Λίγο πριν συμπληρώσει τα 20 χρόνια λειτουργίας της η Skroutz.gr, που ξεκίνησε ως πλατφόρμα αναζήτησης και σύγκρισης τιμών προϊόντων και έχει εξελιχθεί σε marketplace, πραγματοποίησε μία από τις μεγαλύτερες στρατηγικές κινήσεις της. Απέκτησε, μέσω της θυγατρικής της Every Pay, άδεια ιδρύματος ηλεκτρονικού χρήματος (Electronic Money Institution-EMI) και έτσι εντάχθηκε στην λίστα των ευρωπαϊκών εταιρειών fintech-χρηματοοικονομικής τεχνολογίας- με άδεια ΕΜΙ.
Με τον τρόπο αυτό, η εταιρεία διευρύνει τη δραστηριότητά της, καθώς αποκτά τη δυνατότητα να προσφέρει χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, όπως η έκδοση ψηφιακών πορτοφολιών και χρεωστικών καρτών. Προς την κατεύθυνση αυτή, η Skroutz λάνσαρε το Skroutz Wallet που απευθύνεται σε χρήστες της συνδρομητικής υπηρεσίας Skroutz Plus και απλουστεύει τις ηλεκτρονικές συναλλαγές.
Ταυτόχρονα, η Skroutz εμφάνισε, σε ενοποιημένο επίπεδο (συνεισφέρουν όλες οι θυγατρικές της), κατά τη χρήση του 2023, για πρώτη φορά στην ιστορία της, τζίρο άνω των 100 εκατ. ευρώ. Αρχές της χρονιάς η εταιρεία ξεκίνησε να δραστηριοποιείται και στις αγοραπωλησίες των μεταχειρισμένων προϊόντων, μία αγορά που είναι, παγκοσμίως, πολλά υποσχόμενη και δεν επηρεάζεται από τους καθοδικούς κύκλους της οικονομίας.
Η Skroutz, παρότι σε επίπεδο καθαρής κερδοφορίας, εμφανίζει χαμηλές επιδόσεις (π.χ. κάμψη καθαρών κερδών σε 1,19 εκατ. ευρώ από 2,45 εκατ. ευρώ το 2023 και ζημίες για την μητρική) κυρίως λόγω μεγάλων επενδύσεων και άλλων δαπανών, «χτίζει» σταθερά, ένα growth story. Αυτό καθίσταται, ενδεχομένως, ευκολότερα αντιληπτό εάν ληφθεί υπόψη πως το 2016 τα ενοποιημένα έσοδα της Skroutz είχαν ανέλθει σε 7,5 εκατ. ευρώ.
Η Skroutz ιδρύθηκε το 2005 από τους Γιώργο Χατζηγεωργίου, Γιώργο Αυγουστίδη και Βασίλη Δήμο, οι οποίοι είχαν, τότε, την ιδέα της δημιουργίας ενός ιστοτόπου σύγκρισης των τιμών. Εάν σκεφτεί κανείς ότι εκείνη την εποχή η διείσδυση του διαδικτύου ήταν εξαιρετικά μικρότερη, σε σχέση με σήμερα, γίνεται αντιληπτό, γιατί η ιδέα εκείνη είχε φέρει επανάσταση στο καταναλωτικό κοινό. Η επιτυχία της πλατφόρμας αποδόθηκε σε δύο λόγους. Πρώτον, επέτρεψε στους καταναλωτές να συγκρίνουν τις τιμές των προϊόντων με ένα μόνο κλικ. Και δεύτερον, δημιούργησε νέους διαύλους πώλησης προϊόντων για τις εμπορικές επιχειρήσεις.
Τα deals
Έτσι, το καλοκαίρι του 2006, το 50% της Skroutz πέρασε, έναντι 300 χιλ. ευρώ, στον έλεγχο της Dionic, μιας εταιρείας συμμετοχών με έναν πολύ μεγάλο αριθμό δραστηριοτήτων στο λιανεμπόριο, την ενέργεια, τις νέες τεχνολογίες και τα logistics. Η κεφαλαιακή ένεση των 300 χιλ. ευρώ επιτρέπει στην εταιρεία να αναπτυχθεί αλματωδώς. Το 2012 η εταιρεία απέκτησε παρουσία στη γειτονική Τουρκία και τρία χρόνια μετά, το 2015 εισήλθε στην αγορά της Μεγάλης Βρετανίας.
Το 2018 η Dionic, υλοποιώντας στρατηγική αναδιάρθρωσης του δανεισμού της, πούλησε το ποσοστό (50%) που είχε στη Skroutz έναντι περίπου 10 εκατ. ευρώ στους ιδρυτές και βασικούς μετόχους της εταιρείας. Τους κ.κ. Χατζηγεωργίου, Αυγουστίδη και Δήμο που το είχαν πωλήσει το 2006 προς 300 χιλ. στη Dionic.
Ωστόσο, με τη Skroutz να αποτελεί πολύφερνη νύφη, το 2020 η εταιρεία προχώρησε σε συμφωνία με την CVC Capital Partners, μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες διαχείρισης ιδιωτικών κεφαλαίων παγκοσμίως, για την απόκτηση από την τελευταία μειοψηφικής συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιό της. Οι τρεις ιδρυτές, που ελέγχουν με 50,1% την Skroutz, διατηρούν δικαίωμα προτίμησης για την απόκτηση του ποσοστού του fund, αλλά, για την ώρα, αυτό δεν έχει τεθεί στο τραπέζι, με την μεγέθυνση της εταιρείας να αποτελεί προτεραιότητα για τους επικεφαλής της.
Η Skroutz, εδώ και χρόνια, έχει μετατραπεί σε marketplace μέσω του οποίου οι έμποροι έχουν τη δυνατότητα να επιτύχουν online παρουσία χωρίς την ύπαρξη δικού τους e-shop. Αναλαμβάνει δηλαδή, για λογαριασμό των εμπόρων τη διαχείριση του κόστους και σειράς διαδικασιών.
Το 2021 εξαγόρασε τις εταιρείες Myjobnow και ΜJN Staffing Services, ξεκινώντας τη δραστηριότητά της και στην παροχή υπηρεσιών ταχυμεταφορών. Την ίδια χρονιά απέκτησε και την SendX, που παρέχει υπηρεσίες courier, με το deal να επιτρέπει στην εταιρεία να επενδύσει στον τελευταίο δηλαδή σταθμό της διανομής των παραγγελιών στον τελικό καταναλωτή.
Βασικός πυλώνας της στρατηγικής της Skroutz είναι η επένδυση στην αύξηση των θυρίδων skroutz point, των σημείων δηλαδή αυτόματης παραλαβής προϊόντων. Στόχος είναι έως το 2025 να αυξηθούν σε 4.000
Σοβαρές καταγγελίες από καταναλωτές που έπεσαν θύματα απάτης από συνεργαζόμενη επιχείρηση, βρίσκεται μία από τις κορυφαίες ελληνικές εταιρείες που δραστηριοποιείται στο Διαδίκτυο, η Skroutz.
Σύμφωνα με τις καταγγελίες, το συνεργαζόμενο ηλεκτρονικό κατάστημα παρέθετε τα προϊόντα του και μέσω του Skroutz, ωστόσο, αθετούσε τις συμφωνίες και καταγγέλλεται ότι έπαιρνε τα χρήματα και δεν έστελνε ποτέ τα προϊόντα.
H Skroutz το απόγευμα της Πέμπτης εξέδωσε επίσημη ανακοίνωση για το θέμα που αφορά το ηλεκτρονικά κατάστημα «365shop»που εξαπάτησε τους πελάτες, με την εταιρεία να μη τους προσφέρει κάλυψη.
Η ανακοίνωση της Skroutz
Αναφορικά με το συμβάν που έχει προκύψει με την επιχείρηση 365 SHOP GR ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ, κατάστημα “365shop”, ως εταιρεία Skroutz επιθυμούμε να διευκρινίσουμε τα εξής:
Από τα πρώτα κιόλας σχόλια των καταναλωτών ανταποκριθήκαμε άμεσα, διερευνώντας την υπόθεση και προχωρήσαμε σε λήξη – διακοπή της συνεργασίας με το συγκεκριμένο κατάστημα.
Ταυτόχρονα, έχοντας πάντα στο επίκεντρο της λειτουργίας και της δραστηριότητάς μας, την εξυπηρέτηση και την υποστήριξη των καταναλωτών, προχωρήσαμε σε ενέργειες στήριξης και αποζημίωσης των καταναλωτών.
Πιο συγκεκριμένα, αξίζει να αναφερθεί ότι το κατάστημα 365 SHOP GR MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ, με έδρα την Κατερίνη, δραστηριοποιούνταν στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών του Skroutz από το 2019, συμμετέχοντας σε διάφορες κατηγορίες προϊόντων, πληρώντας τις τότε ισχύουσες προϋποθέσεις για ένταξη στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών.
Στις 9/02/2022 προέβη σε αλλαγή ιδιοκτησιακού καθεστώτος με έδρα την Αθήνα, ενώ η αλλαγή αναρτήθηκε επίσημα στο ΓΕΜΗ (Γενικό Εμπορικό Μητρώο) στις 31/3/2022. Τη Δευτέρα 4/4/2022 λάβαμε τις πρώτες αρνητικές κριτικές για το συγκεκριμένο κατάστημα και ενεργοποιήθηκαν άμεσα οι μηχανισμοί ελέγχου μας.
Το κατάστημα την ίδια ημέρα αφαιρέθηκε από την πλατφόρμα σύγκρισης τιμών του Skroutz, καθώς διαπιστώθηκε η αλλαγή του καθεστώτος ιδιοκτησίας στο ΓΕΜΗ, για την οποία δεν ήταν ενήμερες ούτε οι τράπεζες με τις οποίες συνεργαζόταν εως τότε το κατάστημα. Με κύριο γνώμονα την προστασία των καταναλωτών, το κατάστημα αφαιρέθηκε άμεσα από την πλατφόρμα και προχωρήσαμε σε άμεση επικοινωνία με τους καταναλωτές ώστε να τους ενημερώσουμε να προχωρήσουν σε αμφισβήτηση της τραπεζικής τους συναλλαγής.
Εν συνεχεία με πρωταρχικό μας μέλημα μας την άψογη αγοραστική εμπειρία των καταναλωτών αποφασίσαμε να προχωρήσουμε σε ενέργειες στήριξης και αποζημίωσης των καταναλωτών. Αξίζει να αναφερθεί ότι από την έναρξη του συμβάντος μέχρι και σήμερα η εταιρεία έχει ήδη απαντήσει σε 492 emails καταναλωτών στα οποία είτε προσφέρει αποζημίωση με μορφή κουπονιού ίσης αξίας με εκείνη της παραγγελίας – μέσω του Skroutz Marketplace – για τους καταναλωτές που ολοκλήρωσαν την αγορά τους μέσω τραπεζικής κατάθεσης, είτε στηρίζει και βοηθά τους καταναλωτές που έκαναν την αγορά τους με κάρτα (χρεωστική η πιστωτική) να λάβουν πίσω τα χρήματά τους από την εκδότρια τράπεζα της κάρτας μέσω της διαδικασίας αμφισβήτησης συναλλαγής. Έως τώρα έχουν εκδοθεί 106 κουπόνια αξίας: €51,418.75.
Ειδική μνεία οφείλει να γίνει στην πολιτική ένταξης καταστημάτων στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών της Skroutz η οποία και μεταβάλλεται συνεχώς με την πάροδο του χρόνου με στόχο να γίνεται όλο και πιο αυστηρή ώστε να διασφαλιστεί η προστασία των καταναλωτών. Πιο συγκεκριμένα, η ισχύουσα πολιτική συμμετοχής στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών της Skroutz από το Φεβρουάριο του 2022 είναι η εξής:
Κάθε κατάστημα που επιθυμεί να εγγραφεί στο Skroutz με το δικό του e-shop θα πρέπει να έχει ολοκληρώσει τουλάχιστον τρεις ετήσιες χρήσεις πριν την υποβολή της αίτησης. Παράλληλα, η εταιρεία θα πρέπει να έχει ετήσιο κύκλο εργασιών ύψους τουλάχιστον 50.000 ευρώ.
Αν το κατάστημα έχει λιγότερες από τρεις (κλεισμένες) χρήσεις και καταγράφει ετήσιο κύκλο εργασιών χαμηλότερο των 50.000 ευρώ (σε κάθε χρήση), τότε μπορεί να αξιοποιήσει το Skroutz Marketplace για τα επόμενα δύο χρόνια. Με την πάροδο των δύο ετών, θα μπορεί να αξιολογηθεί το ενδεχόμενο ενεργοποίησης του redirection μοντέλου.
Αν η εταιρεία έχει περισσότερες από τρεις χρήσεις και καταγράφει ετήσιο κύκλο εργασιών υψηλότερο των 50.000 ευρώ/χρήση, τότε μπορεί να αξιοποιήσει τόσο το μοντέλο συμμετοχής στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών όσο και το Skroutz Marketplace.
Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο κινητής τηλεφωνίας, laptop, tablet, κονσόλες παιχνιδιών θα μπορούν να πωλούν τα προϊόντα τους μόνο μέσω του Skroutz Marketplace (για τουλάχιστον δύο χρόνια).
Να υπογραμμιστεί τέλος, ότι τα στοιχεία κάθε εταιρείας ελέγχονται για την εγκυρότητά τους μέσω της εφαρμογής του GSIS (Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων) ενώ είναι υποχρεωτική η εγγραφή στο ΓΕΜΗ (Γενικό Εμπορικό Μητρώο). Περισσότερες πληροφορίες για τη συμμετοχή των εταιρειών στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών της Skroutz μπορείτε να βρείτε εδώ.
Κλείνοντας, να τονιστεί ότι η Skroutz δεν διαμεσολαβεί στις αγορές μεταξύ του καταναλωτή και του ηλεκτρονικού καταστήματος, δεν εκπροσωπεί ούτε υποκαθιστά οποιοδήποτε εμπορικό κατάστημα παρά μόνο για τις παραγγελίες οι οποίες πραγματοποιούνται μέσω της υπηρεσίας Skroutz Marketplace, όπου η συναλλαγή ολοκληρώνεται με πλήρη ασφάλεια στην σελίδα μας (περισσότερες πληροφορίες εδώ).
Να υπογραμμίσουμε δε, ότι παραμένουμε πιστοί στη δέσμευσή μας να βρισκόμαστε στο πλευρό του καταναλωτή ανά πάσα στιγμή και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε συστήματα και διαδικασίες που προσφέρουν άμεση, γρήγορη και εύκολη αγοραστική εμπειρία στους καταναλωτές, συνδυαζόμενη με την κατάλληλη υποστήριξη και εξυπηρέτηση.
Εν συνεχεία με πρωταρχικό μας μέλημα μας την άψογη αγοραστική εμπειρία των καταναλωτών αποφασίσαμε να προχωρήσουμε σε ενέργειες στήριξης και αποζημίωσης των καταναλωτών. Αξίζει να αναφερθεί ότι από την έναρξη του συμβάντος μέχρι και σήμερα η εταιρεία έχει ήδη απαντήσει σε 492 emails καταναλωτών στα οποία είτε προσφέρει αποζημίωση με μορφή κουπονιού ίσης αξίας με εκείνη της παραγγελίας – μέσω του Skroutz Marketplace – για τους καταναλωτές που ολοκλήρωσαν την αγορά τους μέσω τραπεζικής κατάθεσης, είτε στηρίζει και βοηθά τους καταναλωτές που έκαναν την αγορά τους με κάρτα (χρεωστική η πιστωτική) να λάβουν πίσω τα χρήματά τους από την εκδότρια τράπεζα της κάρτας μέσω της διαδικασίας αμφισβήτησης συναλλαγής. Έως τώρα έχουν εκδοθεί 106 κουπόνια αξίας: €51,418.75.
Ειδική μνεία οφείλει να γίνει στην πολιτική ένταξης καταστημάτων στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών της Skroutz η οποία και μεταβάλλεται συνεχώς με την πάροδο του χρόνου με στόχο να γίνεται όλο και πιο αυστηρή ώστε να διασφαλιστεί η προστασία των καταναλωτών. Πιο συγκεκριμένα, η ισχύουσα πολιτική συμμετοχής στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών της Skroutz από το Φεβρουάριο του 2022 είναι η εξής:
Κάθε κατάστημα που επιθυμεί να εγγραφεί στο Skroutz με το δικό του e-shop θα πρέπει να έχει ολοκληρώσει τουλάχιστον τρεις ετήσιες χρήσεις πριν την υποβολή της αίτησης. Παράλληλα, η εταιρεία θα πρέπει να έχει ετήσιο κύκλο εργασιών ύψους τουλάχιστον 50.000 ευρώ.
Αν το κατάστημα έχει λιγότερες από τρεις (κλεισμένες) χρήσεις και καταγράφει ετήσιο κύκλο εργασιών χαμηλότερο των 50.000 ευρώ (σε κάθε χρήση), τότε μπορεί να αξιοποιήσει το Skroutz Marketplace για τα επόμενα δύο χρόνια. Με την πάροδο των δύο ετών, θα μπορεί να αξιολογηθεί το ενδεχόμενο ενεργοποίησης του redirection μοντέλου.
Αν η εταιρεία έχει περισσότερες από τρεις χρήσεις και καταγράφει ετήσιο κύκλο εργασιών υψηλότερο των 50.000 ευρώ/χρήση, τότε μπορεί να αξιοποιήσει τόσο το μοντέλο συμμετοχής στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών όσο και το Skroutz Marketplace.
Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο κινητής τηλεφωνίας, laptop, tablet, κονσόλες παιχνιδιών θα μπορούν να πωλούν τα προϊόντα τους μόνο μέσω του Skroutz Marketplace (για τουλάχιστον δύο χρόνια).
Να υπογραμμιστεί τέλος, ότι τα στοιχεία κάθε εταιρείας ελέγχονται για την εγκυρότητά τους μέσω της εφαρμογής του GSIS (Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων) ενώ είναι υποχρεωτική η εγγραφή στο ΓΕΜΗ (Γενικό Εμπορικό Μητρώο). Περισσότερες πληροφορίες για τη συμμετοχή των εταιρειών στην πλατφόρμα σύγκρισης τιμών της Skroutz μπορείτε να βρείτε εδώ.
Κλείνοντας, να τονιστεί ότι η Skroutz δεν διαμεσολαβεί στις αγορές μεταξύ του καταναλωτή και του ηλεκτρονικού καταστήματος, δεν εκπροσωπεί ούτε υποκαθιστά οποιοδήποτε εμπορικό κατάστημα παρά μόνο για τις παραγγελίες οι οποίες πραγματοποιούνται μέσω της υπηρεσίας Skroutz Marketplace, όπου η συναλλαγή ολοκληρώνεται με πλήρη ασφάλεια στην σελίδα μας (περισσότερες πληροφορίες εδώ).
Να υπογραμμίσουμε δε, ότι παραμένουμε πιστοί στη δέσμευσή μας να βρισκόμαστε στο πλευρό του καταναλωτή ανά πάσα στιγμή και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε συστήματα και διαδικασίες που προσφέρουν άμεση, γρήγορη και εύκολη αγοραστική εμπειρία στους καταναλωτές, συνδυαζόμενη με την κατάλληλη υποστήριξη και εξυπηρέτηση.
https://eleftherostypos.gr/business/ektakti-anakoinosi-tis-skroutz-ti-leei-gia-to-katastima-365shop
Στόχος της είναι να καταστεί ένα οργανωμένο market place. Η εταιρεία που αναπτύσσει την πλατφόρμα είναι η Wellcomm, ενώ, σύμφωνα με πληροφορίες, θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στο τελευταίο μίλι (last mile), δηλαδή στην γρήγορη παράδοση και εξυπηρέτηση των καταναλωτών.
Πληροφορίες του BnB Daily αναφέρουν πως, ήδη, έχουν γίνει οι πρώτες συμφωνίες με εταιρείες που θα συμμετέχουν στην προσπάθεια.
ΓΙΑΤΙ ΤΩΡΑ;
Η ανάπτυξη του ελληνικού ηλεκτρονικού εμπορίου στη χώρα μας οδηγεί μεγάλους όμιλος να θέλουν να επενδύσουν στον εν λόγω κλάδο. Όπως αναφέρουν πηγές της αγοράς, το ηλεκτρονικό εμπόριο μετά την πανδημική κρίση, βρίσκεται σε συνεχή ανάπτυξη. Μπορεί, όχι τόσο μεγάλη, όσο κατά τη διάρκεια της καραντίνας, ωστόσο σε κάθε περίπτωση καταγράφεται άνοδος της χρήσης του online σε ετήσια βάση.
Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως, το νέο marketplace πρόκειται να είναι στην ουσία μια εκσυγχρονισμένη συνέχεια του skroutz, καθώς οι καταναλωτές θα μπορούν να βρουν μέσα από μια ευρεία γκάμα, διάφορα προϊόντα: από κινητά, είδη τεχνολογίας, εξοπλισμό έως και έπιπλα.
Την λύση των "έξυπνων θυρίδων” (smart lockers) υιοθετούν οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο λεγόμενο "τελευταίο μίλι” (last mile), δίνοντας στους καταναλωτές που πραγματοποιούν ηλεκτρονικά τις παραγγελίες τους να παραλάβουν τα προϊόντα τους, χωρίς να χρειάζεται να περιμένουν κάποιον courier για να τους τα παραδώσει.
Του Κώστα Κετσιετζή
Την λύση των "έξυπνων θυρίδων” (smart lockers) υιοθετούν οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο λεγόμενο "τελευταίο μίλι” (last mile), δίνοντας στους καταναλωτές που πραγματοποιούν ηλεκτρονικά τις παραγγελίες τους να παραλάβουν τα προϊόντα τους, χωρίς να χρειάζεται να περιμένουν κάποιον courier για να τους τα παραδώσει.
Η αρχή έγινε από τη Skroutz η οποία, ακολουθώντας τα πρότυπα των μεγάλων marketplaces του εξωτερικού όπως η Amazon και η Alibaba, έχει ήδη εγκαταστήσει θυρίδες (Skroutz Points) σε 20 σημεία στην Αττική, όπως σε πρατήρια καυσίμων Avin, σε πάρκινγκ Cityzen αλλά και εντός καταστημάτων Goody’s.
Η δυνατότητα παράδοσης σε "Skroutz Point” ισχύει για όσους ψωνίζουν από το marketplace της εταιρείας και όχι απλά από κάποιο συνεργαζόμενο κατάστημα που προβάλει τα προϊόντα του. Μόλις το προϊόν παραδοθεί στη θυρίδα ο πελάτης λαμβάνει ένα SMS με τον προσωπικό κωδικό PIN για να παραλάβει την παραγγελία του, μέσα σε τρεις ημέρες.
Αν το "smart locker” βρίσκεται εκτός καταστήματος, όπως για παράδειγμα αυτά που βρίσκονται σε πρατήρια καυσίμων, ο πελάτης μπορεί να πάει οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας (24ώρες το 24ώρο) για να παραλάβει την παραγγελία του.
Αν από την άλλη το "smart locker” που έχει επιλέξει ο πελάτης βρίσκεται εντός κάποιου καταστήματος, όπως για παράδειγμα αυτά που βρίσκονται σε Goody’s, τότε οι ώρες παραλαβής είναι συνήθως από τις 12 το μεσημέρι έως τα μεσάνυχτα.
Λύσεις και από τους courier
Λύσεις "smart locker” ετοιμάζουν και οι εταιρείες ταχυμεταφορών. Η ACS ετοιμάζεται τις αρχές του 2022 να προχωρήσει στην πιλοτική εγκατάσταση "έξυπνων θυρίδων” σε πέντε επιλεγμένα σημεία της Αθήνας, σε συνεργασία με την Mobile Technology.
Στόχος είναι στη συνέχεια να εγκατασταθούν συνολικά 205 σταθμοί σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Τα ντουλάπια θα βρίσκονται σε εξωτερικά σημεία, σε καταστήματα της εταιρείας αλλά και συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, και θα δίνουν και τη δυνατότητα πληρωμής με πιστωτική κάρτα. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ACS είχε προχωρήσει στην πιλοτική εγκατάσταση πέντε smart lockers σε πρατήρια καυσίμων στην Αττική και το 2016, ωστόσο τα σημεία αυτά δεν λειτουργούν πλέον.
Αντίστοιχες λύσεις ετοιμάζουν και τα Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛΤΑ), στο πλαίσιο του πλάνου αναδιάρθρωσης της εταιρείας.
Ο πελάτης των ΕΛΤΑ θα μπορεί να παραδίδει και να παραλαμβάνει την αλληλογραφία ή το δέμα του 24 ώρες το 24 ώρα από τα ντουλάπια τα οποία θα ανοίγουν με ειδικό κωδικό.
Σύμφωνα με πληροφορίες, τα πρώτα ντουλάπια πρόκειται να εγκατασταθούν δοκιμαστικά σε επιλεγμένα καταστήματα μέσα στους επόμενους μήνες.
Συμφωνίες με ΟΤΑ
Αξίζει να σημειωθεί πως με το νόμο 4796/2021 για την απλούστευση του πλαισίου άσκησης οικονομικών δραστηριοτήτων δόθηκε η δυνατότητα στους Δήμους και σε δημόσιες επιχειρήσεις να μισθώνουν σε ταχυδρομικές επιχειρήσεις χώρους για την εγκατάσταση έξυπνων θυρίδων σε σημεία εύκολης πρόσβασης σε περιοχές με συχνή διέλευση ή παρουσία κοινού, όπως πλατείες, πεζοδρόμια, διάδρομοι και εισόδους κτιρίων.
Ωστόσο, σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, πολλές συμφωνίες δεν προχωρούν γιατί υπάρχει φόβος από τους τοπικούς άρχοντες για βανδαλισμούς και προσπάθειες κλοπής.
Πηγές της Skroutz που μίλησαν στο ethnos.gr δηλώνουν αισιόδοξοι για το νέο εγχείρημά τους
«Σφήνα» στους μεγάλους παίκτες του online delivery φαγητού φιλοδοξεί να μπει από το φθινόπωρο η Skroutz.
Η δημοφιλής μηχανή αναζήτησης προϊόντων, μετά την δοκιμαστική περίοδο, ετοιμάζεται να λανσάρει και επίσημα την πλατφόρμα Skroutzfood στα μέσα Σεπτεμβρίου, με στόχο να κερδίσει σημαντικό μερίδιο στην αναπτυσσόμενη αγορά του online delivery φαγητού, η οποία υπολογίζεται πως ξεπερνάει τα 300 εκατ. ευρώ.
Πηγές της Skroutz που μίλησαν στο ethnos.gr δηλώνουν αισιόδοξοι για το νέο εγχείρημά τους, σημειώνοντας πως τα μηνύματα από τους περίπου δυο μήνες δοκιμαστικής λειτουργίας της πλατφόρμας ήταν άκρως ικανοποιητικά.
Συγκεκριμένα, στην πλατφόρμα του Skroutzfood έχουν ενταχθεί ήδη 550 με 600 επιχειρήσεις εστίασης στις 13 περιοχές των βορείων προαστίων της πρωτεύουσας ενώ σε καθημερινή βάση πραγματοποιούνται 150 με 200 παραγγελίες. Αριθμός ιδιαίτερα ενθαρρυντικός για την περίοδο του καλοκαιριού.
Αυτή τη στιγμή, η νέα υπηρεσία είναι διαθέσιμη στις περιοχές Αγία Παρασκευή, Γαλάτσι, Ηράκλειο, Λαμπρινή, Μαρούσι, Μεταμόρφωση, Νέα Ιωνία, Νέα Φιλαδέλφεια, Νέο Ψυχικό, Πεύκη, Πολύδροσο, Χαλάνδρι και Χολαργός ενώ μέχρι το επίσημο λανσάρισμα σχεδιάζεται να προστεθούν και περιοχές του κέντρου, όπως το Σύνταγμα και το Παγκράτι.
Επιπλέον, στόχος είναι οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στην πλατφόρμα να ξεπεράσουν τις 1.000 σε ένα μήνα από σήμερα ενώ θα υπάρξουν και αποκλειστικές συνεργασίες με κορυφαία ονόματα του χώρου της εστίασης, τα οποία θα λειτουργήσουν ως «μαγνήτης» για την προσέλκυση νέων καταναλωτών. Ήδη, όπως μεταφέρεται αρμοδίως υπάρχουν κατ' αρχήν συμφωνίες, οι οποίες μένει να οριστικοποιηθούν. Δέλεαρ για όσες επιχειρήσεις θέλουν να ενταχθούν στη νέα πλατφόρμα του Skroutz είναι και η κατά πολύ μικρότερη προμήθεια που θα χρεώνει σε σχέση με τις υφιστάμενες πλατφόρμες του χώρου.
ethnos.gr