Αυτό περιλαμβάνει το «μενού» της Thomas Cook το καλοκαίρι του 2018 για την Ελλάδα, την οποία οι επιτελείς της την χαρακτηρίζουν ως μία από τις πλέον υποσχόμενες στη Μεσόγειο στο κομμάτι της τουριστικής ανάπτυξης για το 2018. «Η Ελλάδα ήταν o προορισμός στη Μεσόγειο που ξεχώρισε φέτος το καλοκαίρι. Οι κρατήσεις από πελάτες της Thomas Cook για ελληνικούς προορισμούς παρουσίασε άνοδο το καλοκαίρι του 2017 σε ποσοστό 24% σε σύγκριση με το καλοκαίρι του 2016», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Martin Ratchford, από το οικονομικό επιτελείο του ομίλου με αφορμή το Mediteranean Resort & Hotel Real Estate Forum που πραγματοποιείται το διάστημα από τις 16 έως τις 18 Οκτωβρίου στην Ισπανία. Ο ίδιος δηλώνει ενθουσιασμένος «με αυτό που μπορεί να προσφέρει η Ελλάδα» και βλέπει βελτίωση ως προς το νομικό πλαίσιο και το κομμάτι της χρηματοδότησης- τραπεζών, γεγονός το οποίο επιτρέπει στον όμιλο να εξετάσει περισσότερες κινήσεις εξαγορών στη χώρα μας.

Ο όμιλος, ο οποίος ενδυναμώνει την ομάδα του στην Ελλάδα, προτείνει και νέους προορισμούς, εκτός των παραδοσιακών νησιωτικών, για τη σεζόν του 2018 ξεκινώντας νέο πρόγραμμα π.χ. για την ευρύτερη περιοχή της Πιερίας με αεροπορικές συνδέσεις προς τη Θεσσαλονίκη από τη Μεγάλη Βρετανία, ενώ «ποντάρει» και στη Χαλκιδική . «Οι «κλασσικοί» τουριστικοί προορισμοί για την Τhomas Cook, όπως η Ισπανία και η Ελλάδα εξακολουθούν να είναι οι πιο δημοφιλείς μας αγορές για το 2017, ωστόσο εξακολουθούμε να βλέπουμε ενδιαφέρον, ανακαλύπτοντας νέες περιοχές που μπορεί να παρουσιάσουν ζήτηση στις χώρες αυτές. Για το 2018, θα ανοίξουμε δύο νέα ξενοδοχεία στην Costa de la Luz για πρώτη φορά, ενώ ήδη από φέτος »ανοίξαμε» την αγορά της Χαλκιδικής, με μία νέα αεροπορική σύνδεση». Παράλληλα, ο όμιλος επενδύει στη χώρα μας και σε νέα ξενοδοχεία σε δημοφιλή νησιά και νέους προορισμούς- με έμφαση στη Βόρεια Ελλάδα- τόσο για τα παλιότερα ξενοδοχειακά brands όσο και για το νεότερο brand Casa Cook που δεν ανήκει στην κατηγορία των οικογενειακών ξενοδοχείων, απευθύνεται σε ενήλικες κι έχει λανσάρει ένα πιο «μποεμ» χαρακτήρα: Ετσι, μετά τα δύο ολοκαίνουρια Casa Cook σε Ρόδο και Κώ- το τελευταίο άνοιξε μόλις τον περασμένο Ιούλιο- το επόμενο, τρίτο εγχείρημα για το brand του ομίλου που απευθύνεται σε όσους αναζητούν φαίνεται ότι θα ακολουθήσει στην Κρήτη, έναν από τους πλέον «σίγουρους» ελληνικούς προορισμούς.

Οι δηλώσεις από πλευράς της Thomas Cook, από τους πλέον ισχυρούς »παίκτες» στον ευρωπαϊκό τουρισμό, έρχονται σε πλήρη αντιστοιχία με τις ανακοινώσεις από πλευράς του ομίλου TUI, οι επιτελείς του οποίου εξήραν προ ημερών τις προοπτικές του ελληνικού τουρισμού, ανακοινώνοντας μάλιστα την πρόθεσή τους για επενδύσεις σε τουλάχιστον 10 ξενοδοχειακές μονάδες υπό τη βασική προϋπόθεση- πάντα- της σταθερότητας.

Με ιστορία από το 1841, ο Thomas Cook Group plc είναι ένας από τους πλέον ισχυρούς παίκτες παγκοσμίως σε ταξίδια αναψυχής με ετήσιες πωλήσεις ύψους 9,6 δισ. ευρώ και περί τους 23 χιλ. εργαζόμενους, ενώ λειτουργεί σε 15 χώρες-αγορές. Αποτελεί έναν εκ των δύο top σε έσοδα στην κατηγορία του ταξιδιωτικούς οργανισμούς στην Ευρώπη (ο έτερος είναι η TUI), με τον οποίο έρχονται σε επαφή εκατομμύρια εν δυνάμει «ταξιδιώτες» κατά τη διάρκεια του κύκλου ταξιδιού, μέσω διαφόρων καναλιών. Το site του Thomas Cook επισκέπτονται σε μηνιαία βάση 12 εκατ. μοναδικοί επισκέπτες, το δίκτυο συνεργατών του περιλαμβάνει 12.000 ταξιδιωτικούς πράκτορες , στη βάση δεδομένων του διαθέτει 15 εκατ. προφίλ πελατών, ενώ 23 εκατ. ταξιδιώτες κάνουν τις διακοπές τους σε διάφορα θέρετρα σε όλον τον κόσμο, έχοντας χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες του Thomas Cook.

newmoney.gr

Χρειάζεται αλήθεια να πειστούμε από άλλους για τα στοιχεία που πρέπει να αναδείξουμε στην Ελλάδα ως τουριστικό προορισμό; Κι όμως, στην πρόσφατη επίσκεψη του επικεφαλής της TUI ακούσαμε πόσο πρέπει να σεβαστούμε και να εκτιμήσουμε τον τόπο μας

Χριστίνα Πουτέτση

Το κλίμα ήταν πανηγυρικό. Επισφράγισε τον απολογισμό μιας χρονιάς η οποία, αν μη τι άλλο, είχε δυναμική. Και ένα ακόμα ρεκόρ σε αφίξεις.

Για δύο ημέρες η ηγεσία του παγκόσμιου τουριστικού οργανισμού TUI βρέθηκε στην Αθήνα θέλοντας να τιμήσει τη στρατηγική της συνεργασία με την ελληνική τουριστική ηγεσία και τον επιχειρηματικό κόσμο, αλλά και να γιορτάσει τα θετικά της αποτελέσματα. Μια αύξηση 10% από το 2016 που αντιστοιχεί και στο 10% της εισερχόμενης τουριστικής κίνησης στη χώρα. Και μια δέσμευση του κορυφαίου tour operator ότι το 2018 θα αυξήσει σε 2,8 εκατ. τους πελάτες που έρχονται για διακοπές στην Ελλάδα μέσω των ξενοδοχειακών προϊόντων του. Αποτέλεσμα και της στενής του συνεργασίας συνδιαφήμισης με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ), με συμμετοχή του τελευταίου με 1,7 εκατ. ευρώ σε ενέργειες προβολής στις ευρωπαϊκές αγορές.

Το θετικό κλίμα επιβεβαιώθηκε από τη συνάντηση του διευθύνοντος συμβούλου της TUI Φριτς Γιούσεν με τον Πρωθυπουργό το πρωί της Παρασκευής, αλλά και τη δήλωσή του ότι εφέτος η Ελλάδα βιώνει μια «πραγματική αναγέννηση», με θετικές επιδράσεις στην απασχόληση.

Η χώρα λοιπόν είναι στρατηγική επιλογή της TUI στον μελλοντικό της σχεδιασμό. «Η Ελλάδα αποτελεί μεγάλη ευκαιρία για εμάς», δήλωσε στη συνέντευξη Τύπου ο κ. Γιούσεν ανακοινώνοντας την κατασκευή δέκα ακόμη πολυτελών ξενοδοχείων του ομίλου στην επόμενη τριετία, κυρίως σε δημοφιλή νησιά, αλλά και άλλες περιοχές, όπως η Πελοπόννησος. Αυτά έρχονται να προστεθούν στα 32 ιδιόκτητα ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων που διαθέτει το TUI Group, αλλά και στα περισσότερα από 2.000 με τα οποία συνεργάζεται στην Ελλάδα.

Αυτό που έχει όμως περισσότερο ενδιαφέρον είναι η προτεραιότητα που δίνει ο τουριστικός όμιλος στην αειφορία και στη βιωσιμότητα, καθώς και στον θεματικό εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος με στοιχεία όπως ο πολιτισμός, στοχεύοντας στην ποιοτική διαφοροποίηση και επέκταση της σεζόν.

Και εκεί έχουν σημασία τα λόγια του κ. Γιούσεν. Ο οποίος επισήμανε ότι τα στοιχεία της Ελλάδας ως προορισμού μοιάζουν πολύ με της Ιταλίας. Μιας χώρας που βασίζεται πολύ στον μεμονωμένο ταξιδιώτη και στον συνδυασμό πολιτισμού και γαστρονομίας, με την τελευταία να είναι αναγνωρισμένη διεθνώς. Αυτονόητα, που θα έπρεπε να έχουν γίνει ήδη πράξη σε έναν προορισμό ο οποίος αντιλαμβάνεται τα αξιακά του στοιχεία και τα εκτιμά.

Μα πρέπει να μας το πει η TUI για να αξιοποιήσουμε «το φυσικό μας πλεονέκτημα», που εκτός από τον ήλιο και τη θάλασσα είναι και ο πολιτισμός; «Οι πελάτες μας το θέλουν αυτό», τόνισε ο κ. Γιούσεν, υπογραμμίζοντας τις «αυθεντικές εμπειρίες». Παραδέχθηκε δε ότι η χώρα ωφελήθηκε από τη συγκυριακή αναστάτωση σε Αίγυπτο και Τουρκία, υποστηρίζοντας ωστόσο τη μοναδικότητα του πολιτιστικού αποθέματος και το υψηλό επίπεδο της ξενοδοχειακής υποδομής. Συνεπώς έχει την ευκαιρία «να κερδίσει τις εντυπώσεις όσων την επισκέφθηκαν για πρώτη φορά».

Πρέπει να μας πει η TUI ότι στην Ελλάδα έχουμε τόσο μικρή σεζόν, παρότι οι καιρικές συνθήκες εξυπηρετούν το αντίθετο και τα αποτελέσματα επιχειρήσεων και απασχόλησης θα βελτιώνονταν γεωμετρικά; Και ότι για να συζητήσουμε για επιμήκυνση τουριστικής περιόδου θα πρέπει εκτός από τα ξενοδοχεία, να είναι ανοιχτά τα εστιατόρια και τα καταστήματα της περιοχής; Η Σαντορίνη που λειτουργεί ως δωδεκάμηνος προορισμός, με 100 μονάδες ανοικτές, είναι μια κατηγορία από μόνη της. Υποδέχεται κυρίως Ασιάτες τους μήνες του χειμώνα, ενώ τα προγράμματα των Tour Operators έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τον Νοέμβριο.

Πρέπει να μας πει η TUI για την ανάγκη βελτίωσης των υποδομών σε αεροδρόμια, οδικό δίκτυο και λιμάνια, μια και αυτή είναι η βάση για οποιαδήποτε ανάπτυξη;

Πρέπει να μας πει η TUI για την εκπαίδευση στον τουρισμό, έλλειψη που επισημαίνεται διαχρονικά, αλλά καλύπτεται μόνο μερικά;

Εκτός από την πρωτοβουλία του TUI Care Foundation στην Κρήτη για να ενταχθούν 192 γεωργοί, ένας αγροτικός συνεταιρισμός, δύο οινοποιεία, ένα ελαιοτριβείο και ένα μοναστήρι και να προμηθεύουν τα ξενοδοχεία του τουριστικού οργανισμού με τα προϊόντα τους, πώς συνδέεται συντεταγμένα η πρωτογενής παραγωγή με τον τουρισμό; Όταν όλοι κατ’ ιδίαν παραδέχονται ότι το κόστος για τη διατροφή που έχει να διαχειριστεί ένας ξενοδόχος πουλώντας με 25 ευρώ το δωμάτιο all inclusive, δεν του επιτρέπει να προμηθευτεί όχι προϊόντα ΠΟΠ, αλλά γενικότερα ελληνικής παραγωγής.

Πρέπει να μας πει η TUI ότι μια «πολυκατοικία με δωμάτια» είναι σίγουρο ότι θα οδηγήσει στην αποτυχία και γι’ αυτό κάθε νέα επένδυση θα πρέπει να συμβαδίζει με τις αρχές της αειφορίας και του σεβασμού στο περιβάλλον με τα οφέλη να διαχέονται στην ευρύτερη περιοχή; Αυτό όταν ακόμα ο δημόσιος διάλογος επικεντρώνεται στην αύξηση του συντελεστή δόμησης στις ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις και η κοινή αντίληψη για την ποιότητα και την πολυτέλεια στη φιλοξενία έχει να κάνει με τo «χρυσό περιτύλιγμα».

Πρέπει να εμπλακεί η TUI σε σχέδιο για την ανάπτυξη του χειμερινού τουρισμού από το 2018/19; Εναλλακτικά πώς μπορεί να υλοποιηθεί η πολιτική του υπουργείου για τουρισμό 365 μέρες τον χρόνο; Και ποιο είναι το μήνυμα για τα ξενοδοχεία που δεν εμπίπτουν στην κατηγορία των 4 και 5 αστέρων, για τα οποία ενδιαφέρεται ο τουριστικός οργανισμός; Από τα 9.730 ξενοδοχεία που λειτουργούν στη χώρα οι 7.874 μονάδες είναι 3 αστέρων και κάτω. Ο κυρίαρχος τύπος είναι ξενοδοχεία κλασικού τύπου, κατηγορίας 2 και 3 αστέρων, με τη μέση δυναμική στο κάθε ένα να μην ξεπερνά τα 42 δωμάτια. Γι’ αυτά ποια είναι η πλατφόρμα στην οποία θα δραστηριοποιηθούν για να βρουν διέξοδο στη διεθνή αγορά; Πώς θα ανακαλύψουν και θα αναδείξουν την προστιθέμενη αξία τους; Και πώς θα ξεπεράσουν τα χρονικά όρια λειτουργίας τους χωρίς αυτό το ρίσκο να αποβεί ζημιογόνο;

Στην Κω, ένα νησί που ταλαιπωρήθηκε τα τελευταία δύο χρόνια με την εικόνα του να στιγματίζεται τόσο από το προσφυγικό όσο και από τον σεισμό, η TUI αναπτύσσει ξενοδοχειακά brands τα οποία διαφοροποιούνται ως προς τη στόχευση και την οικονομική δυνατότητα των πελατών, δίνοντας έμφαση στα τοπικά στοιχεία. Και παρότι οι εκπτώσεις δεν έλειψαν το τελευταίο διάστημα για την ενίσχυση της ζήτησης στο νησί, τα συγκεκριμένα ξενοδοχεία είχαν ιδιαίτερα ικανοποιητικές πληρότητες και επιδόσεις και στις τιμές κρατήσεων.

Όμως πέρα από τις επιλογές και τις αποφάσεις που παίρνει μια πολυεθνική εταιρία, η οποία κινείται πάνω στο δικό της όραμα και μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό, υπάρχει και ο προορισμός.

Πρέπει λοιπόν να μας πει η TUI ότι το νησί του Ιπποκράτη θα έπρεπε να έχει κάνει «σημαία» του αυτή τη μοναδική κληρονομιά, σε μια εποχή που η ολιστική προσέγγιση στην ευζωία και στην υγεία έχει τέτοια δυναμική διεθνώς; Και αυτό φυσικά όχι μόνο στα λόγια ή σε ένα φυλλάδιο. Αλλά ουσιαστικά και στην πράξη, με τις επιχειρήσεις εστίασης να υιοθετούν τις αρχές της Ιπποκράτειας διατροφής.

Πρέπει να μας το πει η TUI για να αναγνωρίσουμε ότι η Ελλάδα είναι ένας προορισμός με αξία;

Oχι βέβαια…

http://www.protagon.gr/

Μάλιστα για το 2018, οι εκτιμήσεις αναφέρουν αύξηση επίσης 10%, που σημαίνει ότι οι αφίξεις θα ξεπεράσουν τα 2,75 εκ..

Ο Fritz Joussen, CEO της TUI, μετά την συνάντησή του με τον Πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα δήλωσε: «Η Ελλάδα είναι ένας από τους «νικητές για το καλοκαίρι 2017. Ο τομέας του τουρισμού είναι ένας από τους σημαντικότερους “εργοδότες” της χώρας. Η TUI προσανατολίζεται στην ανάπτυξη. Επενδύουμε παγκοσμίως σε ξενοδοχεία, θέρετρα και στις γραμμές κρουαζιέρας Hapag Lloyd Cruiser, TUI Cruises και Thomson Cruises. Η ανάπτυξη αυτή θα έρθει και στην Ελλάδα. Για το λόγο αυτό, απαιτούνται άρτιες υποδομές, ξενοδοχεία σε παραλιακές τοποθεσίες και πολύ καλά εκπαιδευμένοι εργαζόμενοι. Στα σχέδιά μας είναι το άνοιγμα του τρίτου Robinson Club στην Κρήτη και γι’ αυτό έχουμε αγοράσει εκτάσεις εκεί».

Η TUI αυτή τη στιγμή έχει στην Ελλάδα 32 ξενοδοχεία, και σύμφωνα με όσο ανακοίνωσε ο κ. Joussen, θα επενδύσει σε 10 ακόμη ξενοδοχεία, εντός της επόμενης 3ετίας. Συνολικά απασχολεί 1300 υπαλλήλους στην Ελλάδα και στοχεύει στην αύξηση του αριθμού αυτού. Ο Γερμανός επικεφαλής της TUI έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην Πελοπόννησο, με καλά πληροφορημένες πηγές να αναφέρουν, ότι υπάρχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον, όχι μόνο για την περιοχή της Κυλλήνης, στην οποία ο όμιλος έχει παρουσία, αλλά για όλη την ακτογραμμή από την Κυλλήνη, έως την Λακωνία. Όσον αφορά στα νησιά που έγινε αναφορά, είναι βέβαιο, αναφέρουν οι ίδιες πηγές, ότι Κρήτη και Ρόδος, θα «αποκτήσουν» νέα ξενοδοχεία, συμφερόντων TUI.

Το πρόγραμμα τουρισμός στην Ελλάδα 365 ημέρες που προωθεί το ελληνικό υπουργείο Τουρισμού και προσωπικά η υπουργός Έλενα Κουντουρά, έχει την στήριξη της TUI και προχωρά με γοργούς ρυθμούς. Μάλιστα όπως είπε χαρακτηριστικά ο Fritz Joussen, έαν οι υποδομές είναι επαρκείς και η τοπική κοινωνία θετική, ακόμη και σε ορεινούς προορισμούς, «μπορούμε να φέρουμε κόσμο, αφού έχουμε ξενοδοχεία, αεροπλάνα και δίκτυο». Έκανε λόγο δε για master plan, που θα δώσει όλα τα στοιχεία για την περαιτέρω επιμήκυνση της περιόδου, για την οποία η κα. Κουντουρά, είπε ότι το 2016 και το 2017, υπήρξε μεγάλη πρόοδος.

Ο κ. Joussen, χαρακτήρισε άριστη την συνεργασία με την ελληνική κυβέρνηση και τόνισε την σημασία της σταθερότητας για την διενέργεια επενδύσεων. Απαντώντας δε σε ερώτηση δημοσιογράφου, είπε ότι η απόφαση για μαι επένδυση εξαρτάται κυρίως από την θετική προοπτική, την σταθερότητα και την ζήτηση και ελάχιστα από τα πάσης φύσεως κίνητρα. Ερωτηθείς δε για την υπερφορολόγηση του Τουρισμού, είπε ότι η αύξηση των φόρων, οδηγεί σε μείωση της ζήτησης, αλλά δεν είναι τόσο σημαντικό θέμα.

Για την Airbnb το στέλεχος της TUI ειπε ότι είναι μια τάση που δεν είναι δυνατόν να απαγορευτεί, πλην όμως θα πρέπει να υπάρχουν κανόνες, κοινοί για όλους και να μην υπάρχει φοροαποφυγή και ευνοϊκότερη μεταχείριση, έναντι των νομίμων καταλυμάτων.

Τόνισε την ανάγκη αειφορίας στην τουριστική ανάπτυξη, ενώ υπογράμμισε ότι προτεραιότητα της TUI είναι το άνοιγμα νέων προορισμών με 5-6 ξενοδοχεία, από το άνοιγμα ενός ακόμη ξενοδοχείου σε υφιστάμενο προορισμό.