού Πλοιάρχων Ασπροπύργου με άριστα.

Υπηρέτησε στο Πολεμικό Ναυτικό τριάντα δύο μήνες (τους είκοσι τέσσερις ως σημαιοφόρος μάχιμος στα ναρκαλιευτικά πλοία) και έως σήμερα διατηρεί τον βαθμό του εφέδρου σημαιοφόρου του Πολεμικού Ναυτικού.

Άσκησε το επάγγελμα του πλοιάρχου (Γ&Β) του Εμπορικού Ναυτικού έως το 1980 σε ποντοπόρα πλοία.

Η επιθυμία του να δημιουργήσει οικογένεια και να βρίσκεται κοντά της, τον οδήγησε στην μόνιμη και αδιάλειπτη εγκατάστασή του στο αγαπημένο του νησί. την Κω.

Είναι πατέρας της Μαρίας Τσακίρη-Τάτση, η οποία του έχει χαρίσει μια εγγονή.

Παράλληλα ανέπτυξε επαγγελματική δραστηριότητα στον τομέα των μονώσεων ξηράς δόμησης και κατασκευών.

Η δράση του στα κοινά του τόπου του είναι συνεχής. Εκλέχθηκε σύμβουλος Κοινότητας Αντιμάχειας από το 1990 έως το 1998.

Εκλέγεται σύμβουλος στο ΕΒΕ Δωδεκανήσου από το 2001 έως σήμερα. Από τις 20/12/2017 είναι μέλος της διοικητικής επιτροπής του Επιμελητηρίου.

Το 2014 εκλέχθηκε νομαρχιακός σύμβουλος με την παράταξη του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, Γιώργου Χατζημάρκου και ασκεί καθήκοντα Εντεταλμένου Πρωτογενούς Τομέα Δωδεκανήσου.

Το Γραφείο Τύπου