Παρά την υπερφορολόγηση και την ατέρμονη γραφειοκρατία που επικρατεί στο χώρο της τουριστικής βιομηχανίας, σύμφωνα με πληροφορίες του «Ε.Τ.» της Κυριακής, το 2017 (έως τα τέλη Σεπτεμβρίου) κατατέθηκαν 125 προτάσεις για νέα και υφιστάμενα 4άστερα και 5άστερα ξενοδοχεία σε όλη την Ελλάδα στην ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ του υπουργείου Τουρισμού.

Πρωταθλητής αυτών το Νότιο Αιγαίο (η Κεντρική Μακεδονία κυριαρχεί στις προτάσεις του αναπτυξιακού νόμου) και ουραγός η Δυτική Μακεδονία, προορισμός από τον οποίο δεν υπεβλήθη καμία πρόταση.
Το θολό τοπίο της οικονομίας φαίνεται ότι δεν πτόησε επενδυτές που ερίζουν είτε να εισέλθουν στον τομέα του ελληνικού τουρισμού είτε να βελτιώσουν τις προσφερόμενες υπηρεσίες τους. Σημειώνεται ότι συνολικά το 2016 είχαν κατατεθεί 142 προτάσεις.

Αναλυτικά το 2017 ανά περιφέρεια υπεβλήθησαν οι εξής προτάσεις: 42 στο Νότιο Αιγαίο, 37 στην Κρήτη, 16 στο Ιόνιο, 13 στην Κεντρική Μακεδονία, 6 στην Αττική, 3 στην Ανατολική Μακεδονία-Θράκη, 2 στην Πελοπόννησο, 2 στη Δυτική Ελλάδα, 1 στη Στερεά Ελλάδα, 1 στην Ηπειρο, 1 στη Θεσσαλία και 1 στο Βόρειο Αιγαίο.

Επίσης υποβλήθηκαν άλλα 77 αιτήματα επενδύσεων και αδειοδοτήσεων σε λοιπές και ειδικές τουριστικές υποδομές που αφορούν σε: 24 εγκαταστάσεις ιαματικού τουρισμού, 10 χιονοδρομικά κέντρα,25 ορειβατικά καταφύγια, 7 κάμπινγκ, 5 συνεδριακά κέντρα, 3 θεματικά πάρκα, 2 γήπεδα γκολφ («Costa Navarino») και 1 σύνθετο τουριστικό κατάλυμα.
Ακόμη μέχρι τον Ιούλιο είχαν εκδοθεί 22 άδειες δόμησης και χορηγηθεί 14 ειδικά σήματα λειτουργίας.
Η πλειονότητα των αναφερόμενων επενδύσεων έχει υποβάλει σχετική πρόταση στον αναπτυξιακό νόμο ο οποίος αναμένεται να ανοίξει εκ νέου για νέες υποβολές.

Οσονούπω αναμένεται να ολοκληρωθεί η αξιολόγηση των προτάσεων που είχαν υποβληθεί μέχρι την περασμένη άνοιξη.
Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι στο μέτωπο των επενδύσεων για την Αθήνα ο κορυφαίος αμερικανικός όμιλος Ceasars δήλωσε την πρόθεσή του να προχωρήσει σε μεγάλη επένδυση στον τομέα φιλοξενίας και ψυχαγωγίας στην Αττική (στην έκταση του Ελληνικού και προς τούτο φέρεται να έχει προχωρήσει σε συνομιλίες με τη Lamda Development), άνω του 1 δισ. ευρώ, και διερευνά και άλλες δυνατότητες.

Επισημαίνεται ότι τον Ιούνιο του 2018 ανοίγει ο «Αστέρας Βουλιαγμένης». Σε εξέλιξη βρίσκονται οι εργασίες ανακαίνισης-ανάπλασης από την AGC Equity Partners, για λογαριασμό των αγοραστών (δύο κρατικά επενδυτικά κεφάλαια του Αμπου Ντάμπι και του Kουβέιτ, Αράβων επενδυτών και της τουρκικής Dogus Group).
Σημειώνεται ότι υπάρχει δέσμευση από πλευράς των επενδυτών για επένδυση ποσού 230 εκατ. ευρώ επιπλέον του τιμήματος των 400 εκατ. που κατέβαλε για το 88,46% του μετοχικού κεφαλαίου της «Αστήρ Παλάς».

(πηγή: eleftherostypos.gr)

Αξιότιμε κύριε Υπουργέ Εσωτερικών,

Εν όψει της αναμενόμενης τροποποίησης του θεσμικού πλαισίου για τις αυτοδιοικητικές εκλογές και τις εξουσίες των αυτοδιοικητικών αρχόντων, σας καταθέτουμε τις απόψεις μας σχετικά με την διαμόρφωση ενός ιδιαίτερου νομικού καθεστώτος που αφορά στην υπογραφή των απευθείας αναθέσεων εκτελέσεως συμβάσεων από τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Τις απόψεις και τις προτάσεις μας αυτές υπαγόρευσαν ο τρόπος που εκλαμβάνουμε την πολιτική ηθική, η δεοντολογία και ο σεβασμός που πρέπει να επιδεικνύεται στη διαχείριση του δημοσίου χρήματος και γενικότερα ο τρόπος με τον οποίο φρονούμε ότι πρέπει να λειτουργεί ο θεσμός των απευθείας αναθέσεων.

Συγκεκριμένα :

Πρόταση 1η :

Να δημιουργηθεί ένα ηλεκτρονικό αρχείο – κατάλογος για κάθε τομέα δραστηριότητας όλων των ενδιαφερομένων επιχειρήσεων, εταιρειών και φορέων όλης της επικράτειας, οι οποίες να ενημερώνονται με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σχετικά με την υποβολή προσφοράς για οποιοδήποτε έργο του αντικειμένου τους πρόκειται να εκτελεστεί με τη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης. Αν υφίστανται κάποια ποιοτικά κριτήρια – επίπεδα (standards), πιστοποιητικά ή άλλα προσόντα κάθε επιχείρησης, θα μπορούσαν να μνημονεύονται, ώστε να κατηγοριοποιηθούν ανά αντικείμενο και τομέα οι επιχειρήσεις. Η εντοπιότητα θα μπορούσε επίσης να επισημαίνεται. Έτσι, θα μπορούσαν να υπάρχουν ειδικοί συντελεστές για την προσφορά κάθε εταιρείας, ανάλογα π.χ. με την έδρα της, με τα ποιοτικά της χαρακτηριστικά, με την εμπειρία της κλπ, οι οποίοι θα πολλαπλασιάζονταν με το ποσό της προσφοράς της, για να εξάγεται κάθε φορά η μοριοδότηση της προσφοράς της και να κρίνεται από ένα σύνολο παραγόντων με προκαθορισμένη διαδικασία υπολογισμού του και όχι πρόχειρα η συμφερότερη και καλύτερη προσφορά.

Πρόταση 2η :

Να θεσπιστεί ένα ανώτατο πλαφόν σε χρηματικό ποσό, που θα μπορεί να δοθεί είτε ετησίως είτε εντός μιας αυτοδιοικητικής περιόδου από μία Αυτοδιοικητική Αρχή σε ένα πρόσωπο, φυσικό ή νομικό.

Πρόταση 3η :

Να θεσπιστεί ασυμβίβαστο των απευθείας αναθέσεων αφ’ ενός σε νομικά πρόσωπα, που αποτελούνται ή συνεργάζονται με οποιαδήποτε μορφή συνεργασίας / σχέσης / σύμβασης (εξαρτημένης εργασίας, έργου, ανεξαρτήτων υπηρεσιών, εντολής, εταιρείας κλπ) με πρόσωπα ή συγγενείς μέχρι γ’ βαθμού εξ αίματος ή εξ αγχιστείας που έχουν τοποθετηθεί ή διοριστεί με πολιτική απόφαση (π.χ. Περιφερειάρχη ή Περιφερειακού Συμβουλίου) σε οιαδήποτε (έμμισθη ή μη) θέση του εν λόγω ΟΤΑ ή εταιρείας αυτού ή προσώπου στο οποίο αυτός μετέχει και αφ’ ετέρου σε φυσικά πρόσωπα που είτε αυτά είτε συγγενείς τους μέχρι γ’ βαθμού εξ αίματος ή εξ αγχιστείας έχουν τοποθετηθεί ή διοριστεί με πολιτική απόφαση (π.χ. Περιφερειάρχη ή Περιφερειακού Συμβουλίου) σε οποιαδήποτε θέση (έμμισθη ή μη) του εν λόγω ΟΤΑ ή εταιρείας αυτού ή προσώπου στο οποίο αυτός συμμετέχει. Το ασυμβίβαστο αυτό και ο αποκλεισμός από τις απευθείας αναθέσεις να ισχύει επίσης για τα φυσικά πρόσωπα, που συμμετείχαν ως υποψήφιοι σύμβουλοι των αυτοδιοικητικών παρατάξεων στις εκάστοτε προηγούμενες εκλογές και οι συγγενείς τους μέχρι γ’ βαθμού, καθώς και τα νομικά πρόσωπα, με τα οποία όλοι οι παραπάνω σχετίζονται ως μέλη, εταίροι, εξωτερικοί συνεργάτες, εργαζόμενοι κλπ.

Πρόταση 4η :

Να θεσπιστεί ασυμβίβαστο και κώλυμα εκλογιμότητας ως υποψηφίου συμβούλου ή χωρικού αντιπεριφερειάρχη, οποιουδήποτε φυσικού προσώπου έχει λάβει την οιαδήποτε απευθείας ανάθεση και των συγγενών αυτού μέχρι τρίτου βαθμού εξ αίματος ή εξ αγχιστείας. Το εν λόγω κώλυμα καλό θα ήταν να επεκταθεί και σε όσους έχουν διοριστεί ως σύμβουλοι, παρασύμβουλοι, ειδικοί ή πολύ ειδικοί ή γενικοί επιστήμονες κλπ. κλπ. κατά την προηγούμενη των εκάστοτε εκλογών αυτοδιοικητική περίοδο και μέχρι γ’ βαθμού συγγένειας. Ακόμη πιο αυστηρό και περιοριστικό πλαίσιο ασυμβιβάστου θα πρέπει να υπάρξει για αυτούς που υπηρετούν στο χώρο του τύπου και της ενημέρωσης, σε έντυπη ραδιοφωνική, διαδικτυακή, τηλεοπτική και σε οιαδήποτε άλλη μορφή, οι οποίοι μπορούν να επηρεάσουν και να διαμορφώσουν την κοινή γνώμη.

Αυτές είναι λίγες προτάσεις με τις οποίες η Κυβέρνηση θα δώσει το πολιτικό της στίγμα και κυρίως θα περάσει στην κοινωνία και στον ελληνικό λαό το μήνυμα ότι τιμά το δημόσιο χρήμα, που πηγάζει – ας μας επιτραπεί η έκφραση – από το αίμα και τον ιδρώτα του λαού και ότι προκρίνει την διαφάνεια, την κάθαρση, το ηθικό πλεονέκτημα, το άριστο, το αδιάβλητο, την ισότητα, τη δικαιοσύνη, την αξιοπιστία και την αξιοκρατία καταπολεμώντας – την στιγμή που η κοινωνία μας αιμορραγεί απελπισμένα – τις σκιές των προεκλογικών ή μετεκλογικών συναλλαγών, των ηθικά μη ανεκτών αναθέσεων δεκάδων ή ακόμη και εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ σε ημετέρους, του νεποτισμού, της αδιαφάνειας, του ευκαιριακού βολέματος, της ασυδοσίας και της αναξιοκρατίας.

Αξιότιμε κύριε Υπουργέ,

όπως γίνεται ευχερώς αντιληπτό, μια τέτοια προοπτική δεν θα συμβάλει τα μέγιστα μόνο στην ορθολογική διαχείριση του δημόσιου χρήματος. Αυτό αν θέλετε είναι το λιγότερο που μπορεί να επιτύχει. Το μείζον διακύβευμα και αυτό, που θα σηματοδοτήσει μια τέτοια αλλαγή είναι κυρίως να αποκαταστήσει την καχύποπτη και έντονα προβληματισμένη άποψη που έχει η κοινωνία μας για όσους ασχολούνται με τα κοινά και για τα κίνητρά τους, καθώς με τον τρόπο αυτό θα αποθαρρυνθούν οι καιροσκόποι της αυτοδιοίκησης και θα ενθαρρυνθούν οι ανυστερόβουλοι, οι ανιδιοτελείς, οι γεμάτοι δυναμική συμπολίτες μας που συνειδητά δεν συμμετέχουν βλέποντας βουβοί και αδρανείς τη διαφθορά στην πολιτική ζωή της χώρας.

Σε τελική ανάλυση το μήνυμα που περνάει στην κοινωνία είναι ότι το Κράτος ενδιαφέρεται για την πρόοδο και την εξυγίανση της Αυτοδιοίκησης.

Τέτοιες κινήσεις μπορούν συν τω χρόνω να επουλώσουν την επί δεκαετίες ανοιχτή πληγή της χαμένης εμπιστοσύνης μεταξύ Πολιτών και Κράτους, πληγή της οποίας η αιμορραγία είναι πλέον ακατάσχετη και άκρως επικίνδυνη για αμφοτέρους.

Με τιμή,

Οι περιφερειακοί σύμβουλοι Νοτίου Αιγαίου

Άγγελος Ανανίας, Ηλίας Γ. Ζωγραφίδης, Παναγιώτης Κουνάκης

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Για το μεγάλο στοίχημα του εγχειρήματος ανάδειξης της περιοχής μας ως την Γαστρονομική Περιφέρεια της Ευρώπης για το 2019, μιλά σήμερα στην «δημοκρατική», η επικεφαλής της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Χάιντι Λαζάνη.
Στη συνέντευξή της, ξεδιπλώνει τον σχεδιασμό, τους στόχους αλλά και την αγάπη που περιβάλλει αυτή την μεγάλη προσπάθεια, από το ξεκίνημά της μέχρι σήμερα και με το βλέμμα στραμμένο στις προκλήσεις του 2019.
Μιλά για τα πολλαπλά οφέλη που θα αποκομίσει το Νότιο Αιγαίο μέσα από αυτή τη διαδικασία και πώς με όχημα τις γεύσεις, τα αρώματα, την παράδοση και την αυθεντικότητα, μπορούμε να κάνουμε την διαφορά και να εδραιωθούμε ως σημείο αναφοράς στους λάτρεις του γαστρονομικού τουρισμού.
• Κυρία Λαζάνη, θα ήθελα να ξεκινήσουμε την συνέντευξη με το πρόγραμμα «Taste the Seasons», που περιλαμβάνει μια σειρά από δράσεις στο πλαίσιο της ανάδειξης της περιοχής μας ως»Γαστρονομικής Περιφέρειας της Ευρώπης 2019″. Σε ποιο στάδιο βρίσκεται σήμερα;
Το πρόγραμμα Taste the Seasons, είναι στην ουσία ο φάκελος υποψηφιότητάς μας για την ανάδειξή μας ως Γαστρονομική Περιφέρεια της Ευρώπης το 2019. Είναι ένα πρόγραμμα που χτίστηκε από τους κοινωνικούς μας εταίρους, τους 117 φορείς από τις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα που μαζί, μέσα από διαβούλευση, επεξεργαστήκαμε και δομήσαμε τα projects που το αποτελούν. Το Taste the Seasons αντανακλά τις ανάγκες της κοινωνίας των νησιών μας και για αυτό το λόγο, διαβάζοντάς το κανείς, βλέπει μια μεγάλη παλέτα δράσεων που περιλαμβάνει μικρές δράσεις, μεγάλες δράσεις και δράσεις διεθνούς βεληνεκούς. Αυτή τη στιγμή, σχεδόν ενάμιση χρόνο πριν την υπηρέτηση του τίτλου, προετοιμάζουμε πιλοτικά τα περισσότερα από τα projects που παρουσιάστηκαν, ώστε το 2019 να υλοποιούνται στο σύνολό τους. Σε κάποιες περιπτώσεις, όπως για παράδειγμα το Aegean Gardener (Οι Κηπουροί του Αιγαίου), τα βήματα που έχουν γίνει είναι μεγάλα καθώς ήδη από την προηγούμενη χρονιά μαζί με το Περιφερειακό Φυτώριο και την Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση ξεκινήσαμε την ενημέρωση σε κάποια σχολεία (Ρόδο, Κω, Λειψοί). Φέτος το πρόγραμμα θα τρέξει στο σύνολο των σχολείων του Νοτίου Αιγαίου με στόχο την εξοικείωση των μικρών νησιωτών μας με τη γη, τις παραδοσιακές καλλιέργειες και την παραγωγή τοπικών οπωροκηπευτικών που στη συνέχεια μαζί με τη συνδρομή της Λέσχης Αρχιμαγείρων και του ΚΕΚ Γεννηματάς – μέσω των σεμιναρίων του Προγράμματος Aegean Mamas Know Best – θα εκπαιδεύσουν τις μαμάδες τους στο σπίτι. Το πιο σημαντικό μήνυμα αυτής της προσπάθειας είναι να εκπαιδευτούν γονείς και παιδιά στην υιοθέτηση της Αιγαιακής Διατροφής ως της κυρίαρχης καθημερινής συνήθειάς τους. Δεδομένου του ότι οι δείκτες παιδικής παχυσαρκίας είναι υψηλοί, κάτι τέτοιο θα βοηθήσει πολύ την οικογένεια.
Ένας άλλος σημαντικός πυλώνας του Taste the Seasons είναι η στήριξη των τοπικών παραγωγών μας μέσω της μεταλαμπάδευσης γνώσης απαραίτητης για να βγούνε στην ελληνική αλλά και στις διεθνείς αγορές, ανάλογα με την δυναμική του καθενός. Το ΚΕΚ Γεννηματάς ξεκινά τον Νοέμβριο κύκλο σεμιναρίων στοχευμένων στο τρίπτυχο branding – packaging – marketing και με ειδοποιό διαφορά την ανάδειξη «καλών πρακτικών» στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Μέσα στο χρονικό διάστημα των σεμιναρίων θα προσκληθούν να παρουσιάσουν στους παραγωγούς μας, παραγωγοί από την Ελλάδα και το εξωτερικό ( μέσω των άλλων μελών του Δικτύου IGCAT), το δικό τους παράδειγμα Best practice. Από την βιωματική προσέγγιση προσδοκούμε την μεγαλύτερη ενεργοποίησή τους, καθώς αυτό αποτελεί μια διεθνή πρακτική εκπαίδευσης.
Τέλος, η ένταξη της Αιγαιακής Διατροφής στον Κατάλογο της Άυλης Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO αποτελεί στρατηγικής σημασίας στόχο της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, διότι μέσα από αυτό θα καταστεί ακόμη πιο δυνατή η ανάδειξη των παραδόσεων πολιτιστικών, γαστρονομικών και ιστορικών των νησιών μας, διεθνώς. Στηρίζουμε και επιστημονικά την προσπάθειά μας αυτή καθώς η Αιγαιακή Διατροφή προσδιορίζεται με βάση την Διατροφή του Ιπποκράτη, και προς αυτή την κατεύθυνση ξεκινούμε την συνεργασία μας με το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο & το Πανεπιστήμιο το Rutgers των ΗΠΑ.
• Πρόκειται για ένα εγχείρημα στο οποίο εσείς πιστέψατε πάρα πολύ και αφιερώσατε κόπο και χρόνο και καταφέρατε να αναδείξετε τις γεύσεις και τα αρώματα του Αιγαίου και να τα ανεβάσετε στο βάθρο της Ευρώπης!
Πίσω από το Taste the Seasons και την δουλειά που έχει γίνει και γίνεται, υπάρχει μια ομάδα στελεχών της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου που δούλεψε και δουλεύει πολύ σκληρά, πέραν του ωραρίου της και παράλληλα με τα πολλαπλά καθημερινά καθήκοντα που το κάθε μέλος της είναι επιβαρυμένο, λόγω της έλλειψης προσωπικού. Όλοι μαζί το πιστέψαμε, όλους μας εξίταρε η ιδέα να δημιουργήσουμε κάτι ωραίο και πρωτότυπο, όλοι μαζί ξενυχτήσαμε, όλοι μαζί σηκώσαμε τα μανίκια και δουλέψαμε χωρίς να κοιτάμε το ρολόι μας. Η επιτυχία της προσπάθειας αυτής είναι η δημιουργία μιας συμπαγούς ομάδας στελεχών που με πνεύμα ομαδικότητας εργάζεται με διάθεση δημιουργίας, σε ένα έργο ευρωπαϊκών απαιτήσεων και που μέχρι στιγμής τα πηγαίνει πολύ καλά.

• Είστε λοιπόν επικεφαλής μιας δραστήριας ομάδας που αντεπεξέρχεται επιτυχώς στις προκλήσεις του εγχειρήματος. Πώς βρεθήκατε σε αυτή τη θέση και πώς έγινε η επιλογή των συνεργατών;
Όταν ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος αποφάσισε πως η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου θα διεκδικήσει τον τίτλο της Γαστρονομικής Περιφέρειας της Ευρώπης για το 2019, μου ανέθεσε και μου εμπιστεύθηκε τη διαχείριση και τον συντονισμό του εγχειρήματος αυτού, πράγμα για το οποίο τον ευχαριστώ πολύ καθώς μου έδωσε την δυνατότητα να εργαστώ πάνω σε κάτι τόσο πολύ μεγάλο για τα νησιά μας. Η ευθύνη μεγάλη καθώς ο χρόνος ήταν περιορισμένος και οι απαιτήσεις πολύ υψηλές. Η επιλογή των συνεργατών μου έγινε με γνώμονα τον διαμερισμό των αρμοδιοτήτων ανά θεματική ενότητα: πολιτισμός, τουρισμός, εκπαίδευση, πρωτογενής τομέας κοκ. Ως εκ τούτου επέλεξα εκπροσώπους των αντίστοιχων τμημάτων καθώς και στελέχη της Ενεργειακής ΑΕ & του Περιφερειακού Φυτωρίου, που γνώριζαν το αντικείμενό , τις ανάγκες και τους κοινωνικούς εταίρους του τομέα τους, που στη συνέχεια μαζί θα ετοιμάζαμε τον φάκελο.
• Ο γαστρονομικός τουρισμός κερδίζει συνεχώς έδαφος και έχει μάλιστα φανατικούς επισκέπτες του είδους. Με την δράση αυτή, θα καταφέρει το Ν. Αιγαίο να γίνει σημείο αναφοράς για τον τουρισμό αυτού του είδους;
Όπως πολύ σωστά αναφέρετε, ο γαστρονομικός τουρισμός είναι πλέον μια συνεχώς αυξανόμενη τάση διεθνώς. Ο επισκέπτης δεν αρκείται στο μοντέλο ήλιος- θάλασσα και απαιτεί νέες εμπειρίες και παροχές. Εμείς δουλεύουμε προς αυτή την κατεύθυνση με στρατηγική. Τα νησιά μας διαθέτουν πολύ μεγάλο πλούτο και δυναμική σε αυτό το πεδίο. Οι παραγωγές μας είναι ιδιαίτερες λόγω των περιβαλλοντικών συνθηκών του λεγόμενου “terroir”: αρμύρα της θάλασσας, μεγάλη ηλιοφάνεια, υψηλές θερμοκρασίες. Είναι όμως και μικρές άρα όχι μαζικές γεγονός που τις καθιστά περιζήτητες. Τα τοπικά μας προϊόντα είναι μοναδικά, σκεφθείτε ότι διαθέτουμε ως Περιφέρεια 10 ΠΟΠ & 8 ΠΓΕ προϊόντα και βρισκόμαστε ήδη στη διαδικασία πιστοποίησης επιπλέον 5 προϊόντων. Εδώ έρχεται η διασύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τον τουρισμό, βασικού πυλώνα του Taste the Seasons. Η Σαντορίνη το έχει επιτύχει αυτό σε πάρα πολύ μεγάλο βαθμό. Υπάρχουν και άλλα νησιά που έχουν ισχυρή δυναμική τα οποία αξιοποιούν τα τοπικά προϊόντα τους. Ο στόχος της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, είναι να αναδειχθεί σε σημαντικό αρωγό και να βοηθήσει στην μεταλαμπάδευση της τεχνογνωσίας των σύγχρονων εργαλείων μάρκετινγκ (που όπως προανέφερα δουλεύουμε με το ΚΕΚ Γεννηματάς), στους παραγωγούς μας.Με τον συνδυασμό των δύο προαναφερθέντων πυλώνων, τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου ο νούμερο ένα ελληνικός γαστρονομικός προορισμός.
Να τονίσω εδώ ότι για πρώτη φορά η δική μας Περιφερειακή Αρχή ταξίδεψε τα προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου στις διεθνείς εκθέσεις τροφίμων και τα σύστησε στις διεθνείς αγορές: έκθεση Sial στο Παρίσι, έκθεση Anuga στην Κολωνία, έκθεση Totto Food στο Μιλάνο. Καθώς επίσης με την συμπαράσταση της Λέσχης Αρχιμαγείρων Κυκλάδων και Δωδεκανήσου ανοίξαμε την πιο σημαντική δίοδο στην Αμερική, το ινστιτούτο James Beard, τον άβατο ναό της Γαστρονομίας στη Νέα Υόρκη.
• Από τις επαφές που έχετε σε όλη την Ευρώπη και όχι μόνο, φαίνεται να υπάρχει ενδιαφέρον για τις γεύσεις του Αιγαίου;
Στο εξωτερικό τα ελληνικά προϊόντα βρίσκονται ψηλά στις προτιμήσεις των καταναλωτών. Δικός μας στόχος είναι να μυήσουμε το κοινό και στα πιο ιδιαίτερα προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου, αυτά που αποτελούν τα «κρυφά» όπλα με τα οποία θα αλώσουμε…. τους ουρανίσκους και των πιο απαιτητικών κριτών γεύσης. Για παράδειγμα τα αλίπαστα της Καλύμνου είναι ένα μοναδικό προϊόν που μπαίνοντας σε ένα ακριβό ντελικατέσεν του εξωτερικού, αυτομάτως εξοστρακίζουν οποιοδήποτε άλλο παρόμοιό τους, το σαφράν της Αστυπάλαιας, η φάβα και τα κρασιά της Σαντορίνης, τα τυριά της Νάξου, τα λικέρ της Αμοργού, το μοναδικό μέλι της Κέας, της Κάσου, της Καλύμνου, κοκ . Με την παρουσία μας στις διεθνείς εκθέσεις τροφίμων και ποτών συστήνουμε στο κοινό τις ιδιαίτερες γεύσεις και την μοναδική ποιότητα που μόνο στο Αιγαίο μπορεί κάποιος να βρει.
• Ποια είναι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του Νοτίου Αιγαίου στον τομέα της γαστρονομίας;
Οι άνθρωποί του. Το πάθος τους για την γη τους. Το ζύμωμά τους με τις πατρογονικές τους παραδόσεις. Ο ήλιος, ο αέρας και η θάλασσα που σμιλεύουν το έδαφος. Οι μικρές παραγωγές. Ο σεβασμός στις παραδοσιακές καλλιέργειες. Αυτά είναι τα πλεονεκτήματα του Νοτίου Αιγαίου. Και είναι μοναδικά. Δεν μπορούν να αντιγραφούν.
• Ποια είναι τα υλικά εκείνα που ξεχωρίζετε, που θυμίζουν το Αιγαίο και τα νησιά του;
Τα ελαιόλαδο. Είναι το DNA των Αιγαιακής Διατροφής. Ο χρυσός του πρωτογενή μας τομέα. Και το μέλι. Το μέλι που οι σταγόνες του γλυκαίνουν ακόμη και τις.. σκέψεις μας!
• Πείτε μας για το μεγαλεπήβολο σχέδιο ονομάζεται «digital agenda». Τι περιλαμβάνει;
Η Digital Agenda είναι ένα project που θα φέρει τα προϊόντα του Νοτίου Αιγαίου στην πόρτα των καταναλωτών που μένουν στην ηπειρωτική Ελλάδα. Είναι μια πλατφόρμα στην οποία οι παραγωγοί σε πραγματικό χρόνο θα ενημερώνουν για τις ποσότητες και την τιμή του προϊόντος τους. Το σχέδιο αυτό είναι πραγματικά μεγαλεπήβολο και βρισκόμαστε σε αρχικό στάδιο σχεδιασμού. Στόχος μας είναι να ολοκληρωθεί ως το τέλος του 2019.
• Τι ευελπιστείτε ότι θα κερδίσουμε ως προορισμός μέσα από όλη αυτή τη διαδικασία;
Δουλεύουμε πολύ μεθοδικά και με σχέδιο πάνω στην προβολή των προϊόντων και της γαστρονομίας μας. Ο αντιπεριφερειάρχης Πρωτογενούς Τομέα κ. Φιλήμονας Ζαννετίδης ο οποίος ασχολείται και ο ίδιος με τη γη, γνωρίζει πολύ καλά ποια είναι εκείνα τα βήματα που καθορίζουν την επιτυχία της ανάδειξής τους. Μέσα από την αξιοποίηση όλων των καναλιών προβολής χτίζουμε στην συνείδηση του κοινού την σύνδεση των νησιών και της γαστρονομικής εμπειρίας που μπορεί ο επισκέπτης να βιώσει επισκεπτόμενός τα. Στα γαστρονομικά events που έχουμε κάνει (πχ Βερολίνο, Μόσχα, Νέα Υόρκη κτλ) οι δημοσιογράφοι και bloggers γεύσης εντυπωσιάζονται με τις γεύσεις του Νοτίου Αιγαίου και αποτυπώνουν τις γαστριμαργικές εμπειρίες τους στα κείμενά τους, καλώντας των αναγνώστη τους να …. Taste the seasons στο Νότιο Αιγαίο! Επίσης, η αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού κ. Μαριέττα Παπαβασιλείου σε κάθε press & bloggers trip στα νησιά μας, εντάσσει στο πρόγραμμα επίσκεψη τοπικά οινοποιεία, γυναικείους συνεταιρισμούς, παραδοσιακά κατασκευαστήρια και εστιατόρια που χρησιμοποιούν τοπικά προϊόντα, δίνοντας και την γαστρονομική διάσταση του προορισμού. Με στρατηγική και σχέδιο λοιπόν, υλοποιούμε τις δράσεις που έχουμε συναποφασίσει με τους κοινωνικούς μας εταίρους, ενισχύοντας τον θεματικό τουρισμό.
• Ποιο είναι το στοίχημα που έχετε θέσει;
Το μεγάλο στοίχημα είναι η συνεργασία μεταξύ των φορέων, των συλλόγων, των ανθρώπων του Νοτίου Αιγαίου, να συνεχίσει να είναι ισχυρή και μετά το 2019, χρονιά που υπηρετούμε τον τίτλο. Εν ολίγοις, η κληρονομιά που θα αφήσει ο τίτλος να μην μείνει ανεκμετάλλευτη. Να αξιοποιήσουμε τη δυναμική του ώστε να συνεχίσει η προβολή και η ανάδειξη της γαστρονομίας μας, της πολυπολιτισμικής κληρονομιάς και τις ιστορίας των νησιών μας διεθνώς για πολλά ακόμη χρόνια!
• Ποιες είναι οι δικές σας αγαπημένες γεύσεις;
Οι καθαρές. Οι ανεπιτήδευτες. Αυτές που όταν κλείνεις τα μάτια ξεχωρίζεις ένα ένα τα υλικά.

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Από την Παρασκευή 6 Οκτωβρίου και την προηγούμενη εβδομάδα πραγματοποιήθηκαν από το τμήμα ηλεκτρονικής υποστήριξης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου επιμορφωτικά σεμινάρια στους υπαλλήλους και τους προϊσταμένους της Διεύθυνσης Μεταφορών και Επικοινωνιών Δωδεκανήσου. Τα σεμινάρια αυτά εντάσσονται στο σχεδιασμό και την υλοποίηση της ¨on line¨ αποστολής αιτήσεων στη συγκεκριμένη Διεύθυνση από τους πολίτες.

Συγκεκριμένα, οι πολίτες θα μπορούν να υποβάλλουν αιτήσεις ηλεκτρονικά, επισυνάπτοντας ψηφιοποιημένα τα απαραίτητα δικαιολογητικά. Όσα πρέπει να παραδοθούν και σε πρωτότυπη μορφή, θα τα στέλνουν ταχυδρομικά, είτε θα τα προσκομίζουν στην υπηρεσία κατά την παραλαβή του εγγράφου τους.

Τα πλεονεκτήματα της διεργασίας αυτής είναι πολλαπλά. Οι νησιώτες των μικρών νησιών της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, καθώς και οι κάτοικοι των απομακρυσμένων χωριών της Ρόδου, θα έχουν την δυνατότητα να αποστέλλουν ηλεκτρονικά τα δικαιολογητικά που απαιτούνται, χωρίς να είναι απαραίτητη η παρουσία τους. Θα λαμβάνουν στο κινητό τους ένα μήνυμα με το αριθμό πρωτοκόλλου καταγραφής και θα ενημερώνονται για τις επόμενες ενέργειες τους.

Τα σεμινάρια αυτά εντάσσονται στη εξαγγελία του “one step” και της εντολής του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου για αποκέντρωση και για αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών των Διευθύνσεων. Η συστηματική συνεργασία των υπαλλήλων και προϊσταμένων της Διεύθυνσης Μεταφορών και Επικοινωνιών Δωδεκανήσου με το τμήμα της ηλεκτρονικής υποστήριξης θα είναι συνεχής, ώστε σε μικρό χρονικό διάστημα να παραδοθεί και αυτή η υπηρεσία στους πολίτες.

Σημαντικό ρόλο στο εγχείρημα αυτό έπαιξε και η ηλεκτρονική ταξινόμηση των εντύπων που απαιτούνται για όλες τις συνδιαλλαγές της υπηρεσίας με τους πολίτες. Ήταν μια εξαιρετικά μεγάλη προσπάθεια, αποτέλεσμα της εντολής του Περιφερειάρχη για απόλυτη ομοιογένεια στο τρόπο εργασίας των Διευθύνσεων Δωδεκανήσου και Κυκλάδων, για παροχή ίσων δυνατοτήτων σε όλους τους νησιώτες, ανεξάρτητα από τη γεωγραφική θέση και έκταση του νησιού που κατοικούν, στο βαθμό βέβαια που αυτό είναι εφικτό. Με αυτό τον τρόπο η πληροφορία βρίσκεται εύκολα σε όλα τα νησιά και ελαχιστοποιούνται οι χρόνοι εξυπηρέτησης των πολιτών. Η ηλεκτρονική αυτή ταξινόμηση βρίσκεται στην ιστοσελίδα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Κινητή Μονάδα ΚΤΕΟ από την 1 Οκτωβρίου έχει τεθεί στην υπηρεσία των νησιωτών της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και σε διάστημα ενός έτος θα καλυφτούν όλα τα νησιά. Ένα ακόμα φλέγον αίτημα των νησιωτών, υλοποιείται.

Η Διεύθυνση Μεταφορών και Επικοινωνιών Δωδεκανήσου σχεδιάζει με μοναδικό γνώμονα την εξυπηρέτηση των νησιωτών σε όλο το γεωγραφικό πλάτος της περιφέρειας μας.