Κεντρική Ομιλία του υποψήφιου Δήμαρχου Κω, Γιώργου Κυρίτση την Τετάρτη 14 Μαΐου και ώρα 8.30μ.μ. στην Πλατεία Ελευθερίας.
«Έλα και εσύ μαζί,
για μια Νέα Αρχή.
Η Κως αλλιώς.
Όπως μας αξίζει.»

1. Η ατομική δήλωση εκλογικής συνεργασίας με τον συνδυασμό της Δύναμη Αλλαγής-Νέα Αρχή ήταν αναμενόμενο να προκαλέσει πολλές και αντιφατικές αντιδράσεις: ‘’φίλε! σβήσε με’’, ‘’ήταν προμελετημένο έγκλημα’’,  ’’τελικά και συ συμβιβάστηκες!’’,  ‘’δεξιά στροφή όταν όλα πάνε αριστερά’’,… και αντίστροφα: ’’επί τέλους ξεκόλλησες’’,  ‘’σοφή επιλογή, αλλά θα αντέξεις;’’, ‘’μια ισορροπία που θα αφήσει κάτι καλό’’, κλπ. Τα τοπικά μέσα μίλησαν για ‘’μεταγραφή’’, ‘’για ματ κινήσεων’’, ‘’τούμπα’’,... μένοντας στην εκλογικίστικη εκτίμηση  δίνοντας μηνύματα ενσωμάτωσης μας στον τοπικό πολιτικό πρωταθλητισμό! Όμως το θέμα ήταν και είναι άλλου επιπέδου.
Τέλος της Μεγάλης Εβδομάδας συνειδητοποιήσαμε ότι θα έπρεπε να διαχειριστούμε μια ήττα της πολύχρονης πολιτικής προσπάθειας της Σ.Ε. αλλά και μιας στάσης ζωής με μια απόφαση μας. Κάθε επιλογή μετά από μια ήττα είναι γεμάτη προβλήματα και αντιφάσεις.
Υπάρχει όμως και μέσα σε συνθήκες ήττας, η ανάγκη θετικών επιδιώξεων με κοινωνική χρησιμότητα που πρέπει να υπηρετηθούν. Εξ άλλου, όλη η κοινωνία μας νιώθει ηττημένη από την χρεοκοπία της χώρας μας και ζει την πικρή πορεία προς τον δικό της Γολγοθά, και τώρα ακριβώς είναι που έχει την ανάγκη θετικών, πειστικών και όχι ψεύτικων μηνυμάτων.
-Είναι θετικό μήνυμα μετά από μια ήττα αντί της ιδιώτευσης και της αποστράτευσης να προτιμείται η συμμετοχή και η συνέχεια της πολιτικής δράσης!
-Είναι θετικό μήνυμα μετά την ήττα το ξεπέρασμα η άμβλυνση των ιδεολογικών τειχών και η πρόταξη της ανάγκης υποχωρήσεων για την πολιτική συνεννόηση και την συνεργασία για να διαφυλαχτεί ότι μπορεί να διασωθεί.
-Είναι θετικό μήνυμα μετά την ήττα η αποφυγή της πολυδιάσπασης του τοπικού κοινωνικού σώματος μέσω των πολλών εκλογικών παρατάξεων και η συγκρότηση ισχυρών διαχειριστικών ομάδων και στιβαρών συμβιβαστικών πολιτικών προτάσεων!

2. Ερευνήσαμε στην Σ.Ε. την 3-ετία που πέρασε και αποδείξαμε με στοιχεία την απώλεια δημοτικών εσόδων για πελατειακούς λόγους. Για παράδειγμα τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού δεν χρεώνονται σε ανταποδοτική μορφή όπως ο νόμος ορίζει. Η υπηρεσία καθαριότητας κοστολογείται στα 7,2 εκ αλλά εισπράττονται 5,5 εκ. ενώ μόνο το ένα στα 4 ξενοδοχεία έχει δηλωμένα τα πραγματικά τετραγωνικά μέτρα! Η παραβίαση των νόμων μετατρέπει τα Δημοτικά τέλη και το ΔΗΦΟΔΩ σε υποκείμενα πελατειακών σχέσεων μειώνοντας τα δημοτικά έσοδα και δημιουργώντας έδαφος κοινωνικής αδικίας που καταστρατηγεί και τον ελεύθερο ανταγωνισμο! Τα χρέη παρελθόντων ετών προέρχονται κύρια από οφειλές μεγάλων επιχειρήσεων προς Δήμο+δημοτικες επιχειρήσεις και ξεπερνούν τα 20 εκ. ευρώ! Η άρση της υποτέλειας της δημοτικής αρχής στους μεγάλους ομίλους τουρισμού και λιανικού εμπορίου, η διόρθωση της βάσης δεδομένων των δημοτικών εσόδων, η αντιμετώπιση των χρεωφειλετών και η ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών και των φυσικών πόρων του νησιού με επιστημονικά και κοινωνικά κριτήρια, θα έπρεπε να είναι η πρώτο θέμα στις συζητήσεις των δημοτικών παρατάξεων! Το θέμα δεν μπαίνει γιατί δεν υπάρχουν οι κατάλληλοι συσχετισμοί ιδεολογίας και εκλογικής-πολιτικής δύναμης. Όμως επείγει. Είναι η μοναδική λογική διέξοδος.

3. Η ΑΝΑΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ: η πιο συνήθης εκσυγχρονιστική επιστημονική μέθοδος ανακοστολόγησης είναι η μέθοδος κόστους-οφέλους που χρησιμοποιείται σε κάθε αξιολόγηση επενδυτικών προγραμμάτων. Εδώ συνυπολογίζονται οι κοινωνικές προτεραιότητες και αποδεικνύεται με στοιχεία η επιβάρυνση της επιχειρηματικής τάξης. Έτσι παρέχονται οικονομικά, κοινωνικά και πολιτικά επιχειρήματα στην δημοτική αρχή που θα το επιχειρήσει. Οι μεγάλες επιχειρήσεις της Κω έχουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ωφελούνται από την μείωση των αμοιβών της εργασίας  και οφείλουν να πάρουν μέρος στην αναδιανομή των κερδών από την τοπική παραγωγική δραστηριότητα μέσω των ανακοστολογημένων δημοτικών υπηρεσιών. Υπάρχει θετική εκτίμηση όλων γι αυτή την αναγκαιότητα.

4. Η συμβιβαστική πολιτική πρόταση για το νησί μας της συγκεκριμένης δημοτικής περιόδου 2014-2019 με την συγκεκριμένη διεθνή, εθνική και τοπική συγκυρία δεν μπόρεσε να πάρει σαφή ιδεολογικά και κομματικά χαρακτηριστικά! Γι αυτό τα προβλήματα, η τοπική πολυδιάσπαση και η σύγχυση! Αυτό που μπορεί να έχει η συμβιβαστική πρόταση είναι μια τεχνοκρατική αρτιότητα  για να υπηρετηθούν άμεσα συγκεκριμένοι στόχοι εκσυγχρονισμού στην δημοτική διαχείριση πάνω στην οποία μπορεί να στηριχτεί και μια κοινωνική τοπική πολιτική παραγωγικής ανασυγκρότησης, αλληλεγγύης και αλληλοβοηθείας. Με αυτό τα βασικό προβληματισμό μιλήσαμε με τις δημοτικές παρατάξεις και τους επικεφαλείς τους και την τελευταία στιγμή επιλέξαμε την πολιτική ομάδα της Δ.Α.-Ν.Π.

5. Έχοντας τις μέγιστες των ευθυνών για την μη κατάθεση ψηφοδελτίου της Σ.Ε. κάναμε μια επιλογή που οι πολίτες θα κρίνουν  την επόμενη Κυριακή θετικά η αρνητικά με τον… εξοστρακισμό μας.

Νίκος Μυλωνάς

Με δάκρυα στα μάτια ο Γιώργος Κυρίτσης έστειλε αγωνιστικό μήνυμα από την Κέφαλο στην πλατεία Τσιγούρας «Δώστε από σήμερα τη μάχη, από σπίτι σε σπίτι, από γωνιά σε γωνιά και από χωριό σε χωριό, δεν μπορούμε να μείνουμε πίσω άλλο».

Από νωρίς ξεκίνησε να μαζεύεται ο κόσμος στο εκλογικό κέντρο της Δύναμης Αλλαγής για το προκαθορισμένο ραντεβού των εγκαινίων και μέχρι τις 8 και μισή είχε γεμίσει όλη η πλατεία Τσιγκούρας με πολίτες της Κεφάλου.
Ο Γιώργος Κυρίτσης με μία ομιλία γεμάτη πάθος και παλμό, συγκίνησε τον κόσμο και καταχειροκροτήθηκε αφού μίλησε από καρδιάς για την Κέφαλο και τα χωριά, ενώ για ακόμα μία φορά τόνισε ότι κανένας δεν ήρθε να επισκεφθεί τα χωριά.
Χαρακτηριστικά σημεία της ομιλίας όπως ότι και από την Κέφαλο ζήτησε καθαρή και ισχυρή εντολή για μια Νέα Αρχή.
Μίλησε για το γενικό πολεοδομικό σχέδιο σε Κέφαλο και Καρδάμαινα λέγοντας ότι «κάποιοι το έβαλαν στο ράφι εμποδίζοντας την συνολική ανάπτυξη της περιοχής και την αξιοποίηση της περιουσίας των πολιτών».
-Ταχεία ολοκλήρωση βιολογικού Αντιμάχειας
-ανάπλαση λιμενικής ζώνης
-Δημιουργία Μαρίνας στην Κέφαλο
-Επανασχεδιασμός του δικτύου με σύγχρονες και τελευταίας τεχνολογίας μονάδες αφαλάτωσης
«Η Κως χρειάζεται μια δημοτική αρχή και ένα Δήμαρχο που θα ζουν σε αυτή την εποχή και όχι στη δεκαετία του 80».
«Όσοι ζουν στο παρελθόν και αρνούνται να έρθουν στο σήμερα, δεν έχουν αντιληφθεί ότι κανείς δεν μπορεί μόνος του».
«Τραβάμε κόκκινη γραμμή με το χθες»
«Πάμε μαζί, για ην Κω που μας αξίζει, την Κω της αυτοπεποίθησης, της αισιοδοξίας, με χαμόγελο και πίστη στη νίκη που έρχεται».
Το επόμενο μεγάλο ραντεβού του Γιώργου Κυρίτση και της Δύναμης Αλλαγής είναι την Τετάρτη στην πλατεία Ελευθερίας.

πηγή: kosvoice.gr

ΑΝΟΙΧΤΗ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ – ΟΜΙΛΙΑ Γ. ΚΥΡΙΤΣΗ ΣΤΗΝ ΚΕΦΑΛΟ.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ συνεχίζει τις ανοιχτές προεκλογικές συγκεντρώσεις, με ομιλία του Γιώργου Κυρίτση, στην Κέφαλο σήμερα Σάββατο 10 Μαΐου στις 8.00 το βράδυ στην Πλατεία της Τσιγκούρας.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Συνέντευξη τύπου στα τοπικά ΜΜΕ πραχώρησαν σήμερα το πρωί οι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι με την Δύναμη Αλλαγής, Γιάννης Θαλασσινός (κτηνίατρος) και Γιάννης Μαρκάκης (πρόεδρος συλλόγου κτηνοτρόφων). Ο κ.Θαλασσινός παρουσίασε με μία σύντομη εισήγηση τις προγραμματικές θέσεις της παράταξης "Δύναμη Αλλαγής" για τον πρωτογενή τομέα.

Θέσεις και δράσεις της Δύναμης Αλλαγής:
-Πολιτική γης. Κατανομή γαιών, απόκτηση ελέγχου σε εκτάσεις που ανήκουν στο Δημόσιο και παραχώρηση τους σε νέους ή ήδη υπάρχοντες κητνοτρόφους-γεωργούς έναντι συμβολικού τιμήματος.
-Πολιτική νερού. Δημιουργία έργων για εμπλούτιση και εξοικονόμηση νερού. Δωρεάν νερό για την κτηνοτροφία και τους νέους γεωργούς.
-Πολιτική διοικητικής υποστήριξης. Δημιουργία γραφείων για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα και προσφορά γραφείων για γεωπόνους και κτηνίατρους της Περιφέρειας. Βελτίωση της γραφειοκρατείας.
-Πολιτική σύνδεσης παραγωγής και αγοράς. Δημιουργία λαϊκών αγορών σε διάφορα σημεία του νησιού για την υποστήριξη και προστασία ντόπιων παραγωγών.
-Τρεις πιθανές λύσεις για την ελλειματική λειτουργία των σφαγείων (βίντεο).
-Πολιτική αλιείας. Εμπλουτισμός ζωής του βυθού κοντά στις ακτές.

Αναλυτικότερα στα βίντεο που ακολουθούν.

ΕΙΣΗΓΗΣΗ
ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ - ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕΑ
Η πρωτογενής παραγωγή ενός τόπου – όπως μαρτυράει και το όνομα της- είναι η θεμέλια παραγωγική διαδικασία στην οποία καταφεύγουν οι κάτοικοι του σε δύσκολους καιρούς.
Η Γεωργία, η Κτηνοτροφία και η Αλιεία είναι τα βασικά μέρη από τα οποία αποτελείται ο λεγόμενος πρωτογενής τομέας και μια δημοτική αρχή – με τις όποιες αρμοδιότητες η/και δυνατότητες έχει- υποχρεούται στην υποστήριξη τους.
Η Δύναμη αλλαγής αφουγκραζόμενη τις συνθήκες και τις ανάγκες του τόπου μας και με δεδομένο ότι υπάρχει μια ροή επιστροφής κυρίως νέων παραγωγών προς την καλλιέργεια και την παραγωγή προϊόντων ζωικής προέλευσης καταθέτει σήμερα έναν «σκελετό» προγραμματικών θέσεων - δεσμεύσεων , οι οποίες προήλθαν από συζητήσεις με τους ίδιους τους παραγωγούς αλλά και εξειδικευμένους σε κάθε αντικείμενο επιστήμονες και επαγγελματίες.

Θέσεις – δράσεις:
1) Πολιτική γης.
Βασικό εργαλείο για την ανάπτυξη της κτηνοτροφίας και της γεωργίας, είναι η κατανομή γαιών. Στην παρούσα φάση δημοτική γη χρήσιμη για δράσεις πρωτογενούς τομέα υπάρχει στο γεωγραφικό τρίτο του νησιού προς την μεριά της Κεφάλου. Στα υπόλοιπα δυο τρίτα υπάρχουν εκτάσεις οι οποίες ανήκουν στο δημόσιο κάτω από διάφορες συνθήκες (Κτηματική κ.α.). Πρόθεση της Δύναμης Αλλαγής είναι η απόκτηση ελέγχου σε αυτή την γη, η οποία μαζί με τα διάφορα δημοτικά ακίνητα θα παραχωρηθεί έναντι συμβολικού τιμήματος σε νέους (η και ήδη προ υπάρχοντες) κτηνοτρόφους - γεωργούς.
2) Πολιτική νερού.
Δεύτερο βασικό εργαλείο ανάπτυξης του πρωτογενή είναι η χρήση νερού. Αν και η Κως αποκαλείται «πράσινο» νησί θα πρέπει να τονιστεί ότι δεν υπάρχει παντού νερό , ενώ και εκεί που υπάρχει ελλοχεύει πάντα ο κίνδυνος της υφαλμύρωσης (ή της «σκλήρυνσης» του) σε μια περίοδο παρατεταμένης ανομβρίας. Είναι λοιπόν υποχρέωση μας εκτός από την εξασφάλιση ικανών ποσοτήτων και η δημιουργία έργων που θα εμπλουτίζουν ή θα εξοικονομούν νερό . Πρόθεση της Δύναμης Αλλαγής είναι η δημιουργία πολλών μικρών δεξαμενών σε στρατηγικά (και ιδίως απομακρυσμένα) σημεία του νησιού, αλλά και άλλες «τεχνικές» δράσεις για χρήση – εμπλουτισμό - εξοικονόμηση σε συνεργασία με την περιφέρεια ή από άλλα χρηματοδοτούμενα προγράμματα . Πιστεύω μας είναι ότι το νερό για την κτηνοτροφία και τους νέους γεωργούς θα πρέπει να είναι δωρεάν.

3) Πολιτική διοικητικής υποστήριξης .
Η γραφειοκρατία παραμένει στην χώρα μας ένας εκνευριστικά ανασταλτικός παράγοντας για κάθε κτηνοτρόφο, γεωργό. Πρόθεση της Δύναμης Αλλαγής είναι η δημιουργία ενός ενισχυμένου Γραφείου Ανάπτυξης Πρωτογενούς το οποίο θα διαθέτει 2 δημοτικούς γεωπόνους , την προσφορά γραφείων για τους γεωπόνους και κτηνίατρους της Περιφέρειας (έτσι ώστε όλες οι συναφείς υπηρεσίες να γειτνιάζουν) αλλά και την προσθήκη 2 μηχανικών για τον σχεδιασμό, μελέτη και υλοποίηση έργων για τον πρωτογενή. Ο μηχανισμός αυτός θα προσφέρει ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ βοήθεια στην αδειοδότηση εγκαταστάσεων, σε σχέδια βελτίωσης, στην προετοιμασία φακέλων, στην γραφειοκρατία του ΟΣΔΕ αλλά και στην συνεχή επιμόρφωση των αγροτών σε νέες τεχνικές και εμπορικές δράσεις. Προτεινόμενος χώρος για όλα αυτά είναι η Αλεξάντερ Φάσιον. Στο ίδιο κτίριο θα στεγαστούν και τα γραφεία των συναφών συλλόγων (κτηνοτρόφων, αγροτικός, αλιέων κλπ.)
4) Πολιτική σύνδεσης παραγωγής και αγοράς.
Υπάρχουν δυο βασικές διαμορφωμένες αγορές των προϊόντων του πρωτογενή τομέα. Η πρώτη αφορά στα ξενοδοχεία και η δεύτερη στο ευρύτερο καταναλωτικό κοινό. Σε ότι αφορά στο δεύτερο, πρόθεση της Δύναμης Αλλαγής είναι η δημιουργία Λαΐκών Αγορών , σε διάφορα σημεία του νησιού, με παράλληλη θεσμοθέτηση δικλείδων ασφαλείας για την υποστήριξη και προστασία των ντόπιων παραγωγών (σε συνεργασία με την περιφέρεια). Σε ότι αφορά στα ξενοδοχεία οι σχετικές δράσεις περιλαμβάνονται στο ευρύτερο σύμφωνο ανάπτυξης που έχει προτείνει η παράταξη μας. Τέλος δέσμευση μας είναι η πιστοποίηση κατά γεωγραφική ένδειξη προϊόντων της Κω (λάδι, μέλι , τυρί και το ντοματάκι σαν ιδιότυπο προϊόν
5) Επιμέρους – ιδιαίτερες δράσεις
- Σφαγεία: για το πρόβλημα της ελλειμματικής λειτουργίας τους έχουμε έτοιμες 3 διαφορετικές πιθανές λύσεις (υπενοικίαση χώρου, υπενοικίαση μέρους εργασιών , σύνδεση με ιδιώτες τυποποιητές προϊόντων) για την απρόσκοπτη λειτουργία τους τις οποίες θα συναποφασίσουμε διαπαραταξιακά με σκοπό πάντα την μείωση του κόστους παραγωγής.
- Ειδικές κατασκευές Χαμηλού κόστους σε στρατηγικά σημεία του νησιού για τον αποπαρασιτισμό του ζωικού κεφαλαίου (στα πλαίσια μείωσης του κόστους παραγωγής)
- Έκδοση εγχειριδίων καλής παραγωγικής πρακτικής για κάθε τομέα κτηνοτροφίας και γεωργίας σε συνδυασμό με επιμορφωτικά σεμινάρια για τους παραγωγούς.
- Λύση προβλήματος αδέσποτων.
- Λύση προβλήματος ανεπιτήρητων παραγωγικών (προστασία περιβάλλοντος).
6) Πολιτική για την Αλιεία
- Σε συνεργασία με την περιφέρεια και το ΕΚΘΕ προτείνουμε τον ποντισμό ανασταλτικών της διάβρωσης κατασκευών (μετά από τις σχετικές μελέτες που πρέπει να προηγηθούν), έτσι ώστε να εμπλουτιστεί η ζωή του βυθού κοντά στις ακτές, αλλά και ταυτόχρονα να σταματήσει – στο μέτρο του δυνατού – η διάβρωση των παραλιών. (σε συνεργασία με την περιφέρεια).
- Σε ότι αφορά στους ψαράδες του λιμανιού, διευκόλυνση της πώλησης της ψαριάς τους για την παράλληλη διατήρηση ενός νησιωτικού χρώματος του λιμανιού μας.