Φίλες και Φίλοι.

Θέλω να ευχαριστήσω όλους τους εκπροσώπους των παραγωγικών τάξεων, που ανταποκρίθηκαν στην πρόσκλησή μας.

Συνεχίζουμε τη δημόσια διαβούλευση με τους φορείς αλλά και τους πολίτες της Κω.
Σε αυτή τη χρονική συγκυρία, καταθέτουμε προγραμματικές ιδέες και προτάσεις.
Ενσωματώνουμε ιδέες και προτάσεις που προέρχονται από εσάς, είναι ρεαλιστικές και υλοποιήσιμες.
Κυρίως, συζητάμε.
Ανοιχτά και δημοκρατικά.

Είναι καιρός , εδώ στην Κω, να μάθουμε να συζητάμε.
Να ενώνουμε δυνάμεις, να επιδιώκουμε ευρύτερες συνεργασίες, να αναπτύσσουμε κοινές δράσεις.
Και είναι καιρός αυτό να γίνεται όχι μόνο την προεκλογική περίοδο.
Η δική μου υπόσχεση και δέσμευση είναι ότι αυτή η δημόσια διαβούλευση, θα είναι διαρκής για τα επόμενα πέντε χρόνια.
Σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες, όποιος διανοηθεί ότι μπορεί να διοικήσει το δήμο και να πάρει αποφάσεις χωρίς τη στήριξη και την ενεργό συμμετοχή των παραγωγικών τάξεων και των πολιτών, είναι εκτός πραγματικότητας.

Διεκδικώ τη στήριξη και την εμπιστοσύνη των πολιτών, με μεγαλύτερη σοφία, εμπειρία και γνώση.
Περισσότερο κατασταλαγμένος, συνειδητοποιημένος.
Έχοντας αναγνωρίσει λάθη και παραλείψεις.
Και με μεγαλύτερη αποφασιστικότητα και θέληση.

Η εισήγηση μου θα είναι πολύ σύντομη.
Άλλωστε εδώ δεν είμαστε για να ακούσετε εμένα.
Εδώ είμαστε για να ακουστεί η φωνή των εκπροσώπων των παραγωγικών τάξεων, να μας δώσετε τις ιδέες και τις προτάσεις σας, να συναποφασίσουμε όλοι μαζί για αυτά που μας ενώνουν.
Θέλω, πολύ σύντομα, να καταθέσω 6 δεσμεύσεις .

Δέσμευση Πρώτη
---------------------
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ.

Με τον Καλλικράτη θεσμοθετήθηκε η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης, ένα θεσμοθετημένο όργανο με συμβουλευτικές αρμοδιότητες.

Πότε και πόσες φορές το συγκάλεσε η απερχόμενη δημοτική αρχή;
Ουσιαστικά το κατέστησε ανενεργό, γιατί δεν θέλει ούτε διάλογο, ούτε συναπόφαση στα μεγάλα και κρίσιμα ζητήματα ούτε συνεργασία.

Η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης είναι καιρός να αποκτήσει ουσία και περιεχόμενο.
Να διασφαλίζει τη συμμετοχή και τη συνεργασία όλων των παραγωγικών φορέων στις αποφάσεις του δήμου. Να παρεμβαίνει ουσιαστικά στα κρίσιμα ζητήματα.
Σε αυτήν θα συμμετέχετε όλοι.
Δεν θα αποτελεί διακοσμητικό όργανο, όπως την ήθελαν κάποιοι, ο συμβουλευτικός της ρόλος θα αναβαθμιστεί και θα καταστεί δεσμευτικός για τις αποφάσεις του δημοτικού συμβουλίου.

Κανένα θέμα, που αφορά έργα, δράσεις ή παρεμβάσεις  για την οικονομική και κοινωνική ζωή του νησιού. δεν θα έρχεται στο δημοτικό συμβούλιο αν πρώτα δεν έχει περάσει από την Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης.

Το λέω και το πιστεύω, εγώ δεν μπορώ μόνος μου, καμία δημοτική αρχή δεν μπορεί μόνη της. Χρειάζεται τη στήριξη των πολιτών και των παραγωγικών τάξεων.
Και εσείς δεν μπορείτε μόνοι σας, χρειάζεστε τη στήριξη του δήμου στο μέτρο που αυτό είναι εφικτό.
Την επόμενη πενταετία, έτσι θα προχωρήσουμε.
Με τη δική σας συμμετοχή και συνεργασία στο σχεδιασμό και στη λήψη των αποφάσεων.

Δέσμευση Δεύτερη
------------------------
ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΠΙΧΙΕΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ

Κάποιοι κινούνται με όρους του παρελθόντος, δεν καταλαβαίνουν ότι οι πόροι της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020 πρέπει να κατευθυνθούν στην πραγματική οικονομία.
Στις επιχειρήσεις και στους επαγγελματίες, στη ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας τους, στη χρηματοδότηση δράσεων για καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα.

Η καινοτομία έχει εφαρμογή παντού, στον τουρισμό, στη μεταποίηση, στον πρωτογενή τομέα, στον επαγγελματία, στη μικρή οικογενειακή επιχείρηση.

Η δική μου πρόταση, την οποία θα δρομολογήσω, από την πρώτη μέρα της θητείας μου, είναι σε συνεργασία με το Επιμελητήριο να παρέχουμε ενημέρωση και συμβουλευτική υποστήριξη στις επιχειρήσεις και στους επαγγελματίες του νησιού για τα χρηματοδοτικά προγράμματα της νέας περιόδου, του επόμενου δηλαδή ΕΣΠΑ.
Και θα δημιουργήσουμε από κοινού Ειδικό Γραφείο στο Δήμο για να παρέχει την ενημέρωση και τη συμβουλευτική υποστήριξη.
Είναι το ελάχιστο που μπορούμε να κάνουμε για τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες του νησιού.

Σύγχρονος και Ισχυρός Δήμος Κω δεν μπορεί να υπάρχει μία σύγχρονη, εξωστρεφή και ισχυρή τοπική επιχειρηματικότητα.

Δέσμευση Τρίτη
----------------------
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΜΟΥ

Θέλουμε να στηρίξουμε έμπρακτα τον εμπορικό κόσμο.
Μπορούμε να το πετύχουμε, έχουμε πολλές και φιλόδοξες ιδέες.
Έχουμε όμως τη θέληση να κάνουμε πράξη και τα αυτονόητα.

Η αδυναμία ελέγχου του παραεμπορίου, οφείλεται στην έλλειψη βούλησης της απερχόμενης δημοτικής αρχής. Κάποιοι δεν μπορούν να καταλάβουν ότι το παραεμπόριο σκοτώνει την υγιή τοπική οικονομία, στερεί πόρους από το δήμο και την τοπική κοινωνία.
Η κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας δεν σημαίνει τίποτα. Εμείς θα συστήσουμε ειδικό συνεργείο ελέγχων, θα ζητήσουμε και τη συνδρομή της Ελληνικής Αστυνομίας.
Το παραεμπόριο θα παταχθεί. Με αποφασιστικότητα, με συνέπεια θα τηρηθούν οι νόμοι.

Η ενίσχυση της τοπικής αγοράς θα συνδεθεί με δράσεις και πρωτοβουλίες του δήμου μας.
Πρόθεση μας και σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο είναι να διοργανώσουμε μία ή δύο φορές το χρόνο, λευκές νύχτες.
Με τα καταστήματα να παραμένουν ανοιχτά, με το Δήμο να διοργανώνει υποστηρικτικές εκδηλώσεις, με αυτό το θεσμό να γίνεται μία γιορτή για την τοπική αγορά της Κω και τους πολίτες.

Επεξεργαζόμαστε και την ιδέα μιας πολλαπλών χρήσεων κάρτας για τους επισκέπτες μας αλλά και τους πολίτες, με προνόμια που θα αφορούν τις μετακινήσεις, την πρόσβαση στους δημοτικούς χώρους αλλά και με εκπτωτικά προνόμια στα τοπικά καταστήματα, που θα καθοριστούν σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο.
Καιρός είναι να αποκτήσουμε τοπική καταναλωτική ταυτότητα. Και αυτή θα δημιουργηθεί μέσα από κίνητρα, μέσα από πρωτοποριακές ιδέες.

Δέσμευση Τέταρτη
------------------------
ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑΣ

Όσοι θέλουν μία δημοτική αρχή που θα συναλλάσσεται, θα τηρεί a la carte το νόμο, θα επιφυλάσσει σε κάποιους προνομιακή μεταχείριση, θα κακοποιεί βάναυσα το θεσμό της κοινωνικής οικονομίας, ας επιλέξουν την απερχόμενη δημοτική αρχή.
Η Κως θέλει δικαιοσύνη και ισονομία.

Θέλω εδώ να κάνω μια αναφορά και να δώσω μια απάντηση σε όλους όσοι επαναφέρουν, γιατί δεν έχουν τίποτα άλλο να πουν, τη λογική του κακού Κυρίτση, που θα έρθει να κυνηγήσει μαγαζιά και πέργκολες, καρέκλες κλπ.

Θα επαναλάβω άλλη μια φορά ότι πέραν των δημοσίων κτιρίων και των καταστημάτων στο λιμάνι, που οι ίδιοι επιχειρηματίες το αποδέχτηκαν, όπου αλλού ασχολήθηκαν οι υπηρεσίες, ασχολήθηκαν γιατί ή υπήρχαν καταγγελίες ή ήταν καταγεγραμμένα από την πολεοδομία μαγαζιά και επιχειρήσει από την περίοδο που ο κ. Καϊσερλης, μετά τις εκλογές του 1998, έβγαλε με εντολή του την υπηρεσία για να γράψει όλους όσους θεωρούσε τότε αντιπάλους και Κουρουνικούς, κρατώντας τα μετά στα συρτάρια για να τους πάρει τη ψήφο όταν πήγαινε για βουλευτής.

Σήμερα, πρέπει να πω ότι έχουμε τόσα προβλήματα σε όλο το νησί που θα ήταν αστείο να πιστεύει κανείς ότι ο δήμαρχος θα ασχοληθεί με τέτοια πράγματα.

Η μεγάλη κοινωνική συμφωνία δήμου – πολιτών – επιχειρηματιών θα είναι αυτή που θα μας οδηγεί, έτσι όλοι να μπορούν να εργάζονται και να ζουν άνετα, με αλληλοσεβασμό και ίσες ευκαιρίες.

Σήμερα ζούμε μια επιλεκτική αντιμετώπιση των επιχειρήσεων.

Λέω λοιπόν, σήμερα, από εδώ ότι κάποιοι, εν ονόματι της ψηφοθηρίας εφαρμόζουν το νόμο κατά περίπτωση.
Παράδειγμα οι τακτοποιήσεις οικονομικών υποχρεώσεων που έχουν αρκετοί συμπολίτες μας, με αυτή τη δύσκολη κατάσταση που ζούμε όλοι.

Οι επιχειρηματίες και οι επαγγελματίες που οφείλουν στο δήμο, δεν θα εκβιάζονται.
Θα μπουν κανόνες. Με διευκολύνσεις και νέες ρυθμίσεις χρεών στις οποίες θα μπορούν να ανταποκριθούν όλοι, με συμψηφισμό χρεών και οφειλών, με διαφάνεια στις συναλλαγές και στις υποχρεώσεις.

Με επανεξέταση των δημοτικών τελών, ανά ενότητα. Θέλουμε ένα πιο δίκαιο και ορθολογικό τρόπο υπολογισμού των δημοτικών τελών.

Με αναμόρφωση του ΔΗΦΟΔΩ, όσο αυτός ισχύει.
Είμαστε η μοναδική παράταξη που κατέθεσε ολοκληρωμένη πρόταση για τις αλλαγές στο ΔΗΦΟΔΩ, για να υπάρξει κοινωνική δικαιοσύνη.

Και θα είμαστε η μοναδική δημοτική αρχή, που θα συστήσει διαπαραταξιακή επιτροπή στην οποία θα συμμετέχουν και εκπρόσωποι των παραγωγικών τάξεων για την κατανομή του ΔΗΦΟΔΩ.

Πρέπει να ξέρετε που πάνε τα χρήματα που δίνετε για το ΔΗΦΟΔΩ, πρέπει να συναποφασίζουμε όλοι που θα διοχετεύονται αυτά τα χρήματα.
Και το κριτήριο είναι ένα.
Αυτά τα χρήματα να επιστρέφουν σε εσάς και στο νησί μας με τη μορφή υπηρεσιών.
Για αυτό και η δική μου πρόταση είναι τα έσοδα του ΔΗΦΟΔΩ να πηγαίνουν, αυστηρά, δεσμευτικά και με έλεγχο, σε δράσεις και έργα για τον τουριστική προβολή, την πολιτική προστασία του νησιού και το περιβάλλον.
Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν είμαστε ανοιχτοί σε οποιαδήποτε άλλη πρόταση κατατεθεί.

Δέσμευση Πέμπτη
------------------------------
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Πριν από 4 χρόνια, κάποιος και κάποιοι σας υποσχέθηκαν ότι όλα τα έργα του δήμου θα τα παίρνουν τοπικοί εργολάβοι.

Αν σας πω το ίδιο, θα είμαι το ίδιο ψεύτης και αναξιόπιστος με αυτούς που σας το υποσχέθηκαν.
Γιατί;
Γιατί υπάρχουν διαγωνισμοί, διαδικασίες που κανείς δεν μπορεί να παρακάμψει, δεν μπορούν να γίνουν ούτε αποκλεισμοί αλλά ούτε και επιλογές για τα μεγάλα έργα.
Και είδατε όλοι στην πράξη τι έγινε, πόσο κάλπικες και ψεύτικες ήταν οι υποσχέσεις που σας έδωσαν.
Εγώ θα σας πω μόνο τι μπορεί να γίνει στα αλήθεια.
Με ποιο τρόπο θα στηρίξουμε, έμπρακτα και νόμιμα, μικρές τοπικές επιχειρήσεις και εργαζόμενους στο χώρο των κατασκευών και της οικοδομικής δραστηριότητας.

Δίνεται πλέον η δυνατότητα στους δήμους, να κατασκευάζουν μικρά έργα με αυτεπιστασία.
Η δυνατότητα αυτή θα διευρυνθεί με το νομοσχέδιο που θα έρθει τις επόμενες μέρες στη Βουλή και ρυθμίζει θέματα της αυτοδιοίκησης.
Δική μου λοιπόν δέσμευση είναι ότι εκεί ναι, θα υπάρξει δραστηριοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων και απασχόληση εργαζομένων.
Σε αυτά τα έργα. Εκεί που μπορώ και υπάρχει η δυνατότητα.
Εκεί που το κόστος και για την τοπική επιχείρηση αλλά και για το δήμο θα είναι μικρότερο.

Οφείλω επίσης να τονίσω ότι στο πρώτο τεχνικό πρόγραμμα που θα καταθέσουμε, ως δημοτική αρχή, θα αποκατασταθεί με μικρά ή μεγάλα και απαραίτητα έργα η εγκατάλειψη των χωριών του νησιού και των άλλων δημοτικών ενοτήτων.
Έργα μικρά, μερικές φορές, μπορεί να είναι πολύ ουσιαστικά για το χωριό και για τον πολίτη.
Έργα μικρά και απαραίτητα έχει ανάγκη και η  πόλη  στις υποδομές της.

Δέσμευση Έκτη
------------------------------
ΕΜΠΡΑΚΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕΑ

Το έχω πει πολλές φορές πως ο πρωτογενής τομέας προσφέρει στην οικονομία του νησιού, αναλογικά, ένα μεγάλο κομμάτι της οικονομίας της.

Έχουμε δυνατότητες  και οι προοπτικές που υπάρχουν για την ανασύσταση και αναγέννηση του πρωτογενούς τομέα στην Κω, είναι πολλές.

Να δούμε όμως πρώτα τα προβλήματα.
Ποια είναι αυτά.

Είναι το μικρό μέγεθος των γεωργικών εκμεταλλεύσεων.
Ο μεγάλος μέσος όρος ηλικίας των απασχολούμενων στον αγροτικό τομέα.
Το έλλειμμα στην έρευνα και κυρίως στην καινοτομία.
Η μη ισόρροπη σχέση φυτικής και ζωικής παραγωγής.
Η χαμηλή παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα.
Η τυποποίηση, η εισαγωγή σύγχρονων τρόπων εμπορίας και προώθησης των αγροτικών προϊόντων, χωρίς μεσάζοντες.
Η ανύπαρκτη σχεδόν σχέση μεταξύ του πρωτογενούς και του τριτογενούς τομέα.
Και όμως ο τουρισμός εδώ στην Κω, που ανήκει στον τριτογενή τομέα, μπορεί να συνδεθεί με τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα.
Τα μοναδικής ποιότητας αγροτικά προϊόντα του νησιού μας, μπορούν να αποτελέσουν αναπόσπαστο μέρος του συνολικού τουριστικού προϊόντος της χώρας.
Έχουμε προϊόντα μοναδικής ποιότητας που μπορούμε να τους προσδώσουμε υψηλή προστιθέμενη αξία.

Υπάρχει η δυνατότητα να αξιοποιηθεί η στροφή νέων ανθρώπων προς την αγροτική οικονομία, νέων ανθρώπων που αναζητούν διέξοδο και η επιτυχημένη παρουσία τους, θα προσελκύσει και άλλους.

Υπάρχουν και τα εργαλεία.
Η ΚΑΠ 2014-2020, που παρά τις δυσοίωνες προβλέψεις, η Ελλάδα κατάφερε να αποσπάσει 4.2 δις ευρώ για διαρθρωτικές και αναπτυξιακές δράσεις στον Πυλώνα 2.
Είναι επίσης σημαντικό ότι αυξάνεται σε 85% το ποσοστό της κοινοτικής συγχρηματοδότησης  για τα μικρά νησιά του Αιγαίου.

Από εκεί και πέρα, πρέπει να επικεντρώσουμε στις ευκαιρίες και στις προοπτικές που διανοίγονται για μία δυναμική, ανταγωνιστική και εξωστρεφή αγροτική οικονομία στο νησί μας.

Σύμφωνα με την ΚΑΠ, ευνοημένοι θα είναι οι παραγωγοί που μέχρι σήμερα δεν είχαν δικαιώματα επιδότησης.
Αυτοί είναι οι αμπελουργοί, κάτι που θα συμπαρασύρει σε ανάπτυξη και τον οινοποιητικό τομέα και θα αυξήσει την μεταποιητική αλλά και εξαγωγική δυναμική του,
Δημιουργούνται και νέες ευκαιρίες, με την εισαγωγή νέων καλλιεργειών που έχουν ζήτηση και μπορούν να αποφέρουν υψηλό εισόδημα, όπως είναι τα αρωματικά βότανα.
Η επιδότηση θα γίνεται με βάση την έκταση που εκμεταλλεύεται κάθε αγρότης.
Διπλασιάζεται επίσης το ποσοστό των πόρων που διατίθενται για την έρευνα, την καινοτομία και την ανταλλαγή γνώσεων στον αγροτικό τομέα. Αυτό αποτελεί μία μεγάλη ευκαιρία για το νησί μας, που πρέπει να καλύψει το χαμένο έδαφος.

Η ανταγωνιστική αγροτική οικονομία στηρίζεται σε προϊόντα που θα έχουν άλλη δυναμική μέσα από την καινοτομία. Στηρίζεται στην έξυπνη ανάπτυξη.

Σημαντικά κίνητρα δίνονται για τους νέους παραγωγούς, τους νέους αγρότες.
Μέσα από τη νέα ΚΑΠ , οι νέοι παραγωγοί 18 έως 40 χρόνων θα μπορούν να λαμβάνουν πριμ ή καλύτερα επιδότηση εγκατάστασης, που μπορεί να φτάσει και τις 70.000 ευρώ.

Δίνεται πλέον και η δυνατότητα συντονισμού των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης με τα άλλα περιφερειακά ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά και με τομεακά προγράμματα. Αυτό σημαίνει νέες πηγές χρηματοδότησης .

Θετικές είναι και οι προοπτικές για την κτηνοτροφία.
Την επόμενη επταετία θα υπάρχουν διαθέσιμα 4 δις ευρώ, από το συνολικό ποσό των 19.7 δις ευρώ, για τα επιλέξιμα βοσκοτόπια.
Αυτό συνδέεται με τη μείωση του κόστους παραγωγής για τους κτηνοτρόφους αλλά και με ευοίωνες προοπτικές σε ότι αφορά την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της κτηνοτροφίας.

Μίλησα πριν για τη δυνατότητα του αγρότη και του παραγωγού να προωθήσει ο ίδιος τα προϊόντα του, να τα διακινήσει μέσα από εταιρικά σχήματα παραγωγών, ακόμα και μέσα από δημοπρατήρια ή και μέσα από το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Δίνεται πλέον αυτή η δυνατότητα αφού η ΚΑΠ θα αντιμετωπίζει πλέον με τον ίδιο τρόπο τις συνεταιριστικές οργανώσεις αλλά και τις ομάδες παραγωγών που δημιουργούν τα δικά τους σχήματα συλλογικής δράσης.

Ένα δεύτερο εργαλείο, που πρέπει να αξιοποιηθεί είναι ο επενδυτικός νόμος, ο 4146 του 2013.

Υπάρχουν χρηματοδοτικές ευκαιρίες που αφορούν τον τομέα της μεταποίησης στον τομέα της γεωργίας και της κτηνοτροφίας.
Επιδοτείται η δημιουργία σύγχρονου ελαιοτριβείου, οινοποιείου, χοιροτροφικής μονάδας αλλά και μονάδα επεξεργασίας αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών.
Η επιδότηση μπορεί να κινηθεί και στο 50% των επιλέξιμων δαπανών

Αυτός είναι ο νέος ρόλος που θα έχει ο Δήμος.
Αυτή είναι η δική μας επιδίωξη, ως δημοτική αρχή.
Να είμαστε κοντά στον αγρότη, να υλοποιούμε έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα.
Να τον ενημερώνουμε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης, να του παρέχουμε ένα υποστηρικτικό πλαίσιο.

Φίλες και Φίλοι
Στα επόμενα πέντε χρόνια, χρειαζόμαστε τη δική σας στήριξη και την ενεργό συμμετοχή.
Έχουμε σχέδιο για το νησί μας, αποτυπώνεται σε αυτές τις 6 δεσμεύσεις.
Θέλουμε μια νέα και καθαρή σχέση εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους φορείς και τις παραγωγικές τάξεις του νησιού μας.
Πιστεύουμε σε αυτή τη νέα σχέση, θέλουμε να δουλέψουμε μαζί για αυτή τη νέα σχέση.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ σας καλεί σε μια Νέα Αρχή.

Λίγο πριν τις Δημοτικές εκλογές και τις Ευρωεκλογές, η κυβέρνηση ανακοινώνει 17.500 προσλήψεις εποχικών υπαλλήλων, στη Τοπική Αυτοδιοίκηση! Παλαιότερα αυτό, ίσως να ονομάζονταν πελατειακές σχέσεις.Τώρα,σίγουρα το ονομάζουν Ανάπτυξη...

Σύμφωνα με το Έθνος, ο Γ.Μιχελάκης, έχει στείλει σχετική εγκύκλιο προς τους δήμους και τις περιφέρειες όλης της χώρας και ζητεί την πλήρη καταγραφή των αναγκών τους σε έκτακτο προσωπικό.
Μάλιστα η μεγάλη πλειονότητα των προσλήψεων αναμένεται να πραγματοποιηθεί μέχρι τις 18 Μαρτίου, δεδομένης της απαγόρευσης που ισχύει για προσλήψεις και μεταβολές προσωπικού δύο μήνες πριν από τη διενέργεια των επερχόμενων αυτοδιοικητικών εκλογών (18 Μαΐου).
Παράλληλα, το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης ξεκίνησε την απογραφή επιτυχόντων σε διαγωνισμούς του ΑΣΕΠ, οι οποίοι ανήκουν στις εκπαιδευτικές κατηγορίες της Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Οι επιτυχόντες αυτοί θα αξιοποιηθούν στο πλαίσιο των 10.000 προσλήψεων μονίμου προσωπικού που έχουν προγραμματισθεί για το 2014. Στην τοπική αυτοδιοίκηση, και κυρίως στους δήμους, θα προσληφθούν συνολικά 17.591 εποχικοί υπάλληλοι.

Από αυτούς:
*Οι 2.842 υπολογίζεται ότι θα απασχοληθούν με συμβάσεις ορισμένου χρόνου και έργου στις κεντρικές υπηρεσίες των ΟΤΑ και στα Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου των δήμων.
*Οι 6.600 θα απασχοληθούν μέσω προγραμμάτων ΕΣΠΑ και
*Άλλοι 8.149 σε ανταποδοτικές υπηρεσίες και δομές όπου οι πολίτες πληρώνουν αντίτιμο.
Υπολογίζεται ότι τουλάχιστον 6.000 νέες θέσεις εποχικού προσωπικού θα προκηρυχθούν άμεσα μετά την έγκριση των αιτημάτων που θα καταθέσουν οι ΟΤΑ από την κυβέρνηση με βάση το σχέδιο προσλήψεων της κυβέρνησης.

Σύμφωνα με το δημοσίευμα, οι ειδικότητες που θα προκριθούν προκειμένου να πραγματοποιηθούν μέχρι τις 18 Μαρτίου οι προσλήψεις του έκτακτου προσωπικού αφορούν κυρίως θέσεις για εργάτες καθαριότητας, εργάτες πρασίνου αλλά και προσωπικό για βρεφονηπιακούς σταθμούς, καθώς και ειδικότητες που θα έπρεπε να προσληφθούν το καλοκαίρι, όπως ναυαγοσώστες και γυμναστές.
Στόχος είναι να έχουν καλυφθεί οι ανάγκες των δήμων σε έκτακτο προσωπικό δύο μήνες πριν από τη διενέργεια των εκλογών καθώς, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο απαγορεύονται οι προσλήψεις από τις 18 Μαρτίου μέχρι και τον Οκτώβριο του 2014 οπότε και θα αναλάβουν οι νέες διοικήσεις σε δήμους και περιφέρειες.

Πηγή: koutipandoras.gr

Την αντιμετώπιση της ανεργίας έθεσε ως κυβερνητική προτεραιότητα για το 2014, ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς, ο οποίος προήδρευσε νωρίτερα σε σύσκεψη στο υπουργείο Εργασίας με την πολιτική ηγεσία του υπουργείου.

«Τα προγράμματα αυτά είναι μόνον η αρχή» τόνισε ο πρωθυπουργός αναφερόμενος στις δράσεις, που υλοποιούνται από το υπουργείο Εργασίας.

Σύμφωνα με στελέχη του υπουργείου, πρόκειται για προγράμματα ενίσχυσης της απασχόλησης συνολικής δαπάνης 4,4 δισ. ευρώ, που απευθύνονται σε 440.000 ωφελούμενους.

Οι δράσεις αυτές στηρίζονται σε τρεις πυλώνες. Τα προγράμματα Κοινωφελούς Εργασίας, το πρόγραμμα «εγγυήσεων για τη νεολαία» (Youth Guarantee), και την αξιοποίηση και των πόρων του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014 - 2020.

Πηγή: ysterografa.gr

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Όταν πριν από τρία χρόνια αναλάβαμε την ευθύνη διοίκησης  του Ενιαίου Δήμου Κω γνωρίζαμε πολύ καλά ότι αναλαμβάνουμε μια ιστορική ευθύνη απέναντι σε αυτό τον τόπο και αυτούς τους πολίτες. Ο νέος δήμος όφειλε να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα και να ανταποκριθεί γρήγορα και αποτελεσματικά στις νέες και συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες.

Από τον πρώτο χρόνο, ο διευρυμένος Δήμος Κω είχε την υποχρέωση να προβεί, στα πλαίσια της διοικητικής μεταρρύθμισης, σε πολλές και σημαντικότατες αλλαγές. Ο Δήμος μας ανταποκρίθηκε έγκαιρα και έγκυρα σε όλες τις απαιτούμενες αλλαγές:

1. Στην Απογραφή. Πραγματοποιήθηκε από την οικονομική υπηρεσία πλήρης φυσική και λογιστική απογραφή και καταρτίστηκε ενιαίο λογιστικό σχέδιο, μια διαδικασία επίπονη αλλά πρωταρχικής σημασίας για την εύρυθμη και διαφανή λειτουργία του Δήμου.
2. Στη Στέγαση των νέων υπηρεσιών του Δήμου. Πραγματοποιήθηκε άμεσα η στέγαση των νέων υπηρεσιών του Δήμου και η μετακίνηση  ορισμένων υπαλλήλων προκειμένου να διασφαλιστεί η εύρυθμη λειτουργία του Δήμου και ορθολογική διαχείριση του προσωπικού.  
3. Στην Στελέχωση των Υπηρεσιών. Καταρτίστηκε και εφαρμόστηκε άμεσα, καινούριος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας ο οποίος  αποτελεί στην ουσία το νέο οργανόγραμμα και τη νέα διοικητική διάρθρωση του Δήμου με τις ανάγκες βέβαια που εντοπίστηκαν στην πορεία και τις σχετικές αλλαγές που θα αποφασίσουμε σήμερα.
4. Στην Συγχώνευση Νομικών Προσώπων και Επιχειρήσεων. Συγχωνεύτηκαν άμεσα τα  νομικά πρόσωπα των πρώην Δήμων προκειμένου να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη λειτουργία τους.

Ανταποκρίθηκε έγκαιρα στην σύνταξη του νέου Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών του και πλέον ο Δήμος είναι ένας σύγχρονος και οργανωμένος Δήμος με όλες τις προδιαγραφές που προβλέπονται από τον Καλλικράτη.
Οι υπηρεσίες του δήμου, συγκέντρωσαν όλες τις μελέτες (που εκκρεμούσαν) και εργάστηκαν ώστε σημαντικότατα έργα να φτάσουν στο στάδιο της «ωρίμανσης» παράλληλα συντάχθηκαν νέες μελέτες που ενταθήκαν στο ΕΣΠΑ, στο τομεακό πρόγραμμα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και στο ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου. Τα έργα αυτά συνολικά ξεπερνούν τα  60 περίπου εκατομμυρίων ευρώ, και αποτελούν σήμερα την εγγύηση της αναπτυξιακής πορείας αυτού του τόπου.

Οι δυσκολίες που είχαμε να αντιμετωπίσαμε και έχουμε να αντιμετωπίσουμε είναι πολλές:
•    Οι κατά πολύ μειωμένες επιχορηγήσεις,
•    τα χρέη των πρώην δήμων, η έλλειψη προσωπικού,
•    οι πολλές αρμοδιότητες που ανατέθηκαν χωρίς τους ανάλογους πόρους αλλά και
•    οι αρνητικές συνήθειες και νοοτροπίες του «χθες».

Με γνώμονα όλα αυτά οφείλαμε να επιλέξουμε ένα δρόμο.
Αυτή η Δημοτική Αρχή επέλεξε εξ αρχής τον δρόμο της ενότητας και της συνεργασίας των τοπικών παραγωγικών δυνάμεων.
Από την αρχή αποσαφηνίσαμε ότι η μόνη διέξοδος για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης είναι η συνένωση των διάσπαρτων δυνάμεων μας και η αξιοποίηση τους, γι’ αυτό και προσδιορίσαμε με απόλυτο τρόπο την πρόθεση μας να στηρίξουμε μ’ όλα τα μέσα και όλους τους τρόπους τις οικογενειακές επιχειρήσεις και τους νέους επιστήμονες.

Πιστεύουμε αδιαπραγμάτευτα ότι η μόνη διέξοδος υποστήριξης των οικογενειακών επιχειρήσεων των νέων επιστημόνων και γενικά των νέων ανθρώπων είναι οι συνεργατικές και κοινοπρακτικές δράσεις, που μειώνουν το κόστος και αυξάνουν την παραγωγικότητα, αλλά παράλληλα ενισχύουν την συσπείρωση και την αλληλεγγύη.

Η σκέψη και η μεγάλη αγωνία της παρούσας διοίκησης στράφηκε  στους αδύναμους και στους άνεργους. Κύρια έννοια μας είναι να στηρίξουμε τους δημότες για να αντέξουν τις δυσκολίες. Να εξασφαλίσουμε την κοινωνική συνοχή, να μειώσουμε τις εντάσεις, να διατηρήσουμε την ομαλότητα της κοινωνικής ζωής.

Με βάση αυτή την σκέψη πορευτήκαμε και συνεχίζουμε να πορευόμαστε.

Διανύοντας ίσως την δυσκολότερη στιγμή για την οικονομική κατάσταση αυτής της χώρας κληθήκαμε να πάρουμε σημαντικές αποφάσεις.

Με δεδομένη την μείωση των πόρων από τις κρατικές επιχορηγήσεις όπου από τα 11 εκατομμύρια ευρώ του 2010  φτάσαμε στα 6,5 εκατομμύρια ευρώ του 2013 και προϋπολογίζουμε για το 2014 6,1 εκατομμύρια ευρώ σύμφωνα με την οδηγία του ΥΠΕΣ. Αν λάβει δε κανείς υπ όψιν του και το κόστος των μεταφερόμενων αρμοδιοτήτων τότε μπορεί να καταλάβει και την πραγματική μείωση των θεσμοθετημένων πόρων.

Την στιγμή που ο κρατικός μηχανισμός αδυνατούσε να ανταποκριθεί στα αυτονόητα οι πολίτες έπρεπε να νοιώσουν ότι η τελευταία ίσως ελπίδας τους ο δήμος ήταν δίπλα τους.

Οφείλαμε λοιπόν να έχουμε κοινωνικό προσανατολισμό με τη διατήρηση και διεύρυνση των κοινωνικών υπηρεσιών και παροχών προς τους δημότες μας από την μια και από την άλλη βλέπαμε ότι για να μπορεί ο δήμος να συνεχίσει να παίζει αυτό τον ρόλο έπρεπε να νοικοκυρέψει τα οικονομικά του και να τα προσαρμόσει στα νέα δεδομένα.  

Στοχεύσαμε λοιπόν συγκεκριμένα στα εξής:
Α) Μείωση λειτουργικών εξόδων. Από τα 25 εκατομμύρια ευρώ του 2010 φτάσαμε στα 20 εκατομμύρια ευρώ του 2012 ποσοστό μείωσης 20%.
Β) Σταθεροποίηση των τοπικών εσόδων. Από τα 14 εκατομμύρια ευρώ  μέσο όρο του 2009-2010 φτάσαμε στα 13,5 εκατομμύρια ευρώ μέσο όρο του 2011-2012 μείωση των τοπικών εσόδων δηλαδή μόνο 4%.
Γ) Αποπληρωμή του συνόλου των υποχρεώσεων των προηγουμένων ετών. Από τα 8,5 εκατομμύρια ευρώ του 2010 σήμερα φτάσαμε στο 1,5 εκατομμύρια ευρώ και αυτά επειδή για τα περισσότερα εκκρεμούν δικαστικές αποφάσεις. Πετύχαμε μείωση των υποχρεώσεων μας κατά 82%.
Δ) Σταθεροποίηση του ταμείου μας. Από τα 3,3 εκατομμύρια ευρώ του 2010 φτάσαμε σήμερα 3,5 εκατομμύρια ευρώ. Αυξήσαμε το ταμείο μας κατά 7%.
Ε) Βελτίωση του μέσου όρου χρόνου πληρωμής των προμηθευτών μας. Από τους 7 μήνες του 2010 φτάσαμε στις 45 ήμερες του 2013.
ΣΤ) Εξεύρεση πόρων από χρηματοδοτούμενα προγράμματα προκειμένου να ενισχύσουμε την ανάπτυξη. Από τα 6,5 εκατομμύρια ευρώ που ήταν οι αποφάσεις ένταξης έργων και δράσεων το 2010 φτάσαμε σήμερα στα 24,1 εκατομμύρια ευρώ και αν συνυπολογίσουμε και τα 27 εκατομμύρια ευρώ της ΔΕΑΥΚ τότε ξεπερνάμε τα 50 εκατομμύρια ευρώ σε χρηματοδοτούμενα έργα. Αυξήσαμε την χρηματοδότηση του δήμου από ευρωπαϊκούς πόρους κατά 370%.

Παράλληλα όμως και ενώ νοικοκυρεύαμε τα οικονομικά του δήμου οφείλαμε να διατηρήσουμε το κοινωνικό του πρόσωπο οφείλαμε να σταθούμε δίπλα στους συνδημότες μας στην δύσκολη οικονομική περίοδο που περνούμε όλοι μας.

Α) Μειώσαμε τα τέλη κοινοχρήστων χώρων κατά 10%.
Β) Μειώσαμε τα τέλη κοινοχρήστων χώρων για όσα καταστήματα μένουν ανοιχτά τον Μάρτιο και τον Νοέμβριο κατά 40%.
Γ) Μειώσαμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας κατά 50% σε ειδικές ομάδες του πληθυσμού όπως   (Α.Μ.Ε.Α,ΠΟΛΥΤΕΚΝΟΙ,ΑΠΟΡΟΙ,).
Δ) Μειώσαμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας κατά 30-50% σε επιχειρήσεις του παραγωγικού κλάδου όπως (Συνεργεία, Μηχανουργεία Ξυλουργεία, Βιοτεχνίες κτλ).
Ε) Μειώσαμε τα μισθώματα από τα κτίρια ιδιοκτησίας του Δήμου κατά 10%.
ΣΤ) Μειώσαμε τα μισθώματα από τις παραλίες κατά 10%.
Ζ) Μειώσαμε τα τροφεία στου βρεφονηπιακούς σταθμούς από 30-40%.
Η) Αναλάβαμε το 75% του κόστους των εξόδων για την δράση το συσσιτίου από την Ιερά Μητρόπολη.
Θ) Λειτουργήσαμε πρόγραμμα κόστους 40.000,00€ για διανομή τροφίμων σε απόρους συνδημότες μας.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι
Αυτή η δημοτική αρχή έχει πλήρη επίγνωση των δυσκολιών και των προβλημάτων που σήμερα υπάρχουν μπροστά μας, αλλά έχουμε συγχρόνως την αποφασιστικότητα να ξεπεράσουμε όλες τις δυσκολίες και τα εμπόδια που θα συναντήσουμε και το χρέος έναντι των πολιτών να μην παρεκκλίνουμε από τους στόχους και τις δεσμεύσεις μας.

Με συστηματική δουλειά, με οδηγό το πρόγραμμά μας και με γνώμονα την αγάπη μας για τον τόπο, ο Δήμος Κω προχωρά αξιοποιώντας στο έπακρο τα χρηματοδοτικά εργαλεία της Πολιτείας, επεμβαίνοντας και βελτιώνοντας την καθημερινότητα των πολιτών και σχεδιάζοντας και υλοποιώντας έργα ισόρροπης αναπτυξιακής ώθησης.

Η προσαρμογή στη νέα αυτοδιοικητική πραγματικότητα, η διοικητική και υπηρεσιακή οργάνωση, η εξασφάλιση πόρων, οι ενέργειες και δράσεις σε κάθε γωνιά του Δήμου μας, τα έργα που πραγματοποιήθηκαν, τα έργα που πραγματοποιούνται και αυτά που σχεδιάζονται, είναι αποτέλεσμα συνολικής σκληρής δουλειάς.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
είναι σίγουρο ότι σε αυτήν την πορεία υπήρξαν και λάθη υπήρξαν και παραλείψεις όμως είναι πολύ καλύτερο να προχωράς μπροστά και να βρίσκεις σιγά σιγά τον βηματισμό σου παρά να μην προχωράς καθόλου για να μην στραβοπατήσεις.

Συνέντευξη κ. Νίκου Μυλωνά
(Επικεφαλής της Παράταξης "Συμπαράταξη Ελπίδας")
στην www.kostoday.com.

Συμπαράταξη Ελπίδας: Η αυτόνομη κάθοδος στις αυτοδιοικητικές εκλογές στέλνει μήνυμα;
Βλέπουμε τις εκλογές με ευρύτερη οπτική γωνία. Τις αντιλαμβανόμαστε ως βαθύτερη κοινωνική δημοκρατική διεργασία. Ένα τμήμα αυτής της διεργασίας είμαστε κι εμείς ως δημοτική παράταξη. Σαν αποτέλεσμα της συνεχούς και πολύχρονης παρουσίας μας στα τοπικά πράγματα έχουμε συγκεκριμένους και καλά διαμορφωμένους στόχους που πιστεύουμε ότι είναι μια θετική διέξοδος για τα προβλήματα του Δήμου και την διαχείριση της δημοτικής εξουσίας στο νησί μας.
Αφού εξαντληθούν οι προσπάθειες τοπικής συνεννόησης και σύγκλισης με υπαρκτές δημοτικές κινήσεις χωρίς αποτέλεσμα τότε είμαστε υποχρεωμένοι και θα προχωρήσουμε στην αυτόνομη εκλογική παρουσία μας. Αυτό έγινε και στις προηγούμενες εκλογικές αναμετρήσεις.
Η κατάσταση στο νησί μας είναι πολύ δύσκολη.
Αυτό απαιτεί νηφαλιότητα, ψυχραιμία, σεβασμό των πολιτικών διεργασιών και διαμόρφωση ουσιαστικών προτάσεων στο τοπικό εκλογικό σώμα. Τώρα πιο πολύ από κάθε άλλη φορά χρειαζόμαστε ικανή διαχειριστική αρχή που να έχει καθαρή σχέση με τις μεγάλες επιχειρήσεις και τα οργανωμένα συμφέροντα του νησιού για την κρίσιμη και δύσκολη πενταετία που θα διανύσουμε.

Σκέφτεστε το ενδεχόμενο συνεργασιών; σας έχουν γίνει κάποιες προτάσεις;
Θα επιδιώξουμε συνεργασίες γιατί αυτό επιβάλλει η λογική και η κρισιμότητα της περιόδου της χρεοκοπημένης χώρας και των πολύ στενών προοπτικών της δημοτικής διαχείρισης. Όλες οι παρατάξεις που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον συμμετοχής στις δημοτικές εκλογές θέλουν να συνομιλήσουμε μαζί τους.

Με την παρουσία της παράταξης σας στο Δ.Σ. Κω είστε ικανοποιημένος;
Εμείς στο δημοτικό συμβούλιο κάναμε συλλογική παρουσία, δουλέψαμε τοπικά προβλήματα, παρακολουθήσαμε προσεκτικά και κρίναμε την δημοτική αρχή στις λάθος επιλογές της και προτείναμε λύσεις. Μέγιστο παράδειγμα η αποκάλυψη της υπόθεσης συνδιαλλαγής με μεγάλο χρεωφειλέτη του Δήμου μας.
Εκτιμούμε ότι έχουμε δημιουργήσει στην κοινή γνώμη θετικές εντυπώσεις και νιώθουμε ικανοποίηση με την όλη προσπάθεια μας, δεδομένης και της μονοπρόσωπης εκπροσώπησης μας στο δημοτικό συμβούλιο.
Βεβαίως εχθρός του καλού το καλύτερο και πάντα υπάρχουν τα περιθώρια για βελτίωση.

Ποιες είναι οι προτάσεις σας για την βελτίωση της εικόνας της πόλης μας αλλά και της εύρυθμης λειτουργίας της με απώτερο σκοπό την αναβάθμιση στην ποιότητα ζωής των κατοίκων της;
Προβλήματα υπάρχουν στην πόλη και σε όλους τους οικισμούς του Δήμου μας.
Στην δύσκολη περίοδο που έρχεται η μόνη οδός είναι η ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών με κοινωνικά κριτήρια με σκοπό να αυξηθούν τα ιδία έσοδα από τέλη παρεπιδημούνταν, καθαρισμού και φωτισμού, ΔΗΦΟΔΩ, διεκδίκηση χρεών παρελθόντων ετών και αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας με σκοπό να υπηρετηθούν έργα υποδομής και εκσυγχρονισμού στο νησί μας, σε μια περίοδο που τα έσοδα από την κεντρική κυβέρνηση έχουν περιοριστεί στο 50% ενώ τα χρήματα του επόμενου ΕΣΠΑ θα είναι λιγότερα από αυτά του τρέχοντος.
Επί πλέον απαιτείται κοινωνική πολιτική στήριξης όλων των συνδημοτών μας που το επόμενο διάστημα θα έχουν προβλήματα ύπαρξης όπως πλειστηριασμοί των κατοικιών τους και αδυναμία πληρωμής ρεύματος, νερού και φαγητού λογά της κακής οικονομικής πορείας στον τόπο μας. Επιμέρους προτάσεις θα ακουστούν πολλές. Όμως "Δει δη χρημάτων" και γι αυτό επιμένουμε στην προσεκτική διαχείριση των ίδιων πόρων του Δήμου μας.

Όσον αφορά βασικούς τομείς όπως υγεία, πολιτισμός, περιβάλλον, τουρισμός κα. έχει αλλάξει κάτι; εσείς τι προτείνετε;
Δυστυχώς δεν έχει αλλάξει κάτι σε σχέση με το παρελθόν. Οι προθέσεις υπάρχουν από όλους μας. Λείπει όμως το σχέδιο. Υστερεί ο μηχανισμός υλοποίησης. Αδυνατεί η χρηματοδότησης.
Επιμένουμε: ανασυγκρότηση λειτουργική της δημοτικής μηχανής, διεκδίκηση ίδιων πόρων και χρηστή και ακριβής με καθιέρωση της εφαρμογής της αρχής "κόστους-οφέλους" και ανοικτού κοινωνικού ελέγχου της διαχείρισης του δημοτικού χρήματος.

Καίσερλης ή Κυρίτσης ποιον θα επιλέγατε;
Και οι 2 έχουν ευθύνες για το μοντέλο παραγωγής και διανομής του παραγόμενου πλούτου στο νησί μας. Δεν διαλέγουμε κανέναν και το εκλογικό σώμα θα πρέπει να απομακρυνθεί από την λογική του "ελάχιστου κακού", γιατί αυτό δοκιμάστηκε την προηγούμενη εκλογική αναμέτρηση. Η διαχείριση και η πολιτική δεν είναι θέμα πρόσωπων αλλά προγραμμάτων και στόχων.
Λόγω της κρισιμότητας της περιόδου αναμένουμε από όλους ειλικρινή αυτοκριτική και νέο πολιτικό λόγο ώστε να βοηθηθεί η κοινωνία στην επιλογή της. Υπάρχουν όλες οι προϋποθέσεις να υπερβούμε τα διλλήματα του παρελθόντος.

Ο τελευταίος λόγος σε σας.
Η κρισιμότητα της κατάστασης απαιτεί νέες πολιτικές, νέες πρακτικές και την ουσιαστική κοινωνική συμμετοχή. Η Συμπαράταξη Ελπίδας δούλεψε πολύ γι αυτά έστω και αν δεν είχαμε καλή εκλογική αποδοχή.
Είναι η κατάλληλη στιγμή για την αλλαγή!

Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com