Η μεγάλη οικονομική κρίση που πλήττει τις μικρομεσαίες επιχείρησεις τα τελευταία χρόνια από την μια και το μεγάλο ποσοστό της ανεργίας από την άλλη έχει οδηγήσει την πλειοψηφία των απλήρωτων εργαζομένων σε αδιέξοδο.

Οι εργοδότες εκμεταλλευόμενοι το φόβο και την ανασφάλεια των υπαλλήλων τους μην τυχόν και χάσουν την δουλειά τους, τους αμείβουν με «έναντι» της κανονικής αμοιβής τους, προχωρούν σε εκβιαστικές μειώσεις μισθών και οικειοθελείς παραιτήσεις χωρίς καταβολή αποζημίωσης με το δόλωμα του εγγράφου της απόλυσης, ώστε να μη χαθεί και το δικαίωμα επιδόματος από τον ΟΑΕΔ.

Οι περισσότεροι υπάλληλοι αγνοούν τα δικαιώματα που τους παρέχει ο νόμος ακόμα κι έτσι όπως έχουν καταστρατηγηθεί από τα μνημόνια.

Το βασικότερο που πρεπει να γνωρίζουν όλοι οι εργαζόμενοι υπάλληλοι και εργάτες είναι ότι το δικαίωμα να διεκδικήσουν τα δεδουλεύμενα τους, δηλαδή μισθούς, διαφορές απο μισθούς, διάφορα επιδόματα, δώρα Χριστουγέννων και Πάσχα, υπερωρίες, υπερεργασία και ρεπό, είναι πενταετές. Δηλαδή σήμερα ο κάθε εργαζομένος μπορεί να διεκδικησει τους μισθούς που δεν του έχουν καταβληθεί από 1-1-2010 ενώ από την 1-1-2016 θα μπορεί να ζητήσει τους μισθους από 1-1-2011.

Μισθοί προηγούμενων ετών έχουν παραγραφεί και δεν μπορούν να αναζητηθούν με κανέναν τρόπο.

Και ναι μεν οι υπερεργασίες και υπερωρίες έχουν πρακτικά καταργηθεί τα τελευταία χρόνια, όμως για τα χρόνια που ίσχυαν π.χ. 2011 μπορούν ακόμα να διεκδικηθούν και σε τέτοια περίπτωση οφείλονται κανονικά.

Το συνηθέστερο μέσο διαμαρτυρίας των απλήρωτων εργαζομένων είναι η γνωστή επίσχεση εργασίας. Το πρώτο βήμα είναι η με κοινοποίηση εξωδίκου, γνωστοποίηση στον εργοδότη, ότι ο εργαζόμενος δεν θα εργαστεί μεχρί να του καταβληθούν τα οφειλόμενα δεδουλευμένα αφού η εργασιακή σχέση είναι παροχή υπηρεσίων έναντι αμοιβής.

Η επίσχεση εργασίας μπορεί να έχει μεγάλη διάρκεια και δεν θεωρείται από μόνη της καταγγελία της σύμβασης εργασίας.

Άλλος τρόπος είναι η καταγγελία στην κατά τόπο αρμόδια Επιθεώρηση Εργασίας (ΣΕΠΕ). Ο εργοδότης καλείται εντός προθεσμίας να δικαιολογήσει ή να αποδείξει τον λόγο που  είναι υπερήμερος έναντι του υπαλλήλου του.

Η επιθεώρηση εργασίας σχηματίζει φάκελο που αποστέλλει στην Εισαγγελία και από κει αν υπάρχουν ποινικά αδικήματα, όπως είναι η μη καταβολή ασφαλιστικών εισφορών, η μη καταβολή δώρων Χριστουγέννων και Πάσχα κτλ. ενεργοποιείται η αυτεπάγγελτη διαδικασία κι ο εργοδότης έχει να αντιμετωπίσει και τις αντίστοιχες κατηγορίες.

Η καταγγελία στην Επιθεώρηση Εργασίας όπως και η κοινοποίηση του εξωδίκου αποτελούν και όχληση η οποία σε περίπτωση αγωγής, αποτελεί την εναρκτήρια ημερομηνία για την απαίτηση των τόκων υπερημερίας.

Το βασικότερο δε μέσο άμυνας του εργαζόμενου είναι η αγωγή στο καθ’υλην αρμόδιο δικαστήριο. Οι εργατικές διαφορές λόγω της φύσης της υπόθεσης πάντοτε έχουν σύντομες ημερομηνίες δικασίμου καθώς και έκδοσης απόφασης.

Με την εργατική αγωγή, ο εργαζόμενος ζητεί όλους τους οφειλόμενους μισθούς των τελευταίων πέντε ετών, τα επιδόματα, τις διαφορές από νόμιμους και καταβαλόμενους μισθούς, τα δώρα, τα ρεπό και πολλά άλλα αναλόγως το είδος της εργασίας και την συλλογική σύμβαση στην οποία ανήκει.

Ο εργαζόμενος έχει το δικαίωμα με μια τέτοια αγωγή να καταγγείλει και την εργασιακή σχέση και να ζητήσει τη νόμιμη αποζημίωση ή να καταγγείλει την τυχόν απόλυσή του και να ζητήσει μισθούς υπερημερίας.

Αυτό όμως δεν είναι υποχρεωτικό. Μπορεί δηλαδή να ζητήσει τους μισθούς του και τα οφειλόμενα χωρίς να καταγγείλει την εργασιακή του σύμβαση. Τυχόν καταγγελία της σύμβασης από τον εργοδότη λόγω της κατάθεσής μιας τέτοιας αγωγής είναι καταχρηστική και άκυρη.

Η έκδοση της απόφασης και η κύρηξη της εκτελεστής σηματοδοτεί την έναρξη της αναγκαστικής εκτέλεσης σε βάρος της περιουσίας του οφειλέτη-εργοδότη για είκοσι χρόνια.

Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι εργοδότης που έχει φροντίσει σήμερα να μην έχει περιουσία στο όνομα του, αλλά να αποκτήσει σε βάθος χρόνου, θα μπορεί ακόμα και τότε να κληθεί να πληρώσει τα οφειλόμενα.

Δηλαδή τα δεδουλευμένα όταν δεν διεκδικούνται παραγράφονται εντός της πενταετίας, όταν όμως έχουν βεβαιωθεί σε μία δικαστική απόφαση τελεσίδικη και αμετάκλητη, τότε η οφειλή τους από τον εργοδότη διαρκεί μία εικοσαετία.

Οι τρόποι αναγκαστικής εκτέλεσης ειναι πολλοί και επιλέγεται ο πιο σύμφορος ανάλογα της περίστασης. Μπορεί να γίνει εκτέλεση σε ακίνητα, κινητα μεγάλης αξίας (π.χ. αυτοκίνητα, μηχανημάτα, υπολογιστές κτλ.) ή σε τραπεζικούς λογαριασμούς, έσοδα της επιχείρησης που προέρχονται από τρίτους (π.χ. μισθώματα κτλ.).

aftodioikisi.gr

Απλήρωτοι εργαζόμενοι, επισχέσεις εργασίας, ''κατεβασμένα'' site και τηλέφωνα, έξωση από τα γραφεία.

Ενάμιση χρόνο μετά τα πρώτα προβλήματα που είχαν λάβει μάλιστα μεγάλη δημοσιότητα με τη διοίκηση του κ. Ν. Κοκλώνη να αντικρούει σθεναρά τις κατηγορίες, η εικόνα σήμερα στην airfasttickets είναι ακριβώς αυτή.

Οι εργαζόμενοι, όπως επισημαίνει στο newmoney.gr ο γενικός γραμματέας Ομοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων κ. Θάνος Βασιλόπουλος, παραμένουν απλήρωτοι από τον περασμένο Μάϊο, ενώ «ουσιαστικά η εταιρεία δεν έχει αντικείμενο. Την περασμένη εβδομάδα έγινε μία τριμερής συνάντηση στο υπουργείο Εργασίας προκειμένου να διερευνηθεί η τρέχουσα κατάσταση, ωστόσο η διοίκηση δεν εμφανίστηκε με αποτέλεσμα το υπουργείο να προχωρά τώρα σε περαιτέρω διερεύνηση του θέματος». Σύμφωνα με τον κ. Βασιλόπουλο, από τους 250 εργαζομένους που είχε φθάσει να απασχολεί η εταιρεία, πλέον έχουν απομείνει 110 «οι οποίοι είναι όμηροι και έχουν προχωρήσει πλέον σε επίσχεση εργασίας προκειμένου να διασφαλίσουν κατά το δυνατόν τα δικαιώματά τους», την ίδια στιγμή που οι Ασιάτες επενδυτές, τους οποίους είχε παρουσιάσει η διοίκηση του κ. Κοκλώνη, φέρονται να έχουν υπαναχωρήσει, προβαίνοντας μάλιστα και σε διεκδικήσεις.

Αυτή την στιγμή τόσο το site της εταιρείας, όσο και τα τηλέφωνα είναι ''κατεβασμένα'', ενώ ορισμένες πληροφορίες, κατά τον κ. Βασιλόπουλο, κάνουν και λόγο για έξωση από τα γραφεία λόγω οφειλών.

Σημειωτέον ότι πέρυσι, ο πρόεδρος και ιδρυτής της Airfasttickets, Νικόλαος Κοκλώνης, βρέθηκε στην λίστα με τους 40 επιχειρηματίες κάτω των 40 ετών, οι οποίοι με κοινά χαρακτηριστικά την καινοτομία, την εξωστρέφεια και το ταλέντο, αψήφησαν την κρίση και διακρίθηκαν στην Ελλάδα για το 2014 με βάση την κατάταξη του Fortune Greece!

«Η Airfasttickets, ξεκινώντας από μια ιδέα που "γεννήθηκε" εν πτήση και σχεδιάστηκε σε μια χαρτοπετσέτα από τον Νικόλαο Κοκλώνη, ιδρύθηκε πριν από 6 χρόνια στον Πειραιά με όραμα τη συνεχή ανάπτυξη και κατάφερε να γίνει μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην παγκόσμια αγορά των online τουριστικών κρατήσεων», ανέφερε χαρακτηριστικά σε σχετικό δελτίο τύπου η εταιρεία τον περασμένο Μάϊο. «Το 2013 είχε καθαρά έσοδα 30 εκατ. ευρώ, με τα κέρδη EBITDA να κινούνται στα επίπεδα των 2 εκατ. ευρώ, ενώ το πρώτο εξάμηνο του 2014 παρουσίασε αύξηση πωλήσεων που πλησίασε το 2.000%. Πέραν του γραφείου στον Πειραιά, η Airfasttickets διαθέτει παρουσία σε χώρες του εξωτερικού όπως οι Η.Π.Α, η Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Τουρκία, το Χονγκ Κονγκ και η Πολωνία, ενώ το αναπτυξιακό πλάνο περιέχει και άλλες χώρες δραστηριοποίησης, όπως η Λατινική Αμερική, η Ρωσία, η Γαλλία, η Μέση Ανατολή και η Νότιος Αφρική».

Η επιλογή πάντως του κ. Κοκλώνη στη λίστα του Fortune είχε γίνει λίγο πριν τις εξελίξεις που αφορούσαν στις διαφορές μεταξύ της Airfasttickets και της IATA και ανέδειξαν τα μεγάλα προβλήματα που αντιμετώπιζε τελικά η εταιρεία: Πέρυσι το καλοκαίρι, ο κ. Κοκλώνης και η εταιρεία του βρέθηκε στο επίκεντρο ουκ ολίγων αρνητικών δημοσιευμάτων σε Ελλάδα και εξωτερικό όταν η airfasttickets, με αρχικές οφειλές 45 εκατ. ευρώ, «αποβλήθηκε» από την Διεθνή Ένωση Αεροπορικών Εταιρειών (ΙΑΤΑ) λόγω οφειλών και μη συμμόρφωσής της με τις υποχρεώσεις πληρωμής προς τις αεροπορικές εταιρείες μέσω του συστήματος BSP (Billing and Settlement System), του συστήματος που έχει ορίσει η ΙΑΤΑ για τις χρεώσεις, πληρωμές και μεταβιβάσεις χρημάτων από τους πράκτορες προς τις εταιρείες. Ο κ. Κοκλώνης πέρυσι είχε αντικρούσει τις κατηγορίες επιμένοντας στο ''ουδέν πρόβλημα'' για την εταιρεία, η οποία είχε ξεκινήσει από το 2009, με ανοδικές επιδόσεις, τις οποίες ωστόσο ανέτρεψε στην πορεία...

Το δεύτερο κατά σειρά, εξώδικο καταθέτουν σήμερα οι 13 εργαζόμενοι του Δημοτικού Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού Κω, που είναι σε επίσχεση εργασίας από τις 6 Απρίλη ,διεκδικώντας μισθούς τεσσάρων μηνών.

Μοναδική ‘’παραφωνία’’ η εργαζόμενη Μαρία Παπαζαχαρίου που δεν συμμετέχει στον αγώνα των συναδέλφων της (αντίθετα λειτουργεί και απεργοσπαστικά δημοσιεύοντας ρεπορτάζ στην ιστοσελίδα του ΔΗΡΑΣ ) .

Με επιστολή της δικαιολογεί τη στάση της ως διαφωνία απέναντι σε ‘’όσους επιβουλεύονται το δημόσιο αγαθό των συχνοτήτων που εκπέμπει ο ΔΗΡΑΣ με στόχο το λουκέτο, ώστε να τις λεηλατήσουν εκμεταλλευόμενοι αυτή την εξέλιξη με την επίσχεση εργασίας. ‘’

Οι 13 εργαζόμενοι απαντούν στο εξώδικο που απέστειλε η Διοίκηση της επιχείρησης εναντίον τους, προκειμένου να επιστρέψουν στην εργασία τους γιατί σε αντίθετη περίπτωση όπως η πρόεδρος της επιχείρησης Βάσω Παντελίκιζη αναφέρει ‘’η άρνηση τους θα εκληφθεί ως οικιοθελής αποχώρηση. ‘’

Τεχνικοί Δημοσιογράφοι και ο Διευθυντής του σταθμού καλούν τη Διοίκηση και τη Δημοτική αρχή να αναλάβουν τις ευθύνες τους και να δώσουν οικονομικοτεχνική μελέτη για τη διασφάλιση της λειτουργίας του μέσου.
Οι εργαζόμενοι που υπογράφουν την εξώδικη δήλωση-απάντηση είναι
Γεώργιος Βενέρης
Σεβαστή Βλάχου
Κων/νος Γιαννάκος
Γιώργος Κατσάβαρος
Γιώργος Κουζούκας
Χουσείν Μακρυχαλιλάκης
Μανόλης Οικονόμου
Μαρία Πολίτου
Αδαμάντιος Ρήνος
Εύα Σβύνου
Κων/νος Στυλιάτης
Χαράλαμπος Τσατσαρώνης και
Στέφανος Χατζηγιακουμής.

ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΝ ΤΟΝ ΑΓΩΝΑ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΔΗΡΑΣ
ΜΕ ΑΔΙΑΛΛΑΞΙΑ ΤΟΥΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΙ Η ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
‘’Με αδιαλλαξία συνεχίζει να μας αντιμετωπίζει η διοίκηση και η δημοτική αρχή ‘’δήλωσε σήμερα στην ΕΡΑ Ρόδου η συνάδελφος Σέβη Βλάχου δημοσιογράφος του ΔΗΡΑΣ Κω προσθέτοντας ότι καμία πράξη ( μόνο λόγια)στη κατεύθυνση επίλυσης των προβλημάτων δε σημειώθηκε από τη δημοτική αρχή .

‘’Πίεση για την διευθέτηση της νομοθετικής ρύθμισης για την επιχορήγηση ακόμα και για την αλλαγή του καταστατικού προκειμένου να εισάγει τη τηλεόραση δίπλα στο ραδιόφωνο ασκείται μόνο από μας τους εργαζόμενους και τον βουλευτή Δωδεκανήσου του ΣΥΡΙΖΑ Ηλία Καματερό στο Υπουργείο Εσωτερικών.

Η συνάδελφος Σέβη Βλάχου μίλησε ακόμα και τις προτάσεις τους για την αναβάθμιση του σταθμού που βρίσκουν ‘’τοίχο’’ από τη δημοτική αρχή και τον δήμαρχο Γιώργο Κυρίτση που εμμένει στη μείωση της επιχορήγησης στα 150.000ε ποσό που δε καλύπτει ούτε τη μισθοδοσία .

‘’Ζητάμε επιχορήγηση ,που να καλύπτει τουλάχιστον τη μισθοδοσία της τάξης των 300.000ε για δύο χρόνια (γιατί τα υπόλοιπα, από τη μέχρι σήμερα επιχορήγηση των 450.000ε το χρόνο ,κάλυπταν λειτουργικά έξοδα και στοιχειώδη εξασφάλιση τεχνικού εξοπλισμού και προγραμμάτων..)

Από τον Σεπτέβρη ήδη εμείς αναπτύξαμε πρόγραμμα ραδιοτηλεοπτικό για να γίνει ελκυστικό στην τοπική αγορά χωρίς αξιώσεις ,χωρίς πληρωμή υπερωριών ( δημοτικά συμβούλια, πολύωρες εκδηλώσεις και συνεδριάσεις κα ).’’

‘’Ποιά αγορά όμως ‘’,διερωτήθηκε η συνάδελφος ,’’θα εξασφαλίσει διαφήμιση σήμερα της τάξεως των 250.000 ε. .όταν τις καλές εποχές τα έσοδα δεν ξεπερνούσαν τα 100.000-150.000ε ???

Όποτε συνέφερε στο δήμο, μας θεωρούσαν δημοτικούς υπαλλήλους, όποτε διαφωνούσαν μας χαρακτήριζαν εργαζόμενους επιχείρησης ειδικού σκοπού..
Δεν μας αφήνουν ούτε περίοδο χάριτος αλλά ούτε περίοδο και εργασίας ‘’τόνισε η Σέβη Βλάχου υπογραμμίζοντας την αναγκαιότητα συνέχισης της λειτουργίας του σταθμού του μοναδικού δημοτικού Ραδιοτηλεοπτικού σταθμού στα Δωδεκάνησα

Αγαπητή Βάσω,

Παρότι ανταλλάξαμε κάποιες απόψεις για το μέλλον του ΔΗΡΑΣΚ στο προχθεσινό έκτακτο διοικητικό συμβούλιο του σταθμού, οφείλω να απαντήσω στα επιμέρους ζητήματα που θέτει η δημόσια επιστολή που μου απέστειλες.

Το γεγονός ότι η #Δίεση αναγνωρίζει την ανάγκη ανάπτυξης ενός νέου μοντέλου λειτουργίας του σταθμού δεν σημαίνει σε καμιά περίπτωση ότι συμφωνούμε με τους πρόσφατους χειρισμούς της διοίκησης και ιδίως με τις τελεσιγραφικές αναφορές του Δημάρχου.

Για μας υπάρχει μια τεράστια κόκκινη γραμμή, απαράβατη.

Αφορά στη διασφάλιση των θέσεων εργασίας του προσωπικού.

Πράγμα που σημαίνει ότι ο δήμος πρέπει να εγγυηθεί και να καλύψει τα έξοδα μισθοδοσίας των 14άρων εργαζομένων. Αυτά τα χρήματα γνωρίζεις πως δεν ανέρχονται στα 500.000 ευρώ, όπως εσκεμμένα προπαγανδίζει η Δημοτική Αρχή.

Είναι λίγο πάνω από 300.000 ευρώ. Εσείς αποφασίσατε να επιχορηγήσετε μόνο 150.000 ευρώ, και μάλιστα, όχι εξολοκλήρου για τις ανάγκες της μισθοδοσίας. Με αυτή την απόφασή σας οι εργαζόμενοι βυθίζονται σε καθεστώς ανασφάλειας. Ειδικά όταν τους αναθέτετε μετ' επιτάσεως το επιπρόσθετο βάρος να βγουν αύριο στην αγορά για να αποσπάσουν διαφημίσεις σε εποχή βαθιάς οικονομικής ύφεσης.

Η λογική λέει ότι πρώτα φτιάχνεις το αναβαθμισμένο πρόγραμμα του σταθμού και έπειτα απευθύνεσαι στην αγορά – αφού βέβαια στο ενδιάμεσο έχεις σταθμίσει την αποδοχή που έχει το νέο πρόγραμμα, και άρα έχεις αναπτύξει αναλόγως την πολιτική προώθησης του διαφημιστικού σου πακέτου. Γιατί, εξήγησέ μου, τι ακριβώς μπορούν να προωθήσουν αυτή τη στιγμή οι για 4 μήνες απλήρωτοι εργαζόμενοι; Ποιο ακριβώς ελκυστικό πακέτο να πουλήσουν όταν επί σειρά ετών η εκάστοτε Δημοτική Αρχή φρόντιζε να απαξιώσει τη λειτουργία του σταθμού, μη αντιλαμβανόμενη ότι έχει στα χέρια της ένα μέσο ανάπτυξης και προβολής του νησιού;

Γιατί μπορεί, αγαπητή Βάσω, η #Δίεση ορθώς να καταλόγισε ευθύνες στην προηγούμενη Δημοτική Αρχή, δεν ξεχνάει όμως τα έργα και τις μέρες της προηγούμενης θητείας του νυν Δημάρχου, όταν είχε κάνει τον ΔΗΡΑΣΚ προσωπικό του λιβανιστήρι, επιχορηγώντας τον αλόγιστα. Οι ευθύνες λοιπόν είναι διαχρονικές.

Επίσης, αναφέρεσαι στην ανάγκη περικοπής των εξόδων του Δήμου, μιας και τα έσοδά του είναι περιορισμένα σε σύγκριση με άλλες εποχές. Αυτή η παρατήρηση, σε συνδυασμό με τη ζημία που προκλήθηκε από την ακατανόητη απένταξη του έργου αποκατάστασης του ΑΚΤΑΙΟΝ και από το αναμφισβήτητο γεγονός ότι για να μεταφερθεί ο ΔΗΡΑΣΚ στο κτήριο της ΦΑΣΙΟΝ απαιτούνται περαιτέρω έξοδα, καταδεικνύει την προχειρότητα των επιλογών, και αφήνει ανοικτά ερωτήματα για το μέλλον του σταθμού.

Για την #Δίεση, τα έσοδα του Δήμου πρέπει να προκύψουν από μια νέα χάραξη οικονομικής πολιτικής (έχουμε αναφέρει πλείστα παραδείγματα στο ΔΣ) και όχι από την περικοπή επιχορηγήσεων που αφορούν σε μισθοδοσίες προσωπικού, ούτε βέβαια και από την ενοικίαση ιστορικών κτηρίων σε ιδιώτες, δεσμεύοντάς τα έτσι για δεκαετίες, με το πρόσχημα της αξιοποίησης.

Οφείλω επίσης να σου επισημάνω ότι το άνοιγμα του σταθμού στη νεολαία, στα σχολεία, στην εκκλησία, κάτι που προσωπικά το βρίσκω επί της αρχής θετικό (αν τηρηθεί βέβαια με μέτρο και σύνεση), αναδεικνύει ακόμα περισσότερο την αναγκαιότητα επιχορήγησης του σταθμού, καθώς το άνοιγμα αυτό φέρει χαρακτήρα καθαρά κοινωφελή. Δεν μπορούμε να έχουμε την απαίτηση οι «εκκολαπτόμενοι ή ερασιτέχνες παραγωγοί» να φέρουν έσοδα από διαφημίσεις.

Για την #Δίεση τα έσοδα του διαφημιστικού τμήματος θα αφορούν αποκλειστικά στην κάλυψη των λειτουργικών δαπανών, και όχι της μισθοδοσίας. Για να γίνει όμως αυτό απαιτείται υψηλός επαγγελματισμός. Και δεν αναφέρομαι στους εργαζομένους του ΔΗΡΑΣΚ που επί δεκαετίες έχουν αποδείξει ότι διαθέτουν. Αναφέρομαι στους εξωτερικούς συνεργάτες που ενδεχομένως κληθούν να εμπλουτίσουν το πρόγραμμα.

Για να μην μακρηγορώ, αγαπητή πρόεδρε, τα όσα ανέφερα αποτελούν τις αδιαπραγμάτευτες γραμμές της παράταξης #Δίεση για τη λειτουργία του ΔΗΡΑΣΚ. Αντιλαμβάνεσαι ότι βρίσκονται σε απόλυτη διάσταση με την απόφαση του Δημάρχου.

Όσο εμμένει στη βίαιη περικοπή του 50% της επιχορήγησης, όσο δεν διασφαλίζει τη βιωσιμότητα του μέσου, όσο οι εργαζόμενοι μένουν ακάλυπτοι, όσο το ζήτημα της στέγασης του σταθμού μένει στον αέρα, όσο δεν παρουσιάζει ένα πιλοτικό μοντέλο αλλαγής στη λειτουργία του σταθμού με ορίζοντα διετίας και τα προαπαιτούμενα που ανέφερα, τότε συμφωνία επί της ουσίας ούτε υπήρξε ούτε θα υπάρξει.

Σου εύχομαι καλή Ανάσταση,

Φιλικά και με εκτίμηση,

Γιάννης Ζερβός

Το Δ.Σ. του Συνδέσμου Εργαζομένων στα Μ.Μ.Ε. της Κω (Σ.Ε.Μ.Μ.Ε.Κ) εκφράζει την αμέριστη συμπαράσταση του στους εργαζομένους του ΔΗΡΑΣ,

-Φώτο από αρχείο

που εδώ και 4 μήνες παραμένουν απλήρωτοι και απαιτεί απ’ όλους τους υπεύθυνους, να βρεθεί άμεσα λύση για την αποπληρωμή των οφειλομένων μισθών τους.
Επίσης, καλεί όλες τις παρατάξεις σε έναν ειλικρινή διάλογο, ώστε από κοινού να αποφασιστεί η μελλοντική λειτουργία του Μέσου, ώστε αυτή να καταστεί βιώσιμη.

Το Δ.Σ. του ΣΕΜΜΕΚ

ferriesingreece2

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot