“Η πρόταση του Γιώργου Κυρίτση για ανοιχτό διάλογο των υποψηφίων δημάρχων μπροστά στους πολίτες. Τι περιλαμβάνει.- Τους καλεί σε συνάντηση την άλλη Δευτέρα στις 11 το πρωί.”
Φεβρουάριος 25, 2019Όπως είχε προαναγγείλει, ο Δήμαρχος Κω κ. Γιώργος Κυρίτσης έστειλε σήμερα την αναλυτική επιστολή-πρόταση προς τους υποψηφίους και υποψήφιες δημάρχους για τη διεξαγωγή ανοικτών εκδηλώσεων διαλόγου με τους πολίτες στην πόλη της Κω και στα χωριά.
Οι εκδηλώσεις αυτές θα γίνουν μπροστά στους πολίτες, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα να απευθύνουν ερωτήσεις σε όλους τους υποψηφίους.
Όπως τονίζει ο κ. Κυρίτσης “Πρόκειται για μια μεγάλης σημασίας, πρωτοποριακή κίνηση που θα φέρει τον πολίτη στο επίκεντρο, θα του δώσει βήμα και λόγο αλλά ταυτόχρονα θα του δώσει και τη δυνατότητα να κρίνει προγράμματα και προτάσεις για την επόμενη μέρα.
Μέσα από αυτή την πρωτόγνωρη δημοκρατική διαδικασία θα διαμορφωθεί και το πλαίσιο συνεργασίας και συνεννόησης για την επόμενη μέρα.”
Μάλιστα ο Δήμαρχος καλεί τους υποψηφίους και τις υποψήφιες δημάρχους σε συνάντηση τη Δευτέρα 4 Μαρτίου στις 11 το πρωί στο Δημαρχείο για να συζητήσουν και να καταλήξουν σε συμφωνία για τη διεξαγωγή των εκδηλώσεων διαλόγου με τους πολίτες.
Η πρόταση του Δημάρχου έχει 6 σημεία:
1ον-Οι ανοιχτές συζητήσεις θα πραγματοποιηθούν στην πόλη της Κω (στον Ορφέα) και στα δημοτικά καταστήματα στις δημοτικές κοινότητες Αντιμάχειας, Καρδάμαινας, Κεφάλου, Ασφενδιού, Πυλίου.
2ον-Στην Κω η θεματική μπορεί να κινηθεί στις προτάσεις μας για την πόλη αλλά και για τη λειτουργία του Δήμου ενώ στις άλλες δημοτικές κοινότητες στις προτάσεις μας για αυτές.
3ον-Κάθε υποψήφιος δήμαρχος θα έχει 10 λεπτά (αυστηρά και με χρονοδιάγραμμα) προκειμένου να καταθέσει τις προτάσεις και να κάνει την τοποθέτηση του.
4ον-Στη συνέχεια θα δοθεί ο λόγος στους πολίτες για να απευθύνουν ερωτήματα. Θα ερωτώνται διαδοχικά όλοι οι υποψήφιοι με τη σειρά. Κάθε υποψήφιος θα έχει 2 λεπτά στη διάθεση του για να απαντήσει στην ερώτηση του πολίτη. Με τον τρόπο αυτό θα υπάρχει γρήγορη ροή και θα δοθεί η δυνατότητα σε περισσότερους πολίτες να καταθέσουν ερωτήσεις.
5ον-Το συντονισμό των ανοιχτών συζητήσεων θα τον αναλάβει πρόσωπο κοινής αποδοχής, στο οποίο μπορούμε να συμφωνήσουμε. Ο πρώην Δήμαρχος Ηρακλειδών κ. Βαρκάς, ο Πρώην Δήμαρχος Κω κ. Φάκος, ο πρώην Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Μυλωνάς, ο πρώην Δήμαρχος Ηρακλειδών κ. Στέργος Μπίλης είναι πρόσωπα τα οποία μπορούν να αναλάβουν το έργο του συντονιστή αυτών των συζητήσεων.
6ον- Η πρώτη ανοιχτή συζήτηση μπορεί να διοργανωθεί τη Δευτέρα 18 Μαρτίου στην Κέφαλο, η δεύτερη την Παρασκευή 22 Μαρτίου στο Ασφενδιού, η Τρίτη τη Δευτέρα 1 Απριλίου στο Πυλί, η τέταρτη τη Δευτέρα 8 Απριλίου στην Καρδάμαινα, η πέμπτη τη Δευτέρα 15 Απριλίου στην Αντιμάχεια και να κλείσουμε με την έκτη και τελευταία στην πόλη της Κω τη Δευτέρα 6 Μαΐου, με δεδομένο ότι μεσολαβούν και οι ημέρες του Πάσχα.
Ο Γιώργος Κυρίτσης αναφερόμενος στην πρόταση του, επισημαίνει: “Πιστεύω ότι όλοι μας έχουμε τη θέληση αλλά και την ικανότητα να εγγυηθούμε η ανοιχτή αυτή συζήτηση να γίνει με όρους δημοκρατίας και ευπρέπειας.
Να περάσουμε ένα απόλυτα θετικό μήνυμα στους πολίτες.
Να αναδείξουμε μια άλλη εικόνα, μια εικόνα αντιπαράθεσης προτάσεων και προγραμμάτων, μακριά από εικόνες και πρακτικές χαμηλού επιπέδου.”
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της επιστολής-πρότασης του Δημάρχου Κω προς τους υποψηφίους και υποψήφιες δημάρχους:
Σου αποστέλλω σήμερα την πρόταση μου για τη διεξαγωγή ανοιχτών συζητήσεων των υποψηφίων δημάρχων, μπροστά στους πολίτες και με τους πολίτες να έχουν τη δυνατότητα να απευθύνουν σε όλους μας ερωτήσεις.
Πρόκειται για μια μεγάλης σημασίας, πρωτοποριακή κίνηση που θα φέρει τον πολίτη στο επίκεντρο, θα του δώσει βήμα και λόγο αλλά ταυτόχρονα θα του δώσει και τη δυνατότητα να κρίνει προγράμματα και προτάσεις για την επόμενη μέρα.
Μέσα από αυτή την πρωτόγνωρη δημοκρατική διαδικασία θα διαμορφωθεί και το πλαίσιο συνεργασίας και συνεννόησης για την επόμενη μέρα.
Η πρόταση που καταθέτω είναι απόλυτα συγκεκριμένη και έχει 6 σημεία:
1ον-Οι ανοιχτές συζητήσεις θα πραγματοποιηθούν στην πόλη της Κω (στον Ορφέα) και στα δημοτικά καταστήματα στις δημοτικές κοινότητες Αντιμάχειας, Καρδάμαινας, Κεφάλου, Ασφενδιού, Πυλίου.
2ον-Στην Κω η θεματική μπορεί να κινηθεί στις προτάσεις μας για την πόλη αλλά και για τη λειτουργία του Δήμου ενώ στις άλλες δημοτικές κοινότητες στις προτάσεις μας για αυτές.
3ον-Κάθε υποψήφιος δήμαρχος θα έχει 10 λεπτά (αυστηρά και με χρονοδιάγραμμα) προκειμένου να καταθέσει τις προτάσεις και να κάνει την τοποθέτηση του.
4ον-Στη συνέχεια θα δοθεί ο λόγος στους πολίτες να καταθέτουν ερωτήματα. Θα ερωτώνται διαδοχικά όλοι οι υποψήφιοι με τη σειρά. Κάθε υποψήφιος θα έχει 2 λεπτά στη διάθεση του για να απαντήσει στην ερώτηση του πολίτη. Με τον τρόπο αυτό θα υπάρχει γρήγορη ροή και θα δοθεί η δυνατότητα σε περισσότερους πολίτες να καταθέσουν ερωτήσεις.
5ον-Το συντονισμό των ανοιχτών συζητήσεων θα τον αναλάβει πρόσωπο κοινής αποδοχής, στο οποίο μπορούμε να συμφωνήσουμε. Ο πρώην Δήμαρχος Ηρακλειδών κ. Βαρκάς, ο Πρώην Δήμαρχος Κω κ. Φάκος, ο πρώην Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Μυλωνάς, ο πρώην Δήμαρχος Ηρακλειδών κ. Στέργος Μπίλης είναι πρόσωπα τα οποία μπορούν να αναλάβουν το έργο του συντονιστή αυτών των συζητήσεων.
6ον- Η πρώτη ανοιχτή συζήτηση μπορεί να διοργανωθεί τη Δευτέρα 18 Μαρτίου στην Κέφαλο, η δεύτερη την Παρασκευή 22 Μαρτίου στο Ασφενδιού, η Τρίτη τη Δευτέρα 1 Απριλίου στο Πυλί, η τέταρτη τη Δευτέρα 8 Απριλίου στην Καρδάμαινα, η πέμπτη τη Δευτέρα 15 Απριλίου στην Αντιμάχεια και να κλείσουμε με την έκτη και τελευταία στην πόλη της Κω τη Δευτέρα 6 Μαϊου, με δεδομένο ότι μεσολαβούν και οι ημέρες του Πάσχα.
Πιστεύω ότι όλοι μας έχουμε τη θέληση αλλά και την ικανότητα να εγγυηθούμε η ανοιχτή αυτή συζήτηση να γίνει με όρους δημοκρατίας και ευπρέπειας.
Να περάσουμε ένα απόλυτα θετικό μήνυμα στους πολίτες.
Να αναδείξουμε μια άλλη εικόνα, μια εικόνα αντιπαράθεσης προτάσεων και προγραμμάτων , μακριά από εικόνες και πρακτικές χαμηλού επιπέδου.
Ελπίζω και εύχομαι να συμφωνήσεις με αυτή την πρόταση. Προκειμένου να συζητήσουμε όλες τις λεπτομέρειες αλλά και να ακούσω τόσο τις δικές σου προτάσεις όσο και των άλλων υποψηφίων δημάρχων, σε καλώ σε συνάντηση στο Δήμο, που είναι το κοινό μας σπίτι, τη Δευτέρα 4 Μαρτίου στις 11 το πρωί.
Γιώργος Κυρίτσης
ΣΕ ΚΛΙΜΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΜΕ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ
Νοέμβριος 21, 2018“Σε κλίμα συνεργασίας η συνάντηση του Δημάρχου με τον Υπουργό Εσωτερικών- Ανοίγει ο δρόμος για τη χρηματοδότηση του έργου επέκτασης του βιολογικού στην πόλη της Κω και για τα κτίρια στο Λινοπότι.”
Σε κλίμα ειλικρίνειας και συνεργασίας πραγματοποιήθηκε σήμερα η συνάντηση του Δημάρχου Κω κ. Γιώργου Κυρίτση με τον Υπουργό Εσωτερικών κ. Αλέξη Χαρίτση στο Δημαρχείο.
Ο Υπουργός Εσωτερικών αντιμετώπισε θετικά την πρόταση του Δημάρχου για την ένταξη του έργου επέκτασης του βιολογικού στην πόλη της Κω στο πρόγραμμα Φιλόδημος.
Παράλληλα τέθηκε και το ζήτημα της αξιοποίησης των κτιρίων στο Λινοπότι προκειμένου να δημιουργηθεί εκθεσιακός χώρος, χώρος πολιτισμού και υποδομές αγροτουρισμού. Ο κ. Χαρίτσης, με δεδομένο ότι ο συγκεκριμένος χώρος είναι εκτός σχεδίου, εμφανίστηκε πρόθυμος να περάσει νομοθετική διάταξη για τις δυνατότητες χρηματοδότησης αξιοποίησης εγκαταστάσεων που βρίσκονται εκτός σχεδίου.
Ο Δήμαρχος Κω κ. Κυρίτσης κατέθεσε στον Υπουργό Εσωτερικών συγκεκριμένες προτάσεις για να ενταχθούν σε μια νομοθετική πρωτοβουλία για την ενίσχυση της αυτοδιοίκησης. Προτάσεις που χαρακτηρίστηκαν ενδιαφέρουσες αλλά και χρήσιμες από τον κ. Χαρίτση που δεσμεύτηκε να τις μελετήσει ενόψει της κατάθεσης σχετικού νομοσχεδίου.
Συγκεκριμένα ο Δήμαρχος Κω πρότεινε, συγκεκριμένες ρυθμίσεις που μπορεί να αποτελέσουν τομή για την αυτοδιοίκηση, όπως:
-Πιλοτική εφαρμογή της υποχρεωτικής ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων και πιστοποιητικών στους νησιωτικούς δήμους για την ταχύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη.
-Νέα κατανομή αρμοδιοτήτων στο τρίγωνο Δήμος-Περιφέρεια-Κράτος στα πεδία που υπάρχουν επικαλύψεις και εμποδίζουν τους Δήμους να ασκήσουν πολιτικές σε τομείς όπως ο πρωτογενής τομέας, ο τουρισμός, η χωροταξία, η ενδοδημοτική συγκοινωνία στα νησιά.
-Εκσυγχρονισμός του πλαισίου λειτουργίας των Δημοτικών Λιμενικών Ταμείων για να έχουν τη δυνατότητα προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων για έργα υποδομής, για τη στήριξη της κρουαζιέρας και του θαλάσσιου τουρισμού αλλά και να λειτουργούν με ευελιξία.
-Εκχώρηση ποσοστού από τις εισπράξεις των αρχαιολογικών χώρων στους δήμους, που βρίσκονται εντός των ορίων τους αλλά και ποσοστού της τάξης του 10% από τους πόρους του Πράσινου Ταμείου στους Δήμους.
-Όλες οι δομές πρόνοιας, τα επιδόματα, οι δομές του ΟΑΕΔ, και τα προγράμματα κατάρτισης και απασχόλησης να περάσουν στην αρμοδιότητα των Δήμων, μαζί με τους αντίστοιχους πόρους.
-Εκχώρηση στους Δήμους της αποκλειστικής αρμοδιότητας παραχώρησης και χρήσης αιγιαλού και παραλίας, που βρίσκονται εντός των διοικητικών ορίων τους.
Γραφείο Τύπου Δήμου Κω
Θέλω να σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας στη σημερινή συνέντευξη τύπου που έχει ως σημείο αναφοράς τη διοργάνωση ενός μεγάλου και σημαντικού συνεδρίου στο νησί μας, που διοργανώνεται από την Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας και το Δήμο της Κω.
Στη θητεία αυτής της δημοτικής αρχής, ο Δήμος Κω απέκτησε ξανά εξωστρέφεια, είχε δυναμικές και ουσιαστικές παρεμβάσεις για την αυτοδιοίκηση αλλά και το νησί στα θεσμικά όργανα της ΚΕΔΕ.
Γιατί την προηγούμενη περίοδο η Κως ήταν απούσα από τις διεργασίες στην αυτοδιοίκηση και στην ΚΕΔΕ. Και φυσικά την προηγούμενη περίοδο δεν ήταν ο κ. Πατούλης Πρόεδρος για να αποτελεί άλλοθι για κάποιους, που έχουν απαξιώσει με απαράδεκτες εκφράσεις τον κ. Πατούλη στο δημοτικό μας συμβούλιο.
Αυτό που πρέπει να καταλάβουν όλοι, είναι ότι η Κως που ήταν κλεισμένη στο καβούκι της, η φοβική Κως, η Κως που έδινε τροφή στη γραφικότητα, έχει τελειώσει.
Την τελείωσαν με την ψήφο τους οι πολίτες.
Ο Δήμος Κω πλέον έχει ισχυρή παρουσία, έχει φωνή στην ΚΕΔΕ, καταθέτει προτάσεις και προωθεί συνεργασίες, όπως η διοργάνωση του συνεδρίου για τον Τουρισμό Υγείας, που είναι μια κίνηση που ενισχύει την εικόνα του νησιού μας αλλά και μας δίνει τη δυνατότητα να παρουσιάσουμε μια νέα μεγάλη ιδέα και προοπτική για το νησί μας που συνδέεται με την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας.
Θέλω να ευχαριστήσω τον Πρόεδρο της ΚΕΔΕ κ. Πατούλη που αποδέχθηκε την πρόταση μας να διοργανωθεί το μεγάλο αυτό διεθνές συνέδριο για τον Τουρισμό Υγείας στην Κω, την πατρίδα του Ιπποκράτη.
Το Συνέδριο αυτό που ξεκινά το Σάββατο μας δίνει τη δυνατότητα να παρουσιάσουμε ένα ακόμα μέρος από το Σχέδιο μας για την Κω του 2023, που είναι η ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας στο νησί.
Το Σχέδιο αυτό δεν είναι σχέδιο Κυρίτση, ανήκει σε όλους τους πολίτες, έχει ως σημείο αναφοράς την Κω. Είναι ανοιχτό στον εμπλουτισμό με προτάσεις από φορείς του νησιού και από πολίτες.
Η Κως πρέπει να διαφοροποιεί διαρκώς το τουριστικό της προϊόν, να προσθέτει νέα στοιχεία σε αυτό, να ανοίγεται σε νέες αγορές και νέους επισκέπτες, να είναι ανταγωνιστική.
Η Ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας εντάσσεται στο Στρατηγικό Σχέδιο για την Κω του 2023.
Είναι δεδομένο ότι κυρίαρχο και καθοριστικό ρόλο διαδραματίζει η Πολιτεία, αυτή οφείλει να διαμορφώσει το πλαίσιο για την ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας.
Αυτή τη στιγμή πρέπει η Πολιτεία να προχωρήσει σε άμεσες θεσμικές παρεμβάσεις για:
-Το πλαίσιο για την παροχή υπηρεσιών υγείας στα ξενοδοχεία.
-Την πιστοποίηση των παροχών υπηρεσιών υγείας.
-Τη δημιουργία ενός ελκυστικού φορολογικού πλαισίου για επενδύσεις στο συγκεκριμένο τομέα.
-Το πλαίσιο που θα επιβάλλει cluster συνεργασιών ανάμεσα σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό και ιατρικά ή διαγνωστικά κέντρα ή κέντρα ευεξίας.
-Την ενίσχυση των υποδομών δημόσιας υγείας γιατί το Νοσοκομείο της Κω απέχει πολύ από το ιδεατό επίπεδο μιας δομής που μπορεί να υποστηρίξει τον τουρισμό υγείας, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες του προσωπικού.
Αυτά είναι προαπαιτούμενα που δεν εξαρτώνται από εμάς.
Από εκεί και πέρα ο Δήμος της Κω στοχεύει στην προσέλκυση επενδύσεων στον τομέα του Τουρισμού Υγείας στο νησί.
Και από την πλευρά του, διαμορφώνει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για να μπει το νησί στο χάρτη των προορισμών του Τουρισμού Υγείας.
Τι περιλαμβάνει αυτό το σχέδιο:
1ον) Ένταξη του ιστορικού κεφαλαίου της Κω που συνδέεται με τον Ιπποκράτη και την Ιπποκρατική Ιδέα στο brand name που χτίζουμε για τον Τουρισμό Υγείας.
Ήδη έχουμε ξεκινήσει την προσπάθεια ένταξης του Ασκληπιείου και του Ιπποκρατικού όρκου στα μνημεία παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO. Την προσπάθεια του Δήμου Κω συντονίζει ο πρώην Υπουργός κ. Παυλίδης.
Έχουν προχωρήσει συνεργασίες με Ιατρικές Σχολές και Πανεπιστήμια του εξωτερικού, όπως στην Ισπανία, για τον Ιπποκράτη, το δίκτυο SUN με Πανεπιστήμια και Ιατρικές Σχολές σε όλο τον κόσμο. Οι συνεργασίες αυτές θα επεκταθούν το επόμενο διάστημα.
Γνωρίζετε επίσης την πρώτη συμφωνία που υπογράψαμε με την Κίνα, θα ακολουθήσει και άλλη συμφωνία με Πανεπιστήμια και ιατρικές σχολές της Κίνας για επισκέψεις Κινέζων φοιτητών στην Κω για τον όρκο του Ιπποκράτη αλλά και συνεδρίων υγείας.
Παράλληλα ο Δήμος Κω σε συνεργασία με το ΔΙΙΚ θα προχωρήσει από το 2019 σε μια εμβληματική διοργάνωση αναβίωσης του Ιπποκρατικού όρκου.
2ον) Εκπόνηση προγράμματος προώθησης και προβολής της Κω σε αγορές-στόχους, ως προορισμού τουρισμού υγείας, στο οποίο δεν θα συμμετέχει μόνο ο Δήμος αλλά και οι επιχειρηματίες.
Στόχος μας είναι να κερδίσουμε μερίδιο αγοράς στον τουρισμό υγείας και να ανταγωνιστούμε περιοχές της Τουρκίας και της Κροατίας που αυτή τη στιγμή έχουν προβάδισμα και κυριαρχούν. Πως θα το πετύχουμε:
Με την προσέλκυση συνεδρίων υγείας μέσα από τις δράσεις τουριστικής προβολής και προώθησης της Κω με συνεργασία Δήμου και επιχειρηματιών. Πρέπει όμως να αναθεωρηθεί η οδηγία του ΕΟΦ που θέτει εμπόδια στη διοργάνωση ιατρικών και φαρμακευτικών συνεδρίων στην Κω, κατά τη διάρκεια της θερινής περιόδου. Μία ακατανόητη απόφαση που το μόνο που πέτυχε ήταν να στείλει τα συνέδρια στην απέναντι πλευρά του Αιγαίου ή σε άλλες ανταγωνίστριες χώρες.
Με την προβολή της Κω, ως προορισμού για τον τουρισμό υγείας και ευεξίας, σε συνεργασία με τις επιχειρήσεις που αναπτύσσουν ή θα δημιουργήσουν ανάλογες υποδομές και υπηρεσίες.
3ον) Αξιοποίηση των ιαματικών πηγών στα Θερμά.
Όπως γνωρίζετε πρόσφατα, μετά από συλλογική προσπάθεια, υπήρξε επίσημη αναγνώριση και πιστοποίηση των ιαματικών πηγών στα Θερμά.
Αυτό είναι το πρώτο βήμα. Το επόμενο βήμα είναι η αξιοποίηση των ιαματικών πηγών στα Θερμά με τη σύμπραξη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας αφού θα απαιτηθεί μια μεγάλης κλίμακας επένδυση με εγκαταστάσεις λουτροθεραπείας αλλά και υποδομές υπηρεσιών στους επισκέπτες.
Ξεκινούμε τις διαδικασίες για την εκπόνηση οικονομοτεχνικής μελέτης και αναπτυξιακού σχεδίου με άξονα την αξιοποίηση και ανάδειξη των ιαματικών πηγών στα Θερμά προκειμένου να υποβληθεί στο Υπουργείο Τουρισμού και να υπάρξουν οι σχετικές εγκρίσεις.
Και σε αυτό το ζήτημα θα χρειαστεί η στήριξη της Πολιτείας αφού μέρος της έκτασης αποτελεί δημόσια περιουσία.
4ον) Μετατροπή της Κω σε νησί-πρότυπο για τα άτομα με αναπηρία και κινητικές δυσκολίες.
Πρόκειται για μια πολύ μεγάλη προοπτική που δεν αφορά μόνο στο Δήμο Κω αλλά και στους επιχειρηματίες και επαγγελματίες του νησιού.
Το να γίνουμε ένα νησί-πρότυπο για να το επισκέπτονται άτομα με αναπηρία, προϋποθέτει:
-Έργα βελτίωσης της προσβασιμότητας. Το 2019 θα είναι η πρώτη χρονιά που ο Δήμος Κω θα συμπεριλάβει στο τεχνικό του πρόγραμμα έργα βελτίωσης της προσβασιμότητας των ατόμων με αναπηρία και κινητικά προβλήματα, αρχικά στην πόλη της Κω. Και κάθε χρόνο θα γίνονται τέτοια έργα. Όπως γνωρίζετε ήδη έχουμε αναπτύξει υποδομές για την προσβασιμότητα σε κάποιες παραλίες του νησιού.
-Μικρές παρεμβάσεις από κάθε επιχείρηση και κάθε επαγγελματία ώστε κάθε επιχείρηση να διασφαλίζει την προσβασιμότητα και να είναι ένας φιλόξενος χώρος για τα άτομα με αναπηρία.
-Δυναμική επικοινωνία και προώθηση αυτής της ιδέας.
5ον) Δημιουργία γραφείου μιας στάσης στο Δήμο Κω που θα παρέχει υποστηρικτικές δράσεις και υπηρεσίες σε επιχειρήσεις που θέλουν να επενδύσουν σε υπηρεσίες και υποδομές στον τουρισμό υγείας.
Με τη διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου, ο Δήμος Κω πρέπει να κινηθεί με άλλες ταχύτητες.
Αυτό προϋποθέτει ένα γραφείο μιας στάσης που θα παρέχει ενημέρωση, συμβουλευτικές υπηρεσίες και θα διεκπεραιώνει ζητήματα των επιχειρηματιών που θέλουν να επενδύσουν στον τουρισμό υγείας και σχετίζονται με το Δήμο (αδειοδοτήσεις ή πολεοδομικά ζητήματα).
Κυρίες και Κύριοι
Στους 5 αυτούς άξονες που σας παρουσίασα σήμερα, θα αναφερθώ στο Συνέδριο που ξεκινά το Σάββατο πρωί.
Μια μεγάλη και σημαντική διοργάνωση για την Κω.
Θα ήθελα επίσης να σας ενημερώσω ότι πρόθεσή μου είναι να ενημερώσω τις δημοτικές παρατάξεις που έχουν επιδείξει συνθετική διάθεση και πρόθεση συνεργασίας για αυτά τα ζητήματα.
Όπως γνωρίζετε υπάρχει ήδη μια συνεργασία σε αυτό το επίπεδο με τον κ. Παυλίδη, υπάρχει καλή συνεργασία με τους ανεξάρτητους δημοτικούς συμβούλους, ενώ και ο κ. Ζερβός έχει επιδείξει διάθεση και πνεύμα συνεργασίας πρόσφατα, ενώ με την κ. Μακρή υπάρχει σχέση ειλικρίνειας και αλληλοσεβασμού.
Είναι δεδομένο ότι θα επιδιώξουμε να εμπλουτιστεί αυτό το σχέδιο με τις προτάσεις αλλά κυρίως με τη συμμετοχή φορέων και επιχειρηματιών.
Σε κάθε περίπτωση, για πρώτη φορά η Κως έχει ένα σχέδιο με αρχή, μέση και τέλος για την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας.
Και μέσα από τη διοργάνωση αυτού του Συνεδρίου μας δίνεται η ευκαιρία όχι απλά να το επικοινωνήσουμε αλλά και να το καταστήσουμε αναπόσπαστο μέρος της ατζέντας του αύριο.
Της Κω του μέλλοντος μας.
“Συνάντηση τη Δευτέρα του Δημάρχου Κω κ. Γιώργου Κυρίτση στην Αθήνα με τον πρέσβη της Κίνας- Προχωρά με γρήγορους ρυθμούς η συνεργασία των δύο πλευρών”
Απρίλιος 20, 2018Μετά την επίσκεψη του πρέσβη της Κίνας κ. Zou Xiaoli στην Κω, ο Δήμαρχος Κω κ. Γιώργος Κυρίτσης θα έχει συνάντηση με τον Κινέζο πρέσβη και αξιωματούχους της πρεσβείας στην Αθήνα.
Αντικείμενο της συνάντησης η συνεργασία στον τομέα του τουρισμού, με την προβολή της Κω ως τουριστικού προορισμού στην Κινεζική αγορά αλλά και της Ιπποκρατικής ιδέας και κληρονομιάς με σημείο αναφοράς το νησί.
Αμέσως μετά τη συνάντηση θα υπάρξει επίσημη ανακοίνωση και από τις δύο πλευρές.
Εισήγηση Δημάρχου Κω κ. Γιώργου Κυρίτση στο Διεθνές Συνέδριο του Κοινού Κέντρου Ερευνών της Ε.Ε. - JRC (Joint Research Center
Δεκέμβριος 12, 2017Θέλω να σας ευχαριστήσω για τη δυνατότητα που μου δίνετε να σας μεταφέρω την εμπειρία μας από τη διαχείριση των πρώτων ωρών αλλά και των συνεπειών από τον ισχυρό σεισμό που έπληξε την Κω στις 21 Ιουλίου.
Η Κως βρίσκεται στο μεταίχμιο της σύγκρουσης των λιθοσφαιρικών πλακών της Αφρικής με εκείνη του Αιγαίου.
Αυτό σημαίνει ότι αποτελεί μία σεισμογενή περιοχή, με πλούσιο ιστορικό.
Είναι χαρακτηριστικό ότι ο πρώτος ισχυρός σεισμός που καταγράφεται, ιστορικά, στην Κω, τοποθετείται τον 5ο αιώνα π.χ υπάρχουν και καταγραφές του Θουκυδίδη για έναν πολύ ισχυρό σεισμό το 411 π.χ.
Στην ιστορία καταγράφεται επίσης και ο ισχυρότατος σεισμός μεγέθους 7 ρίχτερ που σημειώθηκε το 556 μετά Χριστού και είχε ως συνέπεια την πλήρη καταστροφή του Ασκληπιείου αλλά και όλων των κτισμάτων στο νησί ενώ καταγράφηκε και τσουνάμι.
Ο τελευταίος ισχυρός σεισμός , πριν από αυτόν της 21ης Ιουλίου, είχε καταγραφεί στις 23 Απριλίου του 1933 και συνδέθηκε με απώλειες 178 ανθρώπινων ζωών αλλά και εκτεταμένες καταστροφές.
Η ιστορική αυτή αναδρομή αποδεικνύει ότι η Κως βρίσκεται σε μια περιοχή υψηλής επικινδυνότητας.
Η επιβεβαίωση κάθε φορά είναι ζήτημα χρόνου αλλά εμείς οφείλουμε να είμαστε έτοιμοι να ελαχιστοποιήσουμε τις συνέπειες και να διαχειριστούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το γεγονός.
Ο σεισμός της 21ης Ιουλίου, μεγέθους 6,6 ρίχτερ είχε επίκεντρο 20 χιλιόμετρα Βορειοανατολικά της Κω και εστιακό βάθος 8 χιλιομέτρων.
Υπήρξε και τσουνάμι περίπου 60 εκατοστών, το οποίο δημιούργησε μικροπροβλήματα στο λιμάνι.
Το επίκεντρο τοποθετείτε ανάμεσα στη θαλάσσια περιοχή της Κω και της Αλικαρνασσού.
Γνωρίζουμε από επιστημονικές μελέτες ότι αυτό δεν είναι το μοναδικό ρήγμα στην περιοχή, υπάρχουν και άλλα ενεργά ρήγματα.
Ο συγκεκριμένος σεισμός, σε ότι αφορά τα στοιχεία της ταχύτητας, της επιτάχυνσης και της διεύθυνσης, παρά το γεγονός ότι ήταν ισχυρός της τάξεως των 6,6 βαθμών της κλίμακας ρίχτερ, δεν προκάλεσε μεγάλες ζημιές στον αστικό ιστό αλλά και απώλειες ζωών πλην των δύο νεκρών.
Και αυτό γιατί τα σπίτια της Κω και οι μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες είναι χτισμένες σύμφωνα με τους αντισεισμικούς κανονισμούς, που εφαρμόζονταν στην Ελλάδα και οι οποίοι αναπροσαρμόζονταν προς τις συνθήκες ασφαλείας για να αντέχουν σε σεισμούς άνω των 7 ρίχτερ.
Η εκδήλωση του σεισμικού γεγονότος έγινε στην καρδιά του καλοκαιριού με χιλιάδες επισκέπτες επάνω στο νησί.
Υπολογίζεται ότι μαζί με τους μόνιμους κατοίκους, τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο στο νησί ήταν πάνω από 150.000 άνθρωποι.
Οι περισσότεροι από τους κατοίκους του νησιού δεν είχαν ζήσει ποτέ ανάλογο φαινόμενο, δεν είχαν γεννηθεί το 1933, όταν έγινε ο μεγάλος σεισμός.
Οι επισκέπτες μας, με δεδομένο ότι η συντριπτική τους πλειοψηφία προέρχεται από τις χώρες της Βόρειας Ευρώπης, βίωσαν ένα πρωτόγνωρο και άγριο για τους ίδιους φαινόμενο.
Όπως αντιλαμβάνεστε, απείχαμε πολύ λίγο από το να δημιουργηθεί ένα κλίμα πανικού και ανησυχίας.
Η Κως για όσους δεν το γνωρίζουν είναι ο τρίτος κορυφαίος τουριστικός προορισμός της χώρας, δέχεται κάθε χρόνο πάνω από 1,2 εκατομμύρια τουρίστες.
Το φαινόμενο όπως αντιλαμβάνεστε, πέρα από την ανθρώπινη διάσταση του φόβου, έθετε σε κίνδυνο την τουριστική ταυτότητα του νησιού.
Επιτρέψτε μου στο σημείο αυτό μια παρένθεση.
Ανέλαβα Δήμαρχος την 1η Σεπτεμβρίου του 2014.
Μέσα στον πρώτο μήνα στα πλαίσια των προγραμματικών μου δεσμεύσεων απέναντι στους πολίτες, δημιουργήσαμε κυριολεκτικά από το μηδέν μια δική μας Δομή Πολιτικής Προστασίας.
Η Δομή Πολιτικής Προστασίας του Δήμου Κω δημιουργήθηκε και στελεχώθηκε από υπαλλήλους του Δήμου και εθελοντές.
Επικεφαλής της τέθηκε ο δημοτικός σύμβουλος κ. Σεβαστιανός Μαραγκός, ανώτατος αξιωματικός του Ελληνικού στρατού εν αποστρατεία.
Για πρώτη φορά ο Δήμος Κω απέκτησε Δομή Πολιτικής Προστασίας που προετοιμάστηκε για την αντιμετώπιση πυρκαγιών και φυσικών καταστροφών.
Εκτελεί κοινές ασκήσεις με την Πυροσβεστική, τα Σώματα Ασφαλείας και τον Στρατό, ενώ για πρώτη επίσης φορά συγκροτήθηκε Συντονιστικό Τοπικό Όργανο Πολιτικής Προστασίας με επικεφαλής το Δήμο Κω και μέλη φορείς, υπηρεσίες και εθελοντικές οργανώσεις.
Η Δομή Πολιτικής Προστασίας ενεργοποιεί σε χρόνο μηδέν οχήματα και εθελοντές και κατάφερε όλο το προηγούμενο διάστημα να αντιμετωπίσει άμεσα και με αποτελεσματικότητα πυρκαγιές.
Έπαιξε μάλιστα σημαντικό ρόλο στη διαχείριση του μεγάλου μεταναστευτικού ρεύματος το καλοκαίρι του 2015 μαζί με τους εργαζόμενους στην καθαριότητα του Δήμου μας.
Η παρένθεση αυτή είναι αναγκαία για να συνεχίσω την αφήγηση από την αντίδραση μας στα πρώτα λεπτά μετά την εκδήλωση του σεισμικού φαινομένου.
Όταν δημιουργείς μια Δομή Πολιτικής Προστασίας εύχεσαι να μην χρειαστεί να ενεργοποιηθεί στην αντιμετώπιση φυσικών φαινομένων και καταστροφών.
Όταν όμως εκδηλώνονται αυτά τα φαινόμενα, πραγματικά αισθάνεσαι ικανοποίηση από τον βαθμό ετοιμότητας και αποτελεσματικότητας αυτής της Δομής.
Αμέσως μετά την εκδήλωση του σεισμού λειτούργησαν όλα τα πρωτόκολλα που είχαμε ετοιμάσει.
Άμεσα ενεργοποιήθηκε στο χώρο της Μαρίνας της Κω το Συντονιστικό Κέντρο, στο οποίο εγκαταστάθηκα μαζί με τους αρμόδιους φορείς.
Μέσα σε λιγότερο από μισή ώρα όλο το προσωπικό της Δομής Πολιτικής προστασίας και οι εθελοντές ήταν εκεί που έπρεπε.
Έδωσαν το παρών στις πρώτες δύσκολες στιγμές στο κέντρο της πόλης όπου είχαμε καταρρεύσεις ιστορικών μνημείων και απομόνωσαν τους χώρους μαζί με την πολύτιμη βοήθεια και συνεισφορά των Σωμάτων Ασφαλείας.
Μοιράσαμε νερά και ξηρά τροφή σε όσους βρέθηκαν έξω σε πλατείες και υπαίθριους χώρους.
Δόθηκαν οδηγίες σε όλους, κυριάρχησε ένα κλίμα ψύχραιμης αντιμετώπισης το οποίο από τις πρώτες ώρες πέρασε και στους επισκέπτες μας.
Με δεδομένο ότι ο σεισμός εκδηλώθηκε μιάμιση ώρα μετά τα μεσάνυχτα, αντιλαμβάνεστε ότι οι δυσκολίες μεγιστοποιήθηκαν.
Έπρεπε να δουλέψουμε και να κινηθούμε μέσα στη νύχτα.
Είχαμε μια πρώτη επαφή με τους υπευθύνους των ξενοδοχειακών μονάδων, οι οποίοι έδωσαν πραγματικά τον καλύτερο τους εαυτό.
Έδωσαν την αίσθηση της ασφάλειας στους επισκέπτες μας.
Μέσα σε λίγες ώρες, οι επισκέπτες από δύο ξενοδοχεία που είχαν υποστεί ζημιές, μεταφέρθηκαν σε νέες ξενοδοχειακές μονάδες σε συνεργασία με την Τοπική Ένωση Ξενοδόχων.
Μέσα στη νύχτα έπρεπε να καταγράψουμε τις ζημιές, να έχουμε πλήρη γνώση της κατάστασης πριν ξημερώσει για να ξεκινήσει η αντιμετώπιση.
Οι ζημιές που υπέστη το λιμάνι, ήταν εμφανείς και το έθεταν εκτός λειτουργίας.
Σε συνεργασία με το Λιμενικό Σώμα και την Αστυνομία αποκλείσαμε την πρόσβαση στην περιοχή, όπως και στην περιοχή του Κάστρου προκειμένου να μην κινδυνεύσουν ανθρώπινες ζωές.
Το ίδιο κάναμε για τα μνημεία που είχαν υποστεί ζημιές, στο κέντρο της πόλης.
Άμεσα απομονώθηκαν οι συγκεκριμένες περιοχές και απαγορεύθηκε η πρόσβαση.
Υπήρχαν επίσης άνθρωποι των οποίων τα σπίτια είχαν υποστεί ρωγμές και έπρεπε να γίνει έλεγχος από μηχανικούς.
Μέσα στην πρώτη ώρα αυτό δεν μπορούσε να γίνει αφού τα κλιμάκια ελέγχου συγκροτήθηκαν την επόμενη μέρα με μηχανικούς του Δήμου αλλά και με την βοήθεια του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας.
Όλοι όμως αυτοί οι άνθρωποι έπρεπε κάπου να μείνουν.
Ο Κοινωφελής Οργανισμός του Δήμου, που έχει την ευθύνη της κοινωνικής πολιτικής, ανέλαβε τη στέγαση όλων αυτών των ανθρώπων αλλά και την διανομή ειδών πρώτης ανάγκης.
Μέσα στη νύχτα , άρχισαν να έρχονται και οι πρώτες πληροφορίες για τις ζημιές που υπήρχαν στο δίκτυο ύδρευσης, για τις καταρρεύσεις μέρους παλαιών κτιρίων ή μνημείων.
Άμεσα μέσα στη νύχτα οργανώθηκαν τα συνεργεία του τομέα καθαριότητας αλλά και των εργοταξίων του Δήμου τα οποία ξεκίνησαν αμέσως δουλειά.
Το πρωί με το πρώτο φως της ημέρας πετύχαμε το ακατόρθωτο.
Όλη η πόλη της Κω είχε καθαρίσει από αδρανή υλικά, χώματα και πέτρες από τις κατολισθήσεις.
Οι δρόμοι αλλά και οι δημόσιοι χώροι ήταν πεντακάθαροι.
Οι επισκέπτες μας έβλεπαν και πάλι την Κω στους ρυθμούς που την είχαν συνηθίσει και αυτό λειτουργούσε ευεργετικά ως προς την ψυχολογία τους.
Οι βλάβες στο δίκτυο ύδρευσης αποκαταστάθηκαν χάρη στις προσπάθειες των εργαζομένων της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης και Αποχέτευσης που δούλευαν μέσα στη νύχτα, όπως και τις επόμενες μέρες, αφού τα μετασεισμικά φαινόμενα δημιουργούσαν συνεχώς προβλήματα στα δίκτυα.
Άμεσα επίσης αποκαταστάθηκε η ολιγόωρη διακοπή ρεύματος σε ορισμένες περιοχές της πόλης.
Στην πόλη της Κω, όσοι την έχετε επισκεφθεί, γνωρίζετε ότι υπάρχει δημοτική αστική συγκοινωνία.
Με πρωτοβουλία του Δήμου μεταφορά πολιτών και επισκεπτών με τα λεωφορεία της δημοτικής συγκοινωνίας, μέχρι την ομαλοποίηση της κατάστασης ήταν δωρεάν.
Μέσα σε λίγες ώρες, η Κως είχε επανέλθει στους κανονικούς της ρυθμούς, υπήρχε μια εικόνα που έδινε την αίσθηση της ασφάλειας σε κάθε επισκέπτη μας.
Μάλιστα έγινε κανονικά η ετήσια γιορτή γαστρονομίας και τοπικών παραδοσιακών προϊόντων που συγκέντρωσε χιλιάδες επισκέπτες.
Την επόμενη μέρα το πρωί αντιμετωπίσαμε δύο πολύ σοβαρά προβλήματα που προκλήθηκαν από τις μεγάλες ζημιές στις λιμενικές εγκαταστάσεις.
Το επιβατηγό λιμάνι της Κω δεν μπορούσε να λειτουργήσει και αποφασίστηκε τα πλοία να εξυπηρετούνται από το λιμάνι της Κεφάλου , μέχρι να υπάρξει η προσωρινή επισκευή, η οποία ολοκληρώθηκε μέσα σε 20 ημέρες.
Σημαντικό όμως ήταν το πρόβλημα στις εγκαταστάσεις της κρουαζιέρας αφού το κτίριο του διαβατηριακού ελέγχου είχε υποστεί σοβαρές ζημιές και δεν μπορούσε να λειτουργήσει.
΄Άμεσα οι τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου έφεραν σε πέρας, μέσα σε χρόνο-ρεκόρ, ένα τιτάνιο έργο, δημιουργώντας μια νέα υποδομή σε μια άλλη περιοχή του λιμανιού της Κω, στην περιοχή της ΔΕΗ, για να λειτουργήσει ο διαβατηριακός έλεγχος και να γίνει η επανέναρξη των δρομολογίων των πλοίων που συνδέουν την Κω με την Τουρκία.
Όλα αυτά δεν θα μπορούσαμε να τα πετύχουμε χωρίς τον ανθρώπινο παράγοντα.
Τους εργαζόμενους στο Δήμο, που άφησαν τα σπίτια και τις οικογένειές τους και έτρεξαν στο καθήκον.
Το προσωπικό των Σωμάτων Ασφαλείας και της Πυροσβεστικής που έδωσαν τον καλύτερο τους εαυτό, αλλά και του Στρατού που βοήθησε με μηχανήματα και προσωπικό όπου χρειάστηκε.
Τους επιχειρηματίες και επαγγελματίες του νησιού που στάθηκαν δίπλα στους επισκέπτες μας, τους έκαναν να νιώσουν ασφάλεια και σιγουριά.
Την βοήθεια που πήραμε από την πρώτη στιγμή από το Κράτος και την Περιφέρεια.
Η Κως λειτούργησε υποδειγματικά στη διαχείριση και αντιμετώπιση αυτού του φαινομένου και αυτό οφείλεται σε όλους.
Για εμάς, που είμαστε ο τρίτος κορυφαίος τουριστικός προορισμός της χώρας, ήταν πολύ σημαντική η εικόνα αυτή.
Και ήταν ακόμα πιο σημαντικό ότι η εικόνα αυτή κυριάρχησε, βγήκε προς τα έξω, ήταν μια αληθινή εικόνα.
Δεν είχαμε ακυρώσεις, η συντριπτική πλειοψηφία των επισκεπτών μας συνέχισε κανονικά τις διακοπές της.
Και τις επόμενες ώρες και ημέρες υποδεχθήκαμε και νέους επισκέπτες.
Άμεσα σε επίπεδο επικοινωνίας και ενημέρωσης ο Δήμος Κω έδωσε την πραγματική εικόνα του νησιού στο εξωτερικό, το μήνυμα ήταν ότι η Κως διατηρεί τους ρυθμούς της ζωής, αποτελεί έναν ασφαλή τουριστικό προορισμό.
Και ήταν πολύ σημαντικό ότι αυτή δεν ήταν μια ωραιοποιημένη εικόνα αλλά μια πραγματική εικόνα.
Μια εικόνα που την επιβεβαίωναν και οι επισκέπτες μας αλλά και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
Κυρίες και Κύριοι
Από την πρώτη κιόλας εβδομάδα, εγώ προσωπικά αλλά και οι συνεργάτες μου στο Δήμο είδαμε το περιστατικό με το σεισμό αλλά και τις ζημιές που προκλήθηκαν στις λιμενικές εγκαταστάσεις και στο δημόσιο χώρο, ως μια μεγάλη πρόκληση.
Ποια ήταν αυτή η πρόκληση.
Να γίνει η Κως καλύτερη, πιο όμορφη, να αποκτήσει νέες και σύγχρονες υποδομές ιδιαίτερα στο θέμα των λιμενικών εγκαταστάσεων.
Κινηθήκαμε σε 4 άξονες:
1ον) Καταγραφή των προβλημάτων στο δημόσιο χώρο, στις υποδομές, στο οδικό δίκτυο, στις λιμενικές εγκαταστάσεις. Η καταγραφή ολοκληρώθηκε από τις υπηρεσίες του Δήμου και η σχετική αναλυτική έκθεση υποβλήθηκε στην Ελληνική κυβέρνηση, η οποία με τη σειρά της την υπέβαλλε το αίτημα ενεργοποίησης του Ταμείου Αλληλεγγύης της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την αποκατάσταση των ζημιών από τον σεισμό.
Οι ζημιές σε δημόσια κτίρια, στις υποδομές και στα αρχαιολογικά μνημεία του νησιού ανέρχονται στα 95 εκ. ευρώ.
Τις περισσότερες ζημιές υπέστησαν τα αρχαιολογικά μνημεία του νησιού για την αποκατάσταση των οποίων απαιτείται ποσό 49,2 εκατομμυρίων ευρώ, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Εφορείας Αρχαιοτήτων.
Ακολουθούν ο επανασχεδιασμός και η ανακατασκευή των λιμενικών εγκαταστάσεων (41 εκατ. ευρώ), η αποκατάσταση των σχολικών κτιρίων (2,2 εκατ. ευρώ) και οι υποδομές ύδρευσης (1,1 εκατ. ευρώ). Μικρότερα ποσά απαιτούνται για την αποκατάσταση των ζημιών στο Επαρχείο, στο οδικό δίκτυο, στη ΔΕΗ, στις φυλακές, στις εγκαταστάσεις της ΑΔΤΕ κ.α).
Μέχρι σήμερα δεν υπάρχει κάποια εξέλιξη αλλά αυτό δείχνει και μία από τις χρόνιες, γραφειοκρατικές αδυναμίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης που χρησιμοποιεί, ως ενδιάμεση την Κεντρική Εξουσία, και δεν συνεργάζεται απευθείας με την αυτοδιοίκηση.
Ανέφερα πριν τις νέες εγκαταστάσεις διαβατηριακού ελέγχου που δημιούργησε ο Δήμος μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα ενώ έγιναν και άμεσες παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο και στο δίκτυο ύδρευσης.
Είναι συνειδητή η επιλογή μας να μην μείνουμε στις αποσπασματικές λύσεις.
Πιστεύουμε ότι έχει ήρθε η ώρα να χωροθετήσουμε ένα νέο λιμάνι για τα πλοία της ακτοπλοΐας, νέες εγκαταστάσεις για την κρουαζιέρα και τα ημερόπλοια, να διαμορφώσουμε συνθήκες αξιοποίησης και ανάδειξης όλου του λιμανιού.
Πριν από λίγες ημέρες παρουσιάσαμε μια αναλυτική και ολοκληρωμένη πρόταση για το πως θα μπορούσαν να είναι οι λιμενικές εγκαταστάσεις της Κω το 2023.
Με γνώμονα να γίνει πιο όμορφο το ιστορικό κέντρο, περισσότερο φιλικό για τους πεζούς και το ποδήλατο.
Να περιοριστεί η χρήση του αυτοκινήτου και να αναδειχθούν χρήσεις γης που θα αναβαθμίζουν την εικόνα του νησιού.
Σε όλη αυτή την προσπάθεια που κάνουμε χρειαζόμαστε την Ευρωπαϊκή αλληλεγγύη, τη στήριξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Και έχουμε επιχειρήματα, με τεκμηρίωση και συγκρότηση. Γιατί ο Δήμος Κω πλέον λειτουργεί με εξωστρέφεια, διαθέτει σοβαρότητα και απαιτεί το σεβασμό όλων.
Έχω αναλάβει σειρά πρωτοβουλιών με παρεμβάσεις και έγγραφα επιχειρώντας να κινητοποιήσω και να ευαισθητοποιήσω ευρωπαίους αξιωματούχους, την κυβέρνηση και τα κόμματα, τους Έλληνες ευρωβουλευτές.
Το Νοέμβριο του 2015, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε εγκρίνει παροχή χρηματοδοτικής ενίσχυσης από το Ταμείο Αλληλεγγύης της Ε.Ε. για την αποκατάσταση των ζημιών που προκλήθηκαν από τους σεισμούς που έπληξαν την περιοχή των Ιονίων νήσων.
Το ίδιο είχε συμβεί και στους καταστροφικούς σεισμούς που έπληξαν την Ιταλία το 2016, όταν η Ευρωπαϊκή Ένωση επέκτεινε το πλαίσιο δράσεων του Ταμείου Αλληλεγγύης προκειμένου να συμπεριληφθούν, συσσωρευτικά, και οι ζημιές που προκαλούνται από σειρά φυσικών καταστροφών στην ίδια περιοχή σε ένα έτος.
Είναι σαφές ότι μετά την ολοκλήρωση της καταγραφής και της κοστολόγησης των ζημιών, η Ελλάδα αλλά και η Κως διαθέτουν τη νομιμοποιητική βάση για να υποβάλλουν αίτημα ενεργοποίησης του Ταμείου Αλληλεγγύης της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Εναλλακτικά μπορούν να χρησιμοποιηθούν και πόροι μέσα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης για την ανακατασκευή λιμενικών υποδομών αλλά και την αποκατάσταση των ζημιών στο δημόσιο χώρο και στις υποδομές του νησιού αλλά και την ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Κυρίες και Κύριοι
Το νησί μας πέρασε μια μεγάλη δοκιμασία.
Η Κως είναι φτιαγμένη από πολύ γερό μέταλλο.
Εμείς αυτή τη δοκιμασία που περάσαμε με τον ισχυρό σεισμό της 21ης Ιουλίου θέλουμε να την μετατρέψουμε σε ευκαιρία.
Για να κάνουμε καλύτερο και πιο όμορφο το νησί μας.
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS