Στο πλαίσιο της κοινωνικής προσφοράς των Ενόπλων Δυνάμεων, την Πέμπτη 12 Ιουν 14, πραγματοποιήθηκε εθελοντική αιμοδοσία στο ΣΤΕΠ Φρουράς Κω, από στελέχη και οπλίτες των Μονάδων – Ανεξαρτήτων Υπομονάδων της 80 ΑΔΤΕ της ν Κω, κατά την οποία συγκεντρώθηκαν και παραδόθηκαν στο Γ.Ν Κω 30 φιάλες αίματος.
Αντίστοιχη δραστηριότητα έχει προγραμματισθεί εντός του αμέσως επόμενου χρονικού διαστήματος και στις λοιπές Μονάδες της Περιοχής Ευθύνης της ΑΔΤΕ.
Σήμερα το πρωϊ στις 10.00 στελέχη και υποψήφιοι της "Δύναμης Αλλαγής" καθώς και ο επικεφαλής της Γιώργος Κυρίτσης έφτασαν στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Κω για να δώσουν όλοι μαζί αίμα για τις ανάγκες αιμοδοσίας του Νοσοκομείου μας.
Ο κ. Κυρίτσης τελικά δεν έκανε δηλώσεις στα τοπικά Μ.Μ.Ε. μετά το πέρας της εθελοντικής αιμοδοσίας όπως είχε ανακοινωθεί. Η δήλωση του είναι γραπτή και έχει αποσταλεί σε όλα τα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα, με θέμα την παροχή υπηρεσιών δημόσιας υγείας στο νησί μας αλλά και για τα οξυμένα προβλήματα που αντιμετωπίζει το νοσοκομείο μας.
ΔΗΛΩΣΕΙΣ Γ. ΚΥΡΙΤΣΗ ΜΕ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΤΗΝ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
Φίλες και Φίλοι
Θέλω να ευχαριστήσω όλους για την παρουσία σας σήμερα εδώ.
Η σημερινή δράση των υποψηφίων και των στελεχών της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ με την εθελοντική αιμοδοσία στο Νοσοκομείο μας, δεν είναι μια συμβολικού χαρακτήρα πράξη.
Είναι μια ουσιαστική πράξη.
Εκφράζει τη θέληση και την αποφασιστικότητα μας να ενισχύσουμε τα μηνύματα και τις πράξεις κοινωνικής ευθύνης και ευαισθησίας.
Την Κυριακή οι πολίτες θα στείλουν ένα ακόμα πιο καθαρό και ισχυρό μήνυμα για μια Νέα Αρχή.
Θα αναδείξουν τη Νέα Δημοτική Αρχή, θα στηρίξουν την προγραμματική μας πρόταση.
Γνωρίζετε ότι δεν θέλω να παρέμβω στο ρόλο και στη δουλειά των εκπροσώπων του Τύπου και των ΜΜΕ.
Δεν θα ήθελα να αναφερθώ σε ότι κάνει ή λέει η απερχόμενη δημοτική αρχή τις τελευταίες 2-3 μέρες.
Απάντησαν οι πολίτες, θα απαντήσουν και την Κυριακή.
Είμαστε εδώ γιατί υπάρχουν πολύ σοβαρότερα προβλήματα.
Είμαστε εδώ γιατί , επιτέλους, πρέπει να ασχοληθούμε με σοβαρά και υπαρκτά προβλήματα όπως αυτά της δημόσιας υγείας.
Εγώ σε αυτά θα αναφερθώ.
Η δική μου αντίληψη και θεώρηση για το ρόλο του Δημάρχου χαρακτηρίζεται από την εξωστρέφεια και όχι την περιχαράκωση.
Ο Δήμαρχος και η Δημοτική Αρχή δεν μπορούν να μένουν αδιάφοροι και παθητικοί θεατές στα προβλήματα της δημόσιας υγείας.
Δεν μπορεί να συμμετέχουν σε μεθοδεύσεις για την εμπορευματοποίηση δομών υγείας.
Το Νοσοκομείο της Κω εκπέμπει σήμα κινδύνου.
Ποτέ άλλοτε η λειτουργία του δεν βρισκόταν σε τέτοιο οριακό σημείο.
Το θέμα δεν αφορά μόνο την κυβέρνηση.
Αφορά και το Δήμο, μας αφορά όλους.
Η νέα δημοτική αρχή δεν πρόκειται να μείνει απαθής.
Θα αντιδράσει δυναμικά, θα αναδείξει το θέμα της υποβάθμισης της λειτουργίας του νοσοκομείου στις πραγματικές του διαστάσεις.
Θα αξιώσει σεβασμό στους πολίτες της Κω και στους επισκέπτες του νησιού.
Δεν είμαστε ένα μικρό νησί, που θέλει επιπλέον στελέχωση στο περιφερειακό του ιατρείο.
Είμαστε η Κως των 40.000 μόνιμων κατοίκων που την τουριστική σαιζόν ο πληθυσμός της πολλαπλασιάζεται.
Είμαστε το νησί του Ιπποκράτη, του πατέρα της ιατρικής.
Αυτές , είναι δύο απλές υπομνήσεις προς τον Υπουργό Υγείας κ. Γεωργιάδη.
Γιατί φαίνεται ότι τις έχει ξεχάσει.
Η απουσία καρδιολόγου, για μεγάλο χρονικό διάστημα, αποτελεί ένα απαράδεκτο φαινόμενο.
Είναι ντροπή για όλους.
Για τη χώρα, για έναν τουριστικό προορισμό όπως η Κως αλλά και για το Υπουργείο Υγείας.
Προφανώς κάποιοι πιστεύουν ότι θα έχουν απέναντι τους μια δημοτική αρχή χλιαρή στις αντιδράσεις τους και παθητικοποιημένη.
Να το ξεχάσουν.
Θα είμαστε εδώ για να διεκδικούμε δυναμικά.
Ο κ. Υπουργός Υγείας οφείλει να αντιληφθεί ότι η κοροϊδία δεν μπορεί να συνεχιστεί.
Η έλλειψη καρδιολόγου είτε οδηγεί τους πολίτες σε ιδιώτες γιατρούς ή η αντιμετώπιση των περιστατικών οδηγεί σε αεροδιακομιδές προς το νοσοκομείο της Ρόδου.
Έχει αίσθηση ο κ. Γεωργιάδης πόσο κοστίζει στον προϋπολογισμό μια αεροδιακομιδή;
Κοστίζει τους μισθούς 8 ή 9 μηνών ενός γιατρού.
Τον καλούμε άμεσα να στελεχώσει το νοσοκομείο Κω, με δύο καρδιολόγους και παθολόγους, με έναν παιδίατρο και έναν φαρμακοποιό για το φαρμακείο του νοσοκομείου.
Και να προχωρήσει η ίδρυση του σταθμού του ΕΚΑΒ.
Γιατί για μία ακόμα φορά οι αυτοσχεδιασμοί κάποιων έβαλαν το κάρο πριν από το άλογο.
Έβαλαν σε διαθεσιμότητα τους οδηγούς του νοσοκομείου χωρίς να έχουν δημιουργήσει το σταθμό του ΕΚΑΒ.
Η τουριστική περίοδος έχει ήδη ξεκινήσει.
Σε λίγο ο πληθυσμός του νησιού θα υπερβεί τις 100.000.
Τον καλούμε να αναλάβει τις ευθύνες του, να αντιληφθεί τις αρνητικές επιπτώσεις που θα δημιουργηθούν από την αδυναμία του νοσοκομείου να αντιμετωπίσει ένα περιστατικό και να προσφέρει υπηρεσίες υγείας.
Αδυναμία που προκαλείται από την υποστελέχωση και την υποβάθμιση του.
Είμαστε εδώ και απευθύνουμε σαφή προειδοποίηση.
Ο Δήμος θα αντιδράσει, θα αναδεικνύει το ζήτημα, θα ενοχλεί.
Αν χρειαστεί θα κινηθεί νομικά.
Αν χρειαστεί θα κάνει δύσκολη τη ζωή σε κάποιους.
Και είμαστε αποφασισμένοι να κινητοποιήσουμε πολίτες, φορείς αλλά και κόμματα.
Η Κως δεν είναι φτωχός συγγενής.
Οι πολίτες της Κω δεν είναι πολίτες δεύτερης κατηγορίας.
Η Κως είναι η Κως του Ιπποκράτη, είναι και ένας από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς και πρέπει να έχει ένα νοσοκομείο, αντάξιο της εμβέλειας της.
Ως Δήμαρχος είμαι αποφασισμένος να συγκρουστώ με αυτές τις λογικές υποβάθμισης, με την αδιαφορία για τις δομές δημόσιας υγείας.
Είμαι αποφασισμένος όμως να αναπτύξω και ένα Δημοτικό Δίκτυο πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
Όχι ανταγωνιστικό απέναντι στο δημόσιο σύστημα υγείας, αλλά ενισχυτικό.
Εκεί που το δημόσιο σύστημα υγείας έχει κενά, θέλουμε να έρθει ο Δήμος να καλύψει αυτά τα κενά, να προσφέρει δωρεάν υπηρεσίες υγείας στους δημότες.
Γνωρίζετε τη θέση μου για το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας, που είναι και πρέπει να παραμείνει μία δομή δημόσιας υγείας.
Πρέπει επιτέλους να εγκριθεί ο οργανισμός από το Υπουργείο Οικονομικών γιατί ο οργανισμός έχει ολοκληρωθεί από την πλευρά του Υπουργείο Υγείας.
Εκεί θα ρίξουμε το βάρος μας.
Για να λειτουργήσει το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας.
Σε ότι αφορά την πολιτική του Δήμου και της νέας Δημοτικής Αρχής στον τομέα της υγείας έχουμε ολοκληρωμένες προτάσεις για την ανάπτυξη ενός Δικτύου Δημόσιας Υγείας στο νησί με τη συμμετοχή του Δήμου.
Ρεαλιστικές και Κοστολογημένες προτάσεις..
Ένα σχέδιο που θα αρχίσει η προετοιμασία εφαρμογής του από την πρώτη ημέρα ανάληψης των καθηκόντων της νέας δημοτικής αρχής.
Οι 3 άξονες αυτού του σχεδίου είναι:
ΑΞΟΝΑΣ 1- ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΕΝΤΑΓΜΕΝΕΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΥΓΕΙΑΣ.
Δεν έχει κανένα νόημα να κινείται αυτόνομα ο Δήμος όταν οι ανάγκες της δημόσιας υγείας πολλαπλασιάζονται.
Χρειάζεται συντονισμός, να υπάρχει αλληλοκάλυψη αφού η προσπάθεια είναι κοινή.
Άρα πρέπει οι υπηρεσίες υγείας που θα προσφέρει ο Δήμος Κω να είναι ενταγμένες στο σύστημα της πρωτοβάθμιας δημόσιας φροντίδας υγείας στο νησί.
Αυτό περνάει μέσα από προγραμματική σύμβαση του Δήμου Κω
( μέσω της Κοινωφελούς) με τη ΔΥΠΕ και το Υπουργείο Υγείας. Μέσα από την προγραμματική μπορεί να υπάρξει κάλυψη μέρους των δαπανών που θα πραγματοποιήσει ο δήμος για να παρέχει υπηρεσίες υγείας.
Δεν διεκδικούμε μόνο, ξέρουμε και να προτείνουμε , να αναλαμβάνουμε δράσεις και πρωτοβουλίες.
Στο Σύστημα αυτό μπορούν να ενταχθούν και εθελοντές-γιατροί.
ΑΞΟΝΑΣ 2- ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ Ο ΔΗΜΟΣ
Όλες επικεντρώνονται στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας.
• Με την απασχόληση τριών γιατρών για την ειδικότητα των οποίων θα συζητήσουμε με τον ιατρικό σύλλογο, και δύο νοσηλευτών.
Θα ενταχθούν στο Δημόσιο Σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας του νησιού, θα είναι όπου υπάρχει ανάγκη.
Θα προσφέρουν δωρεάν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας στους δημότες του νησιού μας.
Σκεφθείτε πόσοι συμπολίτες μας είναι ανασφάλιστοι, πόσοι άνθρωποι δεν έχουν πρόσβαση στις δομές δημόσιας υγείας αλλά και τη δυνατότητα να απευθυνθούν σε ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας.
• Με την μετεξέλιξη των υπηρεσιών που προσφέρει το πρόγραμμα ''Βοήθεια στο Σπίτι'' σε υπηρεσίες ιατρικού επισκέπτη.
Στο σχεδιασμό μας είναι η συμφωνία με το μεγαλύτερο ερευνητικό κέντρο της χώρας το ''Δημόκριτο'' που μπορεί να μας προμηθεύσει με το ''βαλιτσάκι'' , μία ηλεκτρονική υποδομή που κάνει μετρήσεις σε βασικές ιατρικές εξετάσεις (πίεση, αριθμός σφυγμών, σπιρομέτρηση, αναπνοή, σάκχαρο κ.α) και μπορεί να διακριβώσει αν υπάρχει ανάγκη ιατρικής υποστήριξης και να υπάρχει εικόνα σε πραγματικό χρόνο.
Είναι μία υπηρεσία που προσφέρεται σε ηλικιωμένους και πάσχοντες.
ΑΞΟΝΑΣ 3- ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ e-Health
Η ηλεκτρονική υποδομή του ιατρικού επισκέπτη αποτελεί τμήμα αυτής της βεντάλιας υπηρεσιών.
Σε αυτήν μπορεί να ενταχθεί η ηλεκτρονική κάρτα υγείας του δημότη, με προδιαγραφές ασφάλειας των προσωπικών δεδομένων, λογισμικό και βάση παρακολούθησης ιατρικών δεδομένων που μπορεί να εγκατασταθεί στο νοσοκομείο αλλά και προμήθεια συσκευών επείγουσας ειδοποίησης για τους ηλικιωμένους, τα άτομα που αντιμετωπίζουν χρόνια προβλήματα υγείας και δεν έχουν βοήθεια.
Μπορούμε να προσφέρουμε δωρεάν, έξυπνες και άμεσες υπηρεσίες. Το κυριότερο, δωρεάν δημόσιες υπηρεσίες υγείας.
-Το ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί, είναι αν αυτές οι δράσεις είναι κοστολογημένες αν υπάρχουν οι πηγές από τις οποίες μπορούν να αντληθούν οι πόροι.
Σε αυτό το ερώτημα υπάρχει απάντηση και είναι ΝΑΙ.
Υπάρχει πλήρης κοστολόγηση και οι πηγές άντλησης τω πόρων είναι:
A. Ίδιοι πόροι του Δήμου. Επιτέλους ο δημότης πρέπει να δει να πιάνει τόπο και να μεταφράζεται σε ανταποδοτικές και ουσιαστικές υπηρεσίες προς αυτόν, και το τελευταίο διαθέσιμο ευρώ. Το συνολικό κόστος που έχουμε προϋπολογίσει είναι 90-100.000 ευρώ το χρόνο και αφορούν τη μισθοδοσία.
Αν σκεφθούμε την αντιπαραγωγική κατανομή πόρων που γίνεται σήμερα και την σπατάλη προκύπτει αβίαστα το ερώτημα: είναι δυνατόν να μην μπορεί ο Δήμος να διαθέσει 100.000 ευρώ το χρόνο για να προσφέρει δωρεάν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας στους δημότες της Κω;
B. Προγράμματα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου που χρηματοδοτούν δράσεις αγωγής υγείας από τους δήμους.
Γ. Το πρόγραμμα ''ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ'' στο οποίο θα ενταχθούν υπηρεσίες και υποδομές e-Health.
Δ. Ενδεχόμενη προγραμματική σύμβαση με το Υπουργείο Υγείας και τη ΔΥΠΕ για τη στήριξη που θα παρέχει ο Δήμος στο Σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.
Αυτές είναι οι προτάσεις μας, τις είχαμε παρουσιάσει και στο τέλος Ιανουαρίου.
Η Κως γυρίζει σελίδα.
Αποκτά μια Δημοτική Αρχή που είναι αποφασισμένη να μην αποδεχθεί την υποβάθμιση της δημόσιας υγείας.
Μια Δημοτική Αρχή που αναλαμβάνει πρωτοβουλίες , υλοποιεί δράσεις, παρέχει υπηρεσίες υγείας.
Μια Δημοτική Αρχή που δεν ανέχεται να υποβαθμίζεται το νοσοκομείο του νησιού.
Και θα το καταστήσει σαφές, περισσότερο στο μέλλον.
Δήλωση κα. Δήμητρας Γιάχου
{youtube}https://www.youtube.com/watch?v=E1JGj1dNIsM{/youtube}
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ
Αύριο Παρασκευή 23/5 η Δύναμη Αλλαγής στέλνει ένα μήνυμα κοινωνικής ευαισθησίας.
Σας καλούμε στον χώρο του Ιπποκράτειου Νοσοκομείου Κω αύριο στις 10 πμ για να δώσουμε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ αίμα για τις ανάγκες της αιμοδοσίας του νοσοκομείου μας. Θα είναι εκεί όλοι οι υποψήφιοι της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ για να δώσουν αίμα . Ο επικεφαλής μας Γιώργος Κυρίτσης θα κάνει δηλώσεις μετά το πέρας της εθελοντικής αιμοδοσίας, με θέμα την παροχή υπηρεσιών δημόσιας υγείας στο νησί μας και για τα οξυμένα προβλήματα που αντιμετωπίζει το νοσοκομείο μας.
Γραφείο Τύπου ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ.
Στο πλαίσιο της κοινωνικής προσφοράς των Ενόπλων Δυνάμεων, την Τρίτη 11 Μαρ 14, πραγματοποιήθηκε εθελοντική αιμοδοσία στο ΣΤΕΠ Φρουράς Κω, από στελέχη και οπλίτες των Μονάδων – Ανεξαρτήτων Υπομονάδων της 80 ΑΔΤΕ, κατά την οποία συγκεντρώθηκαν και παραδόθηκαν στο Γ.Ν Κω 47 φιάλες αίματος.
Λγος (ΠΖ) ΜΙμερίνης Νικόλαος
Δντής 7ου ΕΓ