Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,
Η Τουριστική περίοδος 2015, ενώ θεωρούνταν ως μία από τις καλύτερες χρονιές για τον Ελληνικό τουρισμό, εν τέλει, η Κως εδέχθη ένα τεράστιο πλήγμα, από την ανεξέλεγκτη ροή προσφύγων και παράτυπων μεταναστών, όπου σε συνδυασμό με την πλήρη ανετοιμότητα του Ελληνικού κράτους να αντιμετωπίσει ένα τόσο σοβαρό φαινόμενο, μας οδήγησε σε πρωτόγνωρες και χαοτικές καταστάσεις, με τραγικές συνέπειες τόσο για την τοπική κοινωνία και την τουριστική επιχειρηματικότητα, όσο και για την Ελληνική Οικονομία κατ’επέκταση.
Οι εικόνες του νησιού, με την κεντρικότερη λεωφόρο – την λεωφόρο των φοινίκων στο κέντρο της πόλης –, αλλά και το κεντρικό παραλιακό μέτωπο, να έχει μετατραπεί σε ανοιχτό στρατόπεδο κατασκήνωσης μεταναστών, που έκαναν το γύρο του κόσμου, καθώς και η επιτηδευμένη, και σε πάρα πολλές περιπτώσεις ειδικά σκηνοθετημένη, παρουσίαση εξαθλιωμένων και ταλαιπωρημένων μεταναστών, από κανάλια παγκόσμιου βεληνεκούς, τραυμάτισαν το τουριστικό προφίλ του 4ου Δημοφιλέστερου τουριστικού προορισμού της Ελλάδος, την Κω.
Εκτός των άμεσων οικονομικών επιπτώσεων στην τοπική αγορά και στην Εθνική Οικονομία, η ζημιά που έχει προκληθεί, είναι σε θέση να επηρεάσει αρνητικά το τουριστικό ρεύμα προς την Κω για τα επόμενα χρόνια.
Ο Δήμος της Κω, ήδη από τον Μάιο που εμφανίστηκε το πρώτο δημοσίευμα στον αγγλικό τύπο, έδρασε όσο πιο γρήγορα του επέτρεψε το Ελληνικό γραφειοκρατικό σύστημα.
Ενεργοποιήσαμε την Ομάδα Στρατηγικής Επικοινωνίας της Marketing Greece, την εταιρία επικοινωνίας του ισχυρότερου κοινωνικού εταίρου του Ελληνικού κράτους, τον ΣΕΤΕ, και την δεδομένη εκείνη περίοδο, δημιουργήθηκαν τα βασικά μηνύματα και ανακοινώσεις ενώ διαμορφώθηκε το περιεχόμενο της επικοινωνίας με επικέντρωση στις «Θετικές εικόνες» και μηνύματα για το νησί και την εμπειρία διακοπών.
Μαζί με τον ΣΕΤΕ ενεργοποιήσαμε το δίκτυο Διεθνών Δημοσίων Σχέσεων της Marketing Greece σε Ευρωπαϊκές χώρες προβάλλοντας θετικά μηνύματα για το νησί της Κω σε σημαντικά μέσα του εξωτερικού, ενώ ταυτόχρονα :
1. Παρείχαμε επίσημη ενημέρωση σε όλους τους Tour Operators που συνεργάζονται με Κώους επιχειρηματίες καθώς και σε όλες τις πρεσβείες των χωρών, που πολίτες τους παραθερίζουν στην Κω και βεβαίως σε όλα τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό.
2. Για την ηλεκτρονική παρουσίαση της Κω δημιουργήθηκε περιεχόμενο για το νησί σε 5 γλώσσες από τους επικοινωνιολόγους της Marketing Greece.
3. Ενεργοποιήθηκε η ψηφιακή πλατφόρμα Discovergreece.com για την προβολή της Κω σε στοχευμένο κοινό του εξωτερικού (Αγγλία, Κεντρική Ευρώπη, Γαλλία, Γερμανία)
4. Έγινε ειδικό Ψηφιακό Αφιέρωμα, με ψηφιακή προώθηση google network and advertising
5. Προώθηση περιεχομένου με τις ομορφιές της Κω, εστιάζοντας στα θετικά του τουριστικού προορισμού και των εμπειριών που προσφέρει στην Online Κοινότητα του Discovergreece.com στο Facebook και άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που αριθμεί πάνω από 500.000 μέλη.
6. Προχωρήσαμε στην παραγωγή Video, από ήδη υπάρχοντα πλάνα που έχει στην διάθεσή του ο Δήμος με στόχο την προβολή του νησιού, εντός της στρατηγικής επικέντρωσης αποκλειστικά στα δυνατά στοιχεία του νησιού και περιορίζοντας την διαχείριση του κοινωνικο-πολιτικού θέματος μόνο μέσω του γραφείου Δημάρχου (όπου ήταν και ο κύριος εκπρόσωπος στα διεθνή ΜΜΕ).
7. Σχεδιάστηκε κι ενεργοποιήθηκε πλάνο συντονισμού και αξιοποίησης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης από την Marketing Greece με την καθοδήγηση του Δήμου.
8. Προχωρήσαμε στην δημιουργία ξενόγλωσσων ρεπορτάζ από τους διαμένοντες στην Κω τουρίστες, ώστε να προτάξουμε το κλίμα ασφάλειας που παρέχει το νησί, και τα δημοσιεύσαμε στο youtube ενώ ταυτόχρονα τα κοινοποιήσαμε και στα γραφεία του ΕΟΤ για να τα χρησιμοποιήσουν όπου εκείνα θεωρούσαν απαραίτητο, και τέλος,
9. Ενεργοποιήσαμε τις live streaming κάμερες του Δήμου ώστε οι δυνητικοί μας επισκέπτες να έχουν άμεση πρόσβαση στην καθημερινότητα του νησιού.
Δεδομένης όμως της μεγάλης διάστασης που έλαβε το θέμα παγκοσμίως, καταλαβαίνεται ότι οι παραπάνω ενέργειες, αφορούν μια πρώτη επικοινωνιακή αντιμετώπιση του φαινομένου.
Για την ολοκληρωμένη και μακροπρόθεσμη αντιμετώπιση του πλήγματος που υπέστη η Κως ως τουριστικός προορισμός, ο Δήμος έχει ήδη προγραμματίσει και βρίσκεται στην φάση της υλοποίησης μια πλήρη μελέτη για την διαχείριση της φήμης της Κω στο διεθνές τουριστικό κοινό και τρόποι ενίσχυσης του brand, που θα περιέχει:
1. Μελέτη που αφορά στην ανάλυση και αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης
2. Σύνθεση και επιλογή Τουριστικών Προϊόντων με στόχο την επιλογή των πιο ελκυστικών και στρατηγικά σημαντικών προϊόντων του προορισμού, ώστε να προωθηθούν και να συμβάλλουν στην ισχυροποίησης της εικόνας του.
3. Στρατηγική Μάρκας (Brand) με έμφαση στην επανατοποθέτηση του προορισμού και στη δημιουργία μοναδικής ταυτότητας.
Ανάπτυξη στρατηγικής με σκοπό τον περιορισμό/εξάλειψη της αρνητικής επίδρασης που προέκυψε λόγω του φαινομένου της μετανάστευσης.
4. Στρατηγική Επικοινωνίας για την επανατοποθέτηση του νησιού και την προβολή των τουριστικών του προϊόντων.
5. Στρατηγική Δημιουργικής Οπτικοποίησης, που περιλαμβάνει την δημιουργία πλατφόρμας επικοινωνίας για την οπτικοποίηση του προορισμού και των τουριστικών του προϊόντων.
6. Σχεδιασμός Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της εικόνας και φήμης του τουριστικού προορισμού της Κω, ως απόρροια του παραπάνω σχεδιασμού.
7. Εκτέλεση Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της φήμης του προορισμού με έμφαση στους παρακάτω άξονες:
• Αξιοποίηση Ψηφιακών μέσων (Digital Media)
• Δράση μέσω Κοινωνικών Δικτύων (Social Media).
• Υλοποίηση Ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων (PR Activations).
• Κινητοποίηση δημοσιογράφων και bloggers σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, συνεντεύξεων τύπου και ταξιδιών εξοικείωσης (fam trips). Σκοπός είναι η προβολή του προορισμού μέσω των καθοδηγητών γνώμης (opinion leaders) που θα συμβάλλουν καταλυτικά στην αναδιαμόρφωση των αντιλήψεων των δυνητικών επισκεπτών.
• Διεξαγωγή Εκδηλώσεων (Events) με σκοπό την άμεση επαφή και επικοινωνία με τα στοχευμένα κοινά, τόσο στο ευρύ κοινό όσο και στους επαγγελματίες της αγοράς (Τ.Ο.s πράκτορες κλπ).
• Σχεδιασμός Ψηφιακής καμπάνιας επικοινωνίας στο Discovergreece.com
8. Μέτρηση αποτελεσματικότητας καμπάνιας
Ο Δήμος της Κω, για την υλοποίηση του παραπάνω προγράμματος έχει διαθέσει 100 χιλιάδες ευρώ από το υπόλοιπο του προϋπολογισμού του 2015 ενώ προσβλέπει στην στενή συνεργασία και την υλική και οικονομική βοήθεια, τόσο από τον ΕΟΤ, όσο και από την περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την υλοποίηση του προγράμματος.
Ειδικότερα όμως, εν όψει της τουριστικής περιόδου 2015 – 2016, το τουριστικό προϊόν και brand της Κω, εισέρχεται σε φάση αποκατάστασης από τη μια πλευρά και ενίσχυσης της εμπειρίας διακοπών στο νησί σε αγορές στόχους (Αγγλία, Ολλανδία, Γερμανία, Γαλλίας, Σύνολο Σκανδιναβίας, Ιταλίας, Τσεχίας, Ρωσίας, Ισραήλ) και σε συνδυασμό με την μελέτη που θα εκπονήσει ο Δήμος της Κω, η ενεργοποίηση του ΕΟΤ είναι καθοριστική:
1) Στην κατεύθυνση της ενημέρωσης των Tour Operators μέσω ενημέρωσης και δημοσιότητας για το τουριστικό προϊόν της Κω
2) Με ενέργειες Fam trips σε συνεργασία με τους Tour Operators για την ανάδειξη του νησιού.
3) Δημιουργία ειδικού πλάνου που απευθύνεται στην αγορά των TOs, travel agents & Trade με στόχο την προώθηση του νησιού και του τουριστικού προϊόντος στα κανάλια πωλήσεων.
4) Δημιουργία ειδικού υλικού παρουσιάσεων και οπτικο-ακουστικού υλικού για προβολή σε εκδηλώσεις Trade (εκθέσεις, roadshows) σε αγορές στόχους.
5) Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις μεγάλης επισκεψιμότητας / διεθνούς κύρους. Ειδικότερα, η WTM Λονδίνου αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την προώθηση της Κω για την επόμενη τουριστική σαιζόν.
6) Β2Β roadshow στην Κω με στόχο την ενίσχυση των δεσμών, τη παρουσίαση του τουριστικού προϊόντος, την παροχή ειδικών εργαλείων και υλικού προώθησης του νησιού.
7) Σχεδιασμός και υλοποίηση Roadshow σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.
8) Στα Κανάλια επικοινωνίας (όπως το youtube, visitgreece, twitter account – facebook/paid campaigns σε μεγάλα online μέσα) και στις δράσεις του ΕΟΤ, θα πρέπει να συμπεριληφθεί η Κως στις θεματικές ενότητες και στο περιεχόμενο που προωθείται αυτή την περίοδο, ενώ σε περίπτωση έλλειψης περιεχομένου (δημιουργία ιστορίας, εικόνων κλπ.) ο Δήμος της Κω με τους συνεργάτες του είναι έτοιμοι να το υποστηρίξουν.
9) Social Media Campaign με ειδικό διαγωνισμό και προώθηση στις αγορές του εξωτερικού
10) Να συμπεριληφθεί η Κως στις ενέργειες του ΕΟΤ για όλες τις νέες αγορές
11) Ανάπτυξη πλάνου δημοσίων σχέσεων με δημοσιογραφικές αποστολές, και bloggers τουρισμού και ειδικά στοχευμένες ενέργειες σε μέσα, δημοσιογράφους και στρατηγικά story telling
12) Καταχωρήσεις και advertorials / editorials (paid) σε στοχευμένα μέσα των αγορών στόχων
13) Destination pitching για να πραγματοποιηθούν γυρίσματα διεθνούς παραγωγής (TV show, Κινηματογραφική παραγωγή στην ΚΩ)
14) Διεκδίκηση και οικονομική στήριξη Αθλητικών / Πολιτιστικών εκδηλώσεων Πανευρωπαϊκής ή και Παγκόσμιας εμβέλειας
Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,
Η Κως, στην πολύ δύσκολη οικονομική περίοδο που περνά η πατρίδα μας, συνεχίζει να αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες και γενναίος τροφοδότης της Εθνικής μας οικονομίας, ενώ αδιάκοπα ενισχύει την επιχειρηματικότητα της χώρας μας και βοηθά στην μείωση της ανεργίας.
Η οργανωμένη πολιτεία έχει υποχρέωση, και είμαι σίγουρος ότι θα το πράξει, να την στηρίξει, σε αυτήν την δυσκολία στην πολύ δύσκολη περίοδο ώστε να συνεχίσει να στηρίζει την Ελληνική Οικονομία και μαζί με όλα τα νησιά μας να πρωταγωνιστήσει στην ανάπτυξη των Ελλήνων.
Με τιμή
Ηλίας Δ. Σιφάκης
Αντιδήμαρχος Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας,
Ανάπτυξης &Πρωτογενούς Τομέα
Κατόπιν εορτής απ΄ ότι μαθαίνουμε επιχειρεί ο μηχανισμός του ΕΟΤ και υψηλόβαθμα στελέχη του υπουργείου Τουρισμού να παρέμβουν για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα νησιά από τις υψηλές μεταναστευτικές ροές.
Σε αυτό βέβαια έπαιξε ρόλο και το ενδιαφέρον που έδειξε ο υπουργός Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού Νίκος Χριστοδουλάκης μετά την επιστολή που του απέστειλε η Ενωση Ξενοδόχων Κω με τα προβλήματα τα οποία αντιμετωπίζει το νησί.
Πάντως, ο Δήμος της Κω δεν περίμενε την καθυστερημένη κινητοποίηση του κρατικού μηχανισμού και ήδη έλαβε αποφάσεις για την τουριστική προώθηση του νησιού.
Αναλυτικά η Επιτροπή Τουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης του Δήμου ενέκρινε την συμμετοχή του Δήμου Κω στην Έκθεση ΕΜΙΤΤ στην Κωνσταντινούπολη από τις 28 έως τις 31Ιανουαρίου του 2016.
Επίσης, ενέκρινε τη συμμετοχή του Δήμου στην Έκθεση «Β2Β Luxury & Mice Sponsorship packages» που θα πραγματοποιηθεί στο Μπακού του Αζερμπαϊτζάν από τις 12 έως τις 14 Απριλίου 2016.
Τέλος, ενέκρινε την διενέργεια ανάθεσης και υλοποίηση μελέτης για τη διαχείριση της φήμης της Κω στο διεθνές τουριστικό κοινό και τρόπους ενίσχυσης του brand, μέσω ψηφιακών μέσων προβολής όπως και την υλοποίηση καμπάνιας στο discovergreece.com.
tornosnews.gr
Ο βουλευτής Δωδεκανήσου του ΣΥΡΙΖΑ, Ηλίας Καματερός, μίλησε στο Κόκκινο Ρόδου και την Πόλυ Χατζημάρκου.
Συνέντευξη στο Κόκκινο Ρόδου 96.9 και την Πόλυ Χατζημάρκου
Στην ερώτηση «Τι απαντάτε σε όσους/ες δηλώνουν ότι αφού υπογράψατε μνημόνιο, είστε ίδιοι με τους προηγούμενους», ο κ. Καματερός απάντησε:
«Σαφώς δεν είμαστε όλοι ίδιοι … ξέρουμε την πολιτική όσων κυβέρνησαν πριν από εμάς, όσους έχουν σαν πρόγραμμα και ιδεολογία τους τα μνημόνια και μας έλεγαν ψηφίστε οποιαδήποτε συμφωνία, ό,τι κι αν εμπεριέχει…Θα αξιοποιήσουμε και την πιο μικρή χαραμάδα στη συμφωνία που μας επιβλήθηκε και σαφώς υπάρχουν περιθώρια να το κάνουμε. Το πρόγραμμά μας, πέρα από αυτή την αξιοποίηση προβλέπει ένα παράλληλο σχέδιο το οποίο μπορεί να εφαρμοστεί και μέσα στα πλαίσια της συμφωνίας.
Ας μιλήσω με κάποια παραδείγματα που αφορούν και σε τοπικά θέματα:
για τα ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ των 35 δις:
Ξέρουμε τόσα χρόνια ποιοι διαχειρίζονταν τα αναπτυξιακά προγράμματα και ποιοι έπαιρναν τις επιδοτήσεις ενώ οι εργαζόμενοι, οι μικρομεσαίοι, οι νέοι, αντί να επωφελούνται απ’ αυτά, δυσχέραινε η θέση τους ακόμα περισσότερο. Ψίχουλα πήγαν προς αυτή την κατεύθυνση σε σχέση με τα εκατομμύρια που ξεκοκάλισαν οι επιτήδειοι. Εμείς λέμε ότι το αναπτυξιακό πακέτο θα αξιοποιηθεί σε συγκεκριμένες κατευθύνσεις και μία απ’ αυτές είναι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με μικρά έργα που θα έχουν ιδιαίτερο ρόλο και θα τα διαχειριστούν οι δήμοι, όπως και το ότι στο επίκεντρο πρέπει να είναι η νεολαία. Παράλληλα, προβλέπεται η κοινωνική οικονομία η οποία και θα στηρίξει την παραγωγική ανασυγκρότηση αλλά και θα δώσει εργασία στους νέους.
για το ΦΠΑ: Ο μειωμένος συντελεστής ήταν το μοναδικό αντιστάθμισμα που είχαμε απέναντι στις αποστάσεις και στις άνισες ευκαιρίες για εμάς τους νησιώτες. Φυσικά και δεν έφτανε μόνο αυτό, ιδιαίτερα όταν ο συντελεστής στις μεταφορές στα νησιά ήταν στο 23%, δηλαδή δεν έμπαινε στο μειωμένο καθεστώς.
Ο ΣΥΡΙΖΑ αναδεικνύει τη νησιωτικότητα στο πρόγραμμά του, κάτι που δεν είχαν ποτέ όλοι οι προηγούμενοι στα οριζόντια μέτρα τους. Δεν τους ενδιαφέρει τι γίνεται στους Αρκιούς, στο Αγαθονήσι ή στα άλλα μικρά νησιά. Και με το φορολογικό μας νομοσχέδιο μπορεί, παράδειγμα, να εξεταστεί η ελάφρυνση στην φορολόγηση στα μικρά νησιά και, ξέρετε, αυτό δεν έχει μεγάλο κόστος ακόμα και εντός των υποχρεώσεων της συμφωνίας. Μπορεί αυτό να αξιοποιηθεί και να έχουμε μια πολιτική που θα ανακουφίζει. Όλα αυτά είναι ζητήματα που διαφορετικά τα διαχειρίζεται μία κυβέρνηση που έχει σαν στόχο την έξοδο απ’ τα μνημόνια και την επιστροφή της πολιτικής και διαφορετικά μία που έχει το μνημόνιο ως πολιτικό πρόγραμμα.
για τον Tουρισμό: Στα νησιά μας έχουμε προγράμματα και μελέτες δεκαετιών με επιστημονική βάση, που είχαν εκπονηθεί από τις Νομαρχίες ως τον ΕΟΤ. Έμειναν στα συρτάρια γιατί δεν βόλευαν αυτούς που σχεδιάζουν την όποια ‘ανάπτυξη’ στα νησιά. Όσο αφορά στον τουρισμό, σχεδιάζουν οι tour operators, αυτοί καθόριζαν που θα χτίσουν ξενοδοχεία, πόσα θα είναι αυτά, αυτό ενδιαφέρει και τίποτε άλλο. Και αν αυτό αγγίζει κυρίως Ρόδο και Κω, ποιος θα ενδιαφερθεί για την Κάλυμνο και το πώς θα δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας, όταν μάλιστα έχουν φύγει εκατοντάδες άνθρωποι στα χρόνια της κρίσης; Εις το όνομα της προσέλκυσης επενδύσεων ξέρουμε για τα «κίνητρα»-δώρα προηγούμενων πολιτικών σε όλους τους μεγαλοεπιχειρηματίες και τα μεγάλα συμφέροντα. Το μόνο τους επιχείρημα, όταν μιλάμε για απασχόληση, δικαιώματα εργαζομένων κλπ., είναι ότι με τις επενδύσεις δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας. Κίνητρα όμως πρέπει να δοθούν στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, στη νεολαία και τους επιστήμονες που πρέπει να συγκρατήσουμε στη χώρα μας.
Για το προσφυγικό ζήτημα στο νησί σας, στην Κω, έχετε προσωπικά δεχθεί δριμεία κριτική και κατηγορίες ενώ ο Δήμαρχος επίμονα αρνείται να συνεισφέρει στο να στηθεί μια δομή προσωρινής φιλοξενίας, κάτι που πλέον απαιτείται από την Ε.Ε.
«Νομίζω ότι οι τελευταίες εξελίξεις, με την Ε.Ε. να αρχίζει να ασχολείται με το ζήτημα, δίνουν απαντήσεις σ’ όλα αυτά και το κάθε πράγμα μπαίνει στη θέση του. Άσχετα από τον πολιτικό χώρο του καθενός, πρέπει συλλογικά να αντιμετωπίσουμε την πραγματικότητα. Χιλιάδες άνθρωποι έρχονται καθημερινά σε ένα νησί, στην Κω, που δε μπορεί να σηκώσει αυτή τη ροή και θα πρέπει να δούμε πού πάνε αυτοί οι άνθρωποι μέχρι να μπουν στο πλοίο, πού κάνουν τις ανάγκες τους, για το πώς θα επιταχυνθούν οι διαδικασίες για να φύγουν γρηγορότερα κλπ. Δε μπορούμε να σηκώνουμε τα χέρια και να λέμε δεν είναι δουλειά του Δήμου, είναι της κυβέρνησης. Η κυβέρνηση ήδη έκανε πολλά και, όσα λέγονται για την υπηρεσιακή κυβέρνηση που έκανε όσα δεν έκαναν σε 7 μήνες οι άλλοι, δεν ισχύουν γιατί είναι η συνέχεια και η υλοποίηση δρομολογημένων πολιτικών, όπως τα τρία πλοία που πηγαινοέρχονται. Είμαστε σε προεκλογική περίοδο και γίνεται προσπάθεια εκμετάλλευσης αυτών των ζητημάτων και αφού εκτοξεύονται κατηγορίες πρέπει να υπάρχουν και οι απαντήσεις. Όπως και εκείνο περί μη φύλαξης συνόρων. Γιατί; Έχει αλλάξει η πολιτική για τη φρούρηση ή είναι οι ροές που αυξήθηκαν; Και τι εννοούν; Να τρυπάμε τις λαστιχένιες βάρκες και να πνίγουμε τους ανθρώπους ή να διασώζουμε τον κόσμο και να τηρούμε τις διεθνείς συμβάσεις; Πρόκειται για φθηνά επιχειρήματα που ρίχνουν νερό στο μύλο των ακροδεξιών απόψεων. Και δυστυχώς η τακτική της δημοτικής αρχής είναι σε παράλληλη ευθεία με το ρατσισμό και με ακροδεξιές αντιλήψεις. Έχουν ενθαρρυνθεί και αναπτυχθεί τέτοια φαινόμενα στο νησί, ομάδες που αναλαμβάνουν την τήρηση της τάξης...πράγματα επικίνδυνα…»
Περί «Σχεδίου Β»
«Στην παρούσα φάση, είμαστε δεμένοι –και δεν είναι τυχαία η χρήση της λέξης- με την Ευρωζώνη και την Ε.Ε. Για να αναπτυχθεί μια άλλη πολιτική, πρέπει να υπάρξουν άλλοι συσχετισμοί δυνάμεων, ποιους συμμάχους έχεις την εκάστοτε περίοδο, να έχεις μια διαφορετική παραγωγική βάση. Όταν δεν είσαι έτοιμος να το κάνεις, το πληρώνει ο λαός –ιδιαίτερα όταν τόσοι έχουν βγάλει τα λεφτά τους έξω-. Στη ερώτηση ‘μα μια ζωή θα είμαστε δεσμευμένοι’ ή ‘γιατί ο ΣΥΡΙΖΑ δεν είχε ετοιμάσει ένα τέτοιο σχέδιο εξόδου’, απαντώ ότι όσο είσαι στην αντιπολίτευση δεν είναι εφικτό, πρέπει να είσαι στην εξουσία για να αλλάξεις την παραγωγική βάση, να έχεις μια ανεξαρτησία και να μην μας κλείνουν τις τράπεζες οι ξένοι.
Αν μπορεί κάποιος να κατηγορήσει για ένα λάθος τον ΣΥΡΙΖΑ, είναι η εκτίμηση του χρόνου. Θεωρήσαμε ότι το πρόγραμμα που είχαμε μπορούσε να υλοποιηθεί συντομότερα, αξιοποιώντας και τις αντιθέσεις εντός της Ε.Ε. Αποδείχθηκε ότι δεν ήταν δυνατόν, παρόλο που ξέραμε τη σκληρότητα της Ε.Ε. ή τον γραφειοκρατικό μηχανισμό εδώ, όλο τον κρατικό μηχανισμό που ήταν αντίθετος στην κυβέρνηση. Δεν το πετύχαμε την προηγούμενη περίοδο, χρειαζόμασταν περισσότερο χρόνο, δεν ήταν δυνατό μέσα σε 6-7 μήνες να αλλάξει ένα κατεστημένο πολιτικό δομημένο εδώ και δεκαετίες. Δεν υποστέλλουμε τη σημαία, ο ΣΥΡΙΖΑ πρέπει να συνεχίσει ακριβώς για να υλοποιήσει όσα δεν πρόφτασε να κάνει».
Ο κοινωνικός μετασχηματισμός παίρνει χρόνο αλλά αξίζει να γίνονται μικρές και μεγαλύτερες ρήξεις εντός ενός δεδομένου πλαισίου, κ. Καματερέ.
«Σωστά. Έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε και δεν πρέπει να παραδώσουμε την κατάσταση πίσω σ’ αυτούς που τη δημιούργησαν. Ποιοι θα πατάξουν τη διαφθορά και τη διαπλοκή; Αυτοί που την δημιούργησαν; Αυτά θα τα εκτιμήσει ο κόσμος, παρά την απογοήτευση αφού περίμενε κάποια πράγματα να γίνουν γρηγορότερα, και είμαι σίγουρος ότι θα βγάλει κυβέρνηση πάλι τον ΣΥΡΙΖΑ. Συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε με ακόμα μεγαλύτερο πείσμα. Αν τα παρατήσουμε πάει και η ελπίδα και το όνειρο αλλά και το ΟΧΙ. Το ΌΧΙ θα πεθάνει αν αναλάβουν πάλι οι άλλοι, το ΟΧΙ παραμένει ζωντανό και θα δικαιωθεί αν πάμε μέχρι τέλους, αν υλοποιήσουμε όλα αυτά για τα οποία ελπίζαμε και το Γενάρη».
stokokkino.gr
Σας καλούμε σε σύσκεψη παρουσία των Γενικού Γραμματέα Τουρισμού κ. Γεράσιμου Ζαχαράτου και της Προέδρου του ΕΟΤ κας Ελισάβετ Χατζηνικολάου την Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015 και ώρα 12.30 μ.μ.
στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Κω με θέμα:
"Επιπτώσεις του Μεταναστευτικού στο Τουριστικό Προϊόν της Κω-Μέτρα Αντιμετώπισης". Μετά τη σύσκεψη θα ακολουθήσει συνέντευξη τύπου στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
Ο Δήμαρχος Κω
Γιώργος I. Κυρίτσης
Με τρία τιμητικά βραβεία διακρίθηκε το Ελληνικό τουριστικό φιλμ «Greek Tourism. An eternal journey» () σε ισάριθμα διεθνή τουριστικά φεστιβάλ, που διοργανώνονται το 2015 σε διαφορετικές πόλεις ανά τον κόσμο από τη Διεθνή Επιτροπή Φεστιβάλ Τουριστικών Ταινιών (CIFFT).
Το ελληνικό βίντεο, σε παραγωγή του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού και σκηνοθεσία του Αντώνη Θεοχάρη Κιούκα, συμμετείχε πρόσφατα στο Διεθνές Φεστιβάλ Τουριστικών και Οικολογικών ταινιών SILAFEST 2015 (30/8-5/9/2015), που έγινε στο Veliko Gradište της Σερβίας, όπου και έλαβε το βραβείο «Blue Danube» (Γαλάζιος Δούναβης) για το καλύτερο πολιτιστικό τουριστικό φιλμ.
Μέσα στο 2015 προηγήθηκαν άλλες δύο πολύ σημαντικές διακρίσεις για το ίδιο φίλμ:
• Πήρε 1ο βραβείο στην κατηγορία Country στο αντίστοιχο φεστιβάλ του Βερολίνου, στο πλαίσιο της διεθνούς τουριστικής έκθεσης ITB
• Ήταν ο κύριος νικητής και η Ελλάδα έλαβε το 1ο βραβείο στο αντίστοιχο φεστιβάλ των Η.Π.Α. «US International Film and Video Festival»
Το φιλμ του ΕΟΤ «Greek Tourism. An eternal journey», συμμετέχει καθ΄ όλη τη διάρκεια του 2015 και στους 12 διαγωνισμούς φεστιβάλ τουριστικών ταινιών, που πραγματοποιούνται σε διαφορετικές πόλεις ανά τον κόσμο από την Διεθνή Επιτροπή Φεστιβάλ Τουριστικών ταινιών.
Η CIFFT ιδρύθηκε το 1989, εδρεύει στη Βιέννη (www.cifft.com) και τελεί υπό την έγκριση του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού. Οι συμμετοχές αξιολογούνται ξεχωριστά από την κριτική επιτροπή κάθε διαγωνιστικού φεστιβάλ και ενίοτε από το κοινό, ανάλογα με τους όρους της κάθε διοργάνωσης.
Το φιλμ που θα συγκεντρώσει τη μεγαλύτερη βαθμολογία, ανάλογα με τη θέση που πήρε σε διαγωνισμούς όπου συμμετείχε, θα βραβευθεί με το Grand Prix CIFFT, στη διάρκεια εκδήλωσης που πραγματοποιείται στη Βιέννη, την έδρα του CIFFT.
Έως σήμερα το «Greek Tourism. An eternal journey» συμμετείχε στα εξής φεστιβάλ :
• Σερβία SILAFEST –The International Festival of Tourist and Ecology Film όπου κέρδισε το βραβείο «Blue Danube»
• Γερμανία, ΙΤΒ: The Golden City Gate, όπου έλαβε το 1ο βραβείο Country
• Η.Π.Α. US International Film and Video Festival όπου ήταν ο κύριος νικητής
• Πορτογαλία, Art & Tur – International Tourism Film Festival
• Γαλλία, Cannes Corporate Media & TV Awards
• Τσεχία, Tourfilm Karlovy Vary,
• Λετονία, Tourfilm Riga (με νικητή : “White Night Magic” – Φινλανδία),
• Κροατία ZAGREB TOURFILM FESTIVAL
• Πολωνία, Film Art & Tourism Festival „FilmAT” (Νικητές : “Time” – Ελβετία, “Could Only Happen In Ghent” – Βέλγιο, “A new imperial history – Memories are the future” Αυστρία & “Escape to Papua New Guinea” Τσεχία)
• Βουλγαρία, International Festival of Tourism Films “ON THE EAST COAST OF EUROPE” (Νικητής: “Ecotourism” – Βραζιλία),
• Η.Π.Α., New York Festivals και
• Αζερμπαϊτζάν, Baku International Film Festival, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις αρχές του νέου έτους.
ΙNFO:
www.visitgreece.gr & www.gnto.gov.gr
Facebook: https://www.facebook.com/visitgreecegr
Twitter: https://twitter.com/visitgreecegr
Instagram: http://instagram.com/visitgreecegr
Google+: https://plus.google.com/+greece
YouTube: https://www.youtube.com/user/visitgreecegr
Pinterest: http://pinterest.com/visitgreecegr/
Foursquare: http://foursquare.com/visitgreecegr
Tumblr: http://visitgreecegr.tumblr.com/
Flickr: http://www.flickr.com/groups/visitgreecegr/
Blog: http://blog.visitgreece.gr/
