Συμμετοχή εκπροσώπων της Αναπτυξιακής Εταιρείας της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου –ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. σε συναντήσεις του Ευρωπαϊκού έργου CO-CREATE
Ιούλιος 15, 2017Σε τετραήμερο τεχνικών συναντήσεων μεταξύ των μελών του εταιρικού σχήματος του Ευρωπαϊκού Διασυνοριακού Έργου «CO-CREATE: Δημιουργία ενός δικτύου ανταγωνιστικών clusters στην περιοχή της Μεσογείου με την συμβολή του δημιουργικού κλάδου» συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της Αναπτυξιακής Εταιρείας της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου –ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. κ. Χ. Μπάρδος μαζί με τον κ. Κ. Χριστοφάκη, στέλεχος της εταιρείας, στο πλαίσιο υλοποίησης του εν λόγω έργου στις 11-14 Ιουλίου στο Μιλάνο.
Οι τεχνικές συναντήσεις περιλάμβαναν την συνεδρίαση της Επιτροπής Συντονισμού και την συνάντηση των μελών της Τεχνικής Επιτροπής του έργου στις 11 και 12/07 αντίστοιχα ενώ στις 13 και 14/07 διοργανώθηκε Σεμινάριο Εκπαίδευσης των εκπαιδευτών, κατά την διάρκεια του οποίου παρουσιάστηκαν το συνολικό πλαίσιο της μεθοδολογίας κατάρτισης, οι κατευθυντήριες γραμμές για την διοργάνωση των τοπικών σεμιναρίων κατάρτισης καθώς και οι έννοιες της σχεδιαστικής σκέψης, της γόνιμης αλληλεπίδρασης και της διασταυρούμενης καινοτομίας.
Στόχος του έργου CO-CREATE, που συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και από Εθνικούς Πόρους και υλοποιείται στο πλαίσιο του Διακρατικού Προγράμματος INTERREG MED, είναι να στηρίξει τις διαδικασίες αλληλεπίδρασης ανάμεσα στους δημιουργικούς κλάδους και τα παραδοσιακά Clusters ή δίκτυα, συνεισφέροντας στην πιλοτική δοκιμή και τον από κοινού σχεδιασμό δημιουργικών μεθόδων που θα εφαρμοστούν σε επιχειρηματίες και διαχειριστές Clusters με την υποστήριξη εργαλείων διαχείρισης Δικαιωμάτων Πνευματικής Ιδιοκτησίας.
Το έργο θα προωθήσει την συνεργασία με τη χρήση νέων μεθοδολογιών και εργαλείων απευθυνόμενων σε διαχειριστές Cluster, ΜμΕ και φορείς χάραξης πολιτικής. Τα κύρια αποτελέσματα θα είναι ένα σύνολο εργαλείων (εργαλειοθήκη) αλληλεπίδρασης με στόχο την ενίσχυση της καινοτομίας των Cluster και των ΜμΕ, η υποστήριξη 380 ΜμΕ σε έργα καινοτομίας, η ανάπτυξη ενός διακρατικού καινοτόμου δικτύου μεταξύ παραδοσιακών και δημιουργικών κλάδων και η προετοιμασία ενός «μανιφέστο» για την ενίσχυση της αλληλεπίδρασης και την επέκταση του υπάρχοντος δικτύου. Επίσης, το CO-CREATE θα συνεισφέρει στην ανάπτυξη περισσότερων ανταγωνιστικών Clusters σε Μεσογειακό επίπεδο, μέσω της εκπόνησης μίας μεθοδολογίας και ειδικών εργαλείων που θα εστιάζουν στην στήριξη πρωτοβουλιών μεταξύ των Clusters.
Στις προαναφερθείσες συναντήσεις παρευρέθηκαν και συμμετείχαν ενεργά εκπρόσωποι και των 12 ευρωπαϊκών φορέων που αποτελούν τους εταίρους του έργου: το Εμπορικό, Βιομηχανικό, Βιοτεχνικό και Γεωργικό Επιμελητήριο Βενετίας- Ροβίγκο (Επικεφαλής Εταίρος), η Περιφέρεια του Βένετο και το Πολυτεχνείο του Μιλάνο από την Ιταλία, η Ισπανική Ένωση για τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων ηλεκτρονικών, ηλεκτρονικών υπολογιστών και τηλεπικοινωνιών (SECARTYS), το Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Ανδαλουσίας και το Ίδρυμα Αγοράς Καινοτομίας από την Ισπανία, η Toulon Var Technologies από την Γαλλία, το Ινστιτούτο Jozef Stefan από την Σλοβενία, το Επιστημονικό και Τεχνολογικό Πάρκο Almada/Σετούμπαλ από την Πορτογαλία, η Αναπτυξιακή Εταιρεία Ζάγκρεμπ από την Κροατία και το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Κιλκίς. Στην πραγματικότητα, οι συμμετέχοντες οργανισμοί εκπροσωπούν τους φορείς παροχής υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, τις δημόσιες αρχές και τις ενώσεις τους και τα ερευνητικά και ακαδημαϊκά κέντρα των περιφερειών στις οποίες ανήκουν.
Η συμμετοχή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, μέσω της Αναπτυξιακής της εταιρίας, σε μία τέτοια πρωτοβουλία αποδεικνύεται ιδιαιτέρως σημαντική καθώς αυξάνει την εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότητα των ΜμΕ επιχειρήσεων της Περιφέρειας.
Το έργο CO-CREATE αποτελεί ένα από τα τρία έργα του Διακρατικού Προγράμματος INTERREG MED που υπέβαλε και διαχειρίζεται κατόπιν της έγκρισης τους για λογαριασμό της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. Τα άλλα δύο έργα είναι το «ALTERECO: Εναλλακτικές τουριστικές στρατηγικές για την ενίσχυση της τοπικής βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης μέσω της προώθησης της μεσογειακής ταυτότητας» και το «SIROCCO: Βιώσιμος διαπεριφερειακός παράκτιος & θαλάσσιος τουρισμός κρουαζιέρας μέσω συνεργασίας και κοινού σχεδιασμού».
Αξίζει επίσης να σημειωθεί πως η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. υπέβαλε προς έγκριση ακόμη πέντε νέες προτάσεις προς χρηματοδότηση τον προηγούμενο μήνα, τέσσερις στο πλαίσιο της 3ης πρόσκλησης του Προγράμματος Διαπεριφερειακής Συνεργασίας INTERREG EUROPE και μία στο πλαίσιο της πράξης «Δράσεις προστασίας και ανάδειξης των οικοσυστημάτων της Περιφέρειας στις περιοχές του δικτύου NATURA 2000» του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Νότιο Αιγαίο» σε συνεργασία με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Προκηρύσσεται η κατασκευή σύγχρονου βρεφονηπιακού σταθμού στην Κάλυμνο, μετά την έγκριση από την ΕΥΔ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου
Ιούλιος 15, 2017Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου προέβη στην έγκριση της διακήρυξης και της διαδικασίας προκήρυξης του έργου «Βρεφονηπιακός Σταθμός Δήμου Καλυμνίων», συνολικού προϋπολογισμού ύψους 1.020.000 ευρώ.
Το έργο περιλαμβάνεται στον συνολικό σχεδιασμό της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, η οποία αξιοποιεί στο έπακρο τους διαθέσιμους κοινοτικούς πόρους, για την συμπλήρωση και βελτίωση βασικών κοινωνικών υποδομών στα νησιά, με στόχο την περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη, την βελτίωση της πρόσβασης σε υπηρεσίες κοινωνικού χαρακτήρα και την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους κατοίκους.
Αφορά την κατασκευή ενός σύγχρονου βρεφονηπιακού σταθμού, πλήρως λειτουργικού, με όλες τις απαιτούμενες δομές, έτσι ώστε να εξασφαλίζει ένα αναβαθμισμένο περιβάλλον εκπαίδευσης στους μαθητές, τις οικογένειές τους, τους δασκάλους το προσωπικό του σχολείου, προσβάσιμο από όλους χωρίς καμία διάκριση, καλύπτοντας τις ανάγκες της περιοχής.
Πρόκειται για διώροφο κτίριο με υπόγειο, συνολικής επιφάνειας ορόφων 352,46 τ.μ., δυναμικότητας 60 νηπίων, εντός οικισμού Πόθιας στην περιοχή Ανάσταση Καλύμνου.
Το ισόγειο του κτιρίου έχει επιφάνεια 206,68 τ.μ. και περιλαμβάνει αίθουσα απασχόλησης 20 νηπίων, χώρο τραπεζαρίας-αίθουσα εκδηλώσεων, κουζίνα, γραφείο διεύθυνσης, χώρο υποδοχής, wc και wc ΑμεΑ.
Ο όροφος του κτιρίου έχει επιφάνεια 145,78 τ.μ. και περιλαμβάνει δύο αίθουσες απασχόλησης συνολικά 40 νηπίων, χώρο ύπνου νηπίων και wc.
Το υπόγειο του κτιρίου έχει επιφάνεια 256,78 τ.μ. και περιλαμβάνει βοηθητικούς χώρους.
Σύμφωνα με τη μελέτη προσβασιμότητας εξασφαλίζεται αυτόνομη και ασφαλής πρόσβαση ατόμων με αναπηρία, με ισόπεδες διαδρομές σε κάθε όροφο, ικανοποιητικό άνοιγμα θυρών, ικανοποιητικό πλάτος διαδρομών και ανελκυστήρα.
Το έργο συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος Νότιο Αιγαίο 2014 – 2020 και η επιλέξιμη δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 1.020.000,00 ευρώ.
Γ. Χατζημάρκος: "Είμαι περήφανος για τους συνεργάτες μου"
Ιούλιος 13, 2017Υπάρχουν πάντα πρόσωπα πίσω απο τις αποφάσεις, πρόσωπα με ονοματεπώνυμο, οικογένεια, αξιοπρέπεια και ταυτότητα.
Ταυτότητα πολιτική και ανθρώπινη.
Τα μέλη της Οικονομικής Επιτροπής της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, Φιλήμωνας Ζαννετίδης, Δημήτρης Τσοπανάκης, Χρήστος Ευστρατίου, Χαρούλα Γιασιράνη, Μιχάλης Μπαριανάκης, Xρηστιάννα Πάπιτση και Χρήστος Μπάρδος, πήρανε δύσκολες, χρήσιμες και σωστές αποφάσεις. Αποφάσεις που σέβονται τον τόπο, την κοινωνία και δίνουν προοπτική.
Σήμερα, με την έκδοση και της τελικής απόφασης του Ελεγκτικού Συνεδρίου και αφού προηγουμένως κρίθηκαν και σε δύο ακόμα βαθμίδες της ελληνικής δικαιοσύνης, που τους δικαίωσε για το σύνολο των χειρισμών και αποφάσεων που έλαβαν σε ένα μεγάλο διεθνή διαγωνισμό που αφορά την διαχείριση, συντήρηση και λειτουργία ενός πολύ μεγάλου και σημαντικού έργου για τον τόπο μας, του Φράγματος Γαδουρά, μπορούν επιτέλους και αυτοί να στείλουν το δικό τους μήνυμα στην κοινωνία.
Το μήνυμα οτι δεν έχεις να φοβηθείς τίποτα όταν κάνεις την δουλειά σου με σοβαρότητα, διαφάνεια, προσήλωση στην αλήθεια και καθαρό μυαλό. Με σεβασμό στο δημόσιο συμφέρον και αγνοώντας τα πάσης φύσεως συμφέροντα.
Είμαι περήφανος για τους συνεργάτες μου.
ΓΧ
Τριπλασιάζεται η χρηματοδότηση της λειτουργίας των ΚΗΦΗ Δήμου Ρόδου και Δήμου Νάξου & Μικρών Κυκλάδων
Ιούλιος 11, 2017Τριπλασιάζεται η χρηματοδότηση της λειτουργίας των ΚΗΦΗ Δήμου Ρόδου και Δήμου Νάξου & Μικρών Κυκλάδων, από πόρους του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου
Ο Περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος υπέγραψε τις αποφάσεις αύξησης της χρηματοδότησης, που διασφαλίζουν την απρόσκοπτη λειτουργία των δύο ΚΗΦΗ, έως τις 31.12.2019
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, σταθερά προσανατολισμένη σε δράσεις και πρωτοβουλίες στήριξης και ενίσχυσης των δομών που έχουν στο επίκεντρο τον άνθρωπο και την κοινωνική φροντίδα και συνοχή, τριπλασιάζει τους πόρους που διατίθενται για τη χρηματοδότηση της λειτουργίας των Κέντρων Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων Δήμου Ρόδου και Δήμου Νάξου & Μικρών Κυκλάδων, μέσα από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Νότιο Αιγαίο 2014 – 2020» και παράλληλα επεκτείνει τη διάρκεια χρηματοδότησής τους μέχρι το τέλος του 2019.
Συγκεκριμένα, ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος υπέγραψε:
- την απόφαση «Τροποποίηση της πράξης ΚΗΦΗ Δήμου Ρόδου», σύμφωνα με την οποία ο προϋπολογισμός της πράξης αυξάνεται σε 323.226,28 ευρώ (από 94.900 ευρώ της αρχικής χρηματοδότησης) και μετατίθεται η ημερομηνία λήξης της, από 30.06.2017 σε 31.12.2019 και
- την απόφαση «Τροποποίηση της πράξης «ΚΗΦΗ Δήμου Νάξου και Μικρών Κυκλάδων», σύμφωνα με την οποία ο προϋπολογισμός της πράξης αυξάνεται σε 275.911,12 ευρώ (από 92.000 ευρώ της αρχικής χρηματοδότησης) και μετατίθεται η ημερομηνία λήξης της, από 30.06.2017 σε 31.12.2019.
Με τις παραπάνω αποφάσεις διασφαλίζεται η απρόσκοπτη λειτουργία των δύο ΚΗΦΗ και του σημαντικού κοινωνικού έργου που επιτελούν, μέχρι και το τέλος του 2019.
Στόχος των ΚΗΦΗ είναι:
- Η διευκόλυνση σημαντικού αριθμού ατόμων που είναι επιφορτισμένα με τη φροντίδα ηλικιωμένων, ούτως ώστε να ενταχθούν ή να επανενταχθούν στην τοπική αγορά εργασίας, μέσω της ανάπτυξης υπηρεσιών φροντίδας των ηλικιωμένων
- Η βελτίωση και αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου των ηλικιωμένων μέσω της παροχής εξειδικευμένων και ποιοτικών υπηρεσιών
- Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή πολιτικών φιλικών προς την οικογένεια
- Η εξυπηρέτηση των ηλικιωμένων που δεν μπορούν να αυτοεξυπηρετηθούν απόλυτα, παραμένοντας στο φυσικό και οικογενειακό περιβάλλον
- Η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στην πλήρωσή τους από γυναίκες άνεργες (πτυχιούχους Νοσηλευτικής, Κοινωνικές Λειτουργούς)
- Στην αναβάθμιση του κοινωνικού επιπέδου της ευρύτερης περιοχής, με την ενίσχυση του θεσμού της οικογένειας
Η χρηματοδότηση της λειτουργίας των δύο ΚΗΦΗ είναι ενταγμένη στον Άξονα Προτεραιότητας «Προώθηση της Κοινωνικής Ένταξης - Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Νότιο Αιγαίο 2014 – 2020» που συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο.
Συνέντευξη στην Πέγκυ Ντόκου
Την πεποίθηση ότι στα επόμενα χρόνια, η Ρόδος με την δυναμική που έχει ως προορισμός, θα μπορέσει να ανεβάσει τις τιμές της και να έχει κέρδη, εκφράζει σήμερα σε συνέντευξή της στην «δημοκρατική» η αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού Νοτίου Αιγαίου κα Μαριέττα Παπαβασιλείου.
Εκτιμά πάντως ότι η φετινή σεζόν θα κλείσει με ‘ρεκόρ’ σε αφίξεις –αν και με τα έσοδα υπάρχει ακόμη μια αμφιβολία καθώς οι δύο προηγούμενες σεζόν δεν ήταν τόσο καλές για όλους. Η κα Παπαβασιλείου εκφράζει την ικανοποίησή της για το γεγονός πως η Ρόδος αναπτύσσει σταδιακά τον Αθλητισμό ως εναλλακτικό Τουρισμό ενώ δηλώνει πως η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, έχει ένα τριετές στρατηγικό πλάνο, το οποίο ακολουθεί. Επόμενος στόχος είναι το άνοιγμα σε νέες αγορές και η προσέλκυση νέων τουριστών από χώρες, όπως η Αμερική και η Ιορδανία.
Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κυρία Παπαβασιλείου, να ξεκινήσουμε με την ερώτηση ‘κλισέ’ και να σας ζητήσω ένα σχόλιο για το πώς βλέπετε να εξελίσσεται η φετινή τουριστική σεζόν μέχρι και αυτή την ώρα που βρισκόμαστε στον Ιούλιο.
Όσον αφορά τον αριθμό των τουριστών, θεωρώ πως αυτή την ώρα, το νησί της Ρόδου θα πρέπει να έχει ήδη αυξητικές τάσεις, ενώ η χρονιά φέτος, θα εξελιχθεί σε χρονιά ‘ρεκόρ’. Όσον αφορά τα έσοδα, εκεί νομίζω πως υπάρχει ένα θέμα, διότι τόσο το 2015 όσο και το 2016, επειδή ήταν δύσκολες χρονιές, κάποια συμβόλαια είχαν κλειστεί από τον Ιούνιο – Ιούλιο οπότε δεν είχε φανεί εάν υπήρχε κάποια θετική μετέπειτα πορεία του Τουρισμού. Γι αυτό τον λόγο, κάποιοι ξενοδόχοι είχαν κλείσει με χαμηλές τιμές, ενώ κάποιοι άλλοι έδωσαν μεγάλες εκπτώσεις στα early – bookings με συνέπεια να φανεί η διαφορά αργότερα. Δηλαδή, θα βλέπουν ότι έχουν πολύ κόσμο, αλλά θα έχουν λιγότερα έσοδα. Βέβαια, μετά από μία κανονική σεζόν θέλεις τουλάχιστον δύο χρόνια για να επανακάμψεις, επομένως εκτιμώ πως επειδή φέτος είναι μια πολύ καλή σεζόν οι ξενοδόχοι θα πετύχουν καλύτερες τιμές και του χρόνου θα μπορέσουν να αναπληρώσουν οποιαδήποτε χαμένο έδαφος –εκτός απροόπτου, φυσικά. Πρέπει συνεπώς, όλοι όσοι εμπλέκονται με τον Τουρισμό –όχι μόνον οι ξενοδόχοι αλλά και η αγορά και ο επιχειρηματικός κόσμος- να προσπαθήσουν να αξιοποιήσουν αυτή την καλή σεζόν.
• Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έχει ένα πλάνο. Αυτό το ακολουθείτε κανονικά; Αποδίδει καρπούς;
Κοιτάξτε, εμείς έχουμε ένα τριετές στρατηγικό πλάνο, το οποίο ακολουθούμε και ουσιαστικά είναι η συμμετοχή μας σε εκθέσεις –όπου πηγαίνουμε με πολύ καλά περίπτερα και έχουμε καταφέρει υπό το Aegean Islands να φέρνουμε κοντά τουλάχιστον 25-30 νησιά με τον επιχειρηματικό τους κόσμο. Από εκεί και πέρα έχουμε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης όπου όλα τα νησιά προβάλλονται, ενώ έχουμε και το κομμάτι της φιλοξενίας των δημοσιογράφων. Αρκετοί εκπρόσωποι από ΜΜΕ έχουν επισκεφθεί τα νησιά μας τον Μάιο και τον Ιούνιο, ενώ αναμένονται ακόμη περισσότεροι τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο καθώς υπάρχει έντονο ενδιαφέρον. Βεβαίως, πέρα από το γενικό μας πλάνο, γίνονται κι άλλες παράλληλες δράσεις. Η καινοτομία που θέλουμε να κάνουμε, είναι να προσθέσουμε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Φέτος το ξεκινήσαμε και το πετύχαμε με τον Αθλητισμό, ενώ θέλουμε να συνεχίσουμε με τον Πολιτισμό, την Γαστρονομία κ.λπ. Όλα αυτά θα πρέπει να ενωθούν με τον Τουρισμό και ουσιαστικά θα πρέπει ο κάθε προορισμός, το κάθε νησί, να αρχίσει να συνειδητοποιεί πως τα μεγάλα αθλητικά γεγονότα θα προβάλλονται ανάλογα σε διεθνές επίπεδο, υπό την ‘ομπρέλα’ της Περιφέρειας και πάντα σε συνεργασία με τους Δήμους και φυσικά με τους τοπικούς φορείς. Κινούμεθα προς αυτή την κατεύθυνση και έτσι συνεχίζουμε. Φέτος καταφέραμε να έχουμε μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις στην Ρόδο που θα συνεχιστούν και στα άλλα νησιά.
• Συνεπώς, το επόμενο βήμα θα είναι παράλληλα με τον Αθλητισμό, και ο Πολιτισμός, η Γαστρονομία και άλλες δράσεις. Πετύχατε όμως τις αθλητικές διοργανώσεις που έγιναν και θεσμοί. Αυτά όλα μπορούν να διοργανωθούν από νωρίς ώστε όταν πηγαίνετε σε εκθέσεις να περιλαμβάνονται στα προγράμματα για να γνωρίζουν οι επισκέπτες μας;
Επόμενο βήμα είναι ο Πολιτισμός, όπου θέλουμε να αναδειχθούν πέρα από τους αρχαιολογικούς – πολιτιστικούς χώρους, και διάφορα κορυφαία πολιτιστικά δρώμενα. Αυτό που λέτε, μπορεί να προγραμματιστεί μόνον εάν κάποια δράση είναι θεσμός. Κι αυτό για να γίνει πρέπει να περάσουν 1-2 χρόνια. Η Ρόδος όμως, θεωρώ πως μπορεί να το πετύχει αυτό. Θα σας αναφέρω πάντως πως σε σύντομο χρονικό διάστημα θα είμαστε σε θέση να ανακοινώσουμε ότι θα γίνει μια συνεργασία με έναν μεγάλο τουριστικό όμιλο στην Γερμανία που θα διαφημίζει την Ρόδο σε αυτή την χώρα, για τα αθλητικά της γεγονότα.
• Να περάσουμε στις αγορές και θα σας ζητήσω να μου δώσετε μια εικόνα.
Ολες οι βασικές αγορές μας (Αγγλία, Γερμανία, Ρωσία, Ολλανδία, Βέλγιο, Σκανδιναβία κ.λπ.) παρουσιάζουν αύξηση. Αυτό βέβαια είναι στα υπέρ μας, αλλά παρακολουθώντας την δυναμική που έχει αυτός ο τόπος, το ζητούμενο από εδώ και στο εξής, είναι να ανοίξουμε κι άλλες αγορές. Εκεί που προσανατολιζόμαστε είναι σίγουρα η αμερικανική αγορά, η Ιορδανία με αεροπορικά δρομολόγια και μερικές ακόμη. Δηλαδή ερχόμενοι οι τουρίστες με το δρομολόγιο Ντουμπάι – Αθήνα – – Νέα Υόρκη εμείς, πρέπει να βρούμε τρόπους να τους προσελκύσουμε στα νησιά μας και φυσικά, να πάρουμε το κομμάτι που μας αναλογεί.
• Σε αυτό το κομμάτι βασίζεστε φυσικά στα αεροπορικά δρομολόγια –όχι τόσο πολύ στην κρουαζιέρα, που περνάει κρίση.
Ναι, στα αεροπορικά δρομολόγια διότι η κρουαζιέρα είναι ένα ανεξάρτητο κομμάτι. Άλλωστε η κρουαζιέρα αντιμετωπίζει πολλά προβλήματα και όπως είναι γνωστό, ό,τι προγραμματίζεις πρέπει να γίνει δύο με τρία χρόνια πριν.
• Στην αμερικανική αγορά θα ήθελα να μείνουμε λίγο παραπάνω. Πώς το σχεδιάζετε αυτό το κομμάτι;
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, είχε κάνει μία μελέτη η οποία στηριζόταν στα αποτελέσματα από 2.000 τουρ οπερέιτορς τους οποίους ρωτήσαμε τι θέλουν για να προωθήσουν την Ελλάδα ως προορισμό και τα ελληνικά νησιά. Τα αποτελέσματα αυτά τα έχουμε στα χέρια μας και δουλεύουμε πάνω σε αυτά.
• Αυτό που λένε συνεχώς οι τουρ οπερέιτορς ‘φτιάξτε ξενοδοχεία να σας τα γεμίσουμε’ πώς το σχολιάζετε; Η Ρόδος μπορεί να χτίζει συνεχώς νέα ξενοδοχεία;
Κοιτάξτε, βρισκόμαστε σε μία συγκυρία καθώς υπάρχουν νέα δεδομένα με το τι συμβαίνει στην γείτονα Τουρκία. Εδώ θα πρέπει να είμαστε πάρα πολύ προσεκτικοί διότι όσο αυξάνουμε τις κλίνες, εάν ξαφνικά ανοίξει η γείτων χώρα ίσως να μας γυρίσει ‘μπούμερανγκ’. Έχει, βέβαια, ανοίξει και πάλι αλλά δεν έχει την δυναμική που είχε. Δεν έκανε κανένα εκρηκτικό άνοιγμα. Πιστεύω ότι θα χρειαστεί ακόμη χρόνια για να επανέλθει στην παλαιά της δυναμική και αν είμαστε εμείς προσεκτικοί –εκτός απροόπτου, φυσικά- η Ρόδος με την δυναμική που έχει θα μπορέσει να ανεβάσει τις τιμές της και να έχει κέρδη. Μην ξεχνάτε ότι πληρώσαμε και την κατάργηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ, τις αυξήσεις στην φορολογία και τόσα πολλά που δεν μπορούν να βοηθήσουν τα κέρδη και τους τζίρους.
Πηγή:www.dimokratiki.gr
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS