Φωτογραφίες από το νέο ξενοδοχείο Casa Cook στην Κω, αποκάλυψε η Thomas Cook.

Το ξενοδοχείο βρίσκεται στο Μαρμάρι, διαθέτει 100 δωμάτια και είναι το δεύτερο που ανοίγει υπό την ομπρέλα του νέου Lifestyle brand του τουρ οπερέιτορ, έπειτα από τα εγκαίνια του πρώτου πέρυσι το καλοκαίρι στη Ρόδο.

Ενώ το ξενοδοχείο της Ρόδου δέχεται μόνο ενηλίκους, η μονάδα που ανοίγει στην Κω έχει σχεδιασθεί έτσι ώστε να απευθύνεται στις οικογένειες.

Το ξενοδοχείο περιλαμβάνει βίλες έως 2 ορόφων, με κοινόχρηστους κήπους και βεράντες καθώς και 5 διαφορετικά είδη δωματίων, από Double Standard μέχρι Σουίτες.

Σύμφωνα με την εταιρία, το ντιζάιν επηρεάστηκε από τα κυβιστικά κτίρια στο νησί, ενώ η επίπλωση από τις καθαρές γραμμές του μοντερνισμού στα μέσα του αιώνα σε αντίθεση με την άγρια και φυσική υφή και τα εξωτικά χειροποίητα αξεσουάρ.

Όλα τα δωμάτια διαθέτουν ιδιωτική βεράντα ή ταράτσα καθώς και rain shower, μινι μπαρ και δωρεάν Wi-Fi.

Το Beach Club διαθέτει μπαρ, αίθουσα lounge, εστιατόριο και πισίνα.

Προσφέρεται ευκαιρία για δραστηριότητες όπως η κοπηλασία, η ιππασία στην παραλία, τα μαθήματα γιόγκα στην ταράτσα. Το ξενοδοχείο διαθέτει ακόμα γυμναστήριο, εσωτερική πισίνα και σπα.

http://www.tornosnews.gr

Τη δημιουργία τεσσάρων ακόμη ξενοδοχείων στην Ελλάδα μέσα στο επόμενο εννεάμηνο ανακοίνωσε χθες η διοίκηση του Wyndham Hotel Group, της μεγαλύτερης εταιρείας ξενοδοχείων στον κόσμο με βάση τον αριθμό των μονάδων.

Με αφορμή τα εγκαίνια του πρώτου ξενοδοχείου του ομίλου, του Wyndham Grand Athens στο Μεταξουργείο (που άρχισε να λειτουργεί από τον περασμένο Δεκέμβριο) ο Τζεφ Μπαλότι, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Wyndham Hotel Group, αποκάλυψε ότι, σε συνεργασία με τη Zeus International, θα ξεκινήσουν να λειτουργούν από την 1η Μαΐου δύο ξενοδοχεία στο Λουτράκι, το Wyndham Loutraki Poseidon Resort με δυναμικότητα 108 σουίτες (ορισμένες με ιδιωτικές πισίνες ή τζακούζι) και το Ramada Loutraki Poseidon Resort με δυναμικότητα 207 σουίτες και bungalows.

Τη σκυτάλη θα πάρουν με το ξεκίνημα του 2018 το Wyndham Garden Attica Riviera (πρώην Aqua Mare) με 130 δωμάτια καθώς και το Ramada Plaza Attica Riviera (πρώην Mare Nostrum) με 352 δωμάτια, δύο ξενοδοχεία που βρίσκονται στη Βραυρώνα.

Οπως ανέφερε ο κ. Μπαλότι, «η νέα στρατηγική συνεργασία με τη Zeus International επεκτείνεται, με τα διαπιστευτήρια να έχουν δοθεί ήδη από τη λειτουργία του Wyndham Grand Athens με στόχο την όλο και μεγαλύτερη παρουσία των brands μας στην Ελλάδα. Επιπρόσθετα, η τεχνογνωσία της Zeus International στην αγορά της Ανατολικής Ευρώπης θα συμβάλει σημαντικά στην περαιτέρω ανάπτυξη των brands μας στη Ρουμανία, τη Βουλγαρία και την Κύπρο».
Γενικότερα ο κ. Μπαλότι, ο οποίος έχει παρουσία στα τουριστικά δρώμενα της Ελλάδας από το 1995, εμφανίστηκε πιο αισιόδοξος από ποτέ για τις προοπτικές ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού τα επόμενα χρόνια, υπογραμμίζοντας ότι «δεν υπάρχει άλλη χώρα πιο... συνδεδεμένη με το τουριστικό προϊόν από την Ελλάδα», συμπληρώνοντας ότι «μία στις πέντε θέσεις εργασίας στη χώρα συνδέεται με τον τομέα του τουρισμού».
Από την πλευρά του ο Χάρης Σιγανός, ιδρυτής της Zeus International, σημείωσε ότι «είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι με την επέκταση της συνεργασίας μας με τη Wyndham Hotel Group έχοντας στόχο να προσφέρουμε στα νέα ξενοδοχεία τις ίδιες hospitality υπηρεσίες υψηλού επιπέδου όπως στο Wyndham Grand Athens. Αυτή η στρατηγική συμφωνία είναι ιδιαίτερα σημαντική όχι μόνο για το επενδυτικό προφίλ της εταιρείας μας αλλά και για τον ελληνικό τουρισμό, καθώς πρόκειται να λειτουργήσει ως ορόσημο για μελλοντικές επενδυτικές ευκαιρίες στη χώρα καθώς και για την ενίσχυση της εθνικής οικονομίας και της απασχόλησης».

Το πλάνο
Το συνολικό πλάνο του Wyndham Hotel Group -το χαρτοφυλάκιο του οποίου περιλαμβάνει 8.000 ξενοδοχεία (με 18 διαφορετικά brands ξενοδοχείων) και περισσότερα από 689.800 δωμάτια σε 75 χώρες- προβλέπει σε συνεργασία με τη Zeus την ανάπτυξη 20 ξενοδοχείων (η οποία αφορά σε ανακαινίσεις ή νέες κατασκευές) εντός της επόμενης 10ετίας στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, κυρίως στην Ελλάδα, καθώς επίσης και σε Κύπρο, Βουλγαρία και Ρουμανία.
Ειδικότερα σε ό,τι αφορά στη χώρα μας, πληροφορίες θέλουν τον σχεδιασμό να αφορά στη δημιουργία τουλάχιστον 10 ξενοδοχείων σε εύρος πενταετίας, ενώ, εκτός της Αθήνας, εξετάζονται σημεία στην ηπειρωτική Ελλάδα και φυσικά στα νησιά.

Να κηρυχθεί σε πτώχευση ξενοδοχειακή μονάδα τεσσάρων αστέρων της Ρόδου, ζητά με αίτηση που κατέθεσε στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Ρόδου, μεγάλος τουριστικός οργανισμός.

Η αίτηση κατατέθηκε με αφορμή τις οφειλές που έχει η εταιρεία στην οποία ανήκει το ξενοδοχείο προς τον τουριστικό οργανισμό από μη πληρωθέντα τιμολόγια συνολικής αξίας 265.236 ευρώ.

Μάλιστα για την οφειλή αυτή, ο οργανισμός προσέφυγε σε δικαστήριο του Βελγίου όπου και δικαιώθηκε. Το συγκεκριμένο δικαστήριο εξέδωσε και την απόφαση καταβολής του παραπάνω ποσού από τη ξενοδοχειακή μονάδα στον τουριστικό οργανισμό.

Όπως αναφέρεται στην αγωγή που έχει κατατεθεί στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Ρόδου, παρά τις όποιες νομικές ενέργειες έγιναν από πλευράς του οργανισμού, τα χρήματα δεν εισπράχτηκαν ποτέ ενώ διαπιστώθηκε ότι η συγκεκριμένη ξενοδοχειακή μονάδα έχει οφειλές προς τρίτους άνω των 3 εκατ. ευρώ και έχει παύσει τις πληρωμές της.

Δηλαδή έχει περιέλθει σε μόνιμη και γενική αδυναμία να πληρώσει τις ληξιπρόθεσμες χρηματικές, εμπορικού χαρακτήρα, υποχρεώσεις της.

Μάλιστα ο εν λόγο τουριστικός οργανισμός επιχείρησε να δεσμεύσει και τους τραπεζικούς λογαριασμούς που ανήκουν στην εταιρεία του ξενοδοχείου, χωρίς επιτυχία αφού και αυτοί υφίστανται προηγούμενες δεσμεύσεις.

Ως εκ τούτου η συγκεκριμένη ξενοδοχειακή μονάδα δεν πραγματοποιεί καταβολές ούτε στο Δημόσιο, ούτε σε προμηθευτές της, καταδεικνύεται ότι δεν διαθέτει την απαιτούμενη ρευστότητα ώστε να εκπληρώσει τις χρηματικές της υποχρεώσεις και βρίσκεται σε μόνιμη και γενική αδυναμία πληρωμών.

Για αυτό και ο τουριστικός οργανισμός προσέφυγε στο δικαστήριο ζητώντας με την αγωγή του, να κηρυχθεί η εταιρεία που διαχειρίζεται το ξενοδοχείο, σε πτώχευση.

Η ΡΟΔΙΑΚΗ 

Ο Σταύρος Μήτσης, ο επικεφαλής των MITSIS HOTELS, του μεγαλύτερου ξενοδοχειακού ομίλου της Ελλάδας, ανταποκρίθηκε στην πρόσκληση του Κολλεγίου Αθηνών να μιλήσει στους μαθητές του, στην καθιερωμένη ετήσια Career Day.

Ο κ. Μήτσης τόνισε ότι η Ελλάδα, λόγω της θέσης της, της φυσικής ομορφιάς, της αρχαίας ιστορίας της και των αρχαιολογικών χώρων της, του κλίματος, του ήλιου και της θάλασσας, αποτελεί ιδανικό προορισμό για τους κατοίκους της Βόρειας Ευρώπης και αυτό έχει σαν αποτέλεσμα ο τουρισμός να μην «τελειώνει» και να δίνει μεγάλες ευκαιρίες επαγγελματικής αποκατάστασης. Συμπλήρωσε, βέβαια, ότι τα παραπάνω από μόνα τους δεν φτάνουν για να εγγυηθούν την επιτυχία μιας τουριστικής επιχείρησης, καθώς αυτή εξαρτάται άμεσα από τις προφερόμενες παροχές και φυσικά την ποιότητά τους. «Οι Ευρωπαίοι ξοδεύουν χρήματα για διακοπές στον ήλιο. Το να έρθουν στη Μεσόγειο και στη δική μας περίπτωση στην Ελλάδα, είναι γι’ αυτούς μια απόδραση από τη συννεφιά.

Για να σε διαλέξουν ξανά όμως, πρέπει πέρα από τα φυσικά κάλλη, να τους προσφέρεις και παροχές που θα τους ικανοποιήσουν» είπε χαρακτηριστικά και ξεφεύγοντας από το καθαρά ξενοδοχειακό κομμάτι μίλησε και για την ανάγκη βελτίωσης των παροχών που προσφέρει το ελληνικό κράτος, αναφέροντας: «Αν σαν κράτος καταφέρουμε να αναπτύξουμε τομείς όπως η Υγεία, προβλέπω ότι τα επόμενα χρόνια πολλοί Ευρωπαίοι θα έρχονται στην Ελλάδα για να περάσουν τα συντάξιμα χρόνια τους, γιατί, πολύ απλά, το κλίμα είναι καλύτερο από την πατρίδα τους. Φτάνει να τους κάνουμε να νιώθουν ασφαλείς στο περιβάλλον μας για να το καταφέρουμε». Για τον κ. Μήτση το μυστικό στη σωστή διεύθυνση ενός ξενοδοχείου είναι η καθημερινή τριβή με όλους τους τομείς. Έφερε, μάλιστα, σαν παράδειγμα τον εαυτό του: «Στα 25 μου ξεκίνησα σε ένα από τα ξενοδοχεία του πατέρα μου σαν βοηθός διευθυντή. Κάτι όμως δεν μου πήγαινε καλά. Σε 15 ημέρες είχα παραιτηθεί και πήγα στα πλυντήρια. Μέσα σε δύο χρόνια είχα περάσει από όλη την πυραμίδα του ξενοδοχείου και έτσι μπόρεσα και έμαθα τις ανάγκες, τις απαιτήσεις και το πώς να προβλέπω πιθανά προβλήματα, αλλά και το πώς θα μπορώ να τα αντιμετωπίσω». Σε ερώτηση για το φόρτο εργασίας και τον αντίκτυπο που έχει αυτός στην προσωπική του ζωή, τόνισε ότι η δουλειά δεν σταματάει ποτέ. «Ακόμη και την περίοδο που ένα ξενοδοχείο είναι κλειστό ο διευθυντής έχει δουλειά.

Είναι αυτός που δίνει το ρυθμό. Που θα χρειαστεί να είναι εκεί για μια ανακαίνιση, για να στελεχώσει το δυναμικό της επόμενης σεζόν, για να κλείσει συμφωνίες με τους προμηθευτές, για να βρει ιδέες που θα ανανεώσουν το μενού και θα βελτιώσουν τις παροχές». Παράλληλα, τόνισε ότι απαραίτητο εφόδιο για έναν καλό διευθυντή ξενοδοχείου είναι η γνώση των οικονομικών. «Το ξενοδοχείο είναι μια επιχείρηση. Παράγει έργο, βγάζει κέρδη. Γι’ αυτό είναι σημαντικό για όποιον το διευθύνει, να γνωρίζει οικονομικά. Θεωρώ ότι μετράει περισσότερο ένα πτυχίο στο συγκεκριμένο τομέα, το οποίο καλό θα ήταν να συνοδεύεται με ένα master εξειδίκευσης σε κάποιον τομέα του τουρισμού». Κλείνοντας τόνισε ότι τα δύο χαρακτηριστικά που θα πρέπει να έχει όποιος θέλει να ασχοληθεί με τις τουριστικές επιχειρήσεις είναι η έμφυτη ευγένεια και η καλή φυσική κατάσταση, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί στο πολύωρο και απαιτητικό ωράριο εργασίας. «Τα υπόλοιπα τα μαθαίνεις μέσα από τη δουλειά», είπε χαρακτηριστικά. Πηγή: www.vradini.gr

Σε ένα ιδιότυπο bras de fer έχουν εμπλακεί Έλληνες ξενοδόχοι και tour operators, καθώς οι ιδιαίτερα αυξημένες κρατήσεις για την Ελλάδα εφέτος, έχουν σαν αποτέλεσμα να υπάρχουν ήδη αυτή τη στιγμή μαζικά stop sales από τα ελληνικά ξενοδοχεία και οι ξένοι πράκτορες να μην μπορούν να πουλήσουν λόγω έλλειψης διαθεσιμότητας.

Πιο αναλυτικά, και σύμφωνα με απόλυτα εξακριβωμένες πληροφορίες, ένα μεγάλο μέρος του ελληνικού ξενοδοχειακού δυναμικού για την εφετινή τουριστική περίοδο έχει ήδη πουληθεί, μέσω των early bookings, σε τιμές εξαιρετικά συμφέρουσες για τους tour operators και ως εκ τούτου οι ξενοδόχοι προχωρούν ο ένας μετά τον άλλο σε stop sales, ώστε τα λίγα δωμάτια που έχουν απομείνει να πουληθούν σε καλύτερες τιμές. Ως γνωστόν οι πωλήσεις δωματίων μέχρι 31.12 έχουν μια πολύ σημαντική έκπτωση προς τους πράκτορες, η οποία μειώνεται συν τω χρόνω, με ενδιαμέσους «σταθμούς» 31 Ιανουαρίου, 28 Φεβρουαρίου, 31 Μαρτίου και 30 Απριλίου που συνήθως είναι μικρότερη του 10%. Ωστόσο αρκετοί ξενοδόχοι έχουν προσωρήσει σε διαπραγματεύσεις με μεγάλους tour operators, ώστε να μην κάνουν stop sales, με την προϋπόθεση ότι οι πωλήσεις από εδώ και πέρα να γίνονται σε κανονικές τιμές και χωρίς έκπτωση early booking.

Σε αντίστοιχη κίνηση προχώρησαν και οι Ισπανοί ξενοδόχοι, πλην όμως είχαν προβλέψει και είχαν περιλάβει αντίστοιχη ρύθμιση στα συμβόλαια που υπέγραψαν για το 2017, για πρώτη φορά στα χρονικά, κάτι που δεν συμβαίνει με τα συμβόλαια των ελληνικών ξενοδοχείων. Μέχρι στιγμής καλά πληροφορημένες πηγές τονίζουν ότι οι περισσότεροι tour operators, μπροστά στον κίνδυνο να έχουν αεροπορικές θέσεις που δεν θα μπορούν να γεμίσουν χωρίς κατάλυμα, αποδέχονται την απαίτηση αυτή, χωρίς βέβαια ιδιαίτερη ικανοποίηση (sic). Σημειώνεται ότι στην περίοδο του 2016, είχαν υπάρξει κάποια προβλήματα με το overbooking που έκαναν κάποιοι ξενοδόχοι σε μεγάλους προορισμούς την καλοκαιρινή περίοδο. Κίνηση βέβαια που έγινε λόγω της ασθενούς ζήτησης που υπήρχε για Ελλάδα την Άνοιξη και των προσφορών που αναγκάστηκαν να κάνουν οι ξενοδόχοι.

money-tourism.gr