Το όνομα και μόνο του ξενοδοχειακού ομίλου παραπέμπει στο «νησί των Ιπποτών”, εκεί όπου ιδρύθηκε και συνεχίζει να έχει μέχρι σήμερα την έδρα του.

Πρόκειται για την Κολοσσός Α.Ε η οποία βρίσκεται στο επίκεντρο του ροδιακού τουρισμού, πραγματοποιώντας δύο νέες επενδύσεις σε μονάδες, συνολικού ύψους 70 εκατ. ευρώ.

Η πρώτη επένδυση, ύψους 45 εκατ. ευρώ, αφορά στη μετατροπή του πρώην τετράστερου Louis Colossos Beach σε resort πέντε αστέρων υπό την ονομασία Amada Colossos Resort. Το έργο θα ολοκληρωθεί σε δύο φάσεις μέσα στα ερχόμενα δύο χρόνια (2017-2018) και αποσκοπεί στον εκσυγχρονισμό του ξενοδοχείου, το οποίο λειτουργεί από τις αρχές της δεκαετίας του ’80. Ανάμεσα στις εργασίες που έχουν προγραμματιστεί είναι η δημιουργία μιας καινούργιας πτέρυγας και πέντε ατομικών βιλών που θα αντικαταστήσουν τα υπάρχοντα bungalows και studios.

Η πρώτη φάση των εργασιών ξεκίνησε τον Οκτώβριο και σύμφωνα με το σχεδιασμό του ομίλου πρόκειται να ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη του επόμενου Μαΐου. Το ξενοδοχείο βρίσκεται στην περιοχή Καλλιθέα της Ρόδου, σε απόσταση 10 χλμ. από την πόλη της Ρόδου.
Στην ίδια περιοχή η εταιρεία κατασκευάζει και μια άλλη μονάδα, το ξενοδοχείο 5 αστέρων «Marvel Luxury», δυναμικότητας 222 δωματίων. Το ύψος της επένδυσης για τη δημιουργία της μονάδας αναμένεται να φτάσει τα 25 εκατ. ευρώ. Το resort θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων διώροφα bungalows με πισίνες και σουίτες, μπαρ, τέσσερα εστιατόρια, γήπεδα τένις και beach volley και αίθουσα πολλαπλών χρήσεων χωρητικότητας 500 ατόμων.

Το διπλό έργο στη Ρόδο έχει λάβει το πράσινο φως από την Ειδική Υπηρεσία Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Επενδύσεων (ΕΥΠΑΤΕ), με την τελευταία να εγκρίνει την άδεια δόμησης.

Η εταιρεία Colossos διαχειρίζεται ήδη το boutique ξενοδοχείο Rodos Park Suites & Spa, δυναμικότητας 59 δωματίων, στην πόλη της Ρόδου.

Ο όμιλος ιδρύθηκε το 1958 (αρχικά συστάθηκε ως ΕΠΕ) από τον Τάσο Μαραβέλια, ο οποίος είχε διατελέσει και πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων του νησιού. Τη χρονιά εκείνη εγκαινιάζει το πρώτο ξενοδοχείο επί της οδού Καρπάθου με την επωνυμία Colossos Hotel, ενώ το 1964 το Park Hotel (ανακαινίστηκε το 1998 και μέχρι το 2026 έχει μισθωθεί στη Luxotel Α.Ε.). Το 1973 η εταιρεία μετατρέπεται από ΕΠΕ σε Α.Ε. και τέσσερα χρόνια αργότερα ξεκινά η ανέγερση του ξενοδοχείου ΑΚΤΗ ΚΟΛΟΣΣΟΣ (COLOSSOS BEACH), το οποίο το 2004 μισθώνεται στην εταιρεία κυπριακών συμφερόντων Louis Hotels. Μετά το θάνατο του ιδρυτή του το Νοέμβριο του 2014, ο όμιλος πέρασε στον ανιψιό του Α. Σουλούνια.

Η διατήρηση της τουριστικής ζήτησης για το νησί της Ρόδου (+9,3% στις αφίξεις στο εννεάμηνο) και οι μικρές επιπτώσεις από το μεταναστευτικό- σε αντίθετη περίπτωση από τους υπόλοιπους προορισμούς των Δωδεκανήσων) θεωρείται από στελέχη της αγοράς πως μπορεί να δώσει περαιτέρω ώθηση σε νέα επενδυτικά projects.

Βέβαια, την ίδια στιγμή, μια άλλη μεγάλη επένδυση, αυτή της Αφάντου, εξακολουθεί να παραμένει μπλοκαρισμένη μετά το χαρακτηρισμό της ευρύτερης περιοχής του γκολφ ως αρχαιολογικού χώρου. Σύμφωνα με το ΤΑΙΠΕΔ, για τη νέα αυτή εμπλοκή έχει βρεθεί λύση με το υπουργείο Πολιτισμού για να προχωρήσει η επένδυση και θα υπογραφεί μνημόνιο συνεννόησης μεταξύ του υπουργείου και των επενδυτών.

Tης Βασιλικής Κουρλιμπίνη capital.gr

Σημαντικές ευθύνες σε όσους καλλιέργησαν την εικονική πραγματικότητα του «όλα καλά» για την σημερινή κρίσιμη κατάσταση, στην οποία βρίσκονται οι περισσότερες τουριστικές επιχειρήσεις, απέδωσε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου και μέλος του ΔΣ της ΠΟΞ Αντώνης Καμπουράκης, λέγοντας χαρακτηριστικά :

«…θα πρέπει με κάθε ειλικρίνεια να παραδεχτούμε σήμερα, πως το να μεταδίδεται τα τελευταία χρόνια μια αίσθηση ευημερίας, μόνο και μόνο από τους αριθμούς των αφίξεων, αποδείχθηκε λάθος». ksd photo Ο κ. Καμπουράκης, σε μια εξαιρετικά μεστή ομιλία, υπογράμμισε ότι » Συναντιόμαστε σε μια στιγμή που δεν είναι απλά κρίσιμη, όπως λέγαμε μέχρι τώρα. Το «κρίσιμο» είναι… last year! Δεν είμαι εγώ που θέλω να γίνω «μάντης κακών», είναι η ίδια η πραγματικότητα που ζούμε καθημερινά, όλοι μας.

Με ποιο χαμόγελο και ποια αισιοδοξία, να σχεδιάσεις και να κυνηγήσεις τους στόχους σου, όταν δεν ξέρεις τι έχεις στο ταμείο σου, και τι σου ξημερώνει… Αλλά δεν έχει νόημα να κάνουμε μόνον διαπιστώσεις. Πρέπει να αναλαμβάνουμε και τις δικές μας ευθύνες, κυρίως ως προς τον τρόπο και το περιεχόμενο, που επικοινωνούμε την πραγματικότητα στο κλάδο μας. Κι εδώ θα πρέπει με κάθε ειλικρίνεια να παραδεχτούμε σήμερα, πως το να μεταδίδεται τα τελευταία χρόνια μια αίσθηση ευημερίας, μόνο και μόνο από τους αριθμούς των αφίξεων, αποδείχθηκε λάθος.Χρειάζεται λοιπόν να επανασχεδιάσουμε ως κλάδος το μήνυμά μας. Το «όλα πάνε καλά», όταν αγκομαχάει η πλειοψηφία των επιχειρήσεών μας, εμείς ως κλάδος δεν έχουμε κανένα λόγο να το αποδεχόμαστε, και πολύ περισσότερο, να αναπαράγουμε μια ωραιοποιημένη και καθησυχαστική πραγματικότητα, η οποία είναι …«εικονική»».

Και ερχόμενος στο θέμα της υπερφορολόγησης των επιχειρήσεων του Τουρισμού είπε χαρακτηριστικά : » Διότι όλοι μπορεί να δηλώνουν πως ο τουρισμός, είναι ο στυλοβάτης της ελληνικής οικονομίας, αλλά μόλις σβήνουν τα φώτα από τις κάμερες, οι πολιτικές που εφαρμόζονται έχουν στο στόχαστρό τους, την αφαίμαξη του τουρισμού, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες του Υπουργείου Τουρισμού και του ΕΟΤ. Γι’ αυτό ακριβώς το λόγο πιστεύω, πως ο επανασχεδιασμός του μηνύματός μας επείγει. Με καθαρότητα & αλήθεια. Με τεκμηρίωση & σοβαρότητα». Και σημείωσε με νόημα : » Δεν είμαστε δεδομένοι, για κανέναν. Δεδομένη πρέπει να θεωρείται μόνον, η αποφασιστικότητά μας, να υπερασπιστούμε τον Έλληνα ξενοδόχο, και το Ελληνικό ξενοδοχείο, από τους κινδύνους που έχουν φτάσει στην πόρτα μας, και που μας απειλούν καθημερινά. Δεδομένη πρέπει να θεωρείται μόνο η βούλησή μας, να αναδείξουμε το γεγονός, πως Ελληνικός Τουρισμός σημαίνει πρωτίστως Ελληνικό Ξενοδοχείο. Αλλιώς μιλάμε για ένα αδειανό πουκάμισο… Δεδομένη πρέπει να θεωρείται μόνον, η κοινωνική ευαισθησία μας, ώστε να είμαστε ενεργά παρόντες στις τοπικές κοινωνίες, που δραστηριοποιούμαστε και να συνεισφέρουμε θετικά στις τοπικές μας αγορές». Στην άκρη οι πολιτικές ευγένειες Και για να μην υπάρξει η παρανικρή αμφιβολία υπογράμμισε : «Είναι η ώρα λοιπόν να πούμε τα πράγματα με το όνομά τους, και να αφήσουμε στην άκρη τους τις πολιτικές ευγένειες. Αυτά είναι καλά, όταν τα πράγματα πηγαίνουν καλά. Τώρα, δεν είμαστε σε κοκτέιλ πάρτι, για να κάνουμε «comme il faut» δηλώσεις. Τώρα είμαστε καταμεσίς μιας σκληρής μάχης, για το αν θα καταφέρουμε να κρατήσουμε, στα χέρια μας τα ξενοδοχεία μας, του κόπους μιας ζωής, τα όνειρά μας, τις θυσίες μας, τα ξενύχτια μας… Αυτό είναι το διακύβευμα. Κι αυτή τη μάχη τη δίνουμε, όχι μόνο ενάντια σε όλα, όσα έχουν πέσει πάνω μας: Χαράτσια, υπερφορολόγηση, εισφορές, κόκκινα δάνεια, πίεση από το προσφυγικό, υποχρηματοδότηση της προβολής της χώρας, και άλλων πολλών, που κάνουν μακριά, τη λίστα των βασάνων μας…

Δίνουμε αυτή τη μάχη, και κόντρα στις επιθέσεις λάσπης. Και λαϊκισμού. Κόντρα σε ανόητες τακτικές δημιουργίας εντυπώσεων, για τη δικαιολόγηση των αδικαιολόγητων, που συμβαίνουν, με τις ληστρικές φοροεπιδρομές, σε βάρος των ξενοδόχων, αλλά και σε κάθε Έλληνα, που επιμένει να θεωρεί δικαίωμα, το επιχειρείν. Δεν είμαστε φοροφυγάδες Ε, λοιπόν όχι! Δεν είμαστε εμείς αυτοί που πρέπει να απολογηθούμε, όταν στοχοποιούμαστε σαν εθνικοί φοροφυγάδες. Άλλοι πρέπει, να απολογούνται που οδήγησαν ένα κράτος στα βράχια, και σήμερα μας στέλνουν το λογαριασμό, με τη ζημιά, λες κι είμαστε εμείς υπεύθυνοι για όλα όσα συνέβησαν, και που δυστυχώς εξακολουθούν να συμβαίνουν. Στοχοποιούμαστε όταν αδυνατούμε, αντικειμενικά να πληρώσουμε τις ζημιές, άλλων! Αυτή είναι η αλήθεια. Αλλά αυτό, δεν θα πρέπει να μας φέρει σε μια αμυντική στάση, κλαδικού απομονωτισμού.

Το αντίθετο….!!! Είναι η ώρα να βγούμε μπροστά, με παρρησία και τόλμη, και να μιλήσουμε στην κοινωνία, με τη γλώσσα της αλήθειας. Και μέσα από έναν έντιμο διάλογο με την κοινωνία, τους φορείς της, τις συλλογικότητές της, να χτίσουμε συμμαχίες, και να προωθήσουμε συνεργασίες». Και κατέληξε : «Οι ξενοδόχοι δεν είμαστε κλειστή συντεχνία, που νοιάζεται μόνο για τον εαυτό της. Εμείς είμαστε η καρδιά, που αιμοδοτεί τις οικονομίες, των τοπικών κοινωνιών μας. Και ταυτόχρονα, το προϊόν μας έχει υψηλότερη προστιθέμενη αξία, μέσα σε ένα κοινωνικό περιβάλλον, που αντιλαμβάνεται την αξία του κάθε επισκέπτη, για τη χώρα μας. Και που ο καθένας φροντίζει να το αποδεικνύει στην πράξη, όποτε αυτό χρειάζεται. Είτε είναι ο οδοκαθαριστής, που μαζεύει τα σκουπίδια, είτε είναι ο ταξιτζής, είτε είναι ο εστιάτορας.

Είτε οποιοσδήποτε περαστικός, που ρωτηθεί στο δρόμο, από κάποιον τουρίστα. Άρα, εμείς ως κλάδος ήμασταν, είμαστε και θα είμαστε πάντα, σε μια ανοιχτή και αμφίδρομη σχέση, με τη κοινωνία. Είναι η φύση της δουλειάς μας αυτή. Γι’ αυτό και πιστεύω ακράδαντα, στην αξία του να επενδύσουμε, στρατηγικά, στη συμμαχία με την κοινωνία των πολιτών, στη συνεργασία με τους φορείς, και τους εκπροσώπους της, σε ένα κοινό μέτωπο, για να δώσουμε προστιθέμενη αξία, σε αυτό το brand, που λέγεται «Ελλάδα». Από δω και πέρα πιστεύω, πως αυτή είναι η ουσία, και όχι το να είμαστε δεδομένοι, και «παχιά αγελάδα προς άρμεγμα», για κάθε ….επιπέδου εξουσία».

money-tourism.gr

Ένα από τα μεγαλύτερα “deal” στον επιχειρηματικό – ξενοδοχειακό κλάδο, προετοιμάζεται στο νησί της Ρόδου, με πρωταγωνιστή τον μεγαλοεπιχειρηματία κ. Ιβάν Σαββίδη, ο οποίος βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από την αγορά πολυτελέστατου ξενοδοχειακού συγκροτήματος στη Νότια Ρόδο.

Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες που συγκέντρωσε η «ΡΟΔΙΑΚΗ» ανώτατα στελέχη του ομίλου του, έφθασαν στο νησί της Ρόδου στις αρχές του περασμένου Οκτώβρη και πραγματοποίησαν με άκρα μυστικότητα μια σειρά από διαδοχικές επαφές και συναντήσεις, με εκπροσώπους της τοπικής μας αγοράς.

Οι άνθρωποι του Ιβάν Σαββίδη, ζήτησαν να δουν οι ίδιοι την λειτουργία των πολυτελών ξενοδοχειακών συγκροτημάτων τα οποία ενδιαφέρονται να αποκτήσουν και μάλιστα εντυπωσιάστηκαν σύμφωνα με πληροφορίες, ότι παρά το γεγονός ότι ήταν αρχές Οκτωβρίου, τα ξενοδοχεία αυτά είχαν πληρότητα της τάξης του 90%.

Δημιουργία αθλητικού κέντρου προετοιμασίας ομάδων εξωτερικού
Οι άνθρωποι του κ. Ιβάν Σαββίδη, συναντήθηκαν με εκπρόσωπο τοπικής μας αρχής, με επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο του εμπορίου και του τουρισμού, ενώ ζήτησαν επίσης και συνάντησαν αθλητικούς εκπροσώπους του νομού μας, καθώς εκτός των άλλων ο όμιλος Ιβάν Σαββίδη, σχεδιάζει και την δημιουργία διεθνούς αθλητικού κέντρου για την προετοιμασία μεγάλων ομάδων.

Η απόφαση για τη δημιουργία τέτοιου αθλητικού κέντρου για προετοιμασία διεθνών ομάδων, φαίνεται να «κλείδωσε» για τη Ρόδο επειδή συγκριτικά με άλλες νησιωτικές περιοχές της χώρας όπου θα μπορούσαν να υποστηρίξουν μια τέτοια επένδυση (πχ Κρήτη), η Ρόδος διαθέτει ηλιοφάνεια 1.000 ωρών μεγαλύτερη, σύμφωνα με τις επίσημες επιστημονικές μελέτες.

Μάλιστα, για τη δημιουργία αυτού του κέντρου, απαιτείται ως ελάχιστη έκταση 25 γήπεδα ποδοσφαίρου, κάτι που φαίνεται να έχει βρεθεί και να έχει διασφαλιστεί κοντά στη Νότια Ρόδο.
Συνολικά, οι άνθρωποι του Ιβάν Σαβίδη, έμειναν στο νησί της Ρόδου για μία εβδομάδα. Επισκέφθηκαν 5 μεγάλα υπερπολυτελή ξενοδοχεία, στα δύο από τα οποία «κλειδώνουν» το ενδιαφέρον τους.
Τον περασμένο Οκτώβριο, σχετικό δημοσίευμα του tourismtoday.gr, είχε αναφέρει τις προθέσεις του κου Σαββίδη, ο οποίος επιχειρεί δυναμική διείσδυση στο χώρο του τουρισμο.

Σύμφωνα πάντα με το δημοσίευμα ο όμιλος Dimera του Ιβάν Σαββίδη, με την ειδική ομάδα που συντονίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος της Dimera Αρτουρ Νταβιντιάν έχει ήδη ακτινογραφήσει τουλάχιστον 40 ξενοδοχεία ανά την Ελλάδα. Σύμφωνα με πληροφορίες του Ελεύθερου Τύπου, ο όμιλος Dimera φέρεται να έχει προχωρήσει με το Ταμείο Νομικών τις σχετικές επαφές για την πολυετή εκμίσθωση του ξενοδοχείου Esperia που παραμένει κλειστό εδώ και πολλά έτη, εγκαταλείποντας εδώ και καιρό τα σχέδια για το Athens Ledra που θεωρεί ακριβό.

Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι επί θύραις βρίσκεται η εξαγορά ξενοδοχείου στη Γεωργιούπολη Χανίων πλησίον των μονάδων της οικογένειας Βανταράκη. Παράλληλα στα Δωδεκάνησα ο Όμιλος αναζητά ξενοδοχεία στη Ρόδο και στη Κω. Στο νησί του Ιπποκράτη ναυάγησαν τα αρχικά σχέδια για την απόκτηση του Club Med, ενώ η Dimera εξετάζει την αγορά 2 μονάδων ταυτόχρονα. Οι νέες επενδύσεις θα φτάσουν τα 250 εκατομμύρια ευρώ

Υπογραμμίζεται ότι ο Όμιλος Dimera από την αρχή είχε επιλέξει στρατηγικά να δραστηριοποιηθεί στον τομέα του τουρισμού και το MAKEDONIA PALACE όπως όλα δείχνουν θα είναι ο πυρήνας αυτής της προσπάθειας αφού αποτελεί μιας μορφής trophy asset. Παράλληλα ο κ. Ιβάν Σαββίδης ενδιαφέρεται για το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων του ΤΑΙΠΕΔ και ειδικότερα για τα projects που αφορούν επικείμενες ιδιωτικοποιήσεις υποδομών.

Άλλωστε μια πρώτη γεύση από το ενδιαφέρον του ιδιοκτήτη της Dimera για επενδύσεις σε στρατηγικές υποδομές διεφάνη πρόσφατα όταν έγινε γνωστό ότι κατήλθε μαζί με τη Deutche Invest Equity Partners για τον ΟΛΘ. Μάλιστα, ήδη γίνονται επαφές για να επιλεγεί ο τρίτος εταίρος που θα είναι και ο port operator του σχήματος.

Ο κ. Σαββίδης, όπως έχει ήδη φανεί αλλά και έχει λεχθεί, ενδιαφέρεται για επενδύσεις όχι μόνο στον τουρισμό αλλά και στο real estate.

Εξαιρετικά ενθαρρυντικά είναι τα όσα δήλωσε, χθες, ο Περιφερειάρχης κ. Γιώργος Χατζημάρκος, σχετικά με τα μηνύματα για την τουριστική κίνηση για τη σεζόν του 2017 αφού σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν από τους μεγάλους tour-operator, ήδη καταγράφεται μία αύξηση του 11% για τη Ρόδο και του 12% για την Κω!

Ο κ. Χατζημάρκος, καταρχήν, αναφέρθηκε στην έκθεση «World travel market» του Λονδίνου, που πραγματοποιήθηκε την προηγούμενη εβδομάδα, και είναι η πρώτη ουσιαστικά που ανοίγει τον κύκλο των εκθέσεων τουρισμού. Πρόκειται για μία έκθεση που ίσως είναι και η μεγαλύτερη στον κόσμο και συμμετέχουν 182 χώρες.

Σύμφωνα με τον Περιφερειάρχη, η Περιφέρειά μας, εκεί, είχε μία παρουσία την οποία χαρακτήρισε ανατρεπτική σε σχέση με το παρελθόν της αφού ήρθε να υπηρετήσει αυτό που ξεκίνησαν πέρυσι, το να υπηρετήσουν καλύτερα την ταυτότητα των νησιών μας σε ό,τι αφορά στον τουρισμό και μέσα από το τριετές πλάνο που κατήρτισαν για τον τουρισμό, να ευθυγραμμίσουν όλες τις δράσεις με έναν τρόπο που να λειτουργούν συμπληρωματικά για να φέρουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Στο σημείο αυτό, τόνισε ότι και η παρουσία μετράει και αυτή της Περιφέρειας στο Λονδίνο, ήταν μία παρουσία που απέσπασε εξαιρετικά θετικά σχόλια, μία περιοχή ανάμεσα σε τόσες χώρες.

Οι προβλέψεις
Παρά το γεγονός ότι απέχουμε πολύ, χρονικά, από την έναρξη της σεζόν του 2017, ο κ. Χατζημάρκος θέλησε να γνωστοποιήσει ότι, μέχρι στιγμής, υπάρχουν μόνο θετικά μηνύματα για την επόμενη σεζόν, «για να μην είμαστε μεμψίμοιροι και να ξεφύγουμε από την γκρίνια και τη μιζέρια», όπως είπε.

Συγκεκριμένα, ανέφερε ότι, από τους μεγάλους tour-operator από τους οποίους έχουν και στοιχεία προκρατήσεων-αφού ούτε στους μικρότερους ούτε και για τους ανεξάρτητους πελάτες μπορούν να έχουν-η Ρόδος είναι συν 11% ήδη και η Κως στο 12% πάνω. Και δήλωσε ο Περιφερειάρχης: «Εάν όλα εξελιχθούν ομαλά στη χώρα μας και στην ευρύτερη περιοχή, νομίζω ότι πηγαίνουμε για μία σεζόν η οποία θα είναι ακόμα πιο δυνατή και απ' ότι φαίνεται δεν θα χάσουμε αυτό που χάσαμε το 2016, έναν μήνα στο ξεκίνημα».

Πάντως, δεν παρέλειψε να τονίσει ότι η αισιοδοξία και τα θετικά μηνύματα δεν τους κάνουν να είναι πλαδαροί και προτίθενται να δουλέψουν πιο εντατικά στη συνέχεια, δίνοντας έμφαση στο ψηφιακό κομμάτι της προβολής και στις επαφές με τις αεροπορικές εταιρίες αφού τα μηνύματα που έχουν είναι ότι αυξάνεται ο αριθμός των πτήσεων και είμαστε σε έναν πολύ καλό δρόμο.

Για τα υδατοδρόμια
Ερωτηθείς σχετικά με τα υδατοδρόμια, είπε ότι κατά την παρουσία εδώ, το Σαββατοκύριακο που πέρασε, του νέου Υπουργού Ναυτιλίας και Νησιωτικότητας κ. Παναγιώτη Κουρουμπλή καθώς και του νέου Υφυπουργού, κ. Νεκτάριου Σαντορινιού (σ.σ. για το συνέδριο της ΠΕΔ), οι τρεις τους είχαν συνεργασία και τις επόμενες ημέρες θα ορίσουν μία συνάντηση στο Υπουργείο, στην Αθήνα, μια και στην ατζέντα του Υπουργείου είναι πολλά θέματα της Περιφέρειας και πολλά μέτωπα που είναι ανοιχτά αυτή τη στιγμή. Επίσης, υπάρχουν κάποια ζητήματα σε εκκρεμότητα από την προηγούμενη πολιτική ηγεσία του Υπουργείου και όλα αυτά τα θέματα θα τα δουν μαζί μέσα στις επόμενες ημέρες.

Είπε, ακόμη, ότι και οι δύο έχουν εκφραστεί θετικά για το θέμα των υδατοδρομίων και αυτή τη στιγμή περιμένουν την υπογραφή του Υπουργού για την έγκριση όλων των νέων προγραμματικών συμβάσεων. Δεν παρέλειψε, όμως, να θυμίσει ο Περιφερειάρχης ότι, οι προηγούμενες είκοσι π.σ. που είχαν κάνει, έμπλεξαν και είπε ότι είναι εξαιρετικά ύποπτο το πρόβλημα που αντιμετώπισε η Περιφέρεια και θεωρεί ότι αξίζει να ερευνηθούν και τα κίνητρα αυτών που τορπίλισαν την προσπάθεια όλη αυτή. Στη συνέχεια, διεμήνυσε:

«Πάντως, να ξέρουν όσοι υπονομεύουν αυτό τον αγώνα που δίνουμε για τα υδατοδρόμια, δύο πράγματα: Πρώτον, ότι δεν θα συνεχίσουν να μένουνε κρυμμένοι πίσω από την ανωνυμία τους ή τη διάχυση ευθυνών που γίνεται σε ένα εξαιρετικά γραφειοκρατικό περιβάλλον. Θα...τους ξετρυπώσουμε όπου και να κρύβονται. Αυτό να το ξέρουν. Και δεύτερον και σπουδαιότερο δεν θα καμφθούμε καθόλου. Το σχέδιο με τα υδατοδρόμια θα υλοποιηθεί, δεν θα τους περάσει!», είπε και δήλωσε ότι το 2017 θα είναι έτοιμα και τα πρώτα υδατοδρόμια.

Για την πρωτιά Ροδίτη
Ο κ. Χατζημάρκος αναφέρθηκε και στον σημαντικό διαγωνισμό, "European young chef", που διεξήχθη προχθές στην Ισπανία, στον οποίο χώρες με μεγάλη παράδοση στη γαστρονομία και μεγάλη εμπειρία στο θεσμό αυτό, επενδύουν σημαντικά αφού η γαστρονομία τους υπηρετεί και ένα πολύ σημαντικό ποσοστό και της οικονομίας τους.

Η Περιφέρεια, λοιπόν, πήρε μέρος σ' αυτό το διαγωνισμό για την ανάδειξη του Ευρωπαίου νέου chef, με ένα νεαρό παιδί που επελέγη από τη Λέσχη Αρχιμαγείρων Δωδεκανήσου, το Σταμάτη Μισομικέ από τη Ρόδο. Και δήλωσε ο Περιφερειάρχης: «Είναι πάρα πολύ μεγάλη διάκριση, πάρα πολύ μεγάλη χαρά, πάρα πολύ μεγάλη η ικανοποίηση», είπε αφού ο Σταμάτης Μισομικές έχει από προχθές τον τίτλο και η Περιφέρεια η νικήτρια περιφέρεια μέσω αυτού.

Ευχαρίστησε τη Λέσχη Αρχιμαγείρων για την εξαιρετική συνεργασία, χαρακτηρίζοντάς τους ως πολύτιμους συνεργάτες και βασικό πυλώνα στον αγώνα που δίνει η Περιφέρεια για τη διεκδίκηση του τίτλου της γαστρονομικής περιφέρειας της Ευρώπης το 2019.

Η ΡΟΔΙΑΚΗ 

Έως τις 27 Νοεμβρίου 2016 θα διαρκέσουν οι εγγραφές για τις εξετάσεις που διοργανώνει στη Ρόδο το Κέντρο για Χαρισματικά – Ταλαντούχα Παιδιά του Κολλεγίου Ανατόλια. Στις εξετάσεις μπορούν να συμμετάσχουν μαθητές από Β΄ Δημοτικού έως και Γ΄ Γυμνασίου.

Μέσα από τη σύμπραξη του Κολλεγίου Ανατόλια με το Πανεπιστήμιο Johns Hopkins και την ιδρυτική δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος δημιουργήθηκε, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, το 2013, το Κέντρο για Χαρισματικά Ταλαντούχα Παιδιά/Center for Talented Youth (CTY) Greece. To Κέντρο, μοναδικό στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, προσφέρει σε μαθητές από Β΄ Δημοτικού έως Β΄ Λυκείου εξωσχολικά εκπαιδευτικά προγράμματα ειδικά σχεδιασμένα για παιδιά με εξαιρετικές ακαδημαϊκές ικανότητες και μεγάλη αγάπη για τη μάθηση μέσα από καινοτόμες και πρωτοποριακές μεθόδους διδασκαλίας.

Το Κέντρο τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων στην Ελλάδα και του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού της Κύπρου και πρόσφατα έλαβε πιστοποίηση και τον τίτλο του European Talent Center από τον ευρωπαϊκό επιστημονικό οργανισμό European Council for High Ability (ECHA).

Προκειμένου να συμμετέχει κάποιος μαθητής στα προγράμματα αυτά, θα πρέπει να λάβει μέρος στις εξετάσεις του CTY Greece που διεξάγονται κάθε χρόνο. Φέτος οι εξετάσεις διενεργούνται σε 16 πόλεις στην Ελλάδα και στην Κύπρο (Λευκωσία). Οι μαθητές που θα κριθούν επιλέξιμοι θα έχουν τη δυνατότητα ανάλογα με την ηλικία τους, να παρακολουθήσουν προγράμματα που προσφέρει το Κέντρο: διαδικτυακά (online) μαθήματα, διήμερα προγράμματα και θερινά προγράμματα διάρκειας τριών εβδομάδων.

Οι εξετάσεις και οι εγγραφές
Στις εξετάσεις χρησιμοποιούνται δύο τεστ που σχεδιάστηκαν από το Center for Talented Youth του Πανεπιστημίου του Johns Hopkins: το School and College Ability Test (SCAT) και το Spatial Test Battery (STB),.

Τα τεστ εξετάζουν την ικανότητα στη γλωσσική και τη μαθηματική λογική και είναι στα ελληνικά. Κάθε μαθητής έχει τη δυνατότητα να δώσει ένα από τα δύο τεστ (SCAT ή STB) ή και τα δυο αν επιθυμεί. Για τις εξετάσεις δεν χρειάζεται προετοιμασία και η εγγραφή γίνεται ηλεκτρονικά στο www.cty-greece.gr/el/exams.

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του Κέντρου www.cty-greece.gr όπου υπάρχουν δείγματα των τεστ.

Ιδρυτικός δωρητής του Κέντρου για Χαρισματικά – Ταλαντούχα Παιδιά είναι το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Το Κέντρο έχει χορηγούς τις εταιρίες Lidl Hellas και AEGEAN Airlines (χορηγός αερομεταφορών), και υποστηρικτές το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση και το Ίδρυμα Hellenic Hope. Το CTY Greece υποστηρίζεται στην Κύπρο από τη Lidl Cyprus.

To CTY Greece έχει εξασφαλίσει από τους υποστηρικτές του συγκεκριμένους χρηματικούς πόρους που αντιστοιχούν σε σημαντικό αριθμό υποτροφιών. Οι υποτροφίες προορίζονται για τους μαθητές και τις μαθήτριες που έχουν επιλεγεί για τα Θερινά Προγράμματά του Κέντρου.
Για περισσότερες πληροφορίες www.cty-greece.gr, 2310 332 625, 2310 398 253

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot