Συνδιάσκεψη των 2 Νομαρχιακών Επιτροπών ΣΥΡΙΖΑ, Νότιας και Βόρειας Δωδεκανήσου, στα πλαίσια της καλύτερης λειτουργίας και συντονισμού ενεργειών σε επίπεδο νομού,

με τη συμμετοχή των Βουλευτών και του μέλους της Κεντρικής Επιτροπής ΣΥΡΙΖΑ Όλγας Αθανίτη, πραγματοποιήθηκε το Σαββατοκύριακο 21 και 22 Νοεμβρίου στη Ρόδο.

Στη συνδιάσκεψη συζητήθηκε η πολιτική επικαιρότητα, τέθηκαν επί τάπητος τοπικά ζητήματα και οι προτεινόμενες λύσεις τους, καθώς και η πορεία του κόμματος προς το συνέδριο στο πρώτο τρίμηνο του 2016.

Ιδιαίτερο βάρος δόθηκε στο προσφυγικό – μεταναστευτικό ζήτημα, που απασχολεί κυρίως τα νησιά Κω, Λέρο και Κάλυμνο.
Εκτιμήθηκε πως η Λέρος αποτελεί θετικό παράδειγμα στον τρόπο αντιμετώπισης του ζητήματος, στην οποία το σύνολο της τοπικής κοινότητας εργάζεται εντατικά και μεθοδικά σε καθημερινή βάση.

Τονίστηκε η ανάγκη άμεσης δημιουργίας κατάλληλων χώρων υποδοχής, ταυτοποίησης και προσωρινής φιλοξενίας προσφύγων – μεταναστών, στα νησιά που αντιμετωπίζουν τις αυξημένες μεταναστευτικές ροές. Αναδείχθηκε ιδιαιτέρως η παγκόσμια και ανθρωπιστική διάσταση του ζητήματος καθώς και η προβληματική εικόνα που έχει δημιουργηθεί στην Κω, με επιπτώσεις στον τουρισμό.

Παράλληλα εκφράστηκε η βεβαιότητα πως με συνεργασία όλων των φορέων και της τοπικής κοινωνίας η εικόνα μπορεί να αναστραφεί.
Εξίσου σημαντικό ζήτημα συζήτησης ήταν η κατάθεση και αξιολόγηση των προτάσεων νησιωτικής πολιτικής, ιδιαίτερα στους νευραλγικούς τομείς της Παιδείας, Υγείας, Μεταφορών, Τουρισμού και κινήτρων διαβίωσης στα ακριτικά νησιά της Δωδεκανήσου. Στόχος είναι η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, στο τέλος της θητείας της, να έχει θεσπίσει πλαίσιο λειτουργίας και εφαρμογής νησιωτικής πολιτικής το οποίο να εξαλείφει αποτελεσματικά την αίσθηση της απομόνωσης και της μειονεξίας σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα.

Ο ΣΥΡΙΖΑ εργάζεται μεθοδικά σε κάθε επίπεδο, τοπικά και κεντρικά, σε καθημερινή βάση, με στόχο τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης του συνόλου των πολιτών της χώρας, δίνοντας προτεραιότητα στα πιο αδύναμα και μικρομεσαία στρώματα της κοινωνίας, υπερασπιζόμενος την αξιοπρέπεια ενός λαού που καταπατήθηκε βάναυσα τα τελευταία χρόνια.

ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ.-

Α.Με όλο τον σεβασμό στα λεχθέντα της χθεσινής συνόδου της επιτροπής διαβούλευσης από την μεριά συμβούλων, πολιτών και του κ. Δημάρχου θα διατυπώσουμε μια προσέγγιση που συμπληρώνει την χθεσινή συζήτηση.

Το πρόβλημα είναι δύσκολο. Η σιωπή δεν είναι χρυσός. Το πρόβλημα αν δεν το διαχειριστούμε μπορεί να αποβεί μοιραίο. Έχουμε φτάσει σε ένα τελικό σημείο και τώρα είμαστε ώριμοι να το συζητήσουμε στο προσεχές δημοτικό συμβούλιοστην βάση της ερώτησης που τέθηκε στους λαϊκούς επιτρόπους. Το κείμενο αυτό τοποθετεί το ζήτημα σε άλλη βάση και δεν γράφεται για να αντιπολιτευτεί την επιτροπή διαβούλευσης, τον Δήμαρχο ή την Κυβέρνηση.

Β.Ποιο είναι το ζητούμενο για μας και τον Δήμο μας; Το ζητούμενο δεν είναι η επίλυση του προσφυγικού. Το ζητούμενο είναι η διαχείριση των προβλημάτων που πρόεκυψαν από την εμπειρία του 2015. Η τοποθέτηση του συνδέσμου πρακτόρων χθες ήταν διαφωτιστική. Αν δεν διατυπωθούν συγκεκριμένες λύσεις διαχείρισης του προσφυγικού που να διαφοροποιούν το καλοκαίρι 2016 από το 2015, το νησί οδεύει σε μερική απένταξη του από τους προορισμούς μαζικού τουρισμού. Αυτό το λένε και πολλοί άλλοι παράγοντες, όπως πχ εταιρείες χαμηλού κόστους που ανακοίνωσαν ήδη μειώσεις δρομολογίων στο νησί μας.

Δ.Η στιγμή είναι κρίσιμη. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει χαράξει την πολιτική της: Σύνοδος 23 Σεπτέμβρη και 15-16 Οκτώβρη για το μεταναστευτικό στο Αιγαίο, Σύνοδος Μάλτας 12-11Νοέμβρη για μεταναστευτικό από Αφρική, επίσκεψη Μέρκελ στην Τουρκία και επίσκεψηΤσιπρα με την στήριξη Μέρκελ. Σημείο αιχμής για μας η δημιουργία hotspots. Τι είναι όμως αυτό;

Ε. Η Ιταλία το δημιούργησε στην Λαμπεντουζα το 2014. Το hotspot είναι η νομική λύση του ευρωπαϊκού προβλήματος του μεταναστευτικού. Σημαίνει: α. τμήμα frontex που κάνει περιπολίες διάσωσης, μεταφοράς στο κέντρο, λήψη βιομετρικών στοιχείων και καθορισμό Ιθαγένειας κάθε πρόσφυγα (20 λεπτά/άτομο), β. νομικό τμήμα που κρίνει αν ο πρόσφυγας δικαιούται προστασίας ή όχι. Οι χαρακτηρισμένοι πρόσφυγες πολέμου παίρνουν χαρτιά και φεύγουν αμέσως. Οι χαρακτηρισμένοι μετανάστες χωρίζονται σε 2 κατηγορίες. Οι επιστρεφόμενοι και οι ανεπίδεκτοι επιστροφής (πχ μια
έγκυος, ένας ανάπηρος, ή άρρωστος κλπ) παραμένουν στο κέντρο. Οι ανεπίδεκτοι επιστροφής τίθενται υπό την προστασία των ανθρωπιστικών οργανώσεων και του ΟΗΕ ενώ οι επιστρεφόμενοι θα φεύγουν για τις χώρες τους αμέσως. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα συχνής υπέρβασης της δυναμικότητας του κέντρου ( πληροφορίες από το ιντερνέτ).

Ε. Η κυβέρνηση μας πρότεινε την Ευρωπαϊκή λύση του hotspot μέσα σε ένα ασαφές πλαίσιο, με πολλά ερωτηματικά και με πολλούς κινδύνους. Δεν υπήρξε επίσημη πληροφόρηση. Λέμε λοιπόν ΟΧΙ! Και είναι δικαιολογημένο ως ένα βαθμό. Είναι ΑΝΑΓΚΑΙΟ να δούμε τις ως τώρα προτάσεις μας και τις συνέπειες τους:
--- αντιπροτείναμε τη δημιουργία hotspot στην Τουρκία και η άμεση μεταφορά τους εκεί στην Ευρώπη ή στις χώρες προέλευσης. Αυτό ειπώθηκε από τοπικούς παράγοντες και τον πρωθυπουργό. Η επίσκεψη Τσίπρα στην γειτονική χώρα έληξε και για το θέμα… σιωπή. Συνεπώς ήταν μια πρόταση μη αποδεκτή που απλά εξυπηρέτησε την εσωτερική πολιτική κατανάλωση.
--- αντιπροτείνουμε τη δημιουργία hotspot στα γειτονικά νησιά και την άμεση μεταφορά των προσφύγων εκεί από την Κω. Αυτό αντιβαίνει τους διεθνείς κανονισμούς που επιβάλλουν την ταυτοποίηση τους στον χώρο εισόδου της χώρα μας για λόγους ασφάλειας και συνεχούς παρακολούθησης των διαδρομών κάθε πρόσφυγα (με τα βιομετρικά του στοιχεία). Υπάρχει ένα κόστος λειτουργίας μια τέτοιας λύσης που ποιος θα το πληρώνει; Προφανώς ότι με την εφαρμογή μιας τέτοιας λύσης η Κως εξαιρείται της χρηματοδότησης ευρωπαϊκών κονδυλίων για την διαχείριση του μεταναστευτικού αφού θα πάνε αποκλειστικά στην στήριξη δομών και των φορέων διαχείρισης hotspot.
--- Η δημιουργία hotspot. στα γειτονικά νησιά θα τα καταστήσει ελκυστικά στους πρόσφυγες που μπορούν να πάρουν τον χαρακτηρισμό του πρόσφυγα για να συνεχίσουν το ταξίδι τους (πχ οι προερχόμενοι από εμπόλεμες ζώνες Συρία, Ιράκ, Σομαλία, Μοζαμβίκη, Μάλι, Υεμένη). Αντίθετα υπάρχει η πιθανότητα να τα αποφεύγουν οι οικονομικοί μετανάστες, οι οποίοι θέλουν να αποφύγουν τους αυστηρούς ελέγχους των hotspot (από τον ευρωπαϊκό μηχανισμό της frontex). Έτσι είναι πιθανό η Κως να γίνει πόλος έλξης των φτωχών και απελπισμένων ανθρώπων που θα μας προτιμούν λόγω μειωμένων υποδομών έλεγχου, που τους επιτρέπει να αναζητούν παράνομο τρόπο παραμονής και διαφυγής τους προς την Ευρώπη.

Ζ. Πολλοί θα πουν: κάνεις προπαγάνδα υπέρ του hotspot! Εσύ ένας …αντιευρωπαϊστής και …δραχμιστής ξαφνικά το παίζεις ευρωπαϊκότερος των ευρωπαϊστών κλπ;Απλά πρέπει να διαβλέπουμε τις συνέπειες των επιλογών μας πριν από τις αποφάσεις μας. Λέγοντας ΟΧΙ hotspot απομακρυνόμαστε από τις ευρωπαϊκές πολιτικές και θα πρέπει για ένα παραπάνω λόγο εμείς μόνοι μας να προσδιορίσουμε μια λύση! Πρέπει ΤΩΡΑ να βρούμε και να στήσουμε ένα χώρο προσωρινής διαμονής και ελέγχου των προσφύγων που έτσι κι αλλιώς θα έρχονται για να αποφύγουμε το 2015.
Η κυβέρνηση συμφώνησε με την ΕΕ στις 16 Οκτώβρη και μέσα στις επόμενες 100 μέρες πρέπει να δημιουργήσει αυτούς τους χώρους! Όμως όλα είναι εν αμφιβολω. Τι θα συμβεί; Είμαστε στην κόψη του ξυραφιού! Είμαστε υπέρ της ΤΟΠΙΚΗΣ λύσης κέντρου προσωρινής διαμονής και προτείναμε την περιοχή του Υγροβιότοπου. Εναλλακτικά προτείνουμε τμήμα της περιοχής του Ιπποκράτειου Ιδρύματος με ισχυρά αντισταθμιστικά για το Ιδρυμα (παντού υπάρχουν προβλήματα χωροθέτησης που όμως ξεπερνιούνται).

Η. Διαφορετικά πρέπει να δούμε το hotspot σαν μια υπό διαπραγμάτευση ευρωπαϊκή λύση. Αυτή η λύση έχει προβλήματα. Όμως είναι μια υποδομή και μια λύση. Πρέπει να κατανούμε ότι όταν απαιτείς βοήθεια και αλληλεγγύη από άλλους με τους οποίους συμβιώνεις πρέπει και συ να δείχνεις ότι έχεις συμβάλει σε αυτό που λέγεται κοινή ευρωπαϊκή πολιτική και ΕΕ! Η Ιταλία ζήτησε μετά από 1 χρόνο εφαρμογής του δικού της προγράμματος φύλαξης των θαλασσίων συνόρων marenostrum και το 2015 ζήτησε και λειτουργεί το eunaveformed με την συμμέτοχη 22 κρατών μελών της ΕΕ!Η Τουρκία για 2 χρόνια τώρα λειτουργεί συγκροτήματα προσφυγικών κέντρων με δικά της έξοδα και την βοήθεια του ΟΗΕ. Σήμερα που η ΕΕ κατανοεί την σημασία των υποδομών της, απαιτεί να πληρωθεί τα χθεσινά και τα αυριανά! (5 δις ευρώ που θα τα πάρει).
Αν το 2015 είχαμε δοκιμάσει μια τοπική λύση σήμερα θα την αντιπαραβάλλαμε με το hotspotκαι θα διαπραγματευόμασταν! Τα λάθη πληρώνονται!
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΥΝΕΝΝΟΗΘΟΥΜΕ!
Από τον Μάρτη 2016 τα διεθνή ινστιτούτα μας προειδοποιούν ότι αναμένεται το νέο κύμα των 700.000 μεταναστών. Η ΕΕ και οι Ανθρωπιστικές οργανώσεις ετοιμάζονται γι αυτές.
Η ΕΕ και η κυβέρνηση μίλησαν όπως μπορούν και όπως ξέρουν.
Εμείς τι θα κάνουμε; Αυτό δεν απαντήθηκε χθες στην επιτροπή διαβούλευσης.
Υπήρξε μια εκτόνωση και ένας αδιέξοδος συντηρητισμός που μπορεί να αποβεί μοιραίος.

Ν Μυλωνάς.

Φέτος είναι επίσημα η σεζόν της μπότας – μπότες over the knee που αναμφίβολα, και χωρίς κόπο εντυπωσιάζουν – δύσκολες .. αλλά αξίζει να το προσπαθήσεις.

Φορεμένες με κλασικό, boho ή glam τρόπο, σε κάθε περίπτωση συναρπάζουν και λειτουργούν το ίδιο καλά. Ανακαλύψτε ποιο στυλ θα σας ταίριαζε και προσαρμόστε το στα μέτρα σας. Παρατηρήστε τις λεπτομέρειες από outfit που τράβηξαν το ενδιαφέρον του φωτογράφου και δοκιμάστε να ισορροπήσετε το προσωπικό σας στυλ με τις πιο extravagant μπότες της χρονιάς.

Με φόρεμα πουλόβερ και καμπαρντίνα

Με κολεγιακό styling

Μπότα σε κλασικό styling με neutrals συνδυασμούς

Επενδύοντας σε μονοχρωματικά σύνολα για ενιαία, ψιλόλιγνη σιλουέτα

Με 80s styling

Με το LBD ( μικρό μαύρο φόρεμα )

Ένα look ιδανικό για ψηλά, εντυπωσιακά κορίτσια που μπορούν να φορέσουν αυτές τις εκκεντρικές μπότες, δίχως να συμβεί το αντίστροφο.

marrymarry.gr

Κυρίες και Κύριοι συνάδελφοι,
συζητάμε σήμερα τον Προϋπολογισμό του 2016 του Δήμου μας, σε συνθήκες κρίσης, Εσωτερικής και Ευρωπαϊκής, Οικονομικής και Κοινωνικής, όπου η χώρα μας εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο.

Για να ακριβολογήσουμε το ίδιο το νησί της Κω βρίσκεται στο επίκεντρο λόγω του μεταναστευτικού.
Η διοικητική μεταρρύθμιση του Καλλικράτη είχε ως στόχο τον εκσυγχρονισμό της Τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης της χώρας, χωρίς όμως την εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων παρά τη μεταβίβαση πολλαπλών αρμοδιοτήτων που εκχωρήθηκαν στην Τοπική Αυτοδιοίκηση.
Και δεν έφταναν όλα αυτά ερχόμαστε σ’ αυτή τη ζοφερή πραγματικότητα που αντιμετωπίζει η τοπική αυτοδιοίκηση σήμερα, την περικοπή αρχικά των θεσμοθετημένων πόρων (κατά 60%) και στη συνέχεια την μη απόδοση αυτών, τόσο για τις λειτουργικές μας υποχρεώσεις όσο και για τις επενδυτικές ανάγκες. Είχαμε πάγωμα των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων και ο ρυθμός εκταμίευσης των χρηματοδοτούμενων έργων είναι απογοητευτικός.
Βέβαια δεν σταμάτησε εκεί η λογική του κουρέματος των πόρων προχώρησε και σε άλλο επίπεδο στην κατάργηση του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ ένα τεράστιο οικονομικό πλήγμα για τους προϋπολογισμούς των Δήμων της Δωδεκανήσου. Αναλογιστείτε τι σημαίνει απώλεια 3,5 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως από τον προϋπολογισμό του Δήμου .

Προσπαθήσαμε βέβαια όχι να αντισταθμίσουμε αλλά να περιορίσουμε στο ελάχιστο την απώλεια και το κάναμε με την εισαγωγή ενός νέου ανταποδοτικού τέλους - το τέλος της Τουριστικής Ανάπτυξης. Η επιβάρυνση είναι ελάχιστη (σε σχέση με το ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ) , όμως απολύτως αναγκαία για να μπορέσει να λειτουργήσει ο Δήμος στο επιθυμητό επίπεδο και να προσφέρει υπηρεσίες ποιότητας στους Δημότες. Γιατί τα χρήματα αυτά επιστρέφουν στους Δημότες μας με την μορφή έργων και δράσεων που στοχεύουν στην τουριστική Ανάπτυξη του Τόπου. Συνεπώς αποδέκτες αυτού του συμβολικού τέλους είναι οι συμπολίτες μας.
Με τις αποφάσεις 405/406/407/409/2015 του Δημοτικού Συμβουλίου προχωρήσαμε σε οριακή μεταβολή των δημοτικών τελών γιατί κρίθηκε απαραίτητο προκειμένου να καλυφθούν οι δαπάνες της υπηρεσίας καθαριότητας και φωτισμού, πρόκειται για ανταποδοτικού χαρακτήρα υπηρεσίες συνεπώς το κόστος τους θα πρέπει να καλύπτεται εξ’ ολοκλήρου.

Μια μεγάλη επιβάρυνση ακόμα είναι η απρόβλεπτη φορολόγηση εσόδων με συντελεστή 26%. Ο Δήμος πλήρωνε τα προηγούμενα χρόνια 36.000,00€ φόρο εισοδήματος ετησίως, σήμερα με τα νέα δεδομένα πληρώνει 350.000,00€, που σημαίνει αφαίρεση πόρων που θα μπορούσαν να καλύψουν ανάγκες και να πραγματοποιηθούν έργα επενδυτικού χαρακτήρα για το Νησί μας.

Κληθήκαμε λοιπόν κυρίες και κύριοι συνάδελφοι να συντάξουμε τον προϋπολογισμό του 2016 του Δήμου μας λαμβάνοντας υπόψη σοβαρά τα δεδομένα που προανέφερα και στα πλαίσια που ορίζει η νομοθεσία περί σύνταξης προϋπολογισμού. Η ΚΥΑ 26945/31-7-2015 παρέχει σαφείς οδηγίες. Και ο φετινός προϋπολογισμός στηρίχθηκε στις βασικές αρχές που πρέπει να τον διέπουν, την Χρηστή δημοσιονομική διαχείριση, την υπευθυνότητα, την διαφάνεια, την ειλικρίνεια την καθολικότητα και την ειδίκευση των πιστώσεων. Ο προϋπολογισμός έχει διττή έννοια από τη μια είναι ένα εργαλείο δέσμευσης των πολιτικών επιλογών της κάθε Δημοτικής Αρχής και από την άλλη επικυρώνει τη νομιμότητα αυτών που πρόκειται να εκτελεστούν.

Ο προϋπολογισμός είναι η κορυφαία πράξη του Δημοτικού Συμβουλίου γιατί :
• Καθορίζει και οριοθετεί τους στόχους .
• Εξειδικεύει και ποσοτικοποιεί τις τοπικές πολιτικές.
• Αλλά πάνω απ’ όλα είναι εργαλείο διοίκησης.
Για το λόγο αυτό λοιπόν κυρίες και κύριοι συνάδελφοι έχουμε όλοι την υποχρέωση να συμβάλλουμε στην κατάρτιση με προτάσεις ουσιαστικές και υλοποιήσιμες.

Εφαρμόζουμε ένα νέο μοντέλο διοίκησης που στηρίζεται στις αρχές της συμμετοχικής διοίκησης των πολιτών, για αυτό πραγματοποιήσαμε ουσιαστικές συναντήσεις σε όλα τα δημοτικά & κοινοτικά διαμερίσματα. Καταγράψαμε τα προβλήματα κάθε περιοχής και ζητήσαμε από τους τοπικούς φορείς να ιεραρχήσουν τις ανάγκες τους. Βρισκόμαστε σε συνεχή επαφή και διαβούλευση με τα συμβούλια όλων των διαμερισμάτων. Πρώτη φορά στον ενιαίο Καλλικρατικό Δήμο εφαρμόστηκαν οι διατάξεις του νόμου 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης –Πρόγραμμα Καλλικράτης» περί κατανομής πόρων στις δημοτικές κοινότητες .
Δεν θα μπορούσε λοιπόν με όσα προανέφερα ο φετινός προϋπολογισμός του 2016 να μην είναι λιτός, γιατί μόνο έτσι θα είναι ρεαλιστικός και υλοποιήσιμος.

Το ύψος του ισοσκελισμένου φετινού προϋπολογισμού ανέρχεται σε 61.677.792,55€ αναλύοντας τις κατηγορίες των εσόδων και εξόδων του έχουμε :

Το θεσμικό πλαίσιο κατάρτισης του προϋπολογισμού τα τελευταία χρόνια είναι ιδιαίτερα δεσμευτικό δεν αφήνει περιθώρια για πειραματισμούς. Σαν Δημοτική αρχή που αναλάβαμε πριν ένα χρόνο, θεωρώ ότι πετύχαμε τους στόχους που θέσαμε στον αρχικό μας προϋπολογισμό και αυτό αποδεικνύεται μέσω των ποσοστών υλοποίησης του. Πάνω σ’ αυτά τα δεδομένα στηρίχθηκε και ο φετινός προϋπολογισμός. Η πρόβλεψη για τα ίδια έσοδα δεν είναι πλασματική , τα έσοδα δεν είναι υπερεκτιμημένα, είναι το αποτέλεσμα είσπραξης της προηγούμενης χρονιάς σε συνδυασμό με το φετινό σχεδιασμό.

Ας αναφέρουμε ένα ενδεικτικό παράδειγμα για να έχουμε εικόνα για το τι εννοούμε:
A. Στην κατηγορία εσόδων που αφόρα τα λοιπά τέλη και δικαιώματα( ομάδα 04) είχαμε προϋπολογίσει 1.878.924.29€, εισπράξαμε έως τις 11/11/2015 1.893.844,30 υπερκαλύψαμε το στόχο μας και υπολείπονται ακόμα 2 μήνες περίπου.
B. Στην κατηγορία εσόδων που αφορά εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα κατά τα προηγούμενα οικονομικά έτη (ομάδα 3) προϋπολογίσαμε 22.525.339,13 η πρόβλεψη για επισφάλεια βάση της ΚΥΑ στα έξοδα 21.398.827,78 δηλαδή είχαμε προϋπολογίσει εισπράξεις 1.126.511,35. Εισπράξαμε 1.167.381,25 και εδώ έχουμε ξεπεράσει το στόχο που θέσαμε. Στο δίμηνο που μένει θα έχουμε υπερκάλυψη κατά πολύ .

Σε αυτές τις δύσκολες και ασταθείς οικονομικές συγκυρίες υποστηρίζουμε και δρομολογούμε ενέργειες αναγκαίες για ένα Δήμο αυτοδύναμο και ανεξάρτητο .
• Προϋπολογίζουμε για έσοδα ΠΟΕ το μέγιστο, έχουμε όμως σαν στόχο τον διπλασιασμό ή και τριπλασιασμό αυτών .
• Βεβαιώσαμε παλιές οφειλές. Υπήρχαν ανέλεγκτες χρήσεις 5 ετών . Βεβαιώσαμε μέσα στο 2014 την χρήση του 2009 είμαστε στη φάση της βεβαίωσης της χρήσης του 2010 έως το τέλος του χρόνου και για το 2016 θα βεβαιώσουμε 4χρόνια (2011,2012,2013,2014) ο έλεγχος των οποίων προχωράει .
• Ξεκινήσαμε και προχωράει ο έλεγχος των τετραγωνικών μέτρων των ξενοδοχείων.
• Συγκεντρώσαμε τις εκκρεμότητες παρελθόντων ετών όλων των κοινοτήτων ως προς τους κοινόχρηστους χώρους και η αρμόδια υπηρεσία προχωράει στη βεβαίωση και είσπραξης τους .
• Κάνουμε διορθώσεις στο ΤΑΠ.
• Για την έκδοση δημοτικής ενημερότητας ζητούνται φορολογικά στοιχεία, αυτόματα γίνεται έλεγχος και κατ’ επέκταση είσπραξη και βεβαίωση των τελών που έχουν αποδοθεί.

Όλα αυτά τα έχουμε αναφέρει πολλές φορές, όμως είναι απαραίτητο να τα αναφέρουμε ακόμα μια φορά, για να τονίσουμε τη σημασία τους.
Με τον παρόντα προϋπολογισμό βάλαμε το Δήμο σε τροχιά συστηματικής μείωσης των λειτουργικών δαπανών, γιατί θεωρούμε ότι μπορούμε να λειτουργήσουμε, όπως και το έχουμε αναφέρει πολλάκις, στο χαμηλότερο δυνατό επίπεδο με το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Περιορίσαμε στο μισό σχεδόν πολλές λειτουργικές δαπάνες, γιατί σε τέτοιες εποχές κρίσης είναι προκλητικό να γίνεται σπατάλη πόρων για προμήθειες είτε αυτό είναι γραφική ύλη, είτε υλικά καθαριότητας, είτε καύσιμα, είτε ηλεκτρονικός εξοπλισμός. (Το ύψος των λειτουργικών δαπανών χρήσης ανέρχεται στο ποσό 16.669.235,45 €.)
Προβλέψαμε δαπάνες παλαιοτέρων ετών ύψους 1.586.000,00 που μας ταλαιπωρούν από την αρχή οι οποίες είναι δύσκολο να πληρωθούν λόγω έλλειψης δικαιολογητικών ή μη τήρησης των διαδικασιών. Πληρώσαμε δαπάνες που αφορούσαν απλήρωτα επί πολλά έτη χρέη και δικαστικές αποφάσεις.

Οργανώσαμε τις υπηρεσίες μας με τέτοιο τρόπο, ώστε ο χρόνος που μεσολαβεί από την παραλαβή του τιμολογίου έως και την εξόφληση να ελαχιστοποιηθεί. Οι πληρωμές των ενταλμάτων γίνονται αυστηρά με προτεραιότητα και όχι επιλεκτικά . Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν εντάλματα που καθυστερούν στο Ελεγκτικό Συνέδριο εξαιτίας της μη νομιμότητας της δαπάνης, η διαδικασία έχει δρομολογηθεί από την υπηρεσία και προχωράει κανονικά.

Με την υπ’ αριθμόν 426/10-11-2015 απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου ψηφίστηκε το Τεχνικό πρόγραμμα για το 2016, στο οποίο περιλαμβάνονται χρηματοδοτούμενες δράσεις αλλά και ιδίων πόρων. Υπάρχουν ενταγμένες στο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων αρκετές νέες δράσεις που προβλέπεται να χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους. Έργα και μελέτες που εξυπηρετούν αρχικά την καθημερινότητα των δημοτών μας, που ζουν και εργάζονται εδώ, και κατ’ επέκταση έργα αναπτυξιακού χαρακτήρα.Το τεχνικό πρόγραμμα απαιτεί για την υλοποίηση του 15.856.819,22€.
Το ύψος των χρηματοδοτούμενων έργων από τον κρατικό προϋπολογισμό καθώς και από ευρωπαϊκά προγράμματα για συνεχιζόμενα και νέα έργα ανέρχεται σε 9.652.108,61€ .

Το ύψος των έργων που θα χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους ανέρχεται σε 6.204.710,61€ και στοιχειοθετείται στον προϋπολογισμό η χρηματοδότηση τους από τους αντίστοιχους κωδικούς εσόδων. Πηγές άντλησης των οικονομικών πόρων είναι τα έσοδα από τοπικά τέλη και δικαιώματα, φόρους και εισφορές καθώς και έσοδα από την εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.

Στο πλαίσιο, λοιπόν, ενός ασφυκτικού οικονομικού περιβάλλοντος, σε συνδυασμό με την προσπάθεια αποτελεσματικής διαχείρισης πόρων, καθώς και την βελτίωση της ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους Δημότες κινηθήκαμε στους παρακάτω άξονες :
• Υποδομές. Δίνουμε προτεραιότητα στην αποκατάσταση της λειτουργίας και της εικόνας των χωρικών ενοτήτων του νησιού, στην ισόρροπη ανάπτυξη μέσω της βελτίωσης των υποδομών .
• Προστασία του περιβάλλοντος, έργα διαχείρισης απορριμμάτων, περιβαλλοντικής ανάπτυξης, προστασίας και ανάδειξης του περιβάλλοντος .
• Βελτίωση Δημοσίων χώρων.
• Σχεδιασμός και προετοιμασία για την επόμενη χρονιά μέσω μελετών .
• Τοπική ανάπτυξη με γνώμονα τις κοινωνικές ανάγκες και την προάσπιση Δημοσίων αγαθών .
Ο Δήμος μας είναι οι πολίτες και σε αυτούς απευθύνονται οι υπηρεσίες. Θέλουμε η Κως να αποκτήσει ισχυρή ταυτότητα με λειτουργικές υποδομές που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων της .

Μια ακόμα σημαντική αλλαγή που ήρθε με την νέα Αρχιτεκτονική της αυτοδιοίκησης ήταν και η εισαγωγή των νέων τεχνολογιών και της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Μέσω αυτών τίθενται οι βάσεις για την δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης. Ο Δήμος μας έκανε σημαντικά βήματα και σ’ αυτόν τομέα. Στοχεύει μέσα στο 2016 σε ηλεκτρονικές πληρωμές αλλά και ηλεκτρονική έκδοση βεβαιώσεων, χωρίς να χρειάζεται να ταλαιπωρείται ή να μετακινείται ο πολίτης.
Προώθηση του Τουρισμού του Πολιτισμού και του Αθλητισμού, με ταυτόχρονη ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας .Κάναμε ενέργειες βελτίωσης της εικόνας της Κω στο εξωτερικό έτσι ώστε να παραμείνει το νησί μας ένα ελκυστικό, τουριστικό προϊόν το οποίο θα έχει ισχυρή συνεισφορά στην Τοπική Οικονομία και Ανάπτυξη .

Διατηρούμε την κοινωνική μας ευαισθησία μέσω της παροχής κοινωνικών υπηρεσιών, σεβόμενοι πάντα τις ανάγκες των δημοτών μας και την ευρύτερη οικονομική δυσπραγία που υπάρχει. Για το λόγο αυτόν με την απόφαση 404/23-10-2015 του Δημοτικού Συμβουλίου αποφασίσαμε μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων της Κω- με μειώσεις τελών ή και απαλλαγή κατά περίπτωση -που υπέστησαν τις αρνητικές συνέπειες από την ανεξέλεγκτη αύξηση των μεταναστευτικών ροών. Καθώς επίσης ελαφρύνσεις ή και απαλλαγές από την επιβολή τελών σε πολύτεκνους, απόρους και γενικότερα σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.

Βασικό επίσης μέλημα από την πρώτη στιγμή ήταν η ανασύνταξη του ΟΕΥ και η δημιουργία ενός νέου, βασισμένου στις πραγματικές ανάγκες του Δήμου. Η δομή του οποίου θα εξυπηρετεί την οργάνωση και τη σωστή διάρθρωση και στελέχωση των υπηρεσιών.
Προχωράμε σε:
• Αναδιοργάνωση υπηρεσιών.
• Αναδιάταξη του προσωπικού.
• Συστηματική εκπαίδευση των υπαλλήλων.
• Ενημέρωση ανά τακτά χρονικά διαστήματα των υπευθύνων των υπηρεσιών για την πορεία εκτέλεσης του έργου τους .
Προχωράμε σε μια τέτοια οργάνωση, ώστε να παρέχουμε υπηρεσίες ποιότητας στον πολίτη, μιας και αυτό αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους κάθε Δημοτικής αρχής. Η αξιολόγηση ενός ΟΤΑ γίνεται από τους ίδιους τους πολίτες μέσω των δεικτών παραγωγής και ποιότητας των υπηρεσιών που τους παρέχει.

Ο προϋπολογισμός που καταθέτουμε σήμερα στο Δημοτικό Συμβούλιο συνάδει με την οικονομική συγκυρία ,που βιώνει η χώρα μας, και εναρμονίζεται με τις πολιτικές αποφάσεις της δημοτικής αρχής. Υποβάλλεται ισοσκελισμένος με εγγεγραμμένα έσοδα και δαπάνες ύψους 61.677.792,55.
Αυτός, κυρίες και κύριοι, συνάδελφοι είναι ο προϋπολογισμός του Δήμου μας για το 2016,ο οποίος συντάχθηκε με βάση τις ανάγκες και απαιτήσεις των δημοτών που μας εμπιστεύτηκαν και δοκιμάζονται καθημερινά .Θα προσπαθήσουμε να ενδυναμώσουμε το θεσμικό μας ρόλο και αυτό θα το πετύχουμε μέσω της ορθολογικής διαχείρισης των πόρων και της πραγματικής περιστολής των δαπανών.Θα αποτελέσουμε θεματοφύλακες της ακίνητης περιουσίας του Δήμου αλλά και του τελευταίου ευρώ που μας εμπιστεύτηκαν.

Ο δρόμος αγαπητοί συνάδελφοι μακρύς και δύσκολος, όμως όλα όσα κάναμε έως σήμερα συγκλίνουν στο να επιτευχθούν οι στόχοι που θέσαμε. Χτίζουμε την πολιτική μας ξεκινώντας από τα απλά καθημερινά προβλήματα και συνεχίζουμε στα μεγάλα και δύσκολα. Για αυτό σας θέλουμε αρωγούς σ’ αυτή την δύσκολη προσπάθεια. Η πραγματικότητα είναι σκληρή, η τοπική αυτοδιοίκηση βάλλεται από παντού , όμως εμείς είμαστε εδώ να υλοποιήσουμε αυτά που σχεδιάσαμε για τον τόπο μας .
Γιατί θέλουμε η Κως να έχει ισχυρή ταυτότητα.