«H Ελλάδα αναλαμβάνει τις ευθύνες της, όμως τώρα ήρθε η ώρα να δείξει την αλληλεγγύη της η Ευρώπη», δήλωσε ο υπηρεσιακός αναπληρωτής υπουργός Μεταναστευτικής Πολιτικής, Ιωάννης Μουζάλας, προσερχόμενος στο Συμβούλιο Υπουργών Εσωτερικών της ΕΕ, το οποίο συνεδριάζει σήμερα στις Βρυξέλλες για την αντιμετώπιση της μεταναστευτικής κρίσης.

Ο κ. Μουζάλας δήλωσε ότι το πρόβλημα που αντιμετωπίζει η Ελλάδα με τους μετανάστες δεν είναι ελληνικό, αλλά ευρωπαϊκό. Όπως είπε, χιλιάδες πρόσφυγες αναζητούν βοήθεια και καταφύγιο στην Ευρώπη και η Ελλάδα από την πλευρά της προσπαθεί και εργάζεται σκληρά να διαχειριστεί το πρόβλημα, στο πλαίσιο των ευρωπαϊκών κανόνων.
Συνεχίζοντας, ο Ι. Μουζάλας, εξέφρασε την ικανοποίηση της ελληνικής πλευράς για τις προτάσεις και τα μέτρα που κατέθεσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για το μεταναστευτικό. Προσέθεσε ότι η Ελλάδα, μαζί με την Ευρώπη, θα προσπαθήσουν να εργαστούν σκληρά για την επίλυση της μεταναστευτικής κρίσης, «τηρώντας παράλληλα αποστάσεις από ρατσιστικές και ξενοφοβικές ιδέες».

Ερωτηθείς, τέλος, αν η Ελλάδα καταγράφει τους εισερχομένους στο έδαφός της πρόσφυγες-μετανάστες, ο κ. Μουζάλας απάντησε θετικά, σημειώνοντας ότι 2.000 άνθρωποι πέρασαν στην Ελλάδα τις τελευταίες 40 ημέρες.

Αρχίζει σήμερα και επίσημα η λειτουργία της Υπεύθυνης Αρχής που θα συντονίζει τη διαχείριση των ευρωπαϊκών κονδυλίων για τους πρόσφυγες και μετανάστες, μετά την πιστοποίηση για τη διαχειριστική της επάρκεια.

Η πιστοποίηση ανοίγει το δρόμο για την εκταμίευση των πρώτων 30 εκατομμυρίων ευρώ για δράσεις σχετικές με το προσφυγικό και μεταναστευτικό, η οποία αναμένεται μέχρι αύριο Τρίτη.

Η Υπεύθυνη Αρχή ή Επιτελική Δομή ΕΣΠΑ του υπουργείου Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, όπως είναι ο πλήρης τίτλος της, είναι η αρχή-ομπρέλα που συντονίζει τις τρεις επιμέρους διαχειριστικές αρχές και απευθύνει τα αιτήματα πληρωμών προς την Κομισιόν.

Σήμερα η Υπεύθυνη Αρχή ολοκληρώνει το πρώτο στάδιο πιστοποίησής της από την Αρχή Ελέγχου (ΕΔΕΛ) για τη διαχειριστική της επάρκεια (στο δεύτερο και τελευταίο ζητούνται επιμέρους βελτιώσεις) και αμέσως κατατίθεται αίτημα για την εκταμίευση της προκαταβολής.

Όπως είπε στο ΑΜΠΕ ο συντονιστής της Υπεύθυνης Αρχής, Γιώργος Καρατζόγλου, η Υπεύθυνη Αρχή υπήρχε ήδη ως δομή του προηγούμενου ΕΣΠΑ, αλλά σύμφωνα με το νέο κανονιστικό πλαίσιο όλες οι Αρχές θα πρέπει να πιστοποιηθούν εκ νέου και να κάνουν τις αναγκαίες αλλαγές, όπου χρειάζεται.

Μετά την εκταμίευση των πρώτων χρημάτων η πρώτη μέριμνα της Αρχής, σύμφωνα με τον κ. Καρατζόγλου, θα είναι «να προκηρύξουμε τη χρηματοδότηση των δομών φιλοξενίας που υπάρχουν για να μην επιβαρύνουν πλέον τον κρατικό προϋπολογισμό και τη δημιουργία νέων, ώστε να φτάσουμε τις 2.500 θέσεις φιλοξενίας που έχουμε συμφωνήσει με την Ευρωπαϊκή Ένωση».

850.000 πρόσφυγες αναμένεται να φτάσουν στην Ευρώπη έως το 2016
Άλλες δράσεις που θα προκηρυχθούν είναι μεταξύ άλλων η δημιουργία ενός νέου, πιο ευέλικτου, πλαισίου επιτροπείας για τους ασυνόδευτους ανήλικους, η συγκρότηση ενός μητρώου μεταφραστών που θα εξυπηρετεί τις ανάγκες όλων των αρχών, η χρηματοδότηση της μετεγκατάστασης και των εθελούσιων επιστροφών και η προκήρυξη δράσεων ένταξης, όπως πρόσβαση σε δομές υγείας, σίτιση, κ.α. Όλες οι δράσεις, που έχουν ήδη περιγραφεί, θα χρηματοδοτηθούν με το ποσό των 470 εκατομμυρίων ευρώ από το Ταμείο Ασύλου και το Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας.

Αποκλείεται, όπως τονίζει ο κ. Καρατζόγλου, η χρηματοδότηση έκτακτων δράσεων, για τις οποίες η Κομισιόν έχει εγκρίνει τη διάθεση πόρων ύψους 11 εκατομμυρίων ευρώ για το 2015.

Μετά την ολοκλήρωση της πιστοποίησης της Υπεύθυνης Αρχής θα πρέπει να ακολουθηθεί η ίδια διαδικασία και για τις τρεις επιμέρους διαχειριστικές αρχές, που στόχος είναι να ολοκληρωθεί τον Μάρτιο του 2016.

Πρόκειται για την Υπηρεσία Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Αναπτυξιακών Προγραμμάτων, αρμοδιότητας του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη (υπήρχε ήδη ως δομή και είναι στελεχωμένη με 53 άτομα), τη διαχειριστική αρχή της Υπηρεσίας Ασύλου, που υπήρχε αλλά χρειάζεται αναδιάρθρωση και την Υπηρεσία Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Ασύλου, Υποδοχής και Ένταξης (ΥΔΕΠΑΥΕ) του υπουργείου Μεταναστευτικής Πολιτικής, που βρίσκεται στο πιο ανώριμο στάδιο, γιατί ιδρύθηκε ως νέα δομή.
Η τελευταία αρχή, υπεύθυνος της οποίας θα είναι ο Γιώργος Καρατζόγλου, δεν έχει προλάβει να στελεχωθεί λόγω της απαγόρευσης μετακινήσεων δημοσίων υπαλλήλων που επιβλήθηκε με την προκήρυξη των εκλογών. Σύμφωνα πάντως με το οργανόγραμμα που είναι έτοιμο, θα απασχολήσει 40 άτομα.

Πηγή: ΑΜΠΕ

Η σύσκεψη λαμβάνει χώρα στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Κω. Μετά τη σύσκεψη θα ακολουθήσει συνέντευξη τύπου στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ  ΣΤΟΝ Γ.Γ. ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,

Η Τουριστική περίοδος 2015, ενώ θεωρούνταν ως μία από τις καλύτερες χρονιές για τον Ελληνικό τουρισμό, εν τέλει, η Κως εδέχθη ένα τεράστιο πλήγμα, από την ανεξέλεγκτη ροή προσφύγων και παράτυπων μεταναστών, όπου σε συνδυασμό με την πλήρη ανετοιμότητα του Ελληνικού κράτους να αντιμετωπίσει ένα τόσο σοβαρό φαινόμενο, μας οδήγησε σε πρωτόγνωρες και χαοτικές καταστάσεις, με τραγικές συνέπειες τόσο για την τοπική κοινωνία και την τουριστική επιχειρηματικότητα, όσο και για την Ελληνική Οικονομία κατ’επέκταση.

Οι εικόνες του νησιού, με την κεντρικότερη λεωφόρο – την λεωφόρο των φοινίκων στο κέντρο της πόλης –, αλλά και το κεντρικό παραλιακό μέτωπο, να έχει μετατραπεί σε ανοιχτό στρατόπεδο κατασκήνωσης μεταναστών, που έκαναν το γύρο του κόσμου, καθώς και η επιτηδευμένη, και σε πάρα πολλές περιπτώσεις ειδικά σκηνοθετημένη, παρουσίαση εξαθλιωμένων και ταλαιπωρημένων μεταναστών, από κανάλια παγκόσμιου βεληνεκούς, τραυμάτισαν το τουριστικό προφίλ του 4ου Δημοφιλέστερου τουριστικού προορισμού της Ελλάδος, την Κω.

Εκτός των άμεσων οικονομικών επιπτώσεων στην τοπική αγορά και στην Εθνική Οικονομία, η ζημιά που έχει προκληθεί, είναι σε θέση να επηρεάσει αρνητικά το τουριστικό ρεύμα προς την Κω για τα επόμενα χρόνια.

Ο Δήμος της Κω, ήδη από τον Μάιο που εμφανίστηκε το πρώτο δημοσίευμα στον αγγλικό τύπο, έδρασε όσο πιο γρήγορα του επέτρεψε το Ελληνικό γραφειοκρατικό σύστημα.

Ενεργοποιήσαμε την Ομάδα Στρατηγικής Επικοινωνίας της Marketing Greece, την εταιρία επικοινωνίας του ισχυρότερου κοινωνικού εταίρου του Ελληνικού κράτους, τον ΣΕΤΕ, και την δεδομένη εκείνη περίοδο, δημιουργήθηκαν τα βασικά μηνύματα και ανακοινώσεις ενώ διαμορφώθηκε το περιεχόμενο της επικοινωνίας με επικέντρωση στις «Θετικές εικόνες» και μηνύματα για το νησί και την εμπειρία διακοπών.

Μαζί με τον ΣΕΤΕ ενεργοποιήσαμε το δίκτυο Διεθνών Δημοσίων Σχέσεων της Marketing Greece σε Ευρωπαϊκές χώρες προβάλλοντας θετικά μηνύματα για το νησί της Κω σε σημαντικά μέσα του εξωτερικού, ενώ ταυτόχρονα :

1. Παρείχαμε επίσημη ενημέρωση σε όλους τους Tour Operators που συνεργάζονται με Κώους επιχειρηματίες καθώς και σε όλες τις πρεσβείες των χωρών, που πολίτες τους παραθερίζουν στην Κω και βεβαίως σε όλα τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό.
2. Για την ηλεκτρονική παρουσίαση της Κω δημιουργήθηκε περιεχόμενο για το νησί σε 5 γλώσσες από τους επικοινωνιολόγους της Marketing Greece.
3. Ενεργοποιήθηκε η ψηφιακή πλατφόρμα Discovergreece.com για την προβολή της Κω σε στοχευμένο κοινό του εξωτερικού (Αγγλία, Κεντρική Ευρώπη, Γαλλία, Γερμανία)
4. Έγινε ειδικό Ψηφιακό Αφιέρωμα, με ψηφιακή προώθηση google network and advertising
5. Προώθηση περιεχομένου με τις ομορφιές της Κω, εστιάζοντας στα θετικά του τουριστικού προορισμού και των εμπειριών που προσφέρει στην Online Κοινότητα του Discovergreece.com στο Facebook και άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που αριθμεί πάνω από 500.000 μέλη.
6. Προχωρήσαμε στην παραγωγή Video, από ήδη υπάρχοντα πλάνα που έχει στην διάθεσή του ο Δήμος με στόχο την προβολή του νησιού, εντός της στρατηγικής επικέντρωσης αποκλειστικά στα δυνατά στοιχεία του νησιού και περιορίζοντας την διαχείριση του κοινωνικο-πολιτικού θέματος μόνο μέσω του γραφείου Δημάρχου (όπου ήταν και ο κύριος εκπρόσωπος στα διεθνή ΜΜΕ).
7. Σχεδιάστηκε κι ενεργοποιήθηκε πλάνο συντονισμού και αξιοποίησης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης από την Marketing Greece με την καθοδήγηση του Δήμου.
8. Προχωρήσαμε στην δημιουργία ξενόγλωσσων ρεπορτάζ από τους διαμένοντες στην Κω τουρίστες, ώστε να προτάξουμε το κλίμα ασφάλειας που παρέχει το νησί, και τα δημοσιεύσαμε στο youtube ενώ ταυτόχρονα τα κοινοποιήσαμε και στα γραφεία του ΕΟΤ για να τα χρησιμοποιήσουν όπου εκείνα θεωρούσαν απαραίτητο, και τέλος,
9. Ενεργοποιήσαμε τις live streaming κάμερες του Δήμου ώστε οι δυνητικοί μας επισκέπτες να έχουν άμεση πρόσβαση στην καθημερινότητα του νησιού.

Δεδομένης όμως της μεγάλης διάστασης που έλαβε το θέμα παγκοσμίως, καταλαβαίνεται ότι οι παραπάνω ενέργειες, αφορούν μια πρώτη επικοινωνιακή αντιμετώπιση του φαινομένου.

Για την ολοκληρωμένη και μακροπρόθεσμη αντιμετώπιση του πλήγματος που υπέστη η Κως ως τουριστικός προορισμός, ο Δήμος έχει ήδη προγραμματίσει και βρίσκεται στην φάση της υλοποίησης μια πλήρη μελέτη για την διαχείριση της φήμης της Κω στο διεθνές τουριστικό κοινό και τρόποι ενίσχυσης του brand, που θα περιέχει:

1. Μελέτη που αφορά στην ανάλυση και αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης
2. Σύνθεση και επιλογή Τουριστικών Προϊόντων με στόχο την επιλογή των πιο ελκυστικών και στρατηγικά σημαντικών προϊόντων του προορισμού, ώστε να προωθηθούν και να συμβάλλουν στην ισχυροποίησης της εικόνας του.
3. Στρατηγική Μάρκας (Brand) με έμφαση στην επανατοποθέτηση του προορισμού και στη δημιουργία μοναδικής ταυτότητας.
Ανάπτυξη στρατηγικής με σκοπό τον περιορισμό/εξάλειψη της αρνητικής επίδρασης που προέκυψε λόγω του φαινομένου της μετανάστευσης.
4. Στρατηγική Επικοινωνίας για την επανατοποθέτηση του νησιού και την προβολή των τουριστικών του προϊόντων.
5. Στρατηγική Δημιουργικής Οπτικοποίησης, που περιλαμβάνει την δημιουργία πλατφόρμας επικοινωνίας για την οπτικοποίηση του προορισμού και των τουριστικών του προϊόντων.
6. Σχεδιασμός Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της εικόνας και φήμης του τουριστικού προορισμού της Κω, ως απόρροια του παραπάνω σχεδιασμού.
7. Εκτέλεση Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της φήμης του προορισμού με έμφαση στους παρακάτω άξονες:
• Αξιοποίηση Ψηφιακών μέσων (Digital Media)
• Δράση μέσω Κοινωνικών Δικτύων (Social Media).
• Υλοποίηση Ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων (PR Activations).
• Κινητοποίηση δημοσιογράφων και bloggers σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, συνεντεύξεων τύπου και ταξιδιών εξοικείωσης (fam trips). Σκοπός είναι η προβολή του προορισμού μέσω των καθοδηγητών γνώμης (opinion leaders) που θα συμβάλλουν καταλυτικά στην αναδιαμόρφωση των αντιλήψεων των δυνητικών επισκεπτών.
• Διεξαγωγή Εκδηλώσεων (Events) με σκοπό την άμεση επαφή και επικοινωνία με τα στοχευμένα κοινά, τόσο στο ευρύ κοινό όσο και στους επαγγελματίες της αγοράς (Τ.Ο.s πράκτορες κλπ).
• Σχεδιασμός Ψηφιακής καμπάνιας επικοινωνίας στο Discovergreece.com
8. Μέτρηση αποτελεσματικότητας καμπάνιας

Ο Δήμος της Κω, για την υλοποίηση του παραπάνω προγράμματος έχει διαθέσει 100 χιλιάδες ευρώ από το υπόλοιπο του προϋπολογισμού του 2015 ενώ προσβλέπει στην στενή συνεργασία και την υλική και οικονομική βοήθεια, τόσο από τον ΕΟΤ, όσο και από την περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την υλοποίηση του προγράμματος.

Ειδικότερα όμως, εν όψει της τουριστικής περιόδου 2015 – 2016, το τουριστικό προϊόν και brand της Κω, εισέρχεται σε φάση αποκατάστασης από τη μια πλευρά και ενίσχυσης της εμπειρίας διακοπών στο νησί σε αγορές στόχους (Αγγλία, Ολλανδία, Γερμανία, Γαλλίας, Σύνολο Σκανδιναβίας, Ιταλίας, Τσεχίας, Ρωσίας, Ισραήλ) και σε συνδυασμό με την μελέτη που θα εκπονήσει ο Δήμος της Κω, η ενεργοποίηση του ΕΟΤ είναι καθοριστική:

1) Στην κατεύθυνση της ενημέρωσης των Tour Operators μέσω ενημέρωσης και δημοσιότητας για το τουριστικό προϊόν της Κω
2) Με ενέργειες Fam trips σε συνεργασία με τους Tour Operators για την ανάδειξη του νησιού.
3) Δημιουργία ειδικού πλάνου που απευθύνεται στην αγορά των TOs, travel agents & Trade με στόχο την προώθηση του νησιού και του τουριστικού προϊόντος στα κανάλια πωλήσεων.
4) Δημιουργία ειδικού υλικού παρουσιάσεων και οπτικο-ακουστικού υλικού για προβολή σε εκδηλώσεις Trade (εκθέσεις, roadshows) σε αγορές στόχους.
5) Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις μεγάλης επισκεψιμότητας / διεθνούς κύρους. Ειδικότερα, η WTM Λονδίνου αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την προώθηση της Κω για την επόμενη τουριστική σαιζόν.
6) Β2Β roadshow στην Κω με στόχο την ενίσχυση των δεσμών, τη παρουσίαση του τουριστικού προϊόντος, την παροχή ειδικών εργαλείων και υλικού προώθησης του νησιού.
7) Σχεδιασμός και υλοποίηση Roadshow σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.
8) Στα Κανάλια επικοινωνίας (όπως το youtube, visitgreece, twitter account – facebook/paid campaigns σε μεγάλα online μέσα) και στις δράσεις του ΕΟΤ, θα πρέπει να συμπεριληφθεί η Κως στις θεματικές ενότητες και στο περιεχόμενο που προωθείται αυτή την περίοδο, ενώ σε περίπτωση έλλειψης περιεχομένου (δημιουργία ιστορίας, εικόνων κλπ.) ο Δήμος της Κω με τους συνεργάτες του είναι έτοιμοι να το υποστηρίξουν.
9) Social Media Campaign με ειδικό διαγωνισμό και προώθηση στις αγορές του εξωτερικού
10) Να συμπεριληφθεί η Κως στις ενέργειες του ΕΟΤ για όλες τις νέες αγορές
11) Ανάπτυξη πλάνου δημοσίων σχέσεων με δημοσιογραφικές αποστολές, και bloggers τουρισμού και ειδικά στοχευμένες ενέργειες σε μέσα, δημοσιογράφους και στρατηγικά story telling
12) Καταχωρήσεις και advertorials / editorials (paid) σε στοχευμένα μέσα των αγορών στόχων
13) Destination pitching για να πραγματοποιηθούν γυρίσματα διεθνούς παραγωγής (TV show, Κινηματογραφική παραγωγή στην ΚΩ)
14) Διεκδίκηση και οικονομική στήριξη Αθλητικών / Πολιτιστικών εκδηλώσεων Πανευρωπαϊκής ή και Παγκόσμιας εμβέλειας

Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,

Η Κως, στην πολύ δύσκολη οικονομική περίοδο που περνά η πατρίδα μας, συνεχίζει να αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες και γενναίος τροφοδότης της Εθνικής μας οικονομίας, ενώ αδιάκοπα ενισχύει την επιχειρηματικότητα της χώρας μας και βοηθά στην μείωση της ανεργίας.

Η οργανωμένη πολιτεία έχει υποχρέωση, και είμαι σίγουρος ότι θα το πράξει, να την στηρίξει, σε αυτήν την δυσκολία στην πολύ δύσκολη περίοδο ώστε να συνεχίσει να στηρίζει την Ελληνική Οικονομία και μαζί με όλα τα νησιά μας να πρωταγωνιστήσει στην ανάπτυξη των Ελλήνων.

Με τιμή
Ηλίας Δ. Σιφάκης
Αντιδήμαρχος Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας,
Ανάπτυξης &Πρωτογενούς Τομέα

Αυστηρό μήνυμα στους επικριτές της Ελλάδας σε ό,τι αφορά στο προσφυγικό έδωσε η Πρωθυπουργός, Βασιλική Θάνου, από τη Μυτιλήνη όπου βρίσκεται.

Η προσφυγική και μεταναστευτική κρίση είναι ζήτημα «ευρωπαϊκό και διεθνές» και η Ελλάδα «δεν μπορεί να το αντιμετωπίσει μόνη», δήλωσε η υπηρεσιακή Πρωθυπουργός και πρόσθεσε: "Μετά από πολλές ημέρες προσπαθειών για την αποσυμφόρηση του νησιού με δρομολόγια πλοίων για τη μεταφορά προσφύγων και μεταναστών στην Αθήνα. Η κατάσταση στη Μυτιλήνη είναι πλέον υπό έλεγχο"

«Σε όσους διατυπώνουν πρόχειρη κριτική γειτνιάζοντας με κράτη – εταίρους να αναλογιστούν το μέγεθος της ευθύνης σε 16.000 χλμ. ακτογραμμής κατά πόσο η Ευρώπη του μέλλοντος μπορεί να ανοικοδομηθεί υψώνοντας τείχη» ήταν το αυστηρό μήνυμα της κ. Θάνου, μετά και την κριτική στην Ελλάδα που έχει ασκήσει ο Ούγγρος πρωθυπουργός.

Στα επόμενα άμεσα βήματα η κ. Θάνου ανακοίνωσε την ολοκλήρωση στις 15/9 της διαδικασίας συγκρότησης της Διαχειριστικής Αρχής που είχε ξεκινήσει από την προηγούμενη κυβέρνηση προκειμένου «να καταστεί δυνατή η άμεση είσπραξη της πρώτης δόσης 33 εκατ. ευρώ από την Ε.Ε.».

Επίσης, αναμένεται η δημιουργία νέων κέντρων φιλοξενίας σε περιοχή της Αττικής και ένα στην ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης.

Περιοδεία στο νησί της Κω πραγματοποίησε ο Νεκτάριος Σαντορινιός, ο Δημήτρης Γάκης και ο Ηλίας Καματερός βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ την Πέμπτη 10 Σεπτεμβρίου. Οι τρεις βουλευτές αρχικά συμμετείχαν στο Περιφερειακό Συμβούλιο, όπου και έγινε συζήτηση για το μεταναστευτικό.

Ο Νεκτάριος Σαντορινιός στην τοποθέτησή του μεταξύ άλλων τόνισε ότι το μεταναστευτικό είναι ένα πρόβλημα το οποίο έχει ξεπεράσει την Ευρωπαϊκή Ένωση, την κυβέρνηση και όλη την κοινωνία και μας βρήκε απροετοίμαστους κυρίως γιατί η προηγούμενη κυβέρνηση δεν είχε ασχοληθεί με το θέμα. Συγκεκριμένα ενώ η προηγούμενη κυβέρνηση έπρεπε να είχε ιδρύσει διαχειριστική αρχή για την απορρόφηση των ευρωπαϊκών κονδυλίων από τον Οκτώβριο του 2014, δεν είχε κάνει απολύτως τίποτα.

Η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ από την πρώτη στιγμή είδε το πρόβλημα και για το λόγο αυτό ίδρυσε Υπουργείο Μεταναστευτικής Πολιτικής, έθεσε το θέμα μαζί με την Ιταλία στο ανώτερο επίπεδο της Ευρωπαϊκής Ένωσης και προχώρησε σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για την ίδρυση της Διαχειριστικής Αρχής για την διαχείριση των κονδυλίων των 470 εκατομμυρίων Ευρώ. Το γεγονός ότι σήμερα ανακοινώθηκε νέα κατανομή 120 χιλιάδων μεταναστών στις χώρες της Ευρωπαικής Ένωσης εκ των οποίων οι 50.400 θα προέρχονται από την Ελλάδα, δείχνει ότι κατάφεραμε να αλλάξουμε την προσέγγιση της Ευρωπαικής Ένωσης στο θέμα αυτό. Ωστόσο οφείλουμε να παραδεχτούμε ότι η τοπική οικονομία έχει δεχθεί πλήγμα και μέσα από τη διαχείριση κοινοτικών κονδυλίων πρέπει να επουλώσουμε και τις πληγές αυτές.

Στη συνέχεια οι τρεις βουλευτές έκαναν περιοδεία στο κέντρο της πόλης και στις περιοχές Πυλί και Ζηπάρι με την παρουσία κλιμακίου της οργάνωσης μελών Κω του ΣΥΡΙΖΑ. Κατά τη διάρκεια της περιοδείας είχαν την ευκαιρία να συναντήσουν πολλούς κατοίκους των περιοχών αυτών, οι οποίοι στη μεγάλη τους πλειοψηφία εξέφρασαν ότι στηρίζουν το εγχείρημα της Αριστεράς και περιμένουν από τη νέα κυβέρνηση την καταπολέμηση της διαφθοράς και της διαπλοκής και την εφαρμογή μέτρων κοινωνικής δικαιοσύνης.