Στην περιοχή παραμένουν ισχυρές πυροσβεστικές δυνάμεις, για να αντιμετωπίσουν τυχόν αναζωπυρώσεις
Ύστερα από επίπονες προσπάθειες, οι πυροσβεστικές δυνάμεις του νησιού της Κω, σε συνεργασία με τον δήμο Κω και εθελοντές, κατάφεραν να θέσουν υπό έλεγχο την φωτιά που είχε εκδηλωθεί νωρίτερα και απειλούσε δασικές περιοχές του νησιού.

«Ευτυχώς προλάβαμε την επέκτασή της και η πυρκαγιά είναι υπό έλεγχο» δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο αντιδήμαρχος Κω, Σταμάτης Καμπουράκης, εκφράζοντας την ικανοποίηση του για το αποτέλεσμα. Στην περιοχή πάντως, παραμένουν ισχυρές πυροσβεστικές δυνάμεις και θα μείνουν εκεί καθ' όλη τη διάρκεια της νύχτας, για να αντιμετωπίσουν τυχόν αναζωπυρώσεις

Για την κατάσβεσή της, έχει μεταβεί στο νησί ελικόπτερο από τη Ρόδο, που πραγματοποιεί ρίψεις νερού, έτσι ώστε να ανακοπεί η πορεία της φωτιάς και να μην επεκταθεί σε παρακείμενη δασική περιοχή. Μεγάλη κινητοποίηση υπάρχει και από την πλευρά της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας και του δήμου Κω, ενώ στην περιοχή μετέβησαν και ιδιωτικά μηχανήματα για να συνδράμουν στην όλη προσπάθεια.

Σημειώνεται πως υπήρξαν εκ περιτροπής διακοπές ρεύματος στο νησί λόγω βλάβης του σταθμού παραγωγής της ΔΕΗ.

Σε εξέλιξη βρίσκεται η πρώτη φάση της μελέτης ανάπλασης του κλειστού γυμναστηρίου της Κω, που αφορά στην αλλαγή λαμπτήρων και σε δεύτερη φάση, την τοποθέτηση νέου συστήματος κλιματισμού- εξαερισμού, πυρασφάλειας και τοποθέτησης γεννήτριας, αφού ολοκληρωθούν οι διαγωνιστικές διαδικασίες.

Στο κλειστό γυμναστήριο βρέθηκε χθες το πρωί ο πρόεδρος του Δ.Ο.Π.Α.Β.Σ. Παναγιώτης Χατζηχριστοφής, σε συνάντηση εργασίας με τον υπεύθυνο του γηπέδου Γιάννη Καπερώνη και το μηχανολόγο μηχανικό των τεχνικών υπηρεσιών Κω, Γ. Μαυρολέων, όπου επόπτευσαν τις εργασίες αντικατάστασης λαμπτήρων τύπου led, στο πλαίσιο υλοποίησης της πρώτης φάσης ανάπλασης του γηπέδου.
Ο κ. Χατζηχριστοφής επισήμανε πως το ζητούμενο στο κλειστό γυμναστήριο, είναι η απόκτηση νόμιμης άδειας λειτουργίας, αφού από το 1988 που κατασκευάστηκε, δεν έχει. Επίσης τόσο ο πρόεδρος του ΔΟΠΑΒΣ Παναγιώτης Χατζηχριστοφής, όσο και ο υπεύθυνος του κλειστού γηπέδου, κ. Γιάννης Καπερώνης, τόνισαν πως το γήπεδο είναι ένα ζωντανό κύτταρο το οποίο χρησιμοποιούν όλα τα αθλητικά σωματεία, αλλά και πολιτιστικοί σύλλογοι. Σε ότι αφορά στη μελέτη ανάπλασης του κλειστού γυμναστηρίου της Κω, ο μηχανολόγος μηχανικός των τεχνικών υπηρεσιών Κω, Γ. Μαυρολέων, τονίζει πως η μελέτη αφορά τέσσερα σημεία. Η πρώτη βρίσκεται σε εξέλιξη και είναι η αλλαγή λαμπτήρων τύπου led με ψυχρό φωτισμό, τα οποία θα δώσουν δυόμισι φορές μεγαλύτερη φωτεινότητα στο γήπεδο, η πρόσθετη ενίσχυση με κλιματισμό και εξαερισμό που δεν υπήρχε. Το σύστημα αυτό θα έχει αποβολή αέρα και πρόσθετο νωπό αέρα. Τοποθέτηση πυροσβεστικού συστήματος με αντλίες για να πάρει το γήπεδο το πιστοποιητικό από την πυροσβεστική υπηρεσία το οποίο δεν έχει και η τοποθέτηση γεννήτριας για τυχόν διακοπές ρεύματος για να μην επηρεάζονται οι αγώνες και οι προπονήσεις των αθλητών.
Το χρονοδιάγραμμα των εργασιών έχει ως εξής: Η πρώτη φάση (φωτισμός- κλιματισμός) ολοκληρώνεται σε 2 μήνες, η δεύτερη φάση (πυροσβεστικό σύστημα) Σεπτέμβρη και Οκτώβρη και η γεννήτρια είναι ακόμα στη διαδικασία της μελέτης.

Απο την πρώτη μέρα ίδρυσης του ΦΟΔΣΑ Ν. Αιγαίου, ξέραμε οτι μας περίμενε πολλή δουλειά.
Πολλά νησιά με σοβαρές εκκρεμότητες και ακόμα πιο σοβαρές ανάγκες.
Κάθε μέρα που περνά, ερχόμαστε πιο κοντά στον καταστατικό μας στόχο και δρομολογούνται πολλά και μεγάλα έργα που βάζουν το περιβάλλον σε προτεραιότητα.
Μέχρι το τέλος του χρόνου βάζουμε έναν ακόμα στόχο, να καταθέσουμε στην Γενική Γραμματεία ΣΔΙΤ της Κυβέρνησης την πρόταση για την κατασκευή της νέας Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων Κω.
Τα καλοκαίρια άλλωστε, έχουμε αποδείξει οτι μας αρέσει να δουλεύουμε
Θα τον πιάσουμε και αυτό τον στόχο μας

Γ. Χατζημάρκος

Καμπανάκι για τα νησιά Μύκονο, Τήνο και Πάρο αφού η θετικότητα κορωνοϊού υπολογίζεται σε 4,27, 4,20 και 5,10 τοις εκατό, αντίστοιχα σύμφωνα με τα νεότερα στοιχεία του ΕΟΔΥ.

Χθες ανακοινώθηκαν 2.874 νέα κρούσματα στην Ελλάδα, ενώ στα τρία νησιά εντοπίστηκαν 23, 10 και 22 νέες μολύνσεις αντίστοιχα.
Την εβδομάδα 19 Ιουλίου 2021 – 25 Ιουλίου 2021 (2021-W29) το ποσοστό θετικότητας ήταν 3,26% σε σύνολο 540.283 εργαστηριακών ελέγχων (RT-PCR/Rapid-Ag) και 0,79% σε σύνολο 894.838 αυτοδιαγνωστικών ελέγχων.
Στο σύνολο των ελέγχων, το ποσοστό θετικότητας ήταν 1,46%.
Οι ειδικοί θέτουν ως «πράσινο» όριο οτιδήποτε μικρότερο του 4%.
Το συνολικό 3,26% έτσι κι αλλιώς αποτελεί «καμπανάκι», ωστόσο τα επιμέρους στοιχεία είναι ακόμα πιο ανησυχητικά για συγκεκριμένες περιοχές.

Κι αυτό διότι πάνω από το «ασφαλές» 4% είναι ήδη:
Η Πάρος με 5,51%
Η Μύκονος με 4,27%
Η Τήνος με 4,20%

Κοντά στο 4% κινούνται και προκαλούν ανησυχία:
Το Ρέθυμνο με 3,76%
Η Σαντορίνη με 3,40%

Τα χαμηλότερα ποσοστά καταγράφουν:
Η Θάσος με μόλις 0,09% (!)
Η Ροδόπη με 0,38%
Η Άρτα με 0,39%
Η Ξάνθη με 0,40%
Η Σάμος με 0,44%
Η Ιθάκη με 0,46%
Η Πιερία με 0,53%
Η Δράμα με 0,57%.

Μετά την επιτυχημένη ολοκλήρωση του πρώτου κύκλου του προγράμματος και τη μείωση της σπατάλης τροφίμων έως 25% στα τρία συμμετέχοντα ξενοδοχεία (Grecotel Cape Sounio, Aquila Rithymna Beach, Marriott Athens του Ομίλου Χανδρή) το καλοκαίρι του 2019, το πρόγραμμα «Hotel Kitchen: Εδώ το φαγητό έχει αξία» ξεκινά έναν νέο κύκλο δυναμικής δράσης κατά της σπατάλης τροφίμων με τη συμμετοχή 11ακόμα ελληνικών ξενοδοχείων σε Κρήτη, Ρόδο και Κω.

Ειδικότερα, οιόμιλοικαιτασυμμετέχονταξενοδοχείαμεαλφαβητικήσειράείναιταεξής: Apollo Hotels (Apollo Blue & Apollo Beach), Electra Hotels & Resorts (Electra Palace Rhodes) Esperia Group (Esperos Village Blue & Spa), H Hotels Collection – Hatzilazarou Group (Princess Andriana Resort & Spa), Metaxa Hospitality Group (Creta Maris Beach Resort), Mitsis Hotels (Blue Domes Resort & Spa), Mitsis Hotels (Rodos Village Beach Hotel & Spa),Phaea Resorts (Cretan Malia Park), S Resorts- Sapounakis Group (Ikaros Beach Resort & Spa), Vasia Hotels (Vasia Resort & Spa).

Η συμμετοχή 11 νέων ξενοδοχείων στο πρόγραμμα έρχεται αφενός να επικυρώσει την έως τώρα επιτυχημένη πορεία του προγράμματος και αφετέρου να επιβεβαιώσει πως, παρόλο που ο ξενοδοχειακός κλάδος έχει πληγεί σοβαρά λόγω της πανδημίας, η μείωση της σπατάλης τροφίμων μπαίνει στο επίκεντρο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων των ξενοδοχείων και εμφανίζεται ως ένα βασικό μέσο εξοικονόμησης πόρων και ενίσχυσης των περιβαλλοντικών πρακτικών τους.

‘Ήδη, κατά την τρέχουσα φάση του προγράμματος, που στο σύνολό του υλοποιείται με την υποστήριξη της Unilever Food Solutions και θα ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο του 2022, προέκυψαν πολύ σημαντικά συμπεράσματα, τα οποία αναμένεται να βοηθήσουν τα συμμετέχοντα ξενοδοχεία να μειώσουν τη σπατάλη τροφίμων στις εγκαταστάσεις τους, αποκομίζοντας παράλληλα, πολλά περιβαλλοντικά και οικονομικά οφέλη. Τα ευρήματα θα συμβάλλουν ακολούθως στη δημιουργία μιας πολύτιμης και πρωτοποριακής δεξαμενής γνώσης για την χαρτογράφηση και καταπολέμηση του συγκεκριμένου προβλήματος στον ξενοδοχειακό κλάδο.

Ενδεικτικά, από τις πρώτες καταγραφές δεδομένων που υλοποίησαν τα ξενοδοχεία και ανέλυσε το WWF Ελλάς προέκυψε ότι για κάθε πελάτη ξενοδοχείου πετιούνται κατά μέσο όρο περίπου 350 γραμμάρια τροφής την ημέρα, από την προετοιμασία και τον καθαρισμό φρούτων και λαχανικών ως την τελική παράθεση στον μπουφέ και το σερβίρισμα. Όπως διαπιστώθηκε, όμως, η πολύτιμη τροφή δεν χάνεται μόνο στην κουζίνα, αλλά και στο πιάτο των επισκεπτών. Μάλιστα σε περισσότερα από τα μισά ξενοδοχεία που συμμετέχουν στο πρόγραμμα, η σπατάλη στο πιάτο των επισκεπτών κυμαίνεται στα ίδια επίπεδα με τη σπατάλη τροφίμων στην παράθεση του μπουφέ πρωινού!

Στόχος της δεύτερης αυτής φάσης του προγράμματος είναι να εξελιχθούν περαιτέρω η μεθοδολογία και οι καλές πρακτικές που καταγράφηκαν το 2019, κατά την έναρξη του προγράμματος στην Ελλάδα. Πλέον, έμφαση θα δοθεί στη συλλογή δεδομένων μέσα από την καταμέτρηση της σπατάλης τροφίμων, στη μείωση και πρόληψη της σπατάλης μέσα από καλές πρακτικές που θα εφαρμοστούν και θα καταγραφούν στα 11 ξενοδοχεία, στη συνεργασία με τοπικούς φορείς (ξενοδοχειακά επιμελητήρια, κοκ) για τη διάχυση της τεχνογνωσίας και των ευρημάτων, καθώς και στη σύνδεση του προγράμματος με το νέο πλαίσιο λειτουργίας των ξενοδοχείων με βάση το νέο νομοσχέδιο.

Αξίζει να αναφερθεί ότι η πρωτοβουλία είναι συνυφασμένη και με τις απαιτήσεις της νέας νομοθεσίας για την ανακύκλωση, σύμφωνα με την οποία τα ξενοδοχεία άνω των 100 κλινών θα κληθούν να καταγράφουν και να δηλώνουν την ποσότητα των απορριμμάτων τροφίμων στις εγκαταστάσεις τους.

Επίσης, κύριο στόχο του προγράμματος αποτελεί η δημιουργία ενός εκπαιδευτικού μηχανισμού των εργαζομένων στον ξενοδοχειακό κλάδο για τη μεθοδική μείωση της σπατάλης τροφίμων, κάτι που όπως προέκυψε από σχετική έρευνα, επιζητούν και οι ίδιοι οι εργαζόμενοι σε ποσοστό 93% (σε δείγμα 342 εργαζομένων). Παράλληλα, το πρόγραμμα στοχεύει στην ευαισθητοποίηση των επισκεπτών κατά τη διαμονή τους μέσα από καμπάνιες ενημέρωσης, αλλά και τη διάχυση των αποτελεσμάτων σε εθνικό επίπεδο στο πλαίσιο των εκπαιδευτικών σεμιναρίων που οργανώνει η Unilever Food Solutions για το δίκτυο του κλάδου (UFS All-inclusive Hotels Academy).

Σημειώνεται ότι η εκπαίδευση των εργαζομένων και η ευαισθητοποίηση των επισκεπτών αποτελούν, σύμφωνα με την ίδια έρευνα, 2 από τα 4 πιο αποτελεσματικά μέτρα για τη μείωση της σπατάλης τροφίμων στον κλάδο, μαζί με τη διάθεση περισσευούμενων τροφίμων σε Ιδρύματα, αλλά και τη διάθεση αυτών που δεν μπορούν να καταναλωθούν από ανθρώπους και είναι ασφαλή για τη δημιουργία ζωοτροφών. Φυσικά, η έξυπνη μεριδοποίηση, η ασφαλής παράθεση των εδεσμάτων στον μπουφέ και το σωστό σερβίρισμα αναδεικνύονται ως κυρίαρχοι παράγοντες για την τελική αντιμετώπιση του προβλήματος.

Όπως σημειώνει η Βίκυ Μπαρμπόκα, Υπεύθυνη προγραμμάτων βιώσιμης διατροφής στο WWF Ελλάς: «Η συμμετοχή 11 νέων ξενοδοχείων στο πρόγραμμα “WWFHotelKitchen” και το γεγονός ότι ο ξενοδοχειακός κλάδος επιζητά σταθερά πλέον αλλαγές προς την αειφορία, επιβεβαιώνει ότι η αντιμετώπιση της σπατάλης τροφίμων μπαίνει όλο και πιο ψηλά στην ατζέντα των ξενοδοχείων με στόχο τη σωστή αξιοποίηση της τροφής και την ταυτόχρονη προστασία του πλανήτη. Ειδικά τώρα, εν μέσω των σφοδρών επιπτώσεων της πανδημίας στην κοινωνία, το περιβάλλον και την οικονομία, το πρόγραμμα μπορεί να αποτελέσει έναν πολύτιμο οδηγό για την ορθή αξιοποίηση πόρων».

Ο Γενικός Διευθυντής της UnileverFoodSolutions στην Ελλάδα, Θοδωρής Σακελλαρίου, ανέφερε: «Με γνώμονα πάντα την ευαισθησία της Unilever Food Solutions κατά της σπατάλης τροφίμων, είμαστε στην ευχάριστη θέση να συνεχίσουμε έναν νέο κύκλο δυναμικής δράσης. Τόσο η συμμετοχή των 11 νέων ξενοδοχειακών ομίλων, όσο και η επιλογή της γεωγραφικής τοποθεσίας τους έχουν μεγάλη σημασία, καθώς θα καλύψουν διαφορετικές πτυχές του ξενοδοχειακού κλάδου μέσα από ουσιαστική αλλαγή. H ενίσχυση της ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης των ξενοδοχείων γύρω από μείζονα περιβαλλοντικά θέματα που θα έχουν θετικό αντίκτυπο στη μείωση σπατάλης τροφίμων αποτελούν για όλους εμάς υψηλή προτεραιότητα».

Περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα «Hotel Kitchen: Εδώ το φαγητό έχει αξία», μπορείτε να βρείτε στο www.hotelkitchen.wwf.gr