Κανείς δεν θα φανταζόταν πριν από τέσσερις δεκαετίες ότι ελληνικά αρτοποιήματα, φτιαγμένα από παραδοσιακά προϊόντα της νησιωτικής Ελλάδας, θα μπορούσαν να κερδίσουν περίοπτη θέση στα γερμανικά ή στα βελγικά ράφια. Αλλά και πως ολλανδοί προγραμματιστές θα γίνονταν ψηφιακοί νομάδες με έδρα τη Ρόδο.

Το παράθυρο στην Ευρώπη άνοιξε χάρη στη συμμετοχή της χώρας μας στην ευρωπαϊκή οικογένεια, που φέτος συμπληρώνει 40 χρόνια. Στηρίχθηκε από τα κονδύλια που διατέθηκαν, αλλά και από τις δυνατότητες που έδωσε η ενιαία αγορά και η θεσμική θωράκιση της χώρας.

Νέα ορμή στην επιχειρηματική δραστηριότητα έρχεται πλέον να δώσει ο εν εξελίξει ψηφιακός μετασχηματισμός ο οποίος βρίσκεται ψηλά στην ευρωπαϊκή ατζέντα. Καλείται – σε συνθήκες πανδημίας που επιταχύνουν αναγκαστικά τις εξελίξεις- να ενσωματώσει αρμονικά την τηλεργασία στη νέα ψηφιακή εργασιακή πραγματικότητα, η οποία ανοίγει νέους ορίζοντες στις απομακρυσμένες περιοχές.

Ο μοχλός πίεσης από τους Ευρωβουλευτές
Τρεις Ευρωβουλευτές περιγράφουν στο insider.gr τα σημαντικά οφέλη που αποκόμισε η χώρα μας κατά τη διάρκεια των 40 ετών, τη στήριξη της ΕΕ στην πορεία προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό αλλά και τα επόμενα βήματα που απομένουν. Στηρίζοντας με τις θέσεις που αναπτύσσουν στο Ευρωκοινοβούλιο την ανάγκη θωράκισης του νέου αυτού πλαισίου εργασίας και επιχειρηματικότητας αλλά και την ανάπτυξη των γεωγραφικά απομονωμένων περιοχών.

«Αν και ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μία επίκαιρη φράση, η ΕΕ είναι στο πλάι της Ελλάδας με στοχευμένα προγράμματα τα τελευταία 20 χρόνια, ξεκινώντας από το 3ο Κοινοτικό Πλαίσιο Στήριξης, μέχρι και σήμερα» τονίζει η Ευρωβουλευτής της ΝΔ, Μαρία Σπυράκη.

«Οι προσπάθειες των τελευταίων ετών είχαν ως σκοπό την επίτευξη της ψηφιακής σύγκλισης της χώρας μας σε μία ευρωπαϊκή κοινωνία της πληροφορίας με πόρους άνω των 5 δισ.. Η ανάπτυξη των ευρυζωνικών δικτύων, μεγάλα έργα ψηφιοποίησης, η ανάπτυξη των βασικών ψηφιακών υπηρεσιών του δημοσίου, δεν θα είχαν πραγματοποιηθεί χωρίς αυτούς τους πόρους. Η παρούσα κυβέρνηση κάνει τη διαφορά γιατί ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης αντιμετωπίζει την οριζόντια ψηφιοποίηση ως αναπτυξιακό πυλώνα και ο αρμόδιος υπουργός Κυριάκος Πιερρακάκης, που ξέρει τη δουλειά, δείχνει τι σημαίνει ο συγκεκριμένος τομέας να εξελίσσεται σε κυβερνητική προτεραιότητα» προσθέτει.

Σύμφωνα με την κ. Σπυράκη, «η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού έδωσε λύση στην παραγωγική απασχόληση ατόμων που είτε από ανάγκη, είτε από επιλογή, εργάζονται από μακριά. Η τηλεργασία θα μπορούσε να αποτελέσει μία αμοιβαία επωφελή λύση, για τον εργαζόμενο και τον εργοδότη, εφόσον υπάρχει σαφώς ρυθμισμένο εργασιακό πλαίσιο , με δικαίωμα στην αποσύνδεση όπως έχουμε ζητήσει από την Κομισιόν και το Συμβούλιο, ως Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο.

Η ευελιξία, για όλους αλλά πρωτίστως για γονείς με μικρά παιδιά, η μείωση του κόστους των μετακινήσεων και άρα του ανθρακικού αποτυπώματος και η ευκαιρία που μπορούν να έχουν εργαζόμενοι από απομακρυσμένες ή ακόμη και δυσπρόσιτες περιοχές ,κάνουν την τηλεργασία ελκυστική λύση με μόνιμα χαρακτηριστικά. Προϋπόθεση για μια τέτοια εξέλιξη είναι οι μεγάλες επενδύσεις σε δίκτυα 5G σε όλη την επικράτεια της ΕΕ και όχι μόνο στα μεγάλα αστικά κέντρα. Στην Ελλάδα η επιλογή να επενδύσουμε ένα μεγάλο μέρος των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και του προϋπολογισμού της ΕΕ 2021-2027 ,σε ψηφιακές υποδομές μπορεί να αλλάξει το χάρτη της εργασίας , όπως την ξέρουμε. Η τηλεργασία μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης της υπαίθρου, των μικρών νησιών μας, και φυσικά μια σπουδαία ευκαιρία για την πατρίδα μας που αποτελεί τον πιο ελκυστικό τόπο να ζει κάποιος στην ΕΕ. Αρκεί να μπορεί ταυτόχρονα να κάνει τη δουλειά που θέλει».

«Στα 40 χρόνια από την ένταξη της Ελλάδας στην ευρωπαϊκή οικογένεια, έχουν υπάρξει σημαντικά οφέλη και ευκαιρίες στην ανάπτυξη, ωστόσο είναι διαρκής ο αγώνας για περισσότερη πρόοδο και ευημερία για όλους» τονίζει η Ευρωβουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ- Προοδευτική Συμμαχία, Έλενα Κουντουρά.

«Η βιώσιμη, χωρίς αποκλεισμούς, ανάπτυξη αποτελεί σήμερα κεντρικό στόχο για την Ευρωπαϊκή Ένωση, με στρατηγικές προτεραιότητες την πράσινη μετάβαση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στις ραγδαίες αλλαγές όμως που συντελούνται, καθοριστικό ρόλο πρέπει να έχει η αδιαπραγμάτευτη προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η τηλεργασία, που αυξήθηκε κατακόρυφα λόγω της πανδημίας. Πλέον 1 στους 3 εργαζόμενους δουλεύει από το σπίτι, συχνά χωρίς ωράρια. Ιδιαίτερα πλήττονται οι γυναίκες που επιφορτίζονται επιπλέον όγκο δουλειάς ταυτόχρονα για την εργασία τους και για τη φροντίδα του σπιτιού και της οικογένειας, και υπονομεύεται ευθέως η ισορροπία μεταξύ της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής» προσθέτει η ίδια.

Όπως τονίζει η κ. Κουντουρά «στα νέα αυτά δεδομένα, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έφερε ψήφισμα για να υπάρξει συντονισμένη ευρωπαϊκή απάντηση. Δυστυχώς όμως, αιφνιδιαστική τροπολογία που κατέθεσαν συγκεκριμένες πολιτικές ομάδες και υπερψηφίστηκε, ζητά να παγώσει για τρία χρόνια το δικαίωμα των εργαζομένων στην ψηφιακή αποσύνδεση.

Η Κομισιόν οφείλει να θεσπίσει άμεσα νομοθετική πρωτοβουλία ώστε να αποφευχθεί αυτή η στρέβλωση, να νομοθετηθεί το πλαίσιο της τηλεργασίας και να προστατευτούν οι εργαζόμενοι.

Επιβάλλεται να διασφαλιστούν στο ακέραιο τα εργασιακά δικαιώματα στο νέο τοπίο της τηλεργασίας και αφού στηριχθούν επαρκώς οι εργαζόμενοι και επαγγελματίες μέσα από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα ανάπτυξης ψηφιακών δεξιοτήτων ώστε να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής, η τηλεργασία θα μπορέσει ευρέως να συμβάλλει θετικά στην απασχόληση και τη βιώσιμη ανάπτυξη στην Ευρώπη και σε κάθε γωνιά της Ελλάδας».

Από την πλευρά του ο Ευρωβουλευτής του ΚΙΝΑΛ, Νίκος Ανδρουλάκης τονίζει πως «ίσως το πιο εμφανές αποτέλεσμα της συμμετοχής μας στην Ευρωπαϊκή Ένωση τα τελευταία 40 χρόνια είναι η ανάπτυξη των υποδομών σε όλη τη χώρα. Όμως τα τελευταία χρόνια η χώρα μας είχε μείνει αρκετά πίσω ως προς την προσαρμογή μας στην ψηφιακή οικονομία. Είναι χαρακτηριστικό ότι έχουμε από το πιο αργά και υψηλού κόστους ίντερνετ σε όλη την Ευρώπη. Η πανδημία ανέδειξε τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως βασική αναγκαιότητα για την βιωσιμότητα της οικονομίας μας. Η χώρα μας μπορεί να γίνει κέντρο ψηφιακής οικονομίας προσελκύοντας νεοφυείς επιχειρήσεις αλλά και ψηφιακούς νομάδες.

Για να μπορέσουμε όμως να το πετύχουμε αυτό χρειάζεται σαν χώρα να διαμορφώσουμε τις κατάλληλες συνθήκες. Οφείλουμε να εκμεταλλευθούμε την ευκαιρία που μας δίνει το Ταμείο Ανάκαμψης όπου προβλέπεται το 20% να διατεθεί σε ψηφιακές δράσεις, από το οποίο η χώρα μας θα λάβει 32 δις ευρώ εκ των οποίων τα 20 δις με τη μορφή επιδοτήσεων και να προχωρήσουμε στις απαραίτητες επενδύσεις» επισημαίνει ο Ευρωβουλευτής του ΚΙΝΑΛ, Νίκος Ανδρουλάκης.

Προσωπικές ιστορίες: Με «όχημα» την τεχνολογία ανοίγουν «παράθυρο» στην Ευρώπη
Μέσα στις 4 δεκαετίες της παρουσίας της Ελλάδας στην ΕΕ, η ανάπτυξη της τεχνολογίας αλλά και οι πρωτοβουλίες που ελήφθησαν σε ευρωπαϊκό επίπεδο, συνετέλεσαν ώστε επιχειρήσεις και επαγγελματίες να μπορέσουν να αναδειχθούν και να αναπτύξουν την εξωστρέφεια τους.

Επιχειρήσεις παραδοσιακές, που ξεκίνησαν σε περιοχές εκτός των μεγάλων αστικών κέντρων για να καλύψουν τις τοπικές ανάγκες με το όχημα του ψηφιακού μετασχηματισμού καταφέραν να ανοίξουν ένα παράθυρο στην Ευρώπη. Όπως το μικρό εργαστήρι με παραδοσιακά προϊόντα του κ. Δημήτρη Πετρίδενα στην Αστυπάλαια που γνώρισαν αρχικά οι τουρίστες στο νησί και πλέον εξάγονται σε πολλές χώρες της Ευρώπης και την Αμερική. Ή την επιχείρηση με γούνες του Κωνσταντίνου Φιλημέγκα από τη Σιάτιστα Κοζάνης που μέσα σε 40 δεκαετίες αναπτύχθηκε, κάνοντας πλέον εξαγωγές σε όλο τον κόσμο…

Το τελευταίο διάστημα μάλιστα, μία νέα παγκόσμια τάση εξελίσσεται μαζί με την ανάπτυξη της τεχνολογίας και «ανθίζει» με την άνοδο της τηλεργασίας. Πρόκειται για τους «ψηφιακούς νομάδες», ταξιδιώτες που εργάζονται εξ αποστάσεως για κάποια εταιρεία ή ως freelancers διαμένοντας οπουδήποτε στον κόσμο. Και στην Ελλάδα οι ψηφιακοί νομάδες αναπτύσσουν σιγά σιγά δυναμική παρουσία όπως για παράδειγμα στη Ρόδο και στην Κρήτη.

Οι ψηφιακοί νομάδες
Mε τη δυνατότητα που δίνει η τεχνολογία, περίπου 20 ψηφιακοί νομάδες προερχόμενοι από χώρες όπως η Ολλανδία, η Ιταλία και η Βρετανία εγκαταστάθηκαν στη Ρόδο και εργάζονται από απόσταση για τις εταιρείες τους στο εξωτερικό. Οι περισσότεροι είναι προγραμματιστές και επέλεξαν το νησί καθώς προσφέρει, όπως λένε, κάποια σημαντικά πλεονεκτήματα προκειμένου να μείνουν και να δουλέψουν με τηλεργασία, όπως το κόστος ζωής, καλό δίκτυο, ευκολία στις μετακινήσεις και προς το εξωτερικό αλλά και το γεγονός ότι σιγά σιγά δημιουργείται κοινότητα ψηφιακών νομάδων στην περιοχή. Για παράδειγμα ένας Ολλανδός προγραμματιστής με δική του εταιρεία στην Ολλανδία, εγκαταστάθηκε πριν από δύο χρόνια μαζί με τη σύντροφό του, η οποία εργάζεται για μεγάλη τεχνολογική εταιρεία. Νοίκιασαν σπίτι και πλέον εργάζονται και οι δύο από απόσταση για τις εταιρείες τους στο εξωτερικό μένοντας στη Ρόδο. Αντίστοιχες είναι και οι περιπτώσεις Βρετανών και Ιταλών επίσης προγραμματιστών που εγκαταστάθηκαν στη Ρόδο την περίοδο της πανδημίας και εργάζονται πλέον με τηλεργασία.

«Έχουμε ήδη ξεκινήσει τη μελέτη σε αυτά που ζητούν οι ψηφιακοί νομάδες και ευελπιστούμε σιγά σιγά να φτιάξουμε μία δομή στη Ρόδο που θα βοηθάει τους ανθρώπους να βρουν αυτό που θέλουν, πληροφορίες σε πρώτη φάση ώστε στη συνέχεια να αρχίσουμε να χτίζουμε την κοινότητα» σημειώνει ο Ραφαήλ Κουδούνης, πρόεδρος του Παρατηρητηρίου Ψηφιακών Νομάδων, το οποίο δημιουργήθηκε τον περασμένο Δεκέμβριο. Ο ίδιος επισημαίνει ότι μετά την άρση των μέτρων της πανδημίας θα μπορούσαν ενδεχομένως να υπάρξουν και διακρατικές συμφωνίες μεταξύ χωρών της ΕΕ.

«Όταν μιλάμε για digital nomads εντός της ΕΕ, πρακτικά μιλάμε για το stregthen our decocracy and defending common european values που είναι ουσιαστικά η ανάμειξη των λαών, για να δημιουργηθεί κοινή κουλτούρα. Οι κουλτούρες αναμειγνύονται και πραγματικά δημιουργείται μία κοινή κουλτούρα. Αυτό ακριβώς που είναι και το ευρωπαϊκό όραμα. Παράλληλα η ελεύθερη μετακίνηση ανάμεσα στις χώρες της ΕΕ σαφώς και διευκολύνει προς αυτή την κατεύθυνση» τονίζει ο κ. Κουδούνης.

Τα επαγγέλματα που κυριαρχούν γενικότερα στους ψηφιακούς νομάδες είναι προγραμματιστές, σχεδιαστές, αρχιτέκτονες, δημοσιογράφοι, γραφίστες, συγγραφείς, γενικά εργαζόμενοι που δεν είναι απαραίτητο να βρίσκονται συνεχώς σε ένα γραφείο ενώ οι ηλικίες τους είναι συνήθως από 20 έως 40 ετών και είναι συνήθως άνθρωποι οποίοι δεν έχουν ιδιόκτητη κατοικία και αναζητούν έναν τόπο που θα μπορέσει να τους προσφέρει καλές συνθήκες ώστε να ζήσουν και να εργαστούν από απόσταση.

Σε πρόσφατη ομιλία του ο Έλληνας Υπουργός Τουρισμού Χάρης Θεοχάρης επεσήμανε ότι αυτή τη στιγμή υπάρχουν 4 εκατ. ψηφιακοί νομάδες παγκοσμίως ενώ η πανδημία επιτάχυνε τις εξελίξεις, καθώς «το να δουλεύουμε από το σπίτι είναι πλέον μέρος της καθημερινότητάς μας, και πολλές επιχειρήσεις έχουν επενδύσει ώστε να υπάρχει αυτή η συνδεσιμότητα και αυτή η ενσωμάτωση των απομακρυσμένων ατόμων που δεν βρίσκονται στον ίδιο χώρο».

Να ανοίξουν ένα «παράθυρο» στην Ευρώπη αναζήτησαν από την άλλη πλευρά, επαγγελματίες από διάφορες περιοχές της Ελλάδας εκτός των μεγάλων αστικών κέντρων, που επεδίωξαν να «ξεφύγουν» από τα στενά γεωγραφικά όρια και να αναπτύξουν την εξωστρέφεια τους. Εκτός από την οικονομική στήριξη που έλαβαν από ευρωπαϊκά προγράμματα, το γεγονός ότι η Ελλάδα αποτελεί μέλος της ευρωπαϊκής οικογένειας λειτούργησε καταλυτικά στην επέκτασή τους εκτός της χώρας.

Οι εταιρείες της ελληνικής περιφέρειας βρίσκουν το δρόμο των αγορών της ΕΕ

Στην Αστυπάλαια, τα παραδοσιακά προϊόντα αρτοποιίας που έφτιαχνε ο κ. Δημήτρης Πετρίδενας έγιναν αρχικά δημοφιλή στους τουρίστες που επισκέπτονταν το νησί και λίγα χρόνια αργότερα το εργαστήριό του ξεκίνησε να εξάγει σε χώρες της Ευρώπης αλλά και στην Αμερική.

«Τα παραδοσιακά προϊόντα που αρχικά φτιάχναμε για εμάς, τα βάλαμε σιγά σιγά και στο πρωινό του ξενοδοχείου που διατηρούμε. Ερχόταν ο κόσμος και μας ρώταγε πού μπορεί να τα βρει. Γεννήθηκε η ιδέα να φτιάξω ένα εργαστήριο και με την ευκαιρία ότι «έτρεχε» ένα ΕΣΠΑ αποφάσισα να το προχωρήσω με σκοπό αρχικά την τοπική αγορά» σημειώνει ο κ. Πετρίδενας. Η επιχείρηση αναπτύχθηκε και τα προϊόντα «Ηλιάνα» άρχισαν να πωλούνται σε μικρά σημεία στην Αθήνα σε μικρά σημεία και αργότερα σε σούπερ μάρκετ.

Μέσα από τις διεθνείς εκθέσεις στις οποίες συμμετείχε, ο κ. Πετρίδενας έκανε γνωστά τα παραδοσιακά του προϊόντα και στην Ευρώπη με αποτέλεσμα το μικρό εργαστήριο από την Αστυπάλαια αυτή τη στιγμή να εξάγει σε χώρες όπως Βέλγιο, Βουλγαρία, Γερμανία, Γαλλία. «Δημιουργούμε καινοτόμα προϊόντα και αξιοποιούμε τις πρώτες ύλες του νησιού, όπως ρίγανη, θυμάρι, μέλι, τυρί. Ήταν ωστόσο δύσκολο το επιχειρείν σε ένα τόσο μικρό νησί, τα κόστη είναι τεράστια».

40 χρόνια δραστηριοποιείται στον κλάδο της γούνας ο κ. Κωνσταντίνος Φιλημέγκας από τη Σιάτιστα Κοζάνης μίας από τις πιο φτωχές περιφέρειες της Ευρώπης, ο οποίος σήμερα εξάγει σε περίπου 15 χώρες του κόσμου. Ξεκίνησε αρχικά με εξαγωγές σε Ισπανία και Ιταλία, στη συνέχεια επεκτάθηκε σε Βαλκανικές χώρες ενώ τα τελευταία χρόνια μέσω του e-shop το οποίο έχει αναλάβει ο γιος του φτάνει μέχρι την Αμερική.

«Άνοιξα την επιχείρηση τη χρονιά που μπήκε η Ελλάδα στην ΕΕ και αυτό μας βοήθησε να σταθούμε με αξιοπρέπεια για παράδειγμα όσον αφορά στο τραπεζικό επιτόκιο και το ποσοστό με το οποίο δανειζόμασταν. Επιπλέον μας άνοιξε ένα «παράθυρο» στις εξαγωγές. Εμείς βρήκαμε στρωμένους τους δρόμους της αντίληψης να ταξιδεύουμε για να προωθήσουμε τα προϊόντα μας», σημειώνει.

Ο ίδιος λέει ότι στο ξεκίνημα ξεκίνημα υπήρχαν προβλήματα «γιατί το κράτος ήταν «δυσκίνητο» και μας έβαζε πολλά γραφειοκρατικά εμπόδια. Όσο περνούσαν τα χρόνια με τη βοήθεια της Ευρώπης μειώνονταν και καταφέραμε να είμαστε πιο ευέλικτοι. Επιπλέον έγινε ισχυρό το χρήμα μας, οι μετακινήσεις, τα αεροπορικά».

Παρά τα προβλήματα που συνεχίζει να αντιμετωπίζει η Δυτική Μακεδονία, ο κ. Φιλημέγκας σημειώνει πως οι οικονομικές βοήθειες όλα αυτά τα χρόνια, βοήθησαν αρκετούς επιχειρηματίες της περιοχής να αναπτυχθούν και να γίνουν ανταγωνιστικοί ακόμη και σε σύγκριση με επιχειρήσεις σε πιο ανεπτυγμένες χώρες της Ευρώπης.

Διαφορετικά ήταν τα δεδομένα για την επιχείρηση του κ. Νίκου Πασπαλάκη στο Ηράκλειο της Κρήτης, σε μια ανεπτυγμένη τουριστικά περιοχή που με «όχημα» την τεχνολογία ωστόσο, κατάφερε να «ανοίξει τα φτερά της σε ολόκληρη την Ευρώπη. Η Surprice Car Rentals που ιδρύθηκε πριν από 10 χρόνια δραστηριοποιείται στον κλάδο της ενοικίασης αυτοκινήτων και μέσω της πλατφόρμας της έχει αναπτύξει ένα δίκτυο franshise σε χώρες της Ευρώπης αλλά και ολόκληρο τον κόσμο.

«Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στο κομμάτι της τεχνολογίας προσπαθήσαμε να αυτοματοποιήσουμε τη διαδικασία και καταφέραμε να κάνουμε συνεργασίες με μεγάλα γραφεία της Ευρώπης. Αξιοποιούμε διαρκώς τα κενά που βρίσκουμε στην αγορά και σε συνδυασμό με την τεχνολογία αναπτυσσόμαστε διαρκώς» σημειώνει ο κ. Πασπαλάκης.

Ο ίδιος τονίζει ότι το γεγονός πως η Ελλάδα είναι μέλος της ΕΕ, την καθιστά πιο «ελκυστική» αγορά με αποτέλεσμα να έρχονται πιο «εύκολα» οι συνεργασίες κυρίως ωστόσο με τις βαλκανικές χώρες.

Πηγή : insider.gr

«Ήλιος, θάλασσα και καθόλου Covid», είναι ο τίτλος δημοσιεύματος του γερμανικού περιοδικού Der Spiegel σχετικά με τα μικρά ελληνικά νησιά, στα οποία είτε έχει ολοκληρωθεί είτε ολοκληρώνεται σύντομα ο εμβολιασμός του συνόλου του ενήλικου πληθυσμού κατά της Covid-19.

Στο επίκεντρο του αφιερώματος βρίσκεται η Αστυπάλαια.

«Υπέροχη φύση, γαλανά νερά, ασβεστωμένα σπίτια, άψογη κουζίνα και η περίφημη φιλοξενία: υπάρχουν πολλοί καλοί λόγοι για να επισκεφθεί κανείς την Αστυπάλαια, ένα μικρό νησί μεταξύ Κυκλάδων και Δωδεκανήσων, το οποίο, λόγω του ιδιαίτερου σχήματός του, είναι γνωστό στους Έλληνες ως “πεταλούδα του Αιγαίου”», αναφέρει στο εν λόγω δημοσίευμα.

Τονίζεται επίσης ότι πλέον η μικροσκοπική Αστυπάλαια μπορεί να βασιστεί και σε ένα τελείως διαφορετικό πλεονέκτημα για την αναζωογόνηση του τουρισμού μετά το καταστροφικό καλοκαίρι της προηγούμενης χρονιάς: «Εδώ δεν υπήρξε ούτε ένα κρούσμα από την αρχή της πανδημίας. Και το νησί σκοπεύει να παραμείνει χωρίς κορωνοϊό, με ένα πρόγραμμα μαζικών εμβολιασμών. Ένα τεράστιο όφελος στα μάτια εκατομμυρίων πιθανών παραθεριστών».

Όπως σημειώνεται στό άρθρο, μικρά νησιά, όπως η Αστυπάλαια, έχουν προτεραιότητα στους εμβολιασμούς. Εμβολιάζονται εκεί όλοι οι ενήλικες. Ορισμένα νησιά έχουν ήδη εμβολιαστεί πλήρως και δεκάδες άλλα θα ακολουθήσουν τις επόμενες εβδομάδες, αναφέρει και προσθέτει ότι, σύμφωνα με την ελληνική κυβέρνηση, η ιεράρχηση έχει να κάνει με πρακτικά ζητήματα και όχι με στρατηγική μάρκετινγκ για τον τουρισμό. Είναι, όπως διευκρινίζεται, πιο ακριβό και αναποτελεσματικό να στέλνει κανείς υγειονομικό προσωπικό πολλές φορές στα δυσπρόσιτα νησιά.

Επιπλέον, ο αρθρογράφος επισημαίνει ότι η Ελλάδα βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των χωρών που ζητούν την εισαγωγή πιστοποιητικού εμβολιασμού από την Ε.Ε., καθώς θα βοηθήσει ώστε να διευκολυνθούν τα ταξίδια εντός Ε.Ε., αλλά θεωρεί ότι τα πράγματα κινούνται πολύ αργά σε ευρωπαϊκό επίπεδο και ότι μπορεί να χαθεί πολύτιμος χρόνος. Σε αυτό προστίθεται και η αργή πρόοδος στον εμβολιασμό στην Ε.Ε., σημειώνεται και γίνεται λόγος για τα σχέδια έκτακτης ανάγκης που ετοιμάζει η Ελλάδα, καθώς και για τις διμερείς συμφωνίες με χώρες όπως το Ισραήλ, η Μεγάλη Βρετανία και η Ρωσία.

«Όταν ανοίξει η τουριστική σεζόν, οι ταξιδιώτες που έρχονται στην Ελλάδα θα πρέπει να πληρούν μία από τις τρεις προϋποθέσεις: να έχουν εμβολιαστεί, να έχουν αρνητικό τεστ ή να έχουν μαζί τους αποδεικτικό ότι έχουν νοσήσει από την ασθένεια και έχουν αντισώματα», τονίζεται.

Προτεραιότητα στον εμβολιασμό θα έχουν, όπως αναφέρεται, και οι εργαζόμενοι στον τουρισμό, περίπου 800.000 άτομα, ενώ το δημοσίευμα καταλήγει με τις πρόσφατες δηλώσεις του υπουργού Τουρισμού Χάρη Θεοχάρη στο πλαίσιο της Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού του Βερολίνου (ΙΤΒ), περί εγγυήσεων για την υγεία και την ασφάλεια κάθε επισκέπτη στην Ελλάδα.

Με πληροφορίες από ΑΠΕ – ΜΠΕ, Der Spiegel

Γράφει ο Δημήτρης Κουτσόπουλος* στην «Καθημερινή»

Ήταν 2019, όταν στο πλαίσιο της στρατηγικής εταιρικής υπευθυνότητας της εταιρείας, επισκεφθήκαμε με την Axion Hellas την Αστυπάλαια και αποφασίσαμε να την επιλέξουμε ως τον πρώτο σταθμό ενός οράματος που στόχευε στη βιώσιμη ανάπτυξη ακριτικών και μη προορισμών της Ελλάδας.

Η Αστυπάλαια –και η Τοπική Αυτοδιοίκηση– ήταν έτοιμη να υποδεχθεί τέτοιου είδους δράσεις, καθώς διαθέτει σημαντική δυναμική και ισχυρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα (π.χ. φυσιογνωμία του τόπου, δυνατότητα ανάπτυξης εναλλακτικών και αυθεντικών τουριστικών προϊόντων καθώς και ταξιδιωτικών εμπειριών που δεν εντάσσονται στο πλαίσιο του παραδοσιακού μαζικού τουρισμού), ενώ παράλληλα έχει δημιουργήσει πρόσφορο έδαφος για πρωτοβουλίες και καμπάνιες αειφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Σήμερα, είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που το όραμά μας πήρε σάρκα και οστά με την εκπόνηση μιας ολοκληρωμένης μελέτης και ενός στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης, το «Αστυπάλαια 4.0» που επιχειρεί να αναδείξει το νησί σε έναν προορισμό οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά βιώσιμο για τους κατοίκους και τους επισκέπτες του. Μία δράση εταιρικής υπευθυνότητας, αφιλοκερδής, η οποία υλοποιήθηκε από μία εξειδικευμένη σε αναπτυξιακά project με εθνική και περιφερειακή διάσταση ομάδα του οργανισμού μας, σε συνεργασία με τον Δήμο Αστυπάλαιας.

Προσδιορίζει το μοντέλο, τις προτεραιότητες και τη στρατηγική ανάπτυξης, μέσω συγκεκριμένων προτάσεων, που θα πρέπει να ακολουθήσουν σε μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα το νησί και οι βασικοί εμπλεκόμενοι (τοπική αυτοδιοίκηση, τοπικές επιχειρήσεις, κάτοικοι, κυβέρνηση), γύρω από 4 άξονες: τη βελτίωση και την ανάπτυξη των υποδομών, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας, την προστασία του περιβάλλοντος και την αειφορία, καθώς και την ψηφιακή αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό.

Για εμάς είναι το σημαντικότερο έργο εταιρικής υπευθυνότητας που έχουμε εκπονήσει μέχρι σήμερα, τόσο από ανθρώπινο κεφάλαιο όσο και από τεχνογνωσία και χρόνο, με τον μεγαλύτερο κοινωνικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό αντίκτυπο στην τοπική κοινωνία του νησιού αλλά και ευρύτερα της χώρας. Θελήσαμε να προσφέρουμε στην ανάπτυξη του τόπου μέσω των δικών μας δυνάμεων, ώστε να δημιουργήσουμε το πλαίσιο και τις προοπτικές, για ένα ακριτικό νησί όπως η Αστυπάλαια, να επιτύχει ένα βιώσιμο μέλλον, να βελτιώσει το βιοτικό επίπεδο και να αυξήσει τον πληθυσμό του.

Στην προσπάθειά μας αυτή είχαμε σύμμαχο τις ταχείες εξελίξεις που έχουν λάβει χώρα, ειδικά τον τελευταίο χρόνο, στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού και των νέων τεχνολογιών (π.χ. augmented reality, IoT, 5G, νέες περιβαλλοντικές τεχνολογίες, νέα ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας), οι οποίες προσφέρουν βιώσιμες και πρακτικές λύσεις σε μακροχρόνια προβλήματα των απομακρυσμένων περιοχών, όπως είναι η προσβασιμότητα, οι υπηρεσίες υγείας και η εκπαίδευση, η διαχείριση των φυσικών πόρων, η διασύνδεση με τις παγκόσμιες αγορές και εφοδιαστικές αλυσίδες και η αύξηση της παραγωγικότητας.

Επίσης σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν και νέες τάσεις στις καταναλωτικές συνήθειες και οικονομικές πρακτικές, όπως είναι μεταξύ άλλων η αναζήτηση αυθεντικών εμπειριών από τους ταξιδιώτες, η στροφή προς ποιοτικά, τοπικά παραγόμενα –μέσω βιώσιμων διαδικασιών– τρόφιμα, η αυξανόμενη σημασία της περιβαλλοντικής προστασίας και της πράσινης και κυκλικής οικονομίας, και η υιοθέτηση της εξ αποστάσεως εργασίας από ένα όλο και μεγαλύτερο αριθμό επαγγελματιών, κυρίως του ψηφιακού τομέα, και οι οποίες δημιουργούν σημαντικές ευκαιρίες για την υιοθέτηση νέων βιώσιμων αναπτυξιακών μοντέλων από την Αστυπάλαια, αλλά και άλλους προορισμούς με αντίστοιχα χαρακτηριστικά.

Πολλές από τις προτάσεις της μελέτης στηρίζονται σε αυτή την νέα προσέγγιση, δηλαδή στη διασύνδεση τεχνολογιών και διαδικασιών και στην αξιοποίηση νέων τάσεων που θα επιτρέψουν στην Αστυπάλαια να υιοθετήσει νέες λύσεις διαχείρισης των πόρων της, να διευρύνει τις πηγές εσόδων, δημιουργώντας υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες, και να συνδεθεί πιο αποτελεσματικά με την παγκόσμια αγορά, προσελκύοντας επενδύσεις, επισκέπτες αλλά και νέους κατοίκους που θα συμβάλουν στη βιώσιμη ανάπτυξή της.

Αρκεί να αναφερθεί εδώ η δυνητική συνεισφορά των ψηφιακών νομάδων, οι οποίοι με την δυνατότητα της εξ αποστάσεως εργασίας, που εφαρμόζεται πλέον, συνδυάζουν την εργασία με το ταξίδι (workation), συμβάλλοντας στην τοπική τουριστική ανάπτυξη και οικονομία.
Επίσης, η ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών ενισχύει τη δυνατότητα στόχευσης και προσέγγισης σημαντικών τμημάτων πελατείας (π.χ. Millenials / Gen Z, silver economy), κάτι που επιδρά θετικά στην ανταγωνιστικότητα του προορισμού.

Το νέο μοντέλο ανάπτυξης για την Αστυπάλαια, όπως προτείνεται μέσα από τη μελέτη, μπορεί να λειτουργήσει ως πρότυπο και για άλλους ακριτικούς προορισμούς ή νησιά, ώστε να γίνουν πιο πράσινα και βιώσιμα.

Ενδεικτικά αυτό θα μπορούσε να επιτευχθεί με την πλήρη αξιοποίηση των ΑΠΕ με αυξημένη διείσδυση στα συστήματα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, την κάλυψη θερμικών και ψυκτικών φορτίων στον κτιριακό τομέα με χρήση τεχνολογιών ΑΠΕ, την εγκατάσταση μονάδων αποθήκευσης πράσινης ενέργειας και την υλοποίηση δράσεων στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας όπως π.χ. ολοκληρωμένη διαχείριση αποβλήτων, προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση και χωριστή συλλογή τους, διαχείριση επικίνδυνων οικιακών αποβλήτων, κ.τ.λ.

Αντίστοιχα, με τις κατάλληλες προσαρμογές, μπορεί να εφαρμοστεί ως οδικός χάρτης και για περιοχές της χώρας με διαφορετικά χαρακτηριστικά. Για παράδειγμα, μπορεί να αναπτυχθεί ένα στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης εστιασμένο στον ψηφιακό μετασχηματισμό μιας περιοχής, ώστε να αναδειχθεί σε κόμβο καινοτομίας, νέων τεχνολογιών και νεοφυούς επιχειρηματικότητας.

Οι παραπάνω δράσεις και ενέργειες έχουν αντίκτυπο και στην τόνωση του τουρισμού μιας περιοχής μέσω της προσέλκυσης τουριστών που στρέφονται στην επιλογή πράσινων τουριστικών προορισμών, επιχειρήσεων και καταλυμάτων που αξιοποιούν την κυκλική οικονομία, αλλά και ταξιδιωτών οι οποίοι επιλέγουν ασφαλείς, δευτερεύοντες προορισμούς που δεν εμφανίζουν φαινόμενα μαζικού τουρισμού και μπορούν να προσφέρουν αυθεντικές και μοναδικές εμπειρίες.

Τέτοιου είδους στρατηγικά πλάνα έχουν σημαντικά οφέλη για την τοπική οικονομία και κοινωνία μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα και αναδεικνύουν την αξία της σύμπραξης του δημοσίου με τον ιδιωτικό τομέα.

Συγκεκριμένα, με τον Δήμο Αστυπάλαιας θέσαμε, από κοινού, τους στρατηγικούς άξονες, το όραμα και το πλαίσιο υλοποίησης, ώστε η μελέτη να αποτελέσει οδηγό και να προσελκύσει συνεργασίες και επενδύσεις που θα βοηθήσουν στην πραγματοποίηση αυτού του οράματος.

Συνεπώς, ένα στρατηγικό αναπτυξιακό πλάνο καταλήγει σε σαφείς και υλοποιήσιμες δράσεις που αποτελούν εργαλείο των αρμόδιων φορέων για εσωτερική χρήση στοχοθέτησης και παρακολούθησης της αναπτυξιακής πορείας του τόπου αλλά και για σκοπούς επικοινωνίας με τρίτα μέρη, βοηθώντας στην καλύτερη και αποτελεσματικότερη επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί, μεταξύ αυτών και την προσέλκυση διαθέσιμων χρηματοδοτικών ευρωπαϊκών και κρατικών εργαλείων ή προγραμμάτων όπως π.χ. ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης ή χρηματοδοτικών εργαλείων για έργα αναβάθμισης υποδομών που προστατεύουν το περιβάλλον (π.χ. πρόγραμμα LIFE, «Κινούμαι Ηλεκτρικά», Πράσινο Ταμείο).

Θα συνεχίσουμε, με την ίδια δύναμη, την προσπάθειά μας να μετατρέψουμε και άλλους ακριτικούς προορισμούς της Ελλάδας βιώσιμους κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά, ώστε να αποτελέσουν κομμάτι των αναπτυξιακών εξελίξεων για τη χώρα μας και σημεία ενδιαφέροντος για επενδύσεις διεθνών εταιρειών και οργανισμών.

* Ο κ. Δημήτρης Κουτσόπουλος είναι διευθύνων σύμβουλος της Deloitte Ελλάδος.

Την έγκριση επιδοτούμενου δρομολογίου, που θα συνδέει την Αστυπάλαια με τη Ρόδο και την Κω, ζήτησε ο Βουλευτής Δωδεκανήσου κ. Μάνος Κόνσολας από τον Υπουργό Ναυτιλίας κ. Γιάννη Πλακιωτάκη σε επικοινωνία που είχαν.

Ο κ. Κόνσολας αναφέρθηκε στη σημασία που έχει η ενδονησιωτική συγκοινωνία, επισημαίνοντας ότι η Αστυπάλαια αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα στη σύνδεση της με τα δύο μεγαλύτερα νησιά της Δωδεκανήσου, τη Ρόδο και την Κω και τα άλλα νησιά.

Με δεδομένο ότι υπάρχει ήδη επιδοτούμενο δρομολόγιο Ρόδος – Χάλκη – Τήλος – Νίσυρος – Κω, ο κ.Κόνσολας πρότεινε να επεκταθεί το συγκεκριμένο δρομολόγιο προκειμένου να συμπεριλάβει και την Αστυπάλαια.

Ο Μάνος Κόνσολας τόνισε ότι η ακτοπλοϊκή σύνδεση της Αστυπάλαιας με την Ρόδο και την Κω, θα έχει θετικές επιπτώσεις στην οικονομική και τουριστική ανάπτυξη του νησιού καθώς και στην ενδονησιωτική συγκοινωνία.

Μόλις τον περασμένο Νοέμβριο το όνομά της έγινε διεθνώς γνωστό, αυτή τη φορά όχι για τις ομορφιές της αλλά για την παγκόσμια πρωτοποριακή συνέργεια του ελληνικού Δημοσίου και της εταιρείας Volkswagen με στόχο την ηλεκτροκίνηση. Η Αστυπάλαια ταράζει και πάλι τα νερά, πάντα, όμως, με κατεύθυνση τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Στη συνολική προσπάθεια που κάνει η «πεταλούδα» του Αιγαίου προς την αειφόρο ανάπτυξη έρχεται να προστεθεί και η πρόσφατη συνεργασία της με την εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών Deloitte Ελλάδας. Μέσα από την εκπονηθείσα μελέτη «Αστυπάλαια 4.0» προσδιορίζεται το μοντέλο και οι δράσεις που θα πρέπει να ακολουθήσει σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα η Αστυπάλαια γύρω από τέσσερις βασικούς άξονες: Τη βελτίωση και την ανάπτυξη των υποδομών, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας, την προστασία του περιβάλλοντος και την αειφορία, καθώς και την ψηφιακή αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό.
«Από την αρχή είχαμε βάλει ένα στόχο: Να κάνουμε το νησί μας πρότυπο για όλο το Αιγαίο. Θέλαμε να επενδύσουμε στην πρωτοπορία και την πρωτοτυπία. Ξέραμε τι θέλαμε να κάνουμε και δουλέψαμε με πάθος και πολλά επιχειρήματα. Σε αυτή την προσπάθεια βρήκαμε αρκετούς συμμάχους, κάποιοι εκ των οποίων με παγκόσμιο όνομα, με τους οποίους θα συνεργαστούμε ώστε τα επόμενα χρόνια να γίνει η Αστυπάλαια τόπος που θα θέλει ο καθένας να ζει», δηλώνει στα «ΝΕΑ» ο δήμαρχος του νησιού, Νίκος Κομηνέας.

Δράσεις
Στην πραγματικότητα το στρατηγικό αυτό πλάνο της Deloitte Ελλάδας, σύμφωνα με τον δήμαρχο, παίρνει τις δράσεις, με παραδείγματα και από άλλες χώρες του εξωτερικού, και τις προβάλλει στο νησί, λέγοντας τι πρέπει να γίνει, προκειμένου το νησί του Αιγαίου να βαδίζει «στο μονοπάτι της ανάπτυξης».
Στα σχέδια της Αστυπάλαιας, όπως επισημαίνει ο Ν. Κομηνέας, είναι να γίνει το νησί μόνιμος τόπος ανθρώπων, οι οποίοι θα έρθουν από διάφορα μέρη της χώρας αλλά του κόσμου: «Για παράδειγμα, θα δοθούν κίνητρα, όπως επιδοτήσεις, προκειμένου να μείνει μόνιμα κόσμος στην Αστυπάλαια. Κι αυτό μπορεί να γίνει και με την ανάπτυξη συστημάτων –όπως η ανάπτυξη του δικτύου 5G – που θα διευκολύνουν τους εργαζόμενους να δουλέψουν εξ αποστάσεως. Ετσι, το νησί μας θα γίνει ο επιθυμητός τόπος διαμονής».

Αλλωστε, όπως συμπληρώνει ο ίδιος, ένας άνθρωπος συνειδητοποιημένος, ένας παγκόσμιος πολίτης αυτό που ζητά είναι να ζει σε έναν τόπο που δεν είναι υποβαθμισμένος, σε ένα καθαρό περιβάλλον, «όπου γίνεται ανακύκλωση όλων των υλικών, με πόσιμο νερό, όπου τα λύματα δεν θα πετιούνται στη θάλασσα, με καθαρές θάλασσες και βυθούς που το περιβάλλουν. Αυτό είναι το στοίχημα και για μας. Εναν τέτοιο τόπο θέλουμε να κάνουμε την Αστυπάλαια, με μηδενικό ενεργειακό αποτύπωμα, και σε αυτόν τον πολίτη θα απευθύνεται».

Ηλεκτροκίνηση
Το σκεπτικό της δημοτικής αρχής είναι να μετατραπεί η Αστυπάλαια σε τόπο χωρίς αυτοκίνητα που θα εκπέμπουν καυσαέρια, χωρίς εργοστάσιο της ΔΕΗ, που καίει οκτώ τόνους πετρελαίου κάθε μέρα, προκειμένου να εξυπηρετήσει ένα νησί 1.300 κατοίκων, «και είμαστε σε καλό δρόμο ώστε να τα πετύχουμε και με τη βοήθεια των νέων τεχνολογιών. Η επόμενη τετραετία είναι καθοριστική στο να γίνουμε ένα πρότυπο νησί».
Ηδη, το πρώτο μεγάλο βήμα έχει γίνει με τη μεγάλη επένδυση της Volkswagen για την ηλεκτροκίνηση. Υπενθυμίζεται πως το ελληνικό Δημόσιο έχει αναλάβει, μεταξύ άλλων, την εγκατάσταση των δικτύων φορτιστών που απαιτούνται στα δημοτικά πάρκινγκ, την επιδότηση οικιακών φορτιστών, την αυξημένη επιδότηση για αντικατάσταση-αγορά ηλεκτρικών οχημάτων αλλά και μία σειρά έργων υποδομής που σκοπό τους θα έχουν να διευκολύνουν την υλοποίηση του προγράμματος. Από την άλλη, η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία θα διαθέσει μεταξύ άλλων τον απαιτούμενο στόλο οχημάτων και μηχανημάτων έργου τόσο στον δήμο όσο και στις δημόσιες υπηρεσίες, τα ΙΧ οχήματα σε τιμή κόστους για τους επαγγελματίες και ιδιώτες ενώ παράλληλα θα συστήσει σε συνεργασία με τον δήμο συγκοινωνία.
«Το έργο βρίσκεται σε εξέλιξη υλοποίησης. Από τις αρχές του έτους είμαστε σε διαρκείς συσκέψεις, έχουν δημιουργηθεί ομάδες εργασίας και προχωράμε», προσθέτει ο δήμαρχος της Αστυπάλαιας.
Ενα από τα επόμενα πρότζεκτ στη λίστα της δημοτικής αρχής είναι η δημιουργία ενός πρότυπου Κέντρου Υγείας, κάτι που, όπως εξηγεί ο δήμαρχος της Αστυπάλαιας, ήδη το δουλεύουν. «Είναι πολύ σημαντικό όταν το νησί μας μετατραπεί σε τόπο “πράσινο”, high tech, ιδανικό για ανθρώπους που θα έρθουν και θα εγκατασταθούν από διάφορα μέρη να γνωρίζουν πως και το σύστημα υγείας είναι αντάξιο αυτού που αναμένουν». Προς αυτή την κατεύθυνση, ο Δήμος έχει κάνει δωρεά ένα μικροβιολογικό εργαστήριο, ενώ ήδη δύο γενικοί γιατροί και ένας καρδιολόγος στελεχώνουν το Κέντρο. «Το πρότυπο Κέντρο Υγείας στήνεται τόσο σε προσωπικό όσο και σε τεχνολογικό εξοπλισμό. Με την ενίσχυση του ιατρικού προσωπικού με έναν παιδίατρο θα είμαστε σε ένα ικανοποιητικό επίπεδο. Παράλληλα, περιμένουμε από το Δημόσιο ένα ακτινολογικό μηχάνημα, καθώς χειρίστρια για το μηχάνημα υπάρχει στο νησί», καταλήγει ο δήμαρχος.

Πηγή: tanea.gr

Εύη Σαλτού