Σχόλιο με αφορμή το αίτημα μετατροπής εισφοράς γης σε χρήμα για την επέκταση του ξενοδοχείου HORIZOΝ)

--- Στο προσεχές δημοτικό συμβούλιο θα συζητηθεί αίτημα ‘’μετατροπής εισφοράς γης σε χρήμα’’ για την επέκταση του ξενοδοχείου ‘’HORIZOΝ RESORT’’ στο Μαστιχάρι. Το ξενοδοχείο θεωρείται από τα καλύτερα που λειτουργούν στο νησί μας και έχει φήμη καλών σχέσεων με την γειτονική  κοινότητα. 

---Aπο την εποχή του Α. Τρίτση (1983) παραμένει στο νομοθετικό οπλοστάσιο των τοπικών κοινωνιών η κατάκτηση της ‘’υποχρεωτικής εισφοράς γης’’ των ξενοδοχειακών μονάδων που έχουν επιφάνεια πάνω από 4000 μ2 δηλ. που είναι πάνω από 150 κλίνες. Οι πιέσεις του ξενοδοχειακού λόμπυ για την κατάργηση του ακολουθούν αυτές που οδήγησαν στην μείωση του τέλους παρεπιδημούντων το 2009! (από 4,5 εκ περικόπηκαν κάτω από 0,8 εκ. έσοδο στον Δήμο Κω). Πρώτο βήμα είναι ήδη η μείωση της τιμής της μετατροπής σε χρήμα ανά μ2! Όμως και οι Δήμοι δεν έκαναν σωστή αξιοποίηση του πόρου. Με ευκολία δεχονταν την μετατροπή και σπαταλούσαν τα χρήματα σε μικροέργα χωρίς πνοή και σε σπατάλες, ενώ ο νόμος επιβάλλει την αγορά γης για δημιουργία κοινοχρήστων εγκαταστάσεων. Όπως έγινε με τον ΔΗΦΟΔΩ, στα πλαίσια της διαχρονικής φιλο-μεγαλο-επιχειρηματικης  κυβερνητικής πολιτικής είναι πιθανή η κατάργηση του νόμου. Όμως, όπως η σημερινή συγκυρία αποδεικνύει,  τόσο ο τόπος μας, τόσο η κοινωνία μας όσο και οι επιχειρήσεις έχουμε ανάγκη από μια άλλη αντίληψη ανάπτυξης, συμφέροντος, εσόδων και δαπανών και φυσικά μιας νέας πρακτικής. Ας το δούμε με αφορμή την συζήτηση του προβλήματος στο δημοτικό μας συμβούλιο.

---Στο δυτικό όριο της υφιστάμενης φάσης του ξενοδοχείου HORIZOΝ RESORTυπάρχει αγροτική οδός από την δεκαετία του 1950. Ο δρόμος αυτός  ήταν παράλληλος με χάνδακα απορροής όμβριων υδάτων, αλλά και εγκλωβισμού θαλασσινού νερού  που προέρχονταν από τους ισχυρούς θαλάσσιους κυματισμούς που έφερναν θαλασσόνερο από την αβαθή θάλασσα στον αύλακα δημιουργώντας  συνθήκες λιμνάζοντος υφάλμυρου νερού εντός του οποίου εγκλωβίζονταν ψάρια το φθινόπωρο και τον χειμώνα που αλιεύονταν από τους γειτονικούς καλλιεργητές τότε!  Ήταν ένας ιδιόμορφος και ιδιαίτερης αξίας μικρός υγροβιότοπος με παρυδάτια βλάστηση με βούρλα, αγριόχορτα, καλάμια  και αγριοδάφνες (αρδάφνες) που έχουν καταγραφεί από τους Ιταλούς τοπογράφους με μπλε νησίδες-λιμνούλες μέσα στις  ιδιοκτησίες. Σήμερα  βεβαίως η περιοχή έχει αλλάξει χαρακτήρα.  Η  επέκταση της μονάδας και προς τα δυτικά διπλασιάζει την δυναμικότητα του ξενοδοχειου (>1000 κλινών) και μετατρέπει την περιοχή ‘’Τρούλος’’ σε ένα αστικό τοπίο. Ο αγροτικός  δρόμος που σχεδόν τεμαχίζει την σημερινή διευρυμένη ιδιοκτησία εξακολουθεί να υπαρχει και να χρησιμοποιείται για την πρόσβαση των πολιτών στην πολύ όμορφη και μεγάλου πλάτους αμμώδη παραλία. Με μια νέα αντίληψη διατήρησης της φυσιογνωμίας της περιοχής, σεβασμού των ιστορικών εικόνων και διαφύλαξης του τοπίου, ο δρόμος μπορεί να ενταχθει και να αναδειχτεί ως στοιχείο ιστορικής, κοινωνικής και φυσικής μνήμης του συγκεκριμένου τόπου που η ζωή υποχρεωτικά μεταπλάθει. Οι επιχειρήσεις του νησιού μας προσπαθούν μέσω του κοστοβόρου γκαζόν, των απέραντων πισινών, των πανύψηλων φοινίκων και τεχνικών ελικοειδών κατασκευών αλλά και σκοπίμως παραμορφωμένων και μεταλλαγμένων φυτών να δώσουν χρώμα, χαρακτήρα, πνεύμα, σημαντικότητα και αναγνωσιμότητα στις μονάδες τους επαναλαμβάνοντας τοπία που συναντάς στα …εξωτικά νησιά του Ατλαντικού και του Ειρηνικού αγνοώντας την αξία και την μοναδικότητα του τοπικού. Βλέποντας την τουριστική μετάπλαση από το 1980 παρατηρούμε την βαθμιαία κατάληψη του μετώπου του νησιού προς την θάλασσα από μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες. Οι μεγάλες αυτές μονάδες είναι επιχειρήσεις που αλλάξουν χέρια ανά πάσα στιγμή.  Η ελεύθερη αγορά τις οδηγεί σε ιδιοκτησιακό καθεστώτα υπερτοπικού και υπερεθνικού χαρακτήρα. Η απαίτηση αυστηρά ελεγχόμενης ιδιωτικότητας και υψηλών στάνταρτ ασφάλειας μαζί με τον σκόπιμο οικονομικό έλεγχο της κυκλοφορίας του χρήματος, οδηγεί στην δημιουργία κλειστών συγκροτημάτων μακριά από κάθε έννοια πατριωτισμού. Η περίφραξη των παραλιακών ξενοδοχειακών οικοπέδων και το ξένο ή απρόσιτο ή άγνωστο των ιδιοκτητών είναι η απειλητική προοπτική αποκλεισμού πρόσβασης σε σύντομο χρόνο, στις παραλίες για τους γηγενείς  που μπορεί να επέλθει … και ανεπαισθήτως! Όπως έχει γίνει σε πολλές φτωχές κοινωνίες (Τουρκία, Τυνησία, Μεξικό κλπ).

---Δυστυχώς, τα ‘’χρυσά χρόνια της ανάπτυξης’’ δεν έχουν γίνει σχέδια χρήσεων γης.  Δεν υπάρχουν δεσμεύσεις δημιουργίας καθέτων διόδων προς την θάλασσα που να κατοχυρώνουν το κοινωνικό δικαίωμα της ελεύθερης πρόσβασης στις ακτές. Ας διαφυλάξουμε τουλάχιστον αυτές που υπάρχουν!  Ειδικά αυτή την περίοδο ‘’νέας Ελληνικής υποτέλειας’’ που όλα πουλιούνται ‘’μπιρ παρά’’ η δημοτική αρχή πρέπει έμπρακτα να προστατέψει την πρόσβαση στον κοινόχρηστο αιγιαλό και την παραλία, να ‘’κοινωνήσει’’ τα αισθήματα αγάπης των πολιτών για τον τόπο μας και να αποτρέψει πρακτικές που δημιουργούν αισθήματα αποξένωσης και λήθης  από τα αυτονόητα για αιώνες δημόσια δωρεάν αγαθά όπως η παραλία, η θάλασσα, το τοπίο και η μνήμη! Η διατήρηση του τοπίου και η καλλιέργεια του πατριωτικού τοπικού συναισθήματος των πολιτών είναι δημοκρατικό καθήκον σήμερα.

--- Στην περίπτωση σας, ο δρόμος που υπάρχει είναι κατοχυρωμένος ιστορικά από την ύπαρξη του στις αεροφωτογραφίες της ΓΥΣ. Έστω και αν δεν εμφανίζεται στους κτηματολογικούς χάρτες του 1928, οι δημότες της Αντιμάχειας είναι μάρτυρες της ύπαρξης του εδώ και 60 χρόνια. Επομένως η πρώτη σκέψη-πρόταση είναι η διατήρηση του δρόμου και η ένταξη του ως στοιχείο τοπικής ιδιαιτερότητας στην οργάνωση και την λειτουργία της μονάδας! (τα τετραγωνικά μέτρα του δρόμου-πεζοδρόμου αφαιρούνται από την αποζημίωση της μετατροπής και δεν χάνετε η δόμηση που αντιστοιχεί σε αυτά). Ο δρόμος αυτός δεν δημιουργεί προβλήματα στην επιχείρηση,  στην λειτουργία της μονάδας ούτε και στους φιλοξενούμενους της. Παράδειγμα είναι ο δρόμος μέσα στο clubmedπου οδηγεί στην βασιλική του Α. Στεφάνου. Πολεοδομικά δεν υπάρχει πρόβλημα από την ύπαρξη δημόσιου δρόμου που τέμνει ιδιοκτησία ξενοδοχειακής μονάδας! Δεύτερη σκέψη είναι μια συμβιβαστική πρόταση! Υπάρχουν  εναλλακτικές λύσεις.  Υποχώρηση από το προηγούμενο επίπεδο της ιστορικής ύπαρξης του δημόσιου δρόμου, στο επίπεδο της διατήρησης του ως πεζόδρομου! Άλλη ιδέα είναι η μετατόπιση του δρόμου παρά το όριο της ιδιοκτησίας! Η τελευταία λύση είναι να παραχωρηθούν στον Δήμο μας σε μια γωνία της έκτασης της ιδιοκτησίας του ξενοδοχείου επιφάνεια προς μελλοντική αξιοποίηση από τον Δήμο (παράδειγμα γειτομική διαπλάτυνση δρόμου και δημιουργία νησίδας πρασίνου…). Βεβαίως η οποιαδήποτε συμβιβαστική πρόταση και η οποιαδήποτε απόφαση του δημοτικού συμβούλιου δεν σημαίνει τελεσιδικία γιατί το ενδεχόμενο κάποιος δημότης ή κάποιοι ή ένας σύλλογος να προσφύγει σε ένδικα μέτρα κατά της εξαφάνισης-καταστροφής του υφιστάμενου δρόμου υπάρχει και είναι νομικά ισχυρή πρόταση.

--- Στόχος δεν είναι η αντιδικία με την επιχείρηση ούτε η δημιουργία προβλημάτων σε επιχειρηματίες και σε επενδύσεις. Στόχος είναι να κατανοήσουμε τις κοινωνικές, τις περιβαλλοντικές και τις πολιτικές προεκτάσεις του αιτήματος ‘’μετατροπής εισφοράς γης σε χρήμα’’ με αφορμή την επέκταση του ξενοδοχείου HORIZOΝ. Να αναζητήσουμε την κοινή μας ωφέλεια και να βρούμε την καλύτερη λύση για την κοινωνία και την επιχειρηματική επιδίωξη. Δεν είναι μια απλή εμπορευματική πράξη η μετατροπή γης σε χρήμα. Είναι διαδικασία με ιδεολογική, κοινωνική και πολιτική σημασία και στο τέλος-τέλος και μια εμπορική δοσοληψία!

Είναι δημοκρατικότερο και πιο αποτελεσματικό στο δημοτικό συμβούλιο να μην κατατίθενται μονοδιάστατες προτάσεις αλλά να υπαρχει δέσμη εναλλακτικών προτάσεων!  Οι εναλλακτικές διευρύνουν την σκέψη μας όταν πρόκειται να παρουμε αποφάσεις που καθορίζουν την ζωή μας.

Αρκετά με τα λάθη που έχουν γίνει μέχρι σήμερα και αρκετά με τις σκοπιμότητες που μας οδήγησαν εδώ που είμαστε. Είναι αναγκαία η αλλαγή στην διαμορφωμένη σχέση των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων με το τοπικό περιβάλλον, την τοπική κοινωνία και τον Δήμο μας.

Ν. Μυλωνάς

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ

Τη μίσθωση των ξενοδοχείων του στη Ρόδο στον γερμανό τουρ οπερέιτορ FTI για 7 χρόνια ανακοίνωσε ο Όμιλος Παπαβασιλείου.

Διαβάστε την ανακοίνωση...

«Ο Τουριστικός Όμιλος Παπαβασιλείου προχώρησε σε συμφωνία 7ετούς συνεργασίας με την εταιρία FTI Group, που αποτελεί τον 4ο tour operator στη Γερμανία και απασχολεί περισσότερους από 6.500 εργαζόμενους σε όλο τον κόσμο. Η διαχείριση του τουριστικού προϊόντος στην Ελλάδα γίνεται από την εταιρία Meeting Point Ηellas Management A.E.Με την απόφαση μιας εγγυημένα καρποφόρας στρατηγικής σύμπραξης, ο ξενοδοχειακός όμιλος BLUE BAY GROUP, που ιδρύθηκε το 1975 με πρώτη ξενοδοχειακή μονάδα το Blue Bay Hotel στην Ιαλυσό της Ρόδου και επεκτάθηκε από το έτος 2000 στη Νότια Ρόδο με τα συγκροτήματα Miraluna και Kiotari Bay, διασφαλίζει την οικονομική αυτοτέλειά του, διευρύνει τις συνέργειές του στον τουριστικό κλάδο, εγγυάται τη διατήρηση των θέσεων εργασίας προσωπικού του και εξασφαλίζει το σύνολο των υποχρεώσεών του τόσο προς την Πολιτεία, τους πιστωτές του, καθώς επίσης και τους προμηθευτές του.Η αναπτυξιακή πορεία μας συνεχίζεται με την επέκταση της ξενοδοχειακής μας μονάδας στην περιοχή των Πεύκων, όπου αναβαθμίζουμε το ξενοδοχείο Sunrise Resort, την αύξηση της δυναμικότητας των ήδη υφισταμένων ξενοδοχειακών μονάδων, και συνεχίζουμε την πορεία του Ομίλου BLUE BAY GROUP συμβάλλοντας άοκνα στην ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού.

Οι δομές του Ομίλου μας, που εντάσσονται πλέον στο σχήμα Labranda Hotels & Resorts, επιφέρουν αδιαμφισβήτητη προστιθέμενη αξία στο ελληνικό τουριστικό προϊόν, και ενισχύουν το τουριστικό ρεύμα στη Ρόδο με την προβλεπόμενη χρονική επέκταση της λειτουργίας των ξενοδοχειακών μας μονάδων.

Συμμετέχοντας σε ένα διεθνές επιχειρηματικό σχήμα ο Τουριστικός Όμιλος Παπαβασιλείου θα συνεργάζεται με την Labranda Hotels & Resorts στις επενδυτικές επιλογές της στην Ελλάδα, με δυνατότητες επιχειρηματικής επέκτασης σε χώρες με αναπτυσσόμενο τουριστικό κλάδο

Με την απόφαση μιας εγγυημένα καρποφόρας στρατηγικής σύμπραξης, ο ξενοδοχειακός όμιλος Blue Bay Group, που ιδρύθηκε το 1975 με πρώτη ξενοδοχειακή μονάδα το Blue Bay Hotel στην Ιαλυσό της Ρόδου και επεκτάθηκε από το έτος 2000 στη Νότια Ρόδο με τα συγκροτήματα Miraluna και Kiotari Bay, διασφαλίζει την οικονομική αυτοτέλειά του, διευρύνει τις συνέργειές του στον τουριστικό κλάδο, εγγυάται τη διατήρηση των θέσεων εργασίας προσωπικού του και εξασφαλίζει το σύνολο των υποχρεώσεών του τόσο προς την Πολιτεία, τους πιστωτές του, καθώς επίσης και τους προμηθευτές του» αναφέρει σε ανακοίνωση του ο όμιλος Παπαβασιλείου κάνοντας γνωστή την συμφωνία η οποία διαμορφώνει νέα δεδομένα στον ξενοδοχειακό κλάδο του νησιού.Κάνει επίσης γνωστό ότι η αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας συνεχίζεται με την επέκταση της ξενοδοχειακής μονάδας στην περιοχή των Πεύκων, όπου θα αναβαθμιστεί το ξενοδοχείο Sunrise Resort, καθώς και με την αύξηση της δυναμικότητας των ήδη υφισταμένων ξενοδοχειακών μονάδων.Οι δομές του ομίλου που εντάσσονται πλέον στο σχήμα Labranda Hotels & Resorts, επιφέρουν αδιαμφισβήτητη προστιθέμενη αξία στο ελληνικό τουριστικό προϊόν, και ενισχύουν το τουριστικό ρεύμα στη Ρόδο με την προβλεπόμενη χρονική επέκταση της λειτουργίας των ξενοδοχειακών μονάδων.Συμμετέχοντας σε ένα διεθνές επιχειρηματικό σχήμα ο Τουριστικός Όμιλος Παπαβασιλείου θα συνεργάζεται με την Labranda Hotels & Resorts στις επενδυτικές επιλογές της στην Ελλάδα, με δυνατότητες επιχειρηματικής επέκτασης σε χώρες με αναπτυσσόμενο τουριστικό κλάδο.»

Τραγικό θάνατο βρήκε σήμερα τα ξημερώματα 48χρονος τουρίστας από τη Φινλανδία όταν έπεσε από το μπαλκόνι του δωματίου όπου διέμενε!

Σύμφωνα με όσα έχουν γίνει γνωστά, ο άτυχος αλλοδαπός είχε έρθει στη Ρόδο μαζί με την σύζυγο του για διακοπές και διέμεναν σε ξενοδοχείο στο Φαληράκι.

Δέκα λεπτά πριν από τις δύο σήμερα τα ξημερώματα ο 48χρονος Φιλανδός βγήκε στο μπαλκόνι του δευτέρου ορόφου του δωματίου όπου διέμενε και κάτω από αδιευκρίνιστες συνθήκες έπεσε από ύψος δέκα μέτρων, στο κενό!

Το άψυχο σώμα του άτυχου Φιλανδού βρέθηκε στον ακάλυπτο χώρο του ξενοδοχείου όπου και εντοπίστηκε από αστυνομικούς του Τμήματος Ρόδου οι οποίοι έσπευσαν στην περιοχή.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο 48χρονος από τη Φινλανδία ήταν σε εμφανή κατάσταση μέθης και προφανώς να είχε καταναλώσει μεγάλη ποσότητα αλκοόλ.

Προανάκριση διενεργείται από το Αστυνομικό Τμήμα Ρόδου, ενώ στη σορό παραγγέλθηκε η διενέργεια νεκροψίας – νεκροτομής.

Η ΡΟΔΙΑΚΗ 

«Εκτός νυμφώνος» της τουριστικής έκρηξης που γνωρίζει η χώρα μας, μένουν τα μικρά τουριστικά καταλύματα.

Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Συνομοσπονδία Επιχειρηματιών Τουριστικών Καταλυμάτων (ΣΕΤΚΕ), η φετινή τουριστική σεζόν για τις επιχειρήσεις μικρών τουριστικών καταλυμάτων αναμένεται να ολοκληρωθεί με αρνητικό πρόσημο, τόσο σε επίπεδο αφίξεων και διανυκτερεύσεων, αλλά, κυρίως, σε επίπεδο εσόδων, μία πραγματικότητα η οποία αναμένεται να έχει καταστροφικές συνέπειες στη βιωσιμότητα ενός μεγάλου αριθμού επιχειρήσεων του κλάδου.

Σύμφωνα με τη ΣΕΤΚΕ, παρά το γεγονός ότι ο Ιούλιος κινήθηκε σε καλά επίπεδα, ενώ αντίστοιχη είναι και η εικόνα που παρουσιάζει ο Αύγουστος, το τελικό πρόσημο δείχνει ότι θα είναι αρνητικό για τα μικρά τουριστικά καταλύματα, επιβεβαιώνοντας τους αρχικούς φόβους των επιχειρηματιών του κλάδου, αλλά και της ίδιας, σε αντίθεση με τις εκτιμήσεις μιας μερίδας τουριστικών φορέων.
Η ΣΕΤΚΕ υποστηρίζει πως η εξέλιξη αυτή είναι συνέπεια του μειωμένου ρυθμού κρατήσεων που καταγράφηκε στην έναρξη της φετινής τουριστικής περιόδου, τον Μάιο και τον Ιούνιο, εξαιτίας, κυρίως, της εικόνας που διαμορφώθηκε για τη χώρα μας στο εξωτερικό, από την αναποτελεσματική διαχείριση των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών, αλλά και του φόβου που είναι διάχυτος στην Ευρώπη, μετά τα απανωτά τρομοκρατικά χτυπήματα σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.

All inclusive και προσφυγικό πλήττουν τα μικρά ξενοδοχεία

Καθοριστικό ρόλο στο συγκεκριμένο αποτέλεσμα εκτιμάται έχει και ο αθέμιτος ανταγωνισμός που δημιουργείται από τα ξενοδοχεία που λειτουργούν με τη μέθοδο του all inclusive, τα οποία σε μία προσπάθεια να γεμίσουν τις κλίνες τους προσφέρουν εξαιρετικά χαμηλές τιμές και εκπτώσεις, αλλά και από τα παράνομα τουριστικά καταλύματα και τις μισθώσεις αστικών ακινήτων, που υπονομεύουν τα νομίμως λειτουργούντα καταλύματα. Ωστόσο, το μέγεθος των απωλειών θα οριστικοποιηθεί μετά το τέλος Σεπτεμβρίου και την ολοκλήρωση της φετινής τουριστικής περιόδου.

Hotspots
Στο μεταξύ, τις προτάσεις του ΣΕΤΕ για το μείζον ζήτημα των προσφυγικών ροών και το σχεδιασμό των νέων hotspots κατέθεσε ο πρόεδρος του Ανδρέας Ανδρεάδης με επιστολή του στον Αναπληρωτή Υπουργό Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης Γιάννη Μουζάλα, που κοινοποιείται σε συναρμόδιους υπουργούς. Η βασική θέση του ΣΕΤΕ, είναι να αποφευχθεί η δημιουργία hotspots σε περιοχές που διαθέτουν ιδιαίτερα αναγνωρίσιμη τουριστική ταυτότητα (brand name) όμως δεν δέχονται άμεσα ροές, καθώς έτσι, θα αποτραπεί η πιθανή δυσφήμηση τόσο των περιοχών αυτών, όσο και της χώρας συνολικά. Όσον αφορά στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου που λόγω της γεωγραφίας τους δέχονται άμεσα ροές, ο ΣΕΤΕ υποστηρίζει πως σε αυτή την περίπτωση, είναι αναγκαία η ύπαρξη hotspots, πλην όμως μόνο ως σημεία ελέγχου και ταχείας μετεγκατάστασης σε άλλα σημεία της χώρας. Εξάλλου, όπως λέει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρέχει σημαντική χρηματοδοτική στήριξη στην Ελλάδα από τα Ταμεία Εσωτερικών Υποθέσεων για την αντιμετώπιση των αναγκών που προκύπτουν από την αύξηση των πιέσεων στο σύστημα ασύλου και μετανάστευσης της χώρας.

Οι top προορισμοί του Σεπτεμβρίου
Η Σαντορίνη, τα Χανιά και η Χαλκιδική αποτελούν τους κορυφαίους προορισμούς για τους Έλληνες εκδρομείς του φετινού Σεπτεμβρίου, σύμφωνα με έρευνα της Trivago. Ειδικότερα, η Σαντορίνη, με τη μοναδική ομορφιά του τοπίου της αποτελεί την πρώτη επιλογή, με τους επισκέπτες της να επιδιώκουν να την απολαύσουν κατά μέσο όρο για 4 ημέρες.

Στη δεύτερη θέση συναντώνται τα Χανιά, ο προορισμός που βρέθηκε στην κορυφή των προτιμήσεων για τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο, με μέση διάρκεια διαμονής για τον τρέχοντα μήνα τις 4,5 ημέρες, ενώ στην τρίτη εμφανίζεται η Χαλκιδική, με τη διάρκεια διαμονής να διαμορφώνεται κατά μέσο όρο στις 4 ημέρες. Το Ναύπλιο έρχεται τέταρτο, με τη διαμονή στις 2,5 ημέρες, ενώ την πεντάδα ολοκληρώνει η Πάργα, επίσης αγαπημένος προορισμός του φετινού καλοκαιριού, με τους ταξιδιώτες να την επισκέπτονται περίπου για 3 ημέρες. Την κορυφαία δεκάδα συμπληρώνουν η Μύκονος, η Πάρος, η Θάσος, η Καλαμάτα και το Τολό στην Αργολίδα. Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν πως δεν περιμένουν σημαντική τόνωση των εσόδων τους από τον εσωτερικό τουρισμό, ο οποίος όπως λένε έχει δεχθεί ισχυρό πλήγμα από τη συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος και την υπέρμετρη φορολόγηση των νοικοκυριών. «Οι Έλληνες τουρίστες», σημειώνουν χαρακτηριστικά είναι πλέον αρκετά συγκρατημένοι στις δαπάνες τους, και δεν θυμίζουν σε τίποτα τους ανοιχτοχέρηδες του πρόσφατου παρελθόντος.

imerisia.gr