Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η πρώτη ημέρα του συνεδρίου της 34ης Γενικής Συνέλευσης της Επιτροπής Νήσων της CPMR, με θέμα «Πώς μπορούν –ή θα μπορούσαν- οι νέες Ευρωπαϊκές Πολιτικές να βοηθήσουν τα νησιά να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις και να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες», το οποίο συνδιοργανώνει η Διεύθυνση Τουρισμού της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου και η «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.» στο ξενοδοχείο Rodos Palace στις 22 και 23 Απριλίου.

Μετά την ομόφωνη εκλογή του στην θέση του Προέδρου της Επιτροπής Νήσων της CPMR, ο Περιφερειάρχης Ν. Αιγαίου, κ. Γιάννης Μαχαιρίδης, έθεσε το πλαίσιο των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης στην ομιλία του τονίζοντας την σημασία του ΕΣΠΑ ως αποκλειστικής πηγής πόρων για την ανάπτυξη και την δημιουργία θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με τον κ. Μαχαιρίδη, παρά τις δυσκολίες που συνεπάγεται η νησιωτικότητα και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της, η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου κατέκτησε την πρώτη θέση στην απορρόφηση κοινοτικών πόρων αναλαμβάνοντας την διαχείριση 240 έργων που αφορούν οδικό δίκτυο, λιμενικές και σχολικές υποδομές, πολυδύναμα περιφερειακά ιατρεία και νοσοκομεία, χώρους πολιτιστικού και αρχαιολογικού ενδιαφέροντος, καθώς την προστασία του περιβάλλοντος και έργα διαχείρισης απορριμάτων.

Στη συνέχεια το λόγο πήραν με τις εισηγήσεις τους ο Γενικός Γραμματέας Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής, κ. Νίκος Ζωΐδης, ο Βουλευτής Δωδεκανήσου της Νέας Δημοκρατίας, κ. Βασίλςη Υψηλάντης, ο Εκτελεστικός Γραμματέας της Επιτροπής Νήσων της CPMR, κ. Jean-Didier Hache, και η Γενική γραμματέας της CPRM, κα Ελένη Μαριάνου.

Το δεύτερο μέρος της πρώτης ημέρας του συνεδρίου ξεκίνησε με συνέντευξη Τύπου που παραχώρησαν ο Περιφερειάρχης Ν. Αιγαίου και Πρόεδρος της Επιτροπής Νήσων της CPMR, κ. Γιάννης Μαχαιρίδης, η Γενική Γραμματέας της CPMR, κα Ελένη Μαριάνου, ο Εκτελεστικός Γραμματέας της Επιτροπής Νήσων της CPMR, κ. Jean-Didier Hache και ο Επίτροπος Περιφερειακής Ανάπτυξης, κ. Johannes Hahn.

Ο κ. Μαχαιρίδης ευχαρίστησε τον Επίτροπο για την παρουσία του στην διάσκεψη και τον κάλεσε να δώσει την προσοχή του στα φλέγοντα ζητήματα των νησιών που ανέκαθεν υπήρχαν, ωστόσο έχουν ενταθεί στα πλαίσια της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας. Επίσης, διατύπωσε την ετοιμότητα της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου να καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι κάτοικοι των νησιών μας, αλλά και για την αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων που αφορούν στον πολιτισμό και κατ επέκταση στον τουρισμό. Ο Επίτροπος Περιφερειακής Ανάπτυξης συνεχάρη τον κ. Μαχαιρίδη για την εκλογή του στην θέση του Προέδρου της Επιτροπής Νήσων της CPMR, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι είναι «ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση» λόγω της πολυετούς υπηρεσίας του σε μια Περιφέρεια πολλών νησιών και πολλών ταχυτήτων, ενώ αναφέρθηκε στην πρόσφατα καταρτισμένη Πολιτική Συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η οποία πρέπει να απαγκιστρωθεί από τους δείκτες ΑΕΠ και ανεργίας που μέχρι τώρα δεν μπορούσαν να αποδώσουν την πραγματική εικόνα της καθημερινότητας και της οικονομικής δραστηριότητας στις Ευρωπαϊκές Περιφέρειες.

Στην συνεδρίαση που ακολούθησε και συντόνιζε η Γενική Γραμματέας της CPMR, κα Ελένη Μαριάνου, ο Περιφερειάρχης ανέπτυξε την σημασία αλλά και τις αστοχίες της Πολιτικής Συνοχής, παρουσιάζοντας τις γεωγραφικές και τις δημογραφικές παραμέτρους που τις διακρίνουν, τις οποίες η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη κατά την διανομή των κοινοτικών πόρων. Ενδεικτικά, οκ. Μαχαιρίδης αναφέρθηκε στον πλούτο που παράγουν πέντε από τα 48 νησιά της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, ο οποίος όμως δεν χρησιμοποιείται για την ανάπτυξη και την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στην Περιφέρεια συνολικά.

Με την εισήγησή του ακολούθησε ο κ. Hahn, ο οποίος παρουσίασε τους τρεις νέους άξονες της Πολιτικής Συνοχής μέσα από τον στρατηγικό προσανατολισμό των επενδύσεων, την ex ante κάλυψη τυπικών προϋποθέσεων και την συμμετρική συγκέντρωση κεφαλαίων. Επιπλέον, τόνισε την ανάγκη για ευελιξία και την αποτελεσματικότητα των νέων ειδικών διατάξεων που ενσωματώθηκαν στην κατάρτιση της νέας Πολιτικής Συνοχής και αφορούν τα 14 εκ. Ευρωπαίων πολιτών που ζουν σε νησιωτικές Περιφέρειες. Στη συνέχεια, ο κ. Γιώργος Σταυρακάκης, Ευρωβουλευτής και Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Περιφερειακής Ανάπτυξης, παρουσίασε τη νέα Πολιτική Συνοχής ως σύμμαχο των νησιωτικών περιοχών, τονίζοντας τις δυσκολίες που αντιμετωπίστηκαν στους κόλπους των Ευρωπαϊκών οργάνων για τον σχεδιασμό. Τέλος, ο κ. Jean-Didier Hache παρουσίασε την κατανομή Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων υπό το πρίσμα της νησιωτικότητας.

Δημοτικές Εκλογές: τώρα όλα δείχνουν ότι θα ακολουθήσουν την πεπατημένη (αντί για το τυπικό σχόλιο της μαύρης επετείου 21-4-1967 λίγες προσωπικές πολιτικές σκέψεις).

-Η τουριστική ανάπτυξη μετέτρεψε την παραδοσιακή αγροτική Κωακή κοινωνία σε σχηματισμό με πλατιά μικρομεσαία τάξη (κυρίως αυτοαπασχολούμενων επαγγελματιών και οικογενειακών επιχειρήσεων) και σε πολυάριθμη εργατική τάξη (με ισχυρό των στοιχείο των μεταναστών).
Τα μεσαία κοινωνικά στρώματα πέρασαν περίοδο ισχυρής οικονομικής (1975-2005) και πολιτικής ισχύος που σήμερα δεν υπάρχει!

-Στις δημοτικές εκλογές  του 2010 ο κ. Καΐσερλης κέρδισε γιατί έπαιξε με τα αισθήματα ανασφάλειας των μικρομεσαίων και της νεολαίας. Τους υποσχέθηκε:
α) δημοτικές πολιτικές απασχόλησης (συνεργατικές, εργολαβίες, αναθέσεις έργων σε ντόπιους κλπ)
β) κλειστά μάτια στην εκμετάλλευση των κοινοχρήστων χωρών, στην παραβίαση της πολεοδομικής νομοθεσίας,
γ) πλαστικοποίηση υπηρεσιών δημοτικών τελών και φόρων-Δηφοδω και
δ) μεγάλα έργα από ΕΣΠΑ και Δανεισμό. Όμως τα 3 χρόνια της τελευταίας πολιτικής του παρουσίας δεν απέδωσαν αφού οι μικρομεσαίοι (μμ) σήμερα βρίσκονται σε δυσμενέστερη θέση απ’ ότι το 2010 και υποσχέσεις για την επομένη 5-ετια δεν … στέκουν! Γι αυτό ο κ. Δήμαρχος τώρα το μόνο που υπόσχεται πλέον υπέρ των μμ είναι ότι: ο Δήμος δεν θα αγγίξει τους επαγγελματίες! Είναι όμως αυτό που χρειάζονται τα μεσαία στρώματα για να τον ξαναψηφίσουν; Προφανώς όχι γιατί αυτό δεν είναι πολιτική ανακοπής της συρρίκνωσης τους! Οι ΚΟΙΝΣΕΠ  (επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας) δημιουργήθηκαν επιλεκτικά ως συνεταιρισμοί επιδοτούμενοι από τον Δήμο που αναλαμβάνουν κοινωνικούς τομείς που είτε καλύπτει η αγορά χαρίζοντας δημοτική περιουσία (καφέ ΑΙΓΛΗ) ή είτε εμπορευματοποιώντας δημοτικές υπηρεσίες (αποκομιδή απορριμμάτων) είτε εκεί που εγκαταλείπει η δεν αναλαμβάνει το κράτος (παιδικοί σταθμοί, σεκιούριτι, βοήθεια στο σπίτι, γραφεία ενοικίασης εργαζομένων) μετακυλώντας έτσι το κόστος στην κοινωνία και προκαλώντας δικαιολογημένες αντιδράσεις.

Α. Η καταστροφή των μικρομεσαίων δεν είναι αυθόρμητη. Η επικράτηση των μεγάλων επιχειρήσεων έναντι των μικρομεσαίων είναι συνειδητή επιλογή του κράτους και γι αυτό υπερφορολογεί την μικρομεσαία επιχείρηση και φοροελαφρυνει την μεγάλη! Η χρηματοδότηση με προγράμματα μικρών-επιχειρήσεων των 15-50.000 ευρώ προορίζονται να καλύψουν έξοδα του πρώτου έτους λειτουργίας τους ενώ απαιτούνται άλλα πράγματα για την επιβίωση τους όπως τόνωση εσωτερικής αγοράς. Η κυριαρχία των μεγάλων τουριστικών και εμπορικών επιχειρήσεων στην τοπική αγορά, του ALL INCLUSIVE και των LIDLE-A.B.-MARINOPOYLOS, δεν αμβλύνεται με δημοτικές υποσχέσεις “KANTE TO OΠΩΣ ΝΟΜΙΖΕΤΑΙ’’! Δεν περιορίζεται με την προεκλογικές συγκεντρώσεις δημοτικών παρατάξεων στα αμφιθέατρα των μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων ούτε με υποσχέσεις και τον παραμερισμό των δημοτικών υπηρεσιών για να δίνεται επιχειρηματική ασυλία (χορήγηση άρσης φορολογικής ενημερότητας από τον κ. Καΐσερλη στον όμιλο ΜΗΤΣΗ). Αυτό που χρειάζεται είναι μια παρεμβατική δημοτική πολιτική που συγκρούεται με τα κεκτημένα των κυρίαρχων τοπικά οικονομικών κύκλων! Αυτό μπορεί να γίνει άμεσα με ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών και την φορολόγηση της κατανάλωσης φυσικών πόρων που είναι ο μοναδικός δημοτικός μηχανισμός αναδιανομής των τεράστιων κερδών αλλά και μηχανισμός εκδημοκρατισμού της τοπικής εξουσίας. Μακροπρόθεσμα με σχεδιασμένες παρεμβάσεις, με κατάλληλο δημοτικό πρόγραμμα, με ιεράρχηση και με ίδια χρηματοδότηση νέων υποδομών μπορεί να προωθηθεί η τοπική παραγωγική ανασυγκρότηση και να στηριχτεί η μικρομεσαία επιχειρηματική δραστηριότητα.

Β. Η στρατηγική ανασυγκρότησης του καπιταλισμού μετά την κρίση του 2008 έχει στο στόχαστρο την ριζική αλλαγή του οικονομικού και κοινωνικού συσχετισμού ανάμεσα σε εργατοϋπάλληλους, συνταξιούχους, μεσαία στρώματα και επιχειρήσεις. Τα εισοδήματα έχουν συρρικνωθεί. Η καταστροφή των μμ είναι αναπόφευκτη λογω συγκέντρωσης των κερδών στις μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ η τεχνολογική εξέλιξη που είναι παράγοντας αλλαγών δεν βοηθά γιατί αξιοποιείται μόνο από το μεγάλο κεφάλαιο με αποτέλεσμα την περαιτέρω πτώση ανταγωνιστικότητας της μεσαίας επιχείρησης. Η ακραία λιτότητα και η ύφεση συνθλίβει την μεσαία επιχείρηση που είναι προσανατολισμένη στην εσωτερική αγορά. Η σύνθλιψη της μεσαίας επιχείρησης εντείνει την φτώχεια και την ανεργία. Ο φαύλος κύκλος μείωσης αμοιβών (εσωτερικής υποτίμησης) και περιορισμού των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν μπορεί να σπάσει με δημοτικά μέτρα τύπου: ‘’ο Δήμος είναι αρωγός σας! Κάνετε ότι μπορείτε για να επιβιώσετε!’’
Β. Η καταστροφή των μμ οδήγησε στην διάρρηξη της συμμαχίας των μεσαίων στρωμάτων με την αστική τάξη και τα κυβερνητικά κόμματα ΝΔ, ΠΑΣΟΚ, ΔΗΜΑΡ και τοπικά οδήγησε στην διάλυση του κραταιού ΠΑΣΟΚ. Η ηγεμονία τους έχει αντικατασταθεί με την κινδυνολογία για ολοκληρωτική καταστροφή. Η κατάσταση είναι απογοητευτική για τις μικρές τοπικές επιχειρήσεις (ατομικές, αυτοαπασχολούμενες ΟΕ, ΕΕ). Το φαινόμενο αντικατάστασης επιχειρήσεων που κλείνουν με επιχειρήσεις που ανοίγουν δεν δημιουργεί ανάκαμψη στην αγορά αφού δημιουργούνται πάλι μικρές ομοειδείς επιχειρήσεις μικρής βιωσιμότητας (πληθωρική αύξηση των καφέ) χωρίς παραγωγική άξια. Ο εφιάλτης της καταστροφής οδηγεί τους μμ και σε αντιδραστικές επιλογές φοροδιαφυγής, μαύρης εργασίας, κλπ. και εδώ εντάσσεται η πρόταση του κ. Καΐσερλη ‘’ο Δήμος δεν θα αγγίξει τους επαγγελματίες’’! Οι μμ έχουν πειστεί ότι δεν υπάρχει σχεδιασμός ανακοπής της συρρίκνωσης τους ούτε κεντρικά ούτε τοπικά. Όμως η προσφυγή στους τοπικούς μηχανισμούς πελατείας σήμερα αποκτά μεγάλη υλική αξία και εδώ στηρίζεται η διαφαινόμενη κυριαρχία των παραδοσιακών πολιτικών προσώπων (Καΐσερλης, Παυλίδης, Κυρίτσης) στις δημοτικές εκλογές.  

Γ. Η παραγωγική ανασυγκρότηση δεν θα γίνει σε κενό αντιθέσεων και ταξικής πάλης. Ήδη ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ετοιμάζονται να μεταναστεύσουν στην χώρα μας για να αξιοποιήσουν τις προσφερόμενες υπηρεσίες χαμηλού κόστους, επιστημονικής κατάρτισης, ΕΣΠΑ, περιθωριοποιώντας τους μμ.

Δ. Τα μμ στρώματα πλήττονται από την φιλελεύθερη πολιτική και διακατέχονται από ανασφάλεια, οργή αλλά δεν συγκλίνουν αυτόματα σε ενιαία πολιτική. Τα πιο συντηρητικά στρώματα φοβούνται την αριστερά και συσπειρώνονται στον χώρο της ΝΔ ενώ τα πιο προοδευτικά τμήματα στρέφονται στον ΣΥΡΙΖΑ. Το ΚΚΕ διατηρεί σχέσεις γιατί ικανοποιεί κλαδικά αιτήματα. Επιρροή έχει και η Χ.Α.-Νοσταλγοί της Χούντας με ένα ακραίο ακροδεξιό λαϊκισμό γιατί ικανοποιεί αισθήματα αγανάκτησης, απαξίωσης πολιτικής, και εν τέλει εκδίκησης του κοινοβουλευτισμού. Όμως η δυνατότητα κομματικής καθοδήγησης ή κομματικού επηρεασμού της ψήφου στις τοπικές εκλογές είναι μικρή γιατί δεν έχει γίνει αντιστοίχιση πολιτικής εξειδίκευσης των νέων μετά το 2008 κομματικών προγραμμάτων με τις τοπικές πραγματικότητες και δεν ισχύει η ιστορική και η ιδεολογική κομματική συναντίληψη προηγούμενων εκλογών.

Ε. Τι γίνεται στην κοινωνία και στον δήμο μας; Έγινε πολιτικό λάθος από τον τοπικό ΣΥΡΙΖΑ (με ευθύνη και των άνωθεν ….καθοδηγητικών οργάνων). Αντί να προτάξει την ανάλυση των κοινωνικών αναγκών και του υπαρκτού πολιτικού κενού και να καταθέσει πειστική πρόταση αλλαγής δημοτικής διαχείρισης αξιοποιώντας κάθε πολιτική επιρροή που διέθετε, έβαλε μπροστά μικροπολιτικές εκλογικίστικες σκοπιμότητες και εγωιστικά σύνδρομα. Προέβαλαν το υπαρκτό ζήτημα της αλλαγής προσώπων και της ηλικιακής ανανέωσης του τοπικού πολιτικού προσωπικού και υποβάθμισαν το κυρίαρχο ζήτημα της αλλαγής πολιτικής με αποτέλεσμα να μην συμβάλουν (διακριτικά και με απόσταση ασφαλείας) σε συσπείρωση γύρω από ένα τοπικό κίνημα αλλαγής αλλά επιθετικά συνέβαλαν στην προβολή ενός εκλογικού σχηματισμού με πρόσημο την απόρριψης αδιακρίτως του παλαιού που μόνο προσωρινά αποτελέσματα μπορεί να δώσει και αυτά αμφιβόλου ποιότητας.

Τα μμ στρώματα έπρεπε να είναι στρώματα αναφοράς για τις δημοτικές εκλογές για ένα νέο σχηματισμό εξουσίας στην Κω. Οι μμ έχουν ισχυρή αίσθηση συλλογικού και ατομικού συμφέροντος αλλά πρέπει να πείσουν για τον ρεαλισμό της πρότασης για να ακολουθούσουν. Η υπόθεση ενός ισχυρού τοπικού δημοτικού συνδυασμού έκφρασης των πολιτικών επιδιώξεων της εργατικής τάξης και των μικρομεσαίων στο νησί μας με στόχο την κατάκτηση της δημοτικής αρχής εν όψει των τοπικών εκλογών χάθηκε με ευθύνη του συνόλου της αριστεράς και κυρίως του ΣΥΡΙΖΑ.

Τώρα όλα φαίνεται να ακολουθήσουν την πεπατημένη: Κωστάκης ή Γιωργάκης;

Ν. Μυλωνάς

Η Κατερίνα Μονογυιού από τη Μύκονο, συστρατεύεται με τον Γιώργο Χατζημάρκο επικεφαλής της ανεξάρτητης περιφερειακής κίνησης Μπροστά Το Νότιο Αιγαίο.

«Οι εκλογές αυτές είναι μια ευκαιρία να συνεργαστούμε όλοι για το καλό του τόπου. Να ενώσουμε τις δυνάμεις μας, τις γνώσεις μας τις ικανότητες μας για να πάει ο τόπος μπροστά. Συμμετέχω, στο πλευρό του Γιώργου Χατζημάρκου με εμπιστοσύνη στον ίδιο και στους ανθρώπους που τον πλαισιώνουν, με όλες μου τις δυνάμεις για να συμβάλλω στη λήψη αποφάσεων που θα αλλάξουν τον τρόπο που ζούμε τα επόμενα χρόνια. Είναι πολλά και σημαντικά αυτά που μπορούμε να κάνουμε μαζί. Πιστεύω βαθιά ότι η ανάπτυξη στη χώρα μας πρέπει να έχει ως επίκεντρο τις Κυκλάδες και το Αιγαίο. Ο τουρισμός, η αγροτική παραγωγή, η κάθε είδους ενέργεια και η γη είναι οι 4 πυλώνες για να ξανασταθεί όρθιος ο τόπος μας. Οι Κυκλάδες και το Νότιο Αιγαίο θα είναι η ατμομηχανή αυτής της αναπτυξιακής προσπάθειας και πρέπει να γίνουν πολλά. Θα εργαστώ για να συνδέσουμε το γαστρονομικό μας πολιτισμό, τα τοπικά μας προϊόντα με το τουριστικό μας προϊόν. Να αναπτύξουμε την καινοτομία και την υψηλή ποιότητα στις τουριστικές μας υπηρεσίες. Να προστατέψουμε το περιβάλλον, το νερό μας και να διαχειριστούμε με πρότυπους τρόπους τα απορρίμματα μας. Να αναπτύξουμε την επιχειρηματικότητα των νέων ανθρώπων, να δώσουμε ευκαιρίες σε νέες ιδέες. Αυτά θα δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και ανάπτυξη. Δεν έχω λοιπόν άλλη επιλογή παρά να βοηθήσω με όλες μου τις δυνάμεις, με όλη μου την ψυχή αυτή την προσπάθεια. Για το καλό του τόπου» δηλώνει η Κατερίνα Μονογυιού.

Κατερίνα Μονογυιού Βιογραφικό
Η Κατερίνα Μονογυιού γεννήθηκε το 1983 και μεγάλωσε στην Μύκονο. Είναι πτυχιούχος της σχολής Διατροφής και Διαιτολογίας του Ανώτατου Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (Α.Τ.Ε.Ι.) της Κρήτης με μεταπτυχιακό δίπλωμα Msc CIDESCO με ειδικότητα beauty therapist.
Είναι μέλος σε πολλές Επιστημονικές Εταιρείες και Συλλόγους. Αρθρογραφεί σε εφημερίδες και περιοδικά.
Ως νέα επιχειρηματίας, από το 2009 διατηρεί το προσωπικό της διαιτολογικό γραφείο στη Μύκονο, όπου παρέχει εξατομικευμένα προγράμματα διατροφικής υποστήριξης για φυσιολογικές και παθολογικές καταστάσεις, παιδιά και εφήβους, αθλητές, εγκύους και θηλάζουσες καθώς και άτομα με διατροφικές διαταραχές.
Μιλάει Αγγλικά και Γαλλικά.
Πολιτευτής Κυκλάδων με την Νέα Δημοκρατία στις εκλογές του 2012 και με έντονη παρουσία και δράση.
Στις δημοτικές εκλογές του 2010 εκλέχθηκε Δημοτική Σύμβουλος ΔΕ.
Υπεύθυνη Γυναικών της ΔΗΜΤΟ Μυκόνου.
Αποτελεί επίσης μέλος της ΟΝΝΕΔ Κυκλάδων και είναι υπεύθυνη Τουρισμού, στην θέση του «Θεματικού Τομεάρχη».

-Στις 17-12-2012 σε συνέντευξη τύπου παρουσιάσαμε τα πορίσματα συλλογικής εργασίας μας που αφορούσε την οικονομική διαχείριση των ίδιων δημοτικών εσόδων και καταθέσαμε δημόσια υπόμνημα με τον τίτλο: ‘’Δημοτικά τέλη και ΔΗΦΟΔΩ: Η αδικία και οι πελατειακές λογικές στον Δήμο μας σε εποχή κρίσης και φτώχειας στο νησί μας είναι ΗΘΙΚΑ και ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ’’.  Η δημοσίευση στον τοπικό τύπο προκάλεσε έρευνα της εισαγγελίας Κω και χθες κληθήκαμε οι συνυπογράφοντες το κείμενο πρώην και νυν εκπρόσωποι μας στο δημοτικό συμβούλιο (Ν. Τσακίρης, Μ. Χατζηαντωνίου, Ν. Μυλωνάς) για να δώσουμε την κατάθεση μας. Τονίσαμε ότι το κεντρικό κεντρικό πρόβλημα του Δημου μας είναι η πελατειακή οικονομική διαχείριση που οδηγεί στην αύξηση των απωλειών δημοτικών εσόδων και την δημιουργία καθεστώτος διακρίσεων.

-Εμείς ως παράταξη παρακολουθούμε εδώ και χρόνια προσεκτικά τα ντοκουμέντα των ισολογισμών, των απολογισμών  και των προϋπολογισμών του δήμου και των δημοτικών επιχειρήσεων. Γι αυτό αναζητήσαμε στοιχεία από υπηρεσίες και το ιντερνετ, αντιπαραβάλαμε τεχνικά και οικονομικά στοιχεία και από την έρευνα προέκυψαν στοιχεία για την υστέρηση των δημοτικών εσόδων σε σχέση με τα προδιαγραφόμενα από την νομοθεσία. Προτείναμε στον δήμο συγκεκριμένη πολιτική αλλαγών που μπορούν να οδηγήσουν στην αποφυγή της εισφοροδιαφυγής προς τον δήμο μας και την δημιουργία συνθηκών ισονομίας και ισοπολιτείας στην κοινωνία μας.

-Διευκρινίσαμε ότι το πρόβλημα δεν είναι προσωπικό, ατομικό και υπηρεσιακό, (αν υπάρχουν τέτοια ζητήματα εμείς ως αντιπολίτευση δεν τα γνωρίζουμε γιατί δεν υπάρχουν διαδικασίες δημοκρατικής αξιολόγησης και διαφάνειας στην διαχείριση του προσωπικού) αλλά βαθύτατα πολιτικό. Όταν οι δημοτικές υπηρεσίες δεν λειτουργούν αυτόνομα σύμφωνα με τις αρμοδιότητες τους και τον νόμο αλλά ευρίσκονται υπό την καθολική επιτήρηση και την πίεση των πολιτικών τους προϊσταμένων είναι λογικό να μην νιώθουν υπόλογοι στον νόμο και στην κοινωνία αλλά στον Δήμαρχο και τους επιτελείς του! Έτσι δεν αυτενεργούν αλλά συνηθίζουν να εκτελούν τις επιθυμίες των πολιτικών προϊσταμένων τους! και οι επιθυμίες αυτές είναι πελατειακές εξυπηρετήσεις!

-Αυτή η κατάσταση πρέπει να αλλάξει.
Η λύση είναι πολιτική και βρίσκεται στα χέρια μιας εμπνευσμένης δημοτικής αρχής που θα βάλει τον ορθολογισμό πάνω από τις πελατειακές λογικές και τον παραγοντισμό.
Επισυνάπτουμε το κείμενο της 17-12-2012 και επιμένουμε στην ορθότητα των συμπερασμάτων μας.

Για την Σ.Ε. Ν. Τσακίρης, Ν. Μυλωνάς

Δημοτικά τέλη και ΔΗΦΟΔΩ: Η αδικία και οι πελατειακές λογικές στον Δήμο σε εποχή κρίσης και φτώχειας στο νησι μας είναι ΗΘΙΚΑ και ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ.
Α. Το κεντρικό πολιτικό ζήτημα της κοινωνίας μας είναι το θέμα της οικονομίας. Συνεπώς το αντίστοιχο κεντρικό πρόβλημα του Δημου μας είναι η οικονομική διαχείριση. Με κάθε ευκαιρία, σχεδόν σε κάθε παρεμβαση μας τονίζουμε την σημασία του ζητήματος παρακολουθώντας προσεκτικά τα ντοκουμέντα των ισολογισμών, των απολογισμών  και των προϋπολογισμών του δήμου και των δημοτικών επιχειρήσεων, έστω κι αν δεν συμμετέχουμε με εκπρόσωπο μας στα διοικητικά συμβούλια!
Β. Θα συγκεκριμενοποιήσουμε τις προτάσεις μας.
1. Ζητήσαμε από τον Δήμο και πήραμε μετά από καθυστέρηση 2 μηνών (!) και μετά από εισαγγελική παρεμβαση τα τετραγωνικά μέτρα 4 μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων.
2. Ζητήσαμε από τον ΕΟΤ και πήραμε σε μια εβδομάδα την δηλωμένη δυναμικότητα σε κλίνες για όλα τα ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων.
3. Πήραμε τις σωστές-γνωστές επιφάνειες από ένα μεγάλο ξενοδοχείο 5 αστέρων (ιδία συμμετοχή Ν.Μ.) και τα αντιπαραβάλαμε με τα στοιχεία των δηλωμένων επιφανειών στον Δήμο και την δηλωμένη δυναμικότητα του ΕΟΤ για τις 4 μονάδες. Οι 2 από τις 4 βρίσκονται να έχουν δηλωμένα τετραγωνικά εκτός της κλίμακας πραγματικών επιφανειών τους!
4. Μελετήσαμε τους βασικούς νόμους που καθορίζουν τα δημοτικά τέλη Ν. 25/1975, Ν. 429/1976 και Ν. 1080/1980 σε σχέση με τον κώδικα τοπικής αυτοδιοίκησης.
5. Αναζητήσαμε από τα αρχεία των τοπικών εφημερίδων και το ΙΝΤΕΡΝΕΤ τους Ισολογισμούς του 2011 των 200 μεγαλυτέρων επιχειρήσεων στο νησί μας. Οι  40 επιχειρήσεις από αυτές είτε για πραγματικούς λόγους είτε για να αποφύγουν το ΔΗΦΟΔΩ έχουν έδρα εκτός Κω.
6. Αντιπαραβάλαμε τα οικονομικά στοιχεία και τα συγκρίναμε με τα ποσά που αναγράφονται στον ισολογισμό του Δημου του 2011 και τους προϋπολογισμούς των 2012-13. Περιοριζόμενοι στον δηλωμένο κύκλο εργασιών των ισολογισμών των 200 επιχειρήσεων, προσδιορίζοντας την οφειλή τους στο Δήμο για ΔΗΦΟΔΩ αποδεικνύεται τεράστια διαφυγή αφού ούτε τα εισπραχθέντα 2011 ούτε τα προϋπολογιζόμενα έσοδα αντιστοιχούν στην οφειλή ενός μέρους του υποκειμένου στον τοπικό φόρο.
----Συζητήσαμε το θέμα στην ομάδα οικονομικών της παράταξης μας και στην γραμματεία πολλές φορές.
Προτείναμε την α) διόρθωση της βάσης δεδομένων των δημοτικών εσόδων και β) την ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών με επιστημονικά και κοινωνικά κριτήρια. Χωρίς ανταπόκριση!
Η έρευνα μας θα συνεχιστεί αλλά τα συμπεράσματα είναι προφανή και αφορούν την ΕΣΚΕΜΜΕΝΗ ΑΠΩΛΕΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ για πελατειακούς λόγους και για λόγους νομής της δημοτικής εξουσίας
1. το ένα από τα τέσσερα ξενοδοχεία είναι από τα παλαιοτέρα στο νησί και τα τετραγωνικά του αντιστοιχούν σε 250 κλίνες, στον ΕΟΤ φαίνεται να είναι 350 και στην πράξη ξεπερνά τις 600 κλίνες.
2. Αυτό που λέγεται στο δημοτικό συμβούλιο και ακούγεται ωραία στον λαό, ότι τα τέλη καθαριότητας για την κατοικία είναι 1,28 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο και για τα ξενοδοχεία και τις επιχειρήσεις 4,28 δεν είναι αληθές, γιατί μόνο οι κοινόχρηστοι χώροι των ξενοδοχείων οι οποίοι αποτελούν μόλις το 20% των συνολικών επιφανειών χρεώνονται με 4,28 και οι υπόλοιποι με 1,28 ως κατοικίες.
3. Τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού 2012 δεν χρεώνονται σε ανταποδοτική μορφή όπως ο νόμος ορίζει. Η υπηρεσία καθαριότητας για παράδειγμα, για το σημερινό ανεπαρκές και σε πολλές περιπτώσεις κακό επίπεδο κοστολογείται στα 7,2 εκ αλλά εισπράττονται 5,5 εκ!
4. Δεν εφαρμόζεται η Ελληνική και η Κοινοτική νομοθεσία για την ποιότητα και την κοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών. Η παραβίαση των νόμων είναι ακριβώς η βαση που τα Δημοτικά τέλη και ΔΗΦΟΔΩ είναι υποκείμενα πελατειακών σχέσεων που μειώνουν τα δημοτικά έσοδα και δημιουργούν το έδαφος της κοινωνικής αδικίας, της επιλεκτικότητας και της καταστρατήγησης των κανόνων του ισότιμου και ελεύθερου ανταγωνισμού της επιχειρηματικής και της επαγγελματικής δραστηριότητας.
Γ.-Δεν θέτουμε ζητήματα φορολογικής επιβάρυνσης των επιχειρήσεων γιατί απλά δεν είναι αυτός ο ρόλος μας. Εμείς θέτουμε ζητήματα εφαρμογής της ισονομίας και της ισοπολιτείας στον Δήμο μας. Θέτουμε θέμα ανακοστολόγησης των δημοτικών υπηρεσιών συνδέοντας το με την ποιοτική λειτουργία του Δημου και την αναγκαία πολιτική ΔΙΚΑΙΟΥ που δεν υπάρχει εδώ και χρόνια, αλλά που σήμερα στην εποχή της κρίσης και της φτώχειας για τους εργαζόμενους στο νησί μας είναι ΗΘΙΚΑ και ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ. (περισσότερα στην συνέντευξη τύπου την Τρίτη 19-12-2012 στο ΜΑΡΙΤΙΝΑ).

Για την Σ.Ε. Ν. Τσακίρης, Μ. Χατζηαντωνίου, Ν. Μυλωνας

Ξεκινάνε επιτέλους οι ιδιωτικές επενδύσεις στα υδατοδρόμια μετά από πολλές αλλαγές και εγκρίσεις στην διακήρυξη για την διαδικασία παραχώρησης χώρου ως υδατοδρομίου εντός της ζώνης λιμένα σε ανάδοχο επενδυτή.

Το Λιμενικό Ταμείο της Σκύρου μετά από αρκετούς μήνες προσπάθειας αύριο ολοκληρώνει την διαγωνιστική διαδικασία όπου θα παραχωρήσει (μισθώσει) χρήση χώρου ως υδατοδρομίου εντός της ζώνης λιμένα σε ανάδοχο επενδυτή ο οποίος θα αναλάβει εξ αρχής, χωρίς καμία επιβάρυνση για το Λιμενικό Ταμείο, την υποβολή αίτησης για αδειοδότηση, θα κατασκευάσει το υδατοδρόμιο και στη συνέχεια θα αναλάβει ως Φορέας Λειτουργίας Υδατοδρομίου.

Ο Πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείο Σκύρου κ. Αντωνόπουλος δήλωσε «Ελπίζουμε να μην ανακοπεί η προσπάθεια αυτή από κάποια γραφειοκρατική διαδικασία. Σκοπός μας, είναι η ανάπτυξη του νησιού μας, να γίνει ελκυστικό τουριστικά, να προσελκύσουμε νέες δραστηριότητες και να έχουμε δυνατότητα σύνδεσης με νέους προορισμούς στο δίκτυο υδατοδρομίων σε όλο το Αιγαίο και Ηπειρωτική Ελλάδα. Έχουμε σκοπό να αδράξουμε την ευκαιρία που μας δίνεται, στην διαμόρφωση ενός αναπτυξιακού τοπίου στο νησί μας με δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και νέων επιλογών για τους  Σκυριανούς».

Μέχρι σήμερα όλα τα αιτήματα προς αδειοδότηση υδατοδρομίων υποβλήθηκαν από  δημόσιους φορείς (Λιμενικά Ταμεία & Οργανισμούς Λιμένων) γιατί έως και τον Φεβρουάριο του 2014 δεν υπήρχε αποσαφηνισμένη διαδικασία παραχώρησης χρήσης χώρου ως υδατοδρομίου εντός της ζώνης λιμένα προς ιδιώτη επενδυτή. Η εν λόγω απόφαση παραχώρησης αποτελεί απαραίτητο δικαιολογητικό του τεχνικού φακέλου που πρέπει να υποβάλει για την χορήγηση άδειας λειτουργίας υδατοδρομίου ένας ενδιαφερόμενος επενδυτής στην αρμόδια Διεύθυνση του Υπουργείου Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων.

Σύμφωνα με τον Ν.4146/2013 και την Εγκύκλιο του Υπ. Ναυτιλίας και Αιγαίου με θέμα «Ίδρυση και λειτουργία Υδατοδρομίων», υπάρχουν τα εξής εναλλακτικά σχήματα διοικητικής λειτουργίας:

1.    Ο Δημόσιος Φορέας (Λιμενικό Ταμείο ή Οργανισμός Λιμένα) να υποβάλει αίτηση αδειοδότησης, να κατασκευάσει το υδατοδρόμιο και στη συνέχεια να παραχωρήσει τη διοίκηση, τη διαχείριση, τη λειτουργία ή εκμετάλλευση των υποδομών και υπηρεσιών του υδατοδρομίου σε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που θα επιλέξει. Ο Δημόσιος Φορέας θα επιβαρυνθεί όλο το κόστος αδειοδότησης και κατασκευής του υδατοδρομίου.

2.    Ο Δημόσιος Φορέας να παραχωρήσει (μισθώσει)  χρήση χώρου ως υδατοδρομίου εντός της ζώνης λιμένα σε ανάδοχο επενδυτή (φυσικό ή νομικό πρόσωπο) που θα επιλεγεί με διαγωνιστική διαδικασία ο οποίος θα αναλάβει εξ αρχής την υποβολή αίτησης για αδειοδότηση, θα κατασκευάσει το υδατοδρόμιο και στη συνέχεια θα αναλάβει ως Φορέας Λειτουργίας Υδατοδρομίου. Ο Δημόσιος Φορέας ΔΕΝ θα επιβαρυνθεί με οποιοδήποτε κόστος !!!

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Υδροπλάνα Ελλάδας Α.Ε. /Hellenic Seaplanes S.A. θέλει να επενδύσει με ιδιωτικά κεφάλαια και να δημιουργήσει ιδιωτικά υδατοδρόμια όπου θα είναι κάτοχος της άδειας λειτουργίας ο ιδιώτης για τους εξής λόγους:
1.    Κανένα κόστος για τον δημόσιο φορέα (Λιμενικό Ταμείο, Οργανισμό Λιμένα) και δεν υπάρχει καμία εκροή δημόσιου χρήματος.
2.    Όλες οι διαδικασίες θα γίνουν με ιδιωτικούς πόρους χωρίς αναμονές, εγκρίσεις και διαγωνιστικές διαδικασίες
3.    Ενιαίος σχεδιασμός και ανάπτυξη λειτουργίας από ένα φορέα προκειμένου να αποφευχθούν καθυστερήσεις με τροποποιήσεις, τροποποιήσεις οι οποίες είναι δεδομένες στην περίπτωση που άλλος σχεδιάσει και πάρει την άδεια και άλλος αναλάβει ως φορέας λειτουργίας του υδατοδρομίου.
4.    Ο ιδιώτης επενδυτής θα προσελκύσει περισσότερες εταιρείες υδροπλάνων για να αποσβέσει την επένδυση του, γεγονός που θα αποφέρει πολλαπλά άμεσα και έμμεσα οφέλη στην ευρύτερη περιοχή.

Σχετική δήλωση του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου της Hellenic Seaplanes κ. Χαραλάμπους αναφέρει «Είναι εμφανές ότι το πλαίσιο της αδειοδότησης των υδατοδρομίων θα πρέπει να γίνει ευέλικτο και αποτελεσματικό ώστε οι ιδιώτες επενδυτές να υλοποιήσουν τα επιχειρηματικά τους σχέδια και η ίδια η χώρα να κερδίσει τα μέγιστα οφέλη, μαθαίνοντας από τα λάθη του παρελθόντος. Ένα χρόνο σχεδόν μετά την ψήφιση του Νόμου, δεν έχει εκδοθεί ούτε μία άδεια λειτουργίας υδατοδρομίου… Αναγνωρίζουμε τις πρωτοβουλίες που έχουν αναλάβει οι πολιτικές ηγεσίες των υπουργείων Ναυτιλίας, Μεταφορών και ΥΠΕΚΑ καθώς και τον καθοριστικό ρόλο που έχουν διαδραματίσει ώστε να δημιουργηθούν οι κατάλληλες συνθήκες και να επιστρέψουν τα υδροπλάνα στον φυσικό τους χώρο, την Ελλάδα. Ζητάμε εκ νέου την συμβολή τους για να καταστεί δυνατή η διαμόρφωση ενός όντως «Φιλικού Αναπτυξιακού Περιβάλλοντος για τις Ιδιωτικές Επενδύσεις» για χάρη του οποίου άλλωστε συντάχθηκε και εκδόθηκε ο Νόμος και να ολοκληρωθεί η προσπάθεια αυτή.