Από τη χθεσινή συνεδρίαση της ΒΙΜΕΛ στην Αντιμάχεια.

Φίλες και Φίλοι
Εκπροσωπώντας τη νέα δημοτική αρχή που πρόκειται να αναλάβει από την 1η Σεπτεμβρίου, είμαι εδώ για να μιλήσω με τη γλώσσα της αλήθειας.
 
Από τις 7 Μαρτίου είχαμε ζητήσει δημόσια τη σύγκληση γενικής συνέλευσης για να υπάρξει πλήρης εικόνα σχετικά με την οικονομική κατάσταση της εταιρείας.
 
Να είχε ξεκινήσει από τότε οικονομικός και διαχειριστικός έλεγχος, να είχε εκλεγεί νέο διοικητικό συμβούλιο, να είχαν δοθεί από τότε απαντήσεις για τα οφειλόμενα σε όλους εσάς, για την οικονομική κατάσταση της εταιρείας, για το αν υπάρχουν χρήματα στους τραπεζικούς λογαριασμούς της ΒΙΜΕΛ αλλά και στο Ταμείο Αλληλοβοήθειας.
 
Ζητήματα που εσείς καταγγείλατε.
 
Η πληροφόρηση που έχουμε μέχρι τώρα είναι ουσιαστικά ανύπαρκτη.
 
Αυτή τη στιγμή υπάρχει, με τον πλέον επίσημο τρόπο, η παραδοχή της δημοτικής αρχής και του κ.Νικηταρά ότι κάτι συμβαίνει στη ΒΙΜΕΛ.
 
Ότι υπάρχει ζήτημα και σε ότι αφορά τη διαχείριση της ΒΙΜΕΛ αλλά και για την πορεία της την τελευταία τριετία.
 
Γιατί η ΒΙΜΕΛ είχε σταματήσει να λειτουργεί σαν μια κανονική εταιρεία.
 
Ότι δηλαδή υποστηρίζαμε.
 
Υπάρχει προαναγγελία αλλά όχι απόφαση για τη διενέργεια οικονομικού και διαχειριστικού ελέγχου.
 
Εμείς θα θέλαμε να εκφράσουμε τον προβληματισμό μας για τα ευρήματα που θα υπάρξουν.
 
Ένας προβληματισμός που πρέπει να είναι κοινός.
 
Οφείλω να σας πω ότι δεν θα υπάρξει συγκάλυψη. Και όπου υπάρχουν άλλου είδους ευθύνες αυτές θα διερευνηθούν και θα αποδοθούν από αυτούς που πρέπει.
 
Η νέα δημοτική αρχή πιστεύει στη δυναμική αυτής της εταιρείας, πιστεύει στις δυνατότητες ανάπτυξης του πρωτογενούς τομέα στο νησί.
 
Θέλουμε να έχουμε μια πλήρη και καθαρή εικόνα για τη ΒΙΜΕΛ, για την κατάσταση της εταιρείας.
 
Ισχύουν όμως στο ακέραιο οι δεσμεύσεις μας για:
-Την αλλαγή του μοντέλου διοίκησης και λειτουργίας της ΒΙΜΕΛ. Για να αρχίσει να λειτουργεί η ΒΙΜΕΛ σαν κανονική εταιρεία, να τηρεί τους νόμους και τις υποχρεώσεις της. Με ανθρώπους που ξέρουν πως λειτουργεί και πως αναπτύσσεται μια εταιρεία, με τη δική σας συμμετοχή.
-Την διαμόρφωση ενός νέου επιχειρησιακού σχεδίου με ορίζοντα πενταετίας. Να δούμε το εύρος της παραγωγής, να δούμε ποια χρηματοδοτικά εργαλεία μπορούμε να αξιοποιήσουμε, ποια χρηματοδότηση μπορεί να υπάρξει στα πλαίσια της νέας κοινής αγροτικής πολιτικής. Να διερευνήσουμε ένα νέο άνοιγμα όχι μόνο στην τοπική αγορά αλλά και έξω από την Κω.
-Την επανατοποθέτηση της ΒΙΜΕΛ υπό νέους όρους στην αγορά. Να δημιουργήσουμε και μια ανταγωνιστική εταιρεία αλλά και ανταγωνιστικά προϊόντα. Το μέλι μας πρέπει να έχει ισχυρή ταυτότητα, να αποτελεί ένα προϊόν προστατευόμενης ονομασίας προέλευσης. Να αξιοποιήσουμε εργαλεία του σύγχρονου μάρκετινγκ για την προώθηση των προϊόντων της ΒΙΜΕΛ στην αγορά αλλά και στα ξενοδοχεία μας και στις τοπικές επιχειρήσεις.
 
Όλα αυτά θα τα προδιαγράψει η νέα διοίκηση της ΒΙΜΕΛ.
 
Σας μεταφέρω την προσωπική δέσμευση του Γιώργου Κυρίτση ότι η νέα διοίκηση της ΒΙΜΕΛ θα λειτουργήσει με βάση αυτές τις αρχές συν μία ακόμα υπέρτατη και αδιαπραγμάτευτη αρχή. Τη Διαφάνεια.
 
Δεν επιχαίρουμε που δικαιωθήκαμε σε όσες επισημάνσεις κάναμε.
Για εμάς ο στόχος είναι ένας.
 
Να διασωθεί η επιχείρηση, να αναπτυχθεί η ΒΙΜΕΛ πάνω σε νέες υγιείς βάσεις, να καλύψει τις υποχρεώσεις της απέναντι σας αλλά και να σας δώσει ελπίδα και προοπτική για κάτι καλύτερο.

Αποκαρδιωτική η «εικόνα» των έργων.
 
Δυστυχώς, επιβεβαιώθηκαν οι πληροφορίες του «Σ» σχετικά με την πορεία μεγάλων έργων του νησιού μας. Κάποια από αυτά απεντάχθηκαν, κάποια άλλα κινδυνεύουν να απενταχθούν…
 
Τα έργα που, σύμφωνα με τις πληροφορίες, απεντάχθηκαν, αφορούν σε:
α) Περιβαλλοντική αποκατάσταση ΧΑΔΑ δημοτικής κοινότητας Πυλίου στη θέση Αγ. Κωνσταντίνος. Το έργο εντάχθηκε στις 7/7/2011 στο ΕΣΠΑ, ανάδοχος είναι η Κοινοπραξία Ράμμος Ε και ΣΙΑ ΕΕ Στεφάνου Ε. με προϋπολογισμό 350.000 ευρώ. Κίνδυνος απένταξης «λόγω ιδιοκτησιακού». Δηλαδή, δεν έγιναν οι απαραίτητες απαλλοτριώσεις. Αυτό σημαίνει ότι, δεν έχει συμβασιοποιηθεί και οδηγείται σε απένταξη.
β) Επέκταση ΧΥΤΑ. Το έργο εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ στις 23/11/2012 με προϋπολογισμό 4.000.000 ευρώ (συν περίπου 500.000 ευρώ το κόστος της μελέτης). Κίνδυνος απένταξης «λόγω ιδιοκτησιακού». Αυτό σημαίνει ότι, δεν έχει συμβασιοποιηθεί και οδηγείται σε απένταξη.
γ) Τα δίκτυα αποχέτευσης Αντιμάχειας, Μαστιχαρίου, Καμαρίου έχουν ήδη απενταχθεί ως έργο λόγω καθυστέρησης υλοποίησης, αλλά παραμένει η μελέτη την οποία είχε συμβασιοποιήσει ο πρώην δήμαρχος Ηρακλειδών Στέργος Μπίλλης.
δ) Κλειστό προπονητήριο στίβου με προϋπολογισμό 431.500 ευρώ, συνχρηματοδοτούμενο με 200.000 ευρώ από την γ.γ. υπουργείου Αιγαίου. Απορρίφθηκε από την Αρχιτεκτονική Επιτροπή λόγω ιδιοκτησιακών προβλημάτων, αλλά εκτός αυτού, εστάλησαν λάθος στοιχεία (του προϋπολογισμού) με αποτέλεσμα να χαθούν οι προθεσμίες.
Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, και τα έργα αστικών αναπλάσεων καθυστερούν διότι, δεν έχουν σταλεί εγκεκριμένες μελέτες από το δημοτικό συμβούλιο. Μάλιστα, όπως αναφέρεται, οι συγκεκριμένες μελέτες έχουν τροποποιηθεί ως προς το φυσικό τους αντικείμενο, χωρίς αυτές να έχουν συζητηθεί - εγκριθεί από το δημοτικό συμβούλιο, ως απαιτείται, προκειμένου να περάσουν σε άλλη φάση.
 
Τις πληροφορίες του «Σ» σχετικά με την εξέλιξη των έργων, επιβεβαίωσε ο δημοτικός σύμβουλος και στέλεχος της «Δύναμης Αλλαγής» Δαυίδ Γερασκλής, ο οποίος παράλληλα μας πληροφόρησε πως, πριν από λίγες ημέρες ο επικεφαλής της παράταξής του και επερχόμενος δήμαρχος Γιώργος Κυρίτσης, συναντήθηκε με τον Υφυπουργό Ανάπτυξης Οδυσσέα Κωνσταντινόπουλο προκειμένου να ενημερωθεί για το τι μέλλει γενέσθαι. Το γενικό κλίμα είναι ότι, από δω και πέρα πολύ δύσκολα θα εντάσσονται έργα και θα χρηματοδοτούνται, από τη στιγμή που δεν γίνονται αυτά που θα έπρεπε να γίνουν.
«Δηλώνω τη βαθιά ανησυχία μου, η οποία έχει να κάνει με τον τρόπο λειτουργίας της τεχνικής υπηρεσίας, όχι τόσο σε υπηρεσιακό επίπεδο που ελπίζω να έχουν γίνει αυτά που έπρεπε να γίνουν σε επίπεδο εγγράφων και διαδικασιών, αλλά για το ότι, κάνουμε προτάσεις, εγκρίνουμε χρηματοδοτήσεις έργων τα οποία εν πολλοίς δεν έχουν ούτε μελέτες, ξεκινάμε και στο τέλος όλα αυτά τα έργα είναι στον αέρα, με κίνδυνο πολλά να είναι σε φάση απένταξης. Αυτά δε, που έχουν ήδη ξεκινήσει που σημαίνει ότι, έχουν εκταμιευτεί χρήματα και στο τέλος απενταχθούν, θα πρέπει να τα πληρώσει ο δήμος στον εργολάβο» μας δήλωσε.
 
Αυτά τα έργα, σύμφωνα με τν κ. Γερασκλή, αφορούν στις αστικές αναπλάσεις. «Όλα έχουν αλλαγές στο φυσικό αντικείμενο, στα υλικά, στις μελέτες που δεν έχουν εγκριθεί» σημειώνει, προσθέτοντας πως, έχοντας μία «εικόνα» της κατάστασης, κατέθετε στο δημοτικό συμβούλιο τις ενστάσεις του. «Όχι απλά επιβεβαιώνομαι σε αυτά που έλεγα, αλλά δυστυχώς βλέπω ότι, είναι τρισχειρότερο το επίπεδο της ανωριμότητας και της επιπολαιότητας της διαχείρισης των έργων» συμπλήρωσε.
 
Γιατί τροποποιούνται οι μελέτες; ρωτήσαμε τον κ. Γερασκλή.
«Διότι δυστυχώς, το υπόβαθρο των μελετών αποτελείται από αντίγραφο του ρυμοτομικού σχεδίου της πόλεως, το οποίο ουδέποτε έχει σχέση με την πραγματικότητα. Αποτέλεσμα, όταν πάμε να εφαρμόσουμε την μελέτη πρέπει να την αλλάζουμε συνέχεια. Αυτό που θα έπρεπε να γίνει για να μην έχουμε προβλήματα σε χρηματοδοτούμενα έργα, είναι να υπάρχουν όσο το δυνατόν καλύτερες και αρτιότερες μελέτες και δυστυχώς οι υπηρεσίες μας δεν μπορούν να κάνουν τέτοιου είδους μελέτες».

Εάν γίνει αποτύπωση π.χ. μιας οδού η οποία θα αναπλαστεί, δεν θα υπάρχει πρόβλημα στην μελέτη, η επισήμανσή μας.
«Αυτό έπρεπε να προηγείται όλων των διαδικασιών, αλλά δεν έγινε. Έτσι λοιπόν και λόγω αυτού αλλά και λόγω εξυπηρέτησης συμφερόντων ή άλλο τι, αλλάζουν το φυσικό αντικείμενο των μελετών, κάτι που σημαίνει απένταξη έργων» η απάντηση.

Σημείωσε τέλος πως, σε κάποιες περιπτώσεις υπάρχει η δυνατότητα τροποποίησης μελετών και φυσικών αντικειμένων των έργων, αλλά πρέπει να υπάρχει πράγματι πολύ σοβαρός λόγος ο οποίος δεν μπορούσε να προβλεφθεί, κάτι που στην περίπτωση τη δική μας δεν υπάρχει.
 
Η τακτική που πρέπει να ακολουθείται για την τροποποίηση μιας μελέτης, είναι η εξής: γίνεται συνεννόηση με την διαχειριστική αρχή, δίνεται η προέγκριση και στη συνέχεια περνάει από το δημοτικό συμβούλιο για έγκριση. Σύμφωνα με τον κ. Γερασκλή, ουδέποτε ακολουθήθηκε αυτή η διαδικασία.
 
Σημείωση:
Δυστυχώς, για μία ακόμα φορά, δεν καταφέραμε να επικοινωνήσουμε με το δήμαρχο Κω Θεοδόση Νικηταρά και όχι με δική μας υπαιτιότητα. Αυτό σημαίνει πως, δεν είχαμε τη δυνατότητα να φιλοξενήσουμε και την άποψη της δημοτικής αρχής στο σχετικό ρεπορτάζ, την οποία θεωρούμε άκρως απαραίτητη για την όσο το δυνατόν αντικειμενική ενημέρωση των αναγνωστών μας.
 
Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ

Ο Νέος Δήμαρχος Κω Γιώργος Κυρίτσης επέστρεψε από την Αθήνα και σαν έμπειρος πολιτικός προσπαθεί να συνθέσει με τον καλύτερο τρόπο την ομάδα που θα τρέξει το νέο μοντέλο διοίκησης του Δήμου.

Πρωταγωνιστικό ρόλο θα έχει ο Γενικός Γραμματέας του Δήμου.
Ο Γιώργος Κυρίτσης έψαχνε από την αρχή έναν άνθρωπο τεχνοκράτη, με σύγχρονη αντίληψη, με εμπειρία στην αυτοδιοίκηση, ήπιων τόνων και εργατικό.
 
Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες η θέση του Γενικού Γραμματέα έκλεισε.
Ο Γιώργος Κυρίτσης βρήκε τον άνθρωπο που ήθελε και έδωσαν τα χέρια με κοινούς στόχους για τον Νέο Δήμο, που θέλουν να δημιουργήσουν.
Πρόκειται για πρώην αυτοδιοικητικό με μεγάλη εμπειρία στην διοίκηση και μεταπτυχιακές σπουδές.
Το όνομα θα ανακοινωθεί το επόμενο διάστημα.
 
Να θυμίσουμε ότι με βάση το: Ν 3584/07 Κώδικας δημοτικών υπαλλήλων
ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΕΙΔΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΕ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α'
ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
Αρθρο 161
Γενικοί Γραμματείς Δήμων
1. Δήμοι με πληθυσμό πάνω από είκοσι χιλιάδες (20.000) κατοίκους και Δήμοι που είναι πρωτεύουσες νομών ως και Σύνδεσμοι Δήμων, Δήμων και Κοινοτήτων ή Κοινοτήτων με συνολικό πληθυσμό των μελών τους πάνω από τριακόσιες χιλιάδες (300.000) κατοίκους, εφόσον έχουν ανάλογη οικονομική δυνατότητα, μπορούν με τον οργανισμό εσωτερικής υπηρεσίας τους να συνιστούν θέση μετακλητού Γενικού Γραμματέα. «Δήμοι που συνέστησαν θέση μετακλητού Γενικού Γραμματέα βάσει του προηγούμενου εδαφίου, μπορούν να διατηρήσουν τη θέση αυτή ανεξαρτήτως πληθυσμιακού μεγέθους.»
2.Ο Γενικός Γραμματέας διορίζεται και απολύεται με απόφαση του αρμόδιου για τον διορισμό οργάνου, που δημοσιεύεται σε περίληψη στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Ο Γενικός Γραμματέας παύει να ασκεί τα καθήκοντα του και απολύεται αυτοδικαίως όταν ο Δήμαρχος ή ο Πρόεδρος του Συνδέσμου που τον προσέλαβε απολέσει την ιδιότητα του για οποιονδήποτε λόγο. [] Ο Γενικός Γραμματέας πρέπει να κατέχει πτυχίο Πανεπιστημίου ή Τ.Ε.Ι.
3.Στις θέσεις αυτές επιτρέπεται και ο διορισμός υπαλλήλων και λειτουργών του δημόσιου τομέα, όπως αυτός εκάστοτε ισχύει, ανεξάρτητα από τη σχέση με την οποία υπηρετούν σε αυτές. Επίσης στις θέσεις αυτές επιτρέπεται και ο διορισμός υπαλλήλων των Ν.Α.. Εξαιρούνται οι υπάλληλοι οι οποίοι υπηρετούν στον ίδιο Δήμο ή Σύνδεσμο. Ο χρόνος υπηρεσίας τους που διανύεται στις θέσεις αυτές λογίζεται, για όλες τις συνέπειες, ως πραγματική υπηρεσία στην οργανική τους θέση. Σε περίπτωση αποχώρησης τους από την παραπάνω θέση επανέρχονται αυτοδικαίως στη θέση που κατείχαν πριν από τον διορισμό τους. Αν η θέση αυτή δεν είναι κενή, θεωρούνται ότι κατέχουν ομοιόβαθμη προσωρινή θέση, που συνιστάται αυτοδικαίως και καταργείται επίσης αυτοδικαίως, όταν αποχωρήσουν από την υπηρεσία.
4.Οι αποδοχές του Γενικού Γραμματέα καθορίζονται με κοινή απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης και Οικονομίας και Οικονομικών, μετά από γνώμη της Κ.Ε.Δ.Κ.Ε., η οποία παρέχεται εντός μηνός αφότου ζητηθεί.
Τα πρόσωπα της προηγούμενης παραγράφου δεν λαμβάνουν τις αποδοχές της οργανικής τους θέσης.
5.Ο Δήμαρχος ή ο Πρόεδρος του Συνδέσμου μπορεί με απόφαση του να αναθέτει στον Γενικό Γραμματέα την υπογραφή με εντολή του εγγράφων και πιστοποιητικών, πλην χρηματικών ενταλμάτων.
6. Ο Γενικός Γραμματέας του Δήμου ή του Συνδέσμου έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες:
α. Υπογράφει τις αποφάσεις χορήγησης αδειών με ή χωρίς αποδοχές και μετακίνησης εκτός έδρας στο εσωτερικό και εξωτερικό των υπαλλήλων του Δήμου.
β. Παρέχει οδηγίες, δίνει κατευθύνσεις και, γενικότερα, συντονίζει τις υπηρεσίες του Δήμου κατά την άσκηση του έργου τους.
γ. Προβαίνει στη μελέτη και εισήγηση μέτρων για τη βελτίωση και προαγωγή των λειτουργιών του Δήμου.
δ. Μεριμνά για την επεξεργασία από τις αρμόδιες υπηρεσίες των θεμάτων που είναι προς συζήτηση ενώπιον του Δημοτικού Συμβουλίου ή της Δημαρχιακής Επιτροπής σύμφωνα με την ημερήσια διάταξη ή έχουν ήδη συζητηθεί σε αυτά, καθώς και να τα υποστηρίζει ενώπιον των ανωτέρω οργάνων, εφόσον κρίνεται απαραίτητο από τον Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου ή της Δημαρχιακής Επιτροπής.
ε. Παρακολουθεί τη διαδικασία εφαρμογής των αποφάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου και της Δημαρχιακής Επιτροπής από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου.
στ. Μεριμνά για την έγκαιρη ετοιμασία των περιοδικών απολογισμών δράσης του Δήμου σύμφωνα προς τα αντίστοιχα προγράμματα ή τις συγκεκριμένες αποφάσεις και ενημερώνει σχετικά το Δημοτικό Συμβούλιο και τη Δημαρχιακή Επιτροπή.
ζ. Μεριμνά για τη συνεχή βελτίωση της αποτελεσματικής δράσης των υπηρεσιών του Δήμου, την προσαρμογή της λειτουργίας τους στις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και τη βελτίωση της απόδοσης του στελεχικού δυναμικού και των τεχνικών μέσων του Δήμου.
η. Οργανώνει κάθε νέα υπηρεσία που δημιουργείται στο Δήμο.
 
Ο Δήμαρχος μπορεί, με απόφαση του, και με την επιφύλαξη της παραγράφου 5 του παρόντος, να εκχωρεί και άλλες αρμοδιότητες στον Γενικό Γραμματέα του Δήμου.
 
kosvoice.gr

Δεν υπάρχει διάθεση ενημέρωσης!

Σε αλλεπάλληλες καθημερινές συσκέψεις με τους συνεργάτες του, ο νέος Δήμαρχος Γ. Κυρίτσης, προετοιμάζεται μεθοδικά, για την παραλαβή της διοίκησης του Δήμου, την 1η Σεπτεμβρίου.
 
Με ένα μικρό διάλυμα 2 ημερών (3-5/7) στην Αθήνα, για ένα σεμινάριο για δημάρχους της ΚΕΔΕ, ο κ. Κυρίτσης οργανώνει την νέα Δημ. Αρχή, "αξιολογώντας" και συσχετίζοντας πρόσωπα και πόστα, για να καταλήξει στη σύνθεση της.
 
Σε γενικές γραμμές, έχει πλούσιο ανθρώπινο δυναμικό να επιλέξει, με μόνη εξαίρεση τις θέσεις του Αντιδημάρχου για τα οικονομικά και του Γραμματέα του Δήμου…
 
Αυτό που όμως τον ανησυχεί, είναι τα περιορισμένα έσοδα του Δήμου, τα οποία βρίσκονται σε τόσο δραματικά χαμηλό επίπεδο, ώστε να επαρκούν μόλις για 2 μισθοδοσίες των υπαλλήλων!
 
Αυτό εκτιμάται ότι έχει γίνει, γιατί η απερχόμενη Δημ. Αρχή, είχε σταματήσει εδώ και μήνες να εισπράττει, οπότε και έχουν διογκωθεί τα ανείσπρακτα του Δήμου.
 
Τέλος ιδιαίτερα απασχολεί τον νέο Δήμαρχο, και το γεγονός ότι, τα στελέχη του, πηγαίνουν για ενημέρωση, στις διάφορες υπηρεσίες, (Οικονομικές, Τεχνικές, ΔΕΥΑΚ, ΒΙΜΕΛ κ.α.) και φεύγουν άπρακτοι, οπότε και εύλογα υποθέτουν ότι η κατάσταση που θα παραλάβουν δεν θα είναι καθόλου ευχάριστη…
 
* Σύμφωνα με σχετική εγκύκλιο, η ορκωμοσία των νέων Δημοτικών Αρχόντων, θα γίνει την Κυριακή 17 Αυγούστου, πιθανότατα στην Πνευματική Εστία.
 
vimatisko.gr

Το πρώτο Δημοτικό Συμβούλιο μετά τις Δημοτικές εκλογές που ανέδειξαν νέα Δημοτική Αρχή, την Δύναμη Αλλαγής είναι γεγονός.
Ο νέος Δήμαρχος Γ.Κυρίτσης απουσίαζε εκτός αφού σύμφωνα με πληροφορίες βρίσκεται στην Αθήνα και ενημερώνεται για σύγχρονα μοντέλα Διοίκησης του Δήμου.
Το Δ.Σ είναι βέβαια και το πρώτο με Δήμαρχο το Θ.Νικηταρά, μετά την παραίτηση του Κ.Καίσερλη.
Ο Πρόεδρος Β.Δρόσος συνεχάρη την Δύναμη Αλλαγής για την επιτυχία της και η συνεδρίαση ξεκίνησε...
Ο Σταμάτης Καμπουράκης ζήτησε επιτακτικά να μπει το θέμα για τα κλεισίματα των μαγαζιών.
 
Ο Δήμαρχος Θ.Νικηταράς μεταξύ άλλων ανέφερε για το θέμα: « Μετα την κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας ψηφίστηκε νόμος με τον οποίο μεταφέρεται η αρμοδιότητα της σφράγισης των καταστημάτων από τους Δήμους στην Κρατική Αστυνομία...
Η Αστυνομική Διεύθυνση επέδειξε έναν υπερβάλλοντα ζήλο με αποτέλεσμα πριν ξεκινήσει η Καλοκαιρινή περίοδος... καταστήματα της οδού Ναυκλήρου ,της Αβέρωφ κ.α ... να έχουν 3 παραβάσεις. Κάποια από αυτά είχαν τη δυνατότητα να προσφύγουν στο Διοικητικό Πρωτοδικείο Ρόδου και 2 δικαιώθηκαν... Άλλοι δεν είχαν την δυνατότητα...
Κάποια καταστήματα είναι κλειστά και κάποια περιμένουν να κλείσουν.
Κινδυνεύει η Κως από μια ζωντανή περιοχή να γίνει μια Νεκρούπολη...
Το ίδιο πρόβλημα έχουν και άλλες τουριστικές περιοχές...
Εμείς το βάλαμε έγκαιρα. Μετέβηκα στην Αθήνα, ζητώντας να συναντηθώ με τον Αρχηγό της ΕΛΛΑΣ.
Έκανα συνάντηση με Υποστράτηγο της ΕΛΛΑΣ... μου είπε ότι υπάρχει ήδη οδηγία για μια επιείκεια και μια ανοχή στην εφαρμογή του νόμου... αντιλαμβάνονται και αυτοί το πρόβλημα...
Το Bodrum επιτρέπει 24 ώρες την μουσική...
Αποστείλαμε επιστολή στην Υπουργό Τουρισμού. Δεν έχουμε λάβει απάντηση...
... Επιχειρηματίες απειλούν να μεταφέρουν τους τουρίστες στο Bodrum...
Πρέπει να εντείνουμε τις δικές μας προσπάθειες... σε πλήρη συνεννόηση με τους επιχειρηματίες του νησιού... κάνουμε ότι είναι δυνατόν για τροποποίηση του νόμου».
Στη συνέχεια πήρε το λόγο ο Σταμάτης Καμπουράκης: «... Μια ζωή όμηροι του Δήμου και της Αστυνομίας οι επιχειρηματίες... πρέπει να βάλουμε όρους και όχι νομοθεσία του 30... να δώσουμε τα κλειδιά των επιχειρήσεων στην κ.Κεφαλογιάννη να λειτουργήσει τις επιχειρήσεις μας....
...Κινδυνεύουν οικογένειες κινδυνεύουν ζωές... να δεσμευτούν άμεσα στις επόμενες δράσεις άμεσα...»
Ο Νίκος Κιλιμάτος είπε «...τεράστιο θέμα για τους συνδημότες ...ας πάμε να κλείσουμε και το αεροδρόμιο και το λιμάνι..»
Ο Θ.Μουζουράκης τόνισε μεταξύ άλλων ότι «ενώ έχει πολύ κόσμο το νησί, οικονομικά δεν πάμε καλά, πρέπει να σταθούμε δίπλα στους επαγγελματίες»
Η κ.Μακρή : «... Να σταθούν δίπλα στους επιχειρηματίες με συγκεκριμένα μέτρα, να γίνει εισήγηση από την Δημοτική Αρχή..»
Ο Σ.Μαραγκός : « Στα 3.5 χρόνια δεν πειράξαμε άνθρωπο, ότι ήθελε ο καθένας έκανε»
Ο Γ.Κρητικός: «... Υπάρχουν ευθύνες, να ακούσουμε συγκεκριμένη πρόταση από την Δημοτική Αρχή, ξεκάθαρα, όχι ευχολόγια...»
Ο Δήμαρχος Θ.Νικηταράς επανήλθε και είπε «... 3.5 χρόνια το νησί έζησε σε πλήρη ηρεμία... σε αντίθεση με την περίοδο 2006-2010 όταν ζήσαμε τραγελαφικές καταστάσεις ... όταν επιχειρηματίες έκλειναν 15 Αυγούστου...»
Ο διάλογος πάνω στο θέμα συνεχίστηκε
Στην συνέχεια μπήκαν στο 1ο θέμα για την αξιολόγηση του Προσωπικού το οποίο πέρασε κατά πλειοψηφία η πρόταση της Δημοτικής Αρχής...
Η συνεδρίαση συνεχίστηκε σε ήρεμο κλίμα.
Σύμφωνα με πληροφορίες από τις προτεραιότητες της νέας δημοτικής αρχής είναι η ψήφιση νέου Κανονισμού Λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου.

 

kosvoice.gr