Για έκτακτη κατάσταση που απαιτεί έκτακτα μέτρα, με μείωση πτήσεων charters τον Απρίλιο του 2016 κατά 57% και το Μάιο κατά 65%, κάνουν λόγο οι τουριστικοί φορείς της Λέσβου, σε επιστολή τους προς το κυβερνητικό επιτελείο με κοινοποίηση και στον Πρωθυπουργό Α. Τσίπρα.

Στην επιστολή, η οποία απευθύνεται στον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης Γ. Δραγασάκη, τον υπουργό Επικρατείας Α. Φλαμπουράρη, τους υπουργούς Οικονομικών, Εσωτερικών, Ανάπτυξης, Εργασίας, Πολιτισμού Μεταφορών, Ναυτιλίας κ.α. αναφέρουν ότι έχουν καταρρεύσει όλοι οι τουριστικοί προορισμοί της Λέσβου: Η πτώση στις πληρότητες των ξενοδοχείων του νησιού να αγγίζουν – αν δε ξεπερνούν – το -80% & – 90%, πλήττοντας απασχόληση, κατανάλωση και τζίρους, αφού σε κάθε διανυκτέρευση αντιστοιχούν 5-6 κιλών σε ιχθυογεωργοκτηνοτροφικά προϊόντα (κατανάλωση) και 1,5 -2 ημερομίσθια (απασχόληση).

«Οι εκκλήσεις μας, γραπτές, προφορικές και με παραστάσεις μας στην Αθήνα – αναπάντητες οι περισσότερες – δεν απέδωσαν», αναφέρει στην επιστολή της η Ενωση Ξενοδόχων Λέσβου, προσθέτοντας ότι η αντιμετώπιση της έκτακτης κατάστασης, που απειλεί και τις επόμενες χρονιές, προϋποθέτει κι απαιτεί άμεσα τη λήψη έκτακτων μέτρων ανακούφισης (π.χ. με ελαφρύνσεις, διευκολύνσεις, κίνητρα κλπ) κι όχι επιβολή νέων επαχθών επιβαρύνσεων, αναντίστοιχων με την, υπό κατάρρευση, ήδη περιορισμένη, φέρουσα πλουτοδοτική ικανότητα (εισοδήματα, τζίρους κ.ά.) των φυσικών και νομικών προσώπων.

Οι προτάσεις των τουριστικών φορέων του νησιού, μεταξύ άλλων, συνοψίζονται ως εξής:

-Μείωση κατά 50% στις πάσης φύσεως επιβαρύνσεις / τιμολόγια Δημοσίου, ΔΕΚΟ, ΟΤΑ, οριζόντιων προστίμων (ανεξάρτητα τζίρων κι αριθμού εργαζομένων), τραπεζών, ναύλων, υπέρ τρίτων πλαφοναρισμένων αμοιβών κλπ. αφού προηγηθεί εξορθολογισμός τους

-Ειδικότερα για τις αεροπορικές συγκοινωνίες τακτικών, έκτακτων και ιδιαίτερα των χαμηλού ναύλου, που ανεπιτυχώς, χρόνια τώρα, προσπαθούμε να προσελκύσουμε, απαλλαγή τους απ' τα αεροπορικά τέλη (Handling, landing, σπατόσημου), πρακτική που ήδη εφαρμόζει η Τουρκία, αυξάνοντας πρόσφατα την καθιερωθείσα πέρυσι επιχορήγηση των πτήσεων CHARTERS ύψους 6000 ευρώ, κατά 30% από 1/6 – 31/8/2016, με την προϋπόθεση της μεταφοράς τουλάχιστον 150 επιβατών. «Η προ διετίας (2014) προσπάθειά μας να προσελκύσουμε τη RYANAIR, καταβάλλοντας εμείς το σπατόσημό της (ανερχόμενο στις 52.000 ευρώ, με μια πτήση εβδομαδιαίως και για 30 εβδομάδες) στο τέλος της σεζόν (Νοέμβριο) δεν έγινε δεκτό απ' την Πολιτεία», αναφέρουν οι ξενοδόχοι

-Ανάλογη αντιμετώπιση και για τις ακτοπλοϊκές ή τουλάχιστον άμβλυνση των όποιων επιβαρύνσεών τους. Η προ ημερών ανακοίνωση της Blue Star Ferries για μείωση στην τιμή των εισιτηρίων της κατά 30%, σ' όσους κάνουν κράτηση 4 διανυκτερεύσεων στα καταλύματα των πληγέντων απ' το ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ νησιών, δείχνει το δρόμο, αλλά από μόνη της δεν αρκεί........

-Εφαρμογή Χειμερινών / Ειδικών Τιμολογίων ή άλλων κινήτρων / διευκολύνσεων (π.χ. επιδοτούμενη άδεια εργασίας, με επιπλέον μέρες άδειας), εκτός περιόδου τουριστικής αιχμής κι εορτών, για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

-Ο ΦΠΑ διαμονής / εστίασης να επιστρέψει και να παραμείνει στα επίπεδα του Σεπτεμβρίου του 2015. ΄

-Ειδική Φορολογική / Ασφαλιστική μεταχείριση τουλάχιστον στα πρότυπα άλλων χωρών – μελών της Ε.Ε., που δεν έχουν ύφεση, προσφυγικό και τις άλλες ''μειονεξίες'' της Ελλάδας , των οικογενειακών, πολύ μικρών και μικρών εξωστρεφών, εντάσεως εργασίας επιχειρήσεων, «όπως π.χ. είναι στον τόπο μας οι επιχειρήσεις διαμονής, Εστίασης κ.ά., – παράδειγμα προς μίμηση, η υψηλή φορολογία 31,33% (Ελλάδα 29%), που επιβάλλει η Γαλλία στις επιχειρήσεις της, για τις μικρές μειώνεται στο... 15%!

-Κατάργηση του ΕΝΦΙΑ στα Ξενοδοχεία αφού η επιφάνειά τους σε τετραγωνικά μέτρα είναι ό,τι τα εργαλεία και μηχανήματα στη Βιοτεχνία / Βιομηχανία που απαλλάσσεται

-Εκλογίκευση των νομοθετικών μας πλαισίων – πιο λειτουργικών, ευέλικτων συμβατών με τη διεθνή αντίληψη / εμπειρία και με υιοθέτηση καταξιωμένων πρακτικών ανταγωνιστριών μας χωρών. «Για παράδειγμα, δε νοείται, μέσα στην κρίση με το προσφυγικό και τη συνακόλουθη κατάρρευση των πληροτήτων μας, να μην (μας) επιτρέπεται – παγκόσμια πρωτοτυπία – η χρήση του θαλασσινού νερού στις πισίνες των ξενοδοχείων, αδιαπραγμάτευτη απαίτηση της τρίτης και παιδικής ηλικίας (κυρίως λόγω της άνωσης), οικολόγων, VIP's επισκεπτών με μικροβιοφοβίες, προστατεύοντας συν τοις άλλοις τον «δοκιμαζόμενο» υδροφόρο ορίζοντα των νησιών μας κι όχι μόνο

-Εξειδίκευση Αναπτυξιακών Προγραμμάτων, Αναπτυξιακών Νόμων, ΕΣΠΑ κλπ, αποκλειστικά και μόνο για την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου, βάσει πρόσφατων επικαιροποιημένων στοιχείων κι όχι όπως έγινε με το νέο ΕΣΠΑ, η «προβληματική»Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου στην ίδια κατηγορία μαζί με Κρήτη, Ιόνια Νησιά, Πελοπόννησο κ.ά., με.... προϋφεσιακά στοιχεία του 2008

-Επίσης τα προγράμματα που αφορούν στη Λέσβο (και στην Π.Β.Α.) να τυγχάνουν πιο μεγαλόψυχων κινήτρων όπως π.χ. υψηλότερων ποσοστών επιχορήγησης, bonus, έγκαιρης ολοκλήρωσης

newmoney.gr

Ένα αυτόματο όπλο, σε κατάσταση προχωρημένης διάβρωσης, εντόπισε ένας ιδιώτης στη θαλάσσια περιοχή Τσόνια της Λέσβου.

Σύμφωνα με το Λιμενικό, ο ιδιώτης εντόπισε χθες το απόγευμα το όπλο και ειδοποίησε τις αρχές.

Άμεσα στο σημείο μετέβησαν στελέχη του Γραφείου Ασφάλειας της Λιμενικής Αρχής Μυτιλήνης και παρέλαβαν το αυτόματο όπλο τύπου πιστόλι, αγνώστων λοιπών στοιχείων σε κατάσταση προχωρημένης διάβρωσης, το οποίο πρόκειται να αποσταλεί στη Δ.Ε.Ε./Τμ. όπλων ιχνών και εργαλείων για ανάλυση.

Προανάκριση διενεργείται από το Κεντρικό Λιμεναρχείο Μυτιλήνης.

Οι ξενοδόχοι της Λέσβου ζητούν απεγνωσμένα από τους αρμόδιους υπουργούς αναστροφή του δυσμενούς κλίματος για τον τουρισμό του νησιού.

Διαβάστε τη δραματική τους επιστολή προς την κυβέρνηση:

«Κύριοι Υπουργοί,
΄Υστερα απ’ τη μεγάλη πρωτόγνωρη, δίχως προηγούμενο μείωση της τουριστικής Κίνησης στη Λέσβο, το ύψος της οποίας έφθασε το Μάιο του 2016 στο 64,98% (με την αντίστοιχη του Απριλίου στο – 57%), με προορισμούς του νησιού ν’ αγγίζουν ή ακόμα και να ξεπερνούν το… 80%, θεωρούμε επιτακτική την ανάγκη για:
1.’ Αμεση και πλήρη στελέχωση των Δ/νσεων Τουρισμού της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου και των Δήμων της, με υψηλά εξειδικευμένο επιστημονικό κι έμπειρο προσωπικό στα πεδία του Marketing και Management και σε περίπτωση αδυναμίας στελέχωσής τους (για τους γνωστούς λόγους), συνεργασία τους μ’ εξειδικευμένη εταιρεία (εταιρείες) ή εξωτερικούς συνεργάτες στους προαναφερθέντες τομείς και

2.Θεσμοθέτηση του ρόλου του Destination Management / Task Force, καταξιωμένου θεσμού στις ανταγωνίστριές μας Χώρες, ανά Περιφερειακή Ενότητα (νησί), κυρίως λόγω της εδαφικής μας ασυνέχειας κι όχι μόνο………

3.1. Είμαστε πεπεισμένοι, όπως άλλωστε καταδεικνύεται κι απ’ τη διεθνή εμπειρία, ότι το όποιο κόστος των παραπάνω θα ΄ναι πολύ μικρότερο της πολύ μεγαλύτερης και άμεσης ωφέλειας (απ’ την τόνωση της τουριστικής κίνησης, την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την αύξηση της κατά κεφαλήν τουριστικής δαπάνης, ενίσχυσης εισοδήματος / κατανάλωσης, άμβλυνση ανεργίας, εισροές πόρων στα Δημόσια κι Ασφαλιστικά Ταμεία κ.ά.) στον ακριτικό νησιωτικό μας προορισμό, καθώς και σ’ όλους τους άλλους της Περιφέρειάς μας, που επλήγησαν απ’ το Μεταναστευτικό / Προσφυγικό, περισσότερο από κάθε άλλον Ελληνικό ή Ευρωπαϊκό προορισμό.

3.2. Η δρομολόγηση των ανωτέρω, πέραν όλων των άλλων, θα συμβάλλει καθοριστικά στην αντιμετώπιση / βελτίωση / επίλυση πολύχρονων προβλημάτων / στρεβλώσεων / παθογενειών, που αφορούν σε εκλογίκευση Θεσμικών Πλαισίων, Αναπτυξιακά Προγράμματα, εξορθολογισμό πάσης φύσεως επιβαρύνσεων (φόρους, εισφορές, χαράτσια) Υποδομές (γενικές / ειδικές εναλλακτικών μορφών), άμβλυνση ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ, Αδειοδοτήσεις, Δημόσια Διοίκηση / Δημόσιο Λογιστικό, ταχεία απόδοση Δικαιοσύνης, εξυγίανση Αγοράς, ΑΕΠ / Απασχόληση, Ανταγωνιστικότητα, Νησιωτικότητα / Ισοδύναμα κι άλλα ων ουκ έστιν αριθμός !

3.3. Υστερόγραφα υπενθυμίζουμε ότι σε κάθε μια διανυκτέρευση αντιστοιχούν περίπου 5 kg ιχθυογεωργοκτηνοτροφικά προϊόντα Κατανάλωση κι 1,5 ημερομίσθια Απασχόληση.

4.1. Τέλος, εκτιμούμε ότι μέχρι την υλοποίηση των προαναφερθεισών προτάσεων, οι όποιες συσκέψεις, συναντήσεις, διαβουλεύσεις κ.ά. δε θα ‘χουν τα αντίστοιχα των προσπαθειών, πόρων και δράσεών μας προσδοκώμενα κι επιδιωκόμενα θετικά αποτελέσματα, που και η μέχρι σήμερα εμπειρία μας, περίτρανα επιβεβαιώνει.

4.2. Δυστυχώς ερασιτεχνισμοί, αποσπασματικές, ασυντόνιστες πρωτοβουλίες /ενέργειες του παρελθόντος, δίχως σχέδιο, προαξιολόγηση, στοχοθεσία, follow up και προπάντων δίχως το know how στη σημερινή παγκοσμιοπιημένη Οικονομία, σε έντονα ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον, δεν έχουν καμία πιθανότητα να επιτύχουν, όπως άλλωστε προηγούμενα ή και πρόσφατα στοιχεία αποδεικνύουν

5. Παρακαλούμε για τις δικές σας παραπέρα άμεσες ενέργειες, βέβαιοι ότι η πρωτοβουλία σας, θα χωρίσει στους Ευαίσθητους Προορισμούς μας, το χρόνο στα δυο, πριν και μετά απ’ αυτήν.»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΛΕΣΒΟΥ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΥΣ
ΠΕΡ. Π. ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡ. ΤΕΚΕΣ
Μέλος του ΔΣ του ΞΕΕ