Τουρίστες σπεύδουν στην Ελλάδα για ψάρεμα - Πληρώνουν από 30 μέχρι και 3.000 ευρώ
Νοέμβριος 22, 2016Για την πολυπόθητη επέκταση της τουριστικής περιόδου και συνεπώς την ανάδειξη της Ελλάδας σε προορισμό που «λειτουργεί» όλο το χρόνο, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ακόμη ένα είδος τουρισμού, ο αλιευτικός.
«Τουριστική αλιεία μπορεί να υπάρξει 365 μέρες το χρόνο», σύμφωνα με τον Νίκο Συρίγο, ο οποίος μαζί με το Σπύρο Θύμη, ίδρυσαν το 2015 στην Κέρκυρα, την πλατφόρμα fishingtrip.eu, μέσω της οποίας μπορεί κάποιος να κάνει κρατήσεις αλιευτικών εκδρομών σε όλη την Ελλάδα.
Εκδρομές 365 μέρες τον χρόνο
«Έχουμε ευνοϊκό καιρό, θάλασσα, ποτάμια, λίμνες, υπάρχουν σκάφη και είναι δεδομένη η ζήτηση αλιευτικών εκδρομών», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ. Συρίγος, ο οποίος απαριθμεί όμως και όσα μας λείπουν για να επιτευχθεί ο στόχος.
«Δεν υπάρχουν ακόμη αρκετοί διοργανωτές για αλιευτικές εξορμήσεις σε ποτάμια και λίμνες, δεν υπάρχει νομοθεσία για την προστασία των γλυκών νερών, πολλά ξενοδοχεία κλείνουν το χειμώνα. Και όχι μόνο θα πρέπει να υπάρχουν ανοιχτά δωμάτια για να υποδέχονται εκδρομείς, αλλά θα μπορούσαν να είναι κάποια θεματικά για το ψάρεμα, όπως και στο εξωτερικό
Τα εμπόδια
Ο νόμος για τον αλιευτικό τουρισμό μπορεί να δημοσιεύθηκε το χειμώνα του 2015 και να εκδόθηκαν οι πρώτες άδειες, μπορεί να προωθείται ως είδος στις εκθέσεις στο εξωτερικό, αλλά προς το παρόν, όπως αναφέρει ο κ Συρίγος, τα αρμόδια υπουργεία δεν έχουν προχωρήσει σε αναγκαίες διευκρινιστικές οδηγίες.
«Το υπουργείο Τουρισμού δεν έχει βγάλει διευκρινιστικές οδηγίες, όπως ισχύουν για τα ξενοδοχεία, ενώ το υπουργείο Οικονομικών δεν έχει εκδώσει εγγράφως, διευκρινιστική, για το πώς θα φορολογηθούν τα εισοδήματα των επαγγελματιών αλιέων».
Ακόμη ένα μεγάλο μείον, στην προσπάθεια προώθησης του συγκεκριμένου τουριστικού προϊόντος, είναι ο μη επαγγελματισμός ορισμένων αλιέων που δεν επιτρέπει την ανάρτηση στην πλατφόρμα, τιμοκαταλόγου με τις υπηρεσίες που προσφέρονται.
«Οι επαγγελματίες αλιείς δεν θέλουν να δείξουν τις τιμές τους, για να μην τις γνωρίζουν οι ανταγωνιστές. Όμως, έτσι, δεν μπορούμε ως εταιρεία να “τρέξουμε” τις σωστές διαφημιστικές καμπάνιες.
Είναι σαν να “τρέχουμε” διαφήμιση για σουπερμάρκετ, χωρίς να έχουμε προϊόντα στα ράφια. Τα ξενοδοχεία στις πλατφόρμες που διαφημίζονται βάζουν την τιμή του δωματίου. Εμείς, λοιπόν, προχωράμε σε αναδιοργάνωση όλων των διοργανωτών που υπάρχουν στην πλατφόρμα μας, για να υπάρξει τιμοκατάλογος των υπηρεσιών που προσφέρουν».
Τάση διεθνώς ο εναλλακτικός τουρισμός
Για να γίνει αντιληπτή, η ζήτηση που υπάρχει για τα είδη του λεγόμενου «εναλλακτικού» τουρισμού ο κ Συρίγος δίνει ένα παράδειγμα.
«Τρέξαμε μια παγκόσμια διαφημιστική καμπάνια μέσω της Google, μόνο για δύο λεπτά, για ενδιαφερόμενους για outdoor activities.
Είχαμε 1.792 επισκέπτες και έγιναν, στα δύο λεπτά, 162 αιτήσεις κράτησης. Είναι πολύ μεγάλος ο αριθμός».
Οι αλιευτικές εξορμήσεις είναι για οικογένειες, αλλά και για όσους αγαπούν την περιπέτεια. Είναι ένα είδος τουρισμού που κάνουν κυρίως οι ξένοι. «Από οποιαδήποτε χώρα υπάρχει εισερχόμενος τουρισμός, υπάρχουν ενδιαφερόμενοι πελάτες».
Από 30 μέχρι και 3.000 ευρώ το κόστος
Αυτή τη στιγμή σε όλη την Ελλάδα υπάρχουν περίπου 56 σκάφη που συνεργάζονται με τη συγκεκριμένη πλατφόρμα και τις τιμές των ταξιδιών ορίζουν οι διοργανωτές.
Κυμαίνονται από 30-35 ευρώ το άτομο για ψάρεμα με καθετή για περίπου 4 ώρες, αλλά υπάρχουν και τα ακριβά είδη ψαρέματος, η συμμετοχή στα οποία μπορεί να απαιτεί 2-3 χιλιάδες ευρώ.
«Σε αυτά συμμετέχουν, για παράδειγμα αθλητές ψαράδες – υπάρχουν αρκετοί Γάλλοι - που έρχονται να ψαρέψουν συγκεκριμένα είδη ψαριών, π.χ. ζαργάνα και τσιπούρα, που δεν υπάρχουν στις θάλασσές τους για να συμπληρώσουν το “βιογραφικό” τους».
Οι τουρίστες μένουν «εξαιρετικά ικανοποιημένοι, είναι ενθουσιασμένοι, βιώνουν κάτι ξεχωριστό, πέρα από το τυποποιημένο τουριστικό προϊόν, όπως είναι ένα μουσείο».
Οι Νίκος Συρίγος και Σπύρος Θύμης, εκτός από την πλατφόρμα fishingtrip.eu , ετοιμάζουν μια πλατφόρμα - αρκετά μεγαλύτερη - για τον καταδυτικό τουρισμό, με φιλόδοξο στόχο να λειτουργήσει το ερχόμενο καλοκαίρι.
To πρόγραμμα τουριστικής προβολής της Κω για το 2017
Νοέμβριος 22, 2016Οριστικοποιήθηκε το ετήσιο πρόγραμμα για τη Κω το έτος 2017 της Επιτροπής Tουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης του νησιού.
Ο προϋπολογισμός του προγράμματος ανέρχεται στο ποσό των 200.000 ευρώ.
1. ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ & ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
Σύμφωνα με σχετική μελέτη που εκπονήθηκε ο βασικός άξονας του προγράμματος θα πρέπει να είναι η προβολή και η διαφήμιση μέσω των σύγχρονων διαθέσιμων εργαλείων.
Έτσι προτείνονται οι κάτωθι δράσεις:
-Υπηρεσίες Σχεδιασμού, ανάπτυξης και διαχείρισης λογαριασμών της Κω στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης.
-Διαφημιστικές Καταχωρήσεις. Θα πραγματοποιηθούν επιλεγμένες διαφημίσεις – καταχωρήσεις σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή, ενώ θα γίνει και επιλεκτική προβολή σε ΜΜΕ στην Ελλάδα και το Εξωτερικό.
-Barter Deals (συμφωνίες ανταλλαγής) με επώνυμες εταιρείες αλλά και με αναγνωρίσιμους bloggers προσφέροντάς τους όλες τις διευκολύνσεις για να πραγματοποιήσουν τις διακοπές τους στην Κω και να δημοσιεύσουν τις εμπειρίες τους.
-Δράσεις για την προώθηση της κρουαζιέρας (Συμμετοχές και συνδρομές σε διεθνούς οργανισμούς). Μετά από απουσία μερικών χρόνων, η Κως θα συμμετάσχει εκ νέου στον διεθνή οργανισμό κρουαζιέρας «Medcruise» με σκοπό την δημιουργία δεσμών και δημοσίων σχέσεων μεταξύ του Λιμενικού Ταμείου και των εταιριών κρουαζιέρας και την τελική ένταξη της Κω στο πρόγραμμα των εταιριών αυτών.
-Σχεδιασμός, ανάπτυξη και διαχείριση των Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης, για την αύξηση της αναγνωρισιμότητας, την ενίσχυση του ψηφιακού αποτυπώματος της Κω, τη προβολή και προώθηση του τουριστικού προϊόντος και τη δημιουργία microsite. Το έργο αυτό θα ανατεθεί σε εξωτερικό συνεργάτη που θα διαθέτει την απαιτούμενη εμπειρία, με διαγωνιστική διαδικασία (σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο) σε ετήσια βάση και θα περιλαμβάνει: την διαχείριση μέσων δικτύωσης, διαφημιστικές καταχωρήσεις τόσο σε έντυπα, περιοδικά και εφημερίδες υψηλής αναγνωσιμότητας στο εσωτερικό και το εξωτερικό, όσο και ψηφιακή προβολή σε χώρους κοινωνικής δικτύωσης όπως είναι το facebook, youtube κλπ.
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΤΗΣ ΚΩ.
Αφορά στην επικοινωνιακή διαχείριση θεμάτων του Δήμου Κω κατά την διάρκεια του έτους, στην συλλογή και διασπορά, μέσω καναλιών επικοινωνίας που παρέχει η εταιρία που θα αναλάβει το έργο, των ειδήσεων που προβάλουν το νησί κατά την διάρκεια
της καλοκαιρινής περιόδου (και όχι μόνο), ενώ ταυτόχρονα, θα γίνεται συλλογή και επεξεργασία όλων των αναφορών για την Κω στα ευρωπαϊκά και διεθνή μέσα, με στόχο την άμεση και αποτελεσματική προσέγγιση.
Με τον τρόπο αυτό, η επικοινωνιακή διαχείριση σε θέματα τουρισμού μπαίνει σε νέα βάση και θα πραγματοποιείται συστηματικά με επαγγελματικό τρόπο.
Στόχος είναι:
1) Η προβολή των κεντρικών θέσεων και μηνυμάτων
2) Η παρακολούθηση του Τύπου για θέματα τουριστικού ενδιαφέροντος που αφορούν την Κω
3) Η συνολική επικοινωνιακή υποστήριξη των εκπροσώπων του Δήμου όπου απαιτείται κατά παρουσία τους σε διεθνείς εκθέσεις ή και στις επαφές τους με stakeholders.
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΙΣΧΥΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΚΩ
Σε συνέχεια της συνεργασίας του Δήμου και της Marketing Greece, προβλέπονται δράσεις για την εφαρμογή της μελέτης που έχει κατατεθεί στον Δήμο για την ισχυροποίηση της ταυτότητας της Κω, ως τουριστικού προορισμού στην Ελληνική και στη Διεθνή αγορά, καθώς και ανανέωση του λογοτύπου.
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ
Η εξωστρέφεια αποτελεί τη μοναδική δυνατότητα για μακροπρόθεσμη τουριστική ανάπτυξη, ιδιαίτερα εν μέσω βαθύτατης οικονομικής κρίσης. Για το σκοπό αυτό, προβλέπεται η συμμετοχή της Κω στις μεγαλύτερες Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις για το 2017 σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, όπου είναι δυνατό, ενώ σε εκθέσεις που η συμμετοχή των Κώων επιχειρηματιών είναι αυξημένη, αλλά και όπου η διοργάνωση αυτών των εκθέσεων γίνεται από ιδιώτες και όχι από τον ΕΟΤ, (Ουτρέχτη, Βερολίνο, Σουηδία, Πολωνία). Ο Δήμος της Κω θα συμμετάσχει με δικό του περίπτερο σε συνεργασία με ιδιώτες του τουρισμού για τον επιμερισμό του κόστους.
tornosnews.gr
Προγραμματική σύμβαση μεταξύ Περιφέρειας και ΣΕΤΕ για την τουριστική προώθηση του Νοτίου Αιγαίου
Νοέμβριος 22, 2016Στην υπογραφή προγραμματικής σύμβασης με τον Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) για την υλοποίηση τα έτη 2017 και 2018 του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Τουρισμού, που έχει εκπονήσει, προχωρεί άμεσα η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, με στόχο τη δημιουργία ενιαίας ανταγωνιστικής τουριστικής ταυτότητας και την ενίσχυση της θέσης της στην διεθνή τουριστική βιομηχανία.
Ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος, ήδη επεξεργάζεται το σχέδιο της προγραμματικής σύμβασης, που προωθείται για άμεση υπογραφή, εξαιτίας της αδυναμίας, λόγω υποστελέχωσης της Διεύθυνσης Τουρισμού της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, να το υλοποιήσει.
Σημειώνεται ότι στις Κυκλάδες και στα Δωδεκάνησα, η Διεύθυνση Τουρισμού, απασχολεί μόλις δύο υπαλλήλους.
Αποτελώντας το δυναμικότερο όχημα του ελληνικού τουρισμού, καθώς το Νότιο Αιγαίο υποδέχεται το 25% περίπου των διεθνών αφίξεων και συγκεντρώνει το 30% των τουριστικών εσόδων, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου δημιούργησε μια ενιαία επικοινωνιακή ομπρέλα για το σύνολο των νησιών, παρέχοντας παράλληλα τη δυνατότητα σε καθένα από αυτά να δομήσει το δικό του ιδιαίτερο και προσαρμοσμένο στα μοναδικά χαρακτηριστικά του πλαίσιο δράσης.
Με όχημα την καμπάνια “Aegean Islands.Like No Other”, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έθεσε σε άμεση εφαρμογή το σχέδιο ενεργειών προβολής, ενώ ταυτόχρονα εξέλιξε την καμπάνια παρέχοντας στις τοπικές αρχές και φορείς ένα πολύτιμο interactive εργαλείο, μια δυναμική e-πλατφόρμα, μέσω της οποίας έχουν τη δυνατότητα να αλληλεπιδρούν, να διαμορφώνουν και να συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη της καμπάνιας.
Στόχος του Στρατηγικού Σχεδίου Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας είναι η ανάδειξη και προβολή του τουριστικού προϊόντος της Περιφέρειας, μέσα από ένα ειδικά σχεδιασμένο και ολοκληρωμένο πλέγμα δράσεων που απευθύνεται σε στοχευμένες αγορές στόχους.
Το Στρατηγικό Σχέδιο Τουρισμού περιλαμβάνει έρευνα και ανάλυση στοιχείων, στρατηγική μάρκετινγκ τουριστικών προϊόντων της Περιφέρειας, σχεδιασμό της ανταγωνιστικής ταυτότητας, πλάνο επικοινωνίας καθώς και τον οδικό χάρτη τουριστικής ανάπτυξης τριετίας.
Σημειώνεται ότι για την περίοδο Ιουλίου – Αυγούστου, δημοφιλή και υψηλής αναγνωσιμότητας έντυπα και ηλεκτρονικά Mέσα,από καίριες ευρωπαϊκές αγορές, όπως Γαλλία, Αγγλία, Ιταλία, Γερμανία, Αυστρία, επισκέφτηκαν κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού και μόνο τον Ιούλιο πάνω από 10 προορισμούς του Νοτίου Αιγαίου, και αποκάλυψαν μέσα από εκτενή αφιερώματα και ρεπορτάζ, τη μοναδικότητα των νησιών, αναδεικνύοντας τις ιδιαίτερες ομορφιές τους.
Με παρουσία δημοσιευμάτων, που μόνο για το μήνα Αύγουστο ξεπέρασαν τα 15, σε κορυφαία έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα με μηνιαία κυκλοφορία 2.225.750 και 26.914.000 μοναδικούς επισκέπτες αντίστοιχα και σε blog sυψηλής αναγνωσιμότητας, οι προορισμοί του Νοτίου Αιγαίου αποτελούν ένα από τα κύρια θέματα της ύλης τους. Ταυτόχρονα, τα socialmedia κατακλύζονται από εικόνες διεθνών travelbloggers και διασημοτήτων, με συνολικό reach σε Facebook, Twitter, Instagram, YouTube και Snapchat πάνω από 2.300.000, οι οποίοι επισκέπτονται τους προορισμούς Νοτίου Αιγαίου και μοιράζονται τις εμπειρίες τους με εκατομμύρια χρήστες.
Παραδειγμα το Conde Nast Traveller,UK και το Vanity Fair.it αποκαλούν την Πάτμο και την Κάρπαθο «επίγειο παράδεισο» και «ησυχαστήριο με μεσογειακό αέρα», αντίστοιχα, ενώ το άρθρο της αυστριακής εφημερίδας KURIER, αποκαλύπτει την ξεχωριστή εμπειρία του island-hopping και το παρουσιάζει ως την ιδανική μορφή διακοπών.
Παράλληλα διοργανώθηκε μια σειρά από ταξίδια με προσκεκλημένους διασημότητες του εξωτερικού, οι οποίοι δεν παρέλειψαν να μοιραστούν την εμπειρία τους αλλά και χαρακτηριστικές εικόνες των προορισμών που επισκέφτηκαν στα προσωπικά τους μέσα κοινωνικής δικτύωσης.
Επιπρόσθετα, πλήθος ισχυρών διαμορφωτών ψηφιακής γνώμης, επισκέφτηκαν τον Αύγουστο τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου τροφοδοτώντας τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με στιγμές, τοπικές συνήθειες και εικόνες, κάνοντας κοινωνούς της εμπειρίας τους, τα εκατομμύρια κοινού τους. Μέσα από την καινοτόμα πλατφόρμα προώθησης storytelling ταξιδιωτικών εμπειριών “Blogtrotters” της Marketing Greece και το εργαλείο μέτρησης “The Blog trotters Sensometer”, που μετρά τα social media page impressions των digital influencersκαι που μέχρι τώρα απαριθμεί περισσότερα από 91.000.000 impressions, αποτελεί απόδειξη του υψηλού ενδιαφέροντος προς τους ελληνικούς προορισμούς και ειδικότερα προς τους προορισμούς του Νοτίου Αιγαίου.
Ταυτόχρονα, οι προορισμοί του Νοτίου Αιγαίου αποτέλεσαν σημαντική ενότητα της προώθησης της ψηφιακής πλατφόρμας Discovergreece.com και του οικοσυστήματός της.
Οι προορισμοί των Κυκλάδων και Δωδεκανήσων συγκέντρωσαν πάνω από 92.000 pageviews το μήνα Αύγουστο ενώ προσωπικότητες από το χώρο των γραμμάτων και των τεχνών, «φωτογραφίζουν» στο blog του Discovergreece.com, “MyViewofGreece”, τις δικές τους στιγμές σε έναν αγαπημένο τους αιγαιοπελαγίτικο προορισμό.
Τέλος, στο πλαίσιο της προώθησης των προορισμών της Περιφέρειας αναπτύχθηκαν στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης του DiscoverGreece, online διαγωνισμοί και αναρτήσεις με πλούσιο περιεχόμενο σε μία ψηφιακή κοινότητα με πάνω από 330.000 engagement και συνολικό reach πάνω από 4.900.000, με στόχο την ανάδειξη μοναδικών στιγμών και την εμπλοκή του κοινού στη διάδοση των μηνυμάτων της.
Πηγή:www.dimokratiki.gr
«Απογειώθηκαν» οι αφίξεις στα ελληνικά αεροδρόμια το δεκάμηνο του 2016
Νοέμβριος 21, 2016«Απογειώθηκε» η κίνηση των επιβατών στα ελληνικά αεροδρόμια, αγγίζοντας τα 50 εκατ. επιβάτες το 10μηνο του τρέχοντος έτους, αριθμός που ξεπέρασε την επιβατική κίνηση ολόκληρου του 2015, που ήταν 49,2 εκατ. επιβάτες.
Γεγονός που σηματοδοτεί και τις θετικές προβλέψεις του Υπουργείου Τουρισμού για νέο ρεκόρ τουρισμού το 2016 άνω των 27,5 εκατ επισκεπτών.
Σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής στατιστικά στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας και του ΕΟΤ, η συνολική επιβατική κίνηση αναμένεται να καταγράψει ρεκόρ, αφού οι διακινούμενοι επιβάτες σε σχέση με ολόκληρο το 2015 είναι ήδη από τον Οκτώβριο περισσότεροι κατά 135.256.
Ο συνολικός αριθμός των πτήσεων στα ελληνικά αεροδρόμια για το δεκάμηνο του 2016 ανήλθε στις 419.316 (από τις οποίες 165.118 εσωτερικού και 254.198 εξωτερικού) παρουσιάζοντας αύξηση 4,0% (+1,3% στις πτήσεις εσωτερικού και + 5,7% στις πτήσεις εξωτερικού) σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2015, όπου είχαν πραγματοποιηθεί 403.362 πτήσεις.
Σε ό,τι αφορά τον αριθμό των διακινηθέντων επιβατών το δεκάμηνο του 2016, (49.313.246 επιβάτες) σημειώνεται αύξηση 9,7% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2015 (είχαν διακινηθεί 44.951.813 επιβάτες).
Τέλος, τον μήνα Οκτώβριο, από τα στατιστικά στοιχεία της ΥΠΑ προκύπτει πως διακινήθηκαν στα ελληνικά αεροδρόμια συνολικά 4.690.561 επιβάτες, παρουσιάζοντας αύξηση 18,9% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα. Η μεγαλύτερη επιβατική κίνηση καταγράφεται στα αεροδρόμια Αθηνών, Ηρακλείου, Θεσσαλονίκης, Ρόδου και Χανίων.
Σε άνοδο και ο εσωτερικός τουρισμός
Για πρώτη φορά από το ξεκίνημα της Κρίσης ο εσωτερικός τουρισμός δείχνει ότι ανακάμπτει, όπως φαίνεται από τα στοιχεία της εγχώριας αεροπορικής κίνησης, αλλά και της ζήτησης στα τουριστικά καταλύματα της χώρας.
Σύμφωνα με στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας και του ΕΟΤ, μεγάλη άνοδος +11,6 % σημειώθηκε στους επιβάτες εσωτερικού το μήνα Σεπτέμβριο. Τάση που συνεχίστηκε και τον Οκτώβριο, όπου οι Έλληνες ταξιδιώτες αυξήθηκαν κατά 20% έναντι 8% των ξένων, σύμφωνα με το ΔΑΑ "Ελ.Βενιζέλος".
Συνολικά κατά το 10μηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου 2016 η επιβατική κίνηση στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) έφτασε τα 17,3 εκατ., γεγονός που αντιστοιχεί σε αύξηση 10,4% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2015 ή περισσότεροι από 2,6 εκατ. επιβάτες επιπλέον. Η εγχώρια επιβατική κίνηση στο 10μηνο αυξήθηκε κατά 12,1% και η διεθνής κατά 9,5%, με τους Έλληνες ταξιδιώτες να αυξάνονται μετά από πολλά χρόνια κατά 15,8% (Ιαν.-Οκτ.'16).
Ειδικά, για τους μήνες Σεπτέμβριο-Οκτώβριο σημαντικό ρόλο στην άνοδο του εσωτερικού τουρισμού έπαιξε η κοινή δράση των υπουργείων Εργασίας και Τουρισμού για την ενίσχυση της εσωτερικής τουριστικής κίνησης για 200.000 δικαιούχους. Αλλά και η πρωτοβουλία Κουντουρά για την στήριξη των νησιών του Ανατ.Αιγαίου με Έλληνες επισκέπτες, όπου το υπουργείο Τουρισμού σε συνεργασία με τις τοπικές ενώσεις ξενοδόχων προσέφεραν μειωμένες τιμές ως και 50% στα νησιά που έπληξε η προσφυγική κρίση προκειμένου να μειωθούν οι απώλειες που καταγράφηκαν στην τουριστική κίνηση (Σάμος,Λέσβος,Χίος,Κως, Λέρος).
Σε θετικούς ρυθμούς κινήθηκε όμως και η κίνηση στην ακτοπλοΐα σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς. Η γενική εικόνα στo κλείσιμο της σεζόν παραπέμπει σε ένα σκηνικό συγκρατημένης αισιοδοξίας σε σχέση με την περυσινή χρονιά.
Επενδύσεις 250 εκατομμυρίων ευρώ από τον Όμιλο Sani/Ikos σε Κέρκυρα και Κω
Νοέμβριος 21, 2016Ολοκληρώθηκε από τον Όμιλο Sani/Ikos η εξαγορά των ξενοδοχείων Corfu Chandris και Dassia Chandris στην Κέρκυρα, όπως και του παλαιού ξενοδοχείου Club Med Kefalos στην Κω με σκοπό την πλήρη ανακατασκευή και λειτουργία τους υπό το εμπορικό σήμα της Ikos Resorts.
Στην Κέρκυρα, τα δύο ιστορικά ξενοδοχεία θα ανακαινιστούν πλήρως και θα λειτουργήσουν ως ενιαία μονάδα με 410 δωμάτια, σουίτες και bungalows, τον Μάιο του 2018. H συνολική επένδυση θα ανέλθει σε 110 εκατομμύρια Ευρώ. Στην μοναδική παραλία της Δασιάς δίπλα στην πανέμορφη πόλη της Κέρκυρας, το νέο Ikos Dassia***** θα προσφέρει σε ταξιδιώτες υψηλού επιπέδου την πληθώρα εμπειριών αυτού του παγκοσμίου φήμης ελληνικού προορισμού.
Στην Κέφαλο της Κω, η επί σειρά ετών κλειστή ξενοδοχειακή μονάδα Club Med Kefalos, θα ανακαινισθεί πλήρως, θα επεκταθεί και θα λειτουργήσει ως Ikos Kefalos***** επίσης με 410 δωμάτια, σουίτες και bungalows, την άνοιξη του 2019. Η συνολική επένδυση θα ανέλθει σε 90 εκατομμύρια Ευρώ και θα οδηγήσει στην επανένταξη αυτής της εξαιρετικής ομορφιάς, παραθαλάσσιας τοποθεσίας της χώρας, ενισχύοντας την πρωταγωνιστική θέση της Κω στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη.
Η προσθήκη των Ikos Dassia και Ikos Kefalos στο δυναμικό του Ομίλου Sani/Ikos αναμένεται να δημιουργήσει με την έναρξη της λειτουργίας τους, 1.000 νέες θέσεις απασχόλησης.
Κάθε ξενοδοχείο της Ikos Resorts προσφέρει πολυτελείς διακοπές αποκλειστικά σε μοναδικές παραθαλάσσιες τοποθεσίες προσφέροντας σε ένα ενιαίο πακέτο Infinite Lifestyle, διεθνείς μεσογειακές επιλογές τουλάχιστον πέντε εστιατορίων με υπογραφή βραβευμένων με αστέρια Michelin chef, 24ωρο room service και mini bar, λίστα κρασιών 300 ελληνικών και ευρωπαϊκών ετικετών, γαστρονομία στηριζόμενη σε φρέσκα τοπικά προϊόντα, εξαιρετική ποικιλία δραστηριοτήτων και διασκέδασης για όλη την οικογένεια και το καινοτόμο πρόγραμμα Dine Out που προσφέρει στους πελάτες της Ikos Resorts την δυνατότητα να δειπνούν χωρίς χρέωση, εκτός ξενοδοχείου, σε επιλεγμένα εστιατόρια της περιοχής. Η Ikos, σε όλους τους προορισμούς όπου δραστηριοποιείται, προσδίδει ιδιαίτερη προσοχή στο περιβάλλον μέσα από τα πρωτοπόρα προγράμματα Ikos Green και στηρίζει την κοινωνική συνοχή και απασχόληση, με τη δημιουργία θέσεων εργασίας που κατά 70% απευθύνονται στην τοπική κοινωνία.
Παράλληλα, βρίσκεται ήδη σε πλήρη εξέλιξη επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ στην Χαλκιδική για τον χειμώνα 2016/2017. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει:
1. Τη δημιουργία της νέας παραθαλάσσιας ξενοδοχειακής μονάδας Sani Dunes***** δυναμικότητας 136 δωμάτιων και σουιτών, τριών εστιατορίων, spa, κλειστής πισίνας και της μεγαλύτερης ανοικτής πισίνας εντός του Sani Resort.
Το Sani Dunes προβλέπεται να λειτουργήσει στα τέλη Ιούνιου 2017.
2. Την ολοκλήρωση της ανακατασκευής του Sani Club***** με την προσθήκη νέων σουιτών ενός και δύο υπνοδωματίων με ιδιωτικές πισίνες, ανακατασκευή των junior σουιτών, προσθήκη νέου εστιατορίου, εξωτερικής και εσωτερικής πισίνας και νέας ρεσεψιόν.
3. Την ολοκλήρωση της τελευταίας φάσης του διετούς επενδυτικού σχεδίου με την πλήρη ανακαίνιση του συνόλου των 300 δωματίων του Ιkos Oceania***** με προσθήκη και νέων σουιτών ενός και δύο υπνοδωματίων με ιδιωτικούς κήπους και αναβαθμισμένη πρόσβαση στην παραλία.
Το ως άνω επενδυτικό πρόγραμμα αναμένεται να δημιουργήσει, εντός του 2017, 300 νέες θέσεις απασχόλησης.
Όμιλος Sani/Ikos
Βασικοί μέτοχοι του ομίλου Sani/Ikos είναι οι Σταύρος και Ανδρέας Α. Ανδρεάδης και επενδυτικά κεφάλαια που διαχειρίζεται η Oaktree Capital Management, L.P., ενώ στο νέο σχήμα συμμετέχουν η Goldman Sachs Asset Management, η Hermes GPE, ο Mathieu Guillemin καθώς και κεφάλαια ιδιωτικών οίκων του εξωτερικού.
Ο Όμιλος διοικείται από τους Σταύρο Α. Ανδρεάδη, Πρόεδρο, Ανδρέα Α. Ανδρεάδη και Mathieu Guillemin, Διευθύνοντες Συμβούλους. Η πορεία του ομίλου στηρίζεται στο εξαιρετικού επιπέδου στελεχιακό δυναμικό και στην τεχνογνωσία της Σάνη ΑΕ στη δημιουργία και λειτουργία πολυτελών ξενοδοχειακών μονάδων, ούτως ώστε να αναπτύξει περαιτέρω ως ανεξάρτητα brands το αναγνωρισμένο brand Sani καθώς και το πρωτοποριακό και εξελισσόμενο brand Ikos.
Οι συνολικές επενδύσεις 250 εκατομμυρίων ευρώ από τον Όμιλο Sani/Ikos αποτελούν υλοποίηση της στρατηγικής ανάπτυξης και συμβολής στην ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών, του Ελληνικού τουρισμού και στην καταπολέμηση της ανεργίας
Tornosnews.gr
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS