Διευρύνοντας μάλιστα τον συλλογισμό τους, οι ίδιες πηγές σημειώνουν ότι «δεν έχουν ζητηθεί νέες μειώσεις μισθών στην Ελλάδα». Αναγνωρίζουν βέβαια ότι η μεταρρύθμιση της αγοράς εργασίας αποτελεί «καυτή πατάτα σε πολιτικό επίπεδο». Ταυτόχρονα, ωστόσο, σπεύδουν να «σβήσουν» τις όποιες ανησυχίες, διευκρινίζοντας ότι οι αλλαγές που θα χρειαστούν στο ελληνικό εργασιακό τοπίο δεν θα είναι πολύ μεγάλες. Η ίδια η μεταρρύθμιση της αγοράς εργασίας φιγουράρει μεν μεταξύ των επόμενων στόχων, καθώς ειδικές επιτροπές εξετάζουν-προετοιμάζουν επί του παρόντος νέες «δράσεις-προτάσεις» στον συγκεκριμένο τομέα, καθώς και στα κλειστά επαγγέλματα.
Η μεταρρύθμιση
Η εν λόγω μεταρρύθμιση δεν αποτελεί ωστόσο κορυφαία προτεραιότητα για τους «έξω» αυτήν τη στιγμή. Αντιθέτως, τα «μεγαλύτερα προβλήματα» της Ελλάδας είναι σήμερα άλλα, όπως σημειώνουν αξιωματούχοι από τις Βρυξέλλες: Η απουσία ενός ικανού εξαγωγικού τομέα και οι παθολογίες στη λειτουργία του ελληνικού Δημοσίου. Στα «μεγάλα προβλήματα» συγκαταλέγονται επίσης τα αδήλωτα εισοδήματα και ειδικότερα το υψηλό κόστος του να κάνει κανείς μπίζνες σήμερα στην Ελλάδα, κόστος που φυσικά δεν σχετίζεται μόνο με το ύψος των μισθολογικών αποδοχών.
Λαμβάνοντας λοιπόν ως δεδομένα τα παραπάνω, οι Βρυξέλλες ρίχνουν πλέον όλο το βάρος στην ανάγκη η ελληνική κυβέρνηση να προχωρήσει στην άμεση και πλήρη υλοποίηση-εφαρμογή όσων έχουν συμφωνηθεί. Ως προς τον στόχο του πρωτογενούς πλεονάσματος, κοινοτικές πηγές «επιμένουν στα νούμερά τους» (βλέπε 3,5%) αφήνοντας να εννοηθεί ότι μακροπρόθεσμα μπορεί ο στόχος να κατέβει, αλλά ποτέ πιο κάτω από το 1,5%. Ως προς τον δημόσιο τομέα συνεχίζουν να προωθούνται αλλαγές.
ethnos.gr
Με τη φορολόγηση των ελληνικών επιχειρήσεων και νοικοκυριών να αποτελεί σχεδόν… μονόδρομο για την εξεύρεση ρευστότητας, παρ’ ότι η φοροδοτική ικανότητα των Ελλήνων έχει προ πολλού εξαντληθεί, το ελληνικό δαιμόνιο αναγκάστηκε να στραφεί σε πιο φιλικά περιβάλλοντα για να σταθεί στον απαιτητικό χώρο των επιχειρήσεων.
Μια από τις χώρες που ταίριαξαν εξαρχής στη νοοτροπία μας και «έκλεισαν το μάτι» στις ελληνικές επενδυτικές προσπάθειες είναι η γειτονική και ομόδοξη Βουλγαρία, όπου πολλές δικές μας επιχειρήσεις είτε μετεγκαταστάθηκαν είτε ιδρύθηκαν εκεί. Και αυτό σίγουρα δεν είναι τυχαίο, αφού η βαλκανική χώρα, όπως και η Κύπρος, παρουσιάζει μια σειρά από σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα.
Κατ’ αρχάς οι επιχειρήσεις που ιδρύονται στη Βουλγαρία δεν αποτελούν offshore, από τη στιγμή που η γειτονική χώρα μπήκε στην Ευρωπαϊκή Ένωση, εδώ και περίπου μία δεκαετία, κάτι που τις βγάζει από το… σκοτεινό κάδρο που συνοδεύει την έννοια της offshore εταιρείας. Επιπλέον πρόκειται για μια χώρα με σταθερό και λογικό φορολογικό σύστημα, αφού τα εισοδήματα φυσικών προσώπων φορολογούνται με μόλις 10%, η φορολογία των εταιρικών κερδών είναι επίσης 10%, ενώ και στην πληρωμή μερισμάτων και τη διανομή άλλων εισοδημάτων ο φόρος ανέρχεται μόλις στο 5%.
Ακόμη, τα τιμολόγια που εκδίδουν οι βουλγαρικές επιχειρήσεις αναγνωρίζονται σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, άρα και στη δική μας, ενώ υπάρχει και η δυνατότητα για αγορά κτιρίου στο όνομα της εταιρείας με 100% ιδιοκτησία. Η στρατηγική θέση μάλιστα της Βουλγαρίας, που αποτελεί σταυροδρόμι ανάμεσα στην Ευρώπη και στην Ασία, καθιστά τη χώρα σημαντικό εμπορικό κόμβο, με ό,τι θετικό συνεπάγεται κάτι τέτοιο για την επιχείρηση που θα ιδρυθεί εκεί.
Συν τοις άλλοις ο επιχειρηματίας που θα επενδύσει στη Βουλγαρία θα εξασφαλίσει για την επιχείρησή του ανταγωνιστικούς μισθούς και ένα ανθρώπινο δυναμικό άριστα εκπαιδευμένο σε πολλούς τομείς της παραγωγής και της μεταποίησης. Αρκετοί μάλιστα Βορειοελλαδίτες βρίσκουν δουλειά σε επιχειρήσεις με έδρα τη Βουλγαρία που βρίσκεται πολύ κοντά τους και δίνουν έτσι λύση στο πρόβλημα της ανεργίας που στην περιοχή της Βορείου Ελλάδος υπήρξε πάντα ιδιαίτερα οξυμμένο.
Τα φθηνά εξάλλου βουλγαρικά προϊόντα προσελκύουν τους Έλληνες καταναλωτές στα καθημερινά ψώνια τους και αυτό αιμοδοτεί τις επιχειρήσεις της γειτονικής χώρας που έχουν στηθεί από ελληνικά χέρια. Σημαντικό είναι επίσης το γεγονός ότι οι δύο λαοί εκτιμούν το τουριστικό προϊόν που προσφέρουν οι… γείτονες και συχνά κάνουν τις διακοπές τους χωρίς να χρειάζεται να απομακρυνθούν παρά μόνο λίγα χιλιόμετρα από τη βάση τους και τονώνοντας τις εκεί επιχειρήσεις.
Όσον αφορά τώρα τους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στη Βουλγαρία, αξίζει να σημειωθεί ότι καταφέρνουν να γλιτώσουν από την ελληνική φορολογική νομοθεσία που δεν έχει… ούτε αρχή ούτε τέλος, μειώνουν τον φόρο τεκμηρίων διαβίωσης ως φυσικά πρόσωπα στην Ελλάδα, βελτιώνουν και «παγκοσμιοποιούν» το εταιρικό προφίλ τους, ενώ μειώνουν και το κόστος λογιστικής παρακολούθησης της εταιρείας, χωρίς ταυτόχρονα να είναι απαραίτητο να ταυτίζεται η διεύθυνση της επιχείρησης με την έδρα της.
Όσο λοιπόν το ελληνικό επιχειρείν θα στραγγαλίζεται από τον παραλογισμό που επικρατεί στο ελληνικό φορολογικό σύστημα, η γειτονική μας Βουλγαρία θα αποτελεί μια όαση όπου η επιχειρηματικότητα δεν θα αντιμετωπίζεται σαν παρανομία και θα ανθεί υπό ευνοϊκότερες και δικαιότερες συνθήκες.
Πτήση επιτηρήσεως στην περιοχή ευθύνης της 8ης Μηχανοποιημένης Ταξιαρχίας στην Ήπειρο, πλησίον των Βορείων συνόρων της Ελλάδος με την Αλβανία, πραγματοποίησε ελικόπτερο UH-1H Huey της 1ης Ταξιαρχίας Αεροπορίας Στρατού.
Η πτήση αυτή πραγματοποιήθηκε το δεύτερο δεκαπενθήμερο του Ιουνίου, και περιελάμβανε χαμηλές διελεύσεις πάνω από τα Επιτηρητικά Φυλάκια και προσγειώθηκε σε ακριτικά χωριά της μεθορίου, στα οποία το προσωπικό της Ταξιαρχίας που επέβαινε στο ελικόπτερο, συναντήθηκε και μίλησε με τους κατοίκους.
Όπως σημειώνει το ΓΕΣ, «Η δραστηριότητα εντάσσεται στο πλαίσιο των στοχευμένων δράσεων οι οποίες αποσκοπούν, μεταξύ άλλων, στην ενίσχυση της παρουσίας του αισθήματος ασφάλειας των κατοίκων της περιοχής», προσθέτοντας ότι αυτές θα συνεχιστούν στη διάρκεια του καλοκαιριού.
Αξίζει να σημειωθεί ότι τέτοιες πτήσεις είναι ένα από τα τέσσερα πρόσθετα μέτρα που έχει λάβει η ηγεσία του ΓΕΣ για την κατά το δυνατόν ενίσχυση των υπαρχόντων μέτρων για την ασφάλεια των κατοίκων των παραμεθορίων περιοχών με την Αλβανία.
Τα μέτρα αυτά – υπενθυμίζουμε – είναι τα εξής:
-Ενίσχυση των συνοριακών φυλακίων με την Αλβανία με προσωπικό από νέους στρατευσίμους, αμέσως μετά την ορκωμοσία τους.
-Διενέργεια μία φορά κάθε δύο μήνες, μεγάλης ασκήσεως σε επίπεδο 8ης Μηχανοποιημένης Ταξιαρχίας (πρώην VIII Μεραρχία Πεζικού) στην οποία συμμετέχουν οι μονάδες του σχηματισμού, κυρίως η Επιλαρχία Μέσων Αρμάτων που διαθέτει.
-Διενέργεια αναγνωρίσεων από πλευράς του προσωπικού του Ειδικού Τάγματος Αναγνωρίσεως (ΕΤΑ) στην περιοχή με αυξημένους ρυθμούς.
-Πραγματοποίηση των πτήσεων ελικοπτέρων που προαναφέρθηκε.
Λ.Σ.Μ.
Το 58% των πολιτών τάσσεται υπέρ της απλής αναλογικής και το 71% υπέρ των κυβερνήσεων συνεργασίας, σύμφωνα με δημοσκόπηση της εταιρείας Public Issue την οποία παρουσιάζει η Αυγή της Κυριακής.
Συγκεκριμένα, το 58% είναι μάλλον υπέρ της καθιέρωσης της απλής αναλογικής, έναντι 32% που τάσσεται μάλλον κατά. Εξάλλου, το 71% θεωρεί ότι πρέπει να υπάρχει κυβέρνηση συνεργασίας, έναντι 25% που προκρίνει να υπάρχει αυτοδύναμη κυβέρνηση από ένα μόνο κόμμα.
Επίσης, η πλειοψηφία (73%) τάσσεται υπέρ της άμεσης εκλογής του Προέδρου της Δημοκρατίας από το λαό, ενώ πλειοψηφική (62%) εμφανίζεται και η άποψη υπέρ της καθιέρωσης δημοψηφισμάτων με πρωτοβουλία των πολιτών.
Ενδιαφέρον έχει ότι, σύμφωνα με τη δημοσκόπηση, οι πολίτες τάσσονται υπέρ μεταρρυθμίσεων όπως η λειτουργία ιδιωτικών πανεπιστημίων (59%), η κατάργηση της μονιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων (63%) και ο χωρισμός της εκκλησίας από το κράτος (53%).
Με «κομμένη την ανάσα» παρακολουθεί η αγορά τις δραματικές εξελίξεις στην «Μαρινόπουλος», η οποία βρίσκεται ξανά με την πλάτη στον τοίχο.
Λίγους μόλις μήνες μετά το πολύκροτο deal με τον «Σκλαβενίτη» και τη «συμφωνία κυρίων» που υπέγραψε με βασικούς προμηθευτές της, η άλλοτε πανίσχυρη αλυσίδα σούπερ μάρκετ αντιμετωπίζει και πάλι τεράστια προβλήματα ρευστότητας και αδυνατεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της. Πληροφορίες αναφέρουν ότι η εταιρεία δεν μπόρεσε να καταβάλει τη δεύτερη δόση που ήταν προγραμματισμένο να κατατεθεί στις αρχές Ιουνίου στους λογαριασμούς των προμηθευτών της, με αποτέλεσμα κάποιοι να στματήσουν την τροφοδοσία των περίπου 850 καταστημάτων της.
Η αγωνία χτυπά «κόκκινο», καθώς ενδεχόμενη κατάρρευση της «Μαρινόπουλος» θα προκαλέσει ντόμινο πτωχεύσεων στο λιανεμπόριο τροφίμων, αφού χιλιάδες προμηθευτές εξαρτώνται άμεσα από την πορεία της. Δεν είναι τυχαία η δημόσια δήλωση που έκανε πριν από λίγες ημέρες ο επικεφαλής της «Καραμολέγκος», Εμμανουήλ Καραμολέγκος στην ομιλία του στην τακτική γενική συνέλευση των μετόχων ότι η υπόθεση της «Μαρινόπουλος» θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως Lehman Brothers της Ελλάδας, καθώς πολλές βιομηχανίες και βιοτεχνίες κινδυνεύουν να βρεθούν εκτός αγοράς, δημιουργώντας προβλήματα στο σύνολο του λιανεμπορίου.
Η πρόταση στον Σκλαβενίτη
Τα βλέμματα όλων στρέφονται στη λύση που θα αποφασίσουν οι τράπεζες, οι οποίες κρατούν στα χέρια τους το μέλλον της εταιρείας. Σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων, έχουν πέσει διάφορες προτάσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν από την υπαγωγή στο άρθρο 99 και το άρθρο 106β του πτωχευτικού κώδικα έως την επέκταση της συνεργασίας με την πλευρά Σκλαβενίτη, ο οποίος δέχεται πιέσεις για να παίξει το ρόλο του «λευκού ιππότη».
Το σχέδιο φέρεται να προβλέπει την παροχή ρευστότητας υπό μορφή δανείου προς τη «Σκλαβενίτης» περίπου 400 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα προβλέπεται και αναδιάρθρωση του δανεισμού της «Μαρινόπουλος» με επιμήκυνση αυτού και με χαμηλό επιτόκιο. Η τελευταία περίπτωση θεωρείται εξαιρετικά δύσκολη, καθώς πληροφορίες αναφέρουν ότι η οικογένεια Σκλαβενίτη δεν δέχεται να συζητήσει το συγκεκριμένο σχέδιο.. Κι αυτό γιατί δύσκολα θα διακινδυνέψει να προχωρήσει σε μια κίνηση υψηλού ρίσκου τη δεδομένη στιγμή. Υπολογίζεται (καθώς δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία) πως μόνο τα «ανοίγματα» της αλυσίδας στην αγορά ξεπερνούν το 1 δισ. ευρώ, ενώ τα συνολικά χρέη της αγγίζουν τα 2 δισ.! Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως η οικογένεια Σκλαβενίτη εκτός του ότι αρέσκεται σε αργά και σταθερά βήματα ανάπτυξης, στην παρούσα φάση εστιάζει τις προσπάθειές της στην ενσωμάτωση των αλυσίδων που εξαγοράσε το τελευταίο διάστημα. Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι προφανώς ο Σκλαβενίτης περιμένει από τις τράπεζες να επανέλθουν με νέα βελτιωμένη πρόταση που θα δίνει μεγαλύτερο κίνητρο για να πάρει τον έλεγχο της «Μαρινόπουλος», λέγοντας το «ναι» σε αυτό το σούπερ deal. Στο μεταξύ, διάφορα σενάρια που είδαν το φως της δημοσιότητας τα τελευταία 24ωρα θέλουν τη λύση να δίνεται από την Carrefour μέσω του στρατηγικού της συνεργάτη σε Αίγυπτο και Μέση Ανατολή, ενώ άλλο σενάριο κάνει λόγο για εμπλοκή τριών παικτών του κλάδου, οι οποίοι θα αναλάβουν το δίκτυο της «Μαρινόπουλος» σε αντίστοιχες γεωγραφικές περιοχές.
Προς αναζήτηση βιώσιμης λύσης
Πηγές της «Μαρινόπουλος» που μίλησαν στην «Η» σημείωσαν πως πολλά από τα σενάρια είναι εκτός πραγματικότητας, ωστόσο δεν έκρυψαν πως όλα τα ενδεχόμενα είναι ανοιχτά. Υπογράμμισαν πάντως πως προτεραιότητα παραμένει η διάσωση της εταιρείας, και επανέλαβαν πως η εταιρεία βρίσκεται σε πυρετώδεις συζητήσεις με τις τράπεζες, για την ανάπτυξη ενός συνολικού στρατηγικού πλάνου που θα της επιτρέπει όχι μόνο να δώσει απαντήσεις στα προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζει, αλλά και να θέσει τις βάσεις για την ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμα βιώσιμης λύσης. Τέλος, επισήμαναν ότι σε αντίθεση με όσα γράφονται το τελευταίο διάστημα, οι μισθοί των 11.000 εργαζόμενων που απασχολούνται στα ιδιόκτητα καταστήματα του ομίλου, και όχι σε συνεργάτες Franchise, έχουν εξοφληθεί στο ακέραιο.
Άλλες πληροφορίες αναφέρουν ότι η Μαρινόπουλος έχει ξεκινήσει συζητήσεις με μεγάλους πιστωτές, προκειμένου να βρεθούν λύσεις με ευρύτερη συναίνεση και με όρους που μπορεί να είναι δυσμενέστεροι από τους προηγούμενους για τους υφιστάμενους πιστωτές της Μαρινόπουλος, αλλά θα διασφαλίζουν τη βιωσιμότητα του εγχειρήματος και μεγάλο μέρος των απαιτήσεών τους. Σε κάθε περίπτωση οι επόμενες ημέρες θα είναι εξαιρετικά κρίσιμες καθώς δεν υπάρχει η πολυτέλεια του χρόνου. Η όποια λύση προκριθεί πρέπει να δοθεί άμεσα, προτού να είναι αργά. Υπενθυμίζεται ότι οι κινήσεις για την εξυγίανση της «Μαρινόπουλος», η οποία δέχθηκε σφοδρό πλήγμα από τα capital controls άρχισαν το περσινό φθινόπωρο. Τότε, ανακοινώθηκε το κλείσιμο περίπου 20 καταστημάτων πανελλαδικά ενώ λίγο πριν από τα Χριστούγεννα του 2015 ακολούθησε η συμφωνία με τις τράπεζες για την εξασφάλιση χρηματοδότησης 30 εκατ. ευρώ.
Η προσπάθεια συνεχίσθηκε με την υπογραφή συμφωνίας με τον «Σκλαβενίτη» για τη σύσταση κοινής εταιρείας για τα υπέρ μάρκετ και κορυφώθηκε λίγους μήνες πριν, με τη συμφωνία με τους προμηθευτές για την αποκατάσταση της τροφοδοσίας των καταστημάτων, τα ράφια των οποίων είχαν αδειάσει από προϊόντα.
Αβεβαιότητα
«Κόλλησε» το deal για τα υπερ μαρκετ
Εξαιρετικά δύσκολη θα πρέπει να θεωρείται η ολοκλήρωση του deal της «Μαρινόπουλου» με τον «Σκλαβενίτη» για τη σύσταση κοινής εταιρείας που θα αναλάβει τη διαχείριση 33 υπέρ μάρκετ. Η συμφωνία, όπως αναφέρουν πηγές του «Σκλαβενίτη», είναι ανέφικτη, καθώς εκτός της αβεβαιότητας και των προβλημάτων, υπάρχουν τεχνικές δυσκολίες, αλλά και νομικά κωλύματα που βαραίνουν την «Μαρινόπουλος». Η εξέλιξη αυτή αναμένεται να επιδεινώσει την ήδη ασφυκτική κατάσταση που βιώνει η μεγαλύτερη αλυσίδα από πλευράς δικτύου καταστημάτων της χώρας. Ήδη, παρά τις προσπάθειες που καταβάλλει η διοίκηση του Λεωνίδα Μαρινόπουλου, οι πωλήσεις της αλυσίδας δεν έχουν ανακάμψει, καθώς οι καταναλωτές εξακολουθούν να τηρούν στάση αναμονής και απέχουν από τα καταστήματα της εταιρείας.
imerisia.gr