Κοινωνικό αγαθό και δικαίωμα κάθε πολίτη είναι να έχει ίσες ευκαιρίες για συμμετοχή χωρίς διακρίσεις στον αθλητισμό, στην ενεργητική ενασχόληση με αγωνίσματα και αθλήματα, στη φυσική άσκηση εκεί που ζει, και εργάζεται.
Για να επιτευχθεί πρέπει να υπάρχουν οι κατάλληλες συνθήκες άθλησης και υποδομών σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα του νησιού μας.

Στόχος μας είναι να προσφέρουμε ίσες ευκαιρίες στην ισότιμη σωματική άσκηση και ενασχόληση με τον αθλητισμό για κάθε κοινωνική ομάδα. Δίνοντας  προτεραιότητα στην ανάπτυξη της φυσικής αγωγής και του αθλητισμού ανάμεσα στις πιο αδύναμες και μη προνομιούχες ομάδες του πληθυσμού (παιδιά πολυτέκνων, μονογενεικες οικογένειες, νέες μητέρες, πολίτες με αναπηρίες, μετανάστες, άνεργοι κ.λ.π).

Από την άλλη μεριά, υπάρχει και εκείνος ο αθλητισμός που οι πολίτες προσλαμβάνουν ως θέαμα.
Το αθλητικό θέαμα ενσωματώνει σημαντικές, διαχρονικές, δραματικές κοινωνικές λειτουργίες, και σε ορισμένες περιπτώσεις είναι το πιο χαρακτηριστικό, ¨ζωντανό¨ λαϊκό δρώμενο.

Πως θα τα υλοποιήσουμε
•    Συντήρηση των υπαρχόντων αθλητικών εγκαταστάσεων και συμπλήρωση των ελλείψεων τους.
•    Επαναφορά σύμβασης ανακατασκευής του Παλαιού Σταδίου Ανταγόρα για την ολοκλήρωση του έργου.
•    Καρδάμαινα:  το Δημοτικό διαμέρισμα με μηδαμινές  αθλητικές υποδομές. Εξερευση άλλου οικοπέδου του δήμου και κατασκευή αθλητικού σταδίου με κουλουάρ.
•    Κατασκευή κλειστού Γυμναστηρίου στην Αντιμάχεια.              
•    Αλλαγή του τάπητα στο Δημοτικό Στάδιο Ζηπαρίου.                       
•    Δωρεάν μετακίνηση των αθλητικών σωματείων εντός νησιού με τα δημοτικά μέσα μεταφοράς για συμμετοχή σε επίσημες εκδηλώσεις (τοπικά πρωταθλήματα, Δημοτικές αθλητικές εκδηλώσεις).
•    Αξιοποίηση δημοτικού οικοπέδου για κατασκευή πίστας μηχανοκίνητου αθλητισμού.
•    Δημιουργία μονοπατιών για πεζοπορία και ορεινή ποδηλασία σε όλους τους ορεινούς όγκους του νησιού.
•    Κολυμβητήριο: σε συνεργασία με ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που διαθέτουν κατάλληλες κολυμβητικές δεξαμενές για  παραχώρηση από Οκτώβριο μέχρι Απρίλιο.
•    Κατασκευή του δρόμου στο Π.Β ΧΡΙΣΤΟΥ ΑΝΤΙΜΑΧΕΙΑΣ μετά από μελέτη της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου (στρατιωτικό π.β.).
•    Αξιοποίηση  δημοτικού οικοπέδου για Κατασκευή ΧΩΡΟΥ ΣΚΟΠΟΒΟΛΉΣ και αεροβόλου (10 στρέμματα).
•    Επαναλειτουργία των προγραμμάτων Αθλητισμός για όλους σε αίθουσες Δημοτικών, Γυμνασίων και Λυκείων του νησιού μας και σε δημοτικές αίθουσες όπου υπάρχει έλλειψη.
•    Αναβάθμιση των σχολικών πρωταθλημάτων με όλα τα αθλήματα που δραστηριοποιούνται στο νησί μας.
•    Συντήρησή και κατασκευή μικρών αθλητικών υποδομών κατάλληλων για τον αθλητισμό της γειτονιάς.
•    Ενισχύουμε τον αθλητισμό για τις γυναίκες, τις εργαζόμενες μητέρες για πολίτες με αναπηρίες μέσα από συστηματικές κι οργανωμένες αθλητικές δράσεις.
•    Πολιτικές για την κοινωνική ένταξη μέσω του αθλητισμού των μεταναστών, των εξαρτημένων και φυλακισμένων πολιτών.
•    Ενεργοποιούμε τον εργασιακό αθλητισμό, μακριά από λογικές αντιγραφής των όρων του πρωταθλητισμού.
•    Αναδεικνύουμε την βιολογική σημασία της φυσικής άσκησης μέσα στο σχολείο. Ξεκινώντας από την προσχολική - νηπιακή ηλικία, μεχρι την δευτεροβάθμια εκπαίδευση.
•    Συμπλήρωση των προγραμμάτων φυσικής αγωγής που υπάρχουν με έμφαση στην βελτίωση της φυσικής και κινητικής κατάστασης των νέων και την επιστημονική παρακολούθηση της ανάπτυξής τους.
•    Κάλυψη των κενών θέσεων με καθηγητές φυσικής αγωγής που ασχολούνται μετά ερασιτεχνικά σωματεία.
•    Παρακολούθηση και προληπτικός έλεγχος υγείας των μαθητών-αθλητών.
•    Κίνητρα εναλλακτικών μορφών φυσικής αγωγής, συν δεμένων με τα προγράμματα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης (πεζοπορίες, ποδηλασία βουνού).
•    Υποστήριξη αθλητικών σωματείων μέσα από πολύ συγκεκριμένα κριτήρια (διατηρούν τμήματα υποδομής; ,απασχολούν προπονητές που κατέχουν πτυχία; κτλ).
•    Επιμόρφωση  όσων ασχολούνται με αθλητικές ακαδημίες, τμήματα υποδομών, με την αγωγή και την υγεία αθλητών μικρών ηλικιών. Ως προϋπόθεση για την παραχώρηση Δωρεάν αθλητικών εγκαταστάσεών του Δήμου.
 
Σε μια πραγματική κοινωνία, οι άνθρωποι θα ακολουθούν τις φυσικές τους κλίσεις και θα εργάζονται για να συνεισφέρουν στην κοινωνία όχι επειδή θα «πληρώνονται» για αυτό, μα επειδή θα έχουν την ευρύτερη συναίσθηση ότι η συνεισφορά τους βοηθά τόσο τους ίδιους όσο και τον καθένα. Αυτό είναι το εξυψωμένο επίπεδο συνείδησης που ελπίζουμε να κοινωνήσουμε.
Η ανταμοιβή μας για τη συνεισφορά στην κοινωνία θα είναι η ευημερία της κοινωνίας, που με τη σειρά της θα αυξάνει την προσωπική μας ευημερία.

Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com

Ξεκίνησε από τη Δευτέρα 27 Ιανουαρίου ο αντιφυματικός εμβολιασμός σε όλα τα Δημοτικά Σχολεία της Κω. Ο φετινός εμβολιασμός αφορά παιδιά της 6ης και της 1ης δημοτικού και υπολογίζεται ότι θα εμβολιαστούν περίπου 500 παιδιά.
Η διαδικασία θα διαρκέσει μια εβδομάδα καθώς του εμβολιασμού προηγείται η εξέταση MANTOUX που απαιτεί 48 ώρες για να δώσει αποτελέσματα.

Ο αντιφυματικός εμβολιασμός οργανώθηκε από τον Τομέα Υγείας του Δήμου της Κω και τη Διεύθυνση Δημόσιας Υγείας της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με τις Σχολικές Επιτροπές και την Κοινωφελή Επιχείρηση Πρόνοιας του Δήμου της Κω, τους Διευθυντές όλων των Δημοτικών Σχολείων του νησιού, το Γενικό Νοσοκομείο Κω, τον Ιατρικό Σύλλογο Κω και ιδιώτες παιδιάτρους και αγροτικούς ιατρούς που προσφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους.

Πρόκειται για μία ιδιαίτερα σημαντική δράση που αφορά την υγεία των μικρών συνδημοτών μας και απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή στην οργάνωση ώστε να συντονιστούν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς και να δημιουργηθούν τα μεικτά κλιμάκια για ολόκληρο το νησί της Κω.

Σε δηλώσεις τους τόσο ο Γιώργος Κοπάδης, υπεύθυνος του Τομέα Υγείας όσο και ο Πρόεδρος των Σχολικών Επιτροπών, Μάνος Μήτρου επεσήμαναν την αναγκαιότητα της δράσης για την υγεία των παιδιών και ευχαρίστησαν όλους τους εμπλεκόμενους για τη συμμετοχή τους και ιδιαίτερα τους δασκάλους και τους γονείς που ανταποκρίθηκαν θετικά σε αυτήν την προσπάθεια του Δήμου της Κω.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Συνέντευξη κ. Μιχάλη Χατζηκαλύμνιου
(Πρώην Δήμαρχος Δήμου Δικαίου, υποψήφιος με την παράταξη Δύναμη Αλλαγής) στην www.kostoday.com.

Μιχάλης Χατζηκαλύμνιος, δυναμική επιστροφή και νέα συνεργασία με την ''Δύναμη Αλλαγής'' και τον Γιώργο Κυρίτση, σας έγιναν άλλες προτάσεις για συνεργασία;
Εχω την πεποίθηση οτι ποτέ δεν έφυγα απο τον χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης ο οποίος είναι ο φυσικός και μοναδικός πολιτικός μου χώρος. Ασχολούμαι με αυτόν από την επιστροφή μου στο νησί μετά τις σπουδές μου και θα συνεχίσω για όσο οι συμπολίτες μου με περιβάλουν με την αγάπη τους και με τιμούν με την ψήφο τους.
Με τον Γιώργο Κυρίτση υπάρχει σύμπτωση απόψεων σε όλα τα βασικά πολιτικά θέματα που αφορούν την τοπική αυτοδιοίκηση γενικότερα και τον Δήμο μας ειδικότερα και για αυτό αποδέχθηκα την πρόταση συνεργασίας που μου έκανε.
Επίσημη πρόταση συνεργασίας απο κάποιον άλλο χώρο δεν μου έγινε.
Σε κάθε περίπτωση για μένα κυρίαρχο ζήτημα είναι η κατεύθυνση προς την οποία επιθυμούμε να οδηγήσουμε τον Δήμο μας και το νησί μας, μέσα απο ένα οργανωμένο σχέδιο με στόχους και χρονοδιάγραμμα.
Πάνω σε αυτό, όλοι όσοι ασχολούμαστε με τα κοινά, αξίζει να δουλέψουμε και να συμφωνήσουμε, κατά το δυνατόν με ευρείες πλειοψηφίες ώστε να έχουμε το αποτέλεσμα που όλοι ζητάμε, χωρίς στείρες αντιπαραθέσεις.

Παρακολουθώντας την πορεία του ''Οράματος'' και τον Κώστα Καίσερλη τι θα σχολιάζατε;
Ημουν ο πρώτος που συνεχάρη δημόσια τον κ. Καίσερλη για την εκλογή του, γιατί αυτό επιτάσσει η δημοκρατία, αλλά και ο πρώτος που τον επέκρινε δημοσίως -στις 22.02.2011- για την πορεία που ακολουθούσε και που μόλις δύο μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, φαινόταν πόσο λάθος ήταν.
Η εξέλιξη της θητείας του είναι καταστροφική, γεμάτη ακατανόητες σκέψεις και δράσεις, χωρίς ίχνος προγραμματισμού και οργάνωσης και έχει οδηγήσει όλους τους συμπολίτες μας που τον πίστεψαν και τον ψήφισαν, να διερωτώνται πως έφθασαν ως εδώ τα πράγματα. Η απάντηση βέβαια είναι απλή.
Οι καιροί άλλαξαν και μαζί τους όλο το πλαίσιο και ο μηχανισμός λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά ο κ. Καίσερλης έχει μείνει στην εποχή που όλα γίνονταν μέσω τηλεφωνημάτων στους ανώτερους κομματάρχες, αλλά και κατά συρροή διορισμούς όχι μόνο από την πόρτα αλλά και το παράθυρο.
Αρνούμενοι λοιπόν να προσαρμοσθούν εξαντλούν την ελάχιστη ενέργεια που διαθέτουν σε υποκατάστατα διορισμών -τις λεγόμενες συνεργατικές- προσπαθώντας ακόμα και τώρα, να εγκλωβίσουν συμπολίτες μας με υποσχέσεις διορισμού.

Ποια είναι κατά την γνώμη σας τα σοβαρότερα προβλήματα της πόλης μας και κατ' επέκταση του νησιού μας και τι θα προτείνατε εσείς για την επίλυση τους;
Τα θέματα που επείγει η αντιμετώπιση τους είναι πάρα πολλά.
Για να μην καταχραστώ την φιλοξενία σας θα αναφερθώ σε τρία από αυτά.
Ως τουριστικός προορισμός, αλλά όχι μόνο για αυτό, η εμφάνιση και η λειτουργία της πόλης και των χωριών σε κάθε τους μορφή -κοινόχρηστοι χώροι, κυκλοφορία πεζών και οχημάτων, πεζοδρόμια, καθαριότητα, λειτουργία καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, ηχορύπανση- αυτά που θα περιγράφαμε με μια φράση, καθημερινότητα και αισθητική του χώρου, είναι ένα βασικό ζήτημα.
Παρά την κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας, η σύσταση τμήματος απο υφιστάμενους υπάλληλους για τον έλεγχο των κοινόχρηστων χώρων και η επανασύσταση των εργοταξίων σε επίπεδο πρώην Δήμων θα είναι οι άμεσες ενέργειες για αναστροφή της απαράδεκτης εικόνας που όλοι βιώνουμε.
Το θέμα των χώρων στάθμευσης, ζήτημα που θα ενταθεί στο επόμενο διάστημα λόγω των αναπλάσεων που γίνονται στο κέντρο της πόλης είναι το δεύτερο θέμα.
Η απάντηση είναι υποχρεωτικά περισσότεροι χώροι στάθμευσης, στην περίμετρο του κέντρου με την ευθύνη κατασκευής και λειτουργίας να ανήκει στον Δήμο.  
Η έλλειψη ενός μεγάλου δημόσιου στεγασμένου χώρου για εκδηλώσεις είναι το τρίτο θέμα. Η μετατροπή των χώρων του οινοποιείου και της ΑΒΙΚΩ σε πολυχώρους ανάπτυξης κάθε μορφής πολιτιστικής και κοινωνικής δράσης είναι για μας πρώτη προτεραιότητα.

Σαν υπεύθυνος της ομάδας πολιτικού σχεδιασμού μιλήστε μας για τις προτάσεις και τον τρόπο λειτουργίας της.
Κάνοντας πράξη την συλλογικότητα, την επεξεργασία θέσεων και προτάσεων αλλά και την διαβούλευση με την κοινωνία, ώστε να είμαστε πανέτοιμοι να δράσουμε αμέσως, εφόσον οι πολίτες μας δώσουν την εντολή να αναλάβουμε την δημοτική αρχή, πέρα απο τα άλλα όργανα της παράταξης έχει συσταθεί η Ομάδα Πολιτικού Σχεδιασμού με αντικείμενο τον σχεδιασμό και την υλοποίηση όλων των δράσεων και των εκδηλώσεων, την στρατηγικής της παράταξης στην πορεία προς τις εκλογές και το προεκλογικό μας πρόγραμμα.
Στην ομάδα αυτή συμμετέχουν συνάδελφοι από όλες τις δημοτικές κοινότητες, ώστε να διασφαλίσουμε ότι όλα τα ιδιαίτερα ζητήματα κάθε περιοχής θα αναδειχθούν και θα τύχουν της απαραίτητης προσοχής.
Ο σχεδιασμός μας είναι πλήρης και αναλυτικός εως την ημέρα των εκλογών.
Το αποτέλεσμα όλης αυτής της εργασίας θα αρχίσει να δημοσιοποιείται σταδιακά το επόμενο διάστημα μέσα απο εκδηλώσεις που προγραμματίζουμε, συνεντεύξεις τύπου και έντυπα που θα εκδώσουμε.  

Έχοντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία των προηγούμενων ετών και με δεδομένη την εκλογή σας τι είναι αυτό που θα προσπαθήσετε να αποφύγετε;
Ο τελευταίος λόγος σε σας.
Η εκλογή μου όπως και κανενός άλλου συναδέλφου δεν είναι δεδομένη μέχρι να κλείσουν οι κάλπες. Για τον λόγο αυτό θα προσπαθήσω να πείσω οσο γίνεται περισσότερους συμπατριώτες μας, οτι αξίζω την ψήφο τους ευελπιστώντας για το καλύτερο αποτέλεσμα.
Διετέλεσα 8 χρόνια δημοτικός σύμβουλος και 4 χρόνια Δήμαρχος στο Δήμο Δικαίου και νοιώθω υπερήφανος για την κοινή πεποίθηση που υπάρχει, οτι ο Δήμος μας ήταν ένας Δήμος νοικοκυρεμένος, χωρίς δάνεια, χωρίς χρέη και με χρηστή διαχείριση.
Πάντα στην πορεία μου μέχρι τώρα έδινα ιδιαίτερη σημασία στην λειτουργία με βάση την νομοθεσία, κινούμενος ελάχιστες φορές στα όρια της νομιμότητας σε εξαιρετικές και επείγουσες περιπτώσεις.
Για αυτή την επιλογή μου δεν σας κρύβω οτι έλαβα αρνητικά σχόλια απο συμπολίτες μας που εκτιμούσαν οτι χαρακτηρίζοντας μια απόφαση πολιτική ήταν αρκετό για να κινηθείς ενάντια στις επιταγές του νόμου.
Την τελευταία διετία όμως, ο ρυθμός με τον οποίο ανακοινώνονται επιβολές προστίμων, ποινικές διώξεις, διαχειριστικοί έλεγχοι και γενικότερα προβλήματα στον τρόπο που ασκείται η διοίκηση στους δήμους, με κάνει να αισθάνομαι απόλυτα δικαιωμένος για τον τρόπο λειτουργίας που επιλέξαμε ως δημοτική αρχή.    
Στο επίπεδο της διαχείρισης λοιπόν νομίζω τα πράγματα είναι ξεκάθαρα.
Σε πολιτικό επίπεδο αυτό που εγώ αλλά και όλοι οι συνάδελφοι στη παράταξη πρέπει να αποφύγουμε, είναι να υποσχεθούμε πράγματα που δεν μπορούμε να κάνουμε.
Πάντοτε αυτό είναι κάτι που δεν πρέπει να γίνεται, αλλά στις παρούσες συνθήκες, αυτό είναι κορυφαίο ζήτημα γιατί οι συμπολίτες μας έχουν πια χορτάσει ψέματα και ανεκπλήρωτες υποσχέσεις την στιγμή που τα θέματα της εργασίας , της υγείας και της βιώσιμης ανάπτυξης είναι πιο έντονα απο ποτέ.
Σε αυτά τα θέματα πρέπει να εστιάσουμε και να προτείνουμε λύσεις ή παρεμβάσεις που θα έχουν χειροπιαστά άμεσα αποτελέσματα για να είμαστε μια αποτελεσματική δημοτική αρχή.

Σας ευχαριστώ για την φιλοξενία ευχόμενος κάθε επιτυχία στην ιστοσελίδα σας.


Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com

«Δώρο» στα ιδιωτικά συμφέροντα χαρακτήρισε το νομοσχέδιο για την υγεία ο Αλέξης Τσίπρας, μετά τη συνάντησή του με τον δ.σ. του Συλλόγου Επιστημονικού Υγειονομικού Προσωπικού ΕΟΠΥΥ Αττικής, ζητώντας την απόσυρση του νομοθετήματος.

Αναφερόμενος στο γεγονός ότι στην Ελλάδα υπάρχουν περίπου τρία εκατομμύρια ανασφάλιστοι πολίτες, που δεν θα έχουν πρόσβαση σε πρωτοβάθμια φροντίδα και στους οποίους, όπως είπε, θα προστεθούν χιλιάδες ακόμη από το κλείσιμο του ΕΟΠΥΥ, ο πρόεδρος της Κ.Ο. του ΣΥΡΙΖΑ έκανε λόγο για «βραδυφλεγή βόμβα». Ανέφερε ακόμη πως αν η κυβέρνηση επιμείνει και φέρει το νομοσχέδιο προς ψήφιση τότε οι βουλευτές πρέπει να κάνουν και δεύτερες σκέψεις, αφήνοντας να εννοηθεί ότι ζητεί από τους κυβερνητικούς βουλευτές να καταψηφίσουν το νομοσχέδιο.

Οαρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης τόνισε ότι το νομοσχέδιο έρχεται μετά από εντολή της τρόικας και πρόσθεσε ότι το περιεχόμενό του είναι σε πλήρη αντίθεση με τις ανάγκες της κοινωνίας, που έχει ανάγκη από την αναβάθμιση του δημόσιου συστήματος υγείας.

Ο κ. Τσίπρας εξέφρασε την υποστήριξή του στον αγώνα των γιατρών του ΕΟΠΥΥ, υπογραμμίζοντας ότι αυτός ο αγώνας, έχει τα χαρακτηριστικά της επιβίωσης, αλλά έχει και ένα ισχυρό κοινωνικό πρόσημο, καθώς είναι αγώνας για τη διατήρηση του δημόσιου συστήματος υγείας.

Από την πλευρά του, ο πρόεδρός του δ.σ. του Συλλόγου Παναγιώτης Ψυχάρης, εκτίμησε ότι η επικείμενη ψήφιση του νομοσχεδίου θα καταβαραθρώσει ακόμη περισσότερο το δημόσιο σύστημα υγείας και εξέφρασε φόβους ότι ετοιμάζονται απολύσεις γιατρών.

Πηγή: naftemporiki.gr

Φίλες και Φίλοι.
Ευχαριστούμε όλους τους εκπροσώπους των ΜΜΕ, που για μια ακόμα φορά ανταποκρίθηκαν στην πρόσκλησή μας.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ, καθημερινά θα σηματοδοτεί μία Νέα Αρχή.
Νέα Αρχή για την Κω, σε όλα τα επίπεδα.
Στο μοντέλο διοίκησης του Δήμου, στις αντιλήψεις που κυριαρχούσαν μέχρι σήμερα για τη συνεργασία όχι μόνο σε επίπεδο δημοτικών παρατάξεων αλλά και κοινωνικών φορέων.
Αντιλήψεις για τις οποίες υπήρχε και δική μας ευθύνη.
Έχω πει ότι το πιο μεγάλο λάθος είναι να μην αναγνωρίζεις τα λάθη σου.
Την υπόσχεση που έχω δώσει ότι η επόμενη πενταετία θα είναι διαφορετική, θα είναι μια Νέα Αρχή θα την τηρήσω.
Και ζητώ από τους πολίτες να αξιολογούν , καθημερινά, τη συνέπεια μας.

Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ δεν θα αποτελεί απλά μια νέα δημοτική αρχή.
Θα βάλει τα θεμέλια για μία Νέα Αρχή για το νησί μας, με προγραμματικές προτάσεις ρεαλιστικές.
Με συνθετικές διαδικασίες, με νέους θεσμούς διαβούλευσης όχι μόνο σε επίπεδο δήμου αλλά και σε επίπεδο κοινωνίας.
Όλα αυτά θα ανακοινωθούν σύντομα και θα επιδιώξουμε να αποτελέσουν και αντικείμενο διαλόγου με όλες τις παρατάξεις αλλά και με τους πολίτες.
Σήμερα, έχουμε τη χαρά και την τιμή να παρουσιάσουμε νέους ανθρώπους, ανθρώπους ικανούς, έντιμους και δημιουργικούς, ανθρώπους που θέλουν να προσφέρουν στο νησί και στον τόπο τους.
Σε μία περίοδο απαξίωσης και αδιαφορίας για τα κοινά υπάρχουν άνθρωποι που επιλέγουν το δρόμο της συμμετοχής.
Επιλέγουν τη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ. Συμμετέχουν στην προσπάθεια για μια Νέα Αρχή.
Θα ήθελα να καταστήσω σαφές ότι η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ έχει τα χαρακτηριστικά παράταξης, διαθέτει αρχές, καταθέτει προγραμματικές δεσμεύσεις.
Δεν λειτουργεί όμως με καταναγκασμούς, δεν απαιτεί λευκές επιταγές από τους πολίτες.
Είναι μία ανοιχτή και δημοκρατική παράταξη.
Δεν κινείται στη λογική των προσχωρήσεων και της αφομοίωσης.

Είμαστε ανοιχτοί στις συνεργασίες, σε ενεργούς, έντιμους και δημοκρατικούς πολίτες που θέλουν να προσφέρουν στο νησί, που έχουν προτάσεις και είναι αποφασισμένοι, όπως και εμείς, να μπει ένα τέλος στον αυταρχισμό, την αδράνεια, την αδιαφάνεια και την συναλλαγή. Στοιχεία που χαρακτηρίζουν την απερχόμενη δημοτική αρχή.
Εμείς σεβόμαστε όποιον έρθει κοντά μας.
Σεβόμαστε την αυτονομία του, θέλουμε να υπάρχει στο αυριανό δημοτικό συμβούλιο κάθε χρήσιμη και προοδευτική φωνή.

Θα ήθελα σήμερα να κάνω μια αναφορά στο θέμα της δημόσιας υγείας, με αφορμή το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας.
Και παράλληλα να δώσω στη δημοσιότητα και σε δημόσια διαβούλευση τους τρεις άξονες μιας ολοκληρωμένης πρότασης για τη δημόσια υγεία.
Είναι η πρόταση της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ.
Είναι η πρόταση για μία Νέα Αρχή.
Αυτή η πρόταση αποτελεί αντικείμενο διαβούλευσης με τους φορείς της υγείας στο νησί μας.
Με τον Ιατρικό Σύλλογο, με τους Νοσοκομειακούς γιατρούς, με τη διοίκηση του νοσοκομείου, με ανθρώπους που ζουν τη δημόσια υγεία στο νησί μας.
Αυτοί είναι οι δικοί μας συνομιλητές και όχι τα ιδιωτικά συμφέροντα στο χώρο της υγείας.
Η προγραμματική μας πρόταση θα αναρτηθεί από σήμερα στην ιστοσελίδα μας αλλά και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.
Είναι ανοιχτή σε παρατηρήσεις και αντιπροτάσεις από όλους τους πολίτες της Κω.
Είναι υλοποιήσιμη, πλήρως κοστολογημένη.
Δεν λέμε μόνο τι θα κάνουμε, αλλά πως θα το κάνουμε και κυρίως που θα βρούμε τα χρήματα.
Η μεγάλη μας διαφορά με την απερχόμενη δημοτική αρχή είναι ότι εμείς θέλουμε να προσφέρουμε δωρεάν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας στους δημότες.
Εμείς βλέπουμε πολίτες ενώ αυτοί αναζητούν πελάτες.
Εμείς πιστεύουμε ότι ο Δήμος μπορεί να προσφέρει πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, να προσφέρει υπηρεσίες, ενταγμένες σε ένα Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στο νησί.
Σε συνεργασία με τους φορείς της δημόσιας υγείας, με τις δομές της δημόσιας πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας να αλληλοσυμπληρώνονται.
Μία από αυτές είναι το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας.
Εμείς τη βλέπουμε ως αναπόσπαστο τμήμα αυτού του Δικτύου Δημόσιας Υγείας σε επίπεδο πρωτοβάθμιας φροντίδας.
Και όχι μόνο εμείς αλλά και ο Ιατρικός Σύλλογος, οι Νοσοκομειακοί Γιατροί, οι δημοτικές παρατάξεις, η συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών της Κω.

Θλιβερή εξαίρεση η απερχόμενη δημοτική αρχή, ο κ.Καϊσερλης και η μικρή του ομάδα που θέλουν να εμπορευματοποιήσουν μια δομή δημόσιας υγείας. Να στήσουν άλλη μία συνεταιριστική-συνεργατική επιχείρηση.
Η κοινωνική οικονομία, ως θεσμός έχει δεινοπαθήσει στα χέρια του απερχόμενου δημάρχου, έχει ευτελιστεί.
Δεν έχει καμία σχέση με το πραγματικό περιεχόμενο αλλά και την ουσία της.
Είναι βέβαιο ότι όλες οι πρακτικές τους προσκρούουν στη νομιμότητα.
Οι αυτοσχεδιασμοί και οι αυτοδιαψεύσεις τους παραπέμπουν στην φαιδρότητα.
Υπάρχει μια σειρά μεθοδεύσεων, από την αρχή, που καταδεικνύουν τους εμφανείς και τους αφανείς υποκινητές αυτής της υπόθεσης.
Θέλω να απευθύνω, όχι μία προειδοποίηση, αλλά μια δέσμευση προς όλους.
Ότι είμαστε αποφασισμένοι να προασπίσουμε τη νομιμότητα.
Και δεν είμαστε μόνοι μας. Μαζί μας θα είναι πολλοί.

Όσοι θέλουν να βάλουν στο χέρι το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας και μαζί με αυτό να πάρουν στο χέρι και 400.000 ευρώ από το Ταμείο του Δήμου να το ξεχάσουν.
Όσοι θέλουν, όπως η ΔΥΠΕ, να υποβαθμίσουν τη λειτουργία του ανοίγοντας το, ως δημοτικό ιατρείο, επίσης να το ξεχάσουν.
Το 2014 , μετά τη συμφωνία του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης με την τρόικα, θα υπάρξουν 10.000 προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού. Από αυτές, οι 1980 θα αφορούν το χώρο της δημόσιας υγείας και προτεραιότητα τα Κέντρα Υγείας και τις δομές δημόσιας υγείας των νησιωτικών περιοχών.
Υπάρχει επίσης και η εξαιρετικά ενδιαφέρουσα πρόταση που κατέθεσε ο Σύλλογος των Νοσοκομειακών Γιατρών.

Έχει αναρωτηθεί κανείς γιατί ο κ.Καϊσερλης και η μικρή του ομάδα, περιφρονούν τους φορείς της δημόσιας υγείας, αρνούνται να συζητήσουν μαζί τους;

Εμείς έχουμε σχέδιο, όπως είδατε.
Έχουμε και την αποφασιστικότητα να θέσουμε την Πολιτεία προ των ευθυνών της.
Να διεκδικήσουμε με αξιοπιστία και πειστικότητα. Κυρίως με αποτελεσματικότητα.

Οι άξονες του προγράμματος μας για την υγεία και τις υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει ο Δήμος είναι ήδη σε διαβούλευση, μπορεί να ενημερωθεί για αυτές ο πολίτης, μπορεί να τις εμπλουτίσει, να καταθέσει προτάσεις, ακόμα και την αντίθετη άποψή του.

Θα ακολουθήσει σύντομα η παρουσίαση του ολοκληρωμένου προγράμματος της Νέας Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου Κω για την επόμενη πενταετία. Από εδώ και πέρα θα μιλάμε με προτάσεις, οι πολίτες της Κω πρέπει να ξέρουν τι θα κάνουμε.
Ξέρουμε ότι δεν θα έχουμε ούτε μία ημέρα περίοδο χάριτος.
Και δεν θέλουμε περίοδο χάριτος, γιατί σε αυτή τη συγκυρία και με τα μεγάλα προβλήματα που έχουμε μπροστά μας, δεν υπάρχουν περιθώρια.

Σας ευχαριστώ.

ΑΚΟΥΛΟΥΘΟΥΝ ΑΞΟΝΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

ΑΞΟΝΑΣ 1- ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΕΝΤΑΓΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΥΓΕΙΑΣ.

Δεν έχει κανένα νόημα να κινείται αυτόνομα ο Δήμος όταν οι ανάγκες της δημόσιας υγείας πολλαπλασιάζονται.

Χρειάζεται συντονισμός, να υπάρχει αλληλοκάλυψη αφού η προσπάθεια είναι κοινή.

Άρα πρέπει οι υπηρεσίες υγείας που θα προσφέρει ο Δήμος Κω να είναι ενταγμένες στο σύστημα της πρωτοβάθμιας δημόσιας φροντίδας υγείας στο νησί.

Να καλύπτει τις ανάγκες που δεν μπορεί να καλύψει το Νοσοκομείο ή το Κέντρο Υγείας στην πρωτοβάθμια περίθαλψη, να υπάρχει αλληλοκάλυψη που θα οδηγήσει σε συνολική κάλυψη των αναγκών.

Αυτό περνάει μέσα από προγραμματική σύμβαση του Δήμου Κω

(μέσω της Κοινωφελούς) με τη ΔΥΠΕ και το Υπουργείο Υγείας. Μέσα από την προγραμματική μπορεί να υπάρξει κάλυψη μέρους των δαπανών που θα πραγματοποιήσει ο δήμος για να παρέχει υπηρεσίες υγείας.

Στο Σύστημα αυτό μπορούν να ενταχθούν και εθελοντές-γιατροί.

ΑΞΟΝΑΣ 2- ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ Ο ΔΗΜΟΣ

Όλες επικεντρώνονται στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας.

Με την απασχόληση τριών γιατρών (παιδιάτρου, γενικής ιατρικής, καρδιολόγου) και δύο νοσηλευτών.

Θα ενταχθούν στο Δημόσιο Σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας του νησιού, θα είναι όπου υπάρχει ανάγκη.

Με την μετεξέλιξη των υπηρεσιών που προσφέρει το πρόγραμμα ''Βοήθεια στο Σπίτι'' σε υπηρεσίες ιατρικού επισκέπτη. Στο σχεδιασμό μας είναι η συμφωνία με το μεγαλύτερο ερευνητικό κέντρο της χώρας το ''Δημόκριτο'' που μπορεί να μας προμηθεύσει με το ''βαλιτσάκι'' , μία ηλεκτρονική υποδομή που κάνει μετρήσεις σε βασικές ιατρικές εξετάσεις (πίεση, αριθμός σφυγμών, σπιρομέτρηση, αναπνοή, σάκχαρο κ.α) και μπορεί να διακριβώσει αν υπάρχει ανάγκη ιατρικής υποστήριξης και να υπάρχει εικόνα σε πραγματικό χρόνο.

Είναι μία υπηρεσία που προσφέρεται σε ηλικιωμένους και πάσχοντες.

ΑΞΟΝΑΣ 3- ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ e-Health

Η ηλεκτρονική υποδομή του ιατρικού επισκέπτη αποτελεί τμήμα αυτής της βεντάλιας υπηρεσιών.

Σε αυτήν μπορεί να ενταχθεί η ηλεκτρονική κάρτα υγείας του δημότη, με προδιαγραφές ασφάλειας των προσωπικών δεδομένων, λογισμικό και βάση παρακολούθησης ιατρικών δεδομένων που μπορεί να εγκατασταθεί στο νοσοκομείο αλλά και προμήθεια συσκευών επείγουσας ειδοποίησης για τους ηλικιωμένους, τα άτομα που αντιμετωπίζουν χρόνια προβλήματα υγείας και δεν έχουν βοήθεια.

Μπορούμε να προσφέρουμε δωρεάν, έξυπνες και άμεσες υπηρεσίες. Το κυριότερο, δωρεάν δημόσιες υπηρεσίες υγείας.

-Το ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί, είναι αν αυτές οι δράσεις είναι κοστολογημένες αν υπάρχουν οι πηγές από τις οποίες μπορούν να αντληθούν οι πόροι.

Σε αυτό το ερώτημα υπάρχει απάντηση και είναι ΝΑΙ.

Υπάρχει πλήρης κοστολόγηση και οι πηγές άντλησης τω πόρων είναι:

A. Ίδιοι πόροι του Δήμου ( επιτέλους ο δημότης πρέπει να δει να πιάνει τόπο και να μεταφράζεται σε ανταποδοτικές και ουσιαστικές υπηρεσίες προς αυτόν, και το τελευταίο διαθέσιμο ευρώ.

B. Προγράμματα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου που χρηματοδοτούν δράσεις αγωγής υγείας από τους δήμους.

Γ. Το πρόγραμμα ''ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ'' στο οποίο θα ενταχθούν υπηρεσίες και υποδομές e-Health.

Δ. Ενδεχόμενη προγραμματική σύμβαση με το Υπουργείο Υγείας και τη ΔΥΠΕ για τη στήριξη που θα παρέχει ο Δήμος στο Σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.