Ο Αντιδήμαρχος κ. Σιφάκης αναφέρθηκε, με τεκμηριωμένα στοιχεία, στον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού.

Τα διαχειριστικά ζητήματα που ανακύπτουν θα αντιμετωπιστούν με τον τρόπο που ορίζει ο νόμος.

Οι άνθρωποι του τουρισμού, οι επαγγελματίες του τουρισμού, έχουν σαφή αντίληψη της διαλυτικής κατάστασης που επικρατούσε στον τομέα της προβολής και της προώθησης του τουριστικού προϊόντος του νησιού, την προηγούμενη τετραετία.

Στην ανυπαρξία μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής δράσεων για τον τουρισμό μας.
Για αυτό και καταψήφισαν, με ηχηρό τρόπο, την προηγούμενη δημοτική αρχή.
Εδώ μπαίνει μια μεγάλη κόκκινη γραμμή με το χθες.
Γιατί εμείς είμαστε εδώ για να μιλήσουμε για το αύριο.
Στο αύριο, το μοντέλο λειτουργίας του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού , έτσι όπως τον κατάντησαν, αποτελεί βαρίδι.
Χρειαζόμαστε, ακόμα και στον τομέα της τουριστικής προβολής, μια Νέα Αρχή.

Το θεσμικό πλαίσιο μας δίνει τη δυνατότητα ανάπτυξης και υλοποίησης προτάσεων για την προβολή και προώθηση του τουριστικού προϊόντος του νησιού αλλά και για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση πολιτικών για τον τουρισμό, μέσα από την Επιτροπή Τουρισμού.

Είναι ένα μεταβατικό σχήμα, μέχρι να δημιουργηθεί το θεσμικό πλαίσιο που θα δίνει τη δυνατότητα στην αυτοδιοίκηση να συστήνει, να συμμετέχει και να χρηματοδοτεί φορείς με στόχο την τουριστική προβολή αλλά και την ανάπτυξη συγκεκριμένων πολιτικών που θα στοχεύουν στην τουριστική ανάπτυξη.

Ποιοι είναι οι στόχοι μας:

1ον. Δική της πολιτική προώθησης και προβολής. Προσαρμοσμένη στις ανάγκες και της προτεραιότητες μας.
Εμείς οι ίδιοι θα έχουμε την ευθύνη για την προβολή του νησιού, ο Δήμος και οι φορείς του τουρισμού θα σχεδιάζουν, θα συνεργάζονται και θα υλοποιούν στρατηγικές και δράσεις για την προώθηση του τουρισμού. Ο Δήμος της Νέας Αρχής θα είναι πρωταγωνιστής αυτής της προσπάθειας, η εποχή της αδιαφορίας και της εκχώρησης της τουριστικής πολιτικής του Δήμου Κω σε οργανωμένα συμφέροντα, τελείωσε.

2ον. Η προβολή του τουριστικού μας προϊόντος δεν αφορά μόνο τα ξενοδοχεία. Στην Κω δεν υπάρχουν μόνο ξενοδοχεία, τουρισμός δεν σημαίνει μόνο ξενοδοχεία. Στο κομμάτι της προβολής και της προώθησης του τουρισμού μας θα συμμετέχουν πλέον και όλες οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα του τουρισμού.
3ον. Έχει έρθει η ώρα της μετάβασης σε νέες και πρωτοποριακές δράσεις προβολής και προώθησης. Να ξεχάσουμε όσα ξέραμε, οι παρωχημένες και ξεπερασμένες ιδέες δεν έχουν θέση στο σύγχρονο τουριστικό marketing.

Ο Δήμος Κω ξεκίνησε ήδη επαφές με την Google, θα παρουσιάσoυμε έξυπνα και με χαμηλό κόστος το τουριστικό μας προϊόν μέσα από το διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Θα αποκτήσει μια μόνιμη υποδομή, το ηλεκτρονικό περίπτερο με το οποίο θα συμμετέχει στις εκθέσεις. Μια μόνιμη και διαδραστική υποδομή στην οποία θα μπορεί κάποιος να λαμβάνει ότι πληροφορία τουριστικού ή χρηστικού περιεχομένου αναζητά για το νησί αλλά και να κάνει κρατήσεις μέσα από μια σύγχρονη διαδικτυακή πύλη, ένα portal σύγχρονο και πολλαπλών δυνατοτήτων. Μέσα από αυτό θα μπορούν να γίνονται κρατήσεις σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, αγορές και εμπορικές συναλλαγές από τις επιχειρήσεις του νησιού, αγορές εισιτηρίων αλλά και κλήσεις ταξί. Με αυτό τον τρόπο στηρίζεται η τοπική οικονομία και επιχειρηματικότητα. Σε μια εποχή που αυξάνονται οι κρατήσεις και οι συναλλαγές στον τουρισμό μέσω του διαδικτύου, η Κως πρέπει να είναι εκεί. Να μην μας ξεπεράσει η εποχή.

4ον. Περιμένουμε το άνοιγμα του προγράμματος της ψηφιακής σύγκλισης για να προχωρήσουμε στην ανάπτυξη ηλεκτρονικών υποδομών, όπως το ηλεκτρονικό περίπτερο του Δήμου Κω, με το οποίο θα υπάρχει μία μόνιμη, σύγχρονη και πρωτοποριακή παρουσία της Κω στις μεγάλες διεθνείς εκθέσεις. Εξετάζουμε όμως και τη χρηματοδότηση αυτής της υποδομής με πόρους του Δήμου, γιατί δεν πρέπει να χάσουμε χρόνο.

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η ανάπτυξη infotubes και infokiosks σε κεντρικά σημεία και των τριών δημοτικών ενοτήτων. Μέσα από αυτά ο επισκέπτης θα μπορεί να λαμβάνει κάθε είδους χρηστική πληροφορία για την περιοχή που βρίσκεται και για τα σημεία ενδιαφέροντος.
Ανάλογες εφαρμογές πρόσβασης θα δίνονται  και στα  κινητά τηλέφωνα των επισκεπτών μας.

5ον. Επιστρέφουμε σε ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό προβολής του νησιού αλλά και βελτίωσης των υποδομών μας για την ανάπτυξη της κρουαζιέρας. Τα προηγούμενα 4 χρόνια, δεν υπήρξε καμία δράση, κυριάρχησαν η αδιαφορία και η αδράνεια.

Τα κρουαζιερόπλοια που είδαμε ήταν αποτέλεσμα των προσπαθειών που ξεκίνησαν την περίοδο 2007-2010. Ξαναρχίζουμε από την αρχή ξανά. Η Κως θα ξαναμπεί στο χάρτη της κρουαζιέρας.

Ενδεικτικό της απόλυτης διάλυσης της προηγούμενης περιόδου, ήταν ότι η Κως δεν είναι πλέον μέλος της MEDCRUISE γιατί η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν πλήρωσε την ετήσια συνδρομή. Τι είναι η MedCruise; Είναι η Ένωση των Λιμένων Κρουαζιέρας Μεσογείου.

Άγνωστη λέξη για κάποιους που δεν είχαν σχέδιο, δεν πίστεψαν , δεν ήθελαν την ανάπτυξη της κρουαζιέρας. Γιατί τα κρουαζιερόπλοια δεν έρχονται με γραφικότητες σαν αυτές που είδαμε τα προηγούμενα χρόνια.

Άμεσα, έδωσα εντολή στον κ.Σηφάκη να ξεκινήσει τις επαφές με την Ισπανίδα Πρόεδρο της Ένωσης , την κ.Κάρλα Σαλβάδο, εκπρόσωπο του λιμένα της Βαρκελώνης για να επιστρέψει η Κως στην Ένωση.

6ον. Τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα είναι αναπόσπαστο μέρος του συνολικού τουριστικού μας προϊόντος. Ποιος είναι ο στόχος απέναντι στην πανσπερμία και αποσπασματικότητα μεμονωμένων ενεργειών και εκδηλώσεων.

Ο στόχος μας είναι μια μεγάλη 8ήμερη έκθεση Αγροτουρισμού στην Κω. Θα ξεκινήσει άμεσα η σχετική συζήτηση με τις ομάδες παραγωγών του πρωτογενούς τομέα και με τους φορείς της Κω.

Μέρος της  προβολής και της προώθησης του τουρισμού στην Κω, θα αποτελούν στο εξής και τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα.
Ο Δήμος αναλαμβάνει πρωτοβουλία για να δημιουργηθεί το εμπορικό σήμα ""ΚΩΣ"", για πιστοποιημένα τοπικά προϊόντα, αυτά που θα αποτελούν το καλάθι προϊόντων της Κω και θα συμπεριληφθούν στο τουριστικό προϊόν που προβάλουμε.

Σας έδωσα τους νέους στόχους μιας ολοκληρωμένης πολιτικής τουριστικής προβολής και προώθησης του νησιού μας.
Η υλοποίηση και η συγκεκριμενοποίηση των δράσεων θα γίνει από την Επιτροπή Τουρισμού, με τη συμμετοχή όλων.
Ποια είναι η δική ειδοποιός διαφορά σε σχέση με το χθες.

Η διαφορά είναι ότι η Κως έχει ένα Δήμαρχο και μια Δημοτική Αρχή που πιστεύουν στον τουρισμό, που είναι αποφασισμένοι να ακολουθήσουν το δρόμο της εξωστρέφειας και να στηρίξουν την τοπική επιχειρηματικότητα με μια ολοκληρωμένη και σύγχρονη πολιτική προβολής και προώθησης της Κω.
Ο ΕΦΤ δημιουργήθηκε το 2001 με πολλές ελπίδες για την Κω και ιδιαίτερα για τους συμπολίτες μας που απασχολούνται με τον τουρισμό και για χρόνια το μεγάλο άγχος τους ήταν να έχουν έναν οργανισμό που να εκπροσωπεί την Κω στις διεθνείς εκδηλώσεις τουρισμού αλλά και να χαράσσει την τουριστική προβολή που αξίζει στον 4ο ελληνικό τουριστικό προορισμό.
 
Η ελπιδοφόρα αυτή όμως κίνηση από τους τότε δημοτικούς άρχοντες, ταυτόχρονα με την δημιουργία του, υπονομεύτηκε, δημιουργώντας διάφορες αγκυλώσεις στην λειτουργία του, αλλά ακόμη περισσότερο στην οικονομική του ενίσχυση.
 
Αποτέλεσμα αυτού ήταν να υπολειτουργεί για πάρα πολλά χρόνια αφού ούτε τους πόρους του διέθεταν, αλλά ούτε υπήρχε και η πολιτική βούληση να λειτουργήσει ο φορέας ως όφειλε και να αποδώσει στην Κοινωνία αυτά που εκείνη περίμενε.
 
Το 2007 οι τρείς τότε δήμαρχοι της Κω, βλέποντας το αδιέξοδο, είχαν συμφωνήσει να προχωρήσουν σε μια προσπάθεια μετεξέλιξης του φορέα σε ένα διαδημοτικό όργανο το οποίο και θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί ενώ υπήρχε και η βούληση να προσφέρει έργο. Η προσπάθεια τότε προσέκρουσε σε συγκεκριμένες αντιρρήσεις και αντιδράσεις και δεν ολοκληρώθηκε ποτέ, με την αποχώρηση βέβαια του Δήμου της Κω.
 
Περνώντας στην Καλλικρατική εποχή των Δήμων, ο Δήμος της Κω τροποποιεί το καταστατικό του ΕΦΤ για ακόμα μία φορά, επιλέγει όμως να μην φροντίσει για την απρόσκοπτη και επαρκή χρηματοδότησή του ώστε επιτέλους να προσφέρει τα αναμενόμενα στην Κωακή Κοινωνία.
 
Αντιθέτως, ζήσαμε όλη την προηγούμενη περίοδο, την πλήρη απαξίωση του φορέα, κύρια από τον Πρόεδρό του (τον τέως Δήμαρχο) του οποίου βέβαια η θέση (και αποστροφή) για τον τουρισμό ήταν και παραμένει  γνωστή.
 
Τρεισήμισι  χρόνια απαξίωσης και υποβάθμισης ενός φορέα Τουρισμού (την στιγμή που ο κλάδος αποτελεί την κύρια πηγή εσόδων του Δήμου αλλά και της τοπικής μας κοινωνίας) δεν είναι απλώς μεγάλο διάστημα κοι Συνάδελφοι. Είναι εγκληματικά μεγάλο διάστημα.
 
Σήμερα βέβαια, οι ίδιοι άνθρωποι που έθαψαν με τις επιλογές τους τον ΕΦΤ έρχονται να εγκαλέσουν εμάς ότι τον κλείνουμε και ταυτόχρονα να χύσουν κροκοδείλια δάκρυα για έναν φορέα του οποίου το ΔΣ έχουν συγκαλέσει μόνο 4 φορές στα 4 χρόνια εξουσίας τους.
 
Ξεχνούν ακόμη ότι η μοναδική χρήση του ΕΦΤ (και το μοναδικό προσόν που διαφήμιζαν ) ήταν η παράκαμψη του επιτρόπου και του ελέγχου των εξόδων λες και έκαναν κάτι παράνομο που έπρεπε να το συγκαλύψουν.
 
Όχι κοι συνάδελφοι. Τον ΕΦΤ δεν τον κλείνουμε εμείς! Κάποιοι άλλοι πριν από εμάς τον έκλεισαν και εμείς απλώς παραδίδουμε τα κλειδιά.
Τις τελευταίες ημέρες, χύθηκε μελάνι για αυτό το θέμα και θα πρέπει κάποια πράγματα να διευκρινιστούν.
 
Ο ΕΦΤ όλα τα χρόνια λειτουργίας του έχει δημιουργήσει χρέη. Το σύνολο των χρεών αυτών ανέρχεται όπως ήδη έχουμε δημοσιοποιήσει στα 190 χιλιάδες ευρώ. Όποιος θέλει έχουμε εδώ και την ανάλυση και ενημέρωση του λογιστή.
 
Ορισμένα από αυτά τα χρέη, μπορεί να «ΘΕΩΡΟΥΝΤΑΙ» από κάποιους  μη διεκδικούμενα, αλλά όπως ενημέρωσα και τα μέλη του ΔΣ του φορέα, κανένας δεν τα έχει χαρίσει εγγράφως. Δεν υπάρχει πουθενά ένα παραστατικό που να αποδεικνύει κάτι τέτοιο.
 
Που σημαίνει κοι Συνάδελφοι ότι ανά πάσα ώρα και στιγμή γίνονται απαιτητά.
Που σημαίνει ότι κανένας μας δεν μπορεί να αναλάβει μια τέτοια ευθύνη γιατί κανένας μας δεν θέλει να δεσμευθεί το ΑΦΜ του για χρέη που δημιουργήθηκαν 10 χρόνια πριν ή για χρέη που κάποιος, κάπου κάποτε (που τον έλεγαν και υπουργό) χάρισε στα λόγια 56 χιλιάδες ευρώ χρέος στον ΕΟΤ αλλά λογιστικά συνεχίζουν να υπάρχουν!
 
Θα πρέπει ακόμη να γνωρίζουμε ότι τα 3 τουλάχιστον χρόνια (για να μην αναφερθώ και στο παρελθόν ) ,που έγινε η τελευταία τροποποίηση του Καταστατικού, ο μοναδικός τακτικός χρηματοδότης ήταν ο Δήμος Κω, ενώ κανένας από τους υπόλοιπους θεσμικούς φορείς μέχρι σήμερα δεν έχει συνεισφέρει οικονομικά ως όφειλε εκ του καταστατικού, χωρίς όμως να επεκταθούμε περαιτέρω γιατί δεν είμαστε εδώ για απόδοση ευθυνών αλλά για να λύσουμε ένα πρόβλημα που ταλαιπωρεί την τοπική τουριστική κοινότητα και την τοπική κοινωνία για πάρα πολλά χρόνια.
 
Επειδή κάποιοι συνάδελφοι λίγο πιο βιαστικοί προσέτρεξαν σε ανακοινώσεις περι εγκυρότητας της απόφασης, να τους ενημερώσουμε ότι δεν είμαστε αδαείς, γνωρίζουμε πολύ καλά πώς θα κινηθούμε, άλλωστε έχουμε και τις υπηρεσίες του Δήμου που μας προσφέρουν τις πολύτιμες συμβουλές τους.
 
Στην Συνεδρίαση του ΕΦΤ την 31η Οκτωβρίου τα μέλη του ΔΣ πήραν την κατ’αρχήν ομόφωνη απόφαση  περί λύσης του Φορέα.
 
Η ομόφωνη αυτή απόφαση των φορέων έχει ήδη σταλεί στο Περιφερειακό Συμβούλιο, στο Δημοτικό Συμβούλιο της Νισύρου καθώς και στα Διοικητικά Συμβούλια των επαγγελματικών φορέων για έγκριση ώστε στην αμέσως επόμενη συνεδρίαση του Φορέα να οριστικοποιηθεί η απόφαση αυτή και να ορισθεί από τα μέλη του ΔΣ του Φορέα ο Ορκωτός λογιστής.
 
Άρα λοιπόν μη βιάζεσται κύριοι συνάδελφοι και η διαδικασία έχει δρόμο ακόμη, όπως έχουμε και όλο τον καιρό να κρίνουμε το τελικό αποτέλεσμα.
 
Κλείνοντας κοι Συνάδελφοι, θα προσθέσω ότι η απόφαση του Δ.Σ. για λύση της Αστικής Εταιρίας Μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα ΕΦΤ, ήταν ομόφωνη από τους φορείς που συμμετέχουν γιατί η κοινωνία μας πάει μπροστά και ο Δήμος πρέπει να δείχνει τον δρόμο, όχι να τον ακολουθεί.
Και ο Δήμος μας είναι αποφασισμένος να μην ακολουθεί, αλλά να ηγείται.
Είναι αποφασισμένος να επενδύσει στον τουρισμό και να λειτουργήσει με κανόνες σύγχρονου Marketing.
Να ενεργοποιήσει επιτέλους το τουριστικό Portal και τις δυνατότητες που μας δίνει το διαδύκτιο.
Να ακολουθήσει εξωστρεφή τουριστική πολιτική!
Να κάνει την παρουσία της Κω αισθητή σε όλα τα διεθνή τουριστικά γεγονότα και εκδηλώσεις.
Να επενδύσει στην ανάπτυξη νέων μορφών τουρισμού.
Να επενδύσει στην ενδυνάμωση της χαμηλής τουριστικής περιόδου και στην επιμήκυνση της.
Να ενημερώσει τον επισκέπτη που κάνει τις διακοπές του στην Κω για τον προορισμό δίνοντάς του κίνητρα να βγει από το ξενοδοχείο και να κυκλοφορήσει στην πόλη και στα χωριά, ενεργοποιώντας επιτέλους την έξυπνη εφαρμογή κινητών, από το ακριβοπληρωμένο portal τουρισμού που είναι εν υπνώσει.
Ακόμα όμως περισσότερο, είναι αποφασισμένος να εξασκήσει μια επιθετική πολιτική προσέλκυσης εταιριών χαμηλού κόστους.
 
Όλα αυτά όμως μην μπορώντας να διασφαλιστούν από τον ΕΦΤ με την μέχρι σήμερα λειτουργία του, καλούμε το Δημοτικό Συμβούλιο να προχωρήσει μπροστά, λαμβάνοντας την απόφαση αποχώρησης του Δήμου της Κω από το Διοικητικό Συμβούλιο της Αστικής Εταιρίας « Ενιαίος Φορέας Τουρισμού Κω-Νισύρου», ενώ ταυτόχρονα να αποφασίσει την λύση της Εταιρίας και τον Ορισμό Ορκωτού Λογιστή ώς εκκαθαριστή.  
 
Ο Δήμος της Κω προχωρά στη διερεύνηση και στις απαραίτητες επαφές για την δημιουργία ενός φορέα Τουρισμού με μεικτή και επαρκή χρηματοδότηση, ενώ σήμερα κιόλας, προχωράμε στην δημιουργία Επιτροπής Τουρισμού ώστε να μην χαθεί ούτε μία μέρα από την προβολή της Κω
Χαλαρή και πλαδαρή στα περισσότερα θέματα (τα περισσότερα τυπικά-γραφειοκρατικά) η αποψινή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου με συνολικά 42 θέματα, στην Αντιμάχεια.
 
Αρχικά η συζήτηση ήταν στον απόηχο της επίσκεψης του Υπ. Δικαιοσύνης στην Κω για την μετεγκατάσταση των νέων Φυλακών με την πρόταση του Δήμου για κατασκευή νέων φυλακών σε 2 πιθανές θέσεις (σ.σ. δυτικά της Παναγιάς Τσουκαλαριάς ή σε τμήμα ακινήτου του στρατοπέδου που βρίσκεται πίσω από το σούπερ μάρκετ «Μαρινόπουλος».
 
Επίσης, προηγήθηκε ενημέρωση του Δημάρχου Κω για τις επαφές που είχε στη Αθήνα και την ομιλία του στην επ. κοινωνικών υποθέσεων της Βουλής για το θέμα της υγείας στην Κω, οπότε το λόγο πήρε ο Δημ. Σύμβουλος της μείζ. μειοψηφίας Γ. Κοπάδης λέγοντας ότι η κίνηση αυτή του θύμισε "παλιά ελληνική ταινία με Χατζηχρήστο που κάποιος απ' το χωριό πήγε για πρώτη φορά στην Αθήνα και πήγαινε από δω πήγαινε από κει..." και ουσία μηδέν. Παρατήρησε ακόμη ότι σε πολλά σημεία ήταν copy paste δικών του εισηγήσεων... (Ο Γ. Κοπάδης αισθάνθηκε θιγμένος επίσης που ο Πρόεδρος του ΔΣ Ν. Μυλωνάς είπε ότι τον άφησε να πει "ότι θέλει", ενώ ο ΔΣ της Δημ. Αρχής Μ. Κιάρης παρατήρησε ότι το θεμα ήταν απλά και μόνο ενημέρωση απ' τον Δήμαρχο).
 
Αξιοσημείωτη η νέα αναφορά του Αντιδημάρχου Γ. Κρητικού σε ότι αφορά το που θα βρεθούν τα χρήματα για τη νέα αίθουσα του Δημ. Συμβουλίου αποκαλύπτοντας ότι αρκούν μόνο τα χρήματα που πλήρωνε ο Δήμος για τα κινητά τηλέφωνα των μελών  μίας μόνο Συνεργατικής...
 
Επιπλέον ποικίλα σχόλια και αντιδράσεις προκάλεσε η καταγγελία της Ι. Ρούφα, ότι το νησί αυτή τη στιγμή είναι "ένα εργοτάξιο παρανομίας..." (Η Ι. Ρούφα αντέδρασε στην εκ νέου ενοικίαση του κτηρίου που στεγάζεται η Κοινωφελής με 800 ευρώ το μήνα ενοίκιο, λέγοντας ότι θα μπορούσε κάλλιστα η επιχείρηση να στεγαστεί στο ΑΚΤΑΙΟΝ, εκτός -όπως τόνισε- αν το προορίζουν για αλλού...
 
Τα αίματα άναψαν -όπως ήταν αναμενόμενο- και στο θέμα της κατάργησης του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού με την έντονη αντίδραση της μειοψηφίας.
 
 
 
 
aegeanews.gr
Διαβάστε αναλυτικά τα θέματα που θα συζητηθούν στην ημερήσια διάταξη σύμφωνα με την πρόσκληση που έλαβε η ηλεκτρονική μας εφημερίδα.
epitropi1
epitropi2
epitropi3
epitropi4
epitropi5
epitropi6

«Εισαγωγή θέματος στην επικείμενη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου»

Κύριε Πρόεδρε,
Με συνοπτικές διαδικασίες, στο όνομα μιας νεοφιλελεύθερης ιδεοληψίας που επιβάλλεται από εξωγενείς οικονομικούς και πολιτικούς παράγοντες, το ΤΑΙΠΕΔ Α.Ε. ερήμην των τοπικών κοινωνιών και των τοπικών αρχών ολοκληρώνει την ιδιωτικοποίηση-ξεπούλημα των περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας μας.

Ένας ιδιώτης, μια πολυεθνική εταιρεία θα ελέγχει απόλυτα σε λίγους μήνες τον τουρισμό του νησιού μας με απρόβλεπτες συνέπειες για την τοπική οικονομία δεδομένου ότι στη μεγάλη λίστα ξεπουλήματος συμπεριλαμβάνεται και το αεροδρόμιο της Κω. Οι δε διαδικασίες για την αποκρατικοποίησή του βρίσκονται στην τελική ευθεία.
Παρακαλούμε να εντάξετε στα θέματα της επικείμενης συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου το παραπάνω θέμα προκειμένου:

α) να διατυπωθεί η θέση της τοπικής κοινωνίας δια των εκπροσώπων της και

β) να συναποφασιστούν ενέργειες και δράσεις αντίστασης.

Με τιμή,
Ιωάννα Ρούφα
Δημοτική Σύμβουλος Κω
Επικεφαλής της Δημ. Παράταξης
Όραμα Κίνημα Πολιτών Κω

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot