Η σταθερή θετική απόδοση του τουρισμού στην Ελλάδα έχει οδηγήσει στην αύξηση του κύκλου εργασιών καθώς και του EBITDA του κλάδου, κάτι που με τη σειρά του ανοίγει το δρόμο για νέες επενδύσεις, αλλά και για την αναβάθμιση του υπάρχοντος αποθέματος ξενοδοχείων αναφέρει σε έρευνά της η εταιρεία ΝΑΙ Hellas.

Όπως επισημαίνει, το 2014 ήταν μια εξαιρετική χρονιά για τον τουρισμό στην Ελλάδα. Οι διεθνείς αφίξεις τουριστών αυξήθηκαν κατά 21%, οι εισπράξεις από τον τουρισμό κατά 10% και οι διανυκτερεύσεις τουριστών κατά 15%. Παρ’ όλες τις προκλήσεις της χρονιάς που πέρασε, με μια παρατεταμένη πολιτική αβεβαιότητα αλλά και την επιβολή κεφαλαιακών ελέγχων, ο Ελληνικός τουρισμός αποδεικνύεται ιδιαίτερα ανθεκτικός.

Σύμφωνα με την Υφυπουργό Τουρισμού το 2015 αναμένεται να είναι μια χρονιά ρεκόρ, με τις αφίξεις τουριστών να υπολογίζεται ότι θα φτάσουν τα 26 εκατ. τουρίστες και τις εισπράξεις να εκτιμώνται στα €15,5 δισ.

Ως αποτέλεσμα της συνεχόμενης ανοδικής πορείας του τουρισμού από το 2013, η αγορά των ξενοδοχείων αποτέλεσε ένα από τα πιο ενδιαφέροντα θέματα τόσο το 2014 όσο και το 2015. Νέα ξενοδοχεία 5 και 4 αστέρων άνοιξαν στην Ελληνική αγορά υπό τη διεύθυνση μεγάλων διεθνών εταιριών διαχείρισης ξενοδοχειακών μονάδων, ενώ όμιλοι ξενοδοχείων επέκτειναν την παρουσία τους.

Συγκεκριμένα η Marriott International επέστρεψε στην Ελληνική αγορά αναλαμβάνοντας τη διαχείριση του ξενοδοχείου Domes of Elounda. Επιπλέον, τα ξενοδοχεία Four Season σχεδιάζουν τη λειτουργία ενός νέου ξενοδοχείου στη Μύκονο, ο όμιλος Carlson Rezidor θα αναλάβει τη διαχείριση του Radisson Blu Beach Resort & Spa στο Λασίθι, Κρήτης το 2016 και η Intercontinental συμφώνησε να αναλάβει τη διαχείριση ενός νέου ξενοδοχείου στην Σαντορίνη.

Περαιτέρω επέκταση στην Ελληνική αγορά αναμένεται και από τον όμιλο Grecotel με το άνοιγμα 5 νέων ξενοδοχείων και την ανακαίνιση υπαρχόντων. Μέσα στο 2015, δύο από τα πολυτελή ξενοδοχεία του ομίλου στο Ρέθυμνο, Κρήτης, το Caramel Grecotel Boutique Resort και το White Palace Grecotel Luxury Resort επαναλειτούργησαν, ενώ μέσα στο 2014, ο όμιλος εγκαινίασε το ανακατασκευασμένο Pallas Athena Grecotel Boutique Hotel, που βρίσκεται στο κέντρο της Αθήνας και συμπεριλήφθη στο διεθνές δίκτυο των Small Luxury Hotels of the World.

Τέλος, στα βόρεια προάστια της Αθήνας, η Domotel Hotels & Resorts άνοιξε στη Νέα Ερυθραία τον περασμένο Οκτώβριο το νέο Domotel Kastri Hotel. Πρόκειται για ξενοδοχείο 5 αστέρων με 86 δωμάτια.

Η επεκτατική διάθεση των ξενοδοχειακών ομίλων και των διεθνών εταιριών διαχείρισης ξενοδοχειακών μονάδων διαμορφώνει μια ενδιαφέρουσα τάση για το 2016, οπότε και αναμένεται το άνοιγμα σημαντικού αριθμού νέων ξενοδοχείων.

Συγκεκριμένα, τα ξενοδοχεία Electra μίσθωσαν το πρώην κτίριο του Υπουργείου Παιδείας επί της Μητροπόλεως και έχουν ήδη ξεκινήσει την κατασκευή ξενοδοχείου 5 αστέρων, 220 δωματίων. Λίγο πιο κάτω στην Μητροπόλεως, μεγάλος όμιλος ξενοδοχείων σχεδιάζει την ανακατασκευή του διατηρητέου κτιρίου που στέγαζε το κατάστημα του Χυτήρογλου σε boutique hotel.

Τα ξενοδοχεία Mage που μισθώνουν το ξενοδοχείο Fashion House στην Ομόνοια σχεδιάζουν την ανακαίνισή του με σκοπό την αναβάθμιση του ξενοδοχείου σε 4 αστέρια. Επιπλέον, ακούγεται ότι έχει εκδηλωθεί ήδη ενδιαφέρον για τη μίσθωση του ξενοδοχείου Athens Lycabettus που έκλεισε τον περασμένο Ιούνιο.
Η αγορά ξενοδοχείων 5 και 4 αστέρων στην Ελλάδα εξακολουθεί να συγκεντρώνει το ενδιαφέρον τόσο Ελλήνων όσο και διεθνών επενδυτών, αν και μέχρι στιγμής παρατηρείται μια στάση αναμονής έως ότου ξεκαθαρίσει πως οι τράπεζες θα χειριστούν τελικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, μιας και οι θεσμικές τράπεζες της χώρας έχουν στα χέρια τους ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο πρώτης κατηγορίας ξενοδοχείων.

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, η αξία των μη εξυπηρετούμενων δανείων που αφορούν ξενοδοχεία φτάνει τα €2,5δις, ενώ επιπλέον €3δις βρίσκονται σε καθυστέρηση 90 ημερών.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της NAI Hellas, η αγοραία αξία των ξενοδοχείων 5 αστέρων στην Ελλάδα ξεπερνά τα €10 δισ, ενώ αυτή των ξενοδοχείων 4 αστέρων υπολογίζεται στα €6,5 δισ. Αναφορικά με τις αγοραίες αξίες των δωματίων των ξενοδοχείων, κυμαίνονται από €35.000 έως €65.000 για δεύτερης κατηγορίας 4στερα ξενοδοχεία και από €65.000 έως €95.000 για πρώτης κατηγορίας 4στερα ξενοδοχεία. Για τα ξενοδοχεία 5 αστέρων, οι αγοραίες αξίες των δωματίων κυμαίνονται από €100.000 έως €400.000, ενώ οι αντίστοιχες αξίες των δωματίων 5στερων ξενοδοχείων πολυτελούς κατηγορίας είναι πολύ υψηλότερες και κυμαίνονται από €200.000 έως €400.000.

Η σταθερή θετική απόδοση του τουρισμού στην Ελλάδα έχει οδηγήσει στην αύξηση του κύκλου εργασιών καθώς και του EBITDA του κλάδου, κάτι που με τη σειρά του ανοίγει το δρόμο για νέες επενδύσεις αλλά και για την αναβάθμιση του υπάρχοντος αποθέματος ξενοδοχείων. Παρόλη τη δυναμική και τη διαφαινόμενη ανθεκτικότητα του τουρισμού στην Ελλάδα, υπάρχουν σημαντικές προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης αν ο κλάδος καταφέρει να ξεκλειδώσει πολύτιμες ευκαιρίες.

Ενδεικτικά αναφέρουμε τη διεύρυνση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και τον απεγκλωβισμό του από την παραδοσιακή προσφορά του προϊόντος «ήλιος και θάλασσα», που το 2014 οδήγησε στο 81% των διεθνών αφίξεων και στο 83% του συνόλου των εισπράξεων από τον τουρισμό στη χώρα να πραγματοποιούνται το πεντάμηνο μεταξύ Μαΐου και Σεπτεμβρίου, την αύξηση του μεριδίου αγοράς σε αναδυόμενες αγορές καθώς και τη διατήρηση ενός σταθερού νομικού, πολεοδομικού και φορολογικού πλαισίου.

Πηγή: reporter.gr

Μέσα  στα καλυτέρα και δημοφιλεστέρα ξενοδοχεία  της Ελλάδας αλλά και της Ευρώπης βραβεύτηκαν ξενοδοχεία της Κω σε μια από τις πιο σημαντικές ιστοσελίδες της Ευρώπης.

Οι βραβεύσεις αυτές βασίστηκαν αποκλειστικά και μόνο στα σχόλια πελατών που χρησιμοποίησαν τις υπηρεσίες της μονάδας κατά την περσινή τουριστική περίοδο.

Η βράβευση προϋποθέτει τη βαθμολόγηση στην κάθε κατηγορία με τουλάχιστον 5 "ήλιους" (άριστα), σε κλίμακα 1 έως 6, απαιτούνται τουλάχιστον 50 αξιολογήσεις πελατών και ποσοστό περαιτέρω συστάσεων 90% και πάνω.Τα HolidayCheck Award 2016 αποδίδονται στα 10 κορυφαία της χώρας, αλλά και στα 10 πιο δημοφιλή ανά περιοχή.

Δείτε ποια ξενοδοχεία αναδείχθηκαν πιο δημοφιλή στην επικράτεια και στο νησί της Κω, όπως ανακοινώθηκαν από τον HolidayCheck 

1. ROBINSON Club Daidalos

2. smartline More Meni Residence

3. smartline More Meni Cosmopolitan

4. Hotel Horizon Beach Resort

5. Hotel Palladium

6. smartline More Meni Beach

7. Hotel Mitsis Blue Domes

8. Hotel Kos Palace

9. Neptune Hotel - Resort Convention Centre & Spa

10. Hotel Caravia Beach

Τα 10 πιο δημοφιλή ξενοδοχεία στην Ελλάδα

1. Villa Stella Apartments (Καβάλα)

2. Hotel Maistrali (Χαλκιδική)

3. Hotel Apollon (Χαλκιδική)

4. ROBINSON Club Daidalos (Kως)

5. smartline More Meni Residence (Kως)

6. Apollon Xenonas Apparthotel (Χαλκιδική)

7. Hotel La Marquise Luxury Resort Complex (Ρόδος)

8. Kontokali Bay Resort & Spa (Κέρκυρα)

9. Sitia Beach City Resort & Spa (Κρήτη)

10. Hotel lti Asterias Beach Resort (Ρόδος)

Προβληματικά δάνεια ύψους 1,2 δισ. ευρώ είναι αποφασισμένη να ξεκαθαρίσει άμεσα η τράπεζα. Πώς έγινε η κατηγοριοποίηση των περιπτώσεων. Πόσα δάνεια αναμένεται να πουληθούν σε funds. Ξεκίνησαν οι επαφές με τους ιδιοκτήτες.

Με πυρετώδεις ρυθμούς προχωρά η αντιμετώπιση -με βασικό κριτήριο τη βιωσιμότητα ή μη- των επισφαλών δανείων 70 και πλέον ξενοδοχειακών μονάδων από την Τράπεζα Πειραιώς ΠΕΙΡ -2,67%, με στόχο να ξεχωρίσει η ήρα από το στάρι και να ρυθμιστούν τα χρέη μόνο για τις επιχειρήσεις του κλάδου οι οποίες θα κριθούν βιώσιμες.

Το… σκανάρισμα ολοκληρώθηκε και ήδη έχουν ξεκινήσει τα ραντεβού με τους επιχειρηματίες. Τα προβληματικά δάνεια των εν λόγω επιχειρήσεων είναι από τα υψηλότερα των κλάδων της ελληνικής επιχειρηματικότητας και ανέρχονται συνολικά στο 1,7 δισ. ευρώ, εκ των οποίων το 1,2 δισ. ευρώ έχει χορηγηθεί από τον όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς. Οι συνολικές οφειλές των συγκεκριμένων ξενοδοχειακών μονάδων, δηλαδή τραπεζικά δάνεια και χρέη προς προμηθευτές και ασφαλιστικά ταμεία, κινούνται στην περιοχή των 2,2-2,3 δισ. ευρώ.

Ασφαλείς πληροφορίες του Euro2day.gr αναφέρουν ότι το 20%-30% των δανείων του κλάδου, ήτοι 300-350 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν από την επιχείρηση (σ.σ. βρίσκονται δηλαδή στο κόκκινο) και η εξυπηρέτησή τους επιβαρύνεται έτι περαιτέρω από το γεγονός ότι η απόδοση των μονάδων κινείται κάτω από το 50% της αγοράς και κρίνονται ως μη βιώσιμες.

Τα δάνεια αυτά και κατ’ επέκταση οι επιχειρήσεις αναμένεται να αλλάξουν χέρια και θα πωληθούν εντός του 2016, καθώς ξένες εταιρείες αλλά και funds έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον να μπουν δυναμικά στον τουριστικό κλάδο.

Για περάστε…

Με δεδομένο ότι η Τράπεζα Πειραιώς ΠΕΙΡ -2,67% κατέχει τη μερίδα του λέοντος από το «καυτό» χαρτοφυλάκιο των επισφαλών δανείων των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, έχει ήδη κατηγοριοποιήσει το χαρτοφυλάκιο ανάλογα με το ύψος του δανείου, την έως τώρα πιστοληπτική συμπεριφορά του επιχειρηματία, το μέγεθος της επιχείρησης και τη δυνατότητα βιωσιμότητάς της.

Οι πληροφορίες του Euro2day.gr αναφέρουν πως οι επιχειρηματίες του κλάδου έχουν κληθεί από την τράπεζα με στόχο την εξεύρεση τρόπων ενεργής διαχείρισης του δανεισμού.

«Θα δώσουμε τη δυνατότητα ρύθμισης χρεών μόνο σε όσους πραγματικά μπορούν. Όχι σε όλους ανεξάρτητα από τη βιωσιμότητα της επιχείρησης όπως γινόταν, σε ορισμένες περιπτώσεις, στο παρελθόν», υποστηρίζει στο Euro2day.gr πηγή που εμπλέκεται στη διαδικασία και προσθέτει: «Δεν έχει νόημα να ρυθμίσεις το προβληματικό δάνειο μίας ξενοδοχειακής μονάδας, τα μεγέθη της οποίας κινούνται κάτω από το 50% της εν λόγω αγοράς. Είναι βέβαιο πως αν το πράξουμε, θα βρεθούμε σύντομα τόσο εμείς (σ.σ. οι τράπεζες) όσο και ο επιχειρηματίας στο ίδιο σημείο. Σημασία έχει να ξεκαθαρίσει εδώ και τώρα το τοπίο».

Όσον αφορά στην ανταπόκριση των επιχειρηματιών, τραπεζικές πηγές αναφέρουν ότι η πλειοψηφία έχει ήδη κάτσει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων με την τράπεζα, ωστόσο υπάρχει ένα ποσοστό επιχειρηματιών, οι οποίοι διαθέτουν περιουσία (κινητή και ακίνητη) αλλά είναι απρόθυμοι να συνεργαστούν και να συμβάλουν στη διατήρηση της επιχείρησής τους. Βέβαια, το 20%-30%, όπως προαναφέραμε, αδυνατεί να αντεπεξέλθει, έχει μείνει πίσω επενδυτικά και όπως όλα δείχνουν, οι επιχειρήσεις αυτές θα αλλάξουν σύντομα ιδιοκτήτες.

Χρωστούν… παντού!

Πρόβλημα που χρήζει άμεσης και ταυτόχρονης αντιμετώπισης, άλλωστε, είναι και οι οφειλές ύψους 500-600 εκατ. ευρώ που έχουν οι υπερχρεωμένες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις προς προμηθευτές και ΙΚΑ.

Πηγές τονίζουν στο Euro2day.gr ότι τα χρέη προς τους προμηθευτές αποτελούν το πλέον κρίσιμο ζήτημα καθώς πρέπει άμεσα να δρομολογηθούν λύσεις, μιας και αυτά κρατούν δέσμιες μία σειρά από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που σχετίζονται άμεσα με τον κλάδο του τουρισμού. «Στις συζητήσεις με τους επιχειρηματίες γίνονται προσπάθειες να αντιμετωπιστούν και τα συγκεκριμένα χρέη, καθώς απαιτείται ολική και όχι αποσπασματική διαχείριση του προβλήματος», αναφέρουν χαρακτηριστικά.

euro2day.gr

Ένας φωτογράφος κρεμάστηκε χρησιμοποιώντας ένα σχοινί από τον 48ο όροφο και παρέμεινε εκεί να αιωρείται στο κενό για τουλάχιστον μισή ώρα, προκειμένου να γλιτώσει από τις φλόγες που τύλιξαν ένα πολυτελές ξενοδοχείο στο Ντουμπάι τη νύχτα της Πρωτοχρονιάς.

Η απίστευτη ιστορία του μονωπολεί το παγκόσμιο ενδιαφέρον.

Δεκάδες τραυματίες

Η πυρκαγιά, που είχε ως αποτέλεσμα να τραυματιστούν 16 άνθρωποι, προκάλεσε εκτεταμένες ζημιές στο ξενοδοχείο πέντε αστέρων The Address Downtown, που βρίσκεται σε έναν ουρανοξύστη 63 ορόφων στο κέντρο του Ντουμπάι, σε κοντινή απόσταση από τον ψηλότερο ουρανοξύστη του κόσμου, το Μπουρζ Χαλίφα (828 μέτρα) κι ενώ χιλιάδες άνθρωποι, μεταξύ αυτών πολλοί τουρίστες, είχαν συγκεντρωθεί στην περιοχή για να υποδεχθούν το 2016.

Ο φωτογράφος, που ζήτησε να μην αποκαλυφθούν τα στοιχεία του, δήλωσε στο Γαλλικό Πρακτορείο ότι βρισκόταν με έναν φίλο σε ένα μπαλκόνι του ξενοδοχείου, σε ένα τμήμα του κτιρίου που χρησιμοποιείται από το προσωπικό, προκειμένου να τραβήξει φωτογραφίες για λογαριασμό της εφημερίδας που εργάζεται από το σόου των πυροτεχνημάτων της Πρωτοχρονιάς.«Έχει ξεσπάσει φωτιά» φώναξε ο φίλος του τρέχοντας προς την πλησιέστερη έξοδο, ενώ ο φωτογράφος έβλεπε «τον καπνό να προσεγγίζει το μπαλκόνι».

Το timesofindia.indiatimes.com μεταδίδει ότι ο φωτογράφος δήλωσε πως τα δραματικά λεπτά που αιωρούνταν στο κενό, σκεφτόταν το εξής: "Μία ώρα και μετά τέλος, είμαι νεκρός".

 

Καθώς δε μπορούσε να γνωρίζει ποια ακριβώς ήταν η κατάσταση εντός του κτιρίου και φοβούμενος ότι θα πέθαινε από τις αναθυμιάσεις, συνειδητοποίησε ότι η «μόνη επιλογή που είχε» για να επιβιώσει ήταν να κρεμαστεί από το μπαλκόνι και να περιμένει για βοήθεια.

«Είδα ένα ανθεκτικό σκοινί», το οποίο ήταν δεμένο στην εξωτερική πλευρά της ειδικής πλατφόρμας που χρησιμοποιείται για τον καθαρισμό των τζαμιών στα παράθυρα του ξενοδοχείου.

«Ξετύλιξα γύρω στα 30 μέτρα, έδεσα το σκοινί στη ζώνη μου και στον φωτογραφικό μου εξοπλισμό και κατέβηκα από το μπαλκόνι». Το σκοινί «με έσωσε» υπογράμμισε ο ίδιος. «Δε γνώριζα τι συνέβαινε πιο κάτω. Φοβόμουν ότι λιποθυμήσω λόγω του καπνού».

Μόνο ένας τοίχος χώριζε το μπαλκόνι του από τις φλόγες. «Η φωτιά βρισκόταν πολύ κοντά μου» τόνισε ο φωτογράφος. Ο άνδρας προειδοποίησε τους συναδέλφους του με το κινητό του τηλέφωνο απευθύνοντας έκκληση να επικοινωνήσουν με τις υπηρεσίες διάσωσης.

Τριάντα και πλέον λεπτά αργότερα, τον διάσωσαν οι άνδρες μιας ομάδας της υπηρεσίας πολιτικής προστασίας που κατάφερε να ανέβει στον 48ο όροφο. Δεν είχε πάθει το παραμικρό.

«Νομίζω ότι ήμουν ο μόνος που απέμεινε εκεί για τόσο μεγάλο διάστημα» σημείωσε ο φωτογράφος.

Πηγή: ΑΠΕ - ΜΠΕ
Φωτό: Reuters

Το ξενοδοχείο Aeolos Beach στην Κω, συμφερόντων των αδερφών Νίκου και Δημήτρη Γιαννίδη, ισχυροποιεί την παρουσία του στον τουριστικό κλάδο.
Μετά τον διπλασιασμό του τζίρου της τουριστικής μονάδας την τελευταία διετία, ολοκληρώνουν το επενδυτικό πλάνο ανακαίνισης του ξενοδοχείου και σχεδιάζουν την αύξηση της δυναμικότητας με επενδύσεις ύψους 2 εκατομυρίων ευρώ έως το 2017.

Οι ιδιοκτήτες της ξενοδοχειακής επιχείρησης, που καταλαμβάνει περίπου 110 στρέμματα, με τοποθεσία πάνω στην πανέμορφη παραλία της Νέας Αλικαρνασσού, του αιγαιοπελαγίτικου νησιού, έχουν αποφασίσει να εκμεταλλευτούν  τις θετικές προοπτικές της θερινής περιόδου, αλλά και να περιορίσουν τη δυσάρεστη εικόνα που δημιουργήθηκε τους τελευταίους καλοκαιρινούς μήνες από το προσφυγικό ρεύμα. Το πρόγραμμα ανακαίνισης της ξενοδοχειακής μονάδας σε κοινόχρηστους χώρους και τον περιβάλλοντα χώρο συνεχίζεται παρά το αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον και στο σύνολό τους έχουν ξεπεράσει το 1.000.000 ευρώ.  Εκτός από τις ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις έμφαση δίνεται και στην σταθερή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών πάντα σε σχέση με της απαιτήσεις των πελατών. Στόχος τους είναι η εξασφάλιση υψηλής ποιότητας τουριστικής πελατείας και για την τουριστική περίοδο του 2016.

Ο Νίκος και Δημήτρης Γιαννίδης, είναι η τρίτη γενεά της οικογένειας Γιαννίδη και συμμετέχουν με ποσοστό 25% και στην βιομηχανία Vitex, Αφοι Γιαννίδη AE της κορυφαίας εταιρείας παραγωγής οικοδομικών χρωμάτων. Είναι οι εγγονοί του ιδρυτή Νικόλαου Γιαννίδη, ο οποίος μαζί με τα αδέρφια του δημιούργησαν πριν από 80 και πλέον χρόνια τον Όμιλο Γιαννίδη. Οι δυο επιχειρηματιες προσέφυγαν στη δικαιοσύνη το 2014 και πρόσφατα το ειρηνοδικείο διέταξε την διενέργεια διαχειριστικού ελέγχου στην Vitex. Ο διαχειριστικός έλεγχος αφορά την εταιρεία και την διοίκησή της από τους Κώστα, Γιάννη και Αρμόδιο Γιαννίδη, οι οποίοι κατέχουν 25 % του μετοχικού κεφαλαίου έκαστος, αφού ο Νίκος και ο Δημήτρης Γιαννιδης δεν μετέχουν στο ΔΣ.

Ο Νίκος και ο Δημήτρης Γιαννιδης, εστιάζουν πλέον τα επιχειρηματικά τους ενδιαφέροντα στον δυναμικό κλάδο του τουρισμού, αφού εκτιμούν ότι υπάρχουν πολλά περιθώρια τουριστικής αναβάθμισης του νησιού.
                                                                                                                      Πηγή: iefimerida.gr


ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot