“Ο Γιώργος Χατζημάρκος, τις δύσκολες στιγμές έδειξε την ηγετική του αξία. Τότε δώσαμε τα χέρια. Έχει κερδηθεί η εμπιστοσύνη της κοινωνίας στο πρόσωπό του. Είναι ένας άνθρωπος που μπορεί να ανοίξει πόρτες και φάνηκε η ικανότητά του σε όλες τις κρίσεις”. Αυτό μεταξύ άλλων τόνισε η κα Σβύνου, εξηγώντας γιατί επέλεξε για πρώτη φορά να είναι υποψήφια στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, στο πλευρό του νυν Περιφερειάρχη.
“Έχουμε περάσει πολύ δυνατές κρίσεις ειδικά στο νησί της Κω, μετά από το μεταναστευτικό ήρθε ο σεισμός, μετάη πανδημία. Μετά απόαυτές τις κρίσεις δεν είναι τυχαίο ότι δώσαμε τα χέρια με τον Γιώργο Χατζημάρκο.
Γιατί ο Γιώργος Χατζημάρκοςλειτούργησε ως ένας ευφυέστατος ηγέτης, ο οποίος έδωσε γραμμές, μας καθοδήγησε προκειμένου να μπορέσουμε να ξεπεράσουμε αυτές τις δύσκολες στιγμές όσο το δυνατόν πιο αναίμακτα.
Είναι ένας άνθρωπος, που πάντα ακόμα και στην πολύ δύσκολη στιγμή βλέπει μπροστά, ξεθολώνει το τοπίο και σε βοηθάει προκειμένου να ακολουθήσεις και εσύ όλα αυτά που πρέπει να κάνεις, γιατί και εμείς από τη θέση που ήμασταν είχαμε την ευθύνη να μας ακολουθήσουν όλοι οι υπόλοιποι. Αν δεν ήταν η Περιφέρεια, ίσως και να μην άνοιγε ο τουρισμός το καλοκαίρι της πανδημίας. Έτσι λοιπόν ο Γιώργος Χατζημάρκος στις δύσκολες στιγμές έδειξε ακόμα περισσότερο τη δική του την αξία, την ηγετική αξία, και για αυτό τον εμπιστεύεται και ο κόσμος. Είναι πολύ εύκολο λοιπόν όταν δίνεις το χέρι με έναν συμπολίτη σου να του πεις “Ναι είμαι μαζί με τον Γιώργο Χατζημάρκο”, εκεί βλέπεις ένα χαμόγελο, και σου απαντούν: “τότε είμαστε και εμείς μαζί”.
Για την κριτική που γίνεται στην Περιφερειακή Αρχή από αντίπαλες παρατάξεις, όσον αφορά τον τουρισμό, η κα Σβύνου είπε ότι “είναι εύκολο να κάνει κανείς κριτική χωρίς γνώση και χωρίς επίγνωση των κινδύνων”, τονίζοντας ότι “η άγνοια για τα τεκταινόμενα στον βασικό τροφοδότη της τοπικής οικονομίας είναι επικίνδυνη” και ότι “δεν μας παίρνει να κάνουμε αντιπολίτευση πάνω στον τουρισμό”.
Η κα Σβύνου για τη μάχη της σταυροδοσίας ανέφερε ότι “Είμαστε σε μία διαδικασία εκλογική πόρτα-πόρτα για να μπορέσουμε να γνωρίσουμε και να έρθουμε και σε επαφή και με τον κόσμο αλλά και με τα θέματα που απασχολούν τον κόσμο και έτσι να προχωρήσουμε πια στην επόμενη μέρα.
Στις εκλογές της Ένωσης Ξενοδόχων Κω –μετά από 9 χρόνια προεδρίας- η κα Σβύνου παρέδωσε τη “σκυτάλη” στην Μαίρη Τριανταφυλλοπούλου: “Θεωρώ ότι αυτές οι θέσεις θα πρέπει να εναλλάσσονται και να έρχονται και άλλοι άνθρωποι για να αναλαμβάνουν τη σκυτάλη. Μετά από εννιά χρόνια παραδίδουμε και νέα πρόεδρος αναλαμβάνει η Μαίρη Τριανταφυλλόπουλου, πολύ άξια συνάδελφος και παραγωγός, μαζί κάναμε πολλά πράγματα σε όλη αυτή τη θητεία, ήταν βασικό στέλεχος του διοικητικού Συμβουλίου και αυτή τη στιγμή αναλαμβάνει. Παραμένω και εγώ στο διοικητικό συμβούλιο για να μπορέσω να προσφέρω τις υπηρεσίες μου όχι όμως από τη θέση της προέδρου. Θεωρώ ότι σε μία 9ετία ότι είναι να δώσει κάποιος, το έχει ήδη δώσει. Η Ένωση ξενοδόχων είναι το σπίτι μας, είναι το μεράκι μας και συνεχίζουμε να προσφέρουμε εκεί”.
Μέσα από την επαφή της με τον κόσμο ως υποψήφια περιφερειακή σύμβουλος, η κα Σβύνου δήλωσε ότι εισπράττει τέτοια χαρά από ανθρώπους γνωρίζει και που της δίνει δύναμη και ικανοποίηση, γιατί συνεπάγεται ότι η δουλειά που έχει παράξει στον κλάδο του τουρισμού έχει αναγνωριστεί.
Η επιτυχής λειτουργία του Γ. Χατζημάρκου όλα αυτά τα χρόνια ως Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, όπου έχει πάει σε ένα άλλο επίπεδο πια τη διαχείριση της Περιφέρειας, δεν είναι τυχαίο. Μάζεψε όλες αυτές τις δυνατές υποψηφιότητες και έχει φτιάξει αυτό το ψηφοδέλτιο. Εμένα η ευχή μου είναι την επόμενη μέρα να είμαστε όλοι μαζί, γιατί όλα αυτά τα αξιόλογα πρόσωπα που απαρτίζουν το ψηφοδέλτιο του Γιώργου Χατζημάρκου στην Κω θα είναι ένα στοίχημα να βρεθούν και να δουλέψουμε όλοι μαζί στην επόμενη μέρα, είτε είμαστε εκλεγμένοι, είτε όχι. Είμαστε σε μία ομάδα, θα πρέπει να τιμήσουμε και τον ένα σταυρό που θα μας δώσει ο κόσμος είναι ευθύνη, που μας δίνει την υποχρέωση να δουλέψουμε για τον τόπο μας.
Για τα αιτήματα που εισπράττει από τον κόσμο, αλλά και την προσωπικότητα του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, η Πρόεδρος του ΙΤΕΠ, τόνισε:
Ο κόσμος δυσκολεύεται να διαχωρίσει τις αρμοδιότητες, εμείς ουσιαστικά εισπράττουμε αυτή την αγωνία του κόσμου για να γίνουν επενδύσεις από τις πολύ απλές μέχρι τις αρκετά περίπλοκες και σε αυτές τις επενδύσεις στις υποδομές αυτές που θα βελτιώσουν την καθημερινότητά μας, εκεί θα πρέπει να εστιάσουμε και βέβαια παράλληλα και το γνωρίζουμε αυτό γιατί το έχει αποδείξει κοιτάμε και την μεγάλη εικόνα και το όραμα, δεν είναι τυχαίο δηλαδή που αυτή τη στιγμή η ΠΝΑΙ που έχει πολύ δυνατές και σημαντικές πρωτιές. Πρωτιές στην ανάπτυξη, στο κομμάτι της εργασίας και απασχόλησης, στην απορρόφηση των κονδυλίων, προγράμματα…
Βιογραφικό
Η Κωνσταντίνα Σβύνου γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Κω. Σπούδασε στο Πολυτεχνείο Πάτρας Μηχανικός Ηλεκτρονικών Υπολογιστών και πληροφορικής. Στη συνέχεια εξειδικεύτηκε με μεταπτυχιακές σπουδές στα παρακάτω:
Μεταπτυχιακό δίπλωμα (MSc) στις «τεχνολογίες και εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου»
Μεταπτυχιακό δίπλωμα (MPh) στην «επιστήμη και τεχνολογία υπολογιστών»
Mεταπτυχιακό δίπλωμα εξειδίκευσης (MBA) στη «διοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων»
Μιλάει Αγγλικά, Γερμανικά και Γαλλικά
Έχει διατελέσει επιστημονική συνεργάτης στο εργαστήριο Πληροφοριακών Συστημάτων Υψηλών Επιδόσεων του τμήματος Μηχανικών Η/Υ και Πληροφορικής του Πανεπιστημίου Πατρών, ενώ παράλληλα ήταν υπεύθυνη για την διδασκαλία μαθημάτων στην επιστήμη της πληροφορικής στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Από το 2001 κάνει στροφή στον κλάδο του τουρισμού και αναλαμβάνει τη διαχείριση των οικογενειακών της επιχειρήσεων, η οποία αποτελείται από 3 ξενοδοχεία.
Η ενασχόλησή της με τα κοινά ξεκίνησε το 2003, από την Ένωση Ξενοδόχων Κω.
Σήμερα είναι:
Η Ελλάδα βαδίζει προς μια νέα χρονιά ρεκόρ σε επίπεδο τουριστικών αφίξεων και εισπράξεων, δηλώνει η αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, πρόεδρος του ΙΤΕΠ και της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, Ντίνα Σβύνου. Σημειώνει ότι δεν αρκεί ο αριθμός αφίξεων προκειμένου να κριθούν οι επιδόσεις του τουρισμού. Χρειάζεται να δοθεί προσοχή και στα ποιοτικά χαρακτηριστικά της τουριστικής περιόδου. Απαιτείται δε μία ολοκληρωμένη και στοχευμένη στρατηγική τόσο σε κεντρικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο προορισμού.
Τέλος, η κα Σβύνου αναφέρεται στην υποψηφιότητά της ως περιφερειακή σύμβουλος με την παράταξη του Γιώργου Χατζημάρκου, σημειώνοντας ότι: «Ο Γιώργος Χατζημάρκος είναι ένας επιτυχημένος περιφερειάρχης, ένας άνθρωπος με όραμα που επένδυσε στον τουρισμό και στην ανάπτυξη των νησιών μας. Πιστεύω στη δύναμη που μας δίνει η γνώση, η εμπειρία και η διάθεση για προσφορά. Αυτή τη δύναμη μπορώ να τη διοχετεύσω στους συμπατριώτες μας και για το λόγο αυτό δηλώνω παρών στις προσεχείς εκλογές».
• Κυρία Σβύνου, πώς θα χαρακτηρίζατε τη φετινή τουριστική σεζόν, σύμφωνα με τη μέχρι τώρα πορεία της; Προβλέπεται νέο ρεκόρ για τον ελληνικό τουρισμό;
Έχουμε επιστρέψει στην κανονικότητα στο χώρο του τουρισμού, μετά από μια μεγάλη κρίση κατά τη διάρκεια της οποίας η χώρα μας κέρδισε -όχι τυχαία- το στοίχημα στην ορθή διαχείριση, στην ασφάλεια, στην υπευθυνότητα. Η Ελλάδα και κυρίως οι νησιωτικοί προορισμοί όπως και η Αθήνα βρίσκονται στις πρώτες θέσεις ζήτησης, ο αριθμός αφίξεων είναι αυξημένος σε σχέση τόσο με το 2022 όσο και με το 2019 και αν όλα συνεχίσουν χωρίς «εκπλήξεις» τότε βαδίζουμε προς μια νέα χρονιά ρεκόρ. Ρεκόρ φαίνεται πως θα έχουμε και στις τουριστικές εισπράξεις, λόγω όμως της ποσότητας και μόνο των επισκεπτών, καθώς η μέση τουριστική δαπάνη καταγράφεται μειωμένη. Θέλω να τονίσω, ότι δεν αρκεί ο αριθμός αφίξεων προκειμένου να κριθούν οι επιδόσεις του τουρισμού. Αν θέλουμε να μιλάμε ολοκληρωμένα θα πρέπει να αναφερόμαστε σε μια σειρά παραμέτρων που φέρουν τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της τουριστικής περιόδου.
• Ποιες είναι οι προκλήσεις που συνεχίζει να αντιμετωπίζει ο τουρισμός σήμερα;
Ο τουρισμός αλλάζει, εξελίσσεται, οι προσδοκίες των επισκεπτών διευρύνονται σε θέματα αειφορίας, βιωσιμότητας, αναζητούνται εμπειρίες, νέες εικόνες, αυθεντικότητα. Σε αυτά καλούνται να προσαρμοστούν τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι προορισμοί. Δεν είναι τυχαίο ότι τα μικρά νησιά έχουν τόσο μεγάλη ζήτηση, είναι αυτά που έχουν κρατήσει το άρωμα, την εικόνα και τη γεύση ελληνικής φιλοξενίας και μάλιστα εκεί θέλει μεγάλη προσοχή στον τρόπο που θα αναπτυχθούν περαιτέρω ώστε να διατηρήσουν την αυθεντικότητά τους.
Ο τουρισμός αποτελεί τον πυλώνα της οικονομίας μας, δημιουργεί θέσεις εργασίας, ευκαιρίες, επενδύσεις, προάγει τον πολιτισμό και την ιστορία μας και σαφέστατα απαιτείται ολοκληρωμένη και στοχευμένη στρατηγική τόσο σε κεντρικό επίπεδο όσο και επιμέρους στον κάθε προορισμό. Είναι αυτή η στρατηγική που θα κατευθύνει τις επιθυμητές ιδιωτικές επενδύσεις, τις απαιτούμενες επενδύσεις σε υποδομές ανά προορισμό αλλά και την ανάδειξη των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων του κάθε προορισμού ξεχωριστά σε επίπεδο branding και marketing.
Οι προκλήσεις πολλές και αυξανόμενες και καλούνται όλοι, υπουργείο τουρισμού, περιφέρεια, δήμοι, επιχειρηματίες να είμαστε ένα βήμα μπροστά από αυτές.
• Πώς κατά τη γνώμη σας η Ρόδος κατάφερε έπειτα από την κρίση των πυρκαγιών να ανακάμψει τουριστικά;
Πριν λίγες μέρες τοποθετήθηκα για «το θαύμα» της Ρόδου… αυτό που επέδειξαν πρώτα οι ίδιοι οι πολίτες, εθελοντές, το σύνολο των επιχειρήσεων και της κοινωνίας όπου μπροστά από την ίδια την καταστροφή, την αγωνία και τον πόνο που βίωναν, άνοιξαν τα σπίτια τους για να φιλοξενήσουν κόσμο, μαγείρευαν στις πλατείες αλλά και στα οργανωμένα κέντρα συγκέντρωσης, καθησύχαζαν και «διασκέδαζαν» τους επισκέπτες. Αυτό είναι ο Έλληνας, αυτό είναι η φιλοξενία, αυτό είναι ο νησιώτης.
Το δεύτερο θαύμα είναι η ταχύτατη ανάκαμψη του προορισμού. Αυτή τη στιγμή, μετά από λίγες μόνο εβδομάδες από την καταστροφική πυρκαγιά, οι πληρότητες επανέρχονται, έχουμε σταματήσει πια να μιλάμε για ακυρώσεις και μετράμε το κύμα νέων κρατήσεων.
Τα νησιά μας, έχουν αποδείξει την ανθεκτικότητά τους σε μια σειρά από κρίσεις που έχουν διανύσει. Έτσι και στο νησί της Κω, βιώσαμε τη μεταναστευτική κρίση το 2015 και το 2016 και όταν επανακάμψαμε, το 2017 είχαμε το φονικό σεισμό… για να περάσουμε το 2020 στην παγκόσμια κρίση του κορωνοϊού. Αποδείξαμε ότι στα δύσκολα ενώνουμε τις δυνάμεις μας και αγωνιζόμαστε. Δεν είναι τυχαία η ταχύτατη επαναφορά μας. Τη δύναμη τη δίνουν οι ίδιοι οι άνθρωποι μέσα από την αγάπη για τον τόπο μας.
• Έπειτα από μία επιτυχημένη πορεία ως πρόεδρος του ΙΤΕΠ και της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, αποφασίσατε να διεκδικήσετε ρόλο στα αυτοδιοικητικά πράγματα του τόπου, ως μέλος της παράταξης του Γιώργου Χατζημάρκου. Ποιο το κίνητρο της απόφασής σας;
Ο χώρος του τουρισμού είναι πολύπλευρος, έχει κυρίαρχη θέση στην οικονομία των νησιών μας αλλά και στον τρόπο ζωής μας. Αν η δική μου πορεία μετά από 9 χρόνια προεδρίας στην Ένωση Ξενοδόχων Κω κρίνεται επιτυχημένη, είναι γιατί πέραν του συνδικαλισμού, ασχοληθήκαμε και με άλλους τομείς, τον τομέα της παραγωγής, της βιωσιμότητας, αναπτύξαμε δράσεις κοινωνικής ωφέλειας, ήρθαμε κοντά στα προβλήματα των συμπολιτών μας.
Δώσαμε μεγάλη έμφαση στη σύζευξη πρωτογενή με τριτογενή τομέα και μάλιστα μαζί με την αντιπρόεδρό μας την κυρία Τριανταφυλλοπούλου καταφέραμε να αυξηθεί η απορρόφηση τοπικών προϊόντων και κατά συνέπεια και η παραγωγή κατά 40% μέσα στην εννιαετία. Ολοκληρώσαμε πολλές δράσεις, δίδοντας μια άλλη διάσταση στο ρόλο της Ένωσης Ξενοδόχων Κω -πέραν της καθιέρωσής της ως παράγοντα στα κέντρα αποφάσεων.
Ο Γιώργος Χατζημάρκος είναι ένας επιτυχημένος περιφερειάρχης, ένας άνθρωπος με όραμα που επένδυσε στον τουρισμό και στην ανάπτυξη των νησιών μας. Δεν είναι τυχαίο που σε πανελλαδικό επίπεδο τον αποκαλούν τον «περιφερειάρχη του τουρισμού».
Πιστεύω στη δύναμη που μας δίνει η γνώση, η εμπειρία και η διάθεση για προσφορά. Αυτή τη δύναμη μπορώ να τη διοχετεύσω στους συμπατριώτες μας και για το λόγο αυτό δηλώνω το παρών στις προσεχείς εκλογές.
της Νατάσας Παμπρή
Ήταν και δικός μας ο πόνος αυτό το δεκαήμερο που επλήγη η Ρόδος από τις καταστροφικές πυρκαγιές, δήλωσε στο Πρωινό Xpress του Real Voice 99.5 η κα Σβύνου, μιλώντας στη Ρένα Παυλάκη, εκφράζοντας τη συμπαράστασή της στο ροδιακό λαό.
Για την Κω, τόνισε αυτή την περίοδο το νησί βαδίζει στην κανονικότητα στους ρυθμούς του Αυγούστου, ενώ αναφέρθηκε στην ανασφάλεια που δημιουργείται στον επισκέπτη, αφού ακούγοντας για τις φωτιές στην Ελλάδα, δεν εστιάζει αν η πυρκαγιά είναι στη Ρόδο ή στην Αγχίαλο και προκαλείται αναστάτωση στις αγορές.
“Θα έχουμε μία νέα χρονιά ρεκόρ στην Κω, λίγο υψηλότερη από τη χρονιά ρεκόρ του 2022. Δεν έχουμε στοιχεία για τη μέση τουριστική δαπάνη, όμως αυτή θα είναι μειωμένη. Το 2021 ο κόσμος είχε αποταμιεύσει εν μέσω πανδημίας και αυτό φάνηκε το 2022, όμως τώρα επιστρέφουμε στην κανονικότητα», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Τέλος υποστήριξε ότι “τα νησιά μας είναι στην πρώτη γραμμή ζήτησης και έχει γίνει μία δουλειά, δεν είναι τυχαίο, την οποία καλούμαστε να συνεχίσουμε για την πρωτιά των νησιών μας”.
Τη δική τους μάχη για την επούλωση των πληγών που αφήνει η φωτιά στη Ρόδο δίνουν σύσσωμοι οι φορείς του κλάδου της φιλοξενίας αλλά και οι εκπρόσωποι των τουριστικών γραφείων.
Ήδη η Ένωση Ξενοδόχων Κω, έστειλε τρόφιμα και είδη ανάγκης, τα οποία συγκεντρώθηκαν χάρη στην άμεση ανταπόκριση των μελών της και των επιχειρηματιών του νησιού, επισημαίνει η πρόεδρος της ένωσης, Κωνσταντίνα Σβύνου.
Ευχή όλων είναι να μπει ένα τέλος στον εφιάλτη που ζει το νησί και ύστερα να ξεκινήσει ο απολογισμός των ζημιών, από το μέγεθος της φυσικής καταστροφής , έως και το πλήγμα στις επιχειρήσεις . Oι Ροδίτες θα επανέλθουν γρήγορα με συντονισμένες πρωτοβουλίες και τις προσπάθειες όλων, επισήμανε η κ.Σβύνου