Η Διοίκηση του Σωματείου παρακολουθεί με ανησυχία τη συζήτηση που έχει ανοίξει τόσο η Δημοτική Αρχή όσο και ο Εμπορικός Σύλλογος Κω για την δημιουργία Ανοιχτού Κέντρου Εμπορίου (openmall) και Λευκές Νύχτες!
Από τέτοιες συζητήσεις όπως συνηθίζεται λείπει η αναφορά στους εργαζόμενους, στις συνθήκες εργασίας και τα ωράρια λάστιχο.
Στους μισθούς πείνας που έχουν επιβάλλει κυβερνήσεις κι εργοδότες. Όπως επίσης ξεχνάνε να αναφέρουν σκόπιμα πως η μειωμένη κίνηση στα μαγαζιά οφείλεται στο γεγονός ότι μεγάλα τμήματα του λαού μας πτωχοποιήθηκαν λόγο της άγριας επίθεσης που δέχτηκαν σε μισθούς, συντάξεις, παροχές, φοροληστεία με αποτέλεσμα να μην μπορούν να καλύψουν βασικές ανάγκες σίτισης ,ένδυσης και υπόδησης.
Επομένως, τέτοιες κινήσεις που γίνονται με πρόσχημα την ενίσχυση της αγοράς στοχεύουν κυρίως τη πλήρη απελευθέρωση του ωραρίου με όποιες συνέπειες κι αν έχει αυτό στη ζωή των εργαζομένων και μεγάλης μερίδας αυτοαπασχολούμενων, στον οικογενειακό προγραμματισμό εκατοντάδων λαϊκών οικογενειών.
Η μεγαλοεργοδοσία χρόνια τώρα έχει βάλει στο μάτι κατοχυρωμένα δικαιώματα των εμποροϋπαλλήλων όπως είναι η Κυριακή Αργία, η άδεια, τα επιδόματα κ.α Τώρα που βλέπει ότι το κλίμα την ευνοεί δεν διστάζει να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία που της δίνεται (νομοθετικό οπλοστάσιο, αποδυναμωμένο συνδικαλιστικό κίνημα).
Επίσης, επικαλούνται πως τέτοιες κινήσεις γίνονται για να σωθούν οι μικρές επιχειρήσεις δεν επιβεβαιώνεται από κανένα στοιχείο. Τα λουκέτα αυξάνονται γιατί οι αυτοαπασχολούμενοι του κλάδου που χρόνια έχουν γίνει σκλάβοι των μαγαζιών τους δεν αντέχουν ούτε να μένουν 24ωρα ανοιχτά, ούτε τις Κυριακές, ούτε έχουν την δυνατότητα να απασχολήσουν προσωπικό έξτρα ώρες γιατί τσίμα τσίμα τα βγάζουν πέρα. Άρα ο λόγος είναι να ξεκληριστούν αυτοί από τα καταστήματα τους και να συγκεντρωθεί ο τζίρος σε λιγότερα χέρια.
Η Δημοτική Αρχή του νησιού έχει τεράστια ευθύνη που υλοποιεί ορέξεις των μεγαλεμπόρων ακόμη και αν φαίνεται να ταυτίζεται με αυτήν την θέση η Διοίκηση του Εμπορικού Συλλόγου.
Το Σωματείο εμμένει στη θέση για 40ωρο - 5ήμερο - 8ωρο, με καμιά απελευθέρωση του ωραρίου. Παλεύουμε για ανάκτηση των απωλειών που είχαμε τα τελευταία χρόνια, για μισθούς και Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας που να ικανοποιούν τις σύγχρονες ανάγκες μας.
Ο κοινός αγώνας εργαζομένων, αυτοαπασχολουμένων για να απαντήσουμε στον κοινό ταξικό εχθρό μας είναι απαραίτητος για την επιβίωσή μας.
Όσες δυσκολίες και αν έχει αυτός ο δρόμος ,είναι πιο εύκολος και εφικτός από την μόνιμη σκλαβιά και εξαθλίωση που μας καλούν να αποδεχτούμε ως μοναδική λύση και προοπτική για μας και τα παιδιά μας.
Το Σωματείο δεσμεύεται να αντιπαλέψει με όλες του τις δυνάμεις του αυτές τις πολιτικές και τις πρακτικές τους και να δυναμώσει το κοινό μέτωπο αγώνα των εργατών, με τους αυτοαπασχολούμενους και μικρούς εμπόρους
Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ
ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ & ΕΜΠΟΡΟΫΠΑΛΛΗΛΩΝ Ν. ΚΩ
Άρχισαν οι προετοιμασίες για τον εορτασμό του λεγόμενου «Πάσχα του Καλοκαιριού» στη Νίσυρο. Το Μοναστήρι της Παναγίας της Σπηλιανής όπου αποτελεί το κέντρο των εορταστικών εκδηλώσεων του νησιού είναι έτοιμο να υποδεχτεί τους χιλιάδες προσκυνητές από όλη την Δωδεκάνησο και την Ελλάδα γενικότερα.
Παραμονή της εορτής θα τελεστεί Μέγας και Πανηγυρικός Εσπερινός την επόμενη μέρα θα τελεστεί ο Όρθρος, Αρχιερατική Θεία Λειτουργία και στη συνέχεια η ευλόγηση των κολλύβων καθώς και η μεγάλη λιτανεία της ιεράς εικόνας της Παναγίας στους δρόμους και τα σοκάκια του Μανδρακίου.
Παραμονή της εορτής θα πραγματοποιηθούν αρκετά δρομολόγια από τα γύρω νησιά και ιδιαίτερα από την Κω για προσκύνημα και πληροφορίες για όσους ενδιαφέρονται μπορούν να απευθυνθούν σε τουριστικά πρακτορεία.
Κυριακή 14 Αυγούστου 2016 | ||||
Αναχωρήσεις από Νίσυρο προς Καρδάμαινα |
07:30 |
15:30 |
19:45 |
22:15 |
Αναχωρήσεις από Καρδάμαινα προς Νίσυρο |
09:30 |
18:30 |
21:00 |
23:30 |
Δευτέρα 15 Αυγούστου 2016 | ||||
Αναχωρήσεις από Νίσυρο προς Καρδάμαινα |
01:00 |
07:30 |
17:00 |
|
Αναχωρήσεις από Καρδάμαινα προς Νίσυρο |
02:00 |
09:30 |
18:30 |
|
Αναχωρήσεις από Νίσυρο προς Κω |
10:45 |
|||
Αναχωρήσεις από Κω προς Νίσυρο |
14:30 |
* Τα δρομολόγια ενδέχεται να αλλάξουν χωρίς προειδοποίηση
Τιμή για το ΣΠΗΛΙΑΝΗ: 7,80 με επιστροφή
http://gonisyros.gr/en/passengers-en/ship-itineraries-en.html
Το προϊόν Thymeli της οικογένειας Κοπανέζου κατάφερε να βραβευτεί με 2 αστέρια !
Ο διαγωνισμός ονομάζεται Greater taste awards είναι ένας απο τους μεγαλύτερους διαγωνισμούς προϊόντων φαγητού στον κόσμο και πραγματοποιητε κάθε χρόνο στο Λονδίνο λαμβάνουν μέρος 10.000 προϊόντα και εξετάζονται αλεπάλληλες φορές απο 400 ειδικούς διαφόρων ειδικοτήτων.
Οι δοκιμές διαρκούν για ένα μήνα και έπειτα απο αυτή τη διαδικασία βραβεύονται 149 προϊόντα με 3 αστέρια 830 με 2 αστέρια και 1340 με 1 αστέρι !
Φέτος στην Ελλάδα απο 48 προϊόντα που βραβεύτηκαν με 3 και 2 αστέρια το προϊόν THYMELI πήρε την 19η θέση ανάμεσα στα ελληνικά προϊόντα παίρνοντας 2 αστέρια και κατάφερε να συγκαταλεγεί μέσα στα 800 καλύτερα σε ολόκληρο τον κόσμο από τις 10.000 συμμετοχές!
Πέντε χρόνια χωρίς τον Μανώλη Ρασούλη και η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου(Τμήμα Πολιτισμού), το Επαρχείο Κω-Νισύρου, σε συνδιοργάνωση με την Εφορία Αρχαιοτήτων Δωδεκανήσου, διοργάνωσαν με απόλυτη επιτυχία τη συναυλία " Εδώ είναι του Ρασούλη" στο Μεσαιωνικό Κάστρο.
* Φωτό και Βίντεο από Φρ. Νάκη και Ελένη Κάππα
Η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω εξηγεί στο Euro2day.gr το σχέδιο που οδήγησε σε ανάκαμψη κρατήσεων. Περιορίζονται οι φετινές απώλειες, ισχυρές ενδείξεις για ολική επαναφορά το 2017. Η στήριξη από τους μεγάλους τουρ οπερέιτορ και οι αγορές που έβαλαν πλάτη.
Σημαντική μείωση των απωλειών που κατέγραφε η Κως στο ξεκίνημα της φετινής περιόδου και ισχυρές ενδείξεις για ολική επαναφορά της ζήτησης από το εξωτερικό για το 2017 στα υψηλά επίπεδα των προηγούμενων χρόνων, καταγράφει η πρόεδρος των ξενοδόχων του νησιού Κωνσταντίνα Σβύνου.
Σε αντίθεση με τα άλλα νησιά που σήκωσαν το βάρος υποδοχής των προσφυγικών ροών (Λέσβος, Σάμος) η Κως κατάφερε να «ψαλιδίσει» τις αρχικές απώλειες και η επικεφαλής της Ένωσης Ξενοδόχων Κως εξηγεί στο Euro2day.gr γιατί συνέβη αυτό: «Κατ’αρχάς ηΚως διαθέτει διαφορετικό τουριστικό προϊόν από τα άλλα νησιά που δέχθηκαν πλήγμα εξαιτίας των προσφυγικών ροών. Βασική διαφορά είναι οι ισχυροί δεσμοί που διατηρεί το νησί με μεγάλους τουρ οπερέϊτορ. Αυτοί προγραμματίζουν κάθε χρόνο μεγάλο αριθμό πτήσεων και συνεργάζονται με πολλά ξενοδοχεία της Κω. Γι’αυτό, άλλωστε, η Κως είχε φθάσει να είναι τρίτος ή τέταρτος δημοφιλέστερος τουριστικός προορισμός της χώρας».
Η Κ. Σβύνου περιγράφει στο Euro2day.gr την απόσταση που χρειάστηκε να διανυθεί από το κακό ξεκίνημα μέχρι την ανάκαμψη που καταγράφεται στην περίοδο αιχμής.
Η κακή φετινή εκκίνηση αποτυπώθηκε στην ακύρωση του 18% των πτήσεων που είχαν αρχικά προγραμματίσει οι τουρ οπερέϊτορ για την Κω. «Ακόμα κι έτσι, όμως, αυτές που απέμειναν ξεπερνούν τις 900.000 θέσεις» λέει η Κ. Σβύνου.
Σε αντίθεση με τα δύο άλλα νησιά, δηλαδή, η Κως κατάφερε να διατηρήσει σχεδόν άθικτο το μεγαλύτερο μέρος του «αγωγού» (πτήσεις) που τη συνδέει με τις ευρωπαϊκές αγορές.
Έτσι, υπήρχε η βάση για μια επίθεση «γοητείας» στις αγορές. «Θα πρέπει να σημειώσουμε πως μαζί με το νησί συμπορεύθηκαν και κάποιοι τουρ οπερέϊτορ. Είχαν προγραμματίσει μεγάλο αριθμό πτήσεων φέτος για την Κω, τα πρώτα δρομολόγια έφθασαν στο νησί με πολλές άδειες θέσειςκαι είχαν κάθε λόγο να αυξηθεί η ζήτηση» τονίζει η Κ. Σβύνου.
Η πρόεδρος των ξενοδόχων του νησιού εξηγεί πως αναπτύχθηκε το σχέδιο αντεπίθεσης στις αγορές. «Αρχικά προχωρήσαμε σε ειδικές προσφορές με σκοπό να κατεβάσουμε την τιμή του πακέτου για τον τελικό επισκέπτη».
Τα αποτελέσματα δεν άργησαν να γίνουν ορατά αλλά δεν είχαν μόνο θετικό πρόσημο. «Οι ειδικές προσφορές λειτούργησαν μεν ως κίνητρο για να έρθουν οι ξένοι τουρίστες στο νησί, αλλά λειτούργησαν και ωςμειονέκτημα. Συνέβαλλαν, μεν στην αύξηση της ζήτησης, αλλά προσέλκυσαν στο νησί επισκέπτες χαμηλού εισοδηματικού επιπέδου. Γεγονός που είχε πολλαπλό αρνητικό αντίκτυπο στις ξενοδοχειακές και άλλες επιχειρήσεις του νησιού» λέει η Κ. Σβύνου.
Έτσι, σύμφωνα με την πρόεδρο των ξενοδόχων της Κω, ενώ η τουριστική κίνηση άρχισε να ανακάμπτει, την ίδια στιγμή οι επιχειρήσεις κατέγραφαν μείωση εσόδων.
«Η μείωση τζίρου σε κάποιες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις φθάνει το 30%, ενώ σε άλλες επιχειρήσεις που συνδέονται με την τουριστική δραστηριότητα φθάνει έως και το 70%. Επιπλέον, δεν υπάρχει ισοκατανομή των αφίξεων στο νησί με αποτέλεσμα το μεγαλύτερο πλήγμα να δέχονται οι μικρές επιχειρήσεις», εξηγεί.
Ταυτόχρονα με τις προσφορές των ξενοδόχων υλοποιήθηκαν ενέργειες προβολής της Κω. Όπως σημειώνει η επικεφαλής των ξενοδόχων βασικός αρωγός ήταν η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, ενώ Υπουργείο Τουρισμού και ΕΟΤ στήριξαν μεταξύ άλλων ενεργειών προβολής, στέλνοντας travel bloggers στην Κω.
Πολυεπίπεδη και πολύ αποτελεσματική, σύμφωνα με την Κ. Σβύνου, ήταν η βοήθεια που πρόσφερε ηMarketing Greece στην προσπάθεια ενίσχυσης της εικόνας της Κω και της προώθησής της εντός και εκτός Ελλάδας. Κάποιες κινήσεις έγιναν και από τον Δήμο του νησιού, όπως αναφέρει η Κ. Σβύνου, αν και υπήρξαν δημόσιες τοποθετήσεις της Δημοτικής Αρχής που δεν βοήθησαν την προσπάθεια ενίσχυσης της εικόνας του νησιού.
Ιδιαίτερα σημαντικές ήταν δύο ενέργειες που υλοποιήθηκαν. Η πρώτη αφορούσε την αγορά της Πολωνίαςαπό την οποία έφθασε στο νησί στις αρχές Μάϊου ένα αεροπλάνο γεμάτο με πωλητές γραφείων ταξιδίων και εκπροσώπους των ΜΜΕ της χώρας. Η δεύτερη αφορούσε στη διοργάνωση συνάντησης παραγόντων της γερμανικής ταξιδιωτικής αγοράς που οργανώθηκε από την έγκυρη ταξιδιωτική έκδοση FVW. Τα αποτελέσματά της, σύμφωνα με την Κ.Σβύνου, έχουν αρχίσει ήδη να γίνονται ορατά στην ανάκαμψη που καταγράφουν το τελευταίο διάστημα οι κρατήσεις από τη Γερμανία.
Περιγράφοντας τον περιορισμό των απωλειών η πρόεδρος των ξενοδόχων της Κω εξηγεί πως τον Μάιο η μείωση κίνησης έφθασε το 22%, τον Ιούνιο η πτώση υποχώρησε στο -17% και τον Ιούλιο ακόμα περισσότερο στο -13%.
Σύμφωνα με την Κ. Σβύνου οι αγορές που λειτούργησαν ως μοχλοί για τον περιορισμό των απωλειών ήταν οι γερμανική και η βρετανική οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 50% των ξένων τουριστών που φθάνουν στην Κω.
Στον αντίποδα, ωστόσο, η Κ. Σβύνου επισημαίνει την εικόνα κατάρρευσης που εμφανίζει φέτος η αγορά της Ολλανδίας με την πτώση να κινείται στα επίπεδα του -40%. Ας σημειωθεί πως η συγκεκριμένη αγορά είναι η τρίτη μεγαλύτερη δεξαμενή άντλησης πελατών για την Κω.
Για την αναθέρμανση της Ολλανδικής αγοράς προετοιμάζεται, ήδη, επικοινωνιακή αντεπίθεση της Κω. Το διάστημα 27-30 Οκτωβρίου, μάλιστα, έχει προγραμματιστεί να φθάσουν στο νησί πωλητές και ιδιοκτήτες Ολλανδικών ταξιδιωτικών γραφείων και εκπρόσωποι μέσων ενημέρωσης.
Αυτό, όμως, που κάνει αισιόδοξους τους τουριστικούς παράγοντες της Κω είναι η υψηλή ζήτηση που καταγράφεται για τον Αύγουστο και τον Σεπτέμβριο, ενώ για τον Οκτώβριο η εικόνα δεν είναι ακόμα ξεκάθαρη. Σύμφωνα, μάλιστα, με την Κ. Σβύνου αν δεν είχε ακυρωθεί σχεδόν το 20% των πτήσεων και με δεδομένη τη δυναμική κρατήσεων του τελευταίου διαστήματος ίσως η χρονιά να έκλεινε κοντά στα περυσινά επίπεδα.
Η πρόεδρος των ξενοδόχων Κω, ωστόσο, εκτιμά ως η φετινή χρονιά θα ολοκληρωθεί με μείωση της τάξης του 15%. Η ίδια, ωστόσο, αναφέρει πως είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικές οι ενδείξεις για την επόμενη χρονιά καθώς, μεταξύ άλλων, καταγράφεται άνοδος και στις προκρατήσεις για το 2017.
Ταυτόχρονα, αναφέρει ενδείξεις πως μικρού και μεσαίου μεγέθους τουρ οπερέϊτορ της Ολλανδίας που στέλνουν παραδοσιακά πελάτες τους στην Τουρκία αναζητούν ελληνικούς προορισμούς για την επόμενη χρονιά.
Η ολική ανάκαμψη της τουριστικής κίνησης προς την Κω, πάντως, δεν είναι δεδομένη και είναι εφικτή υπό έναν σοβαρό «αστερίσκο»: Αυτό που ευχόμαστε εμείς είναι να υπάρχει σταθερότητα στην ευρύτερη περιοχή και σε όλα τα επίπεδα.
Σημειώστε ότι η Κως δέχεται σοβαρό πλήγμα με πολλές ακυρώσεις από κάτοχους πράσινων διαβατηρίων της Τουρκίας (κρατικοί υπάλληλοι). Σημειώστε, επιπλέον, πως ακόμα και σήμερα διεθνή ΜΜΕ μεταδίδουν εικόνες του 2015 από τις προσφυγικές ροές προς την Κω διαμορφώνοντας στους ξένους τουρίστες μια εντελώς διαφορετική εικόνα απ’ αυτή που αντικρίζουν όταν φθάνουν εδώ».
euro2day.gr