Γράφει ο Νίκος Μυλωνάς

Σήμερα είναι η συνέχεια της συζήτησης της 2-12-2020 στο δημοτικό συμβούλιο Κω (Δ.Σ.) για την δημιουργία διαδημοτικής αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας Α.Ε. Κω-Νισύρου-Αστυπάλαιας που δεν πήρε την αναγκαία πλειοψηφία.

Η Α.Ε. θεσμοθετήθηκε από την προηγούμενη κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ και τροποποιήθηκε σε φιλελεύθερο πλαίσιο από την σημερινή κυβέρνηση. Ο νόμος θέτει ως όρο και όριο για την δημιουργία της ΑΕ, απόφαση Δ.Σ. την 31-12-2020 μιλώντας για ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ δημιουργία. Δεν τίθεται θεμα διαφορετικής αντιμετώπισης των Δήμων που δεν θα συστήσουν αυτού του τύπου ΑΕ τόσο στην κατανομή όσο και στην διαχείριση του κρατικού και ιδίως του αναμενόμενου αντι-COVID ευρωπαϊκού χρήματος των 32 δις που η χώρα μας θα πάρει λόγω της χαλάρωσης της «Ευρωπαϊκής δημοσιονομικής πολιτικής».

Β. Τα λεγόμενα από τον Δήμαρχο Κω και στις ανακοινώσεις τοπικών φορέων ότι θα χαθούν χρήματα αν δεν δημιουργήσουμε την ΑΕ είναι αστήρικτες. Ακόμη πιο αστήριχτα είναι τα λεγόμενα τους περί «μοναδικής αναπτυξιακής ευκαιρίας». Με αυτά τα όπλα ασκούνται πιέσεις στα μέλη του ΔΣ να παρθεί σήμερα η απόφαση που θα ανατρέπει την προηγούμενη, πριν από 25 μέρες εκφρασμένη άποψη των μελών της μειοψηφίας παραδεχόμενοι ότι είχαν λάθος! Αυτό είναι κάτι πολύ δύσκολο θα γίνει και θα έπρεπε να έχει αποφευχθεί.
Η ευθύνη βαρύνει τον κ. Δήμαρχο ο οποίος στις 2-12-2020 είχε την υποχρέωση πριν φέρει το θεμα στο ΔΣ να κάνει προεργασία για να έχει εξασφαλίσει την αναγκαία θετική ψηφοφορία.
Αλλά και εντός του ΔΣ φάνηκε ότι η παράταξη ΟΡΑΜΑ είχε την διάθεση να ψηφίσει θετικά αν διευκρινίζονταν μερικά διαχειριστικά θέματα της ΑΕ πράγμα που ο Δήμαρχος αγνόησε! Ακολούθησε την εγωιστική τακτική των πιέσεων και καταγγελίας της μειοψηφίας για την ανωριμότητα της! Αφού δεν προετοίμασε το θέμα έχασε και την ευκαιρία να αναβάλει το θεμα, όπως ζήτησε η κ. Ρούφα! Ετσι ο κ. Δήμαρχος επέδειξε την δική του ανωριμότητα και γι αυτό φτάνουμε σήμερα στο έκτακτο γεγονός της ‘’χριστουγεννιάτικης σύγκλισης’’! Ακολούθησε η άσκηση πίεσης μέσω της καταδίκης της μειοψηφίας από το περιφερικό συμβούλιο και τώρα με την ενεργοποίηση των τοπικών φορέων! Όλα αυτά για να κερδηθούν οι εντυπώσεις και να σωθεί το … νησί μας ή για να κερδίσει εντυπώσεις η Δημοτική Αρχή;

Γ. Επειδή υπαρχει το ένστικτο της αυτοσυντήρησης των διαχειριστικών ομάδων της τοπικής εξουσίας θα βρεθεί η φόρμουλα της σύγκλισης ώστε όλοι κάτι να πάρουν για να μην φανεί η ήττα! Αυτό επιβάλλει η απλή αναλογική με την οποία εκλέχτηκε το ΔΣ και που ο Δήμαρχος μας «παιδί του μονοπαραταξιοκού χθες» δεν κατανοεί και δεν μπορεί να υπηρετήσει.
Στο σημερινό ΔΣ θα δούμε την οπισθοχώρηση της πλειοψηφίας και το κέρδος της μειοψηφίας. Για παράδειγμα αντί μιας θέσης στο διοικητικό συμβούλιο της υπό δημιουργία ΑΕ για την μειοψηφία του δημοτικού συμβούλιου μας 2 θέσεις και κάποιες δόσεις «αλάτι+πιπέρι» κλπ... θα το δούμε.

Δ. Όμως το πρόβλημα δεν είναι εδώ. Το ζήτημα είναι το αύριο όλων μας σε σχέση με τον Δήμο μας εν μέσω της δυσκολίας της περιόδου που και της αβεβαιότητας που υπάρχει. Επιβάλλεται η δημόσια αντιπαράθεση..
Αναπτυξιακή εταιρεία θα έπρεπε να έχει ο Δήμος μας. Το επέβαλλε η γνώση του ό,τι δίνονται συνέχεια χρήματα σε εταιρείες να μας κάνουν προγράμματα, καταστατικά, μελέτες κλπ ενώ δίνουμε σε ιδιώτες τον οικονομικό έλεγχο και την διαχείριση δημοτικού έργου. Ο ρόλος της θα ήταν πραγματικά αναπτυξιακός αφού σε κάθε σοβαρή εκμετάλλευση δημοτικής περιουσίας και δαπάνη δημοτικού χρήματος θα συνέτασσε συγκριτικές μελέτες και μελέτες κόστους οφέλους που θα μας καθοδηγούσαν σε στοχευμένες επενδύσεις και στήριξη συγκεκριμένων κλάδων της παραγωγής, ενώ θα μας ενημέρωνε για την πορεία υλοποίησης.

Αυτή η μορφή αναπτυξιακής εταιρείας δεν έχουμε γιατί η «δημαρχεύουσα» τοπική πολιτική ηγεσία δεν την ήθελε! Τώρα μας προτείνει κάτι άλλο που αλλάζει τον χαρακτήρα της μέχρι τώρα δημοτικής διαχείρισης αφού ο τομέας παραγωγής τεχνικών έργων την παίρνει σε μια μικρή ομάδα καλά τεχνικών που θα κινούνται μέσα στο σύστημα της ελεύθερης αγοράς ως εργολάβοι! Ετσι πιστεύεται ότι θα βελτιωθεί η παραγωγή έργου. (για την μελέτη σύστασης της ΑΕ πληρώθηκαν 20.000 ευρώ! ΝΤΡΟΠΗ!).

Ε. Δεν θα χαθούν χρήματα, ούτε είναι η μοναδική ευκαιρία για την ανάπτυξη του τόπου μας αν ο Δήμος μας δεν αποκτήσει αναπτυξιακή ΑΕ. Μελετώντας τις εκθέσεις εκτέλεσης προϋπολογισμού 2020. το ΠΕΕ και τον προϋπολογισμό 2021, καταλήγαμε στο συμπέρασμα ότι ο βαθμός υλοποίησης τους περιορίζεται 10%, συμπεριλαμβανομένων και των χρηματοδοτούμενων έργων!
Στη διαπιστωμένη και διαχρονική αδυναμία του Δημου (Δήμων+Περιφερειών!) στην παραγωγή έργου έρχεται να απαντήσει ο νόμος της κυβέρνησης για την δημιουργία αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας (μαγική συνταγή οι Α.Ε.). Η κυβέρνηση βλέπει τις αδυναμίες μέσα από την στατιστική επεξεργασία των δημοτικών πραγμάτων και έχοντας μια ακραία νεοφιλελεύθερη ιδεολογία, παρεμβαίνει με τον τρόπο που ξέρει: ιδιωτικοποιώντας το κομμάτι της δημοτικής πολιτικής που λέγεται «σχεδιασμός-ανάθεση-κατασκευή-παρακολούθηση-παραλαβή έργων»!

Ζ. Όλοι γνωρίζουμε ότι έχουμε οδηγηθεί σε ένα πολιτικό τέλμα μέσα στο οποίο αναζητούνται χαραμάδες ελπίδας. Το ζητημα δεν είναι άσπρο-μαύρο δηλ. το ναι ή το όχι στις μορφές διαχείρισης ΑΕ ή ΔΕ. Η ιδιωτικοποίηση δεν είναι πανάκεια! Δέστε άλλες ΑΕ του Δημου μας πχ ΜΑΡΙΝΑ. Η κατάσταση που υπαρχει δεν είναι καλή και πρέπει να αλλάξει. Όμως προς τα πού; Οι ανακοινώσεις των τοπικών φορέων άσκησης πίεσης στην μειοψηφία είναι χαρακτηριστικές της απουσίας τοπικού αναπτυξιακού οράματος και άγνοιας! Ανακηρύσσουν ως μοναδική μας ευκαιρία χρηματοδοτικά πρωτοκόλλα που δεν έχουν σχέση με τις τοπικές υποδομές! Τα αντι-COVID ευρωπαϊκά χρήματα των 32 δις στοχεύουν σε πανευρωπαϊκή ανάπτυξη μέσω των στόχων που η ΕΕ έχει καθορίσει.
Τοπικά χρειαζόμαστε ένα δικό μας αναπτυξιακό πρόγραμμα και δημοτική παρέμβαση σε στοχευμένες επενδύσεις αξιοποίησης τοπικών δυνατοτήτων! Με στήριξη συγκεκριμένων κλάδων τοπικής παραγωγής!
Με συνεργασία διαμεσολαβητικών θεσμών, όπως ινστιτούτα και πανεπιστήμια! Όπως γίνεται σε όλο τον κόσμο!

Η Διαδημοτική Αναπτυξιακή Α.Ε. Κω-Νισύρου-Αστυπαλαίας θα γίνει.

Το τοπικό αναπτυξιακό έλλειμμα δεν θα αναπληρωθεί

Α. Σήμερα είναι η συνέχεια της συζήτησης της 2-12-2020 στο δημοτικό συμβούλιο Κω (Δ.Σ.) για την δημιουργία διαδημοτικής αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας Α.Ε. Κω-Νισύρου-Αστυπαλαίας που δεν πήρε την αναγκαία πλειοψηφία. Η Α.Ε. θεσμοθετήθηκε από την προηγούμενη κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ και τροποποιήθηκε σε φιλελεύθερο πλαίσιο από την σημερινή κυβέρνηση. Ο νόμος θέτει ως όρο και όριο για την δημιουργία της ΑΕ, απόφαση Δ.Σ. την 31-12-2020 μιλώντας για ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ δημιουργία. Δεν τίθεται θέμα διαφορετικής αντιμετώπισης των Δήμων που δεν θα συστήσουν αυτού του τύπου ΑΕ τόσο στην κατανομή όσο και στην διαχείριση του κρατικού και ιδίως του αναμενόμενου αντι-COVID ευρωπαϊκού χρήματος των 32 δις που η χώρα μας θα πάρει λόγω της χαλάρωσης της ‘’Ευρωπαϊκής δημοσιονομικής πολιτικής’’.

Β. Τα λεγόμενα από τον Δήμαρχο Κω και στις ανακοινώσεις τοπικών φορέων ότι θα χαθούν χρήματα αν δεν δημιουργήσουμε την ΑΕ είναι αστήρικτες. Ακόμη πιο αστήριχτα είναι τα λεγόμενα τους περί ‘’μοναδικής αναπτυξιακής ευκαιρίας’’. Με αυτά τα όπλα ασκούνται πιέσεις στα μέλη του ΔΣ να παρθεί σήμερα η απόφαση που θα ανατρέπει την προηγούμενη, πριν από 25 μέρες εκφρασμένη άποψη των μελών της μειοψηφίας παραδεχόμενοι ότι είχαν λάθος! Αυτό είναι κάτι πολύ δύσκολο θα γίνει και θα έπρεπε να έχει αποφευχθεί. Η ευθύνη βαρύνει τον κ. Δήμαρχο ο οποίος στις 2-12-2020 είχε την υποχρέωση πριν φέρει το θέμα στο ΔΣ να κάνει προεργασία για να έχει εξασφαλίσει την αναγκαία θετική ψηφοφορία. Αλλά και εντός του ΔΣ φάνηκε ότι η παράταξη ΟΡΑΜΑ είχε την διάθεση να ψηφίσει θετικά αν διευκρινίζονταν μερικά διαχειριστικά θέματα της ΑΕ πράγμα που ο Δήμαρχος αγνόησε! Ακολούθησε την εγωιστική τακτική των πιέσεων και καταγγελίας της μειοψηφίας για την ανωριμότητα της! Αφού δεν προετοίμασε το θέμα έχασε και την ευκαιρία να αναβάλει το θέμα, όπως ζήτησε η κ. Ρούφα! Έτσι ο κ. Δήμαρχος επέδειξε την δική του ανωριμότητα και γι αυτό φτάνουμε σήμερα στο έκτακτο γεγονός της ‘’χριστουγεννιάτικης σύγκλισης’’! Ακολούθησε η άσκηση πίεσης μέσω της καταδίκης της μειοψηφίας από το περιφερικό συμβούλιο και τώρα με την ενεργοποίηση των τοπικών φορέων! Όλα αυτά για να κερδηθούν οι εντυπώσεις και να σωθεί το … νησί μας ή για να κερδίσει εντυπώσεις η Δημοτική Αρχή;

Γ. Επειδή υπάρχει το ένστικτο της αυτοσυντήρησης των διαχειριστικών ομάδων της τοπικής εξουσίας θα βρεθεί η φόρμουλα της σύγκλισης ώστε όλοι κάτι να πάρουν για να μην φανεί η ήττα! Αυτό επιβάλλει η απλή αναλογική με την οποία εκλέχτηκε το ΔΣ και που ο Δήμαρχος μας ‘’παιδί του μονοπαραταξιοκού χθες’’ δεν κατανοεί και δεν μπορεί να υπηρετήσει. Στο σημερινό ΔΣ θα δούμε την οπισθοχώρηση της πλειοψηφίας και το κέρδος της μειοψηφίας. Για παράδειγμα αντί μιας θέσης στο διοικητικό συμβούλιο της υπό δημιουργία ΑΕ για την μειοψηφία του δημοτικού συμβούλιου μας 2 θέσεις και κάποιες δόσεις ‘’αλάτι+πιπέρι’’ κλπ … θα το δούμε.

Δ. Όμως το πρόβλημα δεν είναι εδώ. Το ζήτημα είναι το αύριο όλων μας σε σχέση με τον Δήμο μας εν μέσω της δυσκολίας της περιόδου που και της αβεβαιότητας που υπάρχει. Επιβάλλεται η δημόσια αντιπαράθεση..

Αναπτυξιακή εταιρεία θα έπρεπε να έχει ο Δήμος μας. Το επέβαλλε η γνώση του ό,τι δίνονται συνέχεια χρήματα σε εταιρείες να μας κάνουν προγράμματα, καταστατικά, μελέτες κλπ ενώ δίνουμε σε ιδιώτες τον οικονομικό έλεγχο και την διαχείριση δημοτικού έργου. Ο ρόλος της θα ήταν πραγματικά αναπτυξιακός αφού σε κάθε σοβαρή εκμετάλλευση δημοτικής περιουσίας και δαπάνη δημοτικού χρήματος θα συνέτασσε συγκριτικές μελέτες και μελέτες κόστους οφέλους που θα μας καθοδηγούσαν σε στοχευμένες επενδύσεις και στήριξη συγκεκριμένων κλάδων της παραγωγής, ενώ θα μας ενημέρωνε για την πορεία υλοποίησης. Αυτή η μορφή αναπτυξιακής εταιρείας δεν έχουμε γιατί η ‘’δημαρχεύουσα‘’ τοπική πολιτική ηγεσία δεν την ήθελε! Τώρα μας προτείνει κάτι άλλο που αλλάζει τον χαρακτήρα της μέχρι τώρα δημοτικής διαχείρισης αφού ο τομέας παραγωγής τεχνικών έργων την παίρνει σε μια μικρή ομάδα καλά τεχνικών που θα κινούνται μέσα στο σύστημα της ελεύθερης αγοράς ως εργολάβοι! Ετσι πιστεύεται ότι θα βελτιωθεί η παραγωγή έργου. (για την μελέτη σύστασης της ΑΕ πληρώθηκαν 20.000 ευρώ! ΝΤΡΟΠΗ!).

Ε. Δεν θα χαθούν χρήματα, ούτε είναι η μοναδική ευκαιρία για την ανάπτυξη του τόπου μας αν ο Δήμος μας δεν αποκτήσει αναπτυξιακή ΑΕ. Μελετώντας τις εκθέσεις εκτέλεσης προϋπολογισμού 2020. το ΠΕΕ και τον προϋπολογισμό 2021, καταλήγαμε στο συμπέρασμα ότι ο βαθμός υλοποίησης τους περιορίζεται 10%, συμπεριλαμβανομένων και των χρηματοδοτούμενων έργων! Στην διαπιστωμένη και διαχρονική αδυναμία του Δήμου (Δήμων+Περιφερειών!) στην παραγωγή έργου έρχεται να απαντήσει ο νόμος της κυβέρνησης για την δημιουργία αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας (μαγική συνταγή οι Α.Ε.). Η κυβέρνηση βλέπει τις αδυναμίες μέσα από την στατιστική επεξεργασία των δημοτικών πραγμάτων και έχοντας μια ακραία νεοφιλελεύθερη ιδεολογία, παρεμβαίνει με τον τρόπο που ξέρει: ιδιωτικοποιώντας το κομμάτι της δημοτικής πολιτικής που λέγεται ‘’σχεδιασμός-ανάθεση-κατασκευή-παρακολούθηση-παραλαβή έργων’’!

Ζ. Όλοι γνωρίζουμε ότι έχουμε οδηγηθεί σε ένα πολιτικό τέλμα μέσα στο οποίο αναζητούνται χαραμάδες ελπίδας. Το ζήτημα δεν είναι άσπρο-μαύρο δηλ. το ναι ή το όχι στις μορφές διαχείρισης ΑΕ ή ΔΕ. Η ιδιωτικοποίηση δεν είναι πανάκεια! Δέστε άλλες ΑΕ του Δήμου μας πχ ΜΑΡΙΝΑ. Η κατάσταση που υπάρχει δεν είναι καλή και πρέπει να αλλάξει. Όμως προς τα πού; Οι ανακοινώσεις των τοπικών φορέων άσκησης πίεσης στην μειοψηφία είναι χαρακτηριστικές της απουσίας τοπικού αναπτυξιακού οράματος και άγνοιας! Ανακηρύσσουν ως μοναδική μας ευκαιρία χρηματοδοτικά πρωτόκολλα που δεν έχουν σχέση με τις τοπικές υποδομές! Τα αντι-COVID ευρωπαϊκά χρήματα των 32 δις στοχεύουν σε πανευρωπαϊκή ανάπτυξη μέσω των στόχων που η ΕΕ έχει καθορίσει.

Τοπικά χρειαζόμαστε ένα δικό μας αναπτυξιακό πρόγραμμα και δημοτική παρέμβαση σε στοχευμένες επενδύσεις αξιοποίησης τοπικών δυνατοτήτων! Με στήριξη συγκεκριμένων κλάδων τοπικής παραγωγής! Με συνεργασία διαμεσολαβητικών θεσμών, όπως ινστιτούτα και πανεπιστήμια! Όπως γίνεται σε όλο τον κόσμο!

Ν. Μυλωνάς

Πρόγραμμα έργων ΠΕΕ 2021 Δήμου Κω: προς τα που και πως κινούμαστε εν μέσω τρικυμίας (Κως 16.2.2020)

Γράφει ο Νίκος Μυλωνάς

Α. Θα δούμε την συζήτηση του δημοτικού μας συμβουλίου για το πρόγραμμα έργων (ΠΕΕ) και του προϋπολογισμού 2021. Είναι η πιο δύσκολη διαχειριστική περίοδος από την μεταπολίτευση του 1974. Τις προηγούμενες μέρες, μελετώντας την τρίτη 3-μηνιαία κατάσταση εκτέλεσης του προϋπολογισμού 2020, περιγράψαμε την αναποτελεσματικότητα και ουσιαστικά την νέκρωση της παραγωγής Δημοτικού έργου. Ο προϋπολογισμός και τα έργα που έχουν σχέση με τους ιδίους πόρους του Δήμου κυμαίνονται σε επίπεδο υλοποίησης 10%! Πολύ κάτω από το 50% των προηγούμενων δεκαετιών. Αυτό περιγράφεται και στον προϋπολογισμό του 2021 όπου το χρηματικό του υπόλοιπο, το πλεόνασμα, τα αναξιοποίητα δημοτικά κεφάλαια θα αυξηθούν από 20 εκ σε 22 εκ.! Μέσα στις σημερινές καταστάσεις οικονομικής κρίσης και όταν και οι ιέρειες του παγκόσμιου καπιταλισμού εφαρμόζουν πολιτικές τόνωσης της κυκλοφορίας του χρήματος ο Δήμος Κω αποταμιεύει … περιμένοντας την έξωθεν και άνωθεν βοήθεια! Το πρόγραμμα ΠΕΕ 2021 έχει πρόβλημα την ενδογενή αδυναμία εκτέλεσης του! ΔΕΝ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΟΗΘΕΙ! Το να αναζητήσουμε τους κύριους στόχους του, να δούμε τις προτεραιότητες του και να τονίσουμε την αναντιστοιχία των όποιων επιδιώξεων του για το 2021 με την οικονομική του υποχρηματοδότηση, είναι εκτός γηπέδου. Τόσο το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων όσο και ο προϋπολογισμός που μας δόθηκαν δεν αντέχουν σε κριτική. Στο πρόγραμμα υπάρχουν έργα που έχουν την αξία της κωδικής αναφοράς τους! Μήπως και μας χρειαστούν! Έργα που σέρνονται από ΠΕΕ σε ΠΕΕ και από προϋπολογισμό σε προϋπολογισμό. Για παράδειγμα οι ανεκτέλεστες γεωλογικές μελέτες των 3 οικισμών της πόλεως Κω. Αντιγραφή του ΠΕΕ 2015! Το ίδιο με γήπεδο του παλιού ΑΝΤΑΓΟΡΑΣ, που γίνεται τώρα! Δεν ωφελεί η βήμα προς βήμα προσέγγιση των ντοκουμέντων που θα συζητηθούν απόψε και η αποκάλυψη του αντιαναπτυξιακού του χαρακτήρα. Το κακό συνεχίζεται. Να η κριτική προσέγγιση του ΠΕΕ 2018 : ‘’ Η γενικού τύπου ωραιοποίηση της κατάστασης σε στυλ προεκλογικής ομιλίας του Δημάρχου, η ολική απορριπτική κατάθεση της μειοψηφίας είναι χωρίς σημασία. Θετική εικόνα δημιούργησε η ομιλία παράταξης που χαρακτήρισε το ΠΕΕ ‘’υπηρεσιακό ντοκουμέντο’’ που ασχολείται με αναγκαία μικρο-έργα, άλλα του λείπει η πολιτική στόχευση, αφήνοντας απ έξω για μια ακόμη χρονιά σημαντικά τοπικά ζητήματα!’’ Σε αυτά προσθέστε την αναντιστοιχία έργων και λόγων θα οδηγηθείτε σε απογοήτευση..

Β. Μέχρι τώρα τα πράγματα πήγαιναν μόνα τους στο νησί μας! Τι χρειάζονταν; Μια καλή επαφή με την κυβερνών κόμμα και πολλά λόγια! Η εξέλιξη της ζωής, η ανάπτυξη του νησιού, η ενσωμάτωση του στην Ελληνικό και Ευρωπαϊκό οικονομικό χώρο (στον σύγχρονο καταμερισμό εργασίας) με την επεκτατική και εντατική μονοκαλλιέργεια του τουριστικού τομέα, η διάλυση της πλατιάς παραγωγικής βάσης του νησιού, η συρρίκνωση και περιθωριοποίηση της μικρομεσαίας τάξης, η γήρανση της πόλης και των υποδομών μας, η περιβαλλοντική υποβάθμιση και η ανεξέλικτη σπατάλη των φυσικών μας πόρων, αφέθηκαν στην δυναμική της ελευθερία της αγοράς. Η παρεμβατικότητα του Δήμου περιορίστηκε σε μερικές κοινωνικά ουδέτερες τεχνοκρατικές ρυθμίσεις με σημαντικότερες όλων τα 3 σχέδια πόλεως, τον βιολογικό και τον ΧΥΤΑ του νησιού. Ο χαρακτήρας της διαχείρισης 1974-2020 ήταν διεκπεραιωτικός, τυπικός, συμβατικός, υπηρεσιακός, αποφεύγοντας να παρέμβει, να ρυθμίσει και πολύ περισσότερο να ανανεώσει, να αντικαταστήσει, να καινοτομήσει, αλλάζοντας, ριζοσπαστικοποιώντας την τοπική οικονομική και πολιτική ζωή. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα να εμπεδωθεί λογική της ευκολίας, της απλοϊκής διαχειριστικής πρακτικής στην τοπική μας αυτοδιοίκηση! Κατά συνεπεία το να υπάρχει αδυναμία διαχείρισης κρίσιμων φαινόμενων και πρωτοφανών γεγονότων ήταν αναμενόμενο! Έχουμε μια γενιά πολιτικών μας εκπροσώπων στον Δήμο μας που αδυνατούν να διαχειριστούν ‘’σκληρά’’ θέματα όπως αυτά της απώλειας δημοτικών τελών, τα χρέη παρελθόντων ετών, της γήρανσης των υποδομών και της απώλειας δημόσιας περιουσίας κλπ. Των επιπτώσεων των γεωπολιτικών και υγειονομικών κρίσεων; Ο Δήμος μας έφτασε στο σημείο να βλέπει για παράδειγμα από μακριά την απώλεια της ΑΒΙΚΩ, αεροδρομίου. Ποιος και πώς να διαχειριστεί ζητήματα περιβαλλοντικής επιβάρυνσης, συγκέντρωσης και συγκεντροποίησης του τουρισμού και ολιγοπωλιακής εκμετάλλευσης της λιανικής αγοράς από τα μεγαλοκαταστήματα και της κακο- διαχείρισης της τοπικής ιστορίας και παραγωγικού πλούτου; Αυτό πρέπει να μας γίνει συνείδηση και να αποφεύγουμε τα λόγια τα ‘’μεγάλα και ωραία’’.

Γ. Ευχόμαστε μια ήρεμη και νηφάλια συζήτηση στο δημοτικό μας συμβούλιο κόντρα στην κακή …ιστορική εμπειρία. Οι καιροί ου μενετοί! Ερώτημα: τι καινούργιο θα μας φέρει το ΠΕΕ 2021 και ο προϋπολογισμός εν όψει της εν μέσω υγειονομικής κρίσης νέας τουριστικής περιόδου 2021; Παρακολουθώντας τη πολιτική ζωή το γειτονικό ΠΕΤΡΟΥΜΙ είδαμε η συζήτηση επί του 15-ετούς αναπτυξιακού προγράμματος του Δήμου να προηγείται της συζήτησης του προγράμματος έργων. Εμείς αλήθεια, προς τα που και πως κινούμαστε;

Ν. Μυλωνάς

Γράφει ο Νίκος Μυλωνάς

Α. Μέρα του Αγίου Νικολάου, πολύ θα θέλαμε να βρεθούμε στο μικρό άσημο εκκλησάκι του, δίπλα στο  αεροδρόμιο της Αντιμάχειας. Δεν έχει κάτι το ιδιαίτερο. Απέκτησε όμως μια ιδιαιτερότητα. Αυτή που προσφέρει η μνήμη, η συνήθεια, η επέτειος, η συνάντηση, η επαφή, η παρατήρηση και εν τέλει η ιστορία. Φέτος όμως συναντούμε το τεράστιο τοίχος του ‘’Δεν επιτρέπεται’’! Καταφεύγουμε στο Ιντερνέτ. Ακούσαμε λίγους ψαλμούς, και προσπαθήσαμε να βρούμε μια φωτογραφία, να διαβάσουμε ένα κείμενο για το ‘ξωκκλήσι του χωριού μας. Δεν βρήκαμε τίποτα! Ούτε μία φωτογραφία! Ζήτησα από τον Νίκο Τ. που χρόνια τώρα συναντιόμαστε στην αυλή του μικρού ναού του Α. Νικολάου και μου έστειλε λίγες φωτογραφίες. Φρόντισε, κρατώντας το τηλέφωνο ανοικτό. να ακούσω το πώς ακούγεται έξω από το εκκλησάκι το: ‘’Κανόνα πίστεως, και εικόνα πραότητος, εγκρατείας διδάσκαλον, ανέδειξε σε τη ποίμνη σου, η των πραγμάτων αλήθεια δια τούτο εκτήσω τη ταπεινώσει τα υψηλά, τη πτωχεία τα πλούσια. Πάτερ Ιεράρχα Νικόλαε!’’ Πόσο ταιριαστός στίχος με την λιτότητα και την ταπεινότητα του μικρού εξωκκλησιού, τον λιτό διάκοσμο του, τις βυζαντινίζουσες ψαλμωδίες του, τους μη παρευρισκόμενους συντοπίτες μου! που θα ήθελα να βρισκόμαστε εκεί και σήμερα!

Β. Περιοριζόμαστε στην ξενάγηση που μου προσφέρουν οι καταγραφές στο ιντερνέτ:

1. Πρώτα έχει σχέση με την παιδική μας περίοδο (Α. Βλάχος, εξωκκλήσι ερημικό):

Εἰς τὸ βουνὸ ψηλὰ ἐκεῖ
εἶν᾿ ἐκκλησιὰ ἐρημική,
τὸ σήμαντρό της δὲ χτυπᾶ,
δὲν ἔχει ψάλτη οὔτε παπά

Ένα κανδήλι θαμπερό,
και ένα πέτρινο σταυρό,
έχει στολίδι μοναχό
το εκκλησάκι το φτωχό.

Αλλ’ ο διαβάτης σαν περνά,
στέκεται και το προσκυνά,
και με ευλάβεια πολλή
τον άσπρο του σταυρό φιλεί.….…..

Ἐπάνω στὸ σταυρὸ ἐκεῖ
εἶναι εἰκόνα μυστικὴ
μ᾿ αἷμα τὴν ἔγραψε ὁ Θεὸς
καὶ τὴν λατρεύει ὁ λαός.

2. Το δεύτερο, του Κ. Παλαμά, ‘’ εξωκκλήσι’’ λες και έχει γραφτεί σήμερα:

Είπες: Μπορεί να ’ρθείς, είπες:

μπορεί και να μην έρθεις αύριο στο ξωκλήσι

το ερημικό που θα σε καρτερεί

ανοιγμένο για σε να λειτουργήσει.

Έρθεις δεν έρθεις, ο ύμνος θα ψαλεί,

το ερημικό ξωκλήσι θα γιορτάσει,

τ’ ορθρινό του τραγούδι το πουλί

με τη φωνή του ψάλτη θα ταιριάσει.

Τα κεράκια θα τρέμουν αναμμένα

σα να είναι από τα χέρια τα δικά σου,

του λιβανιού τα κρίνα φουντωμένα

θα ’χουν την ευωδιά της παρθενιάς σου.

Δίχως να ’ρθείς θα σ’ έχουν εκεί φέρει

κι η δέηση κι η λατρεία, μακαρισμένη.

Πνεύμα, με κάποιον άγγελο —ποιός ξέρει;—

τη λειτουργία θ’ ακούς γονατισμένη.

Η Παναγιά στο τέμπλο της θα στέκει,

με την αόρατή σου παρουσία,

χάρη κι εσύ της Παναγιάς παρέκει

για τη θυσία, τη μυστική θυσία

Γ. Στην Αντιμάχεια υπάρχουν 2 εξωκκλήσια αφιερωμένα στον Αγιο Νικόλαο. Το πρώτο μέσα στο Κάστρο, στον εσωτερικό δρομίσκο που οδηγεί στην εκκλησία της Αγίας Παρασκευής, σε επαφή με την μεγάλη υπόγεια δεξαμενή νερού, που τον γνωρίσαμε ως εγκαταλελειμμένο, ημικατεστραμμένο  ναό  με τους ρηγατωμένους τοίχους του και τον πέτρινο σταυρό του σε κλίση στην βόρεια τριγωνική του μετώπη και τα στρεβλωμένα υπέρθυρα του να μαρτυρούν τα χρόνια του και την αντίσταση του στην φθορά του χρόνου! Μα! το κυριότερο, την απουσία ανθρώπινης φροντίδας! Όσες φορές όμως κι αν πήγαμε στο κάστρο, βρήκαμε το καντήλι του είναι αναμμένο και ένα κερί σβησμένο στο μανουάλι του!

Το εκκλησάκι δεν λειτουργείται στην  γιορτή του! Παλαιόθεν! Ισως γιατί περνώντας από τον χώρο της λατρείας στον χώρο της αρχαιολογίας αλλάζει ο χαρακτήρας του από ‘’ναός’’ σε ‘’μνημείο’’. Κατά μία εκδοχή οι Αντιμαχείτες δεν το θεωρούσαν ορθόδοξο μοναστήρι γιατί ο προσανατολισμός του δεν είναι ανατολή-δύση άλλα νότος-ανατολή. Έτσι εγκαταλείφθηκε για έναν αιώνα μέχρι την ανακαίνιση του την δεκαετία του 1990 (με κρατική χρηματοδότηση πόρων του ΠΡΟΠΟ) .

Δ. Φεύγοντας από το Κάστρο και μετοικίζοντας στην σημερινή Αντιμάχεια στις αρχές του 19^ου αιώνα μετέφεραν τον Αη Νικόλα τους στην περιοχή των ΄Κυδωνιά` στο μικρό εξωκκλήσι που αποτύπωσαν οι Ιταλοί Μηχανικοί στους κτηματολογικούς χάρτες τους. Εκεί που οι κυρίαρχοι της περιόδου 1912-1943 δημιούργησαν το στρατιωτικό τους αεροδρόμιο. Με την συνθηκολόγηση των Ιταλών τον Σεπτέμβριο του 1943, τους αντικατέστησαν  Αγγλικές στρατιωτικές μονάδες αεράμυνας οι οποίες έγιναν αμέσως στόχος των γερμανικών πολεμικών αεροπλάνων στούκας (Stuka)  που ερχόμενα από την Νίσυρο πετούσαν πολύ χαμηλά μέσα από την λαγκαδιά του ‘Νέμαζου’’ και αιφνιδιάζοντας την αεράμυνα έκαναν τους ημερήσιους καταστροφικούς βομβαρδισμούς τους. Ένα από τα αποτελέσματα  ήταν η ολοσχερής καταστροφή του εξωκλησιού, όπως και ολόκληρου του γειτονικού οικισμού ‘’Βαλλάρης’’ στα δυτικά του αεροδρομίου. Εκτός από τα ερείπια δημιουργήθηκαν και οι ‘’Βαλλαριώτες πρόσφυγες’’ θύματα βομβαρδισμού, που περιέθαλψαν οι Αντιμαχείτες της εποχής στα σπίτια τους χωρίς να λείπουν και αυτοί που βρήκαν καταφύγιο στις υπόσκαφες γαλαρίες της περιοχής.

Οι Γερμανοί κατέλαβαν το νησί. Η πολιτική κατάσταση άλλαξε. Οι ενορίες της Αγίας Τριάδας και της Κοίμησης έμειναν για πάνω από 10 χρόνια χωρίς ιερέα στα πλαίσια των περιορισμών θρησκευτικής λατρείας που επέβαλαν στους Αντιμαχίτες οι Ιταλοί.

Ε. Με την απελευθέρωση, το 1948 επικρατεί ένα πνεύμα ελπίδας και αναγέννησης και αρχίζει η προσπάθεια ανασυγκρότησης της ζωής στο χωριό. Η κατοχή και ο πόλεμος έχουν δημιουργήσει ένα κλίμα συνεργασίας και αλληλοβοήθειας. Ο Αντώνης Αβρίθης, μαθητής γυμνασίου τότε και γραμματέας στην κοινότητα Αντιμάχειας, μας μίλαγε για την αδελφότητα των γεωργών που συγκροτήθηκε με πρωτοβουλία κυρίως του μετέπειτα παπα-Νικόλα του οικισμού, ο οποίος όταν έκλεβαν ένας αντιμαχίτης ξε-ζευγάρωνε, γιατί του έκλεβαν το βόδι οι πεινασμένοι στρατιώτες ή ψόφαγε, επιστρατευόταν η άμεση αναπλήρωση του από αυτόν που είχε πάνω από 2 ζώα, μια που το όργωμα ήταν η βασικότερη αγροτική εργασία. Αυτό το πνεύμα συνεργασίας συντηρήθηκε στα μετέπειτα χρόνια, μέχρι τις μέρες μας, και αυτό ξαναέκτισε με την απελευθέρωση το 1948 το σημερινό εξωκκλήσι του Άι Νικόλα που εδώ και πολλά χρόνια αυτή την μέρα βρισκόμαστε.  Μνημείο λατρείας και πίστης των γηγενών άλλα και μνημείο συνεργασίας και αλληλεγγύης των Αντιμαχειτών μιας ολόκληρης εποχής:  ‘’κουβαλούσαν πέτρες και πορσελάνη με τα γαϊδούρια τους, έκαναν καμίνια για τον ασβέστη, σχεδίασαν, χάραξαν, έκτισαν, σοβάτισαν, διακόσμησαν, στόλισαν μόνοι τους και λειτούργησαν τον Αϊ Νικόλα στην πρώτη επετειακή ελεύθερη γιορτή του υπό την σκέπη της Ελληνικής πολιτείας! Η οποία, ειρήσθω εν παρόδω, ήταν και τότε απούσα! Την υποκαθιστούμε όμως η ενότητα της κοινότητας των ανθρώπων και των κοινών τους σκοπών.

Ν. Μυλωνάς

Θεμα: σχόλιο για το χθεσινό δημοτικό συμβούλιο Κω.

Πολλά λόγια εκτός θέματος για άλλη μια φορά. Δυστυχώς

Α. Παρακολουθήσαμε το χθεσινό δημοτικό συμβούλιο Κω γιατί στην ημερησία διάταξη του δέσποζαν τα οικονομικά ζητήματα. Ξεκινήσαμε διαβάζοντας τα στοιχεία που μας έδωσαν (κ. Κ. Μακρή, κ. Ι. Ρούφα) για: 1. καθορισμός-για την μείωση των δημοτικών τελών 2021, 2. τρίτη τριμηνιαίας έκθεσης εκτέλεσης του προϋπολογισμού του Δήμου Κω και 3. σύσταση διαδημοτικής (Δήμων Κω-Νισύρου-Αστυπαλαίας) αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας που θα της ανατεθούν εργασίες σχεδιασμού και υλοποίησης αναπτυξιακών έργων, αλλάζοντας την μέχρι σήμερα πρακτική παραγωγής δημοτικού έργου, που πρέπει να παραδεχτούμε ότι πάσχει! Τα ετήσια προγράμματα έργων του Δημου Κω αποδεικνύεται ότι τα έργα υλοποιούνται στο 40-45% και γι αυτό παρά τον συνεχή ψαλιδισμό των δημοτικών εσόδων (τακτικών τοπικών εσόδων και χρηματοδοτούμενων) τα πλεονάσματα αυξάνουν!

Β. Το δημοτικό συμβούλιο έγινε με τηλεδιάσκεψη και ηταν προφανής η βελτιωση της εικόνας και του ήχου. Η μεθοδολογία τηλεδιάσκεψης είναι τεχνολογικός εκσυγχρονισμός που θα μείνει. Γι αυτό είδαμε τους κκ Κυρίτση-Ρούφα παρόντες. Πρέπει να σχολιάσουμε ότι μέχρι τώρα αποχή τους, ωφέλησε την δημοτική αρχή που πέρασε θεματα ερήμην μας, αν δεχτούμε ότι η κοινωνία μας έχει ανάγκη την κριτική πληροφορία των δημοτικών προβλημάτων.

Γ. Στο πρώτο: τα δημοτικά τέλη και την μείωση τους παίχτηκε ένα παιγνίδι που παίζεται από το 1995, από τότε που η ανάπτυξη και ο τουρισμός ξέφυγαν από τα όρια της πλατιάς διανομής της ‘’υπεραξίας του’’ (όπως καυχιόταν ο τότε δήμαρχος) με την επέλαση του γιγαντισμού! Τα δημοτικά τέλη για δεκαετίες είναι αντικείμενο πελατειακών σχέσεων και μοχλός …εκλογικών θριάμβων. Τώρα σε συνθήκες καταστροφής της ‘’πλατιάς διανομής της τουριστικής υπεραξίας’’, των φετινών καταστροφικών συνθηκών COVID και μετά την υποχρεωτική (ως ένα βαθμό) δήλωση των τετραγωνικών μέτρων του κτηριακού πλούτου του νησιού (από 4 εκ μ2 το 2010 στα 7 εκ. τετραγωνικών σήμερα, που δεν έγινε με βάση δημοτική πολιτική η οποία σιωπούσε στην αδικία σε βαρος των ειλικρινών δημοτών) θα περιμέναμε μια σοβαρή εργασία επανακαθορισμού των τελών! Σε νέα βάση που να αποκαθιστά τις αδικίες και τα χάλια του ξεπερασμένου μοντέλου. Αντί γι αυτό έχουμε πάλι μια οριζόντια μείωση 50%! Αυτό αδικεί τους μικρούς! Δεν διευκρινίζεται αν η μείωση είναι προσωρινή και αν εξαρτάται από το κορωνοϊό και τι θα γίνει μετά! Σκεφτείτε την άθλια κατάσταση στον ΧΥΤΑ, την ανυπαρξία έργων για ΧΥΤΥ, ανακύκλωσης, ενεργειακό-ηλεκτρονικό-περιβαλλοντικό εκσυγχρονισμού κλπ. Όλα περιορίστηκαν στην αγορά απορριμματοφόρων από την δημοτική αρχή! Είναι να κλαις! Το πολιτικό ζήτημα είναι ότι με τον τρόπο που χειριστήκαν και χειρίζονται το θεμα των τελών ανταποδοτικότητας όλες οι δημοτικές αρχές, δυσφήμισαν τον θεσμό και τον οδήγησαν σε ανυποληψία! Τα ανταποδοτικά τέλη θεωρούνται κοινωνικό βαρος και όχι μοχλός εκσυγχρονισμού και ανανέωσης της τοπικής ζωής! Παντού τα τέλη στηρίζουν τις επενδύσεις όλων μας σε κτήρια και ποιότητα ζωής. Η απογοητευτική γήρανση του συστήματος καθαριότητας, ηλεκτροφωτισμού, η εγκατάλειψη των κοινοχρήστων χώρων και η αδυναμία δημιουργίας νέων, συνδυαζόμενα με την παλαίωση των οδοστρωμάτων, του μη ανανέωση του πρασίνου, την εγκατάλειψη παραλιών και τοπικών οικολογικών συστημάτων και…. αυτά δεν συζητιούνται! Η μείωση των τελών μετράει! Και οι εντυπώσεις!

Δ. Η 3η τριμηνιαία έκθεση εκτέλεσης του προϋπολογισμού 2020 είναι αποκαλυπτική της κατάστασης του Δημου μας. Φέτος αποκτά ιδιαίτερη σημασία ως στοιχείο διαχείρισης σε κρίση. Το πρώτο πράγμα που βλέπουμε συγκρίνοντας τους φετινούς πίνακες με τους περσινούς είναι συγκράτηση των εσόδων των ανταποδοτικών τελών (καθαριοτητα+φωτισμός) που είναι μειωμένα μόνο κατά 10% (εξ ου και η άνετη μείωση) επειδή εισπράττονται μέσω λογαριασμών ρεύματος! Εκεί που υπαρχει κατάρρευση είναι στα έσοδα από λοιπά τέλη και δικαιώματα (παρεπιδημούντων, ενοικίασης κοινοχρήστων χώρων, ακαθαρίστων λογαριασμών κλπ) όπου τα προϋπολογιζόμενα έσοδα 2,2 (μειωμένα από τα 3,7 εκ του 2019) τα βεβαιωμένα φέτος είναι 0,74 εκ έναντι 3,5 πέρυσι και εισπραχθέντα στο 32 % έναντι 100% πέρυσι! Η αναντιστοιχία εισπραχθέντων με τα προϋπολογιζόμενα είναι πολιτικό ζητημα! Η αδιαφορία δημοτικής αρχής και η απουσία σχολιασμού της μειοψηφίας είναι χαρακτηριστική και αποτέλεσμα των πελατειακών αντιλήψεων (μην θίγεις τα κακώς κείμενα!) και ιδεοληψιών περί ισχυρού Δήμου.

Ε. Στο τμήμα των δαπανών κρίσιμο είναι το θέμα των επενδύσεων όπου η τριμηνιαία επιβεβαιώνει την τραγικότητα της αδυναμίας παραγωγής έργου! Την περίοδο Γενάρης-Σεπτέμβριος 2020 τιμολογείται υλοποίηση έργου 1,3 εκ ευρώ έναντι 3,4 εκ του 2019. Ο βαθμός υλοποίησης περιορίζεται 6%, συμπεριλαμβανομένων και των χρηματοδοτούμενων έργων! Άρα έχουμε μηδενικό βαθμό επενδύσεων με ίδιους πόρους!!! Αυτό θα έπρεπε να αποτελεί σεισμικό κραδασμό για την δημοτική αρχή και αποτελεί βόμβα στα χέρια της μειοψηφίας κατά της διαχείρισης Νικηταρά! Εμείς λέμε απλά: ο Δήμος Κω βρίσκεται εκτός τροχιάς εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης! Γι αυτό οι δημοτικές αρχές αλλάζουν εύκολα! Γι αυτό τα πλεονάσματα αυξάνουν! Γι αυτό οι δημοτικές υποδομές βουλιάζουν! Γι αυτό οι πολίτες ταλαιπωρούνται και γίνονται αντικείμενα πολιτικής εκμετάλλευσης! Ίδιο έργο! Ίδιοι πρωταγωνιστές! Ίδιοι θεατές!

ΣΤ’. Σε αυτή την διαπιστωμένη και διαχρονική αδυναμία του Δημου (Δήμων+Περιφερειών!) στην παραγωγή έργου έρχεται να απαντήσει ο νόμος της κυβέρνησης για την δημιουργία αναπτυξιακής ανώνυμης εταιρείας (μαγική συνταγή του νεοφιλελευθερισμού οι Α.Ε.) που εθελοντικά ο Δήμος μας μπορεί να συστήσει μέχρι 31-12-2020. Η κυβέρνηση βλέπει τις αδυναμίες μέσα από την στατιστική επεξεργασία των δημοτικών δεδομένων και έχοντας μια ακραία νεοφιλελεύθερη ιδεολογία, παρεμβαίνει με τον τρόπο που ξέρει: ιδιωτικοποιώντας το κομμάτι της δημοτικής πολιτικής που λέγεται ‘’σχεδιασμός-ανάθεση-κατασκευή-παρακολούθηση-παραλαβή έργων’’ προσπαθώντας να ξεπεράσει τον μέχρι σήμερα ‘’μεσοβέζικο-εργολαβίστικό’’ τρόπο παραγωγής δημοτικού έργου με συνοπτικές διαδικασίες! Αυτό είναι το πιο κρίσιμο θέμα της δημοτικής πολιτικής, σε επίπεδο πράξης και ιδεολογίας. Στην χθεσινή συζήτηση του δημοτικού συμβούλιου φάνηκαν ανάγλυφα οι αδυναμίες δημοτικής αρχής και της μειοψηφίας.

—Ο Δήμαρχος αδυνατούσε να βάλει το πολιτικό πρόβλημα και περιορίστηκε στο διαδικαστικό λέγοντας χαρακτηριστικά: ‘’δεν μπορούμε να μείνουμε εκτός του νόμου’’ ως ουδέτερος παρατηρητής!

—Ο κ. Κυρίτσης υπεραμύνθηκε του υπάρχοντος συστήματος απορρίπτοντας τον κυβερνητικό εκσυγχρονισμό, αλλά μη έχοντας απάντηση επί της ουσίας της διαπιστωμένης δημοτικής αδυναμίας, (θα έπρεπε ως διατελέσας διαχειριστής να έχει αντιπρόταση), κατέφυγε στην ευκολία του καταλογισμού διαχειριστικής αδυναμίας στον κ. Νικηταρά!

—Η κ. Ρούφα πιάστηκε σε νομικό-διαδικαστικό ζητημα ζητώντας να ψηφιστεί στο σύνολο της η δημιουργία και ο τρόπος λειτουργίας της ΑΕ, παρακάμπτοντας το πραγματολογικό και ιδεολογικό ζητημα μετασχηματισμού του Δημου σε όργανο διαβούλευσης-επικήρωσης καταλογίζοντας και αυτή διαχειριστική αδυναμία στον κ. Νικηταρά.

—Η κ. Μακρή συνεπής στη ιδεολογία της αριστεράς του ΚΚΕ απέρριψε αβλεπώς την ΑΕ θεωρώντας ότι αποτελεί βήμα προς το χειρότερο για το τοπικό συμφέρον.

Ζ. Όλοι γνωρίζουμε ότι έχουμε οδηγηθεί σε ένα πολιτικό τέλμα μέσα στο οποίο αναζητούνται χαραμάδες ελπίδας. Το ζητημα δεν είναι άσπρο-μαύρο δηλ. το ναι ή το όχι στις μορφές διαχείρισης ΑΕ ή ΔΕ. Η ιδιωτικοποίηση όμως δεν είναι πανάκεια (δέστε άλλες ΑΕ του Δημου πχ ΜΑΡΙΝΑ)ενώ η κατάσταση που υπαρχει πρέπει να αλλάξει. Το 6% της υλοποίησης του ετήσιου προγράμματος έργων του Δημου μας που σημαίνει 10% μέχρι τέλους του έτους για την περίοδο της υγειονομικής κρίσης και του lockdown που ίσως επανακάμψει στο 40% της προ 2020 κατάστασης πρέπει να γίνει 100% ή ακόμη 120% για να ξεπεράσουμε μετά από 10 χρόνια την 10-ετή περίοδο μνημονιακής καθήλωσης των δημοτικών μας υποθέσεων! το κατανοούν αυτό οι εκπρόσωποι μας στο δημοτικό συμβούλιο; Τι προτάσεις έχουν για την αύξηση της εκτελεστικής ικανότητας του Δημου;

Εν συμπεράσματι: πολλά λόγια εκτός θέματος για άλλη μια φορά. Δυστυχώς.

Ν. Μυλωνάς