Πριν από 6 μήνες, το 67% των πολιτών της Κω μίλησε ξεκάθαρα. Είναι δεδομένο ότι το ‘Οραμα-Εφιάλτης δεν σέβεται ούτε τους πολίτες ούτε τη λαϊκή ετυμηγορία.

Οι πολίτες της Κω ενέκριναν με την ψήφο τους τις προγραμματικές μας δεσμεύσεις για τον τουρισμό.
Οι δεσμεύσεις αυτές γίνονται πράξη, έχει αρχίσει η υλοποίηση τους.
Είναι σαφές ότι τον ‘’σκιώδη’’ αρχηγό του Οράματος, τον ενοχλεί η εικόνα μιας δημοτικής αρχής που καλεί τους φορείς του τουρισμού, συζητά μαζί τους και αναζητούν τρόπους συνεργασίας και κοινής δράσης.
Θα πρέπει όμως, αυτή την εικόνα, να την συνηθίσει τόσο ο ίδιος όσο και οι ελάχιστοι που πιστεύουν στα κηρύγματα της οξύτητας και των ύβρεων, όλοι αυτοί που επιβεβαιώνονται σπέρνοντας το μίσος και το διχασμό.
Ο τουρισμός δεν προσφέρεται για άγονες παραταξιακές αντιπαραθέσεις. Ο τουρισμός είναι υπεραξία για την Κω, κοινή υπόθεση όλων.
Η προηγούμενη δημοτική αρχή όχι μόνο δεν είχε σχέδιο για τον τουρισμό αλλά απαξίωνε τους φορείς του, διέλυσε ότι θετικό υπήρχε.
Υπενθυμίζουμε ότι οφείλουν ακόμα τα χρήματα για τη Ryanair.
Ήταν αρνητικοί στη διαμόρφωση μιας πολιτικής προσέλκυσης αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους.
Γιατί;
Η απάντηση βρίσκεται σε όσους ήθελαν και θέλουν τη δημιουργία ενός μονοπωλιακού καθεστώτος ελέγχου του τουρισμού στην Κω. Αυτοί ασκούσαν την πολιτική για τον τουρισμό κατά τη διάρκεια της θητείας του κ.Καϊσερλη και της μικρής του ομάδας.
Τα πράγματα άλλαξαν.
Εμείς θα συνεχίσουμε τη στενή συνεργασία με τους φορείς του τουρισμού, θα αναπτύξουμε κοινές δράσεις,
Οι 300.000 ευρώ για την τουριστική προβολή θα διατεθούν παραγωγικά ,με διαφάνεια και σε συνεργασία με τους φορείς. Με τη μέγιστη ανταποδοτικότητα για τον τουρισμό μας.
Οι συζητήσεις και οι διαπραγματεύσεις με τις αεροπορικές εταιρείες συνεχίζονται με τη συμμετοχή και εκπροσώπων του ΕΒΕΔ και των τουριστικών φορέων. Προσπαθούμε , όλοι μαζί, να πετύχουμε τη βέλτιστη συμφωνία, να αποκαταστήσουμε το κύρος του Δήμου Κω. Γιατί κάποιος που χρωστά και δεν τηρεί τις δεσμεύσεις του δεν έχει κύρος και αξιοπιστία.
Σε ότι με αφορά τηρώ απαρέγκλιτα τον κανόνα που διαχωρίζει την πολιτική από την επαγγελματική μου δραστηριότητα. Άλλοι ήταν αυτοί που θεωρούσαν προσωπική τους ιδιοκτησία το Δήμο Κω.’’

Πρωτοχρονιάτικο δώρο ήταν για τους Έλληνες ξενοδόχους η λίστα με τους πιο δημοφιλείς προορισμούς διακοπών για το 2015 που κατάρτισε η ένωση βρετανών τουριστικών πρακτόρων και tour operator ABTA,

υπό την ομπρέλα της οποίας βρίσκονται τα περισσότερα και μεγαλύτερα γραφεία της Αγγλίας, με ετήσιο τζίρο που αγγίζει τα 31,5 δισ. λίρες.

Σύμφωνα λοιπόν με την κατάταξη «Destinations to watch» για τις ταξιδιωτικές τάσεις τη νέα χρονιά, οι προορισμοί της Πελοποννήσου βρέθηκαν στη δωδέκατη θέση των επιλογών, μαζί με παραδεισιακούς προορισμούς όπως η Αυστρία και η Ολλανδία, αλλά και πιο εξωτικούς, όπως η Μποτσουάνα, η Κούβα, η Δομινικανή Δημοκρατία και οι ακτές του Ειρηνικού. Τη δωδεκάδα συμπληρώνουν επίσης η Ιαπωνία, η Λετονία, η Λα Γκομέρα στην Ισπανία, η Νορβηγία και η Σιγκαπούρη.

Η εξέλιξη αυτή θεωρείται ιδιαίτερα ενθαρρυντική για τον ελληνικό τουρισμό, δεδομένου πως οι ξενοδόχοι προσπαθούν να κρατήσουν «ζωντανή» την αύξηση της ζήτησης από τους βρετανικούς tour operators που είχε καταγραφεί από τον Δεκέμβριο και η οποία έφτανε περίπου το 10%. Ιδιαίτερη σημασία έχει επίσης το γεγονός πως οι Βρετανοί τουρίστες θεωρούνται εδώ και χρόνια παραδοσιακή αγορά για τους Έλληνες ξενοδόχους: είναι ενδεικτικό πως το 2014 ο αριθμός των επισκεπτών από την Αγγλία υπολογίζεται ότι θα κλείσει στα 2,2 εκατ. περίπου. Από την άλλη, η νότια Πελοπόννησος φαίνεται πως έχει αρχίσει σταδιακά να μπαίνει δυνατά στις τουριστικές επιλογές των ξένων τουριστών, γεγονός που αποδίδεται στην ανάπτυξη των υποδομών της τα τελευταία χρόνια.

Στην κατάταξη της ABTA υπάρχουν και άλλα ενδιαφέροντα στοιχεία για τις ταξιδιωτικές τάσεις των Βρετανών τουριστών τη νέα χρονιά. Όπως δείχνουν τα πρώτα στοιχεία, ένα 20% των επισκεπτών έχουν την πρόθεση να ξοδέψουν περισσότερα για τις διακοπές τους φέτος. Επίσης φαίνεται ότι οι διακοπές πόλης (city break) θα συνεχίσουν να βρίσκονται στην πρώτη θέση, με το 43% των Βρετανών να προγραμματίζουν να ταξιδέψουν σε κάποιο αστικό κέντρο και το 42% να επιθυμεί διακοπές στη θάλασσα. Τέλος, πολλοί Βρετανοί προγραμματίζουν διακοπές σε νέους προορισμούς και σχεδόν ένας στους τρεις πιστεύει ότι το 2015 θα κάνει διακοπές σε κάποια άλλη χώρα.

Πηγή:capital.gr

Μετά από 4 μήνες απόλυτης απραξίας και τραγικών πολιτικών επιλογών η Δημοτική Αρχή μέσα στον πανικό της ανικανότητάς της, καλεί την ύστατη ώρα τους φορείς του τουρισμού να την ξελασπώσουν και να μοιραστούν μαζί της το κόστος της αποτυχίας.

Καλεί σε βοήθεια τους ίδιους φορείς που συγκροτούν τον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού και που για δεύτερη φορά απαξίωσε επιδιώκοντας να διαλύσει τον μοναδικό αμιγή οργανισμό τουρισμού που διαθέτει ο Δήμος μας.
Ολοκληρώνοντας τις διακοπές του στην Αμερική ο παρουσιαζόμενος και ως μεσσίας, Αντιδήμαρχος Τουρισμού, κ. Σιφάκης θυμήθηκε ότι ο Κωακός λαός τον εξέλεξε και τον πληρώνει μηνιάτικο (ενώ βρίσκεται σε διακοπές) και είπε να περάσει και μια βόλτα από το Δημαρχείο συνεχίζοντας να κοροϊδεύει κατάματα τους αποσβολωμένους φορείς του τουρισμού που εδώ και ένα μήνα τον κατηγορούν για εγκληματική αδράνεια στους χειρισμούς με τις αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους και εκείνος περί άλλων τυρβάζει.

Αυτό βέβαια αγαπητοί συμπατριώτες για εμάς δεν αποτελεί έκπληξη. Δυστυχώς για ολόκληρη την Κωακή κοινωνία ο κ. Σιφάκης έχει τα προβλήματα του λυμένα. Τα συμβόλαιά του με τους μεγάλους Tour Operator είναι ταχτοποιημένα άρα για ποιον να κάτσει να σκάσει και να χαλάσει τις χειμερινές του διακοπές…

Όσο για τις περίφημες 300.000 Ευρώ του προγράμματος τουριστικής προβολής… «ακούστε» λοιπόν τι θα πληρώσουμε ως δημότες για τη δήθεν τουριστική προβολή του νησιού μας και ο καθένας ας βγάλει τα συμπεράσματά του για το που ακριβώς θα ξοδευτούν αυτά τα χρήματα.
1. 20.000 Ευρώ για έξοδα μετακινήσεων, οδοιπορικά και διαμονή (για να θυμηθούμε τα μεγαλεία της περιόδου 2007-2010)
2. 10.000 Ευρώ για ημερήσιες αποζημιώσεις (θα τους αποζημιώσετε για να κάνουν την δουλειά που ήδη τους πληρώνετε με μηνιαίο μισθό)
3. 15.000 Ευρώ για αποστολές έντυπου υλικού (άραγε πόσους τόνους έντυπα θα στείλουμε…;)
4. 25.000 Ευρώ για την ανάθεση σε τρίτους της λειτουργίας του Τουριστικού Πόρταλ του Δήμου της Κω (της δικής μας δηλαδή πλατφόρμας από την οποία θα μπορούσαμε και θα καταθέσουμε σχετική πρόταση να βγάζουμε λεφτά ως Δήμος και όχι να πληρώνουμε και από πάνω).

Όσο για την «επιθετική πολιτική προσέλκυσης αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους», στο συγκεκριμένο πρόγραμμα αγαπητοί συμπατριώτες δεν περιλαμβάνετε ούτε ένα ευρώ για συνδιαφήμιση με αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους και αν αυτό μας πει ο κ. Σιφάκης ότι υποκρύπτεται στο σκέλος του προγράμματος που αναφέρει 100.000 Ευρώ για συνεργασία με διαφημιστικές εταιρίες τότε τον πληροφορούμε ότι αυτά δεν φτάνουν ούτε για πασατέμπο.

Ευτυχώς που υπάρχει το ΕΒΕΔ και συνεχίζει την κοινή γραμμή που χαράξαμε ώστε να έχουμε τις πτήσεις που βλέπουμε μέχρι στιγμής, ενώ συνεχίζει τις πιέσεις και τις διαπραγματεύσεις με την Ryanair, στο πλαίσιο της σοβαρότητας και της αξιοπιστίας που έδειξε όλα τα προηγούμενα χρόνια.
Η Δημοτική Αρχή, αγαπητοί συμπατριώτες, συνειδητά εγκληματεί σε βάρος του τουρισμού. Σε βάρος των μικρών και μεσαίων επιχειρηματιών που δεν έχουν τις προσβάσεις και την άνεση του κ. Σιφάκη. Και όλα αυτά για να ικανοποιήσουν τις πολιτικές εμμονές τους.

Το μόνο που είχαν να κάνουν ήταν να επεκτείνουν την υπάρχουσα συμφωνία που έληγε για έναν ακόμη χρόνο ώστε να μην υποστούμε καμία συνέπεια όπως αναλυτικά τις περιγράφει σε σχετικό άρθρο του ο Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων και κατόπιν να εκμεταλλευτούν το υπόλοιπο διάστημα ώστε να επιτύχουν όλα αυτά που έταξαν προεκλογικά υφαρπάζοντας την ψήφο των Κώων πολιτών.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ

Αποφασίστηκε κοινή ομάδα διαπραγμάτευσης για σύναψη συμφωνιών με αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους

Mε την Ένωση Ξενοδόχων, τους εκπροσώπους του ΕΒΕΔ, των τουριστικών πρακτόρων, και των διαμερισματούχων συναντήθηκε σήμερα ο Αντιδήμαρχος κ.Σιφάκης.
Στη συνάντηση, που διεξήχθη σε άριστο κλίμα, τέθηκαν ζητήματα που αφορούν την προετοιμασία του νησιού εν όψει της νέας τουριστικής περιόδου ενώ ο Αντιδήμαρχος κ.Σιφάκης προχώρησε σε αναλυτική ενημέρωση σχετικά με τις συζητήσεις και τις διαπραγματεύσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη με αεροπορικές εταιρείες.

Σε δήλωση του ο κ.Σιφάκης τόνισε :
‘’ Οι συναντήσεις και οι συζητήσεις μας με φορείς του τουρισμού, δεν θα αποτελούν πλέον είδηση. Θα είμαστε σε μια διαρκή και αμφίδρομη σχέση συνεργασίας. Αυτή η συνάντηση θα γίνεται κάθε μήνα.
-Θα διατεθούν 300.000 ευρώ για την τουριστική προβολή. Θα διατεθούν με διαφάνεια και στόχευση προκειμένου να υπάρχουν πολλαπλά και χειροπιαστά οφέλη για την τοπική οικονομία και τον τουρισμό μας. Οι συγκρίσεις με το πρόσφατο παρελθόν, είναι καταλυτικές. Ιδιαίτερα όταν ο Δήμος Κω, τα τρία προηγούμενα χρόνια, ήταν απών, δεν είχε πολιτική τουριστικής ανάπτυξης, δεν υπήρχαν δράσεις ολοκληρωμένης τουριστικής προβολής και προώθησης.
-Η Κως θα χρησιμοποιήσει σύγχρονα μέσα και εργαλεία τουριστικής προβολής και προώθησης. Θα αξιοποιήσει τις μεθόδους ενός σύγχρονου διαδικτυακού τουριστικού μάρκετινγκ, διαδραστικούς τρόπους επικοινωνίας παράλληλα με τη συμμετοχή στις μεγάλες εκθέσεις. Θα προχωρήσει σε συμφωνίες και συνέργειες με την Google και θα επανασυνδεθεί με την προοπτική ανάπτυξης του θαλάσσιου τουρισμού.
-Η Νέα Δημοτική Αρχή έχει επιλέξει μια επιθετική πολιτική προσέλκυσης αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους. Όχι μόνο για πτήσεις εξωτερικού αλλά και εσωτερικού από και προς την Κω.
Αναλάβαμε τα καθήκοντα μας το Σεπτέμβριο, περίοδο που τα δρομολόγια των αεροπορικών εταιριών είχαν ήδη σχεδιαστεί. Δίνουμε όμως μάχη για να αποκαταστήσουμε τις σχέσεις μας με τις εταιρίες και να εντάξουμε περισσότερα δρομολόγια για το 2015, ενώ προχωράμε και στην διαπραγμάτευση για τα δρομολόγια του 2016.
Αποφασίσαμε να διευρυνθεί η ομάδα διαπραγμάτευσης με τις εταιρείες χαμηλού κόστους. Μαζί με το Δήμο, μέλη της ομάδας διαπραγμάτευσης θα είναι εκπρόσωποι του ΕΒΕΔ, της Ένωσης Ξενοδόχων και των άλλων φορέων.
Θα συνεργαστούμε όλοι μαζί για να πετύχουμε το καλύτερο αποτέλεσμα για την Κω.

Μέσα σε τρεις μήνες προσπαθούμε να καλύψουμε το κενό της παρακμής και της απραξίας τριών ετών.
Προσπαθούμε να αποκαταστήσουμε το κύρος και την αξιοπιστία του Δήμου Κω στο συγκεκριμένο τομέα.
Αυτό που πρέπει να γίνει συνείδηση σε όλους είναι ότι ο Δήμος Κω διαμορφώνει μια ολοκληρωμένη πολιτική τουριστικής ανάπτυξης και προβολής.’’

Δεσπόζουσα θέση έχει o τουριστικός τομέας στο νέο Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Νοτίου Αιγαίου 2014-2020.
 
Στη τελευταία ενημέρωση του Περιφερειακού Συμβουλίου για το θέμα, αναφέρθηκε ότι στόχος της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου είναι να αποτελέσει έναν από τους κορυφαίους προορισμούς του τουρισμού εμπειρίας (τουρισμός, πολιτισμός, δημιουργική βιομηχανία) παγκοσμίως μέσα από την υιοθέτηση μίας στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης και δραστηριοτήτων βασισμένων στη γνώση και την καινοτομία.
 
Για την υλοποίηση του στόχου αυτού θα επιδιωχθεί η αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της ελκυστικότητας της Περιφέρειας με αναλογική ενίσχυση των εδραιωμένων και αναδυόμενων οικονομικών δραστηριοτήτων καθώς και η άμβλυνση των προβλημάτων και των μειονεκτημάτων που οφείλονται στον ιδιαίτερο χαρακτήρα πολύ-νησιωτικότητάς της.
 
Ενδεικτικά στο πλαίσιο ενίσχυσης της επιχειρηματικής ανακάλυψης στους τομείς Προτεραιότητας περιλαμβάνονται δραστηριότητες όπως:
 
-Έρευνα των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων που προσφέρονται στην Περιφέρεια για την ανάπτυξη μοναδικών ειδών εμπειρίας και ανάδειξη των υπηρεσιών και παρεμβάσεων που είναι αναγκαίες για τη δημιουργία του νέου τουριστικού προϊόντος.
-Διάχυση και ενημέρωση των εμπλεκόμενων στον τουρισμό για τις δυνατότητες που προσφέρει κάθε νησί με βάση τα συμπεράσματα της έρευνας. Ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων του τουρισμού για τις δυνατότητες που προσφέρει η διαφοροποίηση και η συμμετοχή στη δημιουργία του τοπικού μύθου. Ενίσχυση επενδύσεων σε υφιστάμενες και υπό σύσταση επιχειρήσεις στην καινοτομία στην κατεύθυνση της στρατηγικής της έξυπνης εξειδίκευσης
-Μεταφορά εμπειρίας επιτυχημένων παραδειγμάτων τουρισμού εμπειρίας από επιχειρήσεις της Περιφέρειας αλλά και από άλλες Περιφέρειες ή το εξωτερικό.
-Σχεδιασμός καινοτόμων υπηρεσιών τουρισμού εμπειρίας
-Ανάπτυξη καινοτόμων για την Περιφέρεια υπηρεσιών και μεταποιητικών δραστηριοτήτων που ενσωματώνονται στην ευρύτερη αλυσίδα αξίας του τουρισμού και συνεισφέρουν στον εμπλουτισμό της υφιστάμενης δραστηριότητας και στην αύξηση της προστιθέμενης αξίας
-Ενίσχυση ιδεών για νέα προϊόντα και υπηρεσίες στην αλυσίδα του τουρισμού και της αγροδιατροφής που προέρχονται από τους φοιτητές ή το ακαδημαϊκό προσωπικό του Πανεπιστήμιου και των άλλων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, όλων των βαθμίδων, της Περιφέρειας
Επίσης, στο πλαίσιο αξιοποίησης των Τεχνολογιών από τις επιχειρήσεις της Περιφέρειας περιλαμβάνονται δράσεις όπως:
-Ανάπτυξη ιστοσελίδων και εφαρμογών για ταμπλέτες και κινητά για την προώθηση των καταλυμάτων και των παρεχόμενων υπηρεσιών
-Επέκταση της διασύνδεσης των τοπικών ή μεμονωμένων συστημάτων κρατήσεων με τις μεγάλες διεθνείς υπηρεσίες κρατήσεων
-Ανάπτυξη και βελτίωση εφαρμογών δημιουργίας τουριστικών πακέτων για μικρές ξενοδοχειακές μονάδες, τα οποία συνδυάζουν όλες τις αναγκαίες υπηρεσίες ( εισιτήρια, ασφαλιστική κάλυψη, μεταφορά, εκδρομές, δραστηριότητες κλπ). Υποστήριξη δράσεων διάχυσης της χρήσης τους με ενέργειες ενημέρωσης και επίδειξης
-Ανάπτυξη και διάχυση εφαρμογών διαχείρισης επισκεπτών σε όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας του τουρισμού
 
tornosnews.gr/
 

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot