Η πρόοδος του εθνικού κτηματολογίου θέτει επί τάπητος το ζήτημα της δημόσιας περιουσίας, πιθανότατα τελευταία φορά.

Καθώς οι δημόσιες υπηρεσίες σπεύδουν να δηλώσουν ακίνητα που δεν αναζήτησε κανείς επί δεκαετίες, το «σύστημα» ανακαλύπτει τους… νέους ιδιοκτήτες, πολλοί από τους οποίους κατέχουν τη γη με μακρά διαδοχή συμβολαίων. Πρόσφατη έρευνα του ΕΜΠ υποδεικνύει ότι στα αρχεία των κτηματικών υπηρεσιών βρίσκονται τουλάχιστον 28.000 «κατεχόμενα» ακίνητα, κι αυτά για μία μόνο κατηγορία της δημόσιας περιουσίας.

Η έρευνα βασίζεται σε στοιχεία της τέως Κτηματικής Εταιρείας του Δημοσίου-ΚΕΔ (νυν Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου – ΕΤΑΔ) και αφορά τη λεγόμενη «ιδιωτική περιουσία» του Δημοσίου που είναι καταγεγραμμένη από το υπουργείο Οικονομικών (προήλθε εκ διαδοχής με το οθωμανικό κράτος). Περιλαμβάνει εθνικές γαίες, αδέσποτα και εγκαταλελειμμένα ακίνητα, σχολάζουσες κληρονομιές και ακίνητα που προήλθαν από δωρεές προς το Δημόσιο και αναγκαστικές απαλλοτριώσεις. Σύμφωνα λοιπόν με την ερευνητική εργασία, που δημοσιεύθηκε στο πολεοδομικό περιοδικό «Αειχώρος» του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, οι «κατεχόμενες» δημόσιες εκτάσεις αυτής της κατηγορίας ξεπερνούν σε έκταση το μισό εκατομμύριο στρέμματα και σε αριθμό ακινήτων τις 28.000.

«Η πλειονότητα των καταπατημένων ακινήτων ήταν καλλιεργήσιμες εκτάσεις. Κάποια με το πέρασμα των δεκαετιών μετατράπηκαν σε αστικά ακίνητα, κάποια εγκαταλείφθηκαν και δασώθηκαν, κάποια εξακολουθούν να καλλιεργούνται», εξηγεί ο Παναγιώτης Ζεντέλης, αναπλ. καθηγητής στο τμήμα Τοπογράφων Μηχανικών του ΕΜΠ, που πραγματοποίησε την εν λόγω ερευνητική εργασία.

Οι υποσχέσεις

Το ενδιαφέρον είναι πως αυτές οι καταπατημένες εκτάσεις… δηλώθηκαν από τους επίδοξους ιδιοκτήτες τους. «Το κράτος, μη γνωρίζοντας ποτέ επακριβώς την περιουσία του, υποσχέθηκε ήδη από τις αρχές του προηγούμενου αιώνα στον κόσμο ότι θα του την παραχωρήσει έναντι ευτελούς τιμήματος, αν τη δήλωνε. Για παράδειγμα, το 1938 με νόμο αποφασίστηκε ότι “επιτρέπεται εις τους κατόχους ακινήτων αμφισβητούμενων υπό του Δημοσίου, όπως εξαγοράσωσι ταύτα παρ’ αυτού επί τιμήματι”, το οποίο ήταν χαμηλότερο όσο περισσότερα χρόνια κατείχε κάποιος το ακίνητο. Τελικά, όμως, το Δημόσιο… δεν κράτησε τον λόγο του, διατηρώντας απλώς τα στοιχεία που δήλωσαν οι καταπατητές στην αίτηση εξαγοράς».

Χαρακτηριστική είναι η αναφορά στην εισηγητική έκθεση του συγκεκριμένου νόμου του 1938. «Πλήρης αναρχία κρατεί επί του σπουδαιοτάτου για το Δημόσιον αντικειμένου τούτου, πολλά των δημοσίων κτημάτων είναι άγνωστα εις την αρμόδιαν υπηρεσία, άλλα τούτων κατέχονται παρανόμως υπό ιδιωτών, διεκδικούντων ταύτα ως ίδια επί τη βάση ψευδών τίτλων, συνεχίζεται δε η διαρπαγή της κρατικής περιουσίας».

Τα καταπατημένα ακίνητα δεν είναι όλα εντοπίσιμα. Από τα 28.276 ακίνητα που αναφέρονται στην έρευνα του κ. Ζεντέλη, μόλις τα 17.607 περιέχουν αρκετά στοιχεία ώστε να μπορούν να εντοπιστούν. Ακόμα 10.669 ακίνητα έχουν καταγραφεί στα βιβλία των κτηματικών υπηρεσιών χωρίς σαφή στοιχεία. «Η Κτηματική Εταιρεία έκανε αρκετές μελέτες προσπαθώντας να εντοπίσει τα δημόσια κτήματα που δεν είχαν πλήρη στοιχεία στα βιβλία καταγραφών», λέει ο κ. Ζεντέλης. «Πώς μπορεί όμως να βρει κάποιος ένα ακίνητο που περιγράφεται –για παράδειγμα– ως “Γούπατο, Στρόπωνες Ευβοίας, 100 στρέμματα”. Αυτά στην πραγματικότητα δεν πρόκειται ποτέ να εντοπιστούν».

Τα περισσότερα καταπατημένα δημόσια ακίνητα με πλήρη στοιχεία βρίσκονται στην Κορινθία (31.212 στρέμματα) και ακολουθούν η Εύβοια (23.443 στρέμματα), η Αττική (23.399 στρέμματα) και η Ηλεία (22.633 στρέμματα). Σημαντικός είναι και ο αριθμός των κατεχόμενων δημοσίων ακινήτων στην Αργολίδα, στη Μαγνησία, στη Λάρισα και στη Θεσσαλονίκη.

Στην κατηγορία όσων ακινήτων δεν συνοδεύονται από χάρτες, τα περισσότερα βρίσκονται στα Δωδεκάνησα (30.189 στρέμματα), στην Κοζάνη (16.660 στρέμματα) και στις Σέρρες (14.538 στρέμματα). Αξίζει να σημειωθεί ότι τα ακίνητα με έκταση μεγαλύτερη των 2.000 στρεμμάτων αντιπροσωπεύουν το 46% του συνόλου των κατεχομένων δημόσιων κτημάτων, ενώ τα καταπατημένα ακίνητα άνω των 5.000 στρεμμάτων το 21%.

Oπως έχει φανεί τα τελευταία χρόνια με πλείστες όσες περιπτώσεις, το κτηματολόγιο φέρνει αργά ή γρήγορα στο φως τη δυσάρεστη πραγματικότητα για ένα σημαντικό κομμάτι της δημόσιας περιουσίας. Κατά τον κ. Ζεντέλη, η προσπάθεια διεκδίκησης της περιουσίας αυτής είναι σε πολλές περιπτώσεις χαμένος κόπος. «Οι δικαστικοί αγώνες, που προκαλούνται από τις κτηματικές υπηρεσίες κατά την άσκηση των καθηκόντων τους, συνήθως καταλήγουν υπέρ των καταπατητών. Η αιτία είναι ότι οι νέοι ιδιοκτήτες κατέχουν τίτλους που ανάγονται ακόμα και στις αρχές του 20ού αιώνα, ή τα τέλη του 19ου. Το Δημόσιο, από την πλευρά του, προβάλλει συνήθως δικαιώματα κυριότητας είτε ως διάδοχος του οθωμανικού κράτους, ή χρησιμοποιώντας παλιά διαγράμματα του στρατού, χωρίς μεγάλη επιτυχία. Επιπλέον, αν δεν υπάρχουν άλλα στοιχεία, η αναγραφή μιας έκτασης σε ένα βιβλίο μιας κτηματικής υπηρεσίας δεν θεωρείται από μόνη της αποδεικτικό».

Αποτυχημένες ρυθμίσεις

Το κτηματολόγιο νομοτελειακά οδηγεί στο «κλείσιμο» των υποθέσεων αυτών, καθώς Δημόσιο και ιδιώτες υποχρεώνονται αργά ή γρήγορα να ξεκαθαρίσουν τη θέση τους.

Oπως εκτιμά ο κ. Ζεντέλης, το Δημόσιο πρέπει να ακολουθήσει διαφορετική τακτική. «Κάνοντας ανά διαστήματα νέες ρυθμίσεις εξαγοράς των καταπατημένων ακινήτων, από τη δεκαετία του ’30 έως σήμερα, το Δημόσιο αναγνωρίζει από μόνο του ότι τα ακίνητα αυτά είναι ουσιαστικά χαμένα», εκτιμά ο κ. Ζεντέλης. «Οι ρυθμίσεις αυτές ήταν κατά κανόνα αποτυχημένες γιατί προέβλεπαν περίπλοκους όρους και περιορισμούς. Κατά τη γνώμη μου χρειάζεται ένας ρεαλιστικός νόμος, που να αποφεύγει τα λάθη των προηγούμενων. Κάποια ακίνητα που δεν μπορούν να εντοπιστούν, πρέπει απλώς να διαγραφούν από τους καταλόγους του Δημοσίου. Παράλληλα, το Δημόσιο πρέπει να αξιολογήσει τα δημόσια ακίνητα ανάλογα με την αξία τους και να διαμορφώσει μια στρατηγική για την αξιοποίησή τους».

Ειδικό πρόγραμμα πρέπει να αναπτυχθεί για τον καθορισμό των παλαιών αιγιαλών, με την ευκαιρία της χάραξης της γραμμής αιγιαλού σε όλη τη χώρα. «Εκτιμώ ότι η ακίνητη περιουσία του Δημοσίου που θα προκύψει από τη διαδικασία αυτή θα είναι πολλαπλάσιας αξίας από την αυθαίρετα κατεχόμενη ιδιωτική περιουσία του Δημοσίου».

Πηγή kathimerini.gr

ΓΙΩΡΓΟΣ ΛΙΑΛΙΟΣ

«Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει με ακρίβεια πως μπορεί να εξελιχθεί η επόμενη τουριστική σεζόν», τονίζει σε συνέντευξή της προς την «δ», η αντ/ρχης Τουρισμού κ. Μαριέτα Παπαβασιλείου και προσθέτει ότι όπως εκτιμά, θα έχουμε «μείωση των early bookings και αύξηση των last minute κρατήσεων».

Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κυρία Παπαβασιλείου πώς πιστεύετε ότι θα εξελιχθεί η νέα τουριστική σεζόν;
Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει με ακρίβεια πώς θα εξελιχθεί η επόμενη τουριστική σεζόν. Εκτιμώ ότι αυτή τη φορά θα έχουμε μείωση των earlybookingsκαι αύξηση των last minute κρατήσεων, ενώ το 2018 συνέβη ακριβώς το αντίθετο.
Μπορεί να φαίνεται αυτή τη στιγμή ότι υπάρχει μείωση στις παρακρατήσεις, αυτό όμως δεν ανταποκρίνεται απολύτως στην πραγματικότητα. Από τη στιγμή που άνοιξαν και άλλες αγορές, είναι λογικό να μοιραστεί η πίτα των earlybookings. Η πορεία της σαιζόν θα κριθεί από τις προσφορές. Τον Μάρτιο στη διεθνή έκθεση τουρισμού στο Βερολίνο (ΙΤΒ), θα έχουμε μια καλύτερη εικόνα.
Τώρα είναι η σωστή στιγμή να κάνει η κυβέρνηση την κίνηση ματ και να επαναφέρει τους μειωμένους συντελεστές ΦΠΑ στα νησιά. Ο Τουρισμός είναι ο μόνος κλάδος που αντιστέκεται όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης, στηρίζοντας την εθνική μας οικονομία. Οφείλει και το Κράτος να στηρίξει αυτό τον τόσο σημαντικό παραγωγικό κλάδο και να μη ναρκοθετεί την ανάπτυξή του. Όσο επιφορτίζεται το τουριστικό μας προϊόν με νέα βάρη, οι ανταγωνιστές επιδοτούν αεροπορικές εταιρείες, στηρίζουν οικονομικά το ξενοδοχειακό στόλο και πάνω απ’ όλα διαθέτουν τραπεζικό σύστημα. Η Ελλάδα τι κίνητρα προσφέρει;
• Ποια είναι η αποτίμηση της φετινής σεζόν; Τα στοιχεία δείχνουν ότι έκλεισε με αύξηση για την περιοχή μας. Είστε ικανοποιημένη και σε τι οφείλεται αυτό, κατά την άποψή σας;
Μπορούμε να μιλάμε για μία σεζόν ρεκόρ, καθώς οι αφίξεις ξεπέρασαν κάθε προηγούμενο, γεγονός το οποίο μεταφράζεται και σε αύξηση των εσόδων. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, στη Ρόδο, διακινήθηκαν τους πρώτους δέκα μήνες του 2018 μέσω του αεροδρομίου της Ρόδου 4.725.506 ξένοι επιβάτες, αριθμός που παρουσιάζει αύξηση 7% περίπου σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. Αυτή η άνοδος χάρισε ώθηση και στους υπόλοιπους δείκτες. Άλλες επιχειρήσεις είχαν μεγαλύτερα οφέλη και άλλες μικρότερα. Εάν το φορολογικό πλαίσιο δεν ήταν τόσο εχθρικό, θα ζούσαμε μία χρυσή χρονιά.
Γενικότερα το Νότιο Αιγαίο αναδείχθηκε για μία ακόμη φορά ο αδιαφιλονίκητος πρωταθλητής του τουρισμού. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας κατέκτησε το πρώτο εξάμηνο του 2018, την πρωτιά μεταξύ όλων των ελληνικών Περιφερειών, από πλευράς εισπράξεων.
Σίγουρα, όλη αυτή η επιτυχία δεν ήρθε τυχαία. Οφείλεται σε πολύ μεγάλο βαθμό και στις στοχευμένες δράσεις προβολής και προώθησης που ακολουθούμε. Επιμένοντας στην εξωστρέφεια και χρησιμοποιώντας τις πλέον σύγχρονες μεθόδους προβολής και διαφήμισης, καταφέραμε να εδραιώσουμε το προορισμό Νότιο Αιγαίο στον διεθνή τουριστικό χάρτη!
• Με ποιες αγορές κινήθηκε ο Τουρισμός στα νησιά μας και σε ποιες στοχεύετε εσείς ως Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου;
Οι παραδοσιακές αγορές εξακολουθούν να αποτελούν σταθερή αξία με αυτή της Γερμανίας να παρουσιάζει μία αυξημένη δυναμική. Επίσης, η αγορά της Πολωνίας φανερώνει ιδιαίτερα καλές προοπτικές με τις αφίξεις να είναι σταθερά αυξανόμενες τα τελευταία χρόνια.
Αποτελεί βασικό μας μέλημα η ενίσχυση των αφίξεων από όλες τις τουριστικές αγορές. Επιδιώκουμε να αυξήσουμε τις ροές από τις παραδοσιακές αλλά και να ενθαρρύνουμε την προσέλευση από τις αναδυόμενες.
Η προσέγγιση και το «ξεκλείδωμα» της τουριστικής αγοράς των ΗΠΑ, αποτελεί στρατηγικό στόχο για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Ήδη έχουν αρχίσει να φαίνονται τα αποτελέσματα των στοχευμένων προς αυτή την κατεύθυνση ενεργειών. Η Ρόδος θα φιλοξενήσει στις 12-16 Μαΐου 2019 το διεθνές συνέδριο “ASTA Ιnternational Showcase”. Θα συνεργαστούμε για τη διοργάνωση με την Ένωση Αμερικανών Ταξιδιωτικών Πρακτόρων, το Υπουργείο Τουρισμού, τον ΕΟΤ και τον Σύνδεσμο των εν Ελλάδι Τουριστικών & Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ) και θα υποδεχθούμε 400 μέλη της ASTA.
Επίσης στη Μύκονο και στη Σαντορίνη θα φιλοξενηθεί το 2019 το ετήσιο συνέδριο του Collette Tours (annual sales meeting), από τους μακροβιότερους και μεγαλύτερους τουρ οπερέιτορς των ΗΠΑ. Πρόκειται για μία μεγάλη επιτυχία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, καθώς πολλοί προορισμοί ανά τον κόσμο διεκδικούσαν τα συνέδρια αυτά τα οποία καταφέραμε να κερδίσουμε εμείς!
Στο κάδρο των επιδιώξεών μας, θέτουμε επίσης την αγορά της Ιορδανίας και της Κίνας.
• Εξ αρχής, η Περιφερειακή Αρχή Νοτίου Αιγαίου θέλησε να δώσει ιδιαίτερο βάρος στον τομέα του Τουρισμού. Μάλιστα κατάρτισε και ένα ολοκληρωμένο πλάνο. Έχει ολοκληρωθεί αυτό;
Είναι αυταπόδεικτο ότι η Περιφερειακή μας αρχή, δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στον Τουρισμό. Την τριετία 2016-2018 εφαρμόσαμε σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ, τη Marketing Greece και τον ΕΟΤ ένα στρατηγικό πλάνο για την τουριστική προβολή, με στόχο την καθιέρωση του brand “Aegean Islands-Cyclades.Dodecanese”. Χρησιμοποιήσαμε ως κεντρικό σύνθημα μας το “Aegean Islands-Like No Other”, θέλοντας να επικοινωνήσουμε τη μοναδικότητα του Αιγαίου (ασύγκριτο Αιγαίο). Κύριο μας όπλο το ψηφιακό μάρκετινγκ. Παρείχαμε σε αρχές και φορείς ένα πολύτιμο interactive εργαλείο, μια δυναμική e-πλατφόρμα, μέσω της οποίας τους δόθηκε η δυνατότητα να αλληλεπιδρούν, να διαμορφώνουν και να συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη της καμπάνιας.
Αξιοποιώντας τα πλέον σύγχρονα εργαλεία του τουριστικού marketing, για πρώτη φορά στα χρονικά χαρίσαμε σε κάθε προορισμό των Κυκλάδων και της Δωδεκανήσου, από το πιο μικρό μέχρι το πιο μεγάλο νησί, οι ίδιες ευκαιρίες προβολής. Αναδείξαμε τη μοναδικότητα του κάθε νησιού ξεχωριστά, τις εμπειρίες που προσφέρει στον επισκέπτη, δημιουργώντας το ψηφιακό άλμπουμ του προορισμού Νότιο Αιγαίο με τεράστια απήχηση στο διεθνές κοινό.
Περισσότεροι από 150 εκατομμύρια άνθρωποι ανά τον κόσμο ήρθαν σε επαφή με το περιεχόμενο της καμπάνιας. Το πρόγραμμα βραβεύτηκε με τα Bousias communications και με τα Ermis Awards (έλαβε και άλλες διακρίσεις) καθώς είχε ένα πολύ μικρό κόστος σε σχέση με το αποτέλεσμα. Όλα αυτά τα καταφέραμε με ένα ιδιαίτερο σχεδιασμό και συγκεκριμένη στόχευση. Όπως αντιλαμβάνεστε, μιλάμε για ένα μεγάλο και φιλόδοξο master plan.
Η επικοινωνιακή μας στρατηγική στηρίχθηκε παραπέρα, στη συμμετοχή στις τουριστικές εκθέσεις στο εξωτερικό και στην Ελλάδα, όπου παίρνουμε μέρος με δικά μας περίπτερα, έχοντας μαζί μας όλα τα νησιά μας που ανταποκρίνονται κάθε φορά στο κάλεσμά μας.
Τα περίπτερά μας, κυρίως στις εκθέσεις του Λονδίνου, του Βερολίνου και της Μόσχας, έχουν ιδιαίτερο, εντυπωσιακό σχεδιασμό και κατασκευή και έχουν διακριθεί αρκετές φορές. Πρόσφατο παράδειγμα, το βραβείο που πήρε η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου στην WTM για το καλύτερο σχεδιασμό (design) περιπτέρου.
Επιπρόσθετα, οι φιλοξενίες δημοσιογράφων και bloggers, σε συνεργασία με τους δήμους, αποδείχθηκαν ιδιαίτερα επωφελείς εξασφαλίζοντας με το χαμηλότερο δυνατό κόστος την προβολή των νησιών. Το ίδιο ισχύει και για τις φιλοξενίες Tour Operators. Με τον τρόπο αυτό, οι προσκεκλημένοι γνωρίζουν εκ του σύνεγγυς το τουριστικό προϊόν των νησιών και έρχονται σε απευθείας επαφή με τους κατά τόπους τουριστικούς επαγγελματίες.
Δεν θα πρέπει να παραλείψω να αναφέρω ότι συνδέουμε τον τουρισμό με τους τομείς του αθλητισμού, του πολιτισμού και της γαστρονομίας. Διοργανώνουμε μεγάλα γεγονότα στην αρχή και στο τέλος της σαιζόν μέσα από τα οποία έχουμε επιτύχει την επέκταση της διάρκειας της τουριστικής περιόδου. Ξεκινήσαμε με τον μαραθώνιο ρόδου, τη μεγαλύτερη αθλητική διοργάνωση στο Νότιο Αιγαίο με διεθνή ακτινοβολία και προσθέσαμε σταδιακά άλλα μεγάλα events στο αθλητικό μας καλεντάρι, τα οποία στηρίζουμε οικονομικά.
Σας διαβεβαιώ ότι θα μπορούσαμε να είχαμε καταφέρει πολλά περισσότερα σε επίπεδο μεγάλων διοργανώσεων, είτε πρόκειται για αθλητικές, είτε πρόκειται για πολιτιστικές κλπ. Δεν είχαμε όμως την απαιτούμενη συνεργασία με κάποιους δήμους. Υπάρχουν δήμοι που μας έχουν εκθέσει ουκ ολίγες φορές, καθώς δεν τηρούν οικονομικές υποσχέσεις που δίνουν.
Δυστυχώς, κάποιοι θέλουν μόνο να παίρνουν προβολή, αδιαφορώντας για το αποτέλεσμα. Νοιάζονται μόνο να αναδειχθούν μέσα από τις όποιες δράσεις στις οποίες τους προτείνουμε να συμμετέχουν χωρίς να κρατούν καν τα προσχήματα.
Όπως αντιλαμβάνεστε, δεν μπορεί να στεριώσει συνεργασία σε τέτοια βάση και αυτό λειτουργεί βέβαια σε βάρος του τόπου και των πολιτών, πράγμα που μας λυπεί και μας θυμώνει, καθώς απέχει έτη φωτός από τη δική μας λογική!

• Ποια είναι τα επόμενα βήματα για την τουριστική προβολή;
Το 2019 οι δράσεις μας βασίζονται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Νότιο Αιγαίο 2014-2020». Οι κυριότερες εξ αυτών έχουν να κάνουν με τη παραγωγή διαφημιστικών videos, τη δημιουργία τράπεζας φωτογραφικού υλικού της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, την εικαστική & δομική αναβάθμιση του τουριστικού μας portal aegeanislands.gr, τη δημιουργική απεικόνιση (creative brand story telling, την επικαιροποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης της ΠΝΑΙ καθώς επίσης τη δημιουργία και διαχείριση του περιεχομένου τους.
Σε ό,τι αφορά τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, έγινε σημαντικό έργο μέχρι σήμερα το οποίο θα συνεχίσουμε με νέο περιεχόμενο, στοχεύοντας κυρίως στο εξωτερικό.
Επενδύουμε σε συνεργασίες προβολής με δίκτυα όπως το CNN, το BBC ή το Tripadvisor και η Google. Ήδη έχει σημειώσει μεγάλη επιτυχία η νέα μας συνεργασία με το CNN! Διαφημιζόμαστε τέλος μέσα από τα δίκτυα επικοινωνίας και προβολής των αεροπορικών εταιρειών.
Παράλληλα θα συνεχίσουμε την αξιοποίηση των bloggers-vloggers. Θα προχωρήσουμε στη δημιουργία ενός ψηφιακού λευκώματος, όπου θα παρουσιάζεται με αυθεντικό τρόπο το κάθε νησί ξεχωριστά. Όπως είναι αυτονόητο, εξακολουθούμε να έχουμε παρουσία σε τουριστικές εκθέσεις, workshops και roadshows.
Όπως προανέφερα, δίνουμε έμφαση στα εναλλακτικά τουριστικά προϊόντα.
Δεν είναι μόνο ο ήλιος και η θάλασσα, υπάρχουν πολλά άλλα προϊόντα, όπως ο πολιτιστικός, ο αθλητικός, ο συνεδριακός τουρισμός… Προτάσεις, όπως η γαστρονομία, η φύση και η ευεξία, ενδυναμώνουν τον προορισμό.
Δημιουργούμε εν ολίγοις ένα εμπειριολόγιο για κάθε τμήμα αγοράς. Με την εξειδίκευση αυξάνουμε τις πιθανότητες επιτυχίας. Όσο πιο στοχευμένη είναι η επικοινωνία μας, προσεγγίζουμε αποτελεσματικότερα το κατάλληλο τμήμα αγοράς έχοντας καλύτερη ανταπόκριση των υποψήφιων επισκεπτών και είναι έτσι ευκολότερο να προσελκύσουμε τουρίστες καλύτερου εισοδηματικού επιπέδου.
Και για να σας προλάβω, το branding του κάθε νησιού ανήκει στον κάθε δήμο. Δεν μπορούμε να επέμβουμε στη διαδικασία αυτή, παρά μόνο να συνδράμουμε εάν μας ζητηθεί.
• Πολύς λόγος γίνεται διαρκώς για τον ΠΡΟΤΟΥΡ. Ποια η άποψή σας για το ρόλο και το μέλλον του;
Όταν το 2016 προέκυψε πρόβλημα με τη χρηματοδότηση του ΠΡΟΤΟΥΡ, η Περιφερειακή μας Αρχή δεσμεύθηκε ότι θα καλύψει ουσιαστικά και αποτελεσματικά το κενό που έχει δημιουργηθεί στην τουριστική προβολή του νησιού της Ρόδου. Από τότε μέχρι σήμερα η Περιφέρεια βάζει πλάτη για την τουριστική προβολή της Ρόδου. Αναλάβαμε το καθήκον αυτό και πιστέψτε με, δεν ήταν καθόλου εύκολο. Αντιμετωπίσαμε τεράστιες δυσκολίες για να υλοποιήσουμε όλες αυτές τις δράσεις προβολής του προορισμού.
Σαφώς και ήταν μεγάλο πλήγμα για το νησί της Ρόδου και για τον δήμο η αδυναμία χρηματοδότησης και λειτουργίας του οργανισμού. Θα πρέπει όμως να αναλογιστεί κανείς πόσο μεγαλύτερο θα ήταν το πλήγμα, εάν δεν αναλάμβανε η Περιφέρεια την προβολή της Ρόδου. Κατά καιρούς κάποιοι προσπαθούν να απαξιώσουν όλη αυτή την μεγάλη και ουσιαστική συνδρομή. Θα έπρεπε όμως τουλάχιστον να αναλογιστούν και να σεβαστούν την προσπάθεια και τον κόπο μας.
Η Περιφέρεια θα μπορούσε να συμμετέχει στις τουριστικές εκθέσεις, στα road shows ή οπουδήποτε αλλού χωρίς να προσκαλεί τους δήμους, έχοντας μαζί της μόνο τους παραγωγικούς φορείς και τους επιχειρηματίες. Καλούμε όμως πάντα όλους τους δήμους των νησιών μας να πάρουν μέρος δωρεάν κάτω από την ομπρέλα της ΠΝΑΙ. Αν δεν το κάναμε αυτό, ακόμη και ο δήμος της Ρόδου που έχει μεγαλύτερη οικονομική ευχέρεια ως ο μεγαλύτερος δήμος της Δωδεκανήσου, δεν θα μπορούσε να πάρει μέρος σε μεγάλες εκθέσεις όπως αυτή της WTM!
Πριν αναλάβουμε καθήκοντα, η ΠΝΑι συμμετείχε στις τουριστικές εκθέσεις μέσω του ΕΟΤ. Όλοι οι προορισμοί και οι επιχειρηματίες μοιράζονταν ένα γραφειάκι στο περίπτερο του ΕΟΤ. Εμείς συμμετέχουμε με μεγάλα και εντυπωσιακά περίπτερα που ξεχωρίζουν ανάμεσα στον ανταγωνισμό, εξασφαλίζοντας στα μεγάλα νησιά και στα δυνατά μας τουριστικά brand, όπως αυτό της Ρόδου, ξεχωριστή θέση.
Αποδεικνύουμε διαρκώς ότι μέσα από την συνεργασία και την συνένωση των δυνάμεων, μπορούμε να εγγυηθούμε την προοπτική του τουρισμού και ολόκληρης της παραγωγικής μηχανής που στηρίζεται σε αυτόν.
Το κενό του ΠΡΟΤΟΥΡ το έχουμε καλύψει με το παραπάνω. Η Ρόδος δεν έμεινε χωρίς τουριστική προβολή, το αντίθετο μάλιστα. Είχε και έχει μία ολοκληρωμένη, σύγχρονη, στοχευμένη και αποτελεσματική προβολή μέσα από τις δράσεις της ΠΝΑι.
Ειλικρινά πιστεύω ότι ο ΠΡΟΤΟΥΡ-και ειδικά με τον τρόπο που λειτουργούσε μέχρι πρότινος-δεν έχει πλέον πολλά να προσφέρει…
• Παρόλα αυτά, υπάρχουν κάποιοι που θέλουν να διαδίδουν ότι η Περιφέρεια δεν συνεργάζεται για την τουριστική προώθηση των νησιών. Κάποιοι λένε ότι δεν προβάλλονται επαρκώς μεμονωμένα νησιά.
Νομίζω ότι έχω τοποθετηθεί ήδη. Εάν συνεργαζόμαστε ή όχι αποδεικνύεται από τις πράξεις και τις ενέργειές μας και από τα αποτελέσματα αυτών. Λάβετε υπόψη ότι το τουριστικό μας master plan συγκροτήθηκε έπειτα από διαβούλευση με όλους τους ΟΤΑ των νησιών και τους κατά τόπους φορείς.
Δώσαμε σε όλους νέα, σύγχρονα εργαλεία για να αναδιαμορφώνουν αυτή τη στρατηγική. Από την πρώτη στιγμή ήμασταν ανοιχτοί στις συνέργειες και στις συνεργασίες και εξακολουθούμε να τις επιδιώκουμε.
Είναι γεγονός ότι κάποιοι δήμοι συμμετέχουν πιο ενεργά σε όλη την προσπάθεια, ενώ άλλοι αδιαφορούν. Επιμένουν να ακολουθούν μοναχικό δρόμο. Κάνουν τις δικές τους δράσεις, όποιες και αν είναι αυτές, ή δεν κάνουν απολύτως τίποτε. Όλοι όσοι διαδίδουν ότι δεν συνεργαζόμαστε, είναι αυτοί που δεν θέλουν να συνεργαστούν.
Όσο γι΄ αυτούς που υποστηρίζουν ότι δεν αναδεικνύονται επαρκώς τα μεμονωμένα νησιά, ας μας απαντήσουν εάν ποτέ στο παρελθόν είχαν προβληθεί σε ηλεκτρονική οθόνη στην είσοδο της WTM. Ας μας απαντήσουν εάν κάθε νησί είχε το δικό του χώρο δωρεάν σε εντυπωσιακά περίπτερα της Περιφέρειας στις τουριστικές εκθέσεις, εάν είχαν προβολή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με ένα τεράστιο αριθμό ακολούθων, εάν δέχονταν συστηματικά δημοσιογραφικές αποστολές, bloggers και τουριστικούς πράκτορες. Ποτέ δεν αρνηθήκαμε κάποιο αίτημα από δήμους. Κάναμε ειδικές καμπάνιες στο πλαίσιο των γενικότερων δράσεών μας για αρκετά νησιά και είμαστε πάντα εδώ να στηρίξουμε την κάθε τους πρωτοβουλία!
Λάβετε υπόψη ότι μιλάμε για 49 νησιά, 49 μοναδικούς προορισμούς με ξεχωριστές ομορφιές και δυνατότητες αλλά και απαιτήσεις. Για κάθε ένα από αυτά τα νησιά έχουμε κάνει πράγματα και μπορούμε να το αποδείξουμε. Αυτή η προσπάθειά μας αναγνωρίζεται από την πλειονότητα των νησιωτών. Θυμάμαι χαρακτηριστικά την πρώτη φορά που συμμετείχαμε στην WTM το 2014, αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων μας. Η Περιφέρεια διέθετε τρία γραφειάκια στο περίπτερο του ΕΟΤ καταλαμβάνοντας ένα χώρο 15 τμ. φιλοξενώντας εκεί 7-8 νησιά. Στο Λονδίνο νοικιάζουμε περίπτερο 350 τετραγωνικών και φιλοξενούμε όλα μας τα νησιά! Θυμάμαι επίσης όταν συμμετείχαμε στην αρχή σε θεματικές εκθέσεις, όπως η Marathon Expo. Φιλοξενούσαμε στο περίπτερό μας 3-4 αγώνες και φθάσαμε σε σημείο να συμμετέχουν περισσότεροι από 20! Κάτι αντίστοιχο έχει συμβεί με όλες τις υπόλοιπες εκθέσεις στις οποίες παίρνουμε μέρος.
• Κλείνοντας, θέλω να μας πείτε πώς εξελίσσεται η συνεργασία σας με τις αεροπορικές εταιρείες; Γνωρίζουμε ότι κάνετε μία μεγάλη προσπάθεια για την ενίσχυση των αεροπορικών συνδέσεων των νησιών.
Οι αερομεταφορές είναι αλληλένδετες με την τουριστική ανάπτυξη και ευημερία των νησιών και δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα αυτό. Καλλιεργώντας το έδαφος, προκειμένου να εξασφαλίσουμε για τα αεροδρόμια των νησιών μας, ένα διευρυμένο δίκτυο αεροπορικών συνδέσεων με τις παραδοσιακές αλλά και τις νέες αγορές του εξωτερικού, έχουμε συνάψει συνεργασία προβολής με την Ellinair, την Aegean, την Ryanair.
Πιστέψτε με δεν είναι μία εύκολη διαδικασία. Συνεργαζόμαστε με εξειδικευμένους συμβούλους και πληρώνουμε για την προβολή των νησιών μας μέσω των καναλιών επικοινωνίας των αεροπορικών εταιρειών σημαντικά ποσά. Χτίζουμε βήμα-βήμα τη στρατηγική αυτή συνεργασία. Πιέζουμε δε και το υπουργείο να χρηματοδοτήσει τις αεροπορικές εταιρείες.
Με ένα απλό τηλεφώνημα ή με μία επιστολή δεν γίνεται τίποτε. Απορώ πώς κάποιοι έχουν το θράσος να δηλώνουν ότι έφεραν αεροπορικές εταιρείες επειδή συνομίλησαν 5 λεπτά με στελέχη της όποιας αεροπορικής εταιρείας…

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Κάθε άλλο παρά εορταστική είναι η κίνηση στην αγορά της Ρόδου. Παρόλο που υπάρχουν πολλές και καλές προσφορές, οι καταναλωτές δεν ανταποκρίνονται στον προσδοκώμενο βαθμό. Οι οικονομικές υποχρεώσεις και τα αυξημένα βάρη λόγω της δυσβάστακτης φορολογίας, «εξαϋλώνουν» τον οικογενειακό προϋπολογισμό με αποτέλεσμα ένα πολύ μικρό μέρος να «καρπώνεται» η αγορά!
Για την εμπορική κίνηση, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου, Γιάννης Πάππου σημείωσε τα εξής: «Στην αγορά υπάρχει αφθονία αγαθών σε προσιτές τιμές, καλύτερες από πέρυσι. Παρόλα αυτά η κίνηση δεν ήταν η αναμενόμενη. Κυρίως τα καταστήματα με είδη ένδυσης, υπόδησης και είδη δώρων είχαν τη χαμηλότερη κατανάλωση. Όλα αυτά τα είδη δεν αποτελούν την πρώτη προτεραιότητα των καταναλωτών οι οποίοι προσπαθούν να καλύψουν άλλες υποχρεώσεις. Η υψηλή φορολογία, οι ασφαλιστικές εισφορές, ο ΕΝΦΙΑ εξαϋλώνουν τα ταμειακά διαθέσιμα της οικογένειας».
Ο πρόεδρος του Επιμελητήριου τονίζει ότι είναι αδιανόητο να περιμένει κανείς να κινηθεί η αγορά με πενιχρά επιδόματα και με τις συντάξεις, ενώ έπρεπε να ..πάρει μπρος με εισοδήματα που προέρχονται από την εργασία, πράγμα το οποίο δεν συμβαίνει πλέον! «Η αγορά δυστυχώς έχει επιδοματοποιηθεί. Περιμένουν οι επιχειρήσεις να κινηθούν με την καταβολή των δώρων, των επιδομάτων και των συντάξεων, πράγμα τραγικό για μία σύγχρονη κοινωνία. Κανονικά θα έπρεπε να κινηθεί από παραγόμενα χρήματα και μισθούς», τόνισε ο κ Πάππου.
Στροφή στα τοπικά
προϊόντα
Μέσα σε όλο αυτό το αρνητικό κλίμα, υπάρχει και μία αισιόδοξη νότα, καθώς φαίνεται ότι οι καταναλωτές προτιμούν περισσότερο τα ντόπια προϊόντα και καταστήματα,. «Παρατηρούμε ότι ο καταναλωτής επιστρέφει στα παραδοσιακά, συνοικιακά κρεοπωλεία. Εκτιμούν την καλή εξυπηρέτηση, την άριστη σχέση ποιότητας και τιμής. Ο καταναλωτής είναι ενημερωμένος και ξέρει να επιλέγει ό,τι τον συμφέρει περισσότερο. Άλλωστε η ποιότητα και ο επαγγελματισμός των ντόπιων, συνοικιακών κρεοπωλείων αποδεικνύονται και από τους ελέγχους που ενεργούν οι αρμόδιες υπηρεσίες.
Σε ό,τι αφορά στις τιμές στα είδη που προτιμώνται κατά την εορταστική περίοδο, είναι χαμηλές και η ποιότητα άριστη! Το χοιρινό μπούτι λ.χ. κοστίζει 6-7 ευρώ, όσο επωλείτο και πριν τις γιορτές και η γαλοπούλα ελευθέρας βοσκής γύρω στα 8-8,50 ευρώ το κιλό», δήλωσε ο πρόεδρος την Ένωσης Παραδοσιακών Κρεοπωλείων Ρόδου, Θανάσης Χατζηνικήτας.
Στη λαϊκή αγορά υπάρχει επάρκεια αγαθών σε χαμηλές τιμές, εκτός από την πατάτα η τιμή της οποίας έχει αυξηθεί λόγω του ακριβού κόστους του σπόρου. Η κίνηση το περασμένο Σάββατο αυξήθηκε αισθητά. «Στη λαϊκή υπάρχει αφθονία αγαθών. Όλα τα είδη είναι σε επάρκεια εκτός από την πατάτα που έχει μεγάλο κόστος παραγωγής και η τιμής της έφθασε στο 1,30 ευρώ το κιλό. Ο σπόρος είναι πανάκριβος, γι’ αυτό και ανέβηκε η τιμή. Η αλήθεια είναι ότι στη λαϊκή του Σαββάτου είχαμε περισσότερο κόσμο σε σύγκριση με όλο το προηγούμενο διάστημα. Βέβαια αυτό δεν αρκεί για να ισορροπήσουμε την υποτονική κίνηση που υπήρχε μέχρι τώρα», είπε ο πρόεδρος των παραγωγών της λαϊκής αγοράς Ρόδου, Νίκος Δημήτρας.

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Την έναρξη και επισήμως της προεκλογικής περιόδου για την ανάδειξη νέας δημοτικής αρχής στον Δήμο της Ρόδου τον Μαϊο του 2019 σηματοδοτεί η ανακοίνωση της νέας δημοτικής παράταξης και της ιδρυτικής διακήρυξης, με επικεφαλής τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου Αντώνη Καμπουράκη.
Σε μια τελετή ουσίας και όχι «φανφάρας», αφού η βαρύτητα θα δοθεί στις εξαγγελίες και στο πρόγραμμα, για να μπορέσει ο Δήμος Ρόδου να βγει από το τέλμα και την μιζέρια, ο Αντώνης Καμπουράκης, θα δώσει μια πρώτη γεύση του οράματος του για το νησί μέσα από υλοποιήσιμες δράσεις και πολιτικές και θα θέσει τους βασικούς πυλώνες στοχοθεσίας.
«Δε δίνουμε βαρύτητα στα δημιουργικά για το λογότυπο μας, δε δίνουμε έμφαση στο όνομα της παράταξης και σε ό,τι έχει να κάνει με το μάρκετινγκ που μας έχουν συνηθίσει οι επαγγελματίες της πολιτικής. Δίνουμε έμφαση στο πρόγραμμα και στις δεσμεύσεις μας για να ανακτήσει η Ρόδος την λαμπάδα που της αξίζει και όχι την θαμπάδα που έχουν συνηθίσει οι πολίτες» ανέφερε στην «δημοκρατική» στενός συνεργάτης του Αντώνη Καμπουράκη.
Η Ρόδος, παρουσιάζει εικόνα εγκατάλειψης, στερούμενη ακόμη και σήμερα, βασικών υποδομών απαραίτητων για την πρόοδό της. Δείχνει να έχει παραδοθεί άνευ όρων τα τελευταία χρόνια, σε μια ανούσια και αντιπαραγωγική εσωστρέφεια, καθώς η διαρκής ανακύκλωση των ίδιων μικροτοπικιστικών κραυγών και η ατέρμονη χρήση μιας απαρχαιωμένης ρητορικής, που δεν συνάδει με τις απαιτήσεις της εποχής.
«Ο Δήμος δεν είναι ιδιοκτησιακό προνόμιο, είναι πεδίο προσφοράς. Η ενός ανδρός εξουσία, οι πολιτικές κολεγιές, η φιλοσοφία των δικών μας και των άλλων, οι υποσχέσεις χωρίς αντίκρισμα, πρέπει να σταματήσουν χθες» ανέφερε ο συνεργάτης του Αντώνη Καμπουράκη, επισημαίνοντας πως… «μια σύγχρονη αυτοδιοικητική παράταξη οφείλει να ενώνει, αντί να διαχωρίζει τους δημότες, να αφυπνίζει , αντί να κοιμίζει τις συνειδήσεις, να δημιουργεί φρέσκα οράματα, αντί να βολεύεται με μπαγιάτικες φαντασιώσεις, να προσελκύει τη νεολαία στα κοινά, αντί να την σπρώχνει ολοένα και περισσότερο στο περιθώριο».
Οι αυτοδιοικητικές εκλογές του Μαϊου διεξάγονται σε μια εποχή διόλου ρόδινη, αφού ως χώρα θα πρέπει να μετράμε και το τελευταίο ευρώ που επενδύουμε, ώστε να πιάνει πραγματικά τόπο.
«O Δήμος Ρόδου, ο εγγύτερος στον πολίτη τοπικά θεσμός, καλείται, μέσα σ΄ ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, να διεκδικήσει πόρους και προγράμματα που θα επενδυθούν, για την τοπική ανάπτυξη και τις ανάγκες της νέας εποχής, αυτό είναι και το κύριο μέλημα μας» πρόσθεσε.
Σε ό,τι αφορά στον χώρο που έχει επιλεγεί για την παρουσίαση της ιδρυτικής διακήρυξης της παρατάξεως τόνισε πως η ανακοινώσεις θα γίνουν:
«Όχι σε κλειστές πόρτες και τοίχους, όχι σε σημείο που εμποδίζει τους πολίτες να έχουν πρόσβαση στον επικεφαλής και στα στελέχη μας. Η ανακοινώσεις μας αλλά και η εν γένει πολιτική μας στάση θα γίνονται ανοικτά, κοντά στον πολίτη που προσδοκά ένα καλύτερο μέλλον».
Παραμένει άγνωστο αν στην εκδήλωση, που προγραμματίζεται, θα δώσουν το παρών κορυφαία ονόματα της κεντρικής πολιτικής ζωής. Η αλήθεια είναι όμως, ότι αυτό δεν το επιζητεί ο Αντώνης Καμπουράκης.
Το σίγουρο είναι πάντως ότι θα αποτελέσει ένα βαρόμετρο για το τι θα ακολουθήσει καθώς στην εκδήλωση θα συμμετέχει ο κορμός του ψηφοδελτίου, που έχει ήδη διαμορφωθεί.
Πρόκειται για νέους στην πολιτική που πλαισιώνονται από δεκάδες έμπειρους αυτοδιοικητικούς, δοκιμασμένους στον τοπικό πολιτικό στίβο, που μετέχουν στο νέο ελπιδοφόρο εγχείρημα επί ίσοις όροις.
Μία ισχυρή αυτοδιοικητική παράταξη, που ανταποκρίνεται πλήρως στο σύγχρονο γίγνεσθαι. Υποστηρικτές και στελέχη από όλο το ηλικιακό φάσμα, όλους τους πολιτικούς χώρους, όλα τα χωριά της περιοχής, όλες τις δημοτικές ενότητες, όλες τις επαγγελματικές κατηγορίες, όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης. Συναποτελούν ένα δημιουργικό κράμα ανθρώπων, που σε πλήρη σύμπλευση με όλες τις παραγωγικές δυνάμεις της Ρόδου, μπορούν να δώσουν στο νησί την αίγλη που του αξίζει.
Νέοι άνθρωποι, έμπειρα στελέχη, διατελέσαντες αιρετοί και ενεργοί υποστηρικτές, με δυνατό παλμό και αδιαμφισβήτητη μαζικότητα, θα δώσουν έναν ξεχωριστό τόνο στην πρώτη επίσημη παρουσίαση της νέας δημοτικής κίνησης.
«Η συμμετοχή στα κοινά, από την αρχαιότητα ακόμα, διαχώριζε τους πολίτες από τους ιδιώτες δηλαδή τους συμμετέχοντες από τους αδιάφορους για τα δρώμενα στην κοινωνία. Η εκ του μακρόθεν ανέξοδη κριτική, δεν υπήρξε ποτέ και για κανέναν παραγωγική και χρήσιμη και στην παράταξη μας έχουμε φροντίσει να επιλέξουμε τους καλύτερους, μέσα από μια επίπονη διαδικασία, που ξεκίνησε εδώ και μήνες και τα αποτελέσματα αυτά θα είναι ορατά σε όλους τους πολίτες του νησιού από το κέντρο μέχρι το πιο απομακρυσμένο χωριό» ανέφερε στη «δημοκρατική» η ίδια πηγή.
Αμέσως μετά θα παρουσιάζονται τμηματικά οι συγκεκριμένες προτάσεις και τα ρεαλιστικά μέσα, που διασφαλίζουν την υλοποίηση των αξόνων της πολιτικής της δημοτικής παρατάξεως ενώ στην παρουσίαση της ιδρυτικής της διακήρυξης θα μπουν τα θεμέλια.
Σημειώνεται ότι στόχος της παρατάξεως είναι η διαρκής διαβούλευση και συστράτευση, με αποκλειστικό γνώμονα το πραγματικό συμφέρον του νησιού.
Στη νέα αυτοδιοικητική παράταξη, θα μπορούν να συμμετέχουν ισότιμα όλοι όσοι αποδέχονται την ιδρυτική της διακήρυξη και τις καταστατικές αρχές και λειτουργίες της, οι οποίες έχουν διαμορφωθεί ήδη και θα οριστικοποιηθούν ύστερα από δημόσια διαβούλευση και ανοικτό, ελεύθερο, δημοκρατικό διάλογο.

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Στον εντοπισμό και τη διάσωση 93 αλλοδαπών προέβησαν, στελέχη του Λιμενικού Σώματος – Ελληνικής Ακτοφυλακής, σε θαλάσσιες περιοχές της Σάμου και του Φαρμακονησίου.

Περιπολικό σκάφος Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. εντόπισε στη θαλάσσια περιοχή "ΑΓΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ" βόρεια της Σάμου, πνευστή μηχανοκίνητη λέμβο, με 61 αλλοδαπούς.

Υπό το συντονισμό του Ενιαίου Κέντρου Συντονισμού Έρευνας και Διάσωσης, πλήρωμα ανωτέρω σκάφους Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. προέβη στην ασφαλή περισυλλογή και διάσωση των ανωτέρω, οι οποίοι μεταφέρθηκαν στο λιμένα Βαθέος Σάμου.

Προανάκριση διενεργείται από το Λιμεναρχείο Σάμου.

Επίσης, πρώτες πρωινές ώρες σήμερα, στελέχη του Λιμενικού Σώματος – Ελληνικής Ακτοφυλακής, εντόπισαν στη θαλάσσια περιοχή βορειοανατολικά του Φαρμακονησίου, πνευστή μηχανοκίνητη λέμβο με 32 αλλοδαπούς, ο χειριστής της οποίας δεν υπάκουσε στις οδηγίες - εντολές του πληρώματος του σκάφους Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ., και προσέκρουσε σε βραχώδη περιοχή.

Υπό το συντονισμό του Ενιαίου Κέντρου Συντονισμού Έρευνας και Διάσωσης, το περιπολικό σκάφος Λ.Σ.-ΕΛ.ΑΚΤ. προέβη στην ασφαλή περισυλλογή και διάσωση των ανωτέρω επιβαινόντων, οι οποίοι μεταφέρθηκαν στο λιμένα Λακκίου Λέρου, όπου συνελήφθη ο 32χρονος αλλοδαπός χειριστής της λέμβου, ως ο διακινητής.

Προανάκριση διενεργείται από το Λιμεναρχείο Λέρου.

Πηγή: https://www.protothema.gr/