Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Όταν πριν από τρία χρόνια αναλάβαμε την ευθύνη διοίκησης  του Ενιαίου Δήμου Κω γνωρίζαμε πολύ καλά ότι αναλαμβάνουμε μια ιστορική ευθύνη απέναντι σε αυτό τον τόπο και αυτούς τους πολίτες. Ο νέος δήμος όφειλε να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα και να ανταποκριθεί γρήγορα και αποτελεσματικά στις νέες και συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες.

Από τον πρώτο χρόνο, ο διευρυμένος Δήμος Κω είχε την υποχρέωση να προβεί, στα πλαίσια της διοικητικής μεταρρύθμισης, σε πολλές και σημαντικότατες αλλαγές. Ο Δήμος μας ανταποκρίθηκε έγκαιρα και έγκυρα σε όλες τις απαιτούμενες αλλαγές:

1. Στην Απογραφή. Πραγματοποιήθηκε από την οικονομική υπηρεσία πλήρης φυσική και λογιστική απογραφή και καταρτίστηκε ενιαίο λογιστικό σχέδιο, μια διαδικασία επίπονη αλλά πρωταρχικής σημασίας για την εύρυθμη και διαφανή λειτουργία του Δήμου.
2. Στη Στέγαση των νέων υπηρεσιών του Δήμου. Πραγματοποιήθηκε άμεσα η στέγαση των νέων υπηρεσιών του Δήμου και η μετακίνηση  ορισμένων υπαλλήλων προκειμένου να διασφαλιστεί η εύρυθμη λειτουργία του Δήμου και ορθολογική διαχείριση του προσωπικού.  
3. Στην Στελέχωση των Υπηρεσιών. Καταρτίστηκε και εφαρμόστηκε άμεσα, καινούριος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας ο οποίος  αποτελεί στην ουσία το νέο οργανόγραμμα και τη νέα διοικητική διάρθρωση του Δήμου με τις ανάγκες βέβαια που εντοπίστηκαν στην πορεία και τις σχετικές αλλαγές που θα αποφασίσουμε σήμερα.
4. Στην Συγχώνευση Νομικών Προσώπων και Επιχειρήσεων. Συγχωνεύτηκαν άμεσα τα  νομικά πρόσωπα των πρώην Δήμων προκειμένου να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη λειτουργία τους.

Ανταποκρίθηκε έγκαιρα στην σύνταξη του νέου Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών του και πλέον ο Δήμος είναι ένας σύγχρονος και οργανωμένος Δήμος με όλες τις προδιαγραφές που προβλέπονται από τον Καλλικράτη.
Οι υπηρεσίες του δήμου, συγκέντρωσαν όλες τις μελέτες (που εκκρεμούσαν) και εργάστηκαν ώστε σημαντικότατα έργα να φτάσουν στο στάδιο της «ωρίμανσης» παράλληλα συντάχθηκαν νέες μελέτες που ενταθήκαν στο ΕΣΠΑ, στο τομεακό πρόγραμμα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και στο ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου. Τα έργα αυτά συνολικά ξεπερνούν τα  60 περίπου εκατομμυρίων ευρώ, και αποτελούν σήμερα την εγγύηση της αναπτυξιακής πορείας αυτού του τόπου.

Οι δυσκολίες που είχαμε να αντιμετωπίσαμε και έχουμε να αντιμετωπίσουμε είναι πολλές:
•    Οι κατά πολύ μειωμένες επιχορηγήσεις,
•    τα χρέη των πρώην δήμων, η έλλειψη προσωπικού,
•    οι πολλές αρμοδιότητες που ανατέθηκαν χωρίς τους ανάλογους πόρους αλλά και
•    οι αρνητικές συνήθειες και νοοτροπίες του «χθες».

Με γνώμονα όλα αυτά οφείλαμε να επιλέξουμε ένα δρόμο.
Αυτή η Δημοτική Αρχή επέλεξε εξ αρχής τον δρόμο της ενότητας και της συνεργασίας των τοπικών παραγωγικών δυνάμεων.
Από την αρχή αποσαφηνίσαμε ότι η μόνη διέξοδος για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης είναι η συνένωση των διάσπαρτων δυνάμεων μας και η αξιοποίηση τους, γι’ αυτό και προσδιορίσαμε με απόλυτο τρόπο την πρόθεση μας να στηρίξουμε μ’ όλα τα μέσα και όλους τους τρόπους τις οικογενειακές επιχειρήσεις και τους νέους επιστήμονες.

Πιστεύουμε αδιαπραγμάτευτα ότι η μόνη διέξοδος υποστήριξης των οικογενειακών επιχειρήσεων των νέων επιστημόνων και γενικά των νέων ανθρώπων είναι οι συνεργατικές και κοινοπρακτικές δράσεις, που μειώνουν το κόστος και αυξάνουν την παραγωγικότητα, αλλά παράλληλα ενισχύουν την συσπείρωση και την αλληλεγγύη.

Η σκέψη και η μεγάλη αγωνία της παρούσας διοίκησης στράφηκε  στους αδύναμους και στους άνεργους. Κύρια έννοια μας είναι να στηρίξουμε τους δημότες για να αντέξουν τις δυσκολίες. Να εξασφαλίσουμε την κοινωνική συνοχή, να μειώσουμε τις εντάσεις, να διατηρήσουμε την ομαλότητα της κοινωνικής ζωής.

Με βάση αυτή την σκέψη πορευτήκαμε και συνεχίζουμε να πορευόμαστε.

Διανύοντας ίσως την δυσκολότερη στιγμή για την οικονομική κατάσταση αυτής της χώρας κληθήκαμε να πάρουμε σημαντικές αποφάσεις.

Με δεδομένη την μείωση των πόρων από τις κρατικές επιχορηγήσεις όπου από τα 11 εκατομμύρια ευρώ του 2010  φτάσαμε στα 6,5 εκατομμύρια ευρώ του 2013 και προϋπολογίζουμε για το 2014 6,1 εκατομμύρια ευρώ σύμφωνα με την οδηγία του ΥΠΕΣ. Αν λάβει δε κανείς υπ όψιν του και το κόστος των μεταφερόμενων αρμοδιοτήτων τότε μπορεί να καταλάβει και την πραγματική μείωση των θεσμοθετημένων πόρων.

Την στιγμή που ο κρατικός μηχανισμός αδυνατούσε να ανταποκριθεί στα αυτονόητα οι πολίτες έπρεπε να νοιώσουν ότι η τελευταία ίσως ελπίδας τους ο δήμος ήταν δίπλα τους.

Οφείλαμε λοιπόν να έχουμε κοινωνικό προσανατολισμό με τη διατήρηση και διεύρυνση των κοινωνικών υπηρεσιών και παροχών προς τους δημότες μας από την μια και από την άλλη βλέπαμε ότι για να μπορεί ο δήμος να συνεχίσει να παίζει αυτό τον ρόλο έπρεπε να νοικοκυρέψει τα οικονομικά του και να τα προσαρμόσει στα νέα δεδομένα.  

Στοχεύσαμε λοιπόν συγκεκριμένα στα εξής:
Α) Μείωση λειτουργικών εξόδων. Από τα 25 εκατομμύρια ευρώ του 2010 φτάσαμε στα 20 εκατομμύρια ευρώ του 2012 ποσοστό μείωσης 20%.
Β) Σταθεροποίηση των τοπικών εσόδων. Από τα 14 εκατομμύρια ευρώ  μέσο όρο του 2009-2010 φτάσαμε στα 13,5 εκατομμύρια ευρώ μέσο όρο του 2011-2012 μείωση των τοπικών εσόδων δηλαδή μόνο 4%.
Γ) Αποπληρωμή του συνόλου των υποχρεώσεων των προηγουμένων ετών. Από τα 8,5 εκατομμύρια ευρώ του 2010 σήμερα φτάσαμε στο 1,5 εκατομμύρια ευρώ και αυτά επειδή για τα περισσότερα εκκρεμούν δικαστικές αποφάσεις. Πετύχαμε μείωση των υποχρεώσεων μας κατά 82%.
Δ) Σταθεροποίηση του ταμείου μας. Από τα 3,3 εκατομμύρια ευρώ του 2010 φτάσαμε σήμερα 3,5 εκατομμύρια ευρώ. Αυξήσαμε το ταμείο μας κατά 7%.
Ε) Βελτίωση του μέσου όρου χρόνου πληρωμής των προμηθευτών μας. Από τους 7 μήνες του 2010 φτάσαμε στις 45 ήμερες του 2013.
ΣΤ) Εξεύρεση πόρων από χρηματοδοτούμενα προγράμματα προκειμένου να ενισχύσουμε την ανάπτυξη. Από τα 6,5 εκατομμύρια ευρώ που ήταν οι αποφάσεις ένταξης έργων και δράσεων το 2010 φτάσαμε σήμερα στα 24,1 εκατομμύρια ευρώ και αν συνυπολογίσουμε και τα 27 εκατομμύρια ευρώ της ΔΕΑΥΚ τότε ξεπερνάμε τα 50 εκατομμύρια ευρώ σε χρηματοδοτούμενα έργα. Αυξήσαμε την χρηματοδότηση του δήμου από ευρωπαϊκούς πόρους κατά 370%.

Παράλληλα όμως και ενώ νοικοκυρεύαμε τα οικονομικά του δήμου οφείλαμε να διατηρήσουμε το κοινωνικό του πρόσωπο οφείλαμε να σταθούμε δίπλα στους συνδημότες μας στην δύσκολη οικονομική περίοδο που περνούμε όλοι μας.

Α) Μειώσαμε τα τέλη κοινοχρήστων χώρων κατά 10%.
Β) Μειώσαμε τα τέλη κοινοχρήστων χώρων για όσα καταστήματα μένουν ανοιχτά τον Μάρτιο και τον Νοέμβριο κατά 40%.
Γ) Μειώσαμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας κατά 50% σε ειδικές ομάδες του πληθυσμού όπως   (Α.Μ.Ε.Α,ΠΟΛΥΤΕΚΝΟΙ,ΑΠΟΡΟΙ,).
Δ) Μειώσαμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας κατά 30-50% σε επιχειρήσεις του παραγωγικού κλάδου όπως (Συνεργεία, Μηχανουργεία Ξυλουργεία, Βιοτεχνίες κτλ).
Ε) Μειώσαμε τα μισθώματα από τα κτίρια ιδιοκτησίας του Δήμου κατά 10%.
ΣΤ) Μειώσαμε τα μισθώματα από τις παραλίες κατά 10%.
Ζ) Μειώσαμε τα τροφεία στου βρεφονηπιακούς σταθμούς από 30-40%.
Η) Αναλάβαμε το 75% του κόστους των εξόδων για την δράση το συσσιτίου από την Ιερά Μητρόπολη.
Θ) Λειτουργήσαμε πρόγραμμα κόστους 40.000,00€ για διανομή τροφίμων σε απόρους συνδημότες μας.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι
Αυτή η δημοτική αρχή έχει πλήρη επίγνωση των δυσκολιών και των προβλημάτων που σήμερα υπάρχουν μπροστά μας, αλλά έχουμε συγχρόνως την αποφασιστικότητα να ξεπεράσουμε όλες τις δυσκολίες και τα εμπόδια που θα συναντήσουμε και το χρέος έναντι των πολιτών να μην παρεκκλίνουμε από τους στόχους και τις δεσμεύσεις μας.

Με συστηματική δουλειά, με οδηγό το πρόγραμμά μας και με γνώμονα την αγάπη μας για τον τόπο, ο Δήμος Κω προχωρά αξιοποιώντας στο έπακρο τα χρηματοδοτικά εργαλεία της Πολιτείας, επεμβαίνοντας και βελτιώνοντας την καθημερινότητα των πολιτών και σχεδιάζοντας και υλοποιώντας έργα ισόρροπης αναπτυξιακής ώθησης.

Η προσαρμογή στη νέα αυτοδιοικητική πραγματικότητα, η διοικητική και υπηρεσιακή οργάνωση, η εξασφάλιση πόρων, οι ενέργειες και δράσεις σε κάθε γωνιά του Δήμου μας, τα έργα που πραγματοποιήθηκαν, τα έργα που πραγματοποιούνται και αυτά που σχεδιάζονται, είναι αποτέλεσμα συνολικής σκληρής δουλειάς.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
είναι σίγουρο ότι σε αυτήν την πορεία υπήρξαν και λάθη υπήρξαν και παραλείψεις όμως είναι πολύ καλύτερο να προχωράς μπροστά και να βρίσκεις σιγά σιγά τον βηματισμό σου παρά να μην προχωράς καθόλου για να μην στραβοπατήσεις.

Στην τελική ευθεία βρίσκονται τα έργα της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης Κω για την υδροδότηση των Δημοτικών Κοινοτήτων Αντιμάχειας, Καρδάμαινας, Κεφάλου και του οικισμού Μαστιχαρίου με πόσιμο και άφθονο νερό.

Στην μεγάλη σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία των τεχνικών υπηρεσιών της ΔΕΥΑΚ με την παρουσία των στελεχών της, του Προέδρου, Γιώργου Πασσανικολάκη και του Αντιπροέδρου, Λευτέρη Διακογιώργη παρουσιάστηκαν από τους υπεύθυνους των έργων, η εξέλιξη των μέχρι σήμερα έργων και δόθηκαν διευκρινίσεις και οδηγίες για την ολοκλήρωση των έργων του μεγάλου προγράμματος εξυγίανσης του υδρευτικού συστήματος του τέως Δήμου Ηρακλειδών.

Υπολογίζεται ότι στις 15 Φεβρουαρίου θα ξεκινήσουν οι δοκιμαστικές αντλήσεις των νέων γεωτρήσεων και των γεωτρήσεων που αντικαταστάθηκαν με ηλεκτροδότηση από τη ΔΕΗ, ο καθαρισμός των σωληνώσεων και η λειτουργία των νέων δεξαμενών μαζί με τα σύγχρονα συστήματα αυξομείωσης των πιέσεων.

Για την ολική επαναφορά της υδροδότησης από την έναρξη της λειτουργίας των νέων εγκαταστάσεων στις 15 Φεβρουαρίου θα απαιτηθούν εργασίες ελέγχου της πίεσης και καθαρισμού που θα διαρκέσουν δύο έως τρεις μέρες κατά τη διάρκεια των οποίων θα εργάζονται και θα βρίσκονται σε ετοιμότητα στην περιοχή το σύνολο του στελεχιακού δυναμικού της ΔΕΥΑΚ με τον εξοπλισμό τους.    
Επίσης σε ετοιμότητα και πλήρη καθημερινή εργασία θα βρίσκονται και τα επιστημονικά στελέχη και οι χημικοί της Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης «ΚΩΣ ΑΣΠΙΣ Τα 3 Στοιχεία της Φύσης» ώστε να προβούν σε εκτεταμένες μετρήσεις της οργανικής και ανόργανης σύνθεσης του νερού.

Ο Πρόεδρος και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΥΑΚ με σκοπό την ανάδειξη του τεράστιου έργου που μελέτησαν και υλοποίησαν αποκλειστικά τα στελέχη της Επιχείρησης προτίθενται να δημοσιοποιήσουν σε ειδικά έντυπα τις εργασίες τους που αποτελούν πρωτοπορία στον εντοπισμό και στην επίλυση δυσεπίλυτων για πολλά χρόνια προβλημάτων υδροδότησης εκτεταμένων οικιστικών περιοχών. Παράλληλα θα δημοσιοποιηθούν και τα οικονομικά στοιχεία της ΔΕΥΑΚ και του τεράστιου υδρευτικού έργου για να αποτυπωθεί η τιτάνια προσπάθεια των υπαλλήλων για την οικονομική εξυγίανση της ΔΕΥΑΚ.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Η ΔΕΥΑ Δήμου Κω ανακοινώνει την πρόσληψη, με σύμβαση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου, συνολικά τεσσάρων (4) ατόμων για την κάλυψη εποχικών ή παροδικών αναγκών της στις εξής θέσεις:

1 θέση ΤΕ Μηχανολόγου Μηχανικού (8 μήνες)
1 θέση ΔΕ Υδραυλικών (8 μήνες)
1 θέση ΔΕ Ηλεκτρολόγων (8 μήνες)
1 θέση ΥΕ Εργατών (8 μήνες)

Καταληκτική ημερομηνία κατάθεσης των αιτήσεων είναι η Δευτέρα 3 Φεβρουαρίου 2014. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερώνονται αναλυτικά για την προκήρυξη από την ιστοσελίδα της ΔΕΥΑΚ www.deyakos.gr καθώς και από τα γραφεία της επιχείρησης επί της οδού Σκεύου Ζερβού 40 (τηλ. 22420 23915).

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Σε πλήρη ετοιμότητα και συνεχή εγρήγορση οι τεχνικές και οικονομικές υπηρεσίες του Δήμου της Κω και της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης υπό την ευθύνη των Αντιδημάρχων Θεοδόση Νικηταρά και Αντώνη Γιωργαρά, του Προέδρου της ΔΕΥΑΚ, Γιώργου Πασσανικολάκη και του Αντιπροέδρου Λευτέρη Διακογιώργη προωθούν την άμεση δημοπράτηση και την εκτέλεση των μεγάλων χρηματοδοτούμενων έργων.

Στόχος και σύνθημα των στελεχών του Δήμου είναι να μην χαθεί ούτε ένα ευρώ από τα δεκάδες εκατομμύρια των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων που με κόπο και αφοσίωση διεκδίκησαν και κατόρθωσαν να κερδίσουν.
Χθες, Τρίτη 14 Ιανουαρίου, πραγματοποιήθηκε η δημοπράτηση ακόμα δύο έργων και απομένουν άλλα 12 ιδιαίτερα σημαντικά για την ανάπτυξη και την αναζωογόνηση των οικιστικών και τουριστικών περιοχών μας.
Με έκπτωση 36,92% ολοκληρώθηκε ο μειοδοτικός διαγωνισμός για το έργο της ανάπλασης του Δημοτικού υπαίθριου χώρου στην περιοχή του Αγίου Γεωργίου της Δημοτικής Κοινότητας Πυλίου προϋπολογισμού πεντακοσίων εξήντα ενός χιλιάδων ευρώ 561.000,00. Παράλληλα, στο ίδιο πρόγραμμα είναι ενταγμένο και δημοπρατείται προσεχώς η κατασκευή και αναβάθμιση των παιδικών χαρών με σύγχρονα όργανα.

Τα παραπάνω έργα της Κοινότητας είναι ενταγμένα σε μία σειρά έργων που πέραν του μεγάλου έργου της αποχέτευσης θα αναδείξουν την Κοινότητα Πυλίου και θα αλλάξουν την καθημερινή λειτουργία της.
Το δεύτερο έργο αφορούσε την τελική διαμόρφωση του κοινόχρηστου χώρου του οικοδομικού τετραγώνου 224 στη Γρηγορίου Ε΄ προϋπολογισμού εβδομήντα ενός χιλιάδων ευρώ 71.753 στο οποίο ο διαγωνισμός απέφερε έκπτωση  3%.
Στη ΔΕΥΑΚ ολοκληρώθηκαν οι επίπονες διαδικασίες αξιολόγησης των προσφορών και αύριο ανοίγουν οι οικονομικές προσφορές του μειοδοτικού διαγωνισμού κατασκευής των εγκαταστάσεων του βιολογικού καθαρισμού των δικτύων αποχέτευσης των περιοχών Πυλίου, Ασφενδιού, Τιγκακίου και Μαρμαρίου.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Σε μια πρόσφατη αναφορά μου σχετικά με την πρόοδο των έργων του αποχετευτικού δικτύου στο Πυλί είχα γράψει πως αποτελεί μία σημαντική ευκαιρία για να σχεδιάσουμε από εδώ και πέρα και άλλα έργα που θα μετατρέψουν το πανέμορφο χωριό μας σε μία σύγχρονη πόλη.
Όπως είναι γνωστό τον Ιανουάριο θα δημοπρατηθεί ένα εξίσου σημαντικό έργο που αφορά την ανάπλαση της ευρύτερης περιοχής του Αγίου Γεωργίου και θα αρχίσει να κατασκευάζεται μετά από το πέρας των έργων της αποχέτευσης. Έτσι όλη αυτή η αναστάτωση που έχει δημιουργηθεί στο χωριό θα σταματήσει και η κεντρική περιοχή του Αγίου Γεωργίου θα αναβαθμιστεί.
Επίσης έχω ενημερωθεί από τη ΔΕΥΑΚ ότι στο πρόγραμμα των έργων του 2014 έχουν ενταχθεί και τα έργα των συνδέσεων της αποχέτευσης από τον κεντρικό αγωγό μέχρι τα σπίτια και με αυτό τον τρόπο τα λήμματα των σπιτιών και των καταστημάτων θα φεύγουν προς τον βιολογικό που και αυτός έχει δημοπρατηθεί.
Αυτή την περίοδο σε συζητήσεις που έχουμε με τους συναδέλφους μου δημοτικούς συμβούλους της ΔΕΥΑΚ και των τεχνικών υπηρεσιών βλέπουμε ότι εάν θέλουμε να γίνει το χωριό μας πόλη, θα πρέπει να ανοίξουμε και άλλους δύο κεντρικούς δρόμους. Ο ένας που θα πηγαίνει από την είσοδο του χωριού προς τον Άγιο Νικόλαο και ο άλλος προς το Αμανιού.
Αυτές τις ημέρες σε συνάντηση που είχαμε με το Δήμαρχο εισηγηθήκαμε από κοινού ότι είναι ευκαιρία τώρα που καταβαίνει ένας κεντρικός αγωγός από τον Άγιο Νικόλαο δυτικά του χωριού να συνδυάσουμε το έργο με τη διάνοιξη και την κατασκευή ενός νέου δρόμου που θα ωφελήσει  την περιοχή του Αγίου Νικολάου που ερημώνει αλλά και τους ιδιοκτήτες των ακινήτων από εκεί που θα περάσει ο δρόμος.
Με ιδιαίτερη χαρά μπορώ να πω ότι σύντομα θα ενημερωθούν οι συμπατριώτες μου για να συμμετάσχουν στην προσπάθεια καθώς οι συνάδελφοι μου και οι υπηρεσίες προχώρησαν στον απαραίτητο σχεδιασμό με χάρτες και σχεδιαγράμματα που θα δημοσιοποιηθούν το αμέσως επόμενο διάστημα.
Πιστεύω ειλικρινά ότι το αποχετευτικό αποτελεί ευκαιρία ώστε όλοι μαζί να προτείνουμε εκείνα τα έργα που θα αλλάξουν το χωριό μας και μπορούμε να βοηθήσουμε για να γίνουν.
Εύχομαι σε όλους Χρόνια Πολλά και ένα υπέροχο νέο έτος!!

Μαρία Γιμελά
Δημοτική Σύμβουλος Κω