×

Προειδοποίηση

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 575

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 582

Κάθε χώρα ανταγωνίζεται με τον υπόλοιπο πλανήτη με ένα βασικό όπλο, τη φήμη της, το brand name της.

Η δική μας φήμη έφτασε πολύ χαμηλά το 2010 είτε γιατί οι ίδιοι οι πολιτικοί μας δυσφήμησαν τη χώρα διεθνώς είτε πάλι γιατί ταιριάξαμε σε ένα άδικο και υπερβολικό στερεότυπο που μας έραψαν. Από τότε πέρασε καιρός και κουτσά-στραβά φτάσαμε σε ένα σημείο στο οποίο είχαμε ανακτήσει ένα σημαντικό κομμάτι αξιοπιστίας και φήμης. Η Ελλάδα εμφανιζόταν σαν μία χώρα που μπορεί να τα καταφέρει παρά τις αντιξοότητες. Επενδυτές είχαν αρχίσει ή σκέπτονταν να αρχίσουν πραγματικές επενδύσεις στη χώρα. Στον ανελέητο πόλεμο για κεφάλαια δεν υπήρχε τίποτα πιο σημαντικό από την αξιοπιστία που χτίζεται «στόμα με στόμα». Ερχεται κάποιος στη χώρα, κάνει κάτι, πάει καλά και λέει στους άλλους επενδυτές: «Γιατί δεν σκέπτεσθε την Ελλάδα, αξίζει τον κόπο και έχει τεράστιες ευκαιρίες».

Λυπάμαι που το λέω, αλλά όλη αυτή η καλή θέληση, όλο αυτό το πολύτιμο κεφάλαιο εξανεμίζεται πολύ γρήγορα λόγω αδέξιων χειρισμών. Η Ελλάδα εμφανίζεται πάλι σαν μια εξαιρετικά προβληματική και ειδική περίπτωση που δεν θα συνέλθει ποτέ. Είναι τυχαίο ότι χάνουμε μεγάλους και παραδοσιακούς φίλους, όπως τον Ζισκάρ ντ’ Εστέν; Πώς εξηγείται το γεγονός ότι μεγάλοι διεθνείς επενδυτές τους οποίους ακολουθεί το διεθνές κεφάλαιο σαν «κοπάδι» λένε «ξεχάστε την Ελλάδα»; Γιατί μεγάλοι υποστηρικτές μας στις Βρυξέλλες και αλλού σηκώνουν τα χέρια ψηλά και δεν ξέρουν πώς αλλιώς να βοηθήσουν μία χώρα που πραγματικά αγαπάνε;

Βγάλαμε βεβαίως και πάλι μόνοι μας τα μάτια μας. Ολη αυτή η συζήτηση περί διαπλοκής και διαφθοράς πρέπει να γίνει και να καταλήξει κάπου. Με τον τρόπο, όμως, που την έκαναν ορισμένοι ικανοποίησαν λιγοστούς αριστερούς και κεντροαριστερούς διανοητές και Αγγλοσάξονες στοχαστές, αλλά έκαναν ζημιά.
Εχουμε όμως και τους λίγους, μεγάλους ξένους επενδυτές που βρίσκονται σε απελπισία. Πρώτα απ’ όλα οι Κινέζοι, που περιμένουν τώρα να δουν αν μετά την επίσκεψη κυβερνητικών αξιωματούχων στο Πεκίνο θα προχωρήσει ο διαγωνισμός για το λιμάνι. Κρίσιμη είναι η στάση των Καναδών που περιμένουν την τύχη των δικών τους επενδύσεων, χωρίς να μπορούν να μιλήσουν σε κανέναν αρμόδιο. Ο Καναδάς, μετά την Κίνα, είναι η χώρα με τις περισσότερες άμεσες επενδύσεις στη χώρα μας την περίοδο της κρίσης. Προς το παρόν συναντά άρνηση και αδιαφορία.

Την καλύτερη διαφήμιση έκανε βεβαίως ο αρμόδιος γ.γ. για διεθνείς επενδύσεις, ο οποίος είπε σε ένα διεθνές φόρουμ ότι είναι απολύτως φυσιολογικό να αλλάζει το πλαίσιο και η αντιμετώπιση κάθε επένδυσης κάθε φορά που αλλάζει και η κυβέρνηση. Είναι φοβιστικό ότι: (α) το είπε και (β) δεν κατάλαβε τι έλεγε. Πώς μπορεί μία χώρα να έχει φήμη και αξιοπιστία όταν κανείς που βάζει τα λεφτά του σε αυτήν δεν ξέρει τι θα του ξημερώσει;

Εχουμε χάσει φίλους και υποστηρικτές. Μην μπερδεύουμε αυτούς που βλέπουν την Ελλάδα σαν το δόρυ μιας ευρωπαϊκής εξέγερσης με τους συμμάχους που χρειαζόμαστε για να σταθούμε όρθιοι και να εισέλθουμε σε τροχιά ανάπτυξης. Εχουμε τη μεγάλη ψευδαίσθηση πως επειδή κατέχουμε δεσπόζουσα γεωπολιτική θέση με ανεπανάληπτη φυσική ομορφιά θα συνωστίζονται όλοι στο κατώφλι μας για να τους... αφήσουμε να πάρουν ένα κομμάτι. Ας ξυπνήσουμε επιτέλους. Συναγωνιζόμαστε έναν ολόκληρο πλανήτη, γειτονικές χώρες που δεν διώχνουν επενδυτές.

Τις ίδιες μέρες που ήταν στο Πεκίνο η δική μας αντιπροσωπεία ήταν εκεί ο Σουηδός πρωθυπουργός με σοβαρούς επιχειρηματίες και άλλοι πολλοί.
Προκαλεί μεγάλη θλίψη το πόσο μόνοι έχουμε μείνει και ακόμη μεγαλύτερη το ότι δεν το καταλαβαίνουμε. Ενας ομογενής φίλος που έχει κάνει πολλά για τον τόπο αυτόν μου περιέγραφε τις προάλλες μία σκηνή που με «πάγωσε».

Μιλούσε σε μία μεγάλη συγκέντρωση διεθνών επιχειρηματικών στελεχών και τους ζητούσε να βοηθήσουν την Ελλάδα, όπως έχει επανειλημμένα κάνει. Δύο άνθρωποι χειροκρότησαν, και αυτοί με το ζόρι. Θα χρειασθούν χρόνια για να ξαναφτιάξουμε το brand name Ελλάς.
 
kathimerini.gr
Βλέποντας την θέληση του Έλληνα πολίτη για την δημιουργία μίας νέας πολιτικής οντότητας, μίας συλλογικότητας που θα μιλάει με τον απλό πολίτη, που θα δίνει προτάσεις για την επίλυση του οικονομικού προβλήματος της χώρας μας, που θα επιβάλει την διαγραφή των αντιοικονομικών χρεών των Ελλήνων δανειοληπτών με νομοθετική ρύθμιση ιδρύσαμε ένα νέο πολιτικό φορέα με την επωνυμία “Ταυτότητα Forum”.

forumΜε επιτυχία πραγματοποιήθηκαν οι συνεντεύξεις του προέδρου του νέου πολιτικού φορέα των δανειοληπτών «Ταυτότητα Forum».

Στη Μύκονο στο εστιατόριο «OREGANO» Περιφερειακή Οδός, Ευαγγελιστράκι, Μύκονος Χώρα, τηλ. 22890 27450
στην Σάμο στην καφετέρια «ΗΡΑΙΟΝ ΚΑΦΕ» Πλατεία Πυθαγόρα τηλ. 2273087488
στη Μήλο στην καφετέρια «EGOIST CAFÉ-BAR» Αδάμαντας λιμάνι τηλ. 2287023151
στο Λαύριο στην καφετέρια «ΑΓΚΥΡΑ» Κεντρική Αγορά Λαυρίου τηλ. 2292022835
στην Σύρο. στην καφετέρια «SEVERO» Ράλλη Πέτρου 36, Ερμούπολη τηλ. 2281088243, κιν. 6936191872
στην  Κω στην καφετέρια «BELLA VISTA» Λεωφόρος Βασιλέως Γεωργίου Β’ 7, Ακτή Μιαούλη, Κως (Χώρα) τηλ. 2242025226
στην Ίο στο καφενείο «Σαντορινάκης Αντώνιος» Ίος Χώρα τηλ. 2286092190
και στην Σαντορίνη στην καφετέρια «VITHOS CAFE» Φηρά Κεντρική Πλατεία τηλ. 2286022285
 
Οι ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΕΣ ίδρυσαν νέο ΠΟΛΙΤΙΚΟ φορέα με την ονομασία ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ FORUM, ο οποίος έχει αναγνωριστεί σύμφωνα με την υπ’αρ. 493/2013 απόφαση του Ειρηνοδικείου Αθηνών.
 
Βλέποντας την θέληση του Έλληνα πολίτη για την δημιουργία μίας νέας πολιτικής οντότητας, μίας συλλογικότητας που θα μιλάει με τον απλό πολίτη, που θα δίνει προτάσεις για την επίλυση του οικονομικού προβλήματος της χώρας μας, που θα επιβάλει την διαγραφή των αντιοικονομικών χρεών των Ελλήνων δανειοληπτών με νομοθετική ρύθμιση ιδρύσαμε ένα νέο πολιτικό φορέα με την επωνυμία “Ταυτότητα Forum”.
 
Η “ Ταυτότητα Forum” αναγνωρίστηκε σύμφωνα με την υπ’αρ. 493/2013 απόφαση του Ειρηνοδικείου Αθηνών και έδρα του  ορίζεται η Αθήνα στην οδό Καποδιστρίου 8-10, πλατεία Κάνιγγος στο γραφείο της Ταυτότητας Δανειοληπτών ΑΘΗΝΑΣ- ΚΕΝΤΡΟ, με δυνατότητα ίδρυσης παραρτημάτων γραφείων σε όλη τη Ελλάδα και στο εξωτερικό. Αυτοδίκαια με βάση το καταστατικό του όλα τα υπάρχοντα αλλά και τα μελλοντικά γραφεία της καταναλωτικής οργάνωσή με την επωνυμία «ΚΙΝΗΣΗ ΠΟΛΙΤΩΝ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ» γίνονται γραφεία του ΝΕΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΦΟΡΕΑ.
 
Σήμερα δε διαθέτει τα εξής γραφεία:
1.ΕΔΡΑΣ
ΑΘΗΝΑΣ – ΚΕΝΤΡΟΥ οδός Καποδιστρίου 8-10 (Πλ. Κάνιγγος)       
τηλ. και Fax 210 3802276
 
2.ΑΘΗΝΑΣ οδός Ραγκαβή 101, (δίπλα Ειρηνοδικείου Αθηνών )  
τηλ. και Fax 2106457133  
 
3.ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
Κύπρου 40-42, ΛΑΡΙΣΑ  τηλ. 2410537320 Fax2410539822
    
4.ΛΑΡΙΣΑΣ, οδός Γρηγορίου Ε’(έναντι Ι.Ναού Αγίου Νικολάου)  
τηλ. και Fax 2410615910
 
5.ΒΟΛΟΥ, οδός Κ.Καρτάλη 199    
τηλ. και Fax 2421043353
 
6.ΠΑΤΡΑΣ   οδός  Σατωβριάνδου  19(πλησίον πλατείας ΄Ολγας)  
τηλ. και Fax 2610225545
 
7.ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ  οδός  Υψηλάντου 66 (Παυσίλυπο)
τηλ. και Fax 2441021419
 
8. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ οδός Μονοφατσίου 5 (Άγιος Μηνάς)
τηλ. και Fax 2810300031
 
9.ΛΑΜΙΑΣ  οδός Λεωνίδου 19
τηλ. και Fax 22310 22725
 
Σκοπός του φορέα είναι
1) Η διαγραφή των δυσβάσταχτων χρεών της πατρίδας μας σε τέτοιο ποσοστό και βαθμό που να μπορεί μόνη της να ανταποκριθεί η Ελληνική Μίκρο και Μακροοικονομία και να δημιουργεί ανάπτυξη επί του ΑΕΠ της .
2) η κοινωνική, οικονομική  και πολιτική ανάπτυξη μέσου  μίας σειράς προτάσεων για την ευημερία  της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας.
3) Η εξυπηρέτηση των συμφερόντων των 4.000.000 Ελλήνων Δανειοληπτών και των μελών των οικογενειών τους, με επαναοριοθέτηση των συμβατικών υποχρεώσεων τους με ΔΙΑΓΡΑΦΗ ΧΡΕΩΝ τους, αναλόγως τις μίκρο και μάκρο νέες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν,   προκειμένου  να επανενταχθούν μέσα στην οικονομική δραστηριότητα της πατρίδας μας που λόγω της οικονομικής κρίσης που συνεχίζεται για τέταρτη χρονιά έχουν μπει σε  αδράνεια.    
4) Η διαμόρφωση γεωπολιτικών, γεωοικονομικών, γεωστρατηγικών και γεωπολιτισμικών προτάσεων, με στόχο την εξωστρέφεια της Ελλάδος.
5) Η διεπιστημονική έρευνα με στόχο τη διαμόρφωση ιδεολογικής πρότασης για την στρατηγική της χώρας σε εθνικά, οικονομικά, αμυντικά -στρατιωτικά και θεσμικά ζητήματα.
6) Η διοργάνωση συνεδρίων, σεμιναρίων και ημερίδων ώστε με βάση τα αποτελέσματα αυτών να κατατεθεί επιστημονική πρόταση για την πρωτογενή παραγωγή, την αυτάρκεια της χώρας και την εκμετάλλευση των πλουτοπαραγωγικών της πηγών.
forum1
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ FORUM
Το διοικητικό συμβούλιο συγκροτείται από ενεργά μέλη της καταναλωτικής οργάνωσής μας για να δείξουμε ότι το στίγμα των ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ τώρα ξεκινάει την πολιτική πορεία για την εξυπηρέτηση του δικού μας ΛΟΜΠΥ και της μεσοπρόθεσμης διαγραφής χρεών μας  και αποτελείται από τους :  
 
1) Μπαρτζώκη Γεώργιο του Νικολάου  ΑΘΗΝΑ   Πρόεδρος  (Προέδρου  της ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ )
2) Μποζανογλίδη Ευαγγελία του Νικολάου  ΒΟΛΟΣ  υπεύθυνη Προγράμματος  (υπεύθυνη ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ)
3) Δούκα Μαρία -Χριστίνα  του Γεωργίου  ΑΘΗΝΑ  υπεύθυνο Οικονομικών  (γραμματεία ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΑΘΗΝΑΣ-ΚΕΝΤΡΟΥ)                                                       
4) Βήχου  Αργυρώ του Σάββα   ΑΘΗΝΑ  υπεύθυνη Οργανωτικού    ( Υπεύθυνη ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΑΘΗΝΑΣ –ΚΕΝΤΡΟΥ)
5) Τζιτζάνη Ευτυχία του Χρήστου  ΛΑΡΙΣΑ   υπεύθυνη Ελλήνων Δανειοληπτών   (γραμματεία ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ)
6) Μπουρουντζή Σωτηρία του Πέτρου  ΛΑΡΙΣΑ  υπεύθυνο Κινητοποιήσεων   (υπεύθυνη Κινητοποιήσεων  ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ  ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ)
7) Μπελτέ Ανδρονίκη του Αστέριου ΛΑΡΙΣΑ   υπεύθυνο Διεθνών σχέσεων  (υπεύθυνη ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΕΠΑΡΧΙΑΣ  ΚΙΝΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ  ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ)
8) Παγάνα Σοφία του Λάμπρου  ΚΑΡΔΙΤΣΑ   μέλος  (γραμματεία ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ)                                               
9)Σταμουλάκη Μαριάνθη του Χρήστου  ΠΑΤΡΑ   μέλος (γραμματεία ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΩΝ ΠΑΤΡΑΣ)                                                                                                 
 
ΤΜΗΜΑ  ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ

Τα συστήματα ERP, είναι υψηλής τεχνολογίας λογισμικά, στα οποία έχουν επενδυθεί τεράστια κεφάλαια από τις μεγαλύτερες εταιρίες πληροφορικής στον κόσμο. Βασικό χαρακτηριστικό τέτοιων συστημάτων είναι η συγκέντρωση όλων των εργασιών μιας επιχείρησης/ενός οργανισμού όπως η διαχείριση πελατών (υποσύστημα CRM), η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (υποσύστημα HR), η διαχείριση αποθήκης  και προμηθευτών, η διαχείριση παραγωγής (MRP), η διαχείριση λογιστηρίου κλπ , σε ένα κεντρικό σύστημα μηχανογράφησης.

Κάθε επιχείρηση έχει μοναδικά χαρακτηριστικά και ανάγκες. Για αυτό το λόγο τα συστήματα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων δεν μπορούν να είναι τυποποιημένα όπως τα απλά λογισμικά, τα οποία αναγκάζουν τις εταιρίες να προσαρμόζουν τις λειτουργίες τους, ανάλογα με τις δυνατότητες των λογισμικών τους.

Τα συστήματα ERP (Enterprise Resource Planning / Διαχείριση Επιχειρηματικών Πόρων), πέραν του ότι παρέχουν την τυπική παραμετροποίηση, δίνουν την δυνατότητα προσαρμογής του συστήματος, δηλαδή οποιαδήποτε επιχείρηση μπορεί να το προσαρμόσει στις ανάγκες της και ιδιαιτερότητες της. Σημαντικό στοιχείο είναι ότι δεν έχουν περιορισμούς, μεγαλώνουν και αναπτύσσονται μαζί με την επιχείρηση και τις δραστηριότητες της.

Τα συστήματα ERP, είναι κτισμένα με βάση τις «Best Practices» (Βέλτιστες Πρακτικές) εταιριών. Είναι ζωντανά συστήματα, τα οποία οι κατασκευάστριες εταιρίες βελτιώνουν μέρα με τη μέρα, βάση των εμπειριών των πελατών τους. Η αγορά ενός συστήματος διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων πρέπει να θεωρείται από τον οργανισμό σαν μια επένδυση για το παρόν αλλά και το μέλλον. Οι κατασκευάστριες εταιρίες, έχουν μακροχρόνια στρατηγική να συνεχίσουν να αναβαθμίζουν τα προϊόντα τους, για τις επόμενες δεκαετίες και να προσφέρουν υπηρεσίες στήριξης στους πελάτες τους.

Τα ERPs επιτρέπουν, την άμεση και απρόσκοπτη πρόσβαση στις αποθηκευμένες πληροφορίες, κάτω από μια κοινή πλατφόρμα με χρήση ενός ομογενοποιημένου, κοινού interface.

Τα συστήματα ΕRΡ παρέχουν στις επιχειρήσεις που τα εφαρμόζουν μια πληθώρα πλεονεκτημάτων και θέτουν ισχυρές βάσεις για προγραμματισμό και ανάπτυξη. Συγκεκριμένα, παρέχουν τη δυνατότητα στα διοικητικά στελέχη των επιχειρήσεων/οργανισμών να έχουν μια ολοκληρωμένη εικόνα, οικονομική και λειτουργική, για όλες τις δραστηριότητες και εργασίες της επιχείρησης. Όλες αυτές οι συγκεντρωμένες πλέον πληροφορίες, δίνουν την γνώση που υποβοηθά στην αναγνώριση προβλημάτων και λήψη σωστών αποφάσεων σχετικά με:

  • Τον οικονομικό έλεγχο των διαφόρων τμημάτων μιας επιχείρησης και την εφαρμογή αντικειμενικών στόχων για περαιτέρω βελτιώσεις.
  • Αναγνώριση και ανάλυση αναγκών του πελάτη με σκοπό την βελτίωση/προσαρμογή των προϊόντων και υπηρεσιών στις ανάγκες του σύγχρονου και πιο απαιτητικού πελάτη.
  • Αναγνώριση καινούργιων στρατηγικών στόχων που σκοπεύουν στην ενδυνάμωση παραμελημένων επιχειρησιακών τομέων ή την επέκταση των εργασιών μιας εταιρείας σε καινούργιους τομείς.
  • Την εξοικονόμηση πολύτιμου χρόνου εργασίας από την διατήρηση υφιστάμενων συστημάτων των οποίων οι λειτουργίες δεν είναι ενοποιημένες και σε πολλές περιπτώσεις υποχρεώνουν εταιρείες να περνούν και να διατηρούν τις ίδιες πληροφορίες σε περισσότερα από ένα λογισμικό.
  • Την ελαχιστοποίηση της πιθανότητας των λαθών και των αρνητικών συνεπειών τους, που πολλές φορές προκύπτουν όταν οι ίδιες πληροφορίες αποθηκεύονται και φυλάγονται σε περισσότερο από ένα σύστημα.
  • Τη βελτίωση υφιστάμενων διαδικασιών που μπορεί να μην είναι αποτελεσματικές, με απώτερο στόχο την μέγιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού σε ποιο παραγωγικές και επικερδείς ασχολίες.
  • Την ελαχιστοποίηση της σχολαστικής δουλειάς σε σχέση με την καταχώρηση, οργάνωση και επιβεβαίωση δεδομένων που μπορεί να είναι χρονοβόρα και ζημιογόνα για την επιχείρηση.

   
   Τι είναι τελικά τα
ERPs; Είναι ο αφανής “συνέταιρος” της κάθε επιχείρησης/οργανισμού.

Μπορούν και πρέπει να είναι το δεξί χέρι κάθε επιχειρηματία, διευθυντή και διοικητικού στελέχους καθώς παρέχουν την γνώση και την πληροφόρηση για τη λήψη σωστών αποφάσεων, χωρίς ρίσκο και αφορούν την άριστη λειτουργία και κατάλληλη στρατηγική της επιχείρησης.

SAP Business One Screenshot





ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot