Πάνω από 2 δισ. ευρώ ήταν το ύψος των επενδύσεων στα ξενοδοχεία τη διετία 2021-2022, με μεγάλο ποσοστό να κατευθύνεται σε νέα δωμάτια πέντε και τεσσάρων αστέρων την ίδια ώρα που οι επενδύσεις σε ξενοδοχεία 5 αστέρων δεν έχουν σταματημό σε όλη την Ελλάδα σε προορισμούς από Κυκλάδες, Δωδεκάνησα και Ιόνιο μέχρι την ηπειρωτική Ελλάδα.
Οι οικοδομικές άδειες για πεντάστερα ξενοδοχεία αφορούν τόσο δημοφιλείς νησιωτικούς προορισμούς, όπως Μύκονο, Σαντορίνη, Ρόδο, Κω, Κρήτη, Νάξο, όσο και περιζήτητους προορισμούς όπως Πόρτο Χέλι, Πύλο και Πάλαιρο, που παγκοσμίως βρίσκονται ψηλά στις προτιμήσεις, χάρη στην τοποθεσία τους και τις πανέμορφες παραλίες τους, ενώ κάποιες από αυτές έχουν ενταχθεί και στις στρατηγικές επενδύσεις και άλλες βρίσκονται στη φάση εξέτασης των φακέλων τους.
Ειδικότερα όσον αφορά στις επενδύσεις στον τουρισμό για τη διετία 2021- 2022, όπως αναφέρεται στη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ, «Η συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία για το 2022», το σύνολο των επενδύσεων από τον ξενοδοχειακό κλάδο για κατασκευή νέων και ανακαίνιση/επισκευή/συντήρηση υπαρχόντων ξενοδοχειακών δωματίων τα έτη 2021 και 2022 εκτιμήθηκε σε περίπου 1,894 δισ. και 2,033 δισ. αντίστοιχα (αύξηση 7%). Από τα ποσά αυτά, ένα μέρος αφορά σε εισαγόμενα αγαθά και υπηρεσίες και το υπόλοιπο σε υπηρεσίες και αγαθά εγχώριας προστιθέμενης αξίας.
Λαμβάνοντας υπόψη την κατανομή αυτή, υπολογίζεται ότι η επένδυση του ξενοδοχειακού κλάδου τα έτη 2021 και 2022, καθαρή από εισαγωγές, ανέρχεται σε περίπου 1,063 δισ. ευρώ και 1,189 δισ. αντίστοιχα (αύξηση 12%).
Όσον αφορά τις νέες κατασκευές, το 2022 προστέθηκαν στο ξενοδοχειακό δυναμικό της χώρας 13.666 δωμάτια, εκ των οποίων τα 3.539 ήταν στην κατηγορία των πέντε αστέρων και επιπλέον 3.920 δωμάτια στην κατηγορία των τεσσάρων. Πέρυσι, το κόστος κατασκευής για νέες μονάδες έφτασε το 1,4 δισ. ευρώ.
Πάνω από 800.000 δωμάτια ανακαινίστηκαν την προηγούμενη διετία επίσης, με το κόστος να φτάνει τα 830 εκατ. ευρώ το 2021 και τα 621 εκατ. ευρώ το 2022.
Σύμφωνα δε με την ετήσια έρευνα για τον ξενοδοχειακό κλάδο για το 2022, την οποία πραγματοποίησε το ΙΤΕΠ για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, ο τζίρος των ξενοδοχείων τη χρονιά που πέρασε ήταν οριακά αυξημένος σε σχέση με το 2019 (στα 8,62 δισ. ευρώ από 8,41 δισ. ευρώ το 2019).
Στις κατηγορίες 4 και 5 αστέρων, ο τζίρος έφτασε τα 6,65 δισ. ευρώ από 5,87 δισ. ευρώ το 2019, ενώ στις χαμηλότερες κατηγορίες, ο τζίρος ήταν πέρυσι 1,9 δισ. ευρώ από 2,53 δισ. ευρώ το 2019.
Όσον αφορά στις επενδύσεις που τρέχουν νέο ξενοδοχειακό έργο 5 αστέρων με πισίνες και υπόγειο έλαβε πρόσφατα άδεια από την Υπηρεσία Δόμησης του Δήμου Νάξου και Μικρών Κυκλάδων για να κατασκευαστεί στη Νάξο,, ενώ την ίδια χρονική περίοδο, τουριστικό συγκρότημα με ξενοδοχειακό κατάλυμα 5 αστέρων στη Μύκονο έλαβε το «πράσινο φως» από τη Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων.
Πρόκειται για μια ακόμη επένδυση από τον όμιλο Mitsis Hotels, ο οποίος έχει χαράξει πλάνο 250 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου του, το οποίο εκτός των άλλων περιλαμβάνει και το project Afandou στη Ρόδο.
Νέες επενδύσεις πέντε αστέρων δρομολογούνται και στο νησιωτικό σύμπλεγμα των Δωδεκανήσων όπου στη Ρόδο, στην περιοχή Λαχανιά εκδόθηκε από την Υπηρεσία Δόμησης του Δήμου Ρόδου η προέγκριση οικοδομικής άδειας ξενοδοχείου 5 αστέρων με επιπλωμένα διαμερίσματα και πισίνες, όπου φορέας της επένδυσης είναι η εταιρεία South Rhodes Tourist Μονοπρόσωπη ΙΚΕ.
Το δεύτερο project στην Κω αφορά την επέκταση δυναμικότητας υφιστάμενης ξενοδοχειακής μονάδας τεσσάρων αστέρων, για την οποία εγκρίθηκαν πρόσφατα, οι περιβαλλοντικοί όροι. Πρόκειται για το ξενοδοχείο Utopia Blue, στο Τιγκάκι Ασφενδίου της Κω και φορέα υλοποίησης την εταιρεία Αριάδνη ΑΕ.
Στο Πόρτο Χέλι, δρομολογούνται νέες επενδύσεις, και ήδη η Six Senses έχει ανακοινώσει την έλευση νέου ξενοδοχείου το 2025 με 60 πολυτελή δωμάτια, ιδιωτικές πισίνες και κήπους, το οποίο μάλιστα θα διαθέτει πιστοποίηση Leed Silver, εγγύηση για την τήρηση βιώσιμων προδιαγραφών.
Δρομολογημένη να λειτουργήσει το 2026 είναι ακόμη, η επένδυση της εταιρείας RND Investments στη Χερσόνησο Βαρκό της Δημοτικής Ενότητας Παλαίρου, η οποία προβλέπει τη δημιουργία πολυτελούς θέρετρου με 116 βίλες και 45 τουριστικές κατοικίες.
Παράλληλα τρέχει το νέο 5άστερο Mandarin Oriental στο Costa Navarino, η νεότερη επένδυση στη Μεσσηνία με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη, που μόλις ολοκληρώθηκε σε συνεργασία με την ΤΕΜΕΣ.
Τέλος, στο κάδρο δυναμικά μπαίνουν και οι επενδύσεις πέντε αστέρων που διαπραγματεύεται σε όλη την Ελλάδα το αμερικανικό επενδυτικό κεφάλαιο HIG Capital, με δραστηριότητα που ήδη εκτείνεται από τη Ρόδο, Κέρκυρα και την Κω μέχρι την Κρήτη, καθώς και οι «λουξ» επενδύσεις που έχουν ολοκληρωθεί και λειτουργούν τη φετινή σεζόν σε Χαλκιδική και Κρήτη από την ξενοδοχειακή αλυσίδα Zeus International.
Πηγή liberal.gr

Σε προχωρημένες συζητήσεις για την εξαγορά τριών ακόμη ξενοδοχειακών μονάδων στην Κρήτη, καθώς και άλλων δύο στην ηπειρωτική Ελλάδα, βρίσκεται αυτό το διάστημα το αμερικανικό επενδυτικό κεφάλαιο HIG Capital. Σύμφωνα με πηγές της Inventio, που λειτουργεί ως διαχειρίστρια των επενδύσεων του fund στη χώρα, οι τρεις από τις παραπάνω πέντε εξαγορές αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί έως τα τέλη του έτους και να ξεκινήσει άμεσα επενδυτικό πρόγραμμα για την αναβάθμισή τους.

Εφόσον τα σχέδια αυτά ευοδωθούν και επιπλέον καταφέρει να ελέγξει τον όμιλο Κυπριώτη, με τον οποίο βρίσκεται σε δικαστική αντιπαράθεση, η HIG μπορεί να αποκτήσει έως και 17 ξενοδοχεία στην Ελλάδα: επτά που ήδη κατέχει, πέντε του ομίλου Κυπριώτη στην Κω και πέντε που συζητά να εξαγοράσει αυτή την περίοδο. Αν και τα τιμήματα των συναλλαγών δεν έχουν γίνει γνωστά, εκτιμάται πως συνολικά σχεδιάζεται να επενδυθούν 500 εκατ. ευρώ τουλάχιστον σε αυτόν τον κλάδο.

Η HIG ξεκίνησε από τη Ρόδο, συνέχισε στην Κέρκυρα, πέρασε στην Κω και κατόπιν στην Κρήτη. Στην Κω έχει προχωρήσει στην εξαγορά των δανείων της Eurobank και της Πειραιώς προς τον ξενοδοχειακό όμιλο Κυπριώτη, o οποίος ελέγχει πέντε ξενοδοχειακά συγκροτήματα στο νησί. Πρόκειται για δύο πέντε αστέρων, το Panorama Hotel & Suites και το Maris Suites, και τρία τεσσάρων αστέρων, το Aqualand, το Hippocrates και το Village Resort. Η ονομαστική αξία των δανείων Κυπριώτη που απέκτησε η HIG Capital είναι ύψους 135 εκατομμυρίων ευρώ, ωστόσο ο βασικός μέτοχος, Κώστας Κυπριώτης, προχώρησε πέρυσι το καλοκαίρι μονομερώς στην εκμίσθωση των πέντε ξενοδοχείων του στη Hotel Brain για έως και 10 έτη. Αποτέλεσμα είναι οι δύο πλευρές να βρίσκονται σε δικαστική αντιπαράθεση για τον έλεγχο του συγκροτήματος. Πριν από την απόβαση στην Κω η HIG είχε εξαγοράσει δύο μονάδες στη Ρόδο, οι οποίες αποκτήθηκαν από την Aldemar, συμφερόντων του ομίλου Αγγελοπούλου, και ειδικότερα τα ξενοδοχεία της εταιρείας Τουριστικές Επιχειρήσεις Νότου Α.Ε. που ήταν γνωστά ως Paradise Village και Amilia Mare στην Καλλιθέα και πλέον ονομάζονται Elissa, συνολικής δυναμικότητας 2.300 κλινών.

Η σχετική συμφωνία ολοκληρώθηκε στα τέλη του 2019. Κατόπιν εξασφάλισε τον έλεγχο τεσσάρων ακόμη ξενοδοχείων στην Κέρκυρα και ειδικότερα τις μονάδες της Mayor Hotels & Resorts του ομίλου Γ. Ε. Δημητρίου, Mon Repos Palace «ART Hotel», Capo Di Corfu, La Grotta Verde Grand Resort και Pelekas Monastery. Νωρίτερα φέτος ανακοίνωσε την εξαγορά του πρώην ξενοδοχείου Aldiana, στην περιοχή Μόχλου στην Κρήτη, με επενδυτικό πλάνο για την ανακαίνιση, κατασκευή και αναβάθμιση σε πεντάστερο συνολικά 370 δωματίων. Και τώρα συζητά την αγορά τριών ακόμη ξενοδοχείων στο νησί. Χωρίς τα δωμάτια του ομίλου Κυπριώτη, τον οποίο ακόμη δεν έχει καταφέρει να ελέγξει, η Ella Resorts, δηλαδή ο ξενοδοχειακός βραχίονας διαχείρισης της HIG, διαθέτει αυτήν τη στιγμή στην Ελλάδα επτά μονάδες, συνολικής δυναμικότητας 3.500 κλειδιών (εκ των οποίων αυτή της Κρήτης τελεί υπό ανακαίνιση) και στόχος της είναι να ανέλθει μέσα στα επόμενα δύοτρία έτη σε 6.000 κλειδιά στην Ελλάδα, αλλά και να αναπτυχθεί παράλληλα και σε άλλους μεσογειακούς προορισμούς.

Πηγή: https://www.moneyreview.gr/

Άδειες χορήγησαν οι αρμόδιες αρχές για 2 νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις σε Κρήτη και Κω.

Nα σημειωθεί ότι οι σχετικές αποφάσεις έχουν ληφθεί σε διαφορετικές χρονικές στιγμές και η δημοσιοποίηση τους έχει γίνει, για σήμερα, μόνο από το Tornos News.

Η υπηρεσία δόμησης του δήμου Μίνωα Πεδιάδας χορήγησε άδεια στην κ. Αμαλία Αγγελάκη και στην κ. Μαριάννα Αγγελάκη για αλλαγή χρήσης διώροφου κτιρίου από κατάστημα σε ξενοδοχείο κλασικού τύπου 3 αστέρων 30 κλινών και αποπεράτωση πρώτου ορόφου.
Η  αρμόδια υπηρεσία του υπουργείου Τουρισμού προχώρησε στην Υπαγωγή σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις υπό ανέγερση ξενοδοχείου κατηγορίας 4 αστέρων, δυναμικότητας 99 κλινών σε γήπεδο συνολικού εμβαδού 102.860 τ.μ. της εταιρείας CASA COA A.E. στην Κω

Πηγή tornosnews.gr




Σε ένα νέο ξενοδοχειακό brand, που “ακούει” στο όνομα Ananea επενδύει ο γερμανικός τουριστικός πράκτορας DER Touristik, με το πρώτο ξενοδοχείο της νέα επωνυμίας να ανοίγει στο νησί της Κω, την 1η Ιουνίου.

Το νέο ξενοδοχειακό brand απευθύνεται στον “σύγχρονο, προσανατολισμένο στο στυλ ταξιδιώτη”, εξηγεί ο tour operator.

“Με το Ananea, εστιάζουμε στην τάση για ποιοτικότερες και πιο ατομικές διακοπές”, λέει ο Georg Schmickler, επικεφαλής του τμήματος Ξενοδοχείων στον DER Touristik Group.

Σταδιακή επέκταση του concept

Με το Ananea, δημιουργείται ένα ευρωπαϊκό ξενοδοχειακό brand boutique ξενοδοχείων, το οποίο απευθύνεται  σε “νέες, υψηλά αναπτυσσόμενες ομάδες-στόχους στις ευρωπαϊκές αγορές προέλευσης”, σημειώνει ο τουριστικός πράκτορας. Το concept πρόκειται να επεκταθεί διαδοχικά μετά το άνοιγμα του πρώτου ξενοδοχείο στο Τιγκάκι της Κω, εφέτος το καλοκαίρι, με τον κ. Schmickler να λέει: “Θέλουμε να ανανεώνουμε το χαρτοφυλάκιό μας κατά ένα ή δύο ξενοδοχεία της νέας επωνυμίας κάθε χρόνο”.

Αρχικά, η έμφαση θα δοθεί σε παραθαλάσσιες τοποθεσίες σε μεσογειακούς προορισμούς, ενώ, μεσοπρόθεσμα, η ξενοδοχειακή μάρκα θα επεκταθεί και σε προορισμούς μεγάλων αποστάσεων.

Το Ananea υπόσχεται μια προσωποποιημένη εμπειρία διακοπών και απευθύνεται στην ομάδα-στόχο των 25 έως 40 ετών, που αναζητούν ένα μείγμα ατομικής εξυπηρέτησης, μοντέρνου σχεδιασμού και παροχών υψηλής ποιότητας.

“Με το brand Ananea έχουμε σαν όραμα να κάνουμε προσιτή την έννοια των boutique ξενοδοχείων”, λέει ο κ. Schmickler. “Λιγότερες επιλογές, αλλά περισσότερο περιεχόμενο”, σημειώνει. Ο ίδιος δηλώνει πεπεισμένος ότι αυτός είναι ο σωστός τρόπος για να συγκεντρώσει τις μελλοντικές γενιές “πιστών, σύγχρονων επισκεπτών” σε ένα μέρος.

Το νέο brand αναπτύχθηκε με τη συμβολή του ειδικού σε θέματα εμπορικών σημάτων, Remo Masala, ο οποίος ενήργησε ως εξωτερικός σύμβουλος με το γραφείο του Vision Alphabet.

Η νέα επωνυμία ως μέρος της νέας ξενοδοχειακής στρατηγικής του ομίλου

Σύμφωνα με τον επικεφαλής του τμήματος Ξενοδοχείων του DER Touristik, η νέα μάρκα υποστηρίζει τη στρατηγική του τμήματος, η οποία επικεντρώνεται σε “σαφές προφίλ μάρκας, υψηλή ποιότητα και μια ολοένα και πιο προσωποποιημένη ξενοδοχειακή εμπειρία”.

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της πλήρους εξαγοράς του premium club brand Aldiana, τον Μάιο του 2022, και την περαιτέρω επέκταση του brand τους τελευταίους μήνες, ο κ. Schmickler αναφέρει ότι τα πάντα είναι έτοιμα για περαιτέρω επέκταση το 2023. Η ανάπτυξη της κοινοπραξίας της DR Hospitality με την Deutsche Seereederei με τη μορφή συμμετοχής 75% στην ιταλική ξενοδοχειακή εταιρία Mira Hotels & Resorts πραγματοποιήθηκε ήδη την άνοιξη.

Το επόμενο βήμα θα ακολουθήσει τον Ιούνιο με το λανσάρισμα της του lifestyle brand Ananea. Ταυτόχρονα, το εμπορικό σήμα Primasol θα απομακρυνθεί από το αναπροσαρμοσμένο χαρτοφυλάκιο ξενοδοχείων του τουριστικού οργανισμού φέτος και το Cooee το επόμενο έτος. Με αυτό το βήμα, ο τομέας ξενοδοχείων επικεντρώνεται όλο και περισσότερο σε υψηλής ποιότητας και ατομικές ξενοδοχειακές εμπειρίες, όπως αναφέρει ο DER Touristik.

Πηγή money-tourism.gr




Τα μικρά ξενοδοχεία, δυναμικότητας 21-50 δωματίων, και τα οικογενειακά, δυναμικότητας 1-20 δωματίων, είναι εκείνα που μετρούν τις μεγαλύτερες ελλείψεις θέσεων απασχόλησης, σύμφωνα με έρευνα του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ). Μάλιστα, στα οικογενειακά ξενοδοχεία ο αριθμός των κενών θέσεων απασχόλησης αυξάνεται με ταχύτερους ρυθμούς σε σχέση με τα υπόλοιπα ξενοδοχεία.

Βάσει των στοιχείων του ΙΤΕΠ, από το σύνολο των θέσεων που καλύφθηκαν, το 37% αντιστοιχεί σε θέσεις εργασίας σε μεγάλα ξενοδοχεία, με τον αριθμό τους να είναι υπερδιπλάσιος σε σχέση με αυτές που καλύφθηκαν στα μεσαία (51-100 δωμάτια) ή οικογενειακά ξενοδοχεία. Σε ό,τι αφορά τις θέσεις εργασίας που δεν καλύφθηκαν, το 33% αφορά μικρά ξενοδοχεία και το 25% σε μεγάλα, με αποτέλεσμα το ποσοστό και το πλήθος των ελλείψεων σε σχέση με τις θέσεις που προβλέπονται στο οργανόγραμμα να είναι υψηλότερα για τα μικρά και για τα οικογενειακά ξενοδοχεία.

Μάλιστα, όπως διαπιστώθηκε, το ποσοστό ελλείψεων από 18% το 2021, μειώθηκε το 2022 σε 17% για τα μεγάλα ξενοδοχεία, ενώ αυξήθηκε στα οικογενειακά από 24% σε 29%, στα μικρά από 26% σε 27% και στα μεσαία ξενοδοχεία από 21% σε 23%, με τη μεγαλύτερη αύξηση να καταγράφεται στα οικογενειακά ξενοδοχεία.

Ως προς τη λειτουργία των ξενοδοχείων, οι θέσεις που προβλέπονται βάσει οργανογράμματος στην αιχμή της σεζόν του 2022, για τα ξενοδοχεία εποχικής λειτουργίας είναι 204.742 (78% του συνόλου) ενώ για τα ξενοδοχεία συνεχούς λειτουργίας είναι 58.239 (22%). Αντίστοιχα, καλύφθηκαν 157.135 στα εποχικής λειτουργίας και 45.621 θέσεις εργασίας στα ξενοδοχεία συνεχούς. Από το σύνολο των θέσεων εργασίας που δεν καλύφθηκαν (60.225), το 79% αντιστοιχεί στα ξενοδοχεία εποχικής λειτουργίας και το 21% στα συνεχούς. Μάλιστα, συγκριτικά με το 2021, παρατηρείται μικρή αύξηση του ποσοστού ελλείψεων, ανεξάρτητα από τη μορφή λειτουργίας του ξενοδοχείου, σύμφωνα με στοιχεία του ΙΤΕΠ.

Η απασχόληση στον τουρισμό στην Ελλάδα

Σε γενικές γραμμές σε ό,τι αφορά την απασχόληση στον τουρισμό, η Ελλάδα εμφανίζει υψηλά ποσοστά, με το συνολικό ανθρώπινο δυναμικό να ξεπερνάει το 1 εκατομμύριο. Μάλιστα, αναμένεται περαιτέρω αύξηση, περίπου 6%, των θέσεων απασχόλησης στους τομείς των καταλυμάτων και της εστίασης. Αύξηση πέριξ του 17% αναμένεται και ευρύτερα στον αριθμό θέσεων υψηλής ειδίκευσης στον τουρισμό μέχρι το 2030.

Στον τουριστικό τομέα στην Ελλάδα απασχολούνται άμεσα και έμμεσα περίπου 1,2-1,5 εκατ. άτομα ως μισθωτοί ή επιχειρηματίες, σε μεγάλη ποικιλία ειδικοτήτων και δραστηριοτήτων. Οι εργαζόμενοι στα καταλύματα και την εστίαση παρέμειναν σε σχετικά σταθερά επίπεδα κατά την περίοδο 2018-2022 εκτός από το διάστημα της πανδημίας στο οποίο σημειώθηκε σημαντική μείωση. Στο σύνολο των απασχολουμένων στον τουρισμό, όμως, μόνο το 20-25% έχει ολοκληρώσει κάποια τουριστική εκπαίδευση, γεγονός που εξηγεί την επιτακτική ανάγκη των επιχειρήσεων για πρόσληψη έμπειρου και ειδικευμένου προσωπικού.

Η Ελλάδα έχει το υψηλότερο ποσοστό ανεργίας στην Ε.Ε. με το μέγεθος του απασχολούμενου εργατικού δυναμικού να έχει μειωθεί κατά περίπου 10% τα τελευταία 5 χρόνια. Ωστόσο, εμφανίζονται σταδιακά σημάδια βελτίωσης, δεδομένου ότι η αύξηση της απασχόλησης αγγίζει το 7% έναντι του περίπου 4% που διαφαίνεται για τις υπόλοιπες χώρες της Ε.Ε. Στον τομέα των καταλυμάτων και της εστίασης, η μελλοντική αύξηση στην απασχόληση υπολογίζεται περίπου στο 6% έναντι περίπου 11% που προβλέπεται για την Ε.Ε.

Οι περισσότερες θέσεις εργασίας έως το 2030 εκτιμάται ότι θα αφορούν υψηλά ή μεσαία προσόντα, αλλά θα υπάρχουν και θέσεις για άτομα με χαμηλότερα προσόντα (εκτιμώμενη αύξηση 17% των θέσεων υψηλής ειδίκευσης την περίοδο 2018-2030). Εκτός από την Ελλάδα, η Κύπρος, η Ιρλανδία, η Μάλτα και η Ισπανία κατέχουν το υψηλότερο ποσοστό απασχόλησης στον τουρισμό.

Η πλειονότητα των εργαζομένων σε καταλύματα και εστίαση το 2020 υπάγεται στην ηλικιακή ομάδα 30-44 (~38%), με πάνω από τους μισούς να είναι απόφοιτοι δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης (~51%). Μεταπτυχιακό τίτλο διαθέτει μόνο το ~1,5%. Με βάση την έρευνα του ΙΤΕΠ, το 24% των εργαζομένων στα ξενοδοχειακά καταλύματα της χώρας είναι απόφοιτοι τουριστικών σχολών και η πλειονότητα απασχολείται σε ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων (31,9% και 24,1% αντίστοιχα). Επιπλέον, διαφαίνεται ότι η μεγαλύτερη ζήτηση σε θέσεις εργασίας εντοπίζεται στην καθαριότητα, στη θέση διευθυντή, στον προϊστάμενο τμήματος και στα τμήματα sales/marketing.

Η μερική απασχόληση αποτελεί βασικό συστατικό του τουριστικού τομέα, καθώς το ποσοστό της ανέρχεται σε ~17,2% κατά μέσο όρο την περίοδο 2018-2021. Παρόλα αυτά, η ελληνική τουριστική βιομηχανία στα καταλύματα και την εστίαση διατηρεί χαμηλά ποσοστά στη μερική απασχόληση συγκριτικά με τις υπόλοιπες χώρες της Ε.Ε.

Με βάση τα ευρήματα της μελέτης, η Ισπανία προέβη σε μία πολιτική αναβάθμισης και επανεκπαίδευσης των εργαζομένων στην τουριστική βιομηχανία, με εστίαση σε έναν κατάλογο 301 ειδικοτήτων, ομαδοποιημένων σε 8 κλάδους, αντισταθμίζοντας τις κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις της Covid-19 για τους εργαζόμενους στον τομέα του τουρισμού.

Η Πορτογαλία επιδιώκει να επανεκπαιδεύσει το εργατικό δυναμικό του τουριστικού τομέα, μέσω πρωτοβουλιών όπως το πρόγραμμα Tourism Training Talent (TTT), το οποίο έχει αναγνωριστεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού ως παράδειγμα καινοτομίας και αριστείας για την αφοσίωσή του στην κατάρτιση των μελλοντικών γενεών επαγγελματιών του τομέα.

Ο τομέας της φιλοξενίας, ο οποίος αποτιμάται σε πάνω από 7,9 δισ. ευρώ για την οικονομία της Ιρλανδίας, επλήγη σοβαρά λόγω των περιορισμών της Covid-19. Για την ενίσχυση της διατήρησης και της επαγγελματικής εξέλιξης του ταλέντου, η Ιρλανδία εισήγαγε δύο νέα προγράμματα επιμόρφωσης για τους εργαζόμενους στον τομέα της φιλοξενίας και του τουρισμού παρέχοντας κρίσιμες δεξιότητες ομαδικής ηγεσίας και εποπτικής διαχείρισης, ώστε να καταστεί δυνατή η περαιτέρω ανάπτυξη και αναβάθμιση των επιχειρήσεων.

Σε μια άλλη περίπτωση, το πρόγραμμα «Project Boosted», κόστους 132,1 εκατ. ευρώ, δημιουργήθηκε με σκοπό να στηρίξει την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων στην περιοχή της Βαλτικής Θάλασσας μέσω κοινής ανώτατης επαγγελματικής εκπαίδευσης στη Φινλανδία, την Εσθονία και τη Λετονία. Οι κυριότερες δεξιότητες που εντοπίστηκαν είναι η επικοινωνία/ marketing, η ψηφιοποίηση και η ανάπτυξη προϊόντων/εμπειριών.

Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό επωφελούνται από διάφορα κυβερνητικά μέτρα για να μετασχηματίσουν τα προϊόντα τους, έχοντας ως πυρήνα τη δημιουργία νέων ικανοτήτων για μελλοντικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Στη Σιγκαπούρη εντοπίζονται πρωτοβουλίες για την υποστήριξη της καινοτομίας και του μετασχηματισμού με προγράμματα επανασχεδιασμού θέσεων εργασίας και κατάρτισης επαγγελματιών του τουριστικού τομέα.

euro2day.gr

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot