Με αφορμή τη συμμετοχή του Discovergreece.com στην επιτυχημένη πρωτοβουλία #GreeceFromHome, αποτελώντας το βασικό όχημα προβολής της χώρας μας στο διεθνές ταξιδιωτικό κοινό, η MarketingGreece παρουσιάζει την αναβαθμισμένη ταξιδιωτική της πλατφόρμα και ξεναγεί τον χρήστη στην Ελλάδα μας των εμπειριών και των ξεχωριστών της χαρακτηριστικών.

Προορισμοί, ιστορία, πολιτισμός, γαστρονομία, φυσική ομορφιά, τρόπος ζωής όλα εκείνα που συνθέτουν τημοναδική τουριστική ταυτότητα της χώρας μας προβάλλονται μέσα από ένα σύγχρονο και πολύ φιλικό περιβάλλον, θέτοντας τον ταξιδιώτη στο επίκεντρο και προσφέροντάς του ένα βιωματικό ταξίδι στους προορισμούς και τις εμπειρίες της Ελλάδας, όλο τον χρόνο.

Βασικός στόχος της αναβαθμισμένης τουριστικής πλατφόρμας είναι η μεταφορά του πραγματικού στον ψηφιακό κόσμο με τον πιο εμβυθιστικό τρόπο. Μέσα από ιστορίες για προορισμούς και πλήθος ταξιδιωτικών εμπειριών ο χρήστης έχει τη δυνατότητα να περιηγηθεί εικονικά στην Ελλάδα και να φανταστεί τον εαυτό του να ζει τη μαγεία της χώρας μας. Από τη δημοφιλή ξενάγηση στο Μουσείο της Ακρόπολης, το διάσημο boattripστο Ναυάγιο της Ζακύνθου και την ξεχωριστή οινογευσιγνωσία στη Σαντορίνη μέχρι το εναλλακτικό villagehoppingστα χωριά των Παξών, τα hikingpathsτου Πηλίου και το rafting στη σκιά των Μετεώρων. Ιστορίες ντυμένες με πρωτογενές εντυπωσιακό περιεχόμενο που καθοδηγούν τον χρήστη να σχεδιάσει τη δική του εμπειρία στον ελληνικό προορισμό που θα επιλέξει.

Το Discovergreece.com, με φρέσκια αισθητική, δίνει έμφαση στο mobileexperience και προσφέρει μια εμπειρία γεμάτη φως και ατμόσφαιρα Ελλάδας μέσα από τις ιστορίες του, οι οποίες θα εμπλουτίζονται και θα ανανεώνονται διαρκώς, αλλά και με την αξιοποίηση καινοτόμων εργαλείων, τα οποία τροφοδοτούν τον χρήστη με περιεχόμενο ταξιδιωτών που έχουν επισκεφθεί τον προορισμό, συντελώντας έτσι στην αυθεντικότητά του.

«Μας ακούτε συχνά να τονίζουμε και να υπερασπιζόμαστε με σθένος τις αξίες της συνεργασίας και της συνέργειας, και το Discovergreece.comεμπεριέχει σε βάθος αυτές τις τόσο σημαντικές έννοιες. Αφενός γιατί αναβαθμίστηκε εξ’ ολοκλήρου με χρηματοδότηση από ιδιωτικές τουριστικές και μη επιχειρήσεις, και συγκεκριμένα από τους 27 Χορηγούς που υποστήριξαν και

την καμπάνια μας OhMyGreece, τους οποίους και θα θέλαμε για μια ακόμα φορά να τους ευχαριστήσουμε θερμά για την τόσο σημαντική τους συνεισφορά. Αφετέρου, γιατί σε μια τόσο δύσκολη στιγμή για τον ελληνικό τουρισμό τοDiscovergreece.comγίνεται μέρος του#GreeceFromHome και είναι μεγάλη μας τιμή που η ταξιδιωτική μας πλατφόρμα συμβάλλει σε μια τόσο δυναμική πρωτοβουλία και συντάσσει τις δυνάμεις της με το Υπουργείο Τουρισμού, τον ΕΟΤ και τη Google. Σε αυτές τις συγκλονιστικές στιγμές που ζούμε, έχουμε όλοι μας υποχρέωση να παραμείνουμε ενωμένοι σαν ομάδα και ο καθένας από εμάς να «ρίξει» στη μάχη όλα του τα όπλα. Οι μάχες κερδίζονται από τις ομάδες και είμαστε σίγουροι ότι ο ελληνικός τουρισμός θα τα καταφέρει ξανά» δήλωσε σχετικά η Ιωάννα Δρέττα, CEO της MarketingGreece.

Οι VisionaryΧορηγοί του αναβαθμισμένουDiscovergreece.com δήλωσαν σχετικά:

«Το ανανεωμένο DiscoverGreece παρουσιάζεται εν μέσω της πρωτόγνωρης συγκυρίας που όλοι ζούμε. Σε μια περίοδο που ο κόσμος έχει ανάγκη να κρατήσει ζωντανό το όνειρο για το ταξίδι, το DiscoverGreece προσφέρει την δυνατότητα στους επισκέπτες να αναζητούν νέες εμπειρίες στους προορισμούς της χώρας μας, έστω κι αν προς το παρόν αυτό πρέπει να το κάνουν μένοντας σπίτι. Είμαστε λοιπόν πολύ χαρούμενοι που συμμετείχαμε σε αυτή την τόσο σημαντική συλλογική προσπάθεια φορέων του τουρισμού αλλά και επιχειρήσεων εκτός του κλάδου, αποδεικνύοντας για μία ακόμη φορά τη μεγάλη δυναμική των συνεργειών, που τώρα είναι περισσότερο απαραίτητες από ποτέ», Μαρίνα Βάλβη, MarketingDirectorAEGEAN.

«Η Marketing Greece ανήκει στις πρωτοβουλίες του ΣΕΤΕ που υποστηρίζουμε σθεναρά και ειδικότερα τώρα, σε αυτή τη χρονική στιγμή. Η δύσκολη συγκυρία που διανύουμε απαιτεί συνέργειες και πρωτοβουλίες όπως αυτή του αναβαθμισμένου Discover Greece αλλά και της νέας ψηφιακής πλατφόρμας του Υπουργείου Τουρισμού #GreeceFromHome. Ο Ελληνικός Τουρισμός σχεδιάζει την επόμενη μέρα και δείχνει το δρόμο για το πώς η Ελλάδα μπορεί να γίνει χώρα πρώτης επιλογής και προτίμησης όταν ο κόσμος επανέλθει στην κανονικότητα», Αντώνης Αβδελάς, CSMO του Ομίλου Sani/Ikos.

«HEurobank, που έχει καταξιωθεί ως η τράπεζα του ελληνικού τουρισμού, στηρίζει διαχρονικά, αλλά με ακόμη μεγαλύτερη ένταση στη σημερινή δύσκολη συγκυρία, την MarketingGreece και κάθε δυναμική πρωτοβουλία για τη στήριξη των τουριστικών επιχειρήσεων που πλήττονται ιδιαίτερα από την κρίση του COVID-19, όπως το σύνολο της ελληνικής και της παγκόσμιας οικονομίας», Μιχάλης Βλασταράκης, Γενικός Διευθυντής Marketing& Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου Eurobank

«Με ιδιαίτερη χαρά ο Όμιλος Ν. Δασκαλαντωνάκη – Grecotel συνεχίζει την υποστήριξή του προς τη Marketing Greece, που υλοποιεί υποδειγματικά συνέργειες μεταξύ όλων των φορέων τουρισμού της χώρας. Στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε λόγω της κρίσης που προκάλεσε η πανδημία του κορωνοϊού, οι πρωτοβουλίες της Marketing Greece, όπως αυτή της διασύνδεσης του αναδιαμορφωμένου ιστότοπου www.discovergreece.com με τη νέα ψηφιακή πλατφόρμα του Υπουργείου Τουρισμού «Greece FromHome», συμβάλλουν στο να παραμείνει ο Ελληνικός Τουρισμός όρθιος, ανοίγοντας ταυτόχρονα ένα παράθυρο για το μέλλον», Γιάννης Τσίχλης, MarketingDirector, N. DASKALANTONAKISGROUP–GRECOTEL.

«Σε μια πρωτοφανή για τη διεθνή κοινότητα συγκυρία οφείλουμε να παραμένουμε ενωμένοι, ψύχραιμοι και δημιουργικοί. Είμαστε υπερήφανοι που έχουμε συμβάλει στην ανάπτυξη της νέας πλατφόρμας Discover Greece, που επικοινωνεί για πρώτη φορά με ολοκληρωμένο και ελκυστικό τρόπο τη συνολική εμπειρία του ελληνικού τουρισμού σε όλο τον κόσμο με μια φωνή, δίνοντας την ευκαιρία στους επισκέπτες μας να ονειρευτούν τις διακοπές τους στην Ελλάδα, μέχρι να έρθει η στιγμή που θα τους καλωσορίσουμε ξανά κοντά μας», Σταύρος Μήτσης, ManagingDirector του Ομίλου MitsisHotels.

«Στην Coca-Cola στην Ελλάδα πιστεύουμε πως αν δουλεύουμε μαζί, μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά και ιδίως τώρα, περισσότερο από ποτέ. Υποστηρίζοντας έμπρακτα την προώθηση του ελληνικού τουρισμού, συμβάλουμε σταθερά σε αξιόλογες προσπάθειες που θέτουν την χώρα μας και τις ομορφιές της στο επίκεντρο, όπως το νέο αναδιαμορφωμένο DiscoverGreece, το οποίο αποτελεί μία συναρπαστική εμπειρία για το κοινό και μας προσκαλεί να εξερευνήσουμε και να “ταξιδέψουμε” σε μοναδικούς προορισμούς ανά την Ελλάδα, από το σπίτι με ασφάλεια», Σίσσυ Ηλιοπούλου, Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων, Επικοινωνίας & Βιώσιμης Ανάπτυξης, Coca-ColaEλλάδα, Κύπρος, Μάλτα.

Πολύτιμη ήταν και η συνεισφορά των Champion Χορηγών:

· Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

· Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa, Crete | Member of Phāea Resorts

· Cosmote

· ElectraHotels&Resorts

· FraportGreece

· Goldair

· ΤΕΜΕΣ

· YES!HOTELS

Εξίσου σημαντική και η συνεισφορά των Advocate Χορηγών:

· Alpha Bank

· AmadaColossosResort

· Atrium Hotels Luxury Resorts Collection

· Bluegr Hotels & Resorts

· Dolphin Capital

· DomotelHotels&Resorts

· GiannoulisHotels&Resorts

· HotelBrain

· Εταιρεία Ελληνικών Ξενοδοχείων ΛΑΜΨΑ Α.Ε.

· Lamda Development

· Μητροπολιτικό Κολλέγιο

· Metaxa Ho

Αν και αυτή τη στιγμή είναι δύσκολο να εκτιμήσει κανείς πότε θα ανοίξει η τουριστική σεζόν στη χώρα μας, μεγάλοι τουρ οπερέιτορ που φέρνουν τουρίστες από τις βασικές αγορές του ελληνικού τουρισμού, όπως είναι αυτές της κεντρικής και βόρειας Ευρώπης, αξιοποιούν το κλίμα φόβου, που έχει διαμορφωθεί, και ζητούν εκπτώσεις από τα ελληνικά ξενοδοχεία, που φτάνουν έως το 50% για τους θερινούς μήνες!

Επιστολή που έχει στα χέρια του το Tornos News, από μεγάλο τουρ οπερέιτορ, με δραστηριότητα σε όλες αυτές τις αγορές, σε ξενοδόχους της Κρήτης και άλλων νησιών, αποκαλύπτει ότι ο τουρ οπερέιτορ ζητεί από τους Έλληνες επιχειρηματίες να "συνδράμουν" στην επανεκκίνηση της αγοράς με προσφορές 40% έως 50% για τους μήνες Ιούνιος-Ιούλιος -Αύγουστος και 25% έως 35% για τους μήνες Σεπτέμβριος -Οκτώβριος.Όπως τονίζεται στην επιστολή, στόχος είναι να μη χαθεί η εφετινή σεζόν, αλλά για να συμβεί αυτό πρέπει οι ξενοδόχοι να δώσουν τις προσφορές που ζητούνται. Ο χρόνος είναι λίγος και πρέπει να ανατρέψουμε το συντομότερο δυνατό το αρνητικό κλίμα ,δίνοντας ώθηση στις κρατήσεις μέσω διαφημιστικής καμπάνιας και δυναμικών προσφορών, τονίζεται στην επιστολή.Αν και ο κάθε επιχειρηματίας είναι ελεύθερος να επιλέξει εάν θα ενδώσει στο εκβιαστικό δίλημμα, για το ζήτημα πρέπει να υπάρξουν κατευθυντήριες γραμμές από τις οργανώσεις του κλάδου, καθώς είναι γνωστό ότι η τιμολογιακή πολιτική μιας χρονιάς, ακόμη και υπό τις σημερινές τραγικές συνθήκες, διαμορφώνει δεδομένα και για τις επόμενες χρονιές και συνήθως απαιτούνται αρκετά χρόνια να επανέλθει στα προηγούμενα επίπεδα. Και, βέβαια, τέτοιες μειωμένες τιμές έχουν επίπτωση και στο επίπεδο παρεχομένων υπηρεσιών.

Η εμφάνιση και εξάπλωση του COVID-19 προκάλεσε μια πρωτόγνωρη κρίση δημόσιας υγείας διεθνώς, ενώ η παγκόσμια οικονομία τείνει να εισέλθει σε πρωτοφανή ύφεση. Ο τουρισμός είναι από τους πρώτους τομείς που επλήγησαν με μεγάλη ταχύτητα και ένταση και θα εξακολουθήσουν να δοκιμάζονται σκληρά.

Το ΙΝΣΕΤΕ, σε μελέτη με τίτλο: «H πανδημία του COVID-19 και ο ελληνικός τουρισμός», αξιολογεί τους παράγοντες που επηρεάζουν την πορεία του τουρισμού και δεδομένα για τις δέκα κυριότερες αγορές της Ελλάδας - βάσει της συμβολής τους στα τουριστικά έσοδα της χώρας - από τις οποίες προέρχονται περίπου τα 2/3 των εσόδων. Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη διάρκεια και το βάθος της τουριστικής κάμψης είναι, στην παρούσα φάση, αδύνατον να εκτιμηθούν ποσοτικά. Συνοπτικά:

α) Το βασικότερο ερώτημα είναι το πότε θα αντιμετωπιστεί η πανδημία από υγειονομική άποψη (θεραπεία ή / και εμβόλιο ή / και προληπτικά μέτρα ελέγχου) σε επαρκή βαθμό, ώστε οι πολίτες ανά τον κόσμο να αισθανθούν ξανά ασφαλείς να ταξιδέψουν. Στη συνέχεια, θα εξαρτηθεί από τη διάθεση των πολιτών στις χώρες – αγορές μας να ταξιδέψουν και το διαθέσιμο εισόδημά τους, αλλά και τις δυνατότητες που θα έχουν να πάρουν καλοκαιρινή άδεια από τους οργανισμούς / επιχειρήσεις που εργάζονται ή – για τους αυτοαπασχολούμενους – να σταματήσουν την εργασία τους.

β) Κρίσιμο ρόλο έχουν η άρση των ταξιδιωτικών περιορισμών και η αποκατάσταση των αεροπορικών συνδέσεων, τόσο στον εξερχόμενο τουρισμό από τις χώρες – αγορές μας, όσο και στον εισερχόμενο τουρισμό στην Ελλάδα.

γ) Οι τυχόν χρεωκοπίες που εν τω μεταξύ θα έχουν επέλθει στην αλυσίδα παραγωγής της ταξιδιωτικής εμπειρίας (αεροπορικές εταιρείες, tour operators, ξενοδοχεία κλπ.) καθώς και η ταχύτητα αποκατάστασης της αλυσίδας αυτής, θα διαδραματίσουν επίσης σημαντικό ρόλο.

δ) Η συγκριτική εικόνα που θα έχει δημιουργήσει η κάθε χώρα σχετικά με τον τρόπο που αντιμετώπισε την πανδημία, ιδιαίτερα ως προς το πόσο ασφαλείς θα αισθάνονται οι επισκέπτες, είναι ένας επιπλέον σημαντικός παράγοντας.

Αναλυτικότερα:

Σε επιδημιολογικό επίπεδο, η μέχρι στιγμής εξέλιξη στην Ελλάδα είναι πολύ καλύτερη απ' ότι στους βασικούς ανταγωνιστές της στον τουρισμό, όπως είναι η Ισπανία, η Πορτογαλία, η Γαλλία και η Ιταλία. Αξίζει να σημειωθεί ότι σε παγκόσμιες κρίσεις του τουρισμού τις τελευταίες δύο δεκαετίες, η ανάκαμψη ξεκίνησε την αμέσως επόμενη χρονιά. Όμως η ανάκαμψη των εσόδων ήταν βραδύτερη από την ανάκαμψη των αφίξεων. Η ανάκαμψη που, κάποια στιγμή, θα έρθει στον παγκόσμιο τουρισμό, δεν αναμένεται να είναι ισοκατανεμημένη, ούτε γεωγραφικά, ούτε μεταξύ των διαφόρων κλάδων. Επίσης, η διάρκεια της κρίσης δεν είναι δυνατόν να προσδιοριστεί με ακρίβεια βάσει των προηγούμενων κρίσεων, πόσο μάλλον η παρούσα που έχει πολύ ιδιαίτερα χαρακτηριστικά.

Στα θετικά στοιχεία για την ανάκαμψη από την κρίση, περιλαμβάνεται η διατήρηση της επιθυμίας των πολιτών να ταξιδέψουν, όταν οι υγειονομικές κατά κύριο λόγο συνθήκες το επιτρέψουν. Με βάση τη μέχρι στιγμής συγκριτική εξέλιξη της πανδημίας στη χώρα, η Ελλάδα έχει ενδεχομένως τη δυνατότητα να βελτιώσει τη συγκριτική της θέση και ενδεχομένως να ανακάμψει κάπως ταχύτερα από άλλες αγορές. Σε κάθε περίπτωση όμως, οι απώλειες τουριστικών εσόδων το 2020 θα είναι εκτεταμένες δεδομένης της κατανομής τους ανά τρίμηνο (Q1: 4%, Q2: 26%, Q3: 59%, Q4:11%, βάσει στοιχείων Έρευνας Συνόρων 2019) και δεδομένου ότι το 2ο 3μηνο έχει ουσιαστικά ήδη χαθεί, ενώ είναι ακόμα αβέβαιο πότε θα λήξουν τα έκτακτα μέτρα τόσο στην Ελλάδα όσο και στις αγορές της, αλλά και με τί ρυθμούς θα ανακάμψουν οι τελευταίες.

Για την ανάκαμψη είναι απαραίτητο να διαφυλαχθεί το «brand Ελλάδα». Η Ελλάδα έχει αποδείξει πολλές φορές ότι ανταποκρίνεται με επιτυχία στα δύσκολα. Αυτό φαίνεται και στην παρούσα συγκυρία. Ελήφθησαν εγκαίρως όλα τα απαραίτητα μέτρα για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού και οι πολίτες ανταποκρίνονται σε αυτά. Μέχρι σήμερα έχει δείξει εικόνα υπευθυνότητας και σοβαρότητας στο ευρωπαϊκό και διεθνές περιβάλλον, κάτι που μελλοντικά θα το «εισπράξει», εφόσον συνεχίσει να κινείται με τον ίδιο ρυθμό βάσει σχεδίου.

Εξάλλου, η μεγάλη διασπορά της πελατειακής βάσης του ελληνικού προορισμού, αποτελεί άλλο ένα πλεονέκτημα που του δίνει τη δυνατότητα να αξιοποιήσει τις διάφορες αγορές, καθώς θα επανακάμπτουν. Η διαφαινόμενη ανάκαμψη της Ασίας και ιδιαίτερα της Κίνας πριν από τις παραδοσιακές μας αγορές, σε συνδυασμό με τη συγκριτικά καλύτερη εικόνα της χώρας σε σχέση με τον ανταγωνισμό, δημιουργεί τη δυνατότητα για περαιτέρω άνοιγμα στις αγορές αυτές. Aν επιβεβαιωθεί η διάθεση των πολιτών να ταξιδέψουν, μόλις το επιτρέψουν οι συνθήκες, υπάρχει το ενδεχόμενο να υπάρξει συγκριτικά υψηλότερη ζήτηση για ταξιδιωτικές υπηρεσίες το τέταρτο 3μηνο φέτος και ίσως και τον Σεπτέμβριο.

Προϋπόθεση βέβαια για όλα τα παραπάνω, εκτός από την υγειονομική διάσταση, είναι να μην έχει πληγεί με σφοδρότητα ο παραγωγικός ιστός της τουριστικής δραστηριότητας της χώρας από την παράταση της πανδημίας για μεγάλο χρονικό διάστημα. Για τον λόγο αυτό, η διατήρηση του παραγωγικού ιστού, των επιχειρήσεων και της εργασίας, της ευρύτερης οικονομίας μέχρι την εξομάλυνση της κρίσης, πρέπει να αποτελεί κύριο μέλημα των πολιτικών μας. Η δομή και η έκταση των αποφάσεων οικονομικής πολιτικής σε ευρωπαϊκό επίπεδο αποτελεί κρισιμότατο παράγοντα συμβολής προς αυτήν την κατεύθυνση.

Το πλήρες κείμενο της μελέτης θα το δείτε ΕΔΩ.

Πώς θα γίνει η σταδιακή άρση των απαγορεύσεων στον τουρισμό

Yψηλές απώλειες θα μετρήσει φέτος ο ελληνικός τουρισμός, ο οποίος για να καταφέρει να κάνει μία αποτελεσματική επανεκκίνηση θα χρειαστεί ενέσεις περίπου 1,5 έως 2 δισεκατομμυρίων ευρώ, ενώ απαραίτητη θεωρεί ο κλάδος και την αναστολή εφαρμογής του τέλους διαμονής αλλά κυρίως την έστω και προσωρινή μείωση των συντελεστών του ΦΠΑ στο σύνολο του τουριστικού πακέτου (μεταφορές, διαμονή, εστίαση, κλπ) προκειμένου το προιόν της χώρας να γίνει πιο ανταγωνιστικό.

Αυτό εκτίμησε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Γιάννης Ρέτσος σε διαδικτυακή συνέντευξη τύπου που παραχώρησε.

Το στοίχημα που θα πρέπει να κερδηθεί μετά τη λήξη της καραντίνας και τη σταδιακή άρση των μέτρων φαντάζει ιδιαίτερα δύσκολο ειδικά σε μία περίοδο που οι χώρες – πηγές για την Ελλάδα εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν μία ιδιαίτερα δεινή υγειονομική κατάσταση.

Την ίδια στιγμή και η χώρα μας πρέπει να επιλύσει το δυσεπίλυτο γρίφο των προϋποθέσεων, βάσει των οποίων θα δέχεται τουρίστες. Στο τραπέζι βρίσκονται ήδη λύσεις που συζητιούνται και σε άλλες χώρες και περιλαμβάνυν μεταξύ άλλων μαζικό έλεγχο με τεστ για τον κορονοϊό και την επίδειξη ενός πιστοποιητικού υγείας.

Ανάκαμψη το 2021

Γεγονός είναι, πάντως, ότι και ο ελληνικός τουρισμός αναμένεται να βγει βαθιά πληγωμένος από την κρίση του κορονοιού δεδομένου ότι οι τουριστικές εισπράξεις ύψους περίπου 1,8 δισ. ευρώ των πρώτων δύο μηνών του έτους απέχουν πολύ από το σύνολο των 18 δισεκατομμυρίων της προηγούμενης χρονιάς.

Η ουσιαστική ανακαμψη δε θα πρέπει να αναμένεται πριν το 2021, με τις βασικές ελπίδες για φέτος να περιορίζονται στο τελευταίο τετράμηνο του έτους, δηλαδή την περίοδο από τον Σεπτέμβριο και μετά και αυτό σε περίπτωση που δεν υπάρξει ένα ισχυρό δεύτερο κύμα το προσεχές φθινόπωρο.

Μία μικρή συγκράτηση των απωλειών μπορεί να προσφέρει ο εσωτερικός τουρισμός, τα αποτελέσματα του οποίου όμως δε βελτιώνουν την εικόνα της χώρας καθώς η συμβολή του δεν υπολογίζεται στο ΑΕΠ.

Κίνητρα για το voucher

Στο μεταξύ ο τουριστικός κλάδος φαίνεται να ποντάρει πολύ στη θεσμοθέτηση του voucher διάρκειας 18 μηνών, το οποίο ανακοίνωσε ο υπουργός Τουρισμού, Χάρης Θεοχάρης με στόχο να ανακόψει το κύμα επιστροφών προκαταβολών για ταξίδια που έγιναν, και απειλούσε να στερέψει την ελάχισττη έως και μηδενική ρευστότητα που διαθέτει σήμερα ο κλάδος.

Ο κ. Ρέτσιος μάλιστα ανακοίνωσε και την παροχή κινήτρων, τα οποία θα κάνουν ακόμα πιο ελκυστικό το κουπόνι. Στα κίνητρα αυτά συμπεριλαμβάνονται η ελαφρώς μεγαλύτερη αξία του κουπονιού έναντι των χρημάτων που έχουν πληρωθεί ή η δωρεάν παροχή ορισμένων υπηρεσιών που προσφέρονται με έξτρα χρέωση από τα καταλύματα: «Θα προσπαθήσουμα να διαμορφώσουμε και τρόπο επικοινωνίας με τους πελάτες, οι οποίοι θα συμφωνήσουν στο voucher ώστε να υπάρχουν κάποιες επιπλέον παροχές μιας και εκείνοι από την πλερά τους θα προσφέρουν μία άμεση στήριξη προς την επιχείρηση σε αυτή τη δύσκολη στιγμή που θα προσφέρει μια ανάσα ρευστότητας» σημείωσε ο κ. Ρέτσος.

Ανάλογες πρακτικές έχουν ήδη υιοθετηθεί και από άλλες ευρωπαικές χώρες με στόχο να στηριχθεί η ρευστότητα των επιχειρήσεων, καθώς οι πελάτες καλούνται αντί της επιστροφής χρημάτων να λαμβάνουν κουπόνι ίσης αξίας με δικαίωμα αξιοποίησής του τους επόμενους 18 μήνες. Υπάρχει μάλιστα η πρόθεση η λύση αυτή να υιοθετηθεί ενιαία σε ευρωπαικό επίπεδο.

Το συγκεκριμένο κουπόνι βέβαια δεν μπορεί να καλύψει το 100% των περιπτώσεων (όπως π.χ. περιπτώσεις ακύρωσης σχολικών εκδρομών). Στις περιπτώσεις αυτές θα λαμβάνεται υπόψη η βούληση του καταναλωτή και εφόσον δε βρίσκεται άλλη λύση ή παρέλθει το 18μηνο θα επιστρέφονται τα χρήματα.

Γεγονός είναι, πάντως, ότι φέτος δε θα ανοίξει το σύνολο των τουριστικών επιχειρήσεων κυρίως των εποχικώνκαι ως εκ τούτου ο ΣΕΤΕ εκτιμά ότι θα υπάρξει και νέο πλέγμα μέτρων για την προστασία των εργαζομένων, οι οποίοι δε θα καταφέρουν να εργαστούν καθόλου φέτος.

Πότε θα γίνει η σταδιακή άρση των μέτρων

«Εάν το Πάσχα δεν αλλάξουν τα δεδομένα, εντός του Μαϊου θα αρχίσουν σταδιακά να αίρονται οι απαγορεύσεις. Η Οικονομία πρέπει να λειτουργήσει, οι χώρες δεν έχουν απεριόριστες δυνατότητες να συντηρουν μια οικονομία που δεν παράγει» εκτίμησε ο κ. Ρέτσος. Προσθέτοντας, πάντως, ότι όπως φαίνεται τα ξενοδοχεία δε θα είναι τα πρώτα που θα ανοίξουν. Ο ίδιος μάλιστα ελπίζει ότι αυτή τη φορά ως προς την αρση των μέτρων και την επανεκκίνηση της οικονομίας, η Ευρωπαική Επιτροπή θα κινηθεί συντονισμένα, κάτι που δενκατάφερε να κάνει στην επιβολή τους.

Σε κάθε περίπτωση το πόσο αποτελεσματικά θα γίνει αυτό στη χώρα μας δεν έχει να κάνει μόνο με την κατάσταση στην οποία θα βρίσκεται η Ελλάδα αλλά και οι υπόλοιπες χώρες, οι οποίες αποτελούν τις μεγάλες δεξαμενές τουριστικής πελατείας.

Το εγχείρημα εμφανίζει ήδη δυσκολίες καθώς η βασική... πεντάδα για τη χώρα μας (Αγγλία, Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία και ΗΠΑ) βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο επίκεντρο της πανδημίας (με εξαίρεση τη Γερμανία, η οποία φαίνεται να διαχειρίζεται καλύτερα την κατάσταση) και εκτός του ψυχολογικού παράγοντα και της ανασφάλειας των κατοίκων τους, ουδείς γνωρίζει πότε θα τους επιτραπεί να ξαναταξιδέψουν.

Σύμφωνα με τον κ. Ρέτσο, πάντως, δύο είναι τα βασικά ζητήματα που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν:

Η επιβίωση των επιχειρήσεων που σχετίζονται με τη χρηματοδότηση και τη ρευστότητα.
Η ανταγωνιστικότητα και επιλογή των εργαλείων, με τα οποία θα μπορέσουν οι επιχειρήσεις να ανακτήσουν πελατεία και αγορές: «Η μεώση των συντελεστων ΦΠΑ στη διαμονή, την εστίαση, το τουριστικό πακέτο και τις μεταφορές σε ανταγωνιστικά επίπεδα είναι πιο απαραίτητη από ποτέ» τόνισε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ προσθέτοντας ότι θα πρέπεινα υπάρξει και ενα στοχευμένο πρόγραμμα προβολής της χώρας. Ο ίδιος μάλιστα εκτίμησε ότι η χώρα μας, η οποία στα μνημονιακά χρόνια είχε δεχτεί τη χλεύη, πλέον θα μπορέσει ακόμα και να κεφαλαιοποιήσει τον υπεύθυνο και σοβαρο τρόπο, με τον οποίο διαχειρίστηκε την κρίση του κορονοιού.

Τόνωση της εγχώριας ζήτησης

Απαραίτητο κρίνεται αυτή τη στιγμή η Ελλάδα να ανιχνεύσει τις αγορές, από τις οποίες θα μπορούσε να αντλήσει επισκέπτες.

Σημαντικό ρόλο θα παίξει – συμφωνα με τον κ. Ρέτσο – η εσωτερική αγορά εφόσον γίνουν οι απαραίτητες κινήσεις τόνωσης της εγχώριας ζήησης. Στόχος θα είναι ο εγχώριος τουρισμός να αποτελέσει την τονωτική ένεση ώστε να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να διανύσουν το δύσκολο 2020. Σε επίπεδο διεθνούς αγοράς, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ εκτίμησε ότι θα πρέπει να στοχευθούν αγορές και χώρες που έχουν παραδοσιακά σχέσεις με την Ελλάδα και τα πήγαν καλα στην υγειονομική διαχείριση του προβλήματος του κορονοιού.

Σ΄αυτές συμπεριέλαβε το Ισραήλ, την Κύπρο, το Λίβανο και γενικότερα τις αραβικές αγορές και τα Βαλκάνια. Ειδικά για τα Βαλκάνια, ανέφερε ότι πέρυσι είχαμε περίπου 10 εκ. οδικές αφιξεις, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων προερχόταν από βαλκανικές χώρες.

Οσον αφορά τις χώρες της βόρειας Ευρώπης και ειδικά τις σκανδιναβικές, ο κ. Ρέτσος σημείωσε ότι υπάρχει ένα ζήτημα με τον τρόπο, με τον οποίο αντιμετώπισαν την πανδημία με εξαίρεση τη Δανία που πήρε εγκαίρως μέτρα. Για παράδειγμα η Σοηδία επέλεξε σε ένα βαθμό την ανοσία αγέλης.

Σε ό,τι αφορά τη Ρωσία και την Πολωνία, «το γεγονός ότι μία τεράστια χώρα δεν προβαίνει σε καμία αναφορά ή καταμέτρηση περιστατικών δημιουργεί ερωτηματικά» σημείωσε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ. Προσέθεσε, πάντως, ότι το γεγονός ότι οι αγαπημένοι προορισμοί των Ρώσων η Τουρκία, η Ιταλία και η Ισπανία βρίσκονται σε τραγική θέση θα υπάρχει σημαντική ζήτηση προς την Ελλάδα. «Μένει να δούμε πως θα είναι η διμερής αντιμετώπιση αυτής της ζήτησης» σημείωσε υπογραμμίζοντας, πάντως, πως «εφόσον αποφασίσει η χώρα ότι θα δέχεται Ρώσους θα πρέπει να επιλυθεί και το ζήτημα της έκδοσης βίζας».

Πηγή: ethnos.gr

1572: Η γραμμή του Τουρισμού

Από σήμερα το πρωί τέθηκε σε λειτουργία από το Υπουργείο Τουρισμού το 1572, αριθμός στον οποίο μπορούν να απευθύνονται καταναλωτές, τουρίστες, επιχειρηματίες και εργαζόμενοι του τουριστικού τομέα που ζητούν ενημέρωση σχετικά με ζητήματα που προκύπτουν στο πλαίσιο της αντιμετώπισης της πανδημίας.

Η γραμμή λειτουργεί Δευτέρα με Παρασκευή, από τις 8 το πρωί ως τις 4 το απόγευμα.

Ειδική ομάδα έμπειρων στελεχών του Υπουργείου Τουρισμού καταγράφει και απαντά στα σχετικά ερωτήματα και όπως δήλωσε ο Υπουργός Τουρισμού κ. Χάρης Θεοχάρης « σκοπός μας είναι η διαρκής ενημέρωση και στήριξη της τουριστικής αγοράς και σε ένα δεύτερο επίπεδο η παροχή δυνατότητας στους τουρίστες που θα επισκεφθούν την Ελλάδα να παίρνουν πληροφορίες για ζητήματα που προκύπτουν κατά την παραμονή τους στη χώρα μας».