Το click away, γνωστό κι ως «παράδοση εκτός», έχει αρχίσει να αποδίδει και οι τζίροι των επιχειρήσεων έχουν αυξηθεί, κατά τα λεγόμενα του αρμόδιου υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Αδωνη Γεωργιάδη, ο οποίος υποστηρίζει, μάλιστα, πως «υπάρχουν καταστήματα που έχουν κάνει το 50% του τζίρου τους» σε σχέση με αντίστοιχη ημέρα πέρυσι.

Σύμφωνα με τη Γενική Γραμματεία Εμπορίου και Προστασίας του Καταναλωτή (ΓΓΕΠΚ) του ΥΠΑΝ, στην επιτυχία του μέτρου συντείνει, καθοριστικά, η συμμόρφωση των επιχειρήσεων με τα ειδικότερα μέτρα, που κλήθηκαν να τηρήσουν. Σε σχετική ανακοίνωση επισημαίνεται ότι σε δεκάδες ελέγχους, που πραγματοποίησαν οι ελεγκτικές υπηρεσίες το αμέσως προηγούμενο διάστημα, η παραβατικότητα δεν ξεπέρασε το 1%. Σε κάθε περίπτωση, ο κ. Γεωργιάδης υπογράμμισε, μιλώντας, χθες, σε τηλεοπτικό σταθμό, πως πρέπει να τηρούνται τα μέτρα, «καθώς αν δούμε ότι υπάρχει αύξηση του δείκτη μεταδοτικότητας και ανησυχία για τον ιό και μας πουν οι επιστήμονες ότι πρέπει να αναστείλουμε την εφαρμογή του μέτρου, θα την αναστείλουμε», όπως είπε χαρακτηριστικά.

Επανεκκίνηση
Παράλληλα, άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο για επανεκκίνηση του λιανεμπορίου σε περιοχές της χώρας οι οποίες εμφανίζουν χαμηλό επιδημιολογικό φορτίο. «Το λιανικό εμπόριο θα μπορούσε να ανοίξει σε ζώνες της χώρας, όπου έχουν χαμηλό επιδημιολογικό φορτίο, αν κι εφόσον το εγκρίνει η Επιτροπή. Κάθε εβδομάδα συνεδριάζουμε και κάθε εβδομάδα θα αναπροσαρμόζουμε τη στρατηγική μας, με βάση την πορεία της επιδημίας. Αυτό θα μπορούσε να είχε συμβεί και τώρα, αλλά οι δύο περιφέρειες που εξετάζαμε να ανοίξουν, η Κρήτη και η Πελοπόννησος, δεν ήταν ολόκληρες και αυτό δημιούργησε ανησυχία μεταφοράς», δήλωσε ο υπουργός, φέρνοντας το εξής παράδειγμα για να γίνει κατανοητός: «Στην Κρήτη, στο χάρτη που μας παρέδωσαν, μπορούσε να ανοίξουν οι Nομοί Λασιθίου, Ρεθύμνου και Χανίων, αλλά όχι Ηρακλείου. Σκεφτήκαμε ότι αν το κάναμε θα ρισκάραμε: Πρώτον, την υγεία όλης της νήσου, γιατί μπορεί από το Ηράκλειο να πήγαιναν σε άλλο νομό για να ψωνίσουν -αυτό δεν μπορούσαμε να το ελέγξουμε, οπότε θα υπήρχε ο κίνδυνος διασποράς σε όλη την Κρήτη- και, δεύτερον, θα υπήρχε μεγάλη αναστάτωση μεταξύ των εμπόρων».

Καθυστερήσεις
Τέλος, αναφερόμενος στις καθυστερήσεις που καταγράφονται στις παραδόσεις προϊόντων από τις εταιρίες ταχυμεταφορών (courier), σημείωσε: «Πριν ξεκινήσουμε την πρώτη καραντίνα η αγορά κούριερ διακινούσε 80.000 πακέτα ημερησίως και ξαφνικά εκτοξεύτηκαν στiw 150.000. Οι εταιρίες και αποθήκες νοίκιασαν και προσωπικό προσέλαβαν. Ωστόσο, στη δεύτερη καραντίνα, όλο τον μήνα Νοέμβριο, καθότι το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει αυξηθεί πάρα πολύ, είχαμε μέσο όρο ηλεκτρονικών παραγγελιών 250.000 πακέτα την ημέρα, άρα και 100.000 περισσότερα σε σχέση με την υψηλότερη μέρα της πρώτης καραντίνας». Επeσήμανε, μάλιστα, πως μπαίνοντας στον Δεκέμβριο και προχωρώντας προς τις γιορτές, οι παραγγελίες αυξήθηκαν με γεωμετρική πρόοδο, φτάνοντας μια μέρα ακόμα και τις 800.000. «Με έναν μέσο όρο 500.000 πακέτα την ημέρα, το σύστημα κατέρρευσε», όπως πρόσθεσε.

Ερευνα
Από «μίνι» τηλεφωνική, έρευνα στην Περιφέρεια Αττικής, κατά τη διάρκεια της πρώτης εβδομάδας εφαρμογής του click away προκύπτει πως 3 στους 10 καταναλωτές ανταποκρίθηκαν στη νέα μέθοδο αγοράς, άλλοι 3 στους 10 σκέφτονται να το κάνουν, ενώ οι 4 στους 10 δεν την προτιμούν. Από την ίδια έρευνα -που πραγματοποιήθηκε από το Περιφερειακό Επιμελητηριακό Συμβούλιο Αττικής- φαίνεται, επίσης, πως ο ημερήσιος τζίρος των μικρών, μεμονωμένων ή συνοικιακών μαγαζιών δεν ξεπερνά, για την πλειονότητα, το 10% του αντίστοιχου περυσινού, ενώ συνολικά ο φετινός εορταστικός τζίρος αναμένεται να κυμανθεί στο 35-40% των περυσινών 3,5 δισ. ευρώ και δύσκολο να ξεπεράσει το 1,5 δισ. ευρώ.

Από την έντυπη έκδοση του Ελεύθερου Τύπουhttps://eleftherostypos.gr/oikonomia/680503-pros-lianemporio-pollon-taxytiton-parathyro-gia-kata-topoys-anoigma-basei-toy-epidimiologikoy-fortioy/

«Ποτέ την Κυριακή» δηλώνουν τώρα και μεγάλες εταιρείες, οι οποίες αρχίζουν να συνειδητοποιούν τις ανατροπές που θα φέρει στην αγορά και στην οργάνωσή τους η λειτουργία των καταστημάτων 30 Κυριακές τον χρόνο.

Μετά τους μικρομεσαίους, την αντίθεσή τους εξέφρασαν οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ, με την ΑΒ Βασιλόπουλος μάλιστα να εκδίδει ανακοίνωση και να τάσσεται ξεκάθαρα υπέρ της διατήρησης του σημερινού καθεστώτος, απορρίπτοντας τις αλλαγές που έρχονται. Μάλιστα, η ΑΒ Βασιλόπουλος τόνισε πως θεωρεί επαρκές το υπάρχον νομικό πλαίσιο και ότι η όποια συζήτηση για τη λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων τις Κυριακές, πλέον των προβλεπόμενων από τον νόμο, έχει νόημα μόνο σε τουριστικές περιοχές, όπου η ζήτηση είναι αυξημένη και αυτό κατά τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου κάθε περιοχής. Στην ίδια γραμμή και οι υπόλοιποι μεγάλοι παίκτες του χώρου, με πηγές του Σκλαβενίτη να σημειώνουν πως θα επιμείνουν στο καθολικό κλείσιμο των σημείων τους τις Κυριακές. Ωστόσο, οι ίδιες πηγές δεν κρύβουν πως η οικογένεια είναι έτοιμη να επανεξετάσει τη στάση της ανάλογα με την αντίδραση του καταναλωτικού κοινού στην πλήρη απελευθέρωση, αφού πλέον είναι ο leader του λιανεμπορίου τροφίμων με δίκτυο που υπερβαίνει τα 500 σημεία πώλησης ανά την Ελλάδα.

Με ιδιαίτερο προβληματισμό βλέπει το ζήτημα της λειτουργίας των καταστημάτων τις περισσότερες Κυριακές του χρόνου η Electronet. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της, η γνωστή αλυσίδα επισημαίνει ότι «σεβόμενη τα μέλη της, τους πελάτες της και τους εργαζόμενους στα 81 καταστήματά της σε όλη τη χώρα, θεωρεί ότι μόνο ζημιά μπορεί να φέρει στην κοινωνία, τις επιχειρήσεις και την οικονομία. Το υπάρχον πλαίσιο όχι μόνο είναι επαρκές, αλλά κινείται στα όριά του. Κατά συνέπεια δηλώνει την αντίθεσή της σε ένα γενικευμένο μέτρο λειτουργίας των καταστημάτων τις Κυριακές. Υπό προϋποθέσεις, ίσως να μπορούσε να συζητηθεί το ενδεχόμενο, να λειτουργούν κάποια καταστήματα, αποκλειστικά και μόνο στις τουριστικές περιοχές, εν τοις πράγμασι και όχι ψευδεπίγραφα και μόνο για την τουριστική περίοδο».
«Αγκάθι» το κόστος
Για τους περισσότερους και κυρίως για τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ, το βασικό αγκάθι στην όλη προσπάθεια είναι το υψηλό κόστος που συνεπάγεται η λειτουργία των καταστημάτων. Τα έξοδα για τους μισθούς των υπαλλήλων είναι μεγάλα, ενώ οι πωλήσεις με βάση και τη μέχρι σήμερα εμπειρία από το άνοιγμα 8 Κυριακές τον χρόνο δεν δικαιολογούν επιχειρηματικά το άνοιγμα. Το επιχείρημα ότι ο τζίρος τις Κυριακές δεν αυξάνεται επικαλέστηκαν οι οργανώσεις των εμπόρων και των εργαζομένων, οι οποίες σε συνέντευξη που έδωσαν στα μέσα της περασμένης εβδομάδας ανέφεραν ότι τα αποτελέσματα εξάλλου του κυριακάτικου ανοίγματος των καταστημάτων, τα οποία δεν αμφισβητούνται δείχνουν ότι η καταναλωτική δαπάνη δεν αυξήθηκε ενώ πολλοί εργαζόμενοι στο εμπόριο, οι οποίοι εργάστηκαν Κυριακές, παραμένουν απλήρωτοι. Η Ομοσπονδία Ιδιωτικών Υπαλλήλων μάλιστα κατήγγειλε πως πάνω από το 80% των εμποροϋπαλλήλων δηλώνεται για εργασία Κυριακής 3 -4 ωρών, ενώ δουλεύει στην πράξη για πάνω από 8 -10 ώρες, χωρίς πρόσθετη αμοιβή 75% και χωρίς ρεπό και πάνω από το 30% ως το 40% δεν αμείβεται καθόλου με το +75%, ούτε για τις 3-4 τυπικά δηλωμένες ώρες εργασίας.
Οι μικρομεσαίοι εμφανίζονται αποφασισμένοι να παλέψουν για την ανατροπή του μέτρου, καθώς μετά την προκήρυξη απεργίας για αύριο 7 Μαΐου δηλώνουν έτοιμοι να προσφύγουν εκ νέου στο Συμβούλιο της Επικρατείας σε περίπτωση που η κυβέρνηση προχωρήσει στη νομοθέτηση για τη λειτουργία των επιχειρήσεων 32 Κυριακές τον χρόνο.
«Εσωκομματικές τριβές»
Το θέμα των Κυριακών προκαλεί και εσωκομματικές τριβές, με την περιφερειάρχη Αττικής, Ρένα Δούρου κορυφαίο στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ να διαχωρίζει ξεκάθαρα τη θέση από την κυβέρνηση και τάσσεται ανοιχτά υπέρ των μικρομεσαίων. Μάλιστα, σε ψήφισμά του το Περιφερειακό Συμβούλιο δεν φείδεται κριτικής για την επιλογή του Μαξίμου να συναινέσει στην απαίτηση των δανειστών. Συγκεκριμένα, υποστηρίζει ότι αυτή η απόφαση που προωθείται «κατά απαίτηση των δανειστών», εξυπηρετεί μόνο τις μεγάλες εταιρίες, απορρυθμίζει τις εργασιακές σχέσεις και δεν προσφέρει καμία οικονομική - αναπτυξιακή προοπτική.
Προσθέτει ότι «η νέα νομοθετική παρέμβαση παρά το γεγονός ότι μετά τη διαπραγμάτευση αγορά σε 30 Κυριακές και μόνο στις τουριστικές περιοχές για την περίοδο Μαΐου - Οκτωβρίου- «έρχεται σε αντίθεση με την πρόσφατη απόφαση του ΣτΕ. Απόφαση στην οποία, μεταξύ άλλων, αναγνώρισε ότι η κυριακάτικη αργία αποτελεί «απαραβίαστο και αναντικατάστατο δικαίωμα» των εργαζομένων και των επαγγελματιών, που σχετίζεται όχι μόνο με την ανάγκη ανάπαυσης, αλλά συνολικά με τη διαφύλαξη και ανάπτυξη της προσωπικότητάς τους και της δυνατότητας οργάνωσης της προσωπικής και οικογενειακής ζωής.
Ξενοδόχοι Αττικής
Ευκαιρία για ανάπτυξη του City break
Από την άλλη πλευρά, παράγοντες της τουριστικής αγοράς της πρωτεύουσας εκτιμούν ότι το άνοιγμα των καταστημάτων τις Κυριακές θα βοηθήσει καταλυτικά στην ανάδειξη της Αθήνας σε κορυφαίο προορισμό για το Σαββατοκύριακο, το λεγόμενο city break. Μάλιστα, ο κ. Γιάννης Ρέτσος, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ) υποστήριξε ότι είναι θέμα που χρήζει ευρείας συζήτησης, αλλά επισήμανε ότι είναι σημαντικό για τις τουριστικές περιοχές να είναι ανοικτά τα καταστήματα και τις Κυριακές και να υπάρξει συζήτηση για το ποιες ώρες θα είναι ανοικτά. Ξεκαθάρισε δε ότι είναι μύθος ότι στις περισσότερες ευρωπαϊκές πόλεις δεν είναι ανοικτά τα καταστήματα τις Κυριακές, τονίζοντας ότι οι τοπικές αρχές επιλέγουν και το ωράριο. Τα οφέλη για την αγορά της Αθήνας, εφόσον εξελιχθεί σε city break προορισμό θα είναι τεράστια, καθώς σύμφωνα με στοιχεία του ΣΕΤΕ, οι ημερήσιες δαπάνες ανά τουρίστα που έκανε διακοπές στην Αθήνα το 2013 ανήλθαν στα 157 ευρώ ανά άτομο και ανά ημέρα.

Συναγερμός έχει σημάνει στην κυβέρνηση, αλλά και στο σύνολο της οικονομίας και των επιχειρήσεων από τις εξελίξεις γύρω από τη μεγαλύτερη λιανεμπορική αλυσίδα.

Η αίτηση υπαγωγής της «Μαρινόπουλος» σε καθεστώς προστασίας από τους πιστωτές ήταν για πολλούς το χρονικό ενός προαναγγελθέντος «θανάτου», η μοναδική εξέλιξη προκειμένου να μην καταρρεύσει εν μια νυκτί ο όμιλος, μετά και το «ναυάγιο» στις διαπραγματεύσεις με τον «Σκλαβενίτη».

Ωστόσο, δεν είναι λίγοι εκείνοι που φοβούνται ότι αν υπάρξουν τις επόμενες ημέρες αρνητικές εξελίξεις στην αλυσίδα σούπερ μάρκετ θα πληγεί καίρια το σύνολο της οικονομίας. Το να βρίσκονται στον αέρα 13.000 εργαζόμενοι και 3.000 προμηθευτές ασφαλώς προκαλεί τρόμο και δημιουργεί φόβους για ντόμινο με απρόβλεπτες διαστάσεις στην αγορά.

Αλλωστε, εκατοντάδες μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις, βρίσκονται στην κόψη του ξυραφιού εξαιτίας των «κόκκινων» δανείων, της αδυναμίας εξεύρεσης νέας χρηματοδότησης, αλλά και της δραματικής υποχώρησης της κατανάλωσης.

Περί τα 43 δισ. ευρώ είναι τα μη εξυπηρετούμενα επιχειρηματικά δάνεια τα οποία αν δεν αναδιαρθρωθούν σύντομα θα... πληγεί η αγορά από «σύνδρομο Μαρινόπουλου». Δηλαδή από αδυναμία ομαλής λειτουργίας, στάση πληρωμών σε προμηθευτές και εργαζόμενους και στο βάθος πολλά λουκέτα. Μια εξέλιξη που εκτός των οικονομικών συνεπειών θα έχει και σοβαρό πολιτικό κόστος για την κυβέρνηση, ενώ θα δημιουργήσει βαθιά πληγή στις έτσι κι αλλιώς δοκιμαζόμενες και αδύναμες τράπεζες.

Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι εξελίξεις με τον Μαρινόπουλο και τα μηνύματα που έρχονται και από άλλους κλάδους για «λουκέτα», επιταχύνουν τις εξελίξεις στο θέμα των «κόκκινων» δανείων. Δηλαδή το υπουργείο Ανάπτυξης σε συνεργασία με τις τράπεζες και την ΤτΕ προτίθενται να προχωρήσουν σε ρυθμίσεις - κλειδιά ώστε να ξεκινήσει η αναδιάρθρωση των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων.

Μέσα στο επόμενο δεκαήμερο, λένε οι πληροφορίες, θα περάσει από τη Βουλή η ρύθμιση για την προστασία των μελών των διοικήσεων των τραπεζών που θα προχωρήσουν σε αναδιαρθρώσεις δανείων. Ετσι θα λυθούν τα χέρια τους ώστε να προχωρήσουν σε ουσιαστικές διαπραγματεύσεις με τους ιδιοκτήτες «κόκκινων» εταιρειών και να αποφευχθούν «λουκέτα» και κυρίως «δόλιες πτωχεύσεις». Δηλαδή να μην κλείσουν επιχειρήσεις των οποίων οι μέτοχοι διαθέτουν περιουσιακά στοιχεία. Μέχρι στιγμής οι τραπεζίτες δεν υπογράφουν καμιά ρύθμιση φοβούμενοι ποινικές ευθύνες, με αποτέλεσμα να έχει «μπλοκάρει» η αγορά


Από την άλλη, με ταχύτατες διαδικασίες θα προχωρήσουν και οι υπόλοιπες ρυθμίσεις που έχουν αποφασιστεί όπως για παράδειγμα το «κούρεμα» δανείων με αντάλλαγμα μετοχές, η αλλαγή του management των εταιρειών, η είσοδος των τραπεζών στο διοικητικό συμβούλιο, η μετοχοποίηση δανείων, η απομάκρυνση μετόχων που δεν συνεργάζονται. Τέλος, στα βασικά εργαλεία είναι και η σύνταξη νέων business plans που θα κρατήσουν εν ζωή τις επιχειρήσεις που είναι βιώσιμες. Ομως, και για πολλές άλλες που υπάρχουν προοπτικές, το σχέδιο είναι να καταστούν βιώσιμες και να βρεθούν «λευκοί ιππότες» για να τις σώσουν.

Σε κάθε περίπτωση η κυβέρνηση φοβάται αφενός μήπως βρεθούν στην ανεργία χιλιάδες εργαζόμενοι του ομίλου Μαρινόπουλος και αφετέρου μήπως υπάρξουν δεκάδες νέα «κανόνια» που θα προκαλέσουν οικονομικό σεισμό στη χώρα. Αλλά και το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι του «Μαρινόπουλου» σχεδιάζουν συγκεντρώσεις ζητώντας τη διατήρηση των θέσεων εργασίας τους προβληματίζει το υπουργείο Εργασίας, λίγες εβδομάδες μετά τα ηχηρά «λουκέτα» της «Ηλεκτρονικής Αθηνών» και του Athens Ledra.

imerisia.gr

Στους καταναλωτές είναι πιθανόν να περάσει το κόστος στο λιανεμπόριο τροφίμων από την αύξηση της χρήσης των πιστωτικών και χρεωστικών καρτών.
Οι αλλαγές στον τρόπο πληρωμής από την πλευρά των καταναλωτών στα σούπερ μάρκετ έφερε αύξηση του κόστους για τις επιχειρήσεις, το οποίο δεν αποκλείεται το επόμενο διάστημα να περάσει και στις τιμές των προϊόντων. Για να μην γίνει αυτό θα πρέπει να αλλάξουν οι τιμολογιακές πολιτικές των τραπεζών στις προμήθειες που χρεώνουν για τη χρήση των POS, κάτι στο οποίο έχει ήδη αναφερθεί ο υπηρεσιακός υπουργός Οικονομίας Νίκος Χριστοδουλάκης.
Αφενός θα πρέπει να υπάρξει σημαντική μείωση της προμήθειας των τραπεζών για τις συναλλαγές με πιστωτικές κάρτες, η οποία άλλωστε είναι και η τάση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αφετέρου να υπάρξει δραστική μείωση της προμήθειας για τις χρεωστικές (debit) κάρτες όπως γίνεται σε χώρες του εξωτερικού, όπου η προμήθεια για τις κάρτες αυτές είναι ακόμα και στο 1/10 της αντίστοιχης προμήθειας για τις πιστωτικές κάρτες, κάτι που σήμερα στην Ελλάδα δεν υφίσταται.
Σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Ερευνάς Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών, έως την επιβολή των ελέγχων κεφαλαίων τον περασμένο Ιούλιο η Ελλάδα είχε ένα από τα υψηλότερα ποσοστά χρήσης μετρητών στο λιανεμπόριο (95%) και ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά χρήσης πιστωτικών και χρεωστικών καρτών. Ειδικότερα στο λιανεμπόριο των τροφίμων μόλις 7%-8% των καταναλωτών χρησιμοποιούσε πλαστικό χρήμα για τις αγορές από τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ, ενώ κάτω από 1% ήταν το ποσοστό για τα μικρά σημεία πώλησης.
Εκτιμάται ότι το ποσοστό χρήσης πιστωτικών καρτών αυξήθηκε εξαιτίας των ελέγχων κεφαλαίων μεσοσταθμικά από 4,5% σε 19,5%, για τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ αύξηση από 7,5% σε 30% και για τα μικρότερα σημεία πώλησης από 1% σε 7,5%. Παράλληλα υπολογίζεται ότι αυτή η εξέλιξη προκαλεί ετήσια αύξηση του λειτουργικού κόστους των επιχειρήσεων κατά 70 εκατ. ευρώ.

www.dikaiologitika.gr

Την απόφαση να συγχωνευθούν, δημιουργώντας έναν παγκόσμιο «κολοσσό» στον χώρο του λιανεμπορίου τροφίμων έλαβαν η ολλανδική Royal Ahold και ο βέλγικος όμιλος Delhaize.

Ύστερα από πολύμηνες διαπραγματεύσεις οι δυο εταιρείες «έδωσαν τα χέρια» για την υλοποίηση του μεγαλύτερου -σύμφωνα με τους αναλυτές- deal της τελευταίας δεκαετίας στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, αφού από τη συνένωσή τους θα προκύψει η τέταρτη μεγαλύτερη αλυσίδα τροφίμων στην Ευρώπη και η πέμπτη στις ΗΠΑ, με μερίδιο που θα υπερβαίνει το 4%. «Φέρνουμε μαζί δύο επιχειρήσεις παγκόσμιας κλάσης», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Ahold, Dick Boer, ο οποίος θα ηγηθεί του νέου σχήματος από αυτή τη θέση.

Όπως έγινε γνωστό, η Ahold θα ελέγχει το 61% του νέου σχήματος και το 39% η Delhaize, ενώ οι μέτοχοι της τελευταίας θα λάβουν 4,75 μετοχές της Ahold για κάθε μία της Delhaize που σήμερα κατέχουν. Η συγκέντρωση των δύο εταιρειών, η οποία εκτιμάται πως θα ολοκληρωθεί στα μέσα του 2016 θα δημιουργήσει έναν όμιλο λιανικής με καθαρές πωλήσεις περίπου 54 δισ. ευρώ και 6.500 καταστήματα σε ολόκληρο τον κόσμο. Παράλληλα, θα οδηγήσει σε εξοικονομήσεις περίπου 500 εκατομμυρίων ευρώ ανά έτος, οι οποίες θα προκύψουν από βελτιώσεις στις προμήθειες και από την αξιοποίηση των ήδη υφιστάμενων υποστηρικτικών δομών. Η είδηση έχει διχάσει τους αναλυτές, καθώς ένα μέρος τους θεωρεί ότι θα προσφέρει αξία στην αγορά, ενώ ένα άλλο υποστηρίζει πως πρόκειται για μια αμυντική κίνηση εξαιτίας του έντονου ανταγωνισμού στις ΗΠΑ και την επιβράδυνση της ισχύος των αγορών στην Ευρώπη.

«Μένουμε Ελλάδα»
H συμφωνία έχει και έντονο ελληνικό ενδιαφέρον, καθώς η Delhaize ελέγχει στην Ελλάδα την ΑΒ Βασιλόπουλος, τη δεύτερη μεγαλύτερη αλυσίδα της χώρας με 12.000 εργαζομένους και περισσότερα από 300 σημεία πώλησης. Πηγές της ΑΒ επισημαίνουν πως δεν γνωρίζουν ακριβώς εάν και σε τι βαθμό θα επηρεάσει την ελληνική εταιρεία, ωστόσο θεωρούν ότι μόνο θετικά μπορεί να λειτουργήσει για την ίδια.

Εκπρόσωπος της Delhaize πάντως με πρόσφατες δηλώσεις του διαβεβαίωσε ότι ο βελγικός όμιλος δεν σχεδιάζει να αποχωρήσει από την Ελλάδα και πρόσθεσε ότι η πορεία των καταστημάτων της στη χώρα είναι ικανοποιητική. Διευκρίνισε ωστόσο, ότι έχουν ληφθει μέτρα για την αντιμετώπιση μιας ενδεχόμενης στάσης πληρωμών, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Έχουμε λάβει μια σειρά μέτρων ώστε να προετοιμαστούμε για τις ενδεχόμενες συνέπειες της πιθανής εξόδου της Ελλάδας από την Ευρωζώνη».

Η ΑΒ είναι μια από τις πιο παραγωγικές θυγατρικές του βέλγικου ομίλου καθώς συνεισφέρει σημαντικά έσοδα στα ταμεία του, ενώ παρά την ύφεση και την κάμψη της κατανάλωσης στην Ελλάδα παρουσιάζει υψηλή ανάπτυξη. Πέρυσι οι πωλήσεις της ανήλθαν σε 1,8 δισ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 68,8 εκατ. ευρώ, ενώ για το 2015 στοχεύει σε καθαρές πωλησεις ύψους 2 δισ. ευρώ.

imerisia.gr

ferriesingreece2

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot