Ψηλά τέθηκε ο πήχης ο Τουρισμού για την επόμενη πενταετία, όσον αφορά τις αφίξεις ξένων τουριστών και τα έσοδα, γεγονός που αποδεικνύει τις αντοχές του κλάδου παρά την κατάσταση της οικονομίας. Το νέο όμως στοίχημα του ΣΕΤΕ για το 2021 δεν θα είναι εύκολο.
Σύμφωνα με τη μελέτη της PwC, που παρουσιάστηκε από το βήμα του 15ου Συνεδρίου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, το 2021 οι αφίξεις εκτιμάται ότι θα ανέλθουν στα 35 εκατ. από 25 εκατ. που είναι ο φετινός στόχος (και 27 εκατ. μαζί με τους επιβάτες κρουαζιέρας) και τα έσοδα θα ξεπεράσουν τα 20 δισ. ευρώ (από περίπου 14 δισ. που αναμένεται να είναι οι εισπράξεις μέχρι το τέλος της χρονιάς).
Για να γίνει όμως αυτό, όπως άλλωστε έδειξε και η μελέτη της PwC, αποτελεί προϋπόθεση η αναβάθμιση του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος, ώστε η χώρα να προσελκύσει τουρίστες υψηλότερου εισοδηματικού επιπέδου και να γίνουν οι απαραίτητες επενδύσεις, οι οποίες να κατευθυνθούν κυρίως στη δημιουργία νέων μονάδων.
Ειδικότερα, απαιτούνται κεφάλαια το λιγότερο ύψους 6,5 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη πενταετία για νέες υποδομές από την Πολιτεία και τους ίδιους τους ξενοδόχους, εκ των οποίων περίπου 1,5 δισ. ευρώ θα αφορούν δημόσιες επενδύσεις. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς, θα χρειασθούν 105 χιλιάδες επιπλέον νέες κλίνες πέντε αστέρων μέχρι το 2021, είτε με τη δημιουργία νέων είτε με την αναβάθμιση υπαρχόντων μονάδων. Έτσι θα επιτευχθούν οι στόχοι για δέκα εκατ. περισσότερους επισκέπτες σε σχέση με σήμερα και άλλα έξι δισ. ευρώ έσοδα.
Σε αντίθετη περίπτωση, όπως ανέφεραν στο Capital.gr στελέχη του Τουρισμού, η «ψαλίδα» ανάμεσα στον αριθμό των επισκεπτών και τα χρήματα που αφήνουν στην οικονομία θα γίνεται όλο και πιο αισθητή τα επόμενα χρόνια, ενώ εκτιμάται πως τόσο οι δαπάνες ανά ταξίδι, όσο και η διάρκεια παραμονής, θα ακολουθούν πτωτική πορεία.
Στελέχη της αγοράς υπογραμμίζουν ταυτόχρονα πως παρά την άνοδο του ενδιαφέροντος που καταγράφεται αυτή τη χρονιά στο χώρο του Τουρισμού, η προσέλκυση των παραπάνω επενδύσεων με δεδομένα τα προβλήματα χρηματοδότησης από τα τραπεζικά ιδρύματα και το μεγάλο αριθμό μη εξυπηρετούμενων δανείων δεν θα είναι εύκολη. Την ίδια στιγμή, οι δημόσιες επενδύσεις για την αναβάθμιση των τουριστικών υποδομών δεν είναι εξασφαλισμένες.
Και ενώ η μείωση της φορολόγησης θα μπορούσε να δώσει το έναυσμα για την ανάπτυξη του κλάδου, ο αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης Γιάννης Δραγασάκης μιλώντας χθες στο επίσημο γεύμα του Συνδέσμου, και τυπικά απέκλεισε την επιστροφή στο προηγούμενο φορολογικό καθεστώς και διανυκτέρευση και εστίαση (που τώρα είναι στο 13% και στο 24% αντίστοιχα), σημειώνοντας πως αυτή «θα μπορούσε να προκύψει στα επόμενα 1-2 χρόνια εκεί που υπάρχει όντως υπερφορολόγηση, με τη δικαιότερη κατανομή των φορολογικών βαρών». Η απόφαση όμως αυτή θα εξαρτηθεί από την ανάκαμψη της οικονομίας, η οποία θα δώσει αύξηση εσόδων χωρίς την ανάγκη νέων φορολογικών επιβαρύνσεων, και από τη δραστική περιστολή της φοροδιαφυγής.
capital.gr
Κάθε ημέρα η Ελλάδα «σείεται»! Τι ακριβώς εννοούμε;
Περίπου 30 - 50 σεισμικές δονήσεις καταγράφονται στους σεισμολογικούς σταθμούς της χώρας και εντοπίζονται σε διάφορες περιοχές.
Μόνο που - ευτυχώς - είναι μικρής έντασης και τις περισσότερες φορές ούτε τις αντιλαμβανόμαστε.
Εξάλλου, «η σεισμικότητα στην Ελλάδα είναι σταθερά υψηλή εδώ και εκατομμύρια έτη. Αποτελεί επιστημονικό, αλλά και κοινωνικό παραλογισμό να νομίζουμε ότι αυτό θα αλλάξει τα επόμενα έτη», ξεκαθαρίζει ο καθηγητής Γεωφυσικής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, Κώστας Παπαζάχος, μιλώντας στο περιοδικό του Αθηναϊκού Πρακτορείου.
Πολλοί είναι εκείνοι που θεωρούν ότι σεισμολόγοι παρατηρούν, κρίνουν, διαπιστώνουν και τέλος, ξέρουν. Γνωρίζουν το πότε και το πού θα γίνει ένας σεισμός, αλλά δεν μας το ανακοινώνουν, δεν μας το γνωστοποιούν. Κρύβεται κάτι πίσω από την καταγραφή ασθενών ή ισχυρών δονήσεων από τους σεισμογράφους;
«Θα πρέπει να τονιστεί ότι σήμερα δεν υπάρχει η επιστημονική γνώση να ξέρουμε με την επιθυμητή ακρίβεια το πού και πότε θα γίνει σεισμός. Γνωρίζουμε όμως με αρκετή ακρίβεια τις αναμενόμενες βλάβες σε επίπεδο 50ετίας στον ελληνικό χώρο και η γνώση αυτή έχει ενσωματωθεί στους ισχύοντες αντισεισμικούς κανονισμούς. Άρα υπάρχει επαρκής προστασία από τους ισχυρούς σεισμούς, αρκεί να χτίζουμε σπίτια με τη σωστή αντισεισμική προστασία», διευκρινίζει ο κ. Παπαζάχος.
Όσο για το τι θα συμβεί στην Ελλάδα και τι πρέπει να περιμένουμε ο καθηγητής Γεωφυσικής υπογραμμίζει: «Στην Ελλάδα έχουμε κατά μέσο όρο ένα σεισμό με μέγεθος 6.3 ή μεγαλύτερο. Λέγοντας κατά μέσο όρο, εννοούμε ότι μπορεί ένα και δύο έτη να έχουμε μικρότερους μέγιστους σεισμούς και σε μία επόμενη χρονιά να έχουμε 2 ή και 3 ισχυρούς σεισμούς. Υπήρχαν περίοδοι στον ελληνικό χώρο με μειωμένη ή αυξημένη σεισμικότητα, π.χ. η δεκαετία 1950-1060 είχε μερικούς από τους καταστρεπτικότερους σεισμούς του 20ου αιώνα στην Ελλάδα, όπως π.χ. το μεγαλύτερο σεισμό της Ευρώπης τον 20ο αιώνα (Αμοργός, μεγέθους 7.5 Ρίχτερ). Όμως, στο επίπεδο της ανθρώπινης ζωής (75-80 έτη σήμερα στην Ελλάδα) η μέση σεισμικότητα είναι πρακτικά αμετάβλητη. Άρα, η προφανής απάντηση είναι ότι μεγάλους σεισμούς περιμένουμε πάντοτε στην Ελλάδα, και θα συμβούν είτε το θέλουμε είτε όχι».
Όσο για το ποιες περιοχές όμως βρίσκονται στο «κόκκινο» όσον αφορά μιας μικρής ή μεγαλύτερης έντασης σεισμικής δόνησης ο κ. Παπαζάχος δηλώνει ότι «η έρευνα πάνω στα θέματα της πρόγνωσης των σεισμών, κατά συνέπεια και των συνεπειών τους, έχει δείξει ότι παραμένει προς το παρόν εντελώς ανέφικτος ο στόχος της βραχυπρόθεσμης πρόγνωσης, δηλαδή δεν μπορούμε να ξέρουμε τις επόμενες ημέρες ή εβδομάδες το που, πότε και πόσο μεγάλος σεισμός θα συμβεί στην Ελλάδα ή οπουδήποτε αλλού. Η γνώση αυτή δεν υπάρχει, ούτε στην Ελλάδα, ούτε σε παγκόσμιο επίπεδο. Η μακροπρόθεσμη πρόγνωση (επίπεδο δεκαετιών) έχει επιτευχθεί εδώ και πολλά χρόνια και (αν και έχει ακόμα προβλήματα) έχει ενσωματωθεί στους αντισεισμικούς κανονισμούς».
Τα τελευταία χρόνια και ειδικά πέρυσι μετά τα capital controls καταγράφεται μεγάλη άνθηση στη δημιουργία εταιρειών και στο άνοιγμα τραπεζικών λογαριασμών στη Βουλγαρία. Μια άνθηση η οποία όμως αποδεικνύεται ότι είναι «φούσκα» αφού σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία σχεδόν 8 στις 10 επιχειρήσεις ελληνικών συμφερόντων που δημιουργήθηκαν στη Βουλγαρία, είναι εταιρείες «σφραγίδες» με μόνο ΑΦΜ, που δεν έχουν καμία ουσιαστική οικονομική δραστηριότητα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις που «μετανάστευσαν» στη Βουλγαρία δεν εμφανίζουν απασχολούμενο προσωπικό ή δεν μετέφεραν παραγωγική και εμπορική δραστηριότητα από την Ελλάδα, ενώ παράλληλα συνεχίζουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα στη χώρα μας.
Στέρηση εσόδων
Πρόκειται για το «μεγάλο κόλπο» που στερεί από το ελληνικό Δημόσιο σημαντικά έσοδα, αφού ο «μύθος» της φυγής των ελληνικών επιχειρήσεων στη γειτονική χώρα στηρίζεται στις εταιρείες «φαντάσματα» που δημιουργούνται για να γίνονται τριγωνικές συναλλαγές, για να μεταφέρονται χρήματα εταιρειών και φυσικών προσώπων σε τραπεζικούς λογαριασμούς της γειτονικής χώρας παρακάμπτοντας έτσι τα capital controls, ακόμη και για να αγοραστούν πολυτελή αυτοκίνητα και επενδυτικά ακίνητα με χαμηλούς φόρους.
Πολλές από τις ελληνικές επιχειρήσεις της Βουλγαρίας επιδίδονται σε τριγωνικές συναλλαγές γλιτώνοντας σημαντικά ποσά φόρου. Το σύστημα λειτουργεί ως εξής: Ο Ελληνας επιχειρηματίας εισάγει προϊόντα από την Τουρκία ή την Κίνα, τα τιμολογεί στη βουλγαρική εταιρεία και στη συνέχεια εξάγει το εμπόρευμα στην Ελλάδα πληρώνοντας για τα κέρδη του φορολογικό συντελεστή 10% αντί 29%.
Οι εταιρείες αυτές μπαίνουν τώρα στο στόχαστρο των φορολογικών αρχών. Μετά την κύρωση της συμφωνίας για την αυτόματη ανταλλαγή πληροφοριών αναμένεται να υπογραφεί διακρατική συμφωνία με τη Βουλγαρία, προκειμένου να ελεγχθούν σε βάθος όλες αυτές οι επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα η Διεύθυνση Οικονομικών Σχέσεων του υπ. Οικονομικών θα ζητήσει τη συνδρομή των φορολογικών αρχών της γειτονικής χώρας προκειμένου να ξεκινήσουν άμεσα έλεγχοι σε ορισμένες επιχειρήσεις για τις οποίες υπάρχουν καταγγελίες για μεγάλη φοροδιαφυγή. Οι επιχειρήσεις που θα εντοπιστούν να έχουν μεταφέρει την έδρα τους στη γειτονική χώρα αλλά στην πραγματικότητα συνεχίσουν την επιχειρηματική δραστηριότητά τους στην Ελλάδα θα βρεθούν αντιμέτωπες με μεγάλα πρόστιμα.
Το σχέδιο του υπουργείου Οικονομικών προβλέπει ακόμα και τη μετάβαση κλιμακίων από την Ελλάδα, τα οποία θα δώσουν στοιχεία στις ελεγκτικές αρχές της Βουλγαρίας.
Σε πρώτη φάση θα ξεκινήσουν οι έλεγχοι στην Ελλάδα προκειμένου να διαπιστωθεί η δραστηριότητά τους και εν συνεχεία θα ζητήσουν τη συνδρομή των ελεγκτικών αρχών στη γειτονική χώρα.
Στελέχη του υπουργείου Οικονομικών αναφέρουν ότι υπάρχουν κυκλώματα στη Βόρεια Ελλάδα που «στήνουν» επιχειρήσεις στη Βουλγαρία και στα οποία εμπλέκονται δικηγόροι, λογιστές και μεσίτες. Πρόκειται κυρίως για εταιρείες παροχής υπηρεσιών και μικρές επιχειρήσεις που ενώ φαίνεται ότι έχουν την έδρα τους στη γειτονική χώρα, στην πραγματικότητα ασκούν την επαγγελματική δραστηριότητά τους στην Ελλάδα. Ετσι με τον τρόπο αυτό φορολογούνται για τα κέρδη που αποκτούν στη Βουλγαρία με συντελεστή 10% αντί 29% που ισχύει στη χώρα μας.
Πρόσφατα ύστερα από καταγγελία, εντοπίσθηκε φυσικό πρόσωπο που άνοιξε επιχείρηση στη Βουλγαρία με αντικείμενο εργασιών το service ηλεκτρονικών υπολογιστών και κινητών τηλεφώνων. Διαπιστώθηκε ότι ενώ η δουλειά γίνεται στην Ελλάδα τιμολογείται στη Βουλγαρία και όλες οι αποδείξεις και τα τιμολόγια εκδίδονται στη γειτονική χώρα. Η επιχείρηση αυτή ελέγχεται και για άλλες «ύποπτες» δραστηριότητες όπως ξέπλυμα «μαύρου» χρήματος. Επίσης, έχουν εντοπισθεί φυσικά πρόσωπα τα οποία έχουν συστήσει μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων (π.χ. 10-15 επιχειρήσεις) τις οποίες στη συνέχεια τις μεταβιβάζουν σε επιχειρηματίες στην Ελλάδα.
Μήνυμα
Το υπουργείο Οικονομικών θέλει να στείλει ένα μήνυμα σε όσους σκέφτονται να εκμεταλλευτούν τον φορολογικό παράδεισο της Βουλγαρίας, για να γλιτώσουν φόρους και εισφορές, ότι θα ελεγχθούν.
Σύμφωνα με στοιχεία που είχαν διαβιβαστεί στη Βουλή ο συνολικός αριθμός εταιρειών ελληνικών συμφερόντων ανήλθε έως τις 31 Δεκεμβρίου 2014 σε 11.000, από τις οποίες οι 9.000 δεν εμφανίζουν απασχολούμενο. Επίσης, 6.000 από τις 11.000 εταιρείες εμφανίζουν μηδενική δραστηριότητα. Το 2015 υπήρξαν περίπου 2.000 νέες εγγραφές επιχειρήσεων, οι οποίες στο σύνολό τους δεν εμφανίζουν απασχολούμενο, ενώ δεν περιλαμβάνουν μεταφορά παραγωγικής ή εμπορικής δραστηριότητας.
ethnos.gr
Δράσεις μάρκετινγκ, ενέργειες για την εφαρμογή της πολιτικής που ακολουθεί το Υπουργείο Τουρισμού, offline εργαλεία αλλά και digital marketing και social media, περιλαμβάνει η στρατηγική του ΕΟΤ στην προώθηση του ελληνικού τουρισμού, σύμφωνα με την εισήγηση του γ.γ. του Οργανισμού, Δ. Τρυφωνόπουλου, στο 15ο Συνέδριο του ΣΕΤΕ.
Ο κ. Τρυφωνόπουλος παρουσίασε αναλυτικά τις παραμέτρους της στρατηγικής του ΕΟΤ, η οποία, όπως είπε, διαπνέεται από τη φιλοσοφία της «ορθής εφαρμογής της Εθνικής Τουριστικής Στρατηγικής που χαράσσει το Υπουργείο για την αποτελεσματική προβολή αλλά και περαιτέρω ανάπτυξη του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, γεγονός που συμβάλλει στην καθοριστική ευημερία του τόπου μας».
Οι δράσεις του ΕΟΤ εστιάζουν σε 3 κεντρικούς άξονες, με στόχο την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια του τουριστικού προϊόντος της χώρας:
• Ο εκσυγχρονισμός της εικόνας της χώρας διεθνώς (brand image building) ως κορυφαίου τουριστικού προορισμού για κάθε προτίμηση.
• η ενίσχυση της επικοινωνιακής της οντότητάς ( media awareness) με ισχυρή παρουσία της Ελλάδας στη διεθνή τουριστική αγορά και ειδικά στα σημεία εκείνα που οι ταξιδιώτες-πολίτες του κόσμου εμπνέονται και επιλέγουν οτιδήποτε αφορά στο ταξίδι τους.
• Η αύξηση της αναγνωρισιμότητας (brand awareness) ως ελκυστικού τουριστικού προορισμού, που μπορεί να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των σύγχρονων ταξιδιωτών και σε κάθε εισόδημα, με εστίαση στις υψηλές εισοδηματικές κατηγορίες ανα χώρα-πηγή εισερχόμενου τουρισμού.
Όλες οι ενέργειες του ΕΟΤ, σε εφαρμογή της πολιτικής που έχει εκπονηθεί από το Υπουργείο:
- Στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου,
- Στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς του Ελληνικού Τουρισμού σε παραδοσιακές αγορές αλλά και στην περαιτέρω αύξηση σε χώρες , όπως η Ρωσία.
- Στην αύξηση των εισπράξεων από τον Τουρισμό (ως ποιοτικό στοιχείο που θα πρέπει να συνυπολογίζεται με την ίδια βαρύτητα με τον επιτευχθέντα αριθμό τουριστών ετησίως),
- Στην στοχευμένη διείσδυση σε νέες αγορές όπως Κίνα, Κορέα, Ιράν, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Σαουδική Αραβία, Ισραήλ, Πολωνία κ.α., πέρα από τις παραδοσιακές (Γερμανία, Μεγάλη Βρετανία, Γαλλία και Ιταλία),
- Στην καθιέρωση πιστών-τακτικών τουριστών,
- Στην αποτελεσματική προβολή νέων προϊόντων και υπηρεσιών που συντίθενται για την δημιουργία τουρισμού ειδικής ζήτησης (γαστρονομία ως βάση του ευ ζην και της μακροζωίας, yachting, καταδυτικά πάρκα και αθλητικός τουρισμός, θρησκευτικός-προσκυνηματικός, ιαματικός, ιατρικός τουρισμός, αγροτοτουρισμός αλλά και city break συνεδριακός κ.α.)
- Η συστηματική ανάδειξη νέων προορισμών της Ελλάδας, λιγότερο γνωστών στο εξωτερικό και πολλαπλώς αξιοποιήσιμων με εξαιρετικό value for money για τον ξένο επισκέπτη αλλά και τον επαγγελματία του τουρισμού.
Στο πλαίσιο αυτό, είπε,:
•Προχωρήσαμε ως ΕΟΤ σε στρατηγικές συμφωνίες για το 2016 με μεγάλους Τ.Ο.’s, για τη δημιουργία πακέτων διακοπών για την Ελλάδα μεγαλύτερης διάρκειας ημερών και νέων προορισμών εντός της χώρας, Ήδη από φέτος, κορυφαίοι tour-operators της παγκόσμιας αγοράς επεκτείνουν την ενεργή τους περίοδο από 180 στις 215 ημέρες. Στόχος μας είναι ο “τουρισμός όλο το χρόνο” γεγονός το οποίο θα συμβάλλει σημαντικά και στην ανάδειξη τουριστικών προορισμών της ηπειρωτικής Ελλάδα, από τη Μάνη ως την Φλώρινα και από την Ηγουμενίτσα ως την Αλεξανδρούπολη.
•Προβάλλουμε τη χώρα διεθνώς με πρόγραμμα που υλοποιείται μέσα από τα γραφεία ΕΟΤ εξωτερικού σε στοχευόμενες βασικές αγορές παγκοσμίως .
•Αξιοποιούμε εξειδικευμένα tailor made εργαλεία π.χ. Digital online προγράμματα Κεντρικής Υπηρεσίας ΕΟΤ. Π.χ. συνεργαζόμαστε με επιλεγμένα, έγκριτα ψηφιακά μέσα παγκόσμιας εμβέλειας και διεθνούς κάλυψης όπως google, yahoo, Instagram, trip advisor, expedia, facebook.
•Υλοποιούμε κοινά διαφημιστικά προγράμματα με Τ.Ο.s όπως Thomas Cook & Tui.
• Προβάλλουμε την Ελλάδα σε Inflight’s επιλεγμένων αεροπορικών εταιριών σε αγορές-στόχους, όπως United airlines, Lufthansa, Emirates, Aeroflot.
•Αξιοποιούμε Οffline Μέσα (όπως T- magazine, ένθετο New York Times) καθώς και Μέσα προσέγγισης της Ομογένειας.
•Σχεδιάζουμε και εκδίδουμε έντυπα, όπως περιφερειακοί οδηγοί Θράκης, οδηγοί πόλεων city breaks, θεματικά έντυπα.
• Παράγουμε οπτικοακουστικό και ψηφιακό υλικό, όπως video για χρήση στο διαδίκτυο για τα Δωδεκάνησα, τη Λέσβο κλπ.
•Αναβαθμίζουμε την πύλη visitgreece.gr
tornosnews.gr