Στις 03.45 τα ξημερώματα από υπαλλήλους ξενοδοχείου στην Ιξιά, βρέθηκε νεκρή, μέσα στην πισίνα 35χρονη υπήκοος Ελβετίας. Στο σημείο μετέβη ιατροδικαστής. Για τα αίτια του θανάτου της Ελβετίδας ενεργείται προανάκριση

Στην περιοχή Σαλάρ ντε Ουγιούνι της νοτιοδυτικής Βολιβίας, στις Άνδεις και σε υψόμετρο 3.656 μέτρων, βρίσκεται το μοναδικό ξενοδοχείο στον κόσμο που είναι κατασκευασμένο μόνο από αλάτι.
Το πανέμορφο ξενοδοχείο «Palacio de Sal» - Το Παλάτι του Αλατιού -  βρίσκεται στη νοτιοδυτική Βολιβία και στην περιοχή Σαλάρ ντε Ουγιούνι - Salar de Uyuni, εκεί όπου υπάρχει η μεγαλύτερη αλυκή στον κόσμο με έκταση 10.582τ.χλμ. Τι πιο «φυσιολογικό» λοιπόν με τόσο αλάτι που υπάρχει τριγύρω κάποιος ιδιώτης να έχει την φαεινή ιδέα για να χτίσει ένα ξενοδοχείο!



Το «Palacio de Sal» δεν έχει να ζηλέψει τίποτα από ένα κανονικό ξενοδοχείο, αφού διαθέτει
τριάντα πολυτελή δωμάτια, σάουνα, πισίνα και γήπεδο γκολφ. Το καταπληκτικό ξενοδοχείο έχει φτιαχτεί με ένα εκατομμύριο κύβους αλατιού και οι υπεύθυνοι προειδοποιούν τους πελάτες ότι θα πρέπει να είναι εξαιρετικά προσεκτικοί και να μη γλείφουν τους τοίχους!



Ο εκπρόσωπος του ξενοδοχείου δηλώνει ότι η κουζίνα τους διαθέτει μια σειρά από «νόστιμα» φαγητά που έχουν βάση το αλάτι και το αρνίσιο κρέας ή το κοτόπουλο. Ο ίδιος διευκρινίζει ότι, λόγω του ευαίσθητου δομικού υλικού του καταλύματος, το ξενοδοχείο επισκευάζεται, ή πιο σωστά, ανακατασκευάζεται πολύ συχνά, ειδικά μετά την περίοδο των βροχών.



Αν σας αρέσει να μείνετε και εσείς σε ένα διαφορετικό κατάλυμα, όπως το «Palacio de Sal», σας πληροφορούμε ότι υπάρχουν  21 δίκλινα δωμάτια και 9 με διπλό κρεβάτι και η τιμή τους ξεκινά
από 105 ευρώ τη βραδιά.

Σε πολύ καλό κλίμα στο συνεδριακό χώρο του ξενοδοχείου "Kipriotis village" έγινε η παρουσίαση του προγράμματος και των στόχων της εταιρίας KUONI NORDIC -της οποίας είναι θυγατρική η Apollo-, καθώς και η απονομή βραβείων στα καλύτερα ξενοδοχεία της Κω για το έτος 2013. Τα ξενοδοχεία βαθμολογίθηκαν βάσει των αξιολογήσεων και των σχολίων από τους πελάτες των κλινών της προηγούμενης σεζόν.

Τα ξενοδοχεία που βραβεύτηκαν:
Continental, Aegean View, Blue Doms, Ramira Beach, Blue Lagoon Resort, Astir Odysseus, Diamond Deluxe Hotel & Palazzo Del Mare.

Στη συνέχεια ακολούθησε ένα μικρό "party" με ζωντανή μουσική και πλούσιο μπουφέ.

Ένα βήμα πριν την οριστική ιδιωτικοποίηση των παραλιών βρίσκεται η κυβέρνηση με το νομοσχέδιο που προωθεί το υπουργείο Οικονομικών και το οποίο βρίσκεται ήδη σε δημόσια διαβούλευση.

Η εκδίκηση της ξαπλώστρας
Με το σχέδιο νόμου αίρονται όλοι οι περιορισμοί που υπήρχαν ώστε να εξασφαλίζεται η απρόσκοπτη πρόσβαση των πολιτών στις παραλίες και ανοίγει ο δρόμος για την χωρίς όρους οικονομική τους εκμετάλλευση.

Με το προηγούμενο καθεστώς, το οποίο η ίδια κυβέρνηση είχε φροντίσει από την αρχή της θητείας της να προσαρμόσει στις ορέξεις των επιχειρηματιών, είχαν ήδη μειωθεί οι περιορισμοί στην κατάληψη των παραλιών από ξαπλώστρες, θαλάσσια σπορ, καντίνες κ.λπ. σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια.

Με το νέο σχέδιο νόμου όμως το υπουργείο φαίνεται πως ξεπέρασε και τον ίδιο τον εαυτό του.

Ακόμη και οι ανεπαρκείς περιορισμοί που είχαν απομείνει όπως το μέγιστο μήκος 500 μέτρων που μπορούσαν να καταλαμβάνουν οι επιχειρήσεις, η υποχρεωτική ζώνη 100 μέτρων ελεύθερης πρόσβασης , η ελεύθερη ζώνη ακριβώς μπροστά από τη θάλασσα ώστε να εξασφαλίζεται η άνετη μετακίνηση των κολυμβητών, πλέον δεν αναφέρονται στο νέο σχέδιο νόμου.

Ταυτόχρονα αφαιρέθηκαν οι σαφείς αναφορές για την προστασία της ελεύθερης πρόσβασης των πολιτών στις παραλίες κάτι που δείχνει τις προθέσεις του υπουργείου και ανοίγει το δρόμο για την περιορισμένη και επί πληρωμή πρόσβαση σε αυτές.

Όταν οι επιχειρήσεις δεν έχουν όριο στο κομμάτι του αιγιαλού που μπορούν να χρησιμοποιήσουν είναι αυτονόητο ότι σε παραλίες-φιλέτα η δωρεάν πρόσβαση πολύ σύντομα θα αποτελέσει παρελθόν. Ξενοδοχεία, μπαρ, και γειτονικές στον αιγιαλό επιχειρήσεις, θα  μπορούν πλέον να εκμεταλλεύονται την παραλία με μόνο γνώμονα το κέρδος που μπορούν να αποκομίζουν, χωρίς μάλιστα να απαγορεύεται η παραχώρηση αποκλειστικής χρήσης αιγιαλού και παραλίας σε επιχειρήσεις.

Η δημόσια διαβούλευση
Να σημειωθεί ότι το σχέδιο νόμου είχε αρχικά μπει σε δημόσια διαβούλευση μέχρι τις 8 Μαΐου, όμως το υπουργείο απ' ότι φαίνεται βιάζεται ιδιαίτερα και γι' αυτό μείωσε τις ημέρες της διαβούλευσης, βάζοντας ως τελικό όριο τις 2 Μαΐου.

Η επιστολή Στουρνάρα
Αυτή είναι η επιστολή του υπουργού Οικονομικών με την οποία τέθηκε το σχέδιο νόμου σε δημόσια διαβούλευση:
Για την οριοθέτηση, διαχείριση και προστασία του αιγιαλού και της παραλίας ισχύει σήμερα ο ν. 2971/2001, ο οποίος ήταν εξ αρχής ιδιαίτερα γραφειοκρατικός και αναποτελεσματικός με αποτέλεσμα να έχει υποστεί ήδη πολλές τροποποιήσεις (κυρίως με τους νόμους 3057/02, 3105/03, 3153/03, 3207/03, 3270/04, 3468/06, 3851/10, 3978/11 και 3986/11).
Η οικονομική σημασία της παράκτιας ζώνης είναι τεράστια και απαιτείται να απελευθερωθούν οι τεράστιες δυνατότητες οικονομικής ανάπτυξης που παρέχει: Σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία για κάθε οικονομική δραστηριότητα στον αιγιαλό απαιτείται η οριοθέτησή του, ενώ υφίστανται παράλληλα αναιτιολόγητα πολύπλοκες διαδικασίες αδειοδοτήσεων, από πλείστες υπηρεσίες και φορείς του δημοσίου (Υπουργεία Οικονομικών, Περιβάλλοντος, Πολιτισμού, Ναυτιλίας, Εθνικής Άμυνας κ.λ.π.) οι οποίες καθυστερούν για χρόνια κάθε επένδυση που απαιτεί την κατασκευή έργου (προβλήτας λ.χ.) στον αιγιαλό ή ακόμα και την απλή παραχώρηση της χρήσης αιγιαλού για τουριστική αξιοποίηση.
Επομένως, επιδίωξη του προτεινόμενου σχεδίου νόμου είναι, εκτός από την συνολική οριοθέτηση του αιγιαλού, που απλουστεύει από μόνη της τις διαδικασίες αξιοποίησης, η περαιτέρω απλούστευση των διαδικασιών διαχείρισης και αξιοποίησης των παράκτιων, παραλίμνιων και παραποτάμιων κοινοχρήστων εκτάσεων, της έκδοσης των αδειών παραχώρησης της χρήσης για την οικονομική αξιοποίηση των κοινοχρήστων πραγμάτων, καθώς και της εκτέλεσης έργων αναγκαίων για την εθνική οικονομία, με σεβασμό στο ευαίσθητο περιβάλλον της παράκτιας ζώνης και με διασφάλιση στον απαραίτητο βαθμό της κοινής χρήσης.
Ειδικότερα, με τις υπό κρίση ρυθμίσεις επιδιώκεται:
• Η άμεση και συνολική οριοθέτηση του αιγιαλού στα υπόβαθρα της εταιρείας ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΕ, δεδομένου ότι μέχρι σήμερα έχει οριοθετηθεί αποσπασματικά μόνο ποσοστό 8% της συνολικής ζώνης των αιγιαλών της χώρας.
• Η καθιέρωση μιας νέας αντίληψης για την δημοσιότητα των στοιχείων που απεικονίζουν και οριοθετούν την παράκτια ζώνη, με την διαρκή ανάρτηση αυτών σε διαδικτυακό τόπο και διαρκή ενημέρωση των αναρτημένων ψηφιακών υποβάθρων με τις νέες χαράξεις παραλίας, επαναχαράξεις αιγιαλών κ.λπ.
• Η αποσύνδεση της χάραξης της παραλίας από την χάραξη του αιγιαλού, με σκοπό την ευχερέστερη οικονομική αξιοποίηση ακινήτων που συνορεύουν ή εμπίπτουν στην παράκτια ζώνη.
• Ο συγκεκριμένος καθορισμός των λιμνών και ποταμών που διαθέτουν όχθη και παρόχθια ζώνη, δεδομένου ότι η υφιστάμενη μέχρι σήμερα έννοια των «πλευσίμων ποταμών» και «μεγάλων λιμνών» δημιουργεί πλείστα ζητήματα ερμηνείας.
• Η απλοποίηση και εκλογίκευση των διαδικασιών παραχώρησης της χρήσης αιγιαλού για οικονομική αξιοποίηση και εκτέλεση έργων.
• Η καθιέρωση αντικειμενικού συστήματος για τον καθορισμό του ανταλλάγματος της χρήσης των κοινόχρηστων πραγμάτων του νόμου.
• Η ενίσχυση της προστασίας του αιγιαλού και η απλοποίηση των διαδικασιών εφαρμογής των κανόνων προστασίας.
Στο ανωτέρω πλαίσιο, καλούνται οι πολίτες σε διαβούλευση, ώστε να καταθέσουν τις απόψεις τους μέχρι τις 02.05.2014 και ώρα 12:00, επί των υιοθετούμενων ρυθμίσεων και να υποβάλουν τυχόν προτάσεις για τη βελτίωσή τους.

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ

Πηγή: kefalonitikanea.gr

Συνέντευξη Μηνά Χατζημιχαήλ
(Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Κω)
στην Kostoday.

Κύριε Χατζημιχαήλ είστε αρκετά χρόνια στην Ένωση Ξενοδόχων Κω και σημερινός Πρόεδρος, όλα αυτά τα χρόνια ποιος είναι ο απολογισμός που θα κάνατε για την Ένωση; Έχουν γίνει βήματα προόδου;
Έχετε δίκιο, πράγματι είναι η δεύτερη θητεία μου ως Πρόεδρος στην Ένωση Ξενοδόχων Κω, ενώ τις δύο προηγούμενες ήμουν Αντιπρόεδρος. Όλα αυτά τα χρόνια σίγουρα έχουν γίνει τεράστια βήματα προόδου, χωρίς να υποτιμούμε βέβαια και όλες τις προηγούμενες διοικήσεις, που όλες μαζί βάλαμε ένα λιθαράκι για να γίνει η Ένωση Ξενοδόχων Κω αυτό που είναι σήμερα: Ένα δυναμικό συνδικαλιστικό και συμβουλευτικό όργανο που ξέρει να διεκδικεί και να πετυχαίνει στόχους.  
Δεν είναι καθόλου τυχαίο το γεγονός ότι 2 μέλη της Ένωσης μας (Χατζημιχαήλ, Σβύνου) είναι εκλεγμένα μέλη στο Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, και ότι έχουμε ένα πανελλαδικά εκλεγμένο μέλος (Χατζημιχαήλ) στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων. Συμμετέχουμε δηλαδή στα 2 μεγαλύτερα κέντρα λήψεων αποφάσεων για τα τουριστικά πράγματα και πιστέψτε με δεν είναι καθόλου υπερβολή το να πούμε ότι προτάσεις μας για τον τουρισμό έχουν γίνει νόμοι του κράτους.

Όσον αφορά το τουριστικό προϊόν αλλά και οι εγκαταστάσεις που υπάρχουν σήμερα, που μας κατατάσσουν σαν προορισμό;
Το τουριστικό προϊόν που λέγεται Κως συμπεριλαμβάνεται ανάμεσα στους 3-4 καλύτερους τουριστικούς προορισμούς της Ελλάδος. Οι ξενοδοχειακές μας εγκαταστάσεις βρίσκονται ανάμεσα στις ομορφότερες και πολυτελέστερες μονάδες της χώρας μας. Υστερούμε όμως πάρα πολύ σε υποδομές (αεροδρόμιο, λιμάνια, δρόμοι) και σε μοντέρνες εναλλακτικές μορφές τουρισμού (γκολφ, καταδύσεις, ιαματικά λουτρά, ιατρικός τουρισμός, αθλητικός τουρισμός κλπ).

Οι κινήσεις που γίνονται όλα αυτά τα χρόνια από τις εκάστοτε δημοτικές αρχές σας βρίσκουν σύμφωνους; Ποιες είναι οι δικές σας προτάσεις;
Από όλες τις δημοτικές αρχές έχουν γίνει και καλές κινήσεις αλλά και πισωγυρίσματα, αν θέλετε την γνώμη μου πιστεύω ότι η σημερινή δημοτική αρχή δεν έδωσε στον τουρισμό την θέση που του αξίζει, αντιθέτως σε πολλές περιπτώσεις ενήργησε και ανασταλτικά.

Ενιαίος Φορέας Τουρισμού ή Δημοτικός Οργανισμός Τουρισμού ποιόν προτιμάτε;
Δεν έχει σημασία αν ο φορέας που διαχειρίζεται την τουριστική προβολή και ανάπτυξη του νησιού μας λέγεται Ενιαίος Φορέας ή Δημοτικός Οργανισμός Τουρισμού. Σημασία έχει να υπάρχει, να είναι στελεχωμένος και να λειτουργεί. Οργανισμός με έναν υπάλληλο που είναι ταυτόχρονα και διευθυντής και με πολύ μικρό ως ελάχιστο προϋπολογισμό, δεν μπορεί να κάνει τίποτα.
Εγώ για το νησί μας ονειρεύομαι έναν Τουριστικό Οργανισμό, στελεχωμένο και σύγχρονο, που να χαράζει τουριστική στρατηγική για τις επόμενες δεκαετίες, που να δημιουργεί εξελίξεις παρά να τρέχει πίσω απ’ αυτές.

Ποιά είναι τα μηνύματα από τις φετινές τουριστικές εκθέσεις και πως κρίνετε την παρουσία της Κω;
Τα μηνύματα από τις εκθέσεις είναι πάρα πολύ θετικά σε αριθμούς αφίξεων. Όλοι μιλάνε για την καλύτερη ίσως χρονιά όλων των εποχών. Σημασία όμως έχει τι θα μείνει στο τέλος για το νησί, και πόσο σωστά θα μοιραστούν αυτά τα έσοδα σε όλα τα επαγγέλματα που έχουν άμεση ή έμμεση σχέση με τον τουρισμό. Διότι αν τα περισσότερα χρήματα φύγουν πάλι εκτός νησιού τότε δεν έχει νόημα.
Κατά την γνώμη μου είναι αδιανόητο σε ένα νησάκι 40.000 κατοίκων και με αφίξεις που έσπασαν το φράγμα του ενός εκατομμυρίου την περασμένη χρονιά να υπάρχουν πολλοί συνάνθρωποι μας που ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας ή είναι άστεγοι. Κάτι κάνουμε ΛΑΘΟΣ. Δεν είναι δυνατόν! Κάτι κάνουμε σαν νησί πολύ στραβά και πρέπει να το δούμε πολύ σοβαρά.

Ποιοί είναι οι τομείς που πιστεύετε ότι υστερούν και έχουν άμεση σχέση με το κομμάτι του τουρισμού;
Πιστεύω ότι ένα νησί που στο παρελθόν μπορούσε να θρέψει μια ολόκληρη Αίγυπτο, όπως λένε οι ιστορικοί, θα πρέπει και σήμερα να μπορεί τουλάχιστον να παράγει τα περισσότερα από τα αγαθά που καταναλώνονται στο νησί και όχι να τα φέρνουμε απ’ έξω. Μ’ αυτό τον τρόπο θα μπορούσαν να κερδίζουν πολλοί περισσότεροι ντόπιοι.
Ο πρωτογενής τομέας (γεωργία, κτηνοτροφία) θα πρέπει να συνεργαστεί περισσότερο με τις ξενοδοχειακές μονάδες. Για να γίνει όμως αυτό θα πρέπει να εκσυγχρονιστεί και να βελτιώσει και να αυξήσει την παραγωγή ώστε να μπορεί να εγγυηθεί τις απαραίτητες ποσότητες και την ανάλογη ποιότητα. Ένα πρώτο βήμα (η Ένωση Ξενοδόχων είναι πρωτοπόρος στην Ελλάδα), είναι η καθιέρωση του Ελληνικού πρωινού σε όλο και περισσότερες ξενοδοχειακές μονάδες του νησιού, χρησιμοποιώντας σχεδόν αποκλειστικά τοπικά προϊόντα.

Νέες αγορές & αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, ποιά η γνώμη σας;
Ένας τουριστικός προορισμός ποτέ δεν πρέπει να μένει στάσιμος, πρέπει συνεχώς να εξελίσσεται και να αναζητά νέες αγορές και νέα τουριστικά προϊόντα. Πιστεύω ότι οι L.C.C. (Αεροπορικές Εταιρείες Χαμηλού Κόστους) και η σωστή συνεργασία μαζί τους, μπορούν να «σπρώξουν» την Κω σε άλλα επίπεδα που ούτε είχαμε φανταστεί στο παρελθόν. Μπορεί η Κως να μπει σε εντελώς νέου είδους αγοραστικό κοινό, όπως: Τουρισμός Weekend, City Brakes κλπ, αλλά και σ’ αυτούς που θέλουν να αγοράσουν κάποιο σπίτι στην Κω.

Ο τελευταίος λόγος σ’ εσάς…
Η Κως μας έχει τεράστιες δυνατότητες!! Πολύ ελάχιστα είναι τα πράγματα που δεν μπορεί να προσφέρει αυτό το νησί. Μπορούμε πολύ σύντομα, με τις κατάλληλες ενέργειες και συνεργασίες να έχουμε 10 μήνες και γιατί όχι, 12 μήνες τουρισμό το χρόνο. Από εμάς εξαρτάται αλλά κυρίως από αυτούς που διοικούν αυτό το νησί. Χρειάζεται απόλυτη και άψογη συνεργασία της Δημοτικής Αρχής με τους τουριστικούς φορείς. Χρειάζεται αναδιοργάνωση και στελέχωση του φορέα που χαράζει τουριστική πολιτική. Χρειαζόμαστε μια Δημοτική Αρχή με ανθρώπους που έχουν τουριστική παιδεία και τουριστικό προσανατολισμό.