Ο Στέργιος Γιαλλίζης θα δώσει τη μάχη των περιφερειακών εκλογών στο πλευρό του Γιώργου Χατζημάρκου, ως υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος της ανεξάρτητης περιφερειακής Κίνησης Μπροστά το Νότιο Αιγαίο.

«Διανύουμε για ακόμη μία φορά την προεκλογική περίοδο περιμένοντας να ακούσουμε για ακόμα μία φορά τους συνήθης τετριμμένους λόγους.
Ακούμε για ανάπτυξη και όραμα, για σχέδια και όραμα αυτών που φιλοδοξούν να τα διαχειριστούν διεκδικώντας την ψήφο μας αφορίζοντας σχέδια που στο παρελθόν μετατράπηκαν σε εγκληματικές παραλήψεις και που μας οδήγησαν στην πραγματικότητα που όλοι μας ζούμε και αποκαλούμε κρίση.
Καλούμεθα να ακούσουμε στρατηγικές και προτάσεις που δεν έγιναν ποτέ εργαλεία και που δεν έγιναν ποτέ δράσεις. Όμως καλούμεθα πλέον να πάρουμε τη σκυτάλη από το χθες και το σημερινό αδιέξοδο για να διεκδικήσουμε ένα καλύτερο και ασφαλέστερο αύριο για το οποίο όμως απαιτείται να εργαστούμε σκληρά.

Απαιτείται πλέον να γίνουμε παραγωγικοί, ανταγωνιστικοί σε προϊόντα, σε υπηρεσίες, σε παροχές.
Η περιφερειακή αρχή είμαστε εμείς.    
Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του αρχίζει από εμάς και ολοκληρώνεται με εμάς για εμάς.
Οφείλουμε να δράσουμε. Να διεκδικήσουμε αυτό που μας χαρακτήριζε πάντα. Την αναπτυξιακή ιστορία του Αιγαίου και της Κω.
Οφείλουμε να ανακτήσουμε την παραγωγική, πολιτισμική και οικονομική ταυτότητα μας. Να τολμήσουμε, να απαιτήσουμε και να επιτύχουμε καλύτερες συνθήκες σε όλο το εύρος του κοινωνικού ιστού.

Να δουλέψουμε σκληρά μαζί για καλύτερη υγεία, κάλυψη αναγκών σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, (όλοι γνωρίζουμε τις τραγικές διαστάσεις που έχουν πάρει οι ελλείψεις του νοσοκομείου μας και να μιλάμε ώρας γι’ αυτό) να δουλέψουμε για το περιβάλλον που αποτελεί πόρο παραγωγικής και οικονομικής δραστηριότητας με δράσεις που αφορούν την ανακύκλωση, την εξοικονόμηση ενέργειας, την διαχείριση απορριμμάτων, την εκμετάλλευση ιαματικών πηγών, την τουριστική ανάπτυξη όλο τον χρόνο ακόμη και τους χειμερινούς μήνες. Ακόμα την σύνδεση του τουρισμού με άλλους παραγωγικούς τομείς, όπως για παράδειγμα την γεωργία με τον αγροτουρισμό, την ανάπτυξη περιβαλλοντολογικής συνείδησης και συγχρόνως την επιχειρηματική εκμετάλλευση του υδροβιότοπου. Επίσης την αξιοποίηση των παραδοσιακών προϊόντων και την ένταξη τοπικών εδεσμάτων στα εστιατόριά μας που  ταυτίζονται με την κουζίνα του νησιού μας ενώνοντας τον πρωτογενή με τον τριτογενή τομέα. Τέλος έναν πρωτογενή τομέα που πρέπει να ενισχυθεί τεχνολογικά για να μπορέσει να αποδώσει το μέγιστο των δυνατοτήτων που διαθέτει το νησί μας.
Πρέπει να δουλέψουμε σκληρά για την δημιουργία υποδομών με στόχο την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, την συνεχή αξιολόγηση των υπηρεσιών,  την πολιτιστική προβολή, την διαχείριση και την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομίας που σε πολλές περιπτώσεις παγκοσμίως έχει αξιοποιηθεί για την στήριξη της οικονομίας.
Χωρίς να επεκταθώ, να τονίσω ότι ο πολιτισμός και οι άνθρωποι του είναι βασικό κομμάτι της κοινωνίας και της ιστορικής κληρονομίας μας και ο συνδετικός κρίκος με αυτό που αποκαλούμε ως κοινές ευρωπαϊκές αξίες.
Είναι ένας τομέας που δεν πρέπει να αμελήσουμε ο οποίος είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την τουριστική ανάπτυξη.
Είναι ξεκάθαρο ότι η τοπική αυτοδιοίκηση είναι η μόνη προοπτική ανάπτυξης των τοπικών κοινωνιών.
Η περιφέρεια αποτελεί ένα πανίσχυρο εργαλείο που προωθεί την κοινωνική ανάπτυξη και συμβάλει στην δημιουργία καινούργιων μορφών παραγωγής αγαθών και παροχής υπηρεσιών που εξασφαλίζουν το τοπικό συμφέρων υιοθετώντας κοινωνικά κριτήρια ΧΩΡΙΣ ΚΟΜΜΑΤΙΚΕΣ σκοπιμότητες για την βελτίωση της δικής μας καθημερινότητας και την αποκατάσταση του χαμένου βιοτικού επιπέδου που οδήγησε πολλές φορές συνανθρώπους μας στην απόγνωση.
Τέλος σας καλώ όλους να δουλέψουμε μαζί χωρίς πολιτικές σκοπιμότητες οι οποίες άλλωστε στο παρελθόν ωφέλησαν περισσότερο τους επαγγελματίες πολιτικούς παρά εμάς τους πολίτες. Γι’ αυτό ζητώ την ψήφο σας, για να βρεθεί κάποιος από εμάς εδώ.» δήλωσε ο Στέργιος Γιαλλίζης.

Βιογραφικό:
Γεννήθηκε το 1970 στο SINDEY της Αυστραλίας. Επέστρεψε με την οικογένεια του το 1979 στην Κω όπου ζει και δραστηριοποιείται .
ΣΠΟΥΔΕΣ
ROBERTSTOWN UNIVERSITY
BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION IN BUSINESS MANAGEMENT (28/3/2004)
UNIVERSITY COLLEGE OF ADVANCED STUDIES
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION(2008)
ΤΕΧΝΙΚΗ- ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΧΟΛΗ "ΚΟΡΕΛΚΟ" ΑΘΗΝΑ
ΠΡΟΓ/ΤΗΣ .ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ & ΔΙΑΤΡΗΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΩΝ (1991-1993)

MANAGING & IMPROVING WAREHOUSE OPERATIONS - ADVANCED QUALITY  SERVICES LTD -    ΑΘΗΝΑ 21 & 22 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2000

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ -   ADVANCED QUALITY SERVICES LTD -   ΑΘΗΝΑ 2 & 3 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2002   

ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΕΙΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ  σύμφωνα με τα πρότυπα : ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001 : 2000 & 10011-1    ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Α.Ε EUROCERT    ΑΘΗΝΑ 1έως 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2002     
                                       
ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ HACCP (ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟΤΗΤΑΣ ΣΤΑ ΚΡΙΣΙΜΑ ΣΗΜΕΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΤΗΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ)    ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ  ,ΑΘΗΝΑ 10 έως 14 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2003

BUSINESS PLANNING & MARKETING PLANNING  ADVANCED QUALITY SERVICES LTD -  ΑΘΗΝΑ 16 & 17 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2004

Ενασχόληση με τα κοινά:
Πρόεδρος Εμπορικού Τμήματος ΕΒΕΔ  -  Μέλος  ΔΣ  ΕΒΕΔ
Αντιπρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Κω «Ο ΕΡΜΗΣ»
Μέλος του συλλόγου Αιμοδοτών Κω

Υπέρ της ιδιωτικοποίησης του αεροδρομίου Ρόδου αλλά με όρους και προϋποθέσεις, που δεν θα βλάπτουν τους κατοίκους, τους επιχειρηματίες και τους τουρίστες, τάσσεται η διοίκηση του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου.
Κατά τη συζήτηση του θέματος, στη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου, που πραγματοποιήθηκε προχθές το βράδυ επισημάνθηκε ο “άσχημος τρόπος” με τον οποίο χειρίστηκε την ιδιωτικοποίηση το ΤΑΙΠΕΔ.
Το γεγονός μάλιστα ότι η διοίκηση του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων προχωρά τις διαδικασίες χωρίς να ενημερώνει κανένα, έχει ενοχλήσει και τους επιχειρηματίες της Δωδεκανήσου.
Προκειμένου να πέσει άπλετο φως στην υπόθεση και να μην υπάρξουν αρνητικές συνέπειες αργότερα, αποφασίστηκε να συσταθεί τριμελής επιτροπή που θα συνεργαστεί και με τους βουλευτές του νομού και θα καταθέσει προτάσεις. Στην εισήγησή του ο πρόεδρος του ΕΒΕΔ κ. Γιάννης Πάππου τόνισε πως ο φορέας τάσσεται κατ’ αρχήν υπέρ της ιδιωτικοποίησης του αερολιμένα.

«Ο επιχειρηματικός κόσμος τάσσεται υπέρ της ιδιωτικοποίησης με προϋποθέσεις, που θα διαφυλάσσουν τα συμφέροντα των επιχειρηματιών, των τουριστών και των κατοίκων της Ρόδου. Το ό,τι είμαστε υπέρ της παραχώρησης δεν σημαίνει πως θα δεχθούμε να γίνει δώρο το αεροδρόμιο στον εκάστοτε ιδιώτη. Δεν θα πρέπει ο αερολιμένας να συνεχίσει να παρουσιάζει προβλήματα», δήλωσε ο πρόεδρος του ΕΒΕΔ κ. Γιάννης Πάππου και πρόσθεσε πως δεν θα πρέπει να αυξηθούν τα τέλη χρήσης του αεροδρομίου.

Στη συνέχεια ο αντιπρόεδρος του ΕΒΕΔ κ. Γιάννης Κακλιός ενημέρωσε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για την σύσκεψη που έγινε πριν λίγες ημέρες στο γραφείο της αερολιμενάρχη κ. Ξ. Κριτσινέλια, παρουσία του υποδιοικητή της ΥΠΑ κ. Βασίλη Αλευρά.

«Ζητήσαμε να έχουν λόγο οι τοπικοί φορείς στην ιδιωτικοποίηση του αεροδρομίου και να μην αυξηθεί το κόστος για την χρήση των υπηρεσιών. Κρίναμε αναγκαίο να γίνουν κάποια έργα σε αντιστάθμισμα για την όχληση από τη λειτουργία του αεροδρομίου», είπε ο κ. Γιάννης Κακλιός, που αναφέρθηκε και στο ενδεχόμενο δημιουργίας δεύτερου αεροδρομίου στο νησί.
«Προτείναμε να μην αποτελεί μονοπώλιο το αεροδρόμιο για την εταιρεία, που θα αναλάβει τη διαχείρισή του και αν χρειαστεί τα επόμενα χρόνια, να προχωρήσουν οι διαδικασίες για τη δημιουργία δεύτερου αερολιμένα», δήλωσε ο κ. Γιάννης Κακλιός και πρόσθεσε πως ο υποδιοικητής της ΥΠΑ δεν είχε τη δυνατότητα να δώσει συγκεκριμένες απαντήσεις για τα ζητήματα που του τέθηκαν.
«Εκτιμώ πως η επιτροπή που θα συστήσουμε θα καταθέσει τις προτάσεις μας. Ζητήσαμε να μετέχει στη διοίκηση του αεροδρομίου και το Επιμελητήριο προκειμένου να ενημερωνόμαστε για τις εξελίξεις», είπε ο αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου. Στα θέματα που συζητήθηκαν στην σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στο γραφείο του δημάρχου κ. Στάθη Κουσουρνά αναφέρθηκε ο Οικονομικός Επόπτης του ΕΒΕΔ και δημοτικός σύμβουλος της παράταξης της μείζονος μειοψηφίας κ. Γιώργος Αντώνογλου.

«Αποφασίστηκε στην σύσκεψη να ζητήσουμε από τη διοίκηση του ΤΑΙΠΕΔ πληροφόρηση για τα σχέδια τα οποία υπάρχουν», είπε ο κ. Γιώργος Αντώνογλου.

«Το πρόβλημα σε σύντομο χρονικό διάστημα θα αγγίξει και την Κω. Πριν δύο χρόνια είχαμε συζητήσει στο διοικητικό συμβούλιο για το θέμα αυτό. Δεν έγινε τίποτε και η ευθύνη ανήκει στους δήμους που έκαναν τις «πάπιες». Το ζήτημα ήρθε πολύ αργά για συζήτηση καθώς οι αποφάσεις έχουν ληφθεί από πολύ ψηλά και δεν μας υπολόγισαν. Να απαιτήσουμε κάποιες δικλείδες ασφαλείας για να μην χάσουμε κάποια πράγματα. Και το Επιμελητήριο φέρει ευθύνη γιατί άφησε τους ΟΤΑ να κάνουν ό,τι θέλουν», τόνισε ο πρόεδρος του Εμπορικού Τμήματος του ΕΒΕΔ κ. Στέργος Γιαλίζης.

«Η κατάσταση στο αεροδρόμιο της Ρόδου είναι μια “ξεφτίλα”. Να παραχωρηθεί σε ιδιώτες αλλά να τεθούν ασφαλιστικές δικλείδες ώστε να μην έχουμε μονοπωλιακές καταστάσεις. Αποδείχθηκε πως το κράτος δεν μπορεί να λειτουργήσει, όπως πρέπει. Ο αερολιμένας αποδίδει 18 εκατομμύρια ευρώ που δεν μένουν στον τόπο», δήλωσε το μέλος του διοικητικού συμβουλίου κ. Γιάννης Κλούβας.

«Μόνο το ΕΒΕΔ στήριξε την ιδιωτικοποίηση του αεροδρομίου σαν ιδέα. Πρέπει να εξασφαλίσουμε την κατάληξη της διαδικασίας ώστε να είναι ωφέλιμη και χρήσιμη για τον τόπο. Άκουσα τους συνδικαλιστές που θέλουν να εξασφαλίσουν τα κεκτημένα τους. Πριν δυο χρόνια, που ήρθε το θέμα στο προσκήνιο, χάσαμε την ευκαιρία να ηγηθούμε της προσπάθειας. Φθάσαμε σήμερα στο σημείο να κάνουν παρέλαση στις συσκέψεις για τον αερολιμένα και να χτυπιούνται για το καλό του τόπου. Πρέπει να επιβεβαιώσουμε την απαίτησή μας να διασφαλιστούν κάποια πράγματα και να μην επιτρέψουμε πισωγυρίσματα», τόνισε στην τοποθέτησή του, ο επικεφαλής της παράταξης της μείζονος μειοψηφίας κ. Μιχάλης Κάρρας και πρόσθεσε πως το αεροδρόμιο θα έπρεπε να διαθέτει περισσότερες υποδομές για την εξυπηρέτηση των τουριστών καθώς και μια αίθουσα Vip.

Την άποψη ότι το ΤΑΙΠΕΔ είναι “εύκολος παίκτης”, αρκεί να αγωνιστούν σκληρά οι βουλευτές της Δωδεκανήσου, όπως οι κοινοβουλευτικοί εκπρόσωποι της Κρήτης, εξέφρασε το μέλος του διοικητικού συμβουλίου κ. Δ. Σαράντης.

«Να συσταθεί μια τριμελής επιτροπή, να συντονιστούμε με την ΕΞΡ και τους άλλους φορείς, να συνεργαστούμε με τους βουλευτές και να προχωρήσουμε σε όποια μορφή πίεσης για να καταφέρουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τον τόπο», τόνισε ο κ. Γιάννης Πάππου.

Στη συνεδρίαση έγινε ενημέρωση από τον πρόεδρο του ΕΒΕΔ κ. Γιάννη Πάππου και το μέλος του διοικητικού συμβουλίου κ. Ν. Γερονικόλα, για την απόφαση της εταιρείας “Bora Jet” να προχωρήσει στην αεροπορική σύνδεση της Ρόδου με την Κωνσταντινούπολη. Η διοίκηση του ΕΒΕΔ βλέπει θετικά την εξέλιξη αυτή καθώς θα συμβάλει στην αύξηση των αφίξεων τουριστών από τη γειτονική χώρα.

«Να διαφημιστούμε σε μια τέτοια γραμμή. Oι επισκέπτες από τη γείτονα χώρα είναι υψηλού οικονομικού επιπέδου. Δεν επιλέγουν ξενοδοχεία που εφαρμόζουν το σύστημα All Inclusive και ξοδεύουν αρκετά χρήματα», δήλωσε ο κ. Γιάννης Πάππου.
Να αποκτήσει αεροπορική σύνδεση και η Κως, ζήτησε ο κ. Δημήτρης Σαράντης.

Το διοικητικό συμβούλιο του ΕΒΕΔ αποφάσισε να στηρίξει την τροπολογία που θα κατατεθεί στη Βουλή προκειμένου να μην ισχύσει η απόφαση που έχει ληφθεί για την μη εγγραφή των επιχειρηματιών στα Επιμελητήρια όλης τη χώρας. Δόθηκε η έγκριση για την συμμετοχή του ΕΒΕΔ σε έκθεση που σχετίζεται με τον πρωτογενή τομέα.

Στην προχθεσινή συνεδρίαση εγκρίθηκε η προβολή νησιών του νομού μας μέσω του τηλεοπτικού σταθμού STAR.
“Το πρόγραμμα της προβολής θα ξεκινήσει με την προβολή ενός νησιού και έπεται η συνέχεια”, δήλωσε ο κ. Γιώργος Αντώνογλου.

Πηγή: Άρθρο Μαρίας Χονδρογιάννη στην www.dimokratiki.gr

Σοβαρές αλλαγές επέρχονται στον τρόπο υπολογισμού και είσπραξης των τελών για τα πνευματικά δικαιώματα καλλιτεχνών, όπως αυτά καταλογίζονται σε επιχειρήσεις εστίασης, καφέ, μπαρ, κέντρα διασκέδασης, καφενεία και ραδιοφωνικούς σταθμούς.

Με ειδική τροπολογία του Υπουργείου Πολιτισμού, αλλάζουν σχεδόν όλα και με τις προωθούμενες αλλαγές η γνωστή εταιρεία ΑΕΠΙ θα μείνει με περιορισμένες αρμοδιότητες.Σύμφωνα με τα όσα έγιναν γνωστά, η τροπολογία θα επιφέρει αλλαγές στον τρόπο υπολογισμού των τελών που αναλογούν σε κάθε επιχείρηση. Λεπτομέρειες για τις αλλαγές δεν έχουν γίνει γνωστές, ωστόσο γίνεται λόγος για δικαιότερο σύστημα υπολογισμού, που δεν θα λαμβάνει υπ’ όψιν τα τετραγωνικά μέτρα της επιχείρησης, αλλά την περιοχή όπου αυτή λειτουργεί, τον ετήσιο τζίρο και την εποχικότητα. Οι παράμετροι αυτές μέχρι σήμερα δεν ελαμβάνοντο υπόψιν από την ΑΕΠΙ, η οποία και ακολουθούσε μέτρα και σταθμά, τα οποία τις περισσότερες φορές χαρακτηρίζονται τουλάχιστον «άδικα».

Η είσπραξη των τελών θα γίνεται από ανεξάρτητο, κρατικό φορέα, ο οποίος και θα είναι ο μόνος αρμόδιος στη συνέχεια για τη διαχείριση των χρημάτων.Σημαντική αλλαγή που ετοιμάζεται είναι η αποποινικοποίηση της διαδικασίας είσπραξης. Αυτό σημαίνει πως εάν κάποιος καταστηματάρχης δεν πληρώσει, τότε δεν θα σύρεται στα δικαστήρια όπως συμβαίνει ακόμα και σήμερα.

Οι σημαντικότερες αλλαγές που επέρχονται με την τροπολογία είναι οι ακόλουθες:
1. Κατάργηση της Ποινικής Προστασίας των Πνευματικών Δικαιωμάτων
2. Περιορισμός και αποδυνάμωση του ηθικού δικαιώματος του δημιουργού πάνω στο έργο του.
3. Υποχρεωτική σύσταση ενιαίου φορέα για την είσπραξη των δικαιωμάτων του άρθρου 18 Ν. 2121 για το ιδιωτικό αντίγραφο, ο οποίος φορέας δεν θα έχει δικαίωμα δικαστικής διεκδίκησης των δικαιωμάτων, από δυστροπούντες υπόχρεους χρήστες.
4. Σύσταση κρατικής Επιτροπής Τιμολόγησης των Δικαιωμάτων, η οποία θα καθορίζει κυριαρχικά και κατά το δοκούν, το ύψος των δικαιωμάτων που δικαιούνται οι δημιουργοί και οι υπόλοιποι δικαιούχοι για κάθε χρήση.
5. Πρόβλεψη για εξαιρέσεις εδαφικών περιοχών, ή περιορισμοί και στο ύψος των δικαιωμάτων αλλά και στις κατηγορίες χρηστών που θα υποχρεούνται στην καταβολή δικαιωμάτων.
6. Μείωση του χρόνου της νόμιμης παραγραφής των απαιτήσεων για δικαιώματα από ιδιωτική αντιγραφή στα 3 χρόνια.Οι αλλαγές αυτές ήδη έχουν τύχει θερμής υποδοχής από τους επιχειρηματίες – καταστηματάρχες που είναι σίγουροι ότι θα τερματιστούν τόσο οι υπερβολικές χρεώσεις των μουσικών δικαιωμάτων, όσο και ο διασυρμός τους στα δικαστήρια.

Αντίδραση από την ΑΕΠΙΗ αντίδραση από την ΑΕΠΙ στην τροπολογία είναι πολύπλευρη και θα προσπαθήσει με κάθε τρόπο ώστε αυτή να μην τεθεί σ’ εφαρμογή. Σύμφωνα με την ΑΕΠΙ, τα νέα αυτά δεδομένα θα λειτουργήσουν σε βάρος των καλλιτεχνών, αλλά επιπρόσθετα θεωρεί πως θα υπάρξουν πρόσθετα τέλη σε καταστηματάρχες καθώς θα τεθούν πνευματικά δικαιώματα και για μουσικά έργα καλλιτεχνών του εξωτερικού.

Σε σχετική ανακοίνωσή της η συγκεκριμένη εταιρεία αναφέρει μεταξύ άλλων τα ακόλουθα: «Γνωρίζαμε πως ο υπουργός πολιτισμού είναι εκεί για να θεμελιώνει και να βελτιώνει θεσμούς υπέρ αυτών που ορκίστηκε να προστατεύει τα Δίκαιά τους. Σήμερα οι όρκοι έχουν αλλάξει περιεχόμενο απ’ ό,τι φαίνεται, και η Κυβέρνηση, σε τόσο κρίσιμες στιγμές για τον τόπο, έχει αποφασίσει ότι μαζί με ό, τι υλικό απέμεινε στην Ελλάδα, να εξαφανίσει και την ψυχή της, τον πολιτισμό της και τους ανθρώπους του…»

Με εκτίμηση,
Πρόεδρος Εμπορικού Τμήματος ΕΒΕΔ
Γιαλλίζης Στέργιος

Κύριοι Συνάδελφοι.
Θα ήθελα να σας γνωστοποιήσω το ενδιαφέρον της εκπομπής ΜΙΛΑ (STAR CHANNEL) να επισκεφθεί την Κω, τη Λέρο, τη Ρόδο και να κάνει κάποια οδοιπορικά. Ενδεικτικά προτείνω να δείτε ένα αντίστοιχο οδοιπορικό που έγινε την άνοιξη για το Ναύπλιο http://www.youtube.com/watch?v=IawGydT5eO8.

Σκοπός της εν λόγω δημοσιογραφικής αποστολής είναι η ανάδειξη του φυσικού κάλλους της ευρύτερης περιοχής, καθώς και η γνωριμία  με τις παραδόσεις και τα τοπικά προϊόντα προς ενίσχυση του τουριστικού ενδιαφέροντος. Θεωρώ επίσης βασικό σε κάθε οδοιπορικό της εκπομπής να προβάλλουμε και μία τοπική συνταγή (Αιγαιακή Κουζίνα που μέσω της ΔΕΤΑΠ και της Συμβούλου μας κ. Ανθοπούλου Μ. έχει κατορθώσει να αναγνωριστεί Πανελλαδικά), έτσι θα επιθυμούσε από κάποια κυρία - κύριο του τόπου να μας ετοιμάσει τη σπεσιαλιτέ της περιοχής. Αυτό βέβαια θα μπορούσε να γίνει και σε κάποιο από τα ξενοδοχεία σας, όπου ο σεφ σας θα μπορούσε να μας ετοιμάσει κάτι και να φανούν και κάποιοι από τους χώρους του ξενοδοχείου, καθώς θα υπάρξει αναφορά από την κα Στεφανίδου στο ξενοδοχείο σας την ημέρα προβολής του οδοιπορικού, ενώ την ίδια μέρα θα παίξει και το λογότυπό μας στους τίτλους τέλους της εκπομπής.

Η επίσκεψη θα είναι διήμερη και στο χρονικό αυτό ορίζοντα θα φροντίσουμε να καλυφθούν όσο το δυνατό περισσότερα θέματα. Για το λόγο αυτό θα έχουμε μαζί μας και κάποιον άνθρωπο που θα μας βοηθήσει στην όλη προσπάθεια εκτελώντας κατά κάποιο τόπο χρέη ξεναγού.

Στην προσπάθειά αυτή προσδοκούμε επίσης και την οικονομική αρωγή του επιμελητηρίου η οποία αφορά τις κάτωθι δαπάνες:
1. Έξοδα διαμονής δυο ατόμων (δημοσιογράφος και τεχνικός)
2. Ημερήσιο κόστος μίσθωσης της κάμερας. (200 Ευρώ συν ΦΠΑ, συν παρακρατήσεις)
3. Έξοδα μετακινήσεων (εισιτήρια και μετακινήσεις στην περιοχή)
4. Διατροφή δυο ατόμων  (δημοσιογράφος και τεχνικός)
5. Αποζημίωση δημοσιογράφου (75 Ευρώ)
6. Σε ανταπόδοση η εκπομπή μας θα προβάλει το οδοιπορικό αυτό, ενώ στους τίτλους τέλους της εκπομπής όταν θα προβληθεί το video θα υπάρξουν και ευχαριστίες στους τοπικούς φορείς που μας βοήθησαν σ' αυτή την προσπάθεια.
Το κόστος για κάθε νησί κυμαίνεται περίπου στα 1000€.

Αναμένουμε την συμβολή σας και την όσο το δυνατό ταχύτερη απάντηση γνωρίζοντας πώς από τέτοιου είδους κοινές δράσεις  μόνο οφέλη μπορούν να προκύψουν.


Θεωρώ πως πρέπει να έρθει ως θέμα στο ΔΣ που θα κάνουμε αυτόν τον μήνα διότι είναι μια δράση που θα βοηθήσει σε μεγάλο βαθμό τα νησιά μας , και οι τοπικές κοινωνίες θα ωφεληθούν τα μέγιστα.
Στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε διευκρίνιση ή συμπληρωματική πληροφορία.

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ
ΓΙΑΛΛΙΖΗΣ ΣΤΕΡΓΟΣ

Από πότε ξεκινήσατε την επιχειρηματική σας δράση και κατ' επέκταση την ενασχόληση σας με τον εμπορικό σύλλογο αρχικά και με το ΕΒΕΔ στη συνέχεια;

Η ενασχόληση μου με το εμπόριο ξεκίνησε πριν από 17 χρόνια. Το 2006 ίδρυσα δική μου εταιρία το «ΝΑΝΙ ΝΑΝΙ» που δραστηριοποιείται στο εμπόριο Βρεφικών, παιδικών ειδών και ειδών λοχείας. Η ενασχόληση μου με τα κοινά ξεκίνησε με την εκλογή μου εως μέλους του Διοικητηικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και έχω την Θέση του Πρόεδρου του Εμπορικού Τμήματος του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και Υπέυθυνος του Τοπικού Παραρτηματος Κω.
Κατόπιν εκλέχτηκα στις εκλογές του Εμπορικού Συλλόγου Κω ο ΕΡΜΗΣ ως Α’ Αντιπρόεδρος.


Ποιος ήταν ο λόγος που σας οδήγησε να δηλώσετε παραίτηση από τον Εμπορικό Σύλλογο Κω;

Όλοι οι σύλλογοι πρέπει να παραγάγουν έργο. Όταν είδα πως ο σύλλογος δεν ήταν αυτό που όφειλε να είναι, είχα εκφράσει την αντίθεση μου για τον τρόπο λειτουργίας. Όταν ο σύλλογος δεν συνεδρίαζε επί μήνες, όταν υπάρχουν τόσα προβλήματα στην αγορά, όταν η δουλεία του συλλόγου δεν είναι απλά να ανακοινώνει τα εορταστικά ωράρια, όταν καθημερινά ανακοινώνονται νέα μέτρα, νέοι εγκύκλιοι και ο σύλλογος δεν ενημερώνει καν τα μέλη του ΔΣ και πόσο μάλλον τα μέλη του που οφείλει, όταν ο εμπορικός κόσμος του νησιού δεν έχει που και σε ποίον να απευθυνθεί, όταν ο σύλλογος είναι αδρανείς, αφανείς και ουσιαστικά υπάρχει απλά για να συμμετέχει στις συνεδριάσεις στην Αθήνα, τότε πραγματικά λυπάμαι αλλά εγώ δεν μπορώ να μετέχω σε κάτι τέτοιο.

Όταν βλέπω πως η Κως έχει τόσα πολλά εμπορικά καταστήματα και ο σύλλογος μετά βίας κατάφερε να συγκεντρώσει 108 μέλη για να ψηφίσουν στις προηγούμενες εκλογές και μπορώ να πω, πως τα περισσότερα μέλη δεν έχουν καν εμπορική δραστηριότητα, τότε τι εμπορικός σύλλογος είναι. Άρα στην πραγματικότητα είναι ένας σύλλογος μιας παρέας και τίποτε παραπάνω. Πραγματικά λυπάμαι γιατί αυτό δεν είναι εμπορικός σύλλογος.

Η δική μου αρχή είναι ότι κάθε σύλλογος πρέπει να είναι δραστήριος και πάντα σε εγρήγορση. Με αυτό το πιστεύω δέχτηκα να συμμετέχω στον εμπορικό σύλλογο Κω ο ΕΡΜΗΣ.

Να είναι παρών στις εξελίξεις και να προσπαθεί να δρα και να παρεμβαίνει δυναμικά όπου και όταν υπάρξει η ανάγκη. Να συνεδριάζει και να καταθέτει προτάσεις. Να προσπαθεί να βρίσκει λύσεις στα προβλήματα των επιχειρηματιών. Πρέπει ο εμπορικός κόσμος να έχει έναν σύλλογο όπου να μπορεί να λέει τα προβλήματα, προβληματισμούς και στην ουσία να έχει ένα είδους μαξιλάρι όπου θα μπορεί να ακουμπήσει και να νιώσει ασφάλεια και σιγουριά.   Αυτό λοιπόν δεν υπάρχει στο νησί.

Καταλαβαίνετε λοιπόν γιατί δεν μπορούσα να συνεχίσω να μετέχω. Ήταν τελείως αντίθετο με τα πιστεύω μου. Εάν δεν μπορείς να υπερασπίσεις και να αγωνίζεσαι για αυτά που πιστεύεις μέσα από ένα σύλλογο, τότε είναι καλύτερα να μην μετέχεις και να προσπαθείς παραμένοντας ενεργός πολίτης να μάχεσαι για κάτι καλύτερο για τον τόπο σου.


Σίγουρα σαν νέος και εμπλεκόμενος με τα κοινά του τόπου θα αποτελείτε μήλον της έριδος για πολλές παρατάξεις, σας έχει γίνει επίσημα κάποια πρόταση;

Δεν γνωρίζω εάν αποτελώ το μήλον της έριδος για τις παρατάξεις όπως υφίστανται σήμερα και για να σας πω την αλήθεια αυτό είναι κάτι το οποίο δεν με απασχολεί την δεδομένη χρονική στιγμή. Αυτό που τώρα με ανησυχεί κυρίως είναι η πορεία του νησιού μου, που πλέει σε επικίνδυνα νερά καθώς δεν μπορώ να διακρίνω καμία σωσίβια λέμβο για εμάς τους ναυαγούς. Όπως όλοι οι νέοι που ασχολούνται με τα κοινά και σαφώς δεν έχουν φθαρεί και έχουν όρεξη για πραγματική δουλειά, όρεξη και αγωνία για το μέλλον του τόπου τους -και μπορώ να σας πω πως δεν είναι λίγοι αυτοί- έτσι και εγώ έχω δεχτεί προσεγγίσεις και προτάσεις τις οποίες προς το παρών επεξεργάζομαι .

Ναι μπορώ να σας πω, πως η τοπική αυτοδιοίκηση είναι κάτι με ενδιαφέρει. Βεβαίως όχι όμως με την μορφή και την σημερινή της εικόνα και έννοια.


O Στέργος Γιαλλίζης πως επιθυμεί να δει τον τόπο του την επόμενη πενταετία και τι θα πρέπει να γίνει γι' αυτό;

Ο τόπος μας είναι πραγματικά ένα ευλογημένο νησί. Η απάντηση στην ερώτηση σας δεν είναι κάτι που μπορεί να εκφραστεί με λίγα λόγια. Στην πραγματικότητα είναι ένα ζήτημα για το οποίο θα μπορούσα να σας μιλάω με τις ώρες. Θα σας πω επιγραμματικά. Αρχικά το νησί πρέπει να αλλάξει όψη. Να είναι σε θέση να δεκχτεί επισκέπτες και να είναι ένα περιβάλλον που να σε ευχαριστεί να ζεις μέσα.

Αρχικά πρέπει να αναπτύξουμε την πρωτογενή μας παραγωγή προσφέροντας όχι μόνο την τεχνογνωσία άπλα τις υποδομές και τον κατάλληλα διαμορφωμένο χώρο για την έκθεση-πώληση τους. Μια κλειστή λαϊκή αγορά με κατάλληλα διαμορφωμένα ομοιόμορφα περίπτερα για κάθε παραγωγό με υποδομές για τον επισκέπτη (πάρκιν, παιδική χαρά εσωτερικού χώρου, καρουζέλ, διαδρόμους με γκαζόν και πλακόστρωτα δρομάκια, δέντρα οπωροφόρα που θα διακοσμούν τον χώρο που να σε οδηγούν σε όλα τα περίπτερα των παραγωγών. Το ακίνητο να είναι παραδοσιακού χαρακτήρα με διάφανη οροφή που να επιτρέπει το άπλετο φως τα είναι ο κυρίαρχος.)

Να δημιουργήσουμε υποδομές (που δυστυχώς σήμερα δεν υπάρχουν στο βαθμό που πρέπει) πχ Λιμάνι , Μαρίνες σε διάφορα σημεία του νησιού , Οδικό δίκτυο. Πρέπει να δημιουργήσουμε πάρκα για τις οικογένειες όπου θα μπορούν να επισκέπτονται με τα παιδιά τους και να μπορούν να παίζουν αλλά και οι γονείς να περνούν ευχάριστα κάνοντας και εκδρομή , Πικ-νικ κτλ.
 Μας λείπουν εγκαταστάσεις για τους αθλητικούς συλλόγους. Χώροι υπάρχουν στο νησί μας που προσφέρονται αλλά δυστυχώς παραμένουν ανεκμετάλλευτοι και σαπίζουν καθώς κυλούν τα χρόνια π.χ. ο χώρος του ΑΒΙΚΩ είναι τεράστιος και μπορεί να φιλοξενήσει άπειρα πράγματα. Ο χώρος του παλιού οινοποιείου όπου μπορεί να μετατραπεί σε μουσείο της ιστορίας του νησιού μας κα μέσα εκεί να μαθαίνουν οι νέοι και να αναπολούν οι μεγαλύτεροι την ιστορική διαδρομής της Κω. Πρέπει να δώσουμε το βάρος μας στα παιδιά προσφέροντας τους τα μέγιστα. Στην Κω ένα παιδί ειλικρινά στερείται πολλά ειδικά στα θέματα της γνώσης. Λείπουν τα ερεθίσματα αυτά που ξυπνούν το μυαλό. Εκθεσιακοί χώροι, βιβλιοθήκη, μουσεία, θέατρα, σινεμά κτλ…

Η αλήθεια είναι πως η ανάπτυξη ήρθε καθαρά και ξάστερα από τους ιδιώτες. Αυτοί είναι που επένδυσαν, ρίσκαραν και ρισκάρουν καθημερινά. Άρα μήπως πρέπει εμείς όλοι ιδιώτες, επαγγελματίες να αναλάβουμε δράση και να πάρουμε την κατάσταση στα χέρια μας χωρίς να περιμένουμε από τους δημόσιους φορείς πχ. Δήμο. Ο παππούς μου, μου έλεγε «Μην περιμένεις να σου ξύσει τη πλάτη άλλος ,  εάν δεν το κάνεις εσύ θα περιμένεις αιώνια.» Παλιά παροιμία αλλά γεμάτη νόημα…
Υπάρχουν πολλά ακόμη αλλά θα τα αφήσω για μια επομένη φορά.


Είστε ικανοποιημένος με τα έργα που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια στο νησί μας

Ομολογώ πως τα τελευταία χρόνια κάτι πάει να γίνει. Αυτό όμως δεν σημαίνει πως είναι αρκετά. Ένας τουριστικός προορισμός όπως το νησί της ΚΩ που κατατάσσεται ως τον τέταρτο μεγαλύτερο στην Ελλάδα πρέπει, οφείλει να είναι σε καλύτερη κατάσταση από ότι βρίσκεται σήμερα. Οφείλει να είναι έτοιμη από όλες τις απόψεις όλο τον χρόνο και όχι να βλέπουμε την σημερινή εικόνα. Η ανάπτυξη στον τόπο δεν πρόκειται να έρθει με πολιτικές πρακτικές σαν αυτές που όλοι μας βλέπουμε στο δημοτικό συμβούλιο. Και όλοι πιστεύω πως κουράστηκαν να παρακολουθούν κοκορομαχίες. Αυτό που λείπει είναι ένα πλάνο ανάπτυξης για την Κω που θα έχει προκύψει από την συνεργασία των τοπικών παρατάξεων και να εργάζονται  για έναν κοινό στόχο την ανάπτυξη, βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των κατοίκων, μέσα από το οποίο θα έρθει και η οικονομική ευρωστία και ανεξαρτησία του νησιού. Με πολιτικές πρακτικές του περασμένου αιώνα η Κως θα είναι πάντα ουραγός και απλός θεατής των εξελίξεων και της πραγματικής ανάπτυξης. Λυπάμαι αλλά πιστεύω πως αυτό νιώθει η επιχειρηματική κοινότητα του νησιού και κατ' επέκταση όλη η κοινωνία σήμερα και σας το λέω αυτό διότι αυτό εισπράττω καθημερινά από την επαφή που έχω με τους επαγγελματίες από την ενασχόλησή μου με τα κοινά μέσα από τον θεσμό του Επιμελητηρίου που υπηρετώ σήμερα. Η λέξη και η έννοια της ανάπτυξης δυστυχώς απουσιάζουν σήμερα και δεν μπορώ να πω, πως είμαι αισιόδοξος για το μέλλον μας εάν δεν αλλάξουμε ρότα και πορεία. Προσοχή όμως, δεν επιρρίπτω ευθύνες στους διοικούντες τον τόπο. Η ευθύνη είναι δική μας και βάζω πρώτα και πριν από όλους τον εαυτό μου και μετά όλους τους συμπατριώτες μου γιατί δεν κάνουμε αυτό που πρέπει ο καθένας από το δικό του μετερίζι και επιτρέπουμε να σαλπάρουν το καράβι που λέγεται αισιοδοξία και ανάπτυξη στα ρηχά νερά και στα αγρία βράχια της κακομοιριάς.


Ο τελευταίος λόγος σε σας...

Κλείνοντας την συνέντευξη αυτή αρχικά θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για τον χρόνο που αφιερώσατε και να πω, πως η Κως είναι ένας επίγειος παράδεισος. Παλιά ήταν αυτάρκης, αυτόνομη. Αρκεί να θυμηθούμε πως υπήρχαν έξι εργοστάσια παραγωγής ντομάτας που κυρίως εξήγαγαν την παραγωγή της Κω. Αφού τότε μπορούσε  και ήταν ένας τόπος που παρήγαμε – εξήγαγε και γενικά ένας τόπος που πραγματικά ήθελες να ζεις πρέπει να αρχίσουμε να πιστεύουμε ο καθένας στον εαυτό του, αλλά και στον συνάνθρωπο του. Να αρχίσουμε να βοηθάμε ο ένας τον άλλον, να στηρίζουμε έμπρακτα τον τόπο μας και να αγοράζουμε μόνο από το νησί μας και τους τοπικούς επιχειρηματίες – επιχειρήσεις. Στο νησί μας μπορούμε να βρούμε όλα όσα χρειαζόμαστε και πραγματικά πιστεύω πως θα τα βρούμε στην καλύτερη ποιότητα-τιμή και να μην ξεχνάμε πως στην Κω ακόμη υπάρχει το προσωπικό ενδιαφέρον αφού ο ένας λίγο πολύ γνωρίζει τον άλλον και όταν αγοράσεις κάτι από ένα τοπικό κατάστημα, ο καταστηματάρχης θα είναι εκεί παρών να σε στηρίξει όταν του ζητηθεί και δεν είναι μια απρόσωπη αγορά όπως των μεγαλουπόλεων. Εάν δεν ανακυκλώνουμε τα χρήματα μας στην εσωτερική αγορά της Κω και επιτρέπουμε να βγαίνουν εκτός του νησιού τότε δεν θα μπορέσουμε να είμαστε αυτοί που θα είναι όρθιοι, νικητές στο τέλος του αγώνα. Κλείνω λοιπόν με  μια πρόταση και συνάμα ευχή «Στηρίζοντας την τοπική κοινωνία, αγορά και τον συνάνθρωπο μας, στηρίζουμε στην πραγματικότητα τους εαυτούς μας».

Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com