Στην Καλλιθέα, έκλεισε παράρτημα του Νοσοκομείου Παίδων το οποίο εξέταζε περίπου 7.000 παιδιά τον χρόνο, σύμφωνα με καταγγελία σε ανακοίνωση της Ένωσης Ιατρών Νοσοκομείων Αθήνας Πειραιά (ΕΙΝΑΠ).

Σύμφωνα με την ανακοίνωση, «από τις αρχές της δεκαετίας του 1990 ξεκίνησε η απαξίωση του, οδηγώντας τη μία κλινική μετά την άλλη σε κλείσιμο, χωρίς καμία μέριμνα από τις εκάστοτε κυβερνήσεις για επαρκή στελέχωση».

Παράλληλα, αναφέρεται ότι ο λόγος που κλείνει το παράρτημα είναι ότι η μοναδική παιδίατρος που έμεινε να εργάζεται εκεί… βγήκε σε σύνταξη.
Ολόκληρη η ανακοίνωση

Μετά την πρόσφατη συνταξιοδότηση της τελευταίας παιδιάτρου του παραρτήματος Καλλιθέας του Νοσοκομείου Παίδων «Π. & Α. Κυριακού» μπήκε και επίσημα τέλος στη λειτουργία του. Ένα μεγάλο διαχρονικό πρόβλημα που δεν αντιμετωπίστηκε από καμία κυβέρνηση και πλήττει ακόμη περισσότερο το δικαίωμα των παιδιών σε αποκλειστικά δημόσια δωρεάν Υγεία.

Το συγκεκριμένο Παράρτημα δημιουργήθηκε ώστε να εξυπηρετήσει τις ανάγκες του πληθυσμού της περιοχής σε παιδιατρικές ειδικότητες, λειτουργούσε σε 24ωρη βάση, με Παιδιατρική Κλινική, Χειρουργείο, Μικροβιολογικό Εργαστήριο, Οφθαλμολογικό Ιατρείο, Ορθοπεδικό, ΩΡΛ, Οδοντιατρικό, με δωμάτια νοσηλείας σε τρεις ορόφους.

Σταδιακά, από τις αρχές της δεκαετίας του 1990 ξεκίνησε η απαξίωση του, οδηγώντας τη μία κλινική μετά την άλλη σε κλείσιμο, χωρίς καμία μέριμνα από τις εκάστοτε κυβερνήσεις για επαρκή στελέχωση. Ως αποτέλεσμα το 2011 λειτουργούσαν μόνο τα Εξωτερικά Ιατρεία της Γ’ Παιδιατρικής Κλινικής (χωρίς να νοσηλεύουν) με δύο μόνο παιδιάτρους… Αυτή η συνεχής υποστελέχωση οδήγησε να υπάρχει μια παιδίατρος, όπου μόνο για το έτος 2019 εξέτασε 7.000 παιδιά!

Έτσι φτάσαμε στο σήμερα, όπου με τη συνταξιοδότηση της ανακοινώθηκε και επίσημα η παύση λειτουργίας του τμήματος! Την ίδια στιγμή τα επείγοντα των δύο μεγάλων παιδιατρικών νοσοκομείων Παίδων «Αγ. Σοφία» και «Παναγιώτη & Αγ. Κυριακού» στενάζουν καθημερινά με την αναμονή να φτάνει τις 8 και 9 ώρες!

Η διαχρονική αυτή πολιτική στο χώρο της Υγείας, δηλαδή η υποβάθμιση και υποχρηματοδότηση, οδηγεί συνεχώς σε κλείσιμο δημόσιων δομών.

Το ΔΣ της ΕΙΝΑΠ στηρίζει την κινητοποίηση στις 21 Γενάρη στις 6.30 το απόγευμα στην πλατεία Δαβάκη της Καλλιθέας που διοργανώνουν σύλλογοι και ομάδες γυναικών της περιοχής.

Διεκδικούμε:

- Πλήρη δημόσια και δωρεάν επαναλειτουργία του παραρτήματος του Παιδιατρικού Νοσοκομείου στην Καλλιθέα, με προσλήψεις μόνιμου επαρκούς ιατρικού προσωπικού όλων των ειδικοτήτων, νοσηλευτικού και βοηθητικού προσωπικού, επαρκή κρατική χρηματοδότηση και υλικοτεχνική υποδομή με επαρκή αντίστοιχα στελέχωση του κέντρου αποκατάστασης

- Υπηρεσίες Υγείας αποκλειστικά δωρεάν, κρατικές και πλήρως στελεχωμένες δομές

- 24ωρη παιδιατρική κάλυψη καθημερινά με τις παιδιατρικές ειδικότητες ενταγμένες σε ένα Πρωτοβάθμιο Κέντρο Υγείας, πλήρως αναπτυγμένο με στόχο την πρόληψη, τη θεραπεία και την αποκατάσταση.

https://www.dikaiologitika.gr/

Μετά από πολύωρη σύσκεψη στο υπουργείο Υγείας σήμερα το πρωί, ο υπουργός, Βασίλης Κικίλιας επισκέφτηκε το νοσοκομείο «Ευαγγελισμός», όπου εξήγγειλε την χωροταξική αλλαγή του ισογείου, το οποίο μετατρέπεται στο σύνολό του σε Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών.

Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που το υπουργείο Υγείας εκτιμά ότι θα προσθέσει θετικά στη λειτουργία των εφημεριών και στην καλύτερη  φροντίδα των ασθενών.

Επίσης ο υπουργός Υγείας έκανε επιτόπιο έλεγχο μαζί με τον πρόεδρο του ΕΚΑΒ Νίκο Παπαευσταθίου και τον διευθυντή ΜΕΘ & Ιατρικής Υπηρεσίας Σπύρο Ζάκυνθο στις ΜΕΘ-ΜΑΦ του νοσοκομείου. 
Πηγή: iefimerida.gr - https://www.iefimerida.gr/ellada/tmima-epeigonton-olo-isogeio-toy-eyaggelismoy

Τι ορίζεται στις Συμβάσεις Αποδοτικότητας που υπογράφουν - Οι διοικητές θα αξιολογούνται με βάση τα πεπραγμένα και τους στόχους που υλοποιούν και με βάση αυτήν την αξιολόγηση είτε θα παραμένουν είτε θα απομακρύνονται από τη θέση τους
Με ταχύ ρυθμο, έπειτα από την καθυστέρηση που δημιούργησε η διόρθωση των "αστοχιών" στον κατάλογο με τους διοικητές του ΕΣΥ που δημοσιοποιήθηκε από το υπουργείο Υγείας στο τέλος του περασμένου Νοεμβρίου, προχωρεί πλέον η αλλαγή των προσώπων στις διοικήσεις των δημόσιων νοσοκομείων.

Στόχος της ηγεσίας της Αριστοτέλους είναι μέσα στο πρώτο δεκαπενθήμερο του Ιανουαρίου να έχει ολοκληρωθεί η τοποθέτηση των νέων επικεφαλής, διοικητών και αναπληρωτών διοικητών στα νοσοκομεία και να δρομολογηθούν άμεσα οι δράσεις που απορρέουν από τη Σύμβαση Αποδοτικότητας που υπογράφουν με τις οικείες Υγειονομικές Περιφέρειες (ΥΠΕ).

Εχθές ανέλαβαν τα καθήκοντα τους, μετά τη δημοσίευση του διορισμού τους σε ΦΕΚ, οι διοικητές σε μεγάλα νοσοκομεία της Αττικής, μεταξύ των οποίων στον Ευαγγελισμό, στο Γεννηματάς, στο Λαϊκό, στο Ασκληπιείο και στο Άγιο Σάββα. Σήμερα η ίδια διαδικασία θα επαναληφθεί για τα νοσοκομεία ΚΑΤ, Αττικόν, Ελπίς, Έλενα και Σισμανόγλειο.

Σε πρώτη φάση οι νέοι μάνατζερ του ΕΣΥ θα πρέπει να προβούν σε μια καταγραφή της κατάστασης που παρέλαβαν στο νοσηλευτικό ίδρυμα που διοικούν, η οποία θα αποτελέσει και την πυξίδα για την καταγραφή -και προφανώς την υλοποίηση- των στόχων τους. Σε συνεργασία με τον διοικητή της ΥΠΕ οι στόχοι θα διακρίνονται σε ετήσιοι και σε τριμηνιαιοι - άλλωστε ανα τρίμηνο θα γίνεται και η αξιολόγηση των στελεχών του ΕΣΥ.

Όπως επανειλημμένα έχει πει ο υπουργός Υγείας, κ. Βασίλης Κικίλιας οι διοικητές θα αξιολογούνται με βάση τα πεπραγμένα και τους στόχους που υλοποιούν και με βάση αυτήν την αξιολόγηση είτε θα παραμένουν είτε θα απομακρύνονται από τη θέση τους, και μάλιστα χωρίς αποζημίωση. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του υπουργείου, και εφόσον οι διοικητές τοποθετούν μέσα στις πρώτες ημέρες του Ιανουαρίου, η πρώτη αξιολόγηση θα γίνει τον ερχόμενο Απρίλιο.

Τι προβλέπει η Σύμβαση Αποδοτικότητας

Το έργο των διοικητών ταξινομείται σε τέσσερις κατηγορίες: οικονομική διαχείριση, βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, ηλεκτρονική διακυβέρνηση και εφαρμογή εργαλείων μάνατζμεντ.
Οι οικονομικοί-διαχειριστικοί στόχοι αποτελούν βασικό κεφάλαιο στη Σύμβαση Αποδοτικότητας. Ετσι, οι νέοι επικεφαλής των νοσοκομείων θα ελέγχονται για την πορεία (μείωσης) των ληξιπρόθεσμων οφειλών, για την έκδοση ισολογισμών, τη σωστή λειτουργία των λογιστηρίων και την παραγωγική χρήση αναλυτικής λογιστικής.

Η συνετή διαχείριση των νοσηλευτικών μονάδων επιβάλλει επίσης στους διοικητές να μειώσουν το κόστος προμηθειών, ενέργειας αλλά και συντήρησης του νοσοκομείου, να παρακολουθούν τις δαπάνες για φάρμακο, υγειονομικό υλικό, αντιδραστήρια και ορθοπεδικό υλικό, να αξιοποιήσουν την ακίνητη περιουσία των νοσοκομείων και τέλος να βελτιώσουν το επίπεδο αξιοπιστίας των οικονομικών δεδομένων.

Αλλοι επτά στόχοι, αποκαλούμενοι «ποιοτικοί», περιλαμβάνονται στη Σύμβαση Αποδοτικότητας. Είναι εκεινοι που επηρεάζουν άμεσα και τους πολίτες που επισκέπτονται τα νοσοκομεία αναζητώντας υπηρεσίες υγείας. Η μείωση των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων είναι ο πρώτος και αυτό είναι ενδεικτικό και της διάστασης του προβλήματος για τη δημόσια υγεία. Τα ελληνικά νοσοκομεία καταγράφουν αρνητική πρωτιά σε ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις και τουλάχιστον 1.600 θάνατοι αποδίδονται σε αυτές. Υψηλές επιδόσεις πρέπει να έχουν οι διοικητές και στη μείωση της κατανάλωσης αντιβιοτικών που συνδέονται με την αντοχή στα μικρόβια και συνεπώς στην αύξηση των λοιμώξεων. Στους στόχους είναι επίσης η μέτρηση και η βελτίωση του βαθμού ικανοποίησης ασθενών και εργαζομένων, καθώς και η αύξηση του αριθμού πιστοποιήσεων και διαπιστεύσεων ποιότητας τμημάτων των νοσοκομείων. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση δράσεων για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών του νοσοκομείου είναι επίσης σημαντικό εργαλείο μέτρησης της αποτελεσματικότητας του διοικητή. Οι δύο τελευταίοι στόχοι αφορούν την πληγή των ΤΕΠ, τις πολύωρες αναμονές και τις εκατοντάδες ασθενών που πηγαίνουν στα εφημερεύοντα νοσοκομεία. Οι νέοι διοικητές θα κληθούν να καταγράψουν και να μειώσουν τους χρόνους αναμονής στα ΤΕΠ, ενώ ο υπουργός Υγείας έχει καταστήσει σαφές ότι είναι υποχρεωτική η φυσική παρουσία των διοικητών στα ΤΕΠ προκειμένου να δίνουν λύσεις σε άμεσα προβλήματα λειτουργίας του νοσοκομείου, όταν αυτά εμφανιστούν.

Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση είναι η τρίτη μαραθώνια διαδρομή που περιμένει τους νέους επικεφαλής του ΕΣΥ. Οι διοικητές θα ελέγχονται για την αξιοποίηση του ηλεκτρονικού ιατρικού φακέλου, την αύξηση της διασύνδεσης ιατρικών πρωτοκόλλων και ιατρονοσηλευτικών ηλεκτρονικών εφαρμογών, τη διείσδυση της τεχνολογίας υγείας στα βιοπαθολογικά απεικονιστικά τμήματα και την ενίσχυση των υποδομών δικτύων και εξοπλισμού πληροφορικής στα νοσοκομεία. Θα μετράται επίσης η αξιοπιστία των δεδομένων που καταχωρούνται στο BI-Health και η παρακολούθηση συμβολαίων συντήρησης πληροφοριακών συστημάτων.

Τέλος, οι διοικητές δεσμεύονται να εφαρμόζουν σύγχρονα εργαλεία μάνατζμεντ, και συγκεκριμένα καλούνται να εκπονούν Επιχειρησιακά Σχέδια Δράσης εκτέλεσης και ελέγχου βαθμού υλοποίησης των στόχων καθώς και να παρακολουθούν τους ιατρονοσηλευτικούς δείκτες του Bi Ηealth του υπουργείου Υγείας.

https://www.protothema.gr/

Το κόστος μεταφοράς οξυγόνων και θερμοκοιτίδων, του νοσοκομείου της Κω, καλύπτει ο Σύλλογος Στεροελλαδιτών Κω “Η Ρούμελη”, στο πλαίσιο των δωρεών και των φιλανθρωπικών του δράσεων.

Για το λόγο αυτό το νοσοκομείο θέλησε να ευχαριστήσει το νεοεκλεγμένο Διοικητικό Συμβούλιο, πρόεδρος του οποίου είναι ο Μεσολογγίτης Σ. Κασκαβέλης, που δείχνει έμπρακτα την ευαισθησία του. Η επιστολή της Διευθύντριας της Ιατρικής Υπηρεσίας του νοσοκομείου, Έλλης Καρανίκα, αναφέρει: «Το ΓΝΚΩ ευχαριστεί τον Σύλλογο Στεροελλαδιτών Κω «Η ΡΟΥΜΕΛΗ» για την πρόθυμη κάλυψη του κόστους μεταφοράς 14 κενών φιαλών Οξυγόνου και θερμοκοιτίδων στην προμηθεύτρια εταιρεία στην Αθήνα για επαναπλήρωση. Η δαπάνη ανέρχεται στο ποσόν των 3ΟΟ ευρώ περίπου. Με την κίνηση αυτή, το νεοεκλεγμένο Δ.Σ. του Συλλόγου αποδεικνύει έμπρακτα την κοινωνική ευαισθησία του και την διάθεση συνέχισης της συμμετοχής του σε δράσεις που αφορούν την κάλυψη αναγκών σε διάφορους τομείς, στο μέτρο δυνατοτήτων του.

Με την ευκαιρία, ευχόμαστε στον Πρόεδρο και στα Μέλη του Συλλόγου, Καλές Γιορτές , Καλή Χρονιά και καλή δύναμη στον «αγώνα τον καλόν…»!

24/12/2019 - 14:25