Ένας δημοτικός υπάλληλος βρήκε σε ένα πάρκο στην τουρκική επαρχία Μανίσα μια τσάντα που περιείχε 2 εκατομμύρια τουρκικές λίρες (περίπου 320 χιλιάδες ευρώ) και την επέστρεψε στον ιδιοκτήτη της.
Καθώς πότιζε σήμερα τα φυτά και τα δέντρα ενός πάρκου στην περιοχή Τουργκουτλού, ο Ντουρμούς Ουγκούρ εντόπισε την τσάντα, γεμάτη μετρητά και επιταγές, σε ένα παγκάκι και την παρέδωσε στους προϊσταμένους του για να ψάξουν τον ιδιοκτήτη της.

Έπειτα από την εκδήλωση που διοργανώθηκε από τον δήμο για τη βράβευσή του από τον δήμο, μιλώντας στους δημοσιογράφους ο ίδιος ο Ουγκούρ είπε ότι αρνήθηκε ένα δώρο που του πρόσφερε ο ιδιοκτήτης της τσάντας. «Έκανα το καθήκον μου στην ανθρωπότητα. Δεν μπορώ να δεχτώ κάτι που δεν είναι δικό μου» είπε.

Πατέρας δύο παιδιών, ένα εκ των οποίων πάσχει από επιληψία, ο Ουγκούρ ξεπληρώνει χρέη άνω των 15.000 ευρώ, σε στεγαστικό δάνειο και χρέος σε πιστωτικές κάρτες.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πριν από 15 χρόνια μπήκε στον ΟΑΕΔ θέτοντας ως προσωπικό του στοίχημα «να μην αλλοτριωθεί». Τον τελευταίο χρόνο αναβάθμισε τον τρόπο σύνδεσης των υπηρεσιών του Οργανισμού, εξοικονομώντας πάνω από 900.000 ευρώ ετησίως.

Και χθες ο πρωθυπουργός τον συνεχάρη για την πρωτοβουλία του μέσω ενός... tweet. «Δεν το γνώριζα και δεν το περίμενα. Ηταν πολύ ενθαρρυντικό, μου έδωσε δύναμη. Από το πρωί έχουν σπάσει τα τηλέφωνα», σχολιάζει στο «Εθνος».
Ο λόγος για τον Αγγελο Βώρο, που εργάζεται ως υπάλληλος της Περιφερειακής Διεύθυνσης στον ΟΑΕΔ Πελοποννήσου, στην Πάτρα. Εχοντας πτυχίο Μηχανικού Υπολογιστών και Πληροφορικής, μεταπτυχιακό αλλά και εξειδίκευση στα δίκτυα, τα τελευταία χρόνια ο κ. Βώρος υποστήριζε το δίκτυο του ΟΑΕΔ, βλέποντας τα προβλήματα και τις ελλείψεις που είχαν παρατηρηθεί ήδη από το 2011.
«Πραγματοποιούσαμε συνεχείς μετρήσεις και βλέπαμε τις ανάγκες της υπηρεσίας. Οι συνδέσεις δικτύου είχαν φθάσει στα όριά τους. Ξοδεύαμε πολλά χρήματα για παλαιά τεχνολογία», σημειώνει. Τα προβλήματα αποτελούσαν εμπόδιο στην παροχή υπηρεσιών, με αποτέλεσμα πολλές φορές να χρειάζεται χρόνο για την έκδοση μίας απλής βεβαίωσης.
Ο κ. Βώρος κατέθεσε μία πρόταση που συνδύαζε την αναβάθμιση των δικτύων με το μικρότερο δυνατό κόστος. «Μόλις έκανα την προεργασία και ολοκλήρωσα το τεχνικό κομμάτι της μελέτης, διαπίστωσα ότι ήταν εφικτή. Τον Μάρτιο του 2016 υπέβαλα την πρότασή μου στη διοίκηση και στη Διεύθυνση Μηχανοργάνωσης. Εναν μήνα μετά δόθηκε η έγκριση και τον Ιούνιο ξεκίνησε η υλοποίηση», αναφέρει.
Δύο έργα
Η πρότασή του αφορούσε δύο έργα. Το πρώτο, που ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο, προέβλεπε την αναβάθμιση του δικτύου σύνδεσης των 7 Περιφερειακών Διευθύνσεων του ΟΑΕΔ και των 8 συστεγαζόμενων υπηρεσιών. «Αποφασίσαμε να καταργήσουμε τα παλαιά κυκλώματα. Χρησιμοποιήσαμε το ΣΥΖΕΥΞΙΣ ως βάση για το δίκτυο. Το δεύτερο έργο, που ολοκληρώθηκε στις 27.4.2017, αφορά τη διασύνδεση 161 υπηρεσιών, δηλαδή των Κέντρων Προώθησης της Απασχόλησης και των εκπαιδευτικών μονάδων του ΟΑΕΔ. Αξιολογήσαμε και μετρήσαμε τις νέες τεχνολογίες και καταλήξαμε σε αυτές που ανταποκρίνονται στις ανάγκες μας», εξηγεί.
Στην υλοποίηση του έργου μετείχαν 15 άτομα, συνάδελφοι του κ. Βώρου στα περιφερειακά γραφεία και στη διοίκηση. «Πετύχαμε με ίδια μέσα και με υπαλλήλους του ΟΑΕΔ μηδενισμό του κόστους κατασκευής και φθηνότερες, καλύτερες και πιο αξιόπιστες υπηρεσίες. Μάλιστα, σε 44 υπηρεσίες, δηλαδή στο 27% των περιπτώσεων, το έργο έγινε με μηδενικό κόστος. Σε ένα υψηλό ποσοστό, η εγκατάσταση έγινε σε απομακρυσμένες περιοχές. Σε νησιά του Αιγαίου, ζητούσαμε από τους υπαλλήλους να συνδέσουν το καλώδιο», επισημαίνει. Το αποτέλεσμα ικανοποίησε τον κ. Βώρο. «Οι ταχύτητες έχουν εκτοξευθεί, βελτιώνοντας τις υπηρεσίες. Παράλληλα, έγινε εξοικονόμηση 903.913 ευρώ ετησίως», αναφέρει.

Πόσο εύκολο είναι όμως για έναν υπάλληλο που εργάζεται στον δημόσιο τομέα να καινοτομεί; «Ξεκίνησα να εργάζομαι στο Δημόσιο πριν από 15 χρόνια. Πολλοί μου είχαν ήδη πει ότι έμπαιναν με όνειρα και τα έχαναν στην πορεία. Το προσωπικό μου στοίχημα ήταν να μην αλλοτριωθώ. Αν και οι συνθήκες δεν διευκολύνουν πάντα, προσωπικά προσπαθούσα να προσφέρω. Κάθε φορά που μου δινόταν η ευκαιρία, το έκανα. Δεν περιοριζόμουν στα καθήκοντά μου», τονίζει. Η αναβάθμιση των δικτύων εντάσσεται σε αυτό το πλαίσιο. «Το έργο δεν ήταν αυστηρά υπηρεσιακό», σημειώνει.

Η πρωτοβουλία του προκάλεσε την παρέμβαση του πρωθυπουργού, που, με δήλωσή του, έδωσε συγχαρητήρια στον κ. Βώρο. «Το έργο βελτίωσε τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς τους πολίτες και την καθημερινότητα των εργαζομένων του ΟΑΕΔ», τόνισε ο κ. Τσίπρας, προσθέτοντας ότι στο Δημόσιο «υπάρχουν πολλοί άνθρωποι με εξαιρετικές ικανότητες και διάθεση προσφοράς».

Μετά τη δήλωση, ο κ. Βώρος δέχθηκε πολλά συγχαρητήρια τηλεφωνήματα και e-mails. «Το βρίσκω αισιόδοξο», αναφέρει. «Οι υποδομές δεν ευνοούν. Πολλές φορές στον δημόσιο τομέα υπάρχει αδράνεια. «Ωστόσο η Πολιτεία θα πρέπει να εισάγει την καινοτομία. Αν δεν μπορεί να προκαλέσει τις πρωτοβουλίες, θα πρέπει να τις διευκολύνει ώστε να μη συναντούν εμπόδια. Υπάρχουν άνθρωποι με γνώση και ικανότητες να προσφέρουν», καταλήγει.

ethnos.gr

Μέχρι χθες ο Δήμος Κάσου δεν είχε ούτε έναν υπάλληλο!

Ηταν, δηλαδή, ένας δήμος-φάντασμα, ανίκανος να προσφέρει τις πλέον στοιχειώδεις υπηρεσίες στους κατοίκους του νησιού, που φθάνουν (σύμφωνα με την απογραφή του 2011) τους 1.100. Χθες, έπειτα από επίμονες προσπάθειες της δημάρχου Μαίρης Σορώτου – Τσανάκη, προκηρύχθηκε η θέση για τον διορισμό του πρώτου υπαλλήλου, ύστερα από ένα εξάμηνο ερημιάς στο δημαρχείο. «Εδώ και έξι μήνες ο νησιωτικός μας δήμος δεν είχε ούτε έναν υπάλληλο, παρότι ο οργανισμός σύστασής του αναφέρει 22 οργανικές θέσεις. Επιτέλους, έγινε μια αρχή, ελπίζουμε πως γρήγορα θα γίνουν ακόμη τρεις διορισμοί, για να αποκτήσουμε ταμειακή υπηρεσία, η οποία είναι απαραίτητη για την οποιαδήποτε πράξη», λέει στην «Κ» η δήμαρχος Κάσου, την ώρα που χαρούμενη κατευθυνόταν για να παραλάβει τον διορισμό. «Ενας πολύμηνος αγώνας είχε το πρώτο αποτέλεσμα», τονίζει.

Ο Δήμος Κάσου προ διετίας είχε μόλις τρεις υπαλλήλους, εκ των οποίων η μία ήταν αποσπασμένη και επέστρεψε στη βάση της. Η δεύτερη υπάλληλος πήρε σύνταξη και η τρίτη έμεινε έγκυος και πήρε άδεια. Καθώς δεν υπήρξε μέριμνα από την πολιτεία για την αναπλήρωση των κενών, ο δήμος έμεινε στις αρχές του καλοκαιριού χωρίς ούτε έναν υπάλληλο. «Και αυτό παρότι είχε εκδηλωθεί ενδιαφέρον από περίπου 30 άτομα πανελλαδικά για να έρθουν στην Κάσο», σημειώνει η κ. Σορώτου – Τσανάκη.

«Η αρχή έγινε, αλλά το πρόβλημα της υποστελέχωσης των νησιωτικών δήμων παραμένει ανοικτό. Πρόκειται για ζήτημα υψίστης εθνικής σημασίας και απαιτείται εθνικός σχεδιασμός και όχι αποσπασματικές λύσεις», δήλωσε ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ Γ. Πατούλης. Ο κ. Πατούλης ευχαρίστησε τον νέο γενικό γραμματέα του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης Γ. Θεοδωράκη για την κινητοποίησή του, επισημαίνοντας, ωστόσο, ότι, παρά το γεγονός ότι δίνεται μερική λύση σε ένα πρόβλημα που χρόνιζε, η εικόνα αποψίλωσης των νησιών παραμένει. «Με δεδομένη τη γεωγραφική ιδιαιτερότητα των περιοχών αυτών, κρίνουμε απαραίτητο να υπάρξει ειδική μέριμνα, προκειμένου να ενισχυθεί η χρηματοδότηση των νησιωτικών δήμων», τόνισε ο κ. Πατούλης. Επιπλέον σημείωσε πως ειδικά γι’ αυτές τις περιπτώσεις, το μέτρο της κινητικότητας πρέπει να υλοποιηθεί με τη σύμφωνη γνώμη του δήμου προέλευσης, για να μην αποψιλωθούν περισσότερο οι δήμοι των μικρών νησιών και των απομακρυσμένων περιοχών.

Καθημερινή

Ο νεαρός υπάλληλος έκανε ταχυμεταφορά ενός δέματος όταν δέχθηκε την επίθεση ενώ στην κατοχή του είχε σχεδόν 7.000 ευρώ σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία.

Μια ομάδα δραστών του επιτέθηκε στην περιοχή του Δροσερού, αρπάζοντας το τσαντάκι με τα χρήματα που είχε ενώ στη συνέχεια τράπηκαν σε φυγή. Το περιστατικό καταγγέλθηκε στην Αστυνομία η οποία και ξεκίνησε έρευνες για την ταυτοποίηση, τον εντοπισμό και τη σύλληψη των δραστών.

Σύμφωνα με το xanthinea, τις τελευταίες ημέρες καταγράφονται επιθέσεις στην περιοχή του ΟΑΕΔ. Μετά την άτυχη οδηγό που τραυματίστηκε όταν δύο δράστες της επιτέθηκαν για να την ληστέψουν ενώ προσέγγιζε το αυτοκίνητό της που είχε παρκάρει έξω από τον ΟΑΕΔ, επίθεση δέχθηκε και ένας οδηγός ταξί στην ίδια περιοχή.

Ποιος τροχονόμος έκοψε κλήση σε όχημα τροχαίας;

Περίεργα και ασυνήθιστα πράγματα με πρωταγωνιστή έναν τροχονόμο και ένα όχημα της τροχαίας.

Γίνονται πραγματάκια στη Βόρεια Ελλάδα, όπου μάλλον λόγω γεωγραφικής εγγύτητας άρπαξαν λίγη ευρωπαϊκίλα παραπάνω.

Όπως διαβάζουμε εδώ κι εδώ, στην Αλεξανδρούπολη παρατηρήθηκαν πρωτόγνωρα φαινόμενα, μιας και ένας τροχονόμος έκοψε κλήση σε ανακριτικό όχημα της τροχαίας.

Η υπέροχη πρωτοβουλία του άγνωστου τροχονόμου να παρκάρει πάνω στη ράμπα για τα ΑΜΕΑ απαντήθηκε από άλλη υπέροχη πρωτοβουλία συναδέλφου του, ο οποίος αποφάσισε να του κόψει κλήση.

Είμαστε σίγουροι ότι η διαδικασία που θα κάνει ο τροχονόμος να γυρίσει στο γραφείο και να σβήσει την κλήση, θα του γίνει ένα γερό μάθημα, έτσι;

fimes.gr
Σελίδα 1 από 2

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot